物流公司各岗位职责
第1篇：物流公司各岗位工作职责
物流部各岗位工作职责
物流集团XX
Jome 2017/8/17
物流主管岗位职责
并物流费用进行管根据公司的年度业绩目标及运输市场行情制定物流计划，1.理和控制。
负责与外部物流公司沟通，达到良好合作的目标。2.并负责在实施中的指导与监督全面负责公司物流部的相关操作规范的制定，3.负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
并在最短时间内做出正确的处负责处理物流运输过程中的各项突发性事件，4.理方案。
负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准 5.点到位。
对公司物流部各工作岗位均有指导责任。6.组织并调动整个物流团队。7.完成董事长、总经理及其他部门经理交办的其它临时性工作。8.2
报关员岗位职责
负责跟韩国公司炼厂联系接洽。1.负责跟各个物流公司联系接洽，安排发货日程、发货明细、发货及接货等业 2.务并及时跟进。
负责与各（物流）公司核对运输费用。3.并完成出险后向保险公司的索赔工作及出险后的负责运输保险的相关事宜，4.索赔资料的收集整理工作。
负责跟进货运过程中的每一个交接环节。5.并 包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，负责跟进所有的物流运单，6.第一时间发送货运通告，通知收货方。
并及时上报运输主管处理。记录在案，负责处理货运中出现的各种不良情况，7.负责物流相关资料、档案的管理工作。8.3
箱管员岗位职责
负责对每日集装箱出运动态数据核对； 1.负责库存箱量的盘存、检查工作； 2.负责安排空箱返空，并及时上报返空数据； 3.负责放箱给协议车队，安排发送路线； 4.负责现场场地安排； 5.负责进出箱的箱号核对、对外表破损及贴标完整检验； 6.负责将箱损情况和相关照片及时上报； 7.负责监督场地在使用箱体时先进、先出； 8.负责监督协议车队履行协议规定的各项职责； 9.完成主管及上级领导交办的其他各项工作。10.4
现场操作员岗位职责
卸车作业的现场管理。,主要负责接卸沥青罐式集装箱，装车作业 1.负责箱体检查工作。2.负责加热现场及接卸货现场的布置工作，杜绝加热环节的安全隐患。3.严格按照公司规章制度及工作流程对沥青进行加热。4.负责联系车队，由专业集卡车运送沥青罐式集装箱至客户。5.负责安排到货后的卸料工作。6.负责跟进、协调、应急处理现场操作过程中出现的各种随机性突发问题。7.负责将现场出现的不良情况记录在案并上报及时协商处理。8.完成主管及上级领导交办的其他各项工作。9.5
商务策划岗位职责
完成公司宣传资料内容更新、设计、制作。1.负责寻找公司亮点，为公司宣传提供宣传素材。2.负责根据公司整体运营模式进行动画设计，并进行动画素材的制作。3.负责公司宣传方面的对外联系工作。4.5.负责协助公司各项活动的策划与执行。
负责收集公司各类活动的资料，存档备用，为日后的活动开展提供素材。6.完成主管及上级领导交办的其他各项工作。7.6
运输主管
协助运营总经理管理部门的各项业务工作；1.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；2.并负责实施中的指导与监负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，3.督；
负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；4.负责物流费用的核定工作；5.并在最短时间内做出正确的处理方案；负责处理货运过程中的各项突发性事件，6.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点8.到位；
负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处9.理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及
时协商处理；
负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；10.对公司配送工作均有指导责任；11.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；12.7
运输监控
负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及1.确保客户在协定期限内按配送过程中存在的各种问题，时协调并最快解决运输、时收货；
负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制《调拨通知单》；2.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作；3.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单，4.并第一时间发送货运通告，通知收货方；
负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；5.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；6.7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保
货物按时送货、准点到位；
负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；8.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；9.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 10.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 11.负责与各（物流）公司核对运输费用； 12.负责物流相关资料、档案的管理工作；13.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。14.8
物流中心财务经理（财务主管）
严格遵守国家财经纪律、法律法规及行业财务制度，组织开展本公司财务工1.作，对公司财务部经理负责；
按时编制财务计划，落实计划实施措施，跟踪计划执行情况，并对计划实际2.完成情况进行检查分析；
严格遵守国家有关税法规定，协调公司与税务部门之间的关系；3.;按时编制会计月报、年报及其他财务报表上报财务部4.编制费用预算、决算，提出及执行公司费用控制计划。加强资金管理，加速5.资金周转以提高资金使用效益；
审核记账凭证及财务部各种表单，编制记账凭证汇总表。6.7.每月汇总编制财务分析报告。每一周书面汇报工作小结及后一周工作计划； 审核公司费用报销单、各项付款单；8.审核货物进出库单、调拨单等。9.执行公司信用政策，参与决定对客户的资信调查、信用额度等事项，并对公10.司信用政策提出建设性意见。
负责与公司内部及外部主要往来商的往来对帐协调工作。11.完成公司财务部布置的其他临时任务；12.9
物流中心主办会计
。（备查簿）明细帐及有关辅助帐登记及核对总分类帐、及时填制记帐凭证，1.及时装订会计资料存档；
每月定期（月末）和不定期对货币资金进行盘点核对各一次；2.按照国家有关税法规定，及时申报、缴纳各种税金；3.按照国家档案法和财务档案管理规定和公司内部管理规定，做好财务档案的4.整理、保存工作（包括会计凭证、会计帐簿、会计报表及财务计划、财务报告、财务分析资料等）。对调用财务档案按规定办理有关手续；
负责办理本公司财务部收发文件的记录、整理和保存工作。5.6.审核商品进出库单、调拨单等。, 执行公司信用政策
每天编制应收帐款及在途资金日报表报总公司财务部；7.根据商品部商品进、出、内部调拨等原始单据登记库存货物台帐，并与库存8.督促责任单位查明原因，物存在的差异，对库存货物帐、货物实际盘点情况核对；
并提出相应处理意见；
;完成财务部、公司财务经理（财务主管）交办的其他临时任务9.10
第2篇：物流部各岗位职责
物流部各岗位职责
一、物流经理岗位职责
1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。
4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。
5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。
6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。
7、负责本部门的员工管理与考核工作。
8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。
9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。
10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。
11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。
12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。
13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
二、物流专员岗位职责
1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。
2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。
3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。
4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。
5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。
6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。
三、发货员岗位职责
1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。
2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告
3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。
4、负责管理各种运输关系。
5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。
6、完成领导交给的其他相关工作。
四、计划专员岗位职责
1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。
2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。
3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。
4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。
5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。
6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。
7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。
8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。
9、完成领导交给的其他相关工作。
五、统计员岗位职责
1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。
2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。
3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。
4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。
5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。
6、负责物流部物流指出的统计和分析。
7、完成领导临时交代的工作。
六、仓库主管岗位职责
1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。
3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。
5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。
6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。
7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致；
4 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。
8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。
9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。
10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。
11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。
12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。
13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。
14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。
15、负责督促及时评估和处理不良成品。
16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。
17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保ISO900
1、5S等得到有效实施。
18、按时按质地完成上级交办的工作任务。
19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟通,及时补充相关管理、作业工具。
20、负责库存盘点缺损率；收货及时率；发货及时率；收发货准确率；单据完整。
七、保管员岗位职责
1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。
2、负责入库物资检查验收，核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符，凭提货单发货。
3、负责出、入库物资数据的核对，整理及录入。
4、物品到货后要及时入帐，准确登记。帐目要做到日清月结，分类清楚，帐、卡、物相符。
5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐，数目清晰，便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化，并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。
6、配合仓库主管定期盘点仓库各类物质并编制各类上报表格，及时汇报库存不足的情况，每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。
7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。
8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。
第3篇：物流公司各部门职责
物流公司各部门职责
一、总经理职责：
1、全权负责公司各部门的行政管理，是公司的法人代表；
2、提供专业意见给公司各个部门，参与制订公司企业文化、员工守则，并监督批准执行；
3、审阅各部门提交的每周业务表，主持周会，做每周工作总结；
4、制订财务部各项开支守则，对各项开支签字批核，监督执行；
5、负责处理公司的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理决策。
二、行政部职责
1、档案的管理；
2、文件资料的打印、接收、发放、登记；
3、人事行政部办公设备维护、办公用品的预算、请购、领用；
4、人力资源管理信息、资料的收集、提报；
5、协助人事培训、人事管理的资料整理、信息传递等基础工作。
三、财务部职责
1、主要负责组织制定并运行财务管理体系，组织资金调度和监管监管工作，负责组织年度决算工作和财务统计工作，以及各部门的考核评价工作；
2、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表；
3、组织公司财务分析报告的编制工作，具体负责汇总分析工作；
4、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并及时清理；
5、对分（子）公司的会计核算工作负指导责任；
6、审核各种费用报销单(分公司、总公司)；
7、依法填制会计凭证、登记会计帐薄，编制预算报表及年终决算报表；
8、建立健全财务会计制度，加强经济核算，提高资金使用效益；
9、加强与各部门部门与财政部门的联系，确保资金周转迅速；
10、规范专项资金的使用，做到专帐管理，专款专用；
11、切实当好领导参谋，遵守职业道德，不断提高自身业务素质。
四、业务部职责
1、分析市场走向并做出市场预测；
2、确定市场及销售目标；
3、制定市场拓展及销售目标确定销售策略；
4、设立组织模式；
5、协助人员的招募、选择、培训、调配。
五、销售部职责
1、建立分公司销售部档案；
2、将总公司的会议决定及业务计划传达到区域销售主管；
3、协助区域销售主管做好销售统计及分析销售情况；
4、定期收集分公司的客户销售情况并整理汇报给总公司；
5、协助负责区域销售主管做出业绩分析报告。
六、运输部职责
1、督导各分部对签约车辆进行有效管理；
2、负责对分部物流部自有调货车购置进行可行性分析，并进行初步审核；
3、负责收集各类货运车辆的配置、购价、性能与厂家等信息；
4、负责对分部物流部自有调货车辆的油料、路桥费进行计划、分析与控制；
5、负责对各分部运输与配送车辆使用情况及形象工程执行情况进行监督管理。
七、综合部职责
1、负责行政管理和日常事务，当好领导的参谋，负责协助领导搞好各项工作的策划，协助领导搞好各部门之间的综合协调，促进各项工作的规范和管理；
2、沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，加强各项工作的督促和检查；
3、负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实；
4、负责行政用款计划及审定报告的内容，负责劳动工具的购买、使用和保管及报刊征订工作；
5、负责各部门所需办公物资的采购、保管、发放；值班人员排定执行。
八、人力资源部职责
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训；
2、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作；
3、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作；
4、负责办理职工的养老保险工作；
5、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
九、网络部职责
1、通过各种信息渠道把公司运行的泰安物流网与速恒物流网推广；
2、负责维护网站的正常运行，及时做好新闻、车源、货源等信息的更新；
3、通过网站的宣传，实现网站招商位广告招商，使网站盈利；
4、维护公司所开发物流软件的正常使用，并进行宣传；
5、负责协调公司业务部及时合理搭配车源和货源。
