休闲食品加工厂会计岗位职责

作者：up2ccvv | 发布时间：2021-08-05 06:08:08 收藏本文下载本文

第1篇：制造加工厂采购员岗位职责

工厂采购员岗位职责

1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。

2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。

3、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司及下属各企业的物资需求及市场供应情况，掌握酒店有关财务规定以及对物资采购成本、费用资金控制的要求，熟悉各种物资采购计划。

4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。

5、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、成本负责，要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；

6、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，严格执行酒店采购管理制度，采购均以“物资申购单”为依据。

7、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人，按规定办理验收入库手续。共同把好质量、数量关。

8、服从公司财务监督，遵守公司有关规章制度及员工守则。采购员必知：

1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。

2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。

3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活,不知道尽量告诉对方,等清楚后再回复,公司其它的事情尽量少谈,找主题重点谈,会客时间尽量在十分至十五分钟之内,谈话时间长,会延误自己的工作,白天的时间是很忙碌的,要懂得善用时间.

4.采购工作是有一定的诱惑的,一定不要迷失自我,不要收供货商回扣或礼品(如有都交给上级做处理),这样对你对公司都不好,到时会害了自己.

5.同供货商相处,要平等对待,不要认为自己是客户就了不起,这样是没有办法同供货商建立好关系的.

6.采购不能以公司名私自开采购单购买自己所需的材料,或帮其它人采购材料,这样做是违法的,任何采购单一定要有客户的正式订单方可作业.

7.所有的供货商都要有《供货商调查表》传真来后,采购自填写《供货商评定表》给上级批合格后,方可采购原料.然后再登记《合格供货商记录》

8.仓库每月应对仓存进行一次盘点,并交一份给采购部,采购负责盘亏、盘盈进行分析，并追踪材料的去向.

9.后勤在发给《供货商进料不良通知》时,采购了解情况后,(如有挑选所耗工时及损坏的材料都要写清楚由供货商承担一切费用).传真给供货商并追踪回复结果,并出具扣款资料给财务扣除货款.

10.采购在作业时遇到困难,要立即告诉上级处理,不要等到没办法处理了再告诉上级,这样会影响货期,给公司造成损失.

11.供货商提供的样品,采购员要先记录在《样品登记明细表》上,然后再给业务部门确认,结果回复供货商，让供应商做相关记录并存档以备用。

12.供货商传来的报价单,采购要了解市场原料的最低价,才知道怎样降价,采购员要多同其它公司采购员和公司业务员多交流.才了解材料最低价.

13.采购没有权力备原材料,需要备原料或安排库存,一定要有业务的备料通知单方可,而且要把备料给上司知道.

14.供货商在报价时,有三种方式:（1）、报可以转厂价，（2）开增值税票（注明是含多少点）。（3）、不用转厂也不用开税票（普通收据）。以上情况一定要在报价单上说明清楚，以防事后发生不愉快的争议.15.采购过程是一个很紧张的过程,有时会一边执行一边做文件,因为这是对外工作,切记要将文件做得清楚,否则会损坏公司的利益.

16.若因时间紧迫关系，要求将物料直接从供应商寄客户时，采购员一定要获得上司的批准，且在事后不迟于第二天须将送货数量知会相关业务员开具销售单，采购员应该尽量减少此类事情的操作方式。

17.由供应商直接寄客户的货物一定要求供应商不能开立任何单据放于货物当中，并要求供应商写速递单时一定要写我司的名字和电话

第2篇：石材加工厂设计岗位职责

设计岗位

工作内容 1、2、3、4、配合业务部门计算工程图纸的石材量。配合业务部门上门测量，开具生产加工单。为客户提供可行的石材设计及解决方案。

熟练操作CAD，根据工地现场情况和石材尺寸排版,分解图纸。根据设计图纸分割石材尺寸，跟踪安装相关事宜。5、工作要求 1、2、考虑节约材料,合理排版。认真负责，准确及时。做好所下生产单的加工量核算工作。

第3篇：休闲部工作岗位职责

休闲部经理岗位说明书

直属上司：营运总监直属下级：休闲部主管休闲部经理工作职责

1.准时主持每天的班前例会，传达上级的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表要求与标准；

2.负责营运员工的考勤，编排好每月的排班表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一切事物，确保营运部运作人员充足；

3.准时检查整个休闲部的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查所需物品是否摆放整齐；

4.检查家俬柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品、用具是否准备充足；

5.安排好当天的工作计划，并分配好当天服务员的工作区域、工作岗位及所负责区域的运作情况。

6.营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断地提高本部门的服务质量；

7.工作中不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时反映给上级； 8.安排好每天的物品领用，查看并做好记录，跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作； 9.做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一个优秀的员工；

10.安排好收市工作，下班前写好工作记录，并交给上级审阅。

休闲部主管岗位说明书

直属上司：休闲部经理直属下级：休闲部服务员休闲部主管工作职责

1.做好岗位交接，合理安排休息厅人员岗位；

2.检查休息厅备用物品（香烟、纸巾、烟盅、棉签、牙签、消毒柜里的备用毛巾、拖鞋、按摩油、急救箱药品等）是否充足，是否摆放整齐，休息厅设备是否运作正常； 3.检查休息厅的卫生：地面干爽无油渍、无垃圾；茶几、沙发扶手、电视机顶、托盘、玻璃无尘、内线电话无油渍；沙发、脚垫毛巾无油渍、无发丝；保持整洁；

4.做好休息厅接待工作。对所有的客人均需蹲资服务，询问和登记客人所需饮品；客人需要收费饮品或商品要告之价格，所有饮品问客人喝冻的还是热的；看清客人的匙牌，复述客人所需饮品，以便准确下单；检查服务员的主动服务意识，巡视休息厅卫生；主动向客人介绍公司消费项目，解答客人对消费价格的疑问，大力推介公司发售的优惠卡，介绍公司的消费项目、优惠项目，本时段优惠措施；

5.及时引导在休息厅需要按摩的客人。带位时要有规范的带位手势、语言； 6.整理好茶几、沙发，收走客人用过的毛巾，不得当客人的面操作。

钟房工作岗位说明书

直属上司：休闲部经理钟房岗位职责：

1.每天搞好岗位基本卫生；

2.接听电话要求声音适中，语调自然、清晰，做到有礼貌；

3.接听电话首先要说：“您好，尚水国际水疗会馆，请问有什么可以帮到您？”； 4.准备做好客人预约登记，准确登记客人锁牌号、技师号等； 5.严格按照电脑轮牌安排技师上钟；

6.认真做好技师点钟、call钟、点牌登记，有技师点钟及时通知技师，安排技师上钟； 7.认真做好技师退钟登记，详细登记退钟原因等；

8.每天上班检查点钟情况，做好一切交班手续，未交接不能下班；

9.对安排上钟五分钟不到的技师，应及时联系上级，查清技师未到原因，必要时应换另一个技师；

10.如发现有重复出现的锁牌或未登记的锁牌有消费项目，应提醒其他工作人员查清原因； 11.全身与足底钟房之间应相互知会点钟及特别事情； 12.输钟数确认单时，必须迅速、准确无误；

13.接到楼面打来客人转房或更换技师时，应及时进行修改资料； 14.如有特殊现象，应马上通知网络管理人员；

15.如客人或员工查询技师动态时，应看清楚有没有差错技师号、技师的当前状态是什么，如：技师正在上钟，应说清楚，如果该技师在不加钟的情况，还需等多长时间？ 16.如有特殊原因技师临时离开休息房，必须把技师的牌挂起。工作流程：

1.上班前要与上一班的同事做好交接工作；

2.负责安排技师的同事，当客人要上钟，根据客人需要的按摩类型安排技师轮牌上钟，一定要注意是否有点钟或call钟的技师；

3.负责挂牌的同事应及时下牌，保证最新的技师上钟及房态情况；

4.早班的同事，应准确地排好技师班次，晚班的同事如有时间，应排好明天的技师班次，每班上班时，把所发生的事项写在交班本上，注明清楚，以便下一班的交接工作； 5.负责调度技师，当客人需要点钟时，及时依照客人需要安排“中式”或“泰式”等类型的房间和技师，并及时在有预定的房间挂显示牌（红牌），及区别已安排和等待安排的计时牌，技师刷卡起钟后，及时挂技师牌于房间显示，取红牌。工作守则：

1.要自觉遵守公司的运作制度及熟练操作该电脑程序，不得有私心或舞弊行为，如有违反严肃处理；

2.工作时，态度要认真不得马虎了事，如人为错误造成公司或技师损失，该员工要负上责任；

3.当有点钟时，先告知对方该技师的情况，如需要点钟则进行点钟信息的登记，例如：准确无误地输锁牌号、技师号、经手人等；

4.在技师轮牌的过程中，要严格按照公司规定的程序操作，不得徇私；

5.要积极配合各部门工作，当其他部门要客人或技师的资料时，要及时、准确地告知对方；对上司所安排的工作要一丝不苟地完成。

休闲部服务员岗位说明书

直属上司：休闲部主管休闲部服务员岗位职责

1.服务员要提前15分钟到岗，打卡后参加班前例会，如无特殊情况，例会控制在10分钟之内；

2.会后立即到岗与上个班做好交接工作，包括交接班本重要事项、上个班次未尽事宜及办公用品、用具等，确认无误后交班两方签字；

3.查看本班所需物品、单据是否齐全。如有问题及时解决，决不能影响正常工作。再一次检查自身仪容仪表，为工作做好充分准备；

4.在宾客进入休闲区时，服务员应主动上前鞠躬问好：“您好，欢迎光临！”，询问客人数量，按客人数量选择休息厅区域，争取客人同意后，请客人入座； 5.客人如躺下，需帮助客人盖好毛巾，半蹲式服务；

6.主动将台卡递给客人并向客人介绍会馆消费项目，询问客人喝什么饮料，通常先推荐茶水；

7.如客人需要点其他饮品，须重复点单的饮品种类及数量； 8.询问客人匙牌号，按要求及时开单，并告知吧台准备物品；

9.取出物品必须放在托盘上，及时送到客人手边，半蹲式服务告知客人：“这是您的饮品”，请客人慢用；

10.请客人签字确认，立即到吧台下单，并收回底联留底（3分钟内必须送到）；

11.及时做好客人登记，适时向客人介绍（自助餐、阅览、茶艺、健身、按摩等）各种消费项目；

12.如客人需到VIP包房休息，服务员应引领客人到包房服务台处服务员交接，并传达客人意思，后退回休息厅；

13.客人在休息厅休息时，服务员应根据客人的要求播放电视、录像、经常巡视； 14.烟缸中超过3个烟头就应更换；看到茶杯中无水应立即填上；见到饮品用完应询问是否需要增加；工作流程

A.从电梯出来的客人：

1.客人进入休息厅——主动上前，规范行鞠躬礼，热情致欢迎词：“你好，欢迎光临！”； 2.引导客人入座——打手势“这边请”，根据客人人数和消费项目，按公司分区引导客人到相应的位子（如无烟区和吸烟区），重要客人安排在座位前面；

3.移凳盖毛巾——迅速移开沙发前的凳子，请客人坐下规范的为客人盖上毛巾（先宾后主）； 4.点饮品——标准蹲资，询问：“请问您需要喝点什么饮品，有××饮品”。这时如客人不清楚，可顺手拿起饮料牌详细介绍；如熟客可简洁；如客人点了收费饮品，要告知价格。所有饮品要问清楚客人喝冻的，还是喝热的（注意交流时目光与附和语言）；

5.看匙牌、复述——“麻烦看一下您的锁牌”看后并说“谢谢”。接着复述如“您点了××饮品，请稍等，马上为您送上”。起身倒退两步方可离开（如有客人点有食品，也要复

述）；

6.下单——电脑下单，注意先向水吧报单，再按单出品；

7.送饮品、生果——正确使用托盘，使用礼貌用语如“不好意思，让您久等了，这是您点的××饮品和公司赠送的生果，请慢用”，附手势，取杯收杯也要规范。送饮品后如桑拿客人应主动询问客人是否需要做脚底按摩，如果客人需要做好介绍，询问客人消费项目、有无熟悉技师。然后请客人稍等，通知钟房安排足浴师；

8.送烟——双手递上烟盅，询问“请问您抽烟吗？”，如需要，则主动介绍香烟品种； 9.点烟——双手按规范动作给客人点烟，注意先宾后主，点一次烟灭一次火；

10.巡台——按规范动作换烟缸、收空杯、空盘、整理台面、添加茶水等，操作时都要礼貌同客人先打招呼。另外要时刻保持休息厅的整洁（包括沙发、毛巾、茶几、地面）； 11.协助主管接待——根据需要询问客人是否进房：做中式、泰式还是日式，并对公司项目做好适当的介绍、推荐；询问客人有无熟悉技师，如客人点技师请客人稍等； 12.客人起身——提醒客人带好随身物品，并做好检查；

13.带位——根据客人意向，有规范的带位手势、语言，带客人去相应的位置，交其他工作人员，告知消费项目、有无熟悉的技师后方可离去。如：“招呼老板一位，做泰式点58#技师”；

14.整理卫生——客人走后，迅速整理好茶几、沙发卫生。收走用过的毛巾，重新叠好后再拿到休息厅，不得当客人面操作。B.按摩区回流的客人：

应帮客人盖上毛巾并送上茶水，积极推销公司食品。察言观色，或询问客人消费意见，与客人亲切交谈；或让客人稍作休息不要打扰。客人起身后带客人到电梯口回更衣室。服务员动作、语言规范练习： 1．托盘

2．换烟盅，递烟点火，清理台面 3．拿杯放杯，收空杯、空盘，添加茶水 4．站姿、蹲资、鞠躬、手势，礼貌用语 5．铺沙发、叠毛巾、茶几摆台、清理卫生服务员注意事项： 1.熟悉电视频道

2.掌握客人喜好（如香烟、饮食品）

3.规范下单，不可下错单、漏单 4.接听内线电话语言规范 5.正确熟练使用公司设备休闲部服务员的注意事项

1.当客人来到自己的区域，区域服务员应主动向客人问好并将客人带到休息区，客人躺好后，为客人盖好毛巾，将客人的毛巾叠好成四方形放在茶几上，将客人的拖鞋摆至沙发左侧；

2.向客人询问是否需要酒水或者按摩，注意要用礼貌用语。例如：“先生、小姐，你们喝点什么？先生您是否需要按一按脚或做其他项目？”；

3.在客人点酒水，需要了解客人匙牌号时，应注意语言表达方式，言语尽量婉转、柔和，带征求语气（“先生/小姐麻烦您把您的匙牌给我看一下好吗？”或“先生/小姐，我可以看一下您的匙牌号吗？”），而且注意送酒水必须使用托盘进行半跪式服务；

4.每个烟缸超过3个烟头必须换掉，换烟缸必须使用托盘，拿一个新的盖住旧的拿到托盘上，再把新的放到客人面前，旧的拿走；

5.服务员随时注意清理休息厅内吧台上的杯具，不得在吧台上乱摆，乱放物品，同时不得依、趴在吧台上，不得在吧台前或客人能看到的区域内饮水或喧哗；

6.夜班中应随时提醒客人保管好自己的贵重物品，建议客人将贵重物品寄存到吧台保管，做好寄存物品的登记；

7.随时检查工作区域内的物品、客用茶几上的物品和客人的拖鞋是否需要整理，检查地摊上有无杂物和客人物品，特别应注意吸烟的客人，避免没熄灭的烟头烧毁地毯和沙发； 8.当客人休息好后准备离开时，应提醒客人带齐自己随身物品，特别是手机、烟和锁牌，客人走后，应马上检查、整理客人休息过的沙发上是否有客人遗留物品，发现后及时交还或上缴；

9.服务员应随时留意和调整休息厅内的气味、湿度、温度、光感度、电视节目和音量，控制好通、排风，做到厅内总的休息环境清新、舒适宜人；

10.对有叫醒服务的客人，应做详细记录，明确记录客人所在位置（第×排，沙发号，体貌特征，穿什么样的客服），并在交接班中交接清楚，在客人要求的时间内准时叫醒客人； 11.因休息厅内灯光较暗容易绊倒客人，所以要求门口站位处服务员应随时提醒进出休息厅的客人小心台阶，或予以搀扶，避免客人绊脚或摔倒。

第4篇：税务会计岗位职责会计岗位职责

税务会计岗位职责会计岗位职责范文

4篇

本文目录会计岗位职责范文会计核算中心系列岗位职责餐饮收入会计岗位职责应付账会计岗位职责

1.检査各项规章制度的执行情况，保证“五双一交叉”、“两坚持”和会计印、押、证分管等内控制度的贯彻落实，督促会计、出纳人员交接手续完整合规。

2.抓好岗位责任制实施，搞好劳动管理，开展优质服务，按月做好会计工作质量考核和员工工效考核。开展会计、出纳工作达标升级活动。

3.认真履行岗前“五査”，岗后“四査”，检查有无遗留账务和待办事项。

4.搞好内勤各工种之间、银企之间协调工作。

5.认真抓好业务过程中的事前审査，事后监督工作，搞好内部资金和财务、财产管理,按季分析资金和财务运行收支情况，提出改进方案。

6.检查现金、有价单证、印、押、证的管理，检査往来对账和査询、査复工作情况，按月搞好内部账务核对。

7.每月组织一次思想法制教育，每月组织两次业务学习教育，学习做到有计划、有内容、有记载、有形式、有考核、有效果，负责职工业务技术的培训和考核。

8.搞好账务组织与账务处理，坚持按日扎账，总分核对，账务记载要达到“五好”标准。

9.正确使用会计科目，认真搞好账户管理，建立健全各项登记簿，检查登记簿记载是否完整合规。

10.准确、及时编制各类报表和统计资料，报表质量要达到“五好”标准。

11.及时整理装订会计档案，做到管理合规,需要査阅会计档案的，要执行调(查)阅制度的规定，做到手续合规，绝对安全。

12.坚持双人管库。实行库房销匙两分管，平行交接，督促搞好印、押、证的严格分管。

13.加强财务核算和管理，严格执行一只笔审批制，财务开支要做到“七无”，固定资产、器具要建账、建卡，做到账实相符。

14.参与资金的管理与决策，提出合理化建议和方案，改善经营管理。

【会计核算中心系列岗位职责】会计岗位职责范文（2）

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会计核算中心工作职责

1、根据《会计法》、《预算法》和有关财政法规制度，认真做好所管单位会计核算工作。

2、审核、记录、计算和报告所管单位各种资金的增减变动及其结果。

3、根据所管单位工作需要，提供有关会计信息资料。

4、依法进行会计监督，保证会计核算的真实性、合法性和规范性。

5、做好单位会计资料和电算化会计档案的整理、归档和保管工作。

审核会计岗位职责

审核会计在中心领导下进行柜组内各单位会计审核工作。

1、审核原始凭证的合法性、金额的准确性，对经济业务合法性提出初审意见。

2、对已开出的转账或现金支票进行复核，对记账凭证的金额进行复核。

3、对已记账的凭单及原始凭证及时整理、定期装订、保管、归档。

4、管理柜组内会计档案。包括：会计凭证、账薄、报表、磁盘、磁带和有关文件制度等会计资料。

5、协助单位编好预算，做好财务分析，增强服务意识，处理好服务与监督的关系。

6、完成领导交办的其他工作。

记账会计岗位职责

记账会计在中心领导下进行工作。

1、认真做好会计核算和监督，保证会计财务处理及时，会计科目运用准确，会计信息规范完整。

2、对原始凭证手续完备性进行复核后，填开支票并编制会计凭单。

3、根据审核无误的记账凭证登记帐薄，对已经记账的凭单及时打印。

4、及时准确地传递各种票据，妥善保管各种专用票据、有价证券，设立“备用金”领用备查薄。

5、定期核对银行存款分户账目，编制“银行存款余额调节表”，保证调节后双方余额一致。

6、根据账薄编制各类会计报表，做好各单位财务决算工作。

7、增强服务意识，处理好监督与服务的关系。

8、完成领导交办的其他工作。

核算中心会计人员工作职责

1、会计人员应熟悉并遵守国家有关法律、法规、规章和国家统一的会计制度，廉洁自律，秉公办事，遵守职业道德。

2、文明办公，礼貌待人。上班时间一律着装，穿戴整齐，讲究仪容仪表；热情、耐心接待办理业务人员；不得高声喧哗，保持办公区安静。

3、遵守考勤和请假制度，按时上下班，不迟到，不早退，因事因病要按规定履行请销假手续。

4、遵守会议制度和学习制度，积极参加局机关和中心组织的各项活动，不得无故缺席。

5、上班时间不得串岗，不得聚众闲聊，不得让非工作人员进入工作区内。

6、下班或离开工作岗位时关闭计算机终端及外设电源；禁止在计算机上做游戏、播放cd、vcd；禁止使用外来的软盘、光盘以及私自拆卸机器。

7、禁止用办公电话拨打信息台、进行股票信息查询和交易委托。

8、爱护办公及公共设施，保持办公环境整洁。

会计主管岗位职责

柜组会计主管在中心领导下具体开展柜组内会计工作，业务上向总会计负责。

1、负责和管理本柜组工作，组织柜组人员完成各项工作任务。

2、组织本柜组人员依法进行会计核算和监督，保证会计核算资料的真实性、合法性和规范性。

3、教育柜组人员增强服务意识，正确处理服务与监督的关系、中心与管理单位之间的关系。满足管理单位所需会计信息，协助其搞好财务管理，提高资金使用效率。

4、对本柜组会计业务内容是否合法、合规进行审核；对会计资料进行稽核，保证真实性、完整性；编报管理单位（本级）会计报表，及时解决会计核算工作中出现的问题，对于重大问题应及时向中心领导汇报。

5、合理安排内部分工，检查人员职责的落实情况，适时提出本柜组工作岗位调整的意见。

6、组织柜组人员学习和钻研财会专业知识，及时掌握新制度、新法规，不断提高政策水平和业务技能。

7、完成中心领导交办的其他工作。

【餐饮收入会计岗位职责】会计岗位职责范文（3）| 返回目录

收入会计是财务部门内部重要的会计岗位之

一。

公司内设收入会计岗位一人（或多人）。

收入会计岗位职责是：

一、每日核查卡机、汇总当日（或上日）的卡机收入、收银员现金收入、签单收入，并及时编报《餐饮管理公司营业收入日报表》，报表上必须有制表人签章（表示对该《日报表》的真实性、准确性、及时性负责）；出纳签章（表示现金收入无误）；总账会计签章（表示经过复核，银行存款、现金、相关应收账款、营业收入等科目总帐金额与明细账金额完全相符）并满足所有的勾稽关系。报表报总账会计、财务总监、餐饮总监、销售总监、总经理

二、根据总账会计审核正确的《餐饮管理公司营业收入日报表》，编制相关银行存款、现金收入、应收账款与营业收入的记账凭证。凭证编制完毕，必须由总账会计复核 – 复核通过的，收入会计据以登记明细账、总账会计据以登记总账；复核未通过的，返回收入会计做相应修改。

三、对于应收账款，收入会计应每五日进行一次清理。并将清理结果（清理日仍未收回的应收账款），按照应收款单位、应收账款发生日期、未能收回原因、单笔金额及总金额等信息，编报《餐饮管理有限公司应收账款明细汇总表》（表格须有制表人、出纳、总账会计签章），表示经各环节复核，表内应收账款制表日确实仍未收回。

《餐饮管理有限公司应收账款明细汇总表》应及时报总账会计。总账会计应及时与销售部门联系了解应收账款具体情况，将表内所有应收账款做进公司《收入预算》中，积极组织对“应收账款”的收回工作。如超过半月或公司资金周转困难的情况下，应将“应收账款”不能及时收回的单位、原因、金额及其对生产经营活动的影响等情况，及时上报财务总监。财务总监应协调销售部门共同努力收回；如仍不果，财务总监应及时报告总经理。

四、对营业收入、利润按成本核算单位进行明细核算 – 即收入、利润与成本匹配的核算原则。

五、负责利润分配的明细核算。

六、编制收入、利润的日报表、汇总月报表。各日报必须与月报表散总相符。报表必须有制表、复核、会计三人签章方为有效。

七、收入会计每月结束后，应编制收入、利润月报表、应收账款明细表，与总账会计的帐表核对相符后，作为公司报表的一个组成部分，于次月5日前统一报送董事会、总经理、财务总监、餐饮总监、销售总监、行政总厨。

【应付账会计岗位职责】会计岗位职责范文（4）| 返回目录

1.报销费用审核，编制付款凭证。

2.银行账：银行科目的付款记账，费用科目记账。

3.制作银行存款调节表，确保公司银行存款科目与银行对账单调节一致。

4.应付账款：费用、材料转账凭证。

5.每周准备零星付款清单。

6.在途物资，收集登记国外供应商发票，更新付款入账信息，月底计算在途物资。

7.开立国外供应商借款通知单。

8.集团内公司对账：本月及本年累计销售，在途物资，应付账款金额，输入hyper。

9.git与账务核对。

10.应付供应商对账。

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第5篇：会计岗位职责,审计会计岗位职责

会计岗位职责,审计会计岗位职责

会计岗位职责(一)

一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

三、协助经理编制并执行全院预算。

四、认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

五、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。

六、上级财务机关检查工作时，要负责提供资料和反映情况。

七、每月书面向经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用。

八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。

九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

十、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发。

十一、按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料。

十二、加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理

2 方面的安全制度，确保不出安全问题。

十三、严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好会计工作。

会计岗位职责(二)

1、贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。

2、审核各部门编制的费用报表，办理收入、成本、资金等会计核算，按时编制各种财务报表，使经营成果得到准确及时反映。根据国家有关规定，严格发票管理。并定期检查发票使用情况。

3、负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。

4、负责公司财务收支核算，即对各类报表的审核、监督及核销工作。

5、保管好各类财务资质证件、印章。

6、编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。

7、协调出纳员进行资金业务管理。

8、对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。

9、按时报税、交税。协调好税务部门的工作。

4 10、编制应收应付、往来款项报表，与公司各部门进行帐目核对。

11、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动情况，做到手续完备，内容真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。

12、负责公司费用、运营成本及利润的核算，计算各类应交税金，办理纳税工作;

13、定期核对往来账款，及时清算应收应付款。

14、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。

15、按照规定，每月核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

16、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导提供资金执行情况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。

17、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。

18、完成公司领导交付的其他任务。

会计岗位职责(三)

一、贯彻党和国家的方针政策，坚持四项基本原则，认真学习和掌握有关经济法规制度。

6 二、恪守审计职业道德，严守审计纪律，做到依法审计，忠于职守、客观公正、实事求是、廉洁奉公、保守秘密。

三、对公司各部门执行国家财经法规、集团公司的有关规章制度情况及内部控制制度的健全、严密、有效性进行审计监督。

四、积极配团公司和审计事务所来访的审计工作。

五、做好审计资料记录、整理、归纳、分析工作，认真撰写审计报告，并按审计项目做好审计资料的整理归档工作。

六、完成领导交办的其他工作任务。

会计岗位职责(四)

1.根据财务制度和公司的有关规定及管理办法与要求，进行各

7 项经费的审核工作，并编制会计分录，打印记帐凭证，每天与出纳核对现金与银行日结单，保证会计信息合法、准确、真实、完整。

2.负责清理、催收各项经费往来帐目。

3.严格控制预算，不得突破预算办理开支。

4.负责打印、装订各项经费的总帐、明细帐、项目帐。

6.负责会计凭证、帐本等会计资料的保管、查询、移交等工作。

7.负责公司各类人员工资、津贴的审核计算工作。

8.负责公司固定资产的记帐及与有关部门核对固定资产的帐实工作，保证帐、卡、物等相等。

9、负责编制季度、年度会计报表，编写说明。

10.负责向现金帐和银行帐，填制记帐凭证。

11.负责落实、检查公司营业额交账票据的领取、保管、注销等票据管理工作。

12.负责编制每月、每季及每年营业报表、统计报表及说明。

13.负责及时清理往来帐目，向领导提供有关数据。

14.完成部门领导交办的其他工作。

第6篇：年产5000吨香肠片休闲食品加工厂建设项目建议书

年产5000吨香肠片休闲食品加工厂建设项目建议书

一、项目背景

1．项目提出背景

经过腌制或烟熏的食品具有特殊的风味，受到多数人的喜欢。传统香肠主要是针对家庭消费，不便于携带。市售香肠大多是只经过腌制，仍需要在家进行加工煮熟过程，制作香肠片休闲食品具有广阔的发展空间。香肠片休闲食品不仅具有香肠本身特殊的腌制风味，而且携带方便，开袋即食，无需再次加工，可以作为居家、旅游、集会等的优选食品。香肠片休闲食品精选优质猪瘦肉，瘦肉富含多种维生素及矿物质，同时，适当减少肥肉比例，经过脱脂处理等操作，使脂肪比例符合人体营养需求。为适应旅游快餐兴起的需要，满足人们的消费需求，研制生产即食性香肠片休闲食品具有必要性。工厂建设成功之后，还可以带动周围居民的发展，对畜牧业，屠宰加工，粮食，运输等都有很好的带动作用，有利于经济发展。

2．项目建设的有利条件

（1）资源条件：我国养殖业极其发达，肉类资源丰富。随着我国经济的逐步发展，我国的农业经济以及畜牧业经济的发展取得了巨大成就。特别是生猪养殖行业，是世界第一大国，具有丰富的猪肉资源。2006年，世界猪肉产量达1．075亿吨，我国生猪存栏4.185亿头，出栏6.12亿头，猪肉总产量达5197万吨，占全世界总产量的50．1 ％，居世界第一位。2007年世界猪肉产量约为1．058亿吨，我国生猪存栏4．44亿头，出栏5．65亿头，肉总产量达到4287．8万头，占全世界总产量的40．5％。全世界猪肉贸易中，每年的贸易量约500万吨，中国每年出口约30万吨。香肠片休闲食品加工具有丰富的肉类资源，在资源方面具有有利条件。

（2）政策条件：统计数据显示，中小企业数量占我国企业总数的99%，创造了我国近六成的经济总量，提供了近一半的财税收入，提供了近八成的就业岗位。为了加快中小企业的健康发展对促进经济增长、增加财政收入、扩大城乡就业、国家对于中小企业采取扶持政策。引导资金流向中小企业，对中小企业贷款实行优惠政策。香肠片休闲食品，定位于中小企业，前期建设阶段可以充分利用政府有利的政策措施，申请扶持、货款等，获得资金支助，以便于工厂的顺利建设和运行。

（3）技术条件：我国的肉类加工企业发展较早，并向国外借鉴先进技术，开发中国自己的产品。经过几十年的发展据有相当成熟的技术和设备，能够建成现代化的肉类加工厂。国内也有雨润等知名的肉类大企业，我们可以向知名企业借鉴加工工艺。而休闲食品小企业则十分多，我们也可以向这类企业借鉴经营方式，善于从别人的经验，成败中，寻找机会，寻找突破点，发展自身。

（4）生产工艺：香肠作为传统食品，加工工艺成熟，在工艺方面具有相当的优势。原料选择→整理→腌制→灌肠→烘烤→洗涤→煮制→切片→封装→杀菌

→冷却→成品。香肠的腌制采用传统工艺，保留传统的风味。香肠作为传统食品，保留传统风味十分重要。对于中国广大的消费者来说，他们已经习惯传统香肠的风味，如果风味改变了，消费者难以接受，产品便没有销售的空间。在香肠片休闲食品具有一定的市场之后，具有一定的消费人群之后，可以适当地考虑改善加工工艺，进行多种风味的研制。香肠片主要原料是瘦肉和肥肉，消费者购买产品时，会更多地关注产品的外观。所以，切片后，可以将香肠片涂膜处理，使香肠片的外观更能让人接受。也可以将香肠片制作成不同的形状，使香肠片的外观更具吸引力。外形包装图案要尽量吸引人，让人眼前一亮，强调传统风味的同时，强调产品的独特优势。

二、产品方案和拟建规模

1．产品配方：肥肉6kg、瘦肉45kg、食盐1kg、白砂糖0．2kg、料酒1kg、混合磷酸盐0．1kg、亚硝酸钠8g、味精60g。亚硝酸盐是肉类食品必须的防腐剂，但亚硝酸盐的致癌性是公认的。所以，根据生产实际情况，如果在能达到安全的情况下，可以适当的减少亚硝酸钠的比例。为了更符合现代人低脂，低盐，低能量的追求，在不影响口感的情况下，可以适当的减少肥肉的比例。

2．建设规模：年产5000吨香肠片休闲食品按年250生产日计，需班产20吨，属中小企业。在生产线成熟之后，可以适当地考虑进行其他类似产品的研发，扩建工厂等。

建设目标：产品质量达到国际先进、国内领先水平。

三、主要原料、燃料、动力的供应

主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面综合工厂周边环境考虑，做到：产品产量与原料供应量要平衡，生产季节性与劳动力要平衡，生产班次要平衡，设备生产能力要平衡，水、电、汽负荷要平衡。主要动力是电力，已具备建设的条件。年产5000吨，班产20吨的生产线，生产量不算大，所以，原料供应可以考虑与农户合作。中国有丰富的肉类资源，如果遇到原料短缺，到肉类市场采集也是可以弥补的。之所以选择与农户合作，本质上是为了节约原料成本，同时，也可以带动工厂周围的农户发展，而且也更容易获得政府的支持，可谓一举三得。我国的交通运输发达，只要不是太偏远的郊区，运输问题可以不用过多考虑。

四、建厂条件和厂址初步方案

1．建厂条件：新建工厂，新置设备。厂址选择是企业基本建设中的关键问题之一，也是关系到工厂建设顺利与否和将来生产运行成本高低的关键大事。它对投资总额、建厂速度和将来的经营管理条件、生产成本起着决定性的影响，同时也对附近其他工厂的生产条件、居住的生活卫生条件、职工生活方便与否有着很大的影响，是总平面设计的前提。所以，周围是否有居民区及间隔的距离；是否有粉尘、气味、污水等污染源；是否有足够的水源等都是很重要的考虑因素。在设计前期一定要确认厂址的合理性。厂址选择的基本原则：（1）符合国家的方针政策，节约用地；（2）厂址选择，应从生产条件方面考虑；（3）厂址选择，应

从投资和经济效果考虑；（4）选厂时要有全局观念；（5）认真考虑厂址所在地的实际情况。

车间布置设计要求技术先进，经济合理，节省投资，操作维修方便，设备排列简洁、紧凑、整齐、美观。车间布置要有总体设计的全局观点，应符合生产工艺的要求，符合生产操作的要求，应符合设备安装、检修的要求，应符合厂房建筑的要求，应符合节约建设投资的要求，应符合安全、卫生、防腐的要求。在进行车间布置设计时应该重点考虑两个方面：（1）注意厂房的整体布置和轮廓设计：如厂房边墙的轮廓、车间建筑的轮廓、跨度、柱距和编号、楼层层高；.门、窗、楼梯位置；吊装孔、预留孔、地坑等位置及尺寸；标高。（2）设备的排列和布置：如设备外形的几何轮廓，顺序编号（流程号）；设备的定位尺寸，设备离墙纵横间距，定出设备中心位置；操作台位置及标高。对于工厂建设，车间布置设计等应请专业工厂设计师进行全方位设计，综合多种方案选择最佳的。

2．厂址初步选择：厂址选择可采用方案比较法，评分优选法，最小运输费用法等方法确定厂址。最终确定厂址选择——北碚龙凤桥。首先，北碚交通便利，便于原料及产品的运输。地势干燥，通风良好，便于排水。水源丰富，水质良好，电力供应可靠。其次，北碚位于郊区，周边有大量农户，可以考虑与农户合作采集原料。其三，北碚有著名高校——西南大学。西南大学食品科学学院长期与企业合作，与高校合作，可以获得技术上的支持，便于新品种及各种风味的研发。最后，北碚有著名的旅游景点缙云山，金刀峡，偏岩古镇等，吸引不少游客，就地销售也是有广大的消费人群。

五、公用工程和辅助工程的初步方案

1．给排水

给水系统，可以自行在厂区内修水进，用水量要满足生产、生活所需，供水系统采用管线输送，生产污水、生活污水、雨水分开排放。

2．供电

供电设计应满足生产工艺及各种专业设备与照明的要求，可以在厂区外架设高压线，从高压线上引入厂区的配电设施。经过变压之后，使生产供电得到满足，照明，通讯等需要用的设备有充足的供电。

3．供热、通风、制冷和空调

设计要满足工艺要求，肉类煮熟过程要保证热的供应，工厂车间内应注意通风良好。肉类需要冷冻贮藏，所以，空调区，低温区要注意室温的控制，必须保证制冷设备，空调等的正常运行。

六、环境保护

工厂建设投产后产生的污染源有：生产车间的生产污水、锅炉房的煤渣、烟气和噪音等。工厂内部要注意脏区与净区、生区与熟区人流、物流的严格分开。出入口分设，流线不交叉且尽量远离。生产车间要注意朝向，其长向与主导风向呈一个不小的夹角，有利于通风良好。每个车间不能人员交叉，防止交叉法污染。

1．废水

生产车间的污水，主要是生产过程中的清洗消毒等产生的废水。污水处理方法有：（1）物理处理法，沉淀、浮选、过滤、热处理法、离心分离法、机械絮凝沉淀反渗透。（2）化学处理法中和、氧化、还原、络和、化学絮凝等（3）生物化学处理法，生物滤池法、氧化塘法、生物转盘法、活性污泥法、厌气消化法。采用合适的方法，进行污水处理，达到国家标准要求后才排放。在生产过程中应尽可能杜绝有毒有害废水的产生。食品企业，有毒因素几乎不存在，主要是一些有机污染物，油脂等。在产品生产过程中，有些水，比如说冷凝水可以回收循环使用，增加水的利用率，尽量减少污水的排放。对于某些难以处理的污水，应采用专门的方法处理之后，不可轻易排放。

2．废气废渣

主要产生在锅炉的烟气和烟尘，煤渣等。锅炉烟囱要有一定的高度，具体的高度要根据当地的风速、允许的污染物排放量、烟气的浓度、周围建筑物的高度、所在的地区等气象条件、地形、位置等各种因素给合考虑，才能合理的确定。在生产中，应尽量减少烟气，烟尘，煤渣的排放。

3．噪音污染

主要产生在锅炉的引风机、吹风机、生产的空压机等会产生噪音污染。可以采用噪音污染小的设备，可以在引风机，吹风机外装一个罩套，阻隔噪音污染。对于某些噪音特别大的设备，可以单独放置。生产厂房应与周边道路有一段距离，中间设置绿化带，绿化带有隔音效果，一般2050米。有利于噪声、气味等污染的控制。

七、工厂组织和劳动定员

项目建成后，由具有法人的食品公司管理，实行总经理负责制，由公司统一领导。公司机构设总经理，副总经理，然后设加工车间部，销售部，财务部，技术部，生产部，检验部，设备部，后勤部。

工厂建成之后，管理部门实行八小时工作制度，对于生产车间，实行两班或三班制，保证产品的生产，提高生产量。

八、项目实施初步规划

项目分两个阶段：前期准备和项目建设阶段，预计一年内完成项目研究评估估计2个月，项目设计2个月，设备采购3个月，设备采购的同时进行人员的培训，项目施工，估计4个月，总计8个月，设备安装与调试，估计1个月，然后试生产3个月。若试生产顺利，一年之后便可以正常运行。

九、投资估算

费用主要包括建筑工程费用，设备购买安装等费用，征地费，基本预备费，厂区工程费等，参考其他类似工厂预计，项目投资为：500万元(人民币)，其中固定资产投资200万元(人民币)，流动资金300万元(人民币)

合作方式：合作、合资、独资或租赁经营均可