房地产公司预算成本部岗位职责

作者：水晶晶 | 发布时间：2021-05-11 00:05:07 收藏本文下载本文

第1篇：成本预算部岗位职责

成本预算部岗位职责

一、合同预算部主要工作内容：

(一)负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的实现。

(三)负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。

(四)组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。

(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。(六)负责工程预(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制意见。

(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八)负责工程经济签证的审核及管理工作。(九)负责材料的认质认价工作。

(十)参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材料、新设备的应用和计价工作。(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办的其他工作。

二、合同预算部经理岗位职责 (一)负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。

(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四)负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。(五)负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。(六)负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。(七)提出合同预算部组织结构及人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。

(八)制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。(九)与协作单位的联系接洽工作。(十)领导交办的其他工作。

三、预算员岗位职责

(一)按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

(二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。

(三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四)按时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其正确性负责。

(五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认质、认价工作，(七)协助经理做好成本分析工作。

(八)工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。(九)领导交办的其他工作。

第2篇：房地产公司预算部部长岗位职责

房地产公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作。 3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。 5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。

7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。 8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。

9、与协办作单位的联系接洽工作。 10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理;编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据;11、组织工程建设招投标工作。负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;12、负责对材料、设备价格信息的审查工作;13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议;14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额;15、领导交办的其他工作。

任职条件: 1、专业知识与技能:建筑、土建预算专业，有5年以上预算专业工作经验。2、教育水平:大学本科及以上学历 3、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司管理原则

4、出色的协调/沟通能力，协调部门员工共同工作 5、正直、自律、与人为善的道德品质，坚持公司预算管理原则

6、对市场、材料、价格具有较强的敏感性，能根据环境变化及时进行调整，具有较强的整体控制和协调能力

7、熟悉工程施工预算程序、工艺和质量流程，有现场核量、监督管理能力，有大型综合建筑项目预算和管理经验者优先

第3篇：成本部经理岗位职责说明书+房地产公司

成本部经理岗位职责说明书某房地产公司编号: 版号:A/0 职责说明书页码: 1.基本资料

职位名称成本部经理职位编号所属部门成本部部门审核人部门类别强相关部门批准人 2(职位关系图: 成本部经理土建造价工程师安装造价工程师园林造价工程师 3(基本目标: 3.1 管理主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订;3.2 管理非主体工程清单、标底的编制及审核工作，配合招标工作的完成及合同的签订;3.3 完成造价分析、成本控制的管理工作。为公司有效地控制成本提供支持。3.4 组织完成结算。为公司经营成本的确定提供支持。

4(职责权限

权限使用文件序频职责权重目标项经审批督号次办核准导每 1 招投标计划的审批工作 10% 完成率 ? ? ? 项每 2 组织各项招投标工作 10% 完成率 ? ? 项

对招标涉及的供应商/承包商每 3 10% 准确率 ? 进行资质审批项每准确率 4 工程造价分析及确认 10% ? ? 项完成率合同的谈判与签订，合同的澄每完成率 5 10% ? ? ? 清与解释，执行过程中的协调项准确率

组织开发项目估算成本、目标1 完成率 6 成本的编制和成本控制目标10% 次/? ? 准确率的制定月

编号: 版号:A/0 职责说明书页码:

组织定期检查项目成本执行1/完成率 7 10% ? ? 及控制情况检查月准确率组织项目资金计划编制、审核1/完成率 8 10% ? ? 项目资金支付月准确率 1/ 组织已结算项目决算报告及完成率 9 10% 项? ? 项目成本评估与考核准确率目

负责成本管理流程体系的维 1/10 护，相应管理制度的制定及修10% 完成率 ? ? 月改

5(工作联系

5.1.1.各部门:支持 5.1.2.资料室:支持 5.1.3.造价咨询单位:配合 5.1.4.施工单位:配合 5.1.5.各类供应商:配合 6(任职要求

6.1.学历及专业背景要求

6.1.1.专业及学历:工程造价专业或建筑工程相关专业大学本科以上学历。 6.1.2.技术职称:工程师职称。

6.1.3.专业职业资格:工程造价中级编审资格，注册造价师。 6.2.经验要求: 6.2.1.工作经验:5年以上。

6.2.2.专业工作经验:5年以上工程造价专业工作经验。 6.3.技能要求: 6.3.1 基本技能:较强的识图能力、理解能力、文字处理能力、语言表达能力。6.3.2 业务技能:较强的工程造价编审能力，扎实的工程施工专业知识。6.3.3 管理技能:具有较强的沟通能力和组织协调能力。6.3.4 外语技能:无要求。

6.3.5 计算机技能:熟练操作造价相关软件及OFFICE办公软件。6.3.6 其它技能:无要求。

6.4.有助于提升工作业绩的培训: 6.4.1.造价管理知识培训 7(使用文件

7.1.《成本控制流程》编号: 版号:A/0 职责说明书页码: 7.2.《成本动态控制流程》 7.3.《成本结算控制流程》 7.4.《招投标及合同管理流程》

7.5.《议标、直接委托及合同管理流程》 7.6.《营销类承包商选择控制流程》 7.7.《材料设备供应商选择控制流程》 7.8.《设计类承包商选择控制流程》 7.9.《施工类承包商选择控制流程》

第4篇：房地产成本控制部岗位职责

房地产成本控制部岗位职责简介:成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

顾名思义，成本控制部门就是控制企业成本的一个职能部门，房地产成本控制部岗位职责就是科学组织实施成本控制，促进企业改善经营管理，转变企业经营体制，全面提高企业的素质，使房地产企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。

房地产成本控制部岗位职责，主要对成本总监，成本经理（主管），合约经理（主管），招投标经理（主管），采购经理（主管），合约工程师，招投标工程师，造价工程师，土建造价工程师，安装造价工程师，园林造价工程师，装修造价工程师，造价（预算）员，采购员等的岗位职责进行了说明，是每位成本控制部员工必备的岗位说明书。