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室内装潢师岗位职责

作者:唐仙儿 | 发布时间:2021-03-25 00:09:00 收藏本文 下载本文

第1篇:装潢设计部岗位职责

装潢设计部

岗位职责

岗位职责:

设计总监: 统筹管理装璜设计部工作,图纸审批;

总监助理:

1、理解设计总监及设计经理的设计概念,演绎精准度及进行施工图会审; 2、负责传译店铺装修设计予工程经理及施工人员的衔接;

3、负责施工过程中的技术指导和监控工作。按工程进度对工程进行跟踪检查,监督、控制施工队的施工质量,深入施工现场,组织协调并解决设计与工程施工现场不一致时出现的技术问题。

4、严格按照施工程序和国家验收规范进行店铺全面质量验收。参加工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。5、从专业角度审查施工单位的资格和能力; 6、审核装修、家私预结算及装修辅料价格; 7、完成领导交办的其它工作。

设计经理: 1、统筹搜集设计资料及建立资料库,协助设定设计概念方向,负责传译设计方向给设计顾问团队及沟通管理

2、负责装潢设计的日常工作安排及监管,制定执行方案,并向部门总监汇报设计装潢进展情况;

3、抓好设计组的设计及工程管理工作,组织设计师对店铺优秀设计及工程的考察,提高设计师的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律。 4、负责设计图及施工图纸审核、完善、并上报设计总监审批。; 5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

6、负责装修设计各环节的监控,确保现场装修与方案设计的符合; 7、执行装修工作的前、中、后期的工作准备和验收进度管理。

装潢设计部

岗位职责

设计主管: 1、负责店面装潢单项工程设计图和施工图的管理; 2、协助设计经理制定项目设计方案; 3、与加盟商对有关图纸技术进行沟通与讲解; 4、设计与施工变更的修改确定及项目管理; 5、协助管理工程进度检查;

6、负责装潢单项工程档案资料管理。

设计师 : 1、协助设计主管深化设计方案并负责店面装潢单项工程的设计、施工图与效果图绘制及工程施工进度的跟踪,深入施工现场,确保现场装修与方案设计的符合; 2、协助设计主管完成本部门的正常运作,负责向设计经理及部门总监汇报设计装潢的进展情况;

3、配合设计主管完成分配的工作任务; 4、负责店铺实地复合尺寸;

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

工程经理: 1、统筹管理工程组工作,制定执行方案;;

2、根据品牌形象及商场要求审核施工图纸并加盖出图章;

3、对店铺的装修施工项目进行有效管制,实行各工程工地进度计划,选择合适的施工队、家私厂、材料、辅料供应商,做好各部门协调工作,确保装潢工程质量和工期如期完工。预估工程进度,审核工程费用,监控装修成本;

4、负责VASTO,JK店面装潢工程施工的监督及跟进,严格按施工图纸操作。及时与设计师、商场、施工队、家私厂沟通,协调好相互间的关系,调解决设计与施工中出现的各种问题;

5、严格控制工程质量,按照施工程序和国家验收规范进行店铺质量验收。参加工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。6、制定店铺的装修规范及标准;

装潢设计部

岗位职责

工程主管:

1、完善施工图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向施工队、家私厂进行技术交底,确保按图施工和工程质量; 2、广告、物料及部分甲供材料下单并安排发货时间; 3、负责加盟店铺的装修支援及施工交底(加盟商自行装修);

4、跟进店铺装修进度,监督、控制施工队的施工质量,协调解决施工中出现的各种问题;确保工程质量及品牌形象的统一;

5、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准;

6、后续问题解决(包含家私、灯具)。

助理:

1、编制每项工程的总体进度计划表;

2、按计划表对工程进行跟踪检查,督导各单位按时按质地完成各项任务。合理协调设计与施工之间以及与公司其他部门及外界的沟通工作; 3、负责行业资料的收集、整理和传递工作。

4、将每项工程在设计及施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管。

5、收集会议议题及做好相关会议的记录及发放工作; 6、完成领导交办的其它工作。

第2篇:装潢设计部岗位职责

装潢设计部岗位职责

岗位职责:

设计总监: 统筹管理装璜设计部工作,图纸审批;

总监助理:

1、理解设计总监及设计经理的设计概念,演绎精准度及进行施工图会审;

2、负责传译店铺装修设计予工程经理及施工人员的衔接;

3、负责施工过程中的技术指导和监控工作。按工程进度对工程进行跟踪检查,监

督、控制施工队的施工质量,深入施工现场,组织协调并解决设计与工程施工现场不一致时出现的技术问题。

4、严格按照施工程序和国家验收规范进行店铺全面质量验收。参加工程的隐蔽验

收,中间验收和质量评定工作。

5、从专业角度审查施工单位的资格和能力;

6、审核装修、家私预结算及装修辅料价格;

7、完成领导交办的其它工作。

设计经理:

1、统筹搜集设计资料及建立资料库,协助设定设计概念方向,负责传译设计方向

给设计顾问团队及沟通管理

2、负责装潢设计的日常工作安排及监管,制定执行方案,并向部门总监汇报设计

装潢进展情况;

3、抓好设计组的设计及工程管理工作,组织设计师对店铺优秀设计及工程的考

察,提高设计师的思维和思路,提高创新设计观念,加快设计速度,使设计走向程序化、规范化,切合实际,符合市场发展规律。

4、负责设计图及施工图纸审核、完善、并上报设计总监审批。;

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

6、负责装修设计各环节的监控,确保现场装修与方案设计的符合;

7、执行装修工作的前、中、后期的工作准备和验收进度管理。

设计主管:

1、负责店面装潢单项工程设计图和施工图的管理;

2、协助设计经理制定项目设计方案;

3、与加盟商对有关图纸技术进行沟通与讲解;

4、设计与施工变更的修改确定及项目管理;

5、协助管理工程进度检查;

6、负责装潢单项工程档案资料管理。

设计师 :

1、协助设计主管深化设计方案并负责店面装潢单项工程的设计、施工图与效果图

绘制及工程施工进度的跟踪,深入施工现场,确保现场装修与方案设计的符合;

2、协助设计主管完成本部门的正常运作,负责向设计经理及部门总监汇报设计装

潢的进展情况;

3、配合设计主管完成分配的工作任务;

4、负责店铺实地复合尺寸;

5、合理协调与其他部门及外界的沟通工作;

工程经理:

1、统筹管理工程组工作,制定执行方案;;

2、根据品牌形象及商场要求审核施工图纸并加盖出图章;

3、对店铺的装修施工项目进行有效管制,实行各工程工地进度计划,选择合适的施

工队、家私厂、材料、辅料供应商,做好各部门协调工作,确保装潢工程质量和工期如期完工。预估工程进度,审核工程费用,监控装修成本;

4、负责VASTO,JK店面装潢工程施工的监督及跟进,严格按施工图纸操作。及时

与设计师、商场、施工队、家私厂沟通,协调好相互间的关系,调解决设计与施工中出现的各种问题;

5、严格控制工程质量,按照施工程序和国家验收规范进行店铺质量验收。参加工

程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

6、制定店铺的装修规范及标准;

工程主管:

1、完善施工图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向施工队、家私厂进行技术交底,确保按图施工和工程质量;

2、广告、物料及部分甲供材料下单并安排发货时间;

3、负责加盟店铺的装修支援及施工交底(加盟商自行装修);

4、跟进店铺装修进度,监督、控制施工队的施工质量,协调解决施工中出现的各

种问题;确保工程质量及品牌形象的统一;

5、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量

标准;

6、后续问题解决(包含家私、灯具)。

助理:

1、编制每项工程的总体进度计划表;

2、按计划表对工程进行跟踪检查,督导各单位按时按质地完成各项任务。合理协

调设计与施工之间以及与公司其他部门及外界的沟通工作;

3、负责行业资料的收集、整理和传递工作。

4、将每项工程在设计及施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整

理建档,妥善保管。

5、收集会议议题及做好相关会议的记录及发放工作;

6、完成领导交办的其它工作。

第3篇:室内设计岗位职责

室内设计岗位职责

室内设计师岗位职责东易日盛的管理规范-设计师岗位职责(3)第八章 设计师业务流程 一、业务流程表 设计师签约设计师送合同、补充条款、原图(各一份)、报价单(二份含原始和 复印件)至质量技经部或合同保管箱质量技经部开具 à 报价单复印件交工程统计工程统计开具 质量技经部审核 ß 开工通知单、发包合同 审核时间一周(开具的次日)质量技经部开具设计审核承办单(部门、时间)各分公司、部门承办部门将设计师反馈表交回质量技经部 à 经审核已齐全的档资料 交工程统计人力资源部 ß 质量技经部开具审核单 在施工程档案存在工程统计处(每周一次)员工绩效考核 竣工结束将档案交工程部办公室存档 二、设计师在设计中应注意的问题:(一)合同、补充条款部分: 1.合同、补充条款、报价单、图纸上必须签字齐全、规范; 2.甲、乙双方各自应填写的项目必须齐全规范; 3.除市场鉴证日期外,凡甲、乙双方签字部位的月日必须一致; 4.合同中工程地址必须详细、区(县)、门牌号(路、街号)、小区、楼、单元(门)、室(号);5.凡在市场内买的合同必须按公司的合同空白处红印章内容注解文 字说明; 6.合同文本中第十六条、其它没定条款,需填写内容必须请示陈 总、杨总、李总其中的一人批准后方可填写; 7.合同中的总金额与报价单总金额必须一致(百位数前); 8.合同总金额的大小写必须一致; 9.合同文本中第十一条 工程款支付方式必须填第二种方式,如 有特殊情况必须请示陈总、杨总、李总其中的一人批准后方可采用其 它方式; 10.合同封面甲、乙方必须规范、工整填写。

(二)价单部分: 1.报价单各项累计必须准确,报价单总金额与合同总金额必须一致; 2.报价级别必须准确; 3.报价单上的客户姓名、开竣工日期、联系电话、工程地址必须与合 同一致、详细、工整。

4.报价中多项、漏项和工程量增、减量相加不得超过合同总金额的 10%。

5.补充报价中特殊的把握不准的项目必须请示李总、杨勇、杨总三人 的一人,同意后方可报价。

(三)图纸部分: 1.图纸必须标注图纸名称; 2.平面图须标注内方尺寸、门窗尺寸,标明材料及做法;3.吊顶图须标明材料做法,造型部位必须标有剖面图; 4.主要墙面必须有立面图,标明尺寸、标明标高、标明材料做法; 5.柜、橱、桌等家具木制品必须标注详细尺寸。

第九章 东易精品战略(试行)一、设计师级别、工资标一、准的划分 1.取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自 8 月 1 日起(以签单为 准)执行新的工资提成奖励办法。

2.设计师级别划分 公司所有设计师分为五级:助理级设计师、正式级设计师、优秀级设 计师、副主任级设计师、主任级设计师。

3.设计师工资标准 未签单 6 万以下 6~10 万 10~15 万 15 万以上 20 万以上 助理级设计师 300 500 600 800 1000 正式级设计师 300 500 800 1200 1400 优秀级设计师 600 800 1200 1600 2000 2200 副主任级设计师 1000 1000 1200 1800 2200 2600 主任级设计师 1500 1200 1200 2000 2600 3200 注:6 万以下含 6 万,6 万~10 万含 10 万,以此类推。

2、设计师工程提成标 3、准 新的设计师提成标准由原来的 3%提高到 4%,新提成的构成如下: 工程提成=基本提成+工作质量提成基本提成:设计师可提取本人当月工程回款的 2%; 工作质量提成:工程结算后,公司根据《客户意见反馈表》或电话回 访(在客户未填客户意见反馈表的情况下)中,客户对设计师服 务质量、设计质量的反馈意见以及由公司质量技经部评定的设计师 工作质量得分,给设计师发放工程总额 2%的质量提成。

具体提成办法如下: 1)客户对设计师的设计质量和服务质量均表示满意的,提取结算金额 的 1%; 2)客户对设计师设计质量和服务质量中的一项表示满意,另一项表示 一般的,提取结算金额的 0.5%; 3)客户对设计质量和服务质量中一项不满意或二项均表示一般的,无 1%提成; 4)质量技经部在合同签定后,对图纸、合同、补充条款、报价单及现 场交底单等的规范性进行初审,完工后再加上变更图纸进行复审。

根 据图纸、合同、补充条款、报价单等资料的规范程度(详见《设计师 工作质量评定标准》)对设计师的工作质量评定出分值,确定提成比 例。

方案: 90 分以上 80 分~90 分 80 分以下 1% 0.5% 0 5)凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,无 2%的提成。

投诉严 重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿其给公司所造成的损失。

(A 市场认定成立公司就认定成立的。

B 投诉到公 司总部进行认定成立的。

以上两种情况均无 2%提成)6)如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向 其部门负责人提出申诉,由其部门负责人到质量技经部核查。

7)如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交 纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力 资源部核查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发 放效益工资时给予补发。

三、设计师考核 1.设计师产值标准 设计师级别 产值标准(一类市场)产值标准(二类市场)正式设计师 连续三个月 21 万 连续三个月 18 万 优秀设计师 连续三个月 33 万 连续三个月 27 万 副主任级设计师 连续三个月 45 万 主任级设计师 连续三个月 60 万 2.基本考核标准 1)不签单情况下人人平等。

2)签单 6 万以下人人平等。

3)任何一个正式设计师当月不签单的,设计分部主任或分公司经理 将具 下面是一份地产公司景观设计师的职责,可供参考景观设计师_岗位职责岗位职责:-负责编制景观设计计划及任务书;参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作;-负责组织景观设 计全过程,进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见;-把握景观实 施效果,审核现场设计变更,配合施工办理工程变更及洽商;-负责 景观实施效果的监控,协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题; 收集、整理专业景观设计资料,了解当前设计风尚,并及时了解新材 料及供应商。

岗位要求-园林景观或相关专业本科及以上学历;-有 5 年以上景观设计公司工作经验,担任过大、中型设计项目的景观专业 负责人,及 1 年以上房地产公司设计管理工作经验;-对居住类及公 建项目有丰富的施工现场经验,对规划建筑相关专业有一定了解; 了解房地产开发流程,熟悉景观专业设计行业法规及规范,熟悉设计 管理程序及业务流程;-良好的团队意识及沟通协调能力。

另外对比一下某装饰公司设计师的职责,对比着看,可以发现不少东 西。

1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。

(基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、接点、纵切剖面甚至包括墙地砖面的 排版、效果图等。)2、现场设计效果负责制。

1)、进场交底必到;2)、水电完工验收 必到;3)、木工进场交底必到; 4)、木工基层验收必到;5)、油 漆--主要是乳胶漆的选色必到;6)、后期关键陪饰选择必到。

这就是一般的 6 个必到再加上一个有应(有业主需求的时候也要到)。

3、后期整体设计图案的完整备案;(一份公司留底一份留存业主处)。

还有一份,是包括经理,设计师等的职责。

某大地产公司的。

室内设计经理 工作职责: 1.根据公司的开发计划和经营目标,制定部门工作计划和阶段工作目 标,保障各项设计工作的有序进行; 2.统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作; 3.协调部门与外部设计公司之间的关系,督促各设计单位按计划高质 量完成有关设计工作,保障项目计划的顺利实施。

任职资格: 1.室内设计相关专业,本科以上学历; 2.有 10 年以上大中型企业室内设计及管理经验,丰富施工图制作经 验,懂施工工艺及节点,具材料定版经验; 3.出色的创意、较强的美术功底及手绘表现能力,能独立完成效果图设计制作; 4、具备综合管理、统筹能力,有责任心,沟通能力强,中英文、粤 语熟练。

主任室内设计师 工作职责: 1.在部门经理的直接领导下完成各项目的室内设计工作(包括材料定 板、精品摆设等); 2.跟进项目工程,处理汇报回馈意见,参与图纸会审会签工作; 3.指导助理室内设计师工作。

任职资格: 1.室内装修设计相关专业本科以上学历,八年以上大型地产公司或知 名装饰公司室内设计经验; 2.熟悉相关规范,具有较高的艺术审美和审核图纸能力,手绘能力强,能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计,善于沟通协调,具 有良好的职业操守。

室内设计师 职位描述: 室内装修设计相关专业专科以上学历,五年以上知名地 产或装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,有大型地产项目或高档酒店室内设计经验,思维敏锐,具备优秀的手绘表现能力,沟通 协调能力强,具备良好的职业道德 助理室内设计师 职位描述: 室内装修设计相关专业专科以上学历,三年以上大型地 产公司或知名装饰公司室内设计经验,专业软件操作熟练,具备良好 手绘表现能力,沟通协调能力强,具备良好的职业道德。

主任景观设计师 主要职责: 1、担任各项目环境技术负责人,负责小区外环境设计及施工图的绘 制工作; 2、跟进相关项目外环境的施工进度,及现场进展情况,解决施工中 所遇到的实际问题; 3、指导助理景观设计师工作。

岗位要求: 园林相关专业本科以上学历,八年以上设计院或知名园林景观设计公 司工作经验,有很强的审美品味与扎实的美术创作功底,方案、施工 图及施工现场协调能力强,主持过大型地产项目(30 万平米以上)景观规划与方案设计工作,沟通协调能力强,具备良好的职业道德。

助理景观设计师职位描述: 园林相关专业本科以上学历,五年以上设计院或知名园 林景观设计公司工作经验,了解住宅小区环境的设计规范,专业软件 操作熟练,具备良好的职业道德。

主任绿化设计师 职位描述: 园林相关专业本科以上学历,中级以上职称,八年以上 知名景观设计公司大型项目园林绿化设计工作经验,十分熟悉植物的 配置和特性,专业设计软件操作熟练,沟通协调能力强。

专业室内设计师岗位职责(2010-06-18 17:58:45)室内设计师必须要有艺术家的素养、工程师的严谨思想、旅行家 的丰富阅历和人生经验、经营者的经营理念、财务专家的成本意识。

那么,作为专业室内设计师的工作内容有哪些呢?1、从构思、绘图到三维制模等,提供完整的设计方案,包括物 理环境规划、室内空间分隔,装饰形象设计,室内用品及成套设施配 置等;2、通过创意与设计,体现家居设计的空间感,实用性,优越性,革命性,凸显其人性化;3、阐述规划自己的创意想法,与装修人员达成观念上的协调一 致;4、协调解决装饰过程中的各种技术问题;5、协助进行室内装饰的成本核算和资源分析;6、了解所在行业的发展方向和新工艺,新技术并致力于创新设 计。

岗位需求 中海地产集团总部规划设计中心(深圳): 3-4 人 中海地产北方区域公司(沈阳):1-2 人 中海地产华北区域公司(北京):1-2 人 中海地产华东区域公司(上海):1-2 人 中海地产西部区域公司(重庆):1-2 人 中海地产华南区域公司(广州):1-2 人任职资格 1.2.3.男,30 岁—40 岁。

大学本科及以上学历,知名建筑类高校毕业。

建筑学、室内设计、装潢设计及相关专业学习背景。

4.3 年以上室内装修设计或工程从业 经验,拥有房地产开 发企业及设计单位工作经验为佳。

5.具备较好的手绘能力和现代化办公能力,能准确表达 和充分贯彻设计意图,熟练掌握相关软件,精通 OFFIC E 系列软件、PhotoShop、Autocad 等办公软件。

6.具备较好扎实的理论基础、熟悉房地产开发企业设计 管理流程,具有较好的职业意识技能和管理能力。

7.具备较好的文字能力、管理能力、沟通协调能力。

岗位职责 1.2.负责中海地产项目精装修设计管理工作。

负责建立健全中海地产装修专业设计管理制度工作,并与各地区公司进行交 流和推广工作。

3.4.5.负责装修设计管理制度和管理程序建立和完善工作。

负责装修方案设计评审组织工作。

负责对地区公司装修设计施工图审查工作进行指导,对装修标准及定位进行把关工作。

6.7.负责为地区公司提供装修工程技术服务。

建负责立和不断完善公司精装修设计成本控制管理体 系。

8.负责对装修材料和施工新工艺的研究和学习,并推动 公司集中采购业务。

9.负责建立装修设计标准化体系工作。

10.负责对地区公司设计管理部室内设计师培养工作,及 地区公司之间室内设计师 交流工作。

职位使命: 1、运用专业技术解决项目的设计技术问题,有力支持公司的项目建 设。

岗位职责: 1、设计供方资格管理: 1)参与结构设计(概念、方案、初步设计)单位的选择评估工作; 2)协调设计单位,监控设计单位的进度和质量; 3)配合成本管理部的合同标准化工作,制定设计的标准化合同; 2、概念、方案、初步设计管理: 1)编写概念、方案、初步设计任务书,协调和监督设计计划的完成 情况; 2)参与概念、方案、初步设计评审(内部各部门、外部专家),对 设计供方的设计质量、服务、时效等做出评估; 3、专业设计变更审查: 1)审查(专业)设计后变更; 2)跟踪项目公司(专业)设计变更落实状况,参与影响成本的重大变 更评审;4、设计成本控制: 1)拟订项目的产品配置,参与拟订和调整建造标准工作; 2)根据设计评审的结论,对本专业内超出目标成本的设计方案进行 调整修正; 5、材料选型封样参与: 1)参与材料、设备选型的市场调研、评审和选型定板; 2)参与材料设备封样,并保存样件; 6、专业设计技术支持: 1)配合工程采购部、项目公司,提供现场的专业设计技术服务; 7、完成上级交办的其他工作任务。

任职资格: 1、学历要求:大学本科及以上; 2、专业要求:建筑、土木工程、给排水、机电工程、市政园林等专 业; 3、经验要求:工作经验 2~4 年,行业经验 1~2 年,同职经验 1~2 年; 4、专业技能要求:规划、建筑、工民建、景观类、室内、结构及设 备初级职称,熟练掌握设计工作的业务知识与系统操作;熟悉房地产 经济、建筑、施工管理知识;较强的专业判断与执行能力、计划控制 与协调能力;较强的沟通和文字写作能力;熟练掌握 Autocad、Photoshop、OFFICE 办公软件;5、管理技能要求:计划、组织、控制能力强; 6、职业素养要求:团队精神、廉洁诚信、责任感强。

装饰设计师职责描述:为客户提供室内装饰、展示设计实施方案职位 要求: 装饰设计、室内设计等相关专业有较高的艺术素养及创意水平,具备独特的设计理念和创新能力能独立完成各种装饰设计方案和施 工图的制作工作地点:北京招聘人数:15 人 该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网 http:// YingJieSheng.COM :上海绿地集团房地产事业二部聘建筑、景观、室内设计师(长期有效)发布于 2005-06-07一、公司简介: 绿地集团成立于 1992 年,是国家建设部批准的房地产开发壹级资 质企业,集团以房地产开发经营为核心主业,并重点发展资产经 营、建筑、汽车服务、石油经营等多元产业。

2003、2004 连续两 年荣登上海市房地产开发企业 50 强榜首;2004 年集团取得了历 史性的重大跨越,资产规模、销售收入双超 100 亿元,晋全国房 地产开发企业三甲之列,居中国企业 500 强之 274 位。

房地产事业二部是集团主要实体单位之一,主要承担集团在上海的项目,日前在建项目有 10 个,横跨全市 5 个区,建设面积逾百 万平方米,年销售额近20 亿元。

公司现因业务发展需要,诚聘优秀人才加盟!绿地集团将为您提供良好的工作环境、优厚的薪资福利待遇和广 阔的个人发展空间,期待您的加盟,与我们共同发展、进步。

有 意者请将个人简历、相关证明材料及一张近期生活照寄往本公司。

集团网站:http://二、招聘职位及要求: 1 研发类 ⑪ 项目建筑师 8~10 人 岗位职责: ①.参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。

②.参与选择工程的建筑设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。

③.协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。

④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计,环境 设计,房型设计,室内设计,参与项目设计论证,审查。

⑤审查工程各阶段的总平面设计,建筑设计图纸,专项工程图纸(幕 墙,门窗,栏杆等),协助审查工程各阶段的环境设计,室内设计 图纸,经确认后同意进入下一阶段工作。

⑥负责协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,将信息 及时反馈给建筑设计单位,并及时取得设计修改意见。

⑦重点研究项目开发过程中总平面设计,建筑外立面设计,户型设 计,环境设计,力求不断创新。

⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。

⑨协助核价部进行材料定样工作。

⑩对施工过程中的重大技术问题给予技术方面的支持。

岗位要求: 建筑学相关专业,本科及以上,30 岁以下;有在大中型设计公司 三年以上工作经验或者在房地产公司做项目建筑师两年以上工作 经验。

⑫、景观工程师: 1~2 人; 岗位职责: ①参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。

②参与选择工程的景观设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。

③协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。

④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的规划设计,环境 设计,参与项目设计论证,审查。

⑤审查工程各阶段的总平面设计,竖向设计,环境设计图纸,专项 工程图纸,协助审查工程各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进 入下一阶段工作。

⑥协助协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息及时反馈给景观设计单位,及时取得设计修改意见。

⑦重点研究项目开发过程中总平面设计,竖向设计,环境设计,绿化设计,力求不断创新。

⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。

⑨协助核价部进行材料定样工作。

⑩参与项目部施工现场设计例会, 协助解决现场问题;为施工过 程中的重大技术问题提供技术支持。

岗位要求: 相关专业,本科及以上,30 岁以下;有在大中型设计公司三年以 上工作经验或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验;⑬、室内设计师: 1~2 人 岗位职责: ①参与项目的前期规划,项目论证,为公司投资决策提供依据。

②参与选择工程的室内设计分承包方,并起草设计委托书和施工 图审查委托书,拟定相关合同,报公司审批。

③协助项目负责人完成设计任务书和进度安排。

④根据设计任务书要求,协同设计单位做好项目的房型设计,室内 设计,参与项目设计论证,审查。

⑤审查工程各阶段的室内设计图纸,专项工程图纸,协助审查工程 各阶段的建筑设计图纸,经确认后同意进入下一阶段工作。

⑥协助协调建筑,景观,室内专业之间设计图存在的问题,并将信 息及时反馈给室内设计单位,及时取得设计修改意见。

⑦重点研究项目开发过程中户型设计,精装修设计,售楼处展示 设计,公共部位装修设计,力求不断创新。

⑧协助项目部进行施工图纸会审,并根据会审意见作出相应调整。

⑨协助核价部进行材料定样工作。

⑩参与项目部施工现场设计例会, 协助解决现场问题;为施工过 程中的重大技术问题提供技术支持。

岗位要求: 相关专业,本科以上,30 岁以下;有在大中型设计公司三年以上 工作经验或者在房地产公司做地产景观工程师两年以上工作经 验。

室内设计师项目精装修设计工作的组织与协调及设计成果把握。

1、扎实的专业知识,有创新意识,在校成绩优异;2、沟通能力强,有一定的协调组织能力;3、理解能力强、思路清晰、良好的文字与 语言表达能力;4、具有良好的自我管理能力、团队合作意识;5、招 商租务人员、营运专员有较强的英语听、说、读、写能力;6、熟悉 使用日常办公软件。该 信 息 出 自 应 届 生 求 职 网

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第4篇:室内设计岗位职责

 总经理助理岗位职责

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

总经理助理的工作职责:

1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;

2、起草、存档整理总经理签发文件;

3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

5、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务旅行;

6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;

8、设计并完善公司人力资源结构;

9、完成公司人力资源的日常招聘工作;

10、完善公司绩效考核制度。

总经理助理职责

1、在总经理领导下进行工作。

2、协助总经理处理好日常事务。

3、协助总经理协调下属部门之间的关系。

4、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。

5、负责分管范围内的各项工作。

6、完成领导交给的其他工作

 设计主管岗位职责

岗位职责

1、负责为产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题;

2、负责编制包装产品的设计图纸、技术参数、测试标准等文件;

3、负责审核客户提供的设计图纸,参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计;

4、主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见,负责协调客户及公司内部的技术标准文件;

5、安排好设计员的工作,配合商务主管做好外购产品的开发、评定和技术支持工作;

6、负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。

决策层—经营层----管理层-----作业层

第5篇:4s店装潢部岗位职责

4s店装潢部岗位职责

1、4S店装潢部经理岗位职责

1、管理整个4S店的精品销售、库存、施工;

2、协助4S店的销售总监制定每月的精品目标;

3、安排装饰技师按时、保质完成精品施工任务;

4、对销售顾问定期培训公司的产品知识;

5、负责公司库存产品的财产安全;

6、指导精品专员每月统计、分析精品销售情况;

7、指导精品专员根据进、销、存情况,向公司订货,保证库存合理且不断货;

8、驻店的精品专员、技师的招聘和培训;

9、公司产品的售后责任判定与客户抱怨处理;

10、公司交办的其他工作。

2、4S店装潢部经理岗位职责

1、作为公司派驻4S店的精品项目负责人,管理整个4S店的精品销售业务;

2、协助、支持4S店的销售团队达成精品销售业绩;

3、领导公司驻店团队完成4S店的精品施工任务,保证精品施工后的保质、保量交车;

3、负责公司在4S店的库房、库存管理;

4、统计、分析精品销售情况;

5、分析精品在客户处的需求,并最终形成订单,发回公司,以便公司向供货商订货;

6、售后责任判定与客户抱怨处理; 7、驻店团队的培训及业绩考核。

3、4S店装潢部主管岗位职责

1)公司产品的订货、收货、换货、退货工作;

2)产品质量问题的记录、处理和反馈;

3)解决客户投诉和抱怨;必要时要上门为客户进行产品升级、更换、维修;

4)协助4S店做好库存管理;

5)支持4S店提升销售业绩;

6)公司各项报表的填写和汇报;

7)定期给4S店的销售团队进行公司产品培训;

8)公司交办其他工作。

第6篇:2 装潢店店面经理岗位职责

店面经理岗位职责

A.协助店主制定营运计划,执行各种相应行动工作安排,人事管理等

B.有效地运用资源及控制日常开支

C.对所属店之盈利和亏损有一定责任,密切地监管损益情况,向上级及时反映,作出进一步之建设性意见及跟进行动,时刻维持优质管理效益

D.要确立服从才干,维持高度团队合作精神,处理商店内之人事问题,发挥良好人际关系,激励员工士气,辅导及培训下属,使他们得以投入工作,发挥潜能及所长,评核员工表现,做好建设性的回应

E.报告工作,编制有关销售报告,定时向店主提交每月营运报告 F.处理纠纷,遇有顾客投诉,一般员工如未能完满处理,店经理须立即挺身而出处理此

G.顾客投诉,一面要了解原因,另一面要寻找解决方法 H.其他工作,完成店主交给带下来的任何工作

第7篇:汽车美容装潢店员工岗位职责

《汽车装潢美容店员工岗位职责》

杭州罗威汽车用品有限公司 胡

大程

经理(店长)岗位职责? 对总经理负责,负责门店的计划采购、经营管理,完成经营指标和计划任务及一切日常事务的管理。? ★ 岗位职责? 一、管理:? 1、全面负责店面经营管理工作,对总经理负责;

2、负责督促并执行公司的各项规章制度,保证公司执行力; 3、经营计划和目标任务的参与制定和具体实施;

4、负责门店授权范围内的折扣、相关报表的量化分析及日常财务管理和监督;

5、定期对公司提出合理化建议和实施; 二、人事方面:? 1、店面所有员工的日常行政(考勤)管理; 2、负责公司具体事务及人员、商品、用品的调配;

3、负责协调解决员工的生活问题(就餐以及住宿相关问题); 4、负责店面的团队建设工作,加强人员能力开发,技术培养、做好人员调配;

5、随时监督检查全店员工的工作过程和结果;

6、及时了解员工的思想状况,及时鼓励引导,促进改善; 三、财物方面:

1、负责统计核算公司所需的采购预算;

2、检查公司日常设备工具的维护保养,及时有效的维修以及更新; 3、组织每月的商品、用品盘点工作; 4、负责公司内所售商品的批量采购工作; 5、消防安全、生产安全等工作的管理与监督; 四、活动方面:

1、及时、准确、有策略的开展专业性的市场调研活动; 2、负责组织实施公司内外促销、宣传活动;

3、负责安排客户的定期不定期回访工作、处理客户投诉及突发事件; 五、完成总经理交办的其他任务。

▲ 日工作内容? 一、营业前:

情报收集(天气、门店所在区域的社会活动、同行业门店促销等宣传活动)?。

开店:打开店门迎接顾客

进店前:巡视——门店外围(招牌、门头、门前公共区域、玻璃)?。进店内:检查——用品区、施工区、收银区、客户休息区、卫生间等区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备运转状况、商品陈列及缺货情况、督导公司全面卫生工作。

晨会:核查出勤情况,检查员工服装仪容、精神面貌。总结、检讨昨天的工作,宣布今天的目标及注意事项要求,传达有关公文,表扬、鼓舞士气(春夏季7:30?秋冬季8:00)? 记录:随时将以上有关情况在《店长工作记录表》上进行必要记录(为月底绩效考核提供依据)。?二、营业中:

现场管理(员工工作精神状态、商品陈列、服务过程的标准化规范化状况、客户抱怨及突发事件处理)。1、签核各项单据、报表;

2、与各部门面谈,安排询问当日的工作情况;

3、巡视公司各区域环境,了解商品进出、各项目服务情况; 4、顾客回访、预约安排接待相关事务; 5、顾客抱怨、紧急情况处理;

6、监督检查交替用餐情况,用餐时的顺序管理,餐后的仪容仪表检查;

7、检查库存,了解商品库存情况,了解所需商品信息,并及时订购; 8、随时察看营业销售以及服务情况; 三、下班?:

1、下班前——察看营业情况、总结当日工作、填写工作日志、定期召开部门负责人(部分骨干、相关人员)会议、环境卫生的巡检、确认次日预约顾客并安排相关服务人员;? 2、关门——各区域的水、电、工具、用具、机器设备的关、停、摆放安全的确认检查及相关事项的安排;? 3、巡视——公司内外围进行安保巡视检查(检查门窗、财务上锁情况); 四、其他:? 每天必须到各区域巡视工作,检查服务质量,发现问题,解决问题,不得拖延,否则承担20%的连带责任? ◆ 工作权限? 1、违纪的处罚权,奖励权限;

2、参与修改店面规章制度和管理条例; 3、制定各部门工作计划和分解任务目标; 4、参与拟定本店员工的奖罚处理方案; 5、普通员工的录用、辞退权;

6、主管以上员工调动、晋升、降级、辞退的建议权; 7、公司人员的调配权; 8、店内营运备用金的使用权;

■ 关键绩效指标? 1、门店经营收入、利润?; 2、公司团队建设和素质提高; 3、运营成本费用控制情况; 4、规章制度的执行力;

5、控制技术、管理等关键人员流失率; 6、提高客户满意度;

经理助理(店长助理)岗位职责? 对经理负责,协助经理完成公司的经营指标和计划任务,按照工作的分工权限或按授权处理公司有关事务。? ★ 岗位职责?? 1、在经理的领导下行使分管部门工作或被授权处理经理不在时公司事务;

2、协助经理制定各部门量化工作指标,追踪各部门指标完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

3、对公司人员的合理定编、增编、缩编,向经理提出建议; 4、审查各部门员工业绩完成情况,并报经理;

5、检查各部门“营运规范”的执行情况并组织培训、考评; 6、起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;

7、制度审批后,负责向下发部门解释、传达、监督并反馈其执行情况;

8、与政府职能部门联系、协调,保证公司的正常运作; 9、起草公司各项费用预算及其送审、申报工作; 10、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

11、加强各部门间的沟通与协调,及时了解情况,并提出整改意见; 12、协助经理监督检查各部门执行岗位职责和行为运作规范的情况; 13、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导;

▼ 辅助工作:? 1、检查公司清洁卫生;

2、检查员工工作质量,做好后勤保障工作; 3、检查设备维护及管理的情况;

4、检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作;

▲ 日工作内容? 一、营业前:? 信息收集告知(天气、门店所在区域的社会活动、同行业门店促销等宣传活动)。

进店前:巡视——门店外围(招牌、门头、门前公共区域、玻璃)。进店内:检查——用品区、施工区、收银区、客户休息区、卫生间等区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备维保状况、商品陈列及缺货情况、检查昨夜夜班和安保。

晨会:核查出勤情况,检查员工服装仪容、精神面貌,总结、检讨昨天的工作,宣布今天的目标及注意事项要求,传达有关公文,表扬、鼓舞士气(春夏7:30?秋冬8:00)。

记录:随时将以上有关情况在《店长工作记录表》上进行必要记录(为月底绩效考核提供依据)营业:打开店门迎接顾客? 二、营业中:

现场管理(员工工作精神状态、商品陈列、服务过程的标准化规范化状况、客户抱怨及突发事件处理)。1、签核各项单据、报表;

2、与各部门主管面谈,安排当日的工作计划;

3、巡视店内环境,现场人员面谈、考核,了解商品进出、各项目服务情况;

4、顾客回访、预约安排接待,公关事务; 5、顾客抱怨、紧急情况处理;

6、监督检查交替用餐情况,用餐时的顺序管理,餐后的仪容仪表检查;

7、检查仓库,了解商品库存情况,了解所需商品信息,并及时订购; 8、随时察看营业情况; 三、下班:? 1、下班前——察看营业情况、总结当日工作、填写工作日志、定期召开部门主管(部分骨干、相关人员)会议、环境卫生的巡检、确认次日预约顾客并安排相关服务人员;

2、关门——各区域的水、电、工具、用具、机器设备的关、停、摆放安全的确认检查,晚上值班人员的到岗安排及相关事项的安排; 3、巡视——对公司外围进行安保巡视检查; 四、其他?:

每天必须到各部门巡视工作,检查服务质量,发现问题,解决问题,不得拖延,否则承担20%的连带责任。

◆ 工作权限? 1、授权范围内违纪的处罚权或建议权; 2、起草补充公司各项规章制度和通告; 3、公司人员编制的建议权;

■ 关键绩效指标??

1、分管部门收入、利润; 2、组织建设和制度建设的完善性; 3、团队建设和素质提高; 4、关键人员流失率; 5、客户满意度; 销售主管岗位职责? 对经理负责,协助经理完成销售部的经营指标和计划任务,按照工作的分工权限或按授权处理店内有关事务? ★ 岗位职责

1、在经理的领导下完成销售工作或被授权处理经理不在时店内事务; 2、协助经理制定销售部量化工作指标,追踪销售部指标完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长;

3、监督销售部员工的行为规范、仪容仪表、服务礼仪的执行情况并组织培训;

4、向经理提出销售部各项规章制度的完善建议; 5、起草销售各项费用预算及其送审、申报工作; 6、做好消防安全,及时处理各项突发事件;

7、协助经理监督检查销售部执行岗位职责和行为运作规范的情况; 8、了解员工的思想动态并予以正确引导; 9、负责公司卫生区域的清洁与保持; 10、负责公司商品的陈列与摆放; 11、负责公司内部设备的日常维护及保养; 12、向经理建议商品的采购、补货; 13、草拟公司的促销活动建议;

14、协助经理做好人才培养、团队建设工作; 15、做好新老客户的回访以及关怀工作; 16、仓库商品的出、入库管理?;

▼ 辅助工作 1、与其他部门联系、协调,保证公司的正常运作;

2、对销售部人员的合理定编、增编、缩编,向店长提出建议;

▲ 日工作内容?? 一、营业前:? 进店:监督打扫分管区域的卫生、检查工具用具摆放状况、机器设备维保状况。? 二、营业中:? 1、接待顾客;? 2、监督下属员工行为规范、服务礼仪的执行情况; 3、客户的关怀;

4、开具美容、养护、装饰等派工单?; 三、下班:? 下班(关门)——公司、前台以及各个区域的水、电机器设备的关、停、摆放安全的确认检查。? ◆ 工作权限

1、2、3、4、销售部员工违纪的建议权; 销售人员编制、晋升的建议权; 商品采购的建议权; 促销活动的建议权;

5、销售部服务流程修改的建议权;

■ 关键绩效指标? 1、2、销售部门收入、利润; 服务流程的完善性; 3、4、团队建设和素质提高; 客户满意度;

美容技师、养护技师、装饰技师

对经理负责,协助经理完成美容部、养护部、贴膜部、装饰部的经营指标和计划任务,按照工作的分工权限或按授权处理公司有关事务。

★ 岗位职责

?1、负责本部门的日常工作,对经理负责; 2、执行公司的日常管理和员工的考评与培训制度; 3、监督检查机器设备的性能状况与保养; 4、施工作业的操作规范标准; 5、施工过程中设备用具的摆放与清洁; 6、施工过程严格要求自身,服务至上; 7、做好美容、装饰等车辆统计及相关上报; 8、执行协调与公司各部门的工作关系; 9、对公司卡类项目的推荐与销售; 10、听取客户建议并上报经理; 11、做好月初计划与月末总结;

12、不定期结合经理等相关人员探讨当天的施工情况和发现的问题,共同分析加以解决;

13、本部门用品、用具领用要注意节约;

14、严格执行施工流程、标准、行为规范、仪容仪表、服务礼仪;

▲ 日工作内容? 一、营业前:? 进店:打扫分管区域的卫生、检查工具用具摆放状况、机器设备维保状况。? 二、营业中:现场管理? 1、美容、养护、装饰各施工项目施工前后的质检工作;? 2、合理安排当日的工作计划; 3、施工中的各项紧急情况处理;? 三、下班:? 1、下班前——总结当日工作,填写工作日志,确认次日预约顾客、安排相关服务人员;? 2、下班——美容、养护、装饰区域内的水、电、工具、用具、机器设备的关、停、摆放安全的确认检查;? 洗车部主管? 对店长负责,完成本部门的经营指标和计划任务。负责洗车部的日常管理工作,负责来店车辆清洗的派工和清洗完毕的检查。负责本部门员工的工作考评和培训。带领本部门人员共同打造门店的第一形象窗口

★ 岗位职责? 1、负责本部门的经营管理工作,对店长负责;

2、负责本部门的日常管理和员工的考评与培训; 3、监督检查机器设备的性能状况与保养; 4、施工作业的操作规范标准的建立、执行与监督; 5、施工过程中设备用具的摆放与清洁的检查监督; 6、车辆清洗的派工、监督与检查;

7、做好清洗车辆统计日报表、月报表及相关分析; 8、协调与其他部门的工作关系;

9、带领并监督本部门人员对洗车卡的推荐与销售; 10、处理客户满意度问题; 11、做好月初计划与月末总结;

12、每天下班前组织本部门人员探讨当天的施工情况,共同分析、分享实际案例;

13、负责本部门用品、用具使用计划与领用;

▼ 辅助工作? 1、带领本部门人员协助其他部门推广相关促销活动; 2、协助推广、做好其他部门的服务项目;

3、组织本部门员工对其他部门产品、服务项目的培训;

4、鼓动、鼓励本部门员工向顾客推荐其他部门的产品、服务项目。监督对员工对促销商品的了解及主推情况; 5、协助其他部门在工作紧张时的人员临时调配;

▲ 日工作内容? 一、营业前:

进店内:检查——洗车区域的卫生状况、工具用具摆放状况、机器设备维保状况?开店:迎接顾客。? 二、营业中: 现场接待(监督经营服务过程的标准化规范化状况、客户抱怨及突发事件处理)。

1、执行好当日所在部门的工作计划; 2、按照标准洗车流程进行洗车工作; 3、处理顾客投诉事件;

4、协助推广、做好其他部门的服务项目; 三、下班?:

1、下班前——清洗车辆统计日报表、总结当日工作、填写工作日志、组织本部门人员探讨当天的施工情况,共同分析、分享实际案例; 2、下班——洗车区的水、电、工具、用具、机器设备的关、停、摆放安全的确认检查;

◆ 工作权限

1、保障公司财产安全工作;

2、车辆清洗与美容派工及施工结果的落实; 3、按照相关规定标准进行施工;

■ 关键绩效指标?? 1、车辆清洗数量;

2、清洗的顾客满意率(顾客满意度99%); 3、洗车卡的销售?; 4、员工技能与素质的提高; 5、作业的标准化规范化的程度; 6、辖区内的卫生; 收银员岗位职责? 对经理负责。负责公司销售、洗车业务、洗车美容、及其它商品销售业务的出纳收银工作,做好每日出纳日记帐、应收应付和库存帐。是电话回访客户的直接负责人。? ★ 岗位职责? 1、负责收银工作;

2、销售发票及洗车派工单的管理; 3、必要帐类的管理;

4、各部门人员销售经营当日数据核对与统计; 5、日报表、周报表、月报表的编制与报告; 6、客户管理和跟踪回访; 7、电话的应对和记录;

▼ 辅助工作? 1、有必要时引导进店客户并做销售、服务项目引导和说明; 2、等待中客户的关怀和照顾。(引导至休息区的顾客的及时服务); 3、必要时对客户解释说明相关活动规则; 4、相关活动奖品的管理与兑换发放; 5、向客户推介相关促销活动;

▲ 日工作内容? 一、营业前:? 晨会:准时参加晨会? 卫生:责任区域内的卫生打扫,办公设备的开启。? 二、营业中:? 1、收银结算;

2、等待中客户的关怀(及时询问服务情况); 3、开具各类派工单;

4、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需及时帮助顾客找相应的工作人员进行解答;

5、每天回访3-5个顾客,做好相关登记情况?;

6、将当天销售的商品及人员、施工项目及人员,录入电脑; 三、下班:

打扫区域内卫生、关闭电脑、电源。? 导购员岗位职责? 对销售主管负责。负责店面销售、快修业务、洗车美容、及其它服务项目业务的派工工作,做好顾客接待、个人客户回访工作。? ★ 岗位职责? 1、负责区域内卫生清理;? 2、负责销售单的开具;? 3、引导进店客户并做销售、服务项目引导和说明; 4、客户的关怀和照顾; 5、负责顾客的接待;

6、准备备好安装产品交车间技师; 7、负责商品的摆放、上架、下架工作;

8、认真填写客户急需货品的订单工作,并及时回复反馈;

▼ 辅助工作? 1、推销卡类服务及其他有关的促销活动; 2、对客户解释说明相关活动规则;

▲ 日工作内容? 一、营业前:

晨会:准时参加晨会。? 卫生:责任区域内的卫生打扫。

陈列:检查商品陈列是否到位,陈列商品是否整洁卫生。二、营业中:?? 1、客户的接待、接车登记工作; 2、开具各类销售单据;

3、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需及时帮助顾客找相应的工作人员进行解答; 三、下班:? 打扫区域内卫生。洗车工岗位职责

对洗车部主管负责。负责汽车清洗工作。? ★ 岗位职责?? 1、负责区域内卫生清理;? 2、负责洗车设备工具的保养;? 3、引导客户安全驶入洗车车间;

▼ 辅助工作

1、推销美容其他项目;? 2、对客户解释说明相关活动规则; ▲ 日工作内容?? 一、营业前:? 晨会:准时参加晨会。卫生:责任区域内的卫生打扫。陈列:是否到位。二、营业中:?? 1、客户的接待、接车工作;

2、接车后检查车身有无划痕,如有划痕提前告知客户情况; 3、对车辆进行清洗、擦干操作,清洗完后仔细检查,完毕后和前台人员进行交接; 三、下班:? 打扫区域内卫生。? 机修技师岗位职责

★ 岗位职责?? 1、接受经理的领导,随时听候领导调遣;

2、负责责任区卫生的干净整洁,车间物品、工具的摆放整齐。? 3、接受前台的派工,与前台一起确定交车时间。? 4、做好车辆复检工作,并认真填写验车单,车身有伤要及时告之顾客,并要求顾客签字确认,并提醒顾客随身带走贵重物品。? 5、严格遵守施工流程,施工完毕,及时告之前台接待员,按时交车。6、非技师不得动用专业工具.设备,否则出现施工事故,责任自负。? 7、负责工具、设备的正确使用和及时保养维护,因工具.设备维护不当出现“误工”.“施工事故”,养护主管负主要责任。? 8、严格遵守公司规章制度,对待客人主动热情,使用文明礼貌用语。?例如:您好、欢迎光临、请慢走等。? 9、下班前,认真检查责任区内的电器是否关闭,门窗是否关好,并报告值班经理,经理允许下班后方可离岗。

▲ 日工作内容? 一、营业前:? 晨会:准时参加晨会。? 卫生:责任区域内的卫生打扫,工具、物品的摆放。? 二、营业中:? 1、客户的接待、验车工作、施工;? 2、服从前台的派工;

3、随时解答顾客的疑问,如有不能解答的需及时帮助顾客找相应的工作人员进行解答; 三、下班:? 1、打扫区域内卫生; ?2、关闭水、电设施; 仓库管理员岗位职责? 仓管员在经理指导下,负责管理公司物品的领用和库存情况,★ 岗位职责? 1、认真执行公司财产保管和分发物品的各项规定,坚持原则,保证供应,努力做好本职工作; 2、物资购进入库,要认真验收质量,并分别登记入帐,做到物帐相符,防止差错;

3、添购各种物品要有计划,要精打细算,并注意节约使用,既要有一定数量的库存,又要防止积压浪费;

4、管好各类物品器材库房,做到分类存放,整齐干净,注意经常查库,防止霉坏散失;

5、发出物品器材须经经理批准,按规定办好领用手续,做到帐目清楚,有据可查。凡非本职工作之物品可拒发,或请主任复核后再领; 6、外借物品器材等,要查明用途,办好借用手续,并注意及时催还。重要物品外借需经经理批准;

7、定期盘库结算,并及时向店长汇报;

8、做好联系和指导各部门物品保管工作,督促他们保管好设备和财产;

9、平时注意巡检、回收散置物品、物资、器材等。对于人为损坏丢失者,要抓紧追赔;

10、做好临时分配的其他工作?; 会计岗位职责? ★ 岗位职责? 1、按照国家会计制度,正确设置和使用会计科目、会计帐户和会计账簿;? 2、参与工资计划的编制工作,监督工资基金的使用; 3、组织公司各部门的工资和奖金计算、发放工作;? 4、负责工资的结算与分配核算工作;? 5、及时做好总账和有关明细账的登记工作,做好各项财务结算工作;? 6、按月总结财务活动,按时编制提供财务分析报告;

7、按时编制财务报表,编制财务情况说明书,并上报总经理;? 8、督促出纳及时交纳各项应交款项,做好往来账款的清查;? 9、按月、季、年整理、装订各种会计档案资料,按照会计档案管理的有关规定,保管好有关会计资料;? 10、加强备用金借款的管理,及时办理借款和报销手续,按规定的开支标准严格审查有关支出;? 11、贯彻有关材料核算的制度和规定,负责所属部室材料核算业务指导工作,会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法;? 12、审核材料采购原始凭证,加强采购业务的结算工作;? 13、负责有关材料、配件、设备等明细账的记账、结账、清帐工作协同有关部门办理商品、材料及设备盘盈、盘亏、报损的审批手续; 14、对盘盈、盘亏、报损的流动资产,按规定审批手续进行账务处理;? 15、负责材料明细账的整理、编号、装订、归档工作;? 16、做好流动资金管理与核算工作,落实安排流动资金使用计划;? 17、按年、季、月分别编制流动资金计划和银行借款计划;? 18、负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金的使用效果;? 19、负责流动资金的核算,编制流动资金报表,正确反映资金动态;? 20、负责组织审核凭证,监督各种结算方式,检查其合理性、合法性、准确性;

21、完成上级交办的其他任务 出纳岗位职责

★ 岗位职责? 1、认真执行现金管理制度,管好库存现金;? 2、负责现金收付和结算,及时、准确办理现金报销结算业务; 3、负责登记核算现金日记帐;? 4、配合会计做好各种帐务处理;

5、负责保管有关印章、财政收据及现金支票;? 6、及时办理银行业务,每月定期与银行对账,及时缴纳各项费税;? 7、办理费用借、还事项;? 8、遵守公司各项规章制度; 9、完成上级交办的其他工作。?? 公司暂时一人多职的情况下可以先行执行多种工作职责,待到公司发展需要时及时更替。岗位明晰、责任明晰、各司其职,但作为一个团队要有分工不分家的团队协作精神,一同努力把公司做大、做强。

室内装潢设计师岗位职责

室内装潢设计岗位职责

烘焙师岗位职责

预算师岗位职责

礼仪师岗位职责

本文标题: 室内装潢师岗位职责
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