技术质量部岗位和生产管理部岗位职责

第1篇：生产技术部质量岗位职责

生产技术部质量岗位职责

一、负责公司车间产品的质量检验及计量管理工作，对转入混料车间的氧化物在包装过程中对应生产批号取样分析，结果上账并上报生产技术部。

二、负责对外来原料的取样并送检本公司化验室，及时收集物料相应数据进行整理汇总，并将结果上账并上报生产技术部及车间。

三、配合外加工人员取样，对所取氧化物结果跟踪记录反馈生产技术部及公司领导。

四、负责碳酸盐的配分和总量数据的整理与车间碳酸盐用料及成品数据的对比。

五、负责氧化物加工生产中的原料、中控、成品、发货、配分及抛光粉等数据监控和整理。

六、每周核对原料与对应氧化物结果，比对厂家来样与公司取样的结果以比对形式填写报告上报公司。

七、负责加强学习并领会质量、安全、健康管理体系文件相关要求，认真分析管理方针，并对质量、安全、健康管理体系执行过程中的不适宜性提出修改意见。

八、指导公司各部认真贯彻执行质量、安全、健康管理体系方针政策。

九、及时上报批量质量问题，如实上报，不得隐瞒或有意不报。

十、协助配合生产车间及其他部门的相应工作，完成领导交办的其他工作。

第2篇：技术质量部岗位职责

技术质量部岗位职责

1、执行国家和行业技术标准、规范、规程及上级有关政策法规；

2、督促并指导公司工程技术人员学习有关的技术规范、标准；

3、掌握各种型号产品的特点，要点，难点；

4、针对不同型号的产品，制定其各种与之相符的工艺文件；

5、负责指导各工序对产品质量记录的形成；

6、参与图纸的会审与拆图工作；

7、编制及审核《产品生产工艺流程》、《工序检验卡》、《产品质量质量计划》、《产品竣工资料》等及有关的技术作业指导书。

8、负责《质量计划控制程序》、《产品标识、可追溯性管理程序》、《产品几何尺寸测量装置的控制程序》、《生产和服务提供的控制程序》、《不合格品控制程序》等程序文件的编写、修改控制及日常管理工作。

第3篇：质量技术部岗位职责

一、岗位职责 1.部门经理 1.1.适任条件

1)熟悉国家及行业主管部门的有关法律、法规； 2)各项工程的设计、会审与竣工验收工作

3)熟悉具备钻井、轮机、机械设计以及电气相应知识，具备施工方案、工艺的编制审核能力；

4)能够随时有效的处理项目中出现的技术问题,技术全面； 5)具有满足工作需要的计算机能力。1.2.职责

1)负责质量技术部的全面工作，向主管经理报告工作。2)负责并组织中心各项工程的设计、会审与竣工验收工作；

3)审核施工工艺操作规程、技术标准，监督在施工过程中对有关人员进行技术培训、技术指导和检查； 4)负责工程质量的监督检查和验证工作；

5)组织开展中心的质量体系文件评审及对中心合同中技术部分的评审工作；

6)组织开展对不合格项目的控制，对质量问题的调查、分析和处理以及纠正和预防措施的检查落实；

7)组织本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质，提升本单位的竞争实力。8)组织做好项目完工验收后的技术质量的反馈信息的收集工作。9)组织承揽项目的技术支持工作。

10)组织参与重要项目的施工调研和技术准备工作。11)完成本单位领导交办的其他工作。2.技术管理（机械）2.1.适任条件

1)掌握机械制造、石油、钻井、等专业知识。

2)具有一定的设计、机械项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3)具有丰富的指导机械施工项目的能力；

4)具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。2.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。3.技术管理（轮机）3.1.适任条件

1)内燃机等动力设备、机械制造等相关专业知识。

2)具有一定的设计、轮机项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3)具有丰富的指导轮机施工项目的能力；

4)具有良好的协调管理和沟通能力，以及满足工作需要的计算机能力。3.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。4.技术管理（电仪）4.1.适任条件

1)电气设备维修改造、自动控制、自动化、电子技术、PLC等相关专业知识。

2)具有一定的设计、电气项目施工方案及施工工艺的编写审核能力； 3)具有丰富的指导电气施工项目的能力； 4)具有良好的协调管理和沟通能力。4.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。5.技术管理（结构）5.1.适任条件

1)熟悉铆焊施工流程，能够指导铆焊施工，能够进行工程和结构设计； 2)具有钢结构施工方案、工艺的编制审核能力； 3)具有丰富的指导钢结构施工的能力

4)具有良好的沟通协调能力，以及满足工作需要的计算机能力 5.2.职责

1)组织中心承揽维修项目的相关专业方面的技术工作，向组长报告工作； 2)负责参与或安排承揽项目施工前的调研和各项准备工作。

3)负责编写或组织承揽项目的施工方案、施工工艺、作业流程、技术规范、调试大纲、检验标准和生产作业计划。

4)全力配合经营主管做好或组织做好承揽项目的施工前的技术准备工作。5)按照生产部要求指导承揽项目的现场施工，研究并解决生产中的技术问题，指导和协助质量检验员做好质量控制和管理工作，把好质量关，指导和协助安全员做好安全环保工作，把好安全关，指导和协助本单位有关岗位人员做好施工项目的工期控制工作及项目成本估算及预算的编制和审核工作。

6)做好承揽项目与甲方或第三方的技术咨询、沟通和谈判工作。7)组织领导本单位新技术的推广及应用，加强对相关专业的员工的技术培训工作，不断提高员工的技术水平和素质。8)完成本单位领导交办的其他工作。6.质量检验 6.1.适任条件

1)具备质量检验证书； 2)有丰富的质检工作经验。6.2.职责

1)在组长的领导下开展质检的各项工作，向组长报告工作。2)按照图纸、工艺规程、检查规范、标准实样，技术标准和有关技术文件的规定，组织做好从原材料入厂到成品出厂整个生产过程的质量检验（包括工艺装备、外购外协零件、设备修理、备件制造及仪器仪表等的检验）,严格把好质量关。

3)参与新产品的设计审核、工艺验证、样品鉴定和产品质量定型、鉴定工作,对新产品能否正式投产提出意见。

4)协助中心QHSE体系工程师做好体系文件的贯标工作。

5)认真收集生产过程中发生的质量问题的各种信息，及时、准确地反馈到有关部门，并协助有关部门对质量问题进行处理。

6)组织做好项目施工中的法定检验和第三方检验的申报、协调等工作。7)签发中心产品出厂合格证和有关完工资料。

8)不断完善检测手段，做好质量检验的技术服务工作，监督各生产单位执行工艺纪律，严格隔离废品，保证产品达到质量标准。

9)协助中心QHSE体系工程师做好中心计量管理、标准化管理方面的各项工作。

10)组织做好中心日常生产作业和施工项目中的质量“三检”工作。11)负责组织做好产品质量的各种原始记录和统计台帐,如实向领导反映产品质量情况,为中心的质量分析会提供资料。12)参与本单位或施工项目的质量事故调查和处理工作。13)完成领导交办的其他工作。7.项目经理 7.1.适任条件

1)懂维修，懂设备，懂项目管理，懂预核算，懂安全； 2)能异地独立完成整体项目的运做；

3)具有良好的组织领导、系统思维和判断能力，具有良好的计划、控制沟通协调能力；

4)具有良好的口头表达能力与文字组织水平以及满足岗位工作需要的计算机和英语能力。

7.2.职责 1)全面负责承揽工程项目的各项工作，对外代表中心领导，向中心主管领导和生产管理部经理报告工作。

2)组织贯彻中心项目管理的各项管理制度和运作程序，制定项目组各岗位成员的岗位职责，各岗位成员要明确分工，各司其责，互相协作。3)组织施工项目各项准备工作的安排与实施，包括人员、材料配件、设备、工具、工装等物品设施的准备。4)组织实施工程项目的施工调研工作。

5)组织编制整个施工项目的施工方案、施工工艺、施工计划。6)组织做好施工项目相关的客户和船厂的沟通联系工作。

7)组织施工项目内的各项生产安排及协调运转工作，定期主持召开项目协调会议，协调各施工队伍和各单个施工项目的工作，掌握工期进度，确保各项施工任务的按时完成。

8)协同中心经营管理部做好对项目分包的管理工作及对分包商的管理协调工作，对分包商进行技术交底、安全教育、质量跟踪、完工验收。9)组织做好施工项目的技术管理工作，审批各施工队伍的施工方案和施工工艺，办理各种相关开工手续。

10)组织做好施工项目的安全、环保管理工作和对各施工队伍的安全环保教育、安全监督等工作。

11)组织做好施工项目的质量管理工作，把好质量全优、产品合格的各道关口。

12)组织做好施工项目成本的预算、核算和费用控制管理工作，跟踪各项费用的支出，确保项目有盈利（包括特殊情况下的减亏工作）。13)组织做好施工项目用材料、配件的管理工作。

14)组织做好施工队伍和施工人员（含分包商和外雇工程劳务）的管理工作。15)组织做好施工项目的报告、请示工作。16)组织做好施工项目的后勤保障工作。

17)组织做好工项目完工试验、检验、报检与交付工作。

18)组织做好施工项目完工资料的收集、汇总、整理归档和移交工作。19)协助中心经营管理部部门进行施工项目（含分包外协）的结算工作。20)组织做好施工项目成本的统计分析、报告工作。21)组织做好施工项目的完工总结工作。

22)协同中心经营管理部做好施工项目的质量反馈工作和用户访问工作。完成中心领导和生产管理部交办的其他工作。

第4篇：技术质量部岗位职责

令牌集团技术质量部岗位职责

一、部门岗位职责

1.编制年度施工技术工作的总结和规则，根据年度公司工作的要点编制运用计划，组织每月技术检查工作，参与分析技术经验活动。提供技术支持服务。

2.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。

3.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 4.贯彻落实国家的各项技术标准，科学的组织各项技术工作，建立正常的生产技术秩序，充分发挥技术力量的作用。

5.积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高工厂化、机械化水平、保证工程质量，提高劳动生产率，考核技术工作的效果。 6.在部门负责人的领导和组织下熟悉施工图文件。组织、参与公司各项目部的设计交底，图纸会审。7.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程的施工方案，并负责监督和指导其实施，确定工程产品满足其规定要求。

8.健全计量标准和监视、测量装置管理体系、按规定配备、使用计量器具，禁止不合格计量器具投入使用，计量器具配备率，合格率，周检率达到目标要求。

9.负责每月的技术检查工作，及时发现存在的问题并予以纠正、总结。

10.执行国家、行业、地方的法律法规验收标准和企业的技术标准，对施工工程质量负有监督检查责任。

11.协助公司领导制定企业质量方针和质量目标，贯彻公司质量工作计划、质量管理制度、协助部门负责人组织实施。

12.设置重点项目质量管理点，对其工程质量进行严格控制，并对质量问题提出改进措施。

13.检查各项目部质量认证系统组织机构、人员配备及职责，定期活动、提高质检员的技术水平。对验证人员的工作质量负监督检查指导责任。

14.组织公司工程质量检查，提出奖惩意见。组织一般和严重不合格项的评审和处置后的验证，贯彻执行质量事故处理和报告制度，审核质量事故纠正措施及质量通病的预防措施。监督地基与基础、主体分部工程质量的检查和验收，参与项目竣工的预验和验收。15.收集、整理、分析质量检查记录，及时向部门领导反馈质量信息，采用数据分析统计技术提高过程控制能力和工程质量。16.参与重大工程质量回访工作，听取客户及有关单位意见，认真收接顾客投诉电话及信件，做好记录。对发现的问题和投诉的问题，及时通知维修部，负责返修质量的验证。

17.负责编写检验与实验计划，并监督实施，监督检验与实验状态的实施。

18.积极完成上级领导交办的其他任务。

二、部长岗位职责

1.编制年度施工技术工作的总结和规划，根据年度公司工作要点编制运用计划，组织每周的技术检查工作，参与分析公司技术活动，提供技术支持服务，贯彻执行国家，行业、地方、企业的技术标准和质量验收规范。

2.积极推广新技术，新材料，新工艺的运用。

3.在公司副总的主持下，组织实施公司各项工程的施工组织设计（质量计划）的编写，对负责各项工程施工组织设计（质量计划）的审核。组织并参与各项工程的质量策划，指导项目部、进行施工组织的设计编写，制定各项技术措施及作业措施；对各类项目的施工组织设计进行审核，并监督其实施情况。

4.开工前组织各类工程图纸熟悉、审查工作、集中相关人员认真学习，熟悉图纸及设计提供的相关技术资料，领会设计意图，明确技术要求，负责会审后的图纸会审记录在本部门的归档工作。 5.负责建立不合格项的信息渠道，对工程施工质量的纠正和预防措施实施情况统计分析并提交管理评审。

6.组织一般和严重不合格品的评审和处置后验证，负责不合格品的控制程序的管理。

7.负责审核质量事故的纠正措施和质量通病的预防措施。 8.监督实施预验、月检、季检、不定期检查和质量回访与处理顾客投诉的信息收集、汇总、分析及确认。

9.负责制定检验和实验计划，负责检验和实验状态的的管理，健全质量验证系统的组织机构，人员配备及职责，定期活动，提高质量员的技术水平。

10.监督基础、主体、安装工程质量的检查和验收，参与竣工工程的预验和验收。

11.组织每月及日常的质量检查工作，做好创优目标工程的创优活动。 12.监督实施质量回访工作，落实顾客投诉的质量问题整改。13.完成上级领导交办的其他任务。

三、技术负责岗位职责

1.负责日常的质量检查、抽查及检验工作，做好质检小组的管理和辅导工作。

2.负责收集工程质量验收中的满意信息。

3.组织和实施质量回访工作，对发现的问题及时通知维修部进行 整改，负责返修质量的验证。

4.负责收集、整理、分析质量记录，及时反馈质量信息。 5.负责采用数据分析提高过程能力和工程质量。6.负责国内外质量信息资料的收集、汇编工作。7.完成上级领导交办的其他任务。

四、技术负责岗位职责

1.认真做好施工组织设计、各类方案的审批及收集、登记、发放、归档工作，监督检查施工组织设计在施工中的执行情况。 2.对特殊过程进行有效控制，审批特殊过程、大型施工设备基础的施工方案，并负责监督和指导其实施验收。

3.健全计量标准和监视、检测装置的管理体系，组织计量员学习计量技术业务，了解和熟悉有关计量检定、维修的规定，不断提高管理水平，经常组织有关人员抽查计量器具管理情况，禁止不合格计量器具投入使用。 4.建立企业内部现行国家标准，规范目录汇编，及时更新目录汇编内容。

5.认真做好各类工程技术交底的书面编制和组织工作，整理归档技术交底记录，督促检查各类工程的技术交底，以及分部分项工程的技术交底工作。

6.协助有关部门做好每年的技术人员考核，培训工作，配合完成技术交流工作，完成本部门培训计划。 7.完成上级领导交办的其他任务。

五、资料员岗位职责

1.负责日常检查、抽查各项目工程资料，总结工程资料存在的问题，对项目工程资料汇编做相应的指导及建议。

2.负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。

3.负责发放本部门对外发送的各种图纸、变更、文件等资料，并办理登记手续。

4.规范工程项目施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发登记，保管工作。图纸会审、变更记录、工程洽商等应保存原件封存，复印件仅供查阅。

5.负责工程资料的编制、收集、整理，应做到真实、有效、齐全，不得弄虚作假，对确认归档的资料，不得涂改、删除、更换。 6.负责进场材料报验、取样、收集报告等工作。7.负责收集工程影像资料，要求从开工原貌至工程竣工阶段能真实全面地反映工程面貌和建设情况，图像清晰完整，色彩还原准确，影像不得进行后期加工，采用专用相纸打印，工种照片文字说明应包括拍摄照片的事由、时间、地点、人物、背景、摄影者。8.负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。9.发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。10.负责定期清理工程档案、合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。

11.相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 12.在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。资料移交与归档时，应有“归档资料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

13.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

第5篇：生产技术部岗位职责

生产技术部工作职责

1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。

3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。

4.负责公司年、月度生产计划的编制。

5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。

6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。

7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。

8.对质量体系运行情况进行监督检查。

9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。

10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

12.编制公司技术发展的中、长期规划。

13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

14.传递、反馈能源供应信息。

15.承办公司领导交办的其它工作。

生产技术部工作职责

在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。

1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。

2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。

3、掌握输变、配电设备技术状况，做好运行分析和设备缺陷管理，督促有关单位及时消除重大危急缺陷，定期组织设备定级工作，落实三类设备升级计划。

4、负责组织绘制防雷结线图和编制防雷措施计划，积累和掌握雷电活动资料，组织对雷害事故的调查分析，提出过电压保护措施方案，编制本公司所辖系统的防污闪计划，并组织实施，积累与总结防污闪资料。

5、组织编制和审核全公司性各种运行技术管理制度和现场规程，经常深入基层单位检查，了解规章制度贯彻执行情况，并总结经验不断完善管理制度和现场规程。

6、负责组织推广新技术、新工艺设备的情况交流，组织科技的鉴定，申请或审批器材经费，以及评比总结和奖励工作。

7、参加公司输变电基建和改造工程的技术方案审查，组织或主持工程的验收及启动投运工作，参加全公司的运行管理分析会议，负责审批老、旧电力设备的报废，做好输变电设备可靠性管理工作，负责组织电力设备的全过程管理工作。

8、组织有关单位编制设备大小修、维护材料、工具等消耗定额以及人工定额，并贯彻执行。

9、制定备品配件管理办法，编制事故备品和检修备品的定额，审核备品计划，了解存在问题并及时协助解决。

10、参加审查电力网发展规划和大用户供电方案的讨论会议。

11、按照上级批准下达的输变电更改工程项目，以及35KV及以上的贴费

及专项工程项目，负责委托设计、组织施工，并与有关部门和单位签订协议和合同。

12、组织有关部门和单位，对工程、概算进行审查，报请上级审批。据设计单位提供的设备、材料明细表和图纸、协助输变电设备及材料的申请、订货、采购、加工等。

13、根据有关工程施工技术标准和施工合同规定，负责监督和检查施工质量，施工进度。

14、遵守财会制度，加强审核，严格控制工程投资，防止发生意外工程费用开支和挪用资金，负责编报统计报表，督促施工单位及时编制工程预算与竣工后的工程决算，并组织审查。

15、负责组织制定公司科技年度计划，管好科技资金，负责本公司科技信息、情报、资料管理与科技成果的交流。

第6篇：生产技术部岗位职责

生产技术部部长岗位职责

部门名称：生产技术部

直接上级：总经理

所属人员：总工、技术主管及相关人员

部门性质：生产技术管理

管理权限：行使对公司产品生产过程重的指挥、监督、协调、管理的权力及对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

管理职能：负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

岗 位 职 责

1、负责主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务；

2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与其它部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、治疗标准、生产统计等、管理制度的拟订、修改、检查监督、控制及实施执行；

4、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

5、合理编制技术文件，改进和规范工作流程作;

6、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作，负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

7、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作正常进行；

8、抓好技术管理人才的培养，技术队伍的管理，搞好雨雾培训和管理工作；

9、按时向主管领导回报本门的工作进展情况及需要解决的问题；

10、按时、保质、保量完成公司领导交给的各项工作任务。

大同市普奇瑞科贸有限公司2009年12月制

第7篇：生产技术部岗位职责

生产技术部岗位职责

一、部长岗位职责

（一）在主管副总经理的领导下，负责车间生产管理工作。

（二）负责生产中的技术和质量保证工作，确保生产任务按质按量高效率完成，发现问题及时组织人员解决。

（三）监管生产过程中的安全问题，确保高质量、高效率的生产任务安全有条不紊的完成。

（四）负责对下属部门相关人员进行绩效考核。

（五）组织建立和完善生产系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（六）根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（七）对原料、辅料及生产过程中的中间产品进行监管。（八）贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度。（九）在生产过程中全面贯彻执行公司企业文化。

二、车间主任岗位职责

（一）车间主任对生产技术部部长负责，全面负责车间各项管理工作。（二）负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

（三）根据生产计划，组织生产会议，制定生产任务计划表，进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，及时向技术总监汇报生产任务情况，全面完成生产任务。

（四）负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。（五）负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。（六）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

（七）负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。（八）对本车间的工艺纪律执行情况负责。

（九）根据生产需求，调整车间内的劳动组织和调配职工。（十）按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

（十一）组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

（十二）根据生产需求，编制物资采购计划，报审批，审批过后认真实施，及时联系解生产缺口物资。

（十三）抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。（十四）负责编制生产岗位操作规程及安全管理规定并监管。（十五）协助新产品、新工艺的研发工作。

三、生产车间班组长岗位职责

（一）组织每日例会，指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间主任下达的任务。

（二）督促本班组人员自觉遵守岗位操作规程，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

（三）监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制；对所属整条生产线工艺熟知。

（四）负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（五）接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。（六）召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；每天组织班组例会，安排当日工作，并记录在案。

（七）接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

（八）负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。（九）负责复核本班组的卫生工作。

（十）组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

（十一）对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电、仪器、设备开关是否关好。

（十二）听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

（十三）对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。（十四）对原料、生产过程中的物料监管，记录在案。

（十五）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并及时上报，为生产决策提供依据。

（十六）带领班组完成加班任务。

四、操作员岗位职责

（一）操作员工作对班组长负责，执行生产任务安排。（二）按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。（三）发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。（四）负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

（五）按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。

（六）对本班组的产品质量负责。

（七）协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。

（八）负责完成领导交给的其它工作。（九）按时完成当班各项相关记录（生产日志、设备使用记录等）记录在案，并上报，有交接班时认真做好交接班工作，如多人完成一项生产任务，由班组长或其指定员工完成记录工作。

（十）严格按照操作规程进行作业，做到每一个操作步骤都安全规范的进行。（十一）严禁串岗、离岗，特殊原因须向班组长请示，并交代清楚工作。

生产管理部岗位职责

技术质量部经理岗位职责

技术质量部部长岗位职责

技术质量部副经理岗位职责

技术质量部工作总结