岗位职责和目标责任制重点指标（共4篇）

第1篇：生产部目标指标及岗位职责

生产部目标、指标及各岗位职责

1公司管理方针、目标和部门目标、指标

1.1质量方针、目标

1.1.1公司质量管理方针

以质为本，做企业 诚信服务，求满意 持续改进，促发展 和谐创新，铸永恒

1.1.2公司质量目标

a）出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ b）顾客满意率95%以上，三年后提高到98％

1.1.3部门质量目标

a)设备运转率95%以上、b)出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ c)100%完成年产量

1.2环境管理方针、目标、指标

1.2.1公司环境方针

控制污染，保持清洁生产； 节能降耗，持续回报社会； 遵纪守法，不断改进业绩； 与时俱进，共建绿色家园。

1.2.2公司环境目标、指标

a）大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b）噪声达标排放

c）废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）节能降耗：

吨微粉综合电耗≤53 kwh 1.2.3部门环境目标、指标：

a）大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3 b）噪声达标排放

c）废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）对发现的环境不符合整改率为100％；对可施加影响的相关方施加影响率达到100％

1.3职业健康安全方针、目标、指标

1.3.1公司职业健康安全方针

安全第一 预防为主 创新管理体系 遵章守法 狠抓落实 共创绿色家园 以人为本 持续改进 保障健康安全

1.3.2公司职业健康安全目标、指标

a）杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b）职业病发病率≤1％

c）全员职业健康安全培训率100％ d）安全检查出的隐患整改率为100％

1.3.3部门职业健康安全目标、指标

a)

杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b)

职业病发病率≤1％

c)

全员职业健康安全培训率100％ d)

安全检查出的隐患整改率为100％

2生产部职责与权限

2.1生产部部门职责与权限

——负责编制生产作业规范，并严格执行。按照生产计划组织生产，确保生产任务的完成。

——对公司设备资产进行归口管理，建立健全公司设备管理的各项规章制度，并贯彻执行。

——负责对公司关键设备的使用情况进行监督、考核，掌握关键设备健康状态，并采取相应的技术、组织措施，保持设备处于持续完好状态。

——负责组织编制重大设备操作规程、作业指导书、设备润滑、设备维修和保养标准等规范性技术文件，制度完善相应的运行评价、考核体系，及时进行监视和测量运行效果。

——负责制定设备的检修保养计划，及时维修设备故障。——负责对生产用计量仪器进行校准。

2.1.1生产部部长职责

a)在项目部的直接领导下，全面负责公司生产作业、工艺技术管理。根据公司长远发展战略目标编制年度生产计划，并组织具体实施，做到均衡生产。b)根据公司管理手册，负责健全各生产工段安全、质量、工艺、设备等管理，保证其正常运作。

c)根据生产实际及时分析、研究并提出生产过程控制的方案和措施，重大 问题提交项目部研究处理，确保生产稳定运行。

d)组织并主持公司相关生产会议、生产工艺技术分析会，根据需要组织召开或参与事故分析会。

e)领导、组织各工段做好工艺规程及安全操作规程的修订，完善并督促各 生产工段实施。

f)负责各生产工段专业技术管理，制订专业技术管理计划并组织实施，同时指导生产部门进行各项专业技术管理，按计划完成中、小修项目检修工作。g)检查和督促生产原、燃材料储备以及相关工段的生产准备和设备检修等 工作情况。

h)负责主机设备检修计划的工艺技术指导、实施和计划检修的协调工作，督促和协调突发事故的抢修工作并负责进度控制。

i)经常深入现场调查研究，熟悉生产情况，预先发现问题，制定解决措施 并组织处理。重大问题应及时报告公司分管领导并协助解决。

j)负责搞好生产部门新工艺、新技术、新产品的开发、应用和实施。参加 技术改造方案的论证并组织本部门配合实施。k)积极做好本部门人员的技术培训工作。l)按时完成公司领导交办的其他工作任务。

2.1.3运行班长岗位职责

a）负责班组日常生产管理、工具及材料管理

b）承担班组日常生产管理，组织协调本班的生产，完成粉磨车间下达的班组月度工作计划。

c）控制本班工器具及常用材料备件的管理，组织本班卫生区的清洁维护负责粉磨车间工艺的专业具体技术管理。

d）贯彻粉磨车间下达的产量、质量、消耗指标

e）制定实施班组各项消耗材料的指标，实现优质、高产、低耗。f）检查各机台的设备运转、现场管理，确保设备正常运行。g）承担本班的安全生产现场管理，确保设备人员安全

h）承担交接班工作，详细记录本班的生产运行情况、存在的问题及出入库、质量指标等，做到交班详细、接班清楚。

i)落实班组建设，班组考勤、考评，督促本班员工严守劳动纪律，参加、组织学习。

j)制定本班组计划及工作标准，完善班组内部管理制度；召集班组内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，及时向上级反映下级提出的建议和意见，并提出改进方案和工作建议参加公司技术改造项目或检修项目的技术研讨。

k)组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。

l)协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。m)上级布置的其它临时性工作。

2.1.4中控岗位职责

a）在生产部长和中控领导指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转操作： b）严格遵守《磨系统中控操作规程》和《中控室管理规定》和《安全操作规程》

c）加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度比表面积控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；

d）中控操作调整时，应注意喂料与磨机通风量的匹配。

e）中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施

f）严格监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保磨系统正常稳定操作，在不影响水渣细度的情况下尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨

g）每小时做一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时的记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中、喂料量、成品细度、水份各组合比例，喂料量，比表面积，斗提机动功率等重要生产数据、不得一次性填写、或拖延，保持记录字面整洁。h）能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策； i）增强环保意识，合理调整运转参数，满足收尘器正常工作参数，降低大气排放浓度

j）严格遵守交接班制度，交接者交清运转状况记录，接班者检查核实后方可签字接班。

k）各班组，在生产过程中严止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。

l）与现场密切配合，保证系统的正常运行 m）努力学习专业技术，不断提高操作水平

2.1.5机修、散装岗位职责

a）负责所属区域设备的机械维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养问题，处理隐患；

b）负责根据、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量

C）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患

d）遵守公司、粉磨车间的规程与制度，实现安全文明生产。e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。

f）承担微粉散装系统中下料口电动闸板、收尘器的设备巡检，处理设备故障、维护微粉散装系统设备正常运行。确保装车机有效的工作 g）承担所属卫生区域内设备卫生、地面卫生清理和保持工作

h）执行烧成工段下达的操作方案和生产品质部调度室下达的生产指令，承担检查维护工作，向中控操作员汇报现场的设备运转和生产情况，配合操作。i)填写操作记录，执行交接班制度，详细记录设备开停车时间和原因。

j)完成上级布置的其它临时性工作。

2.1.6电气维修岗位职责

a）负责所属区域设备的电气维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；

b）负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量 c）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患

d）遵守公司、维修工段的规程与制度，实现安全文明生产。e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。f）完成上级布置的其它临时性工作。2.1.7铲车司机岗位职责

a）严格遵守岗位操作规程，不违章作业 b）负责管辖铲车的维护保养与安全运行 c）负责铲车的设备清洁

d）维护及保管好所使用的工器具，并按要求摆放整齐。

e）根据设备运行情况，提出本岗位设备检修和改进的意见或建议，参加设备检修和验收，并对检修内容和质量提出意见。f）负责完成生产调度指定的生产任务

g）如实填写检查记录表及工作日志；对设备处理方法及处理效果做好详细记录

h）负责完成上级交办的其它工作

2.1.8热风炉岗位责任制

a）热风炉岗位必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，方可持证上岗。

b）每天开机前要检查各部位紧固件、联接件是否齐全、灵敏、牢固，各传动部分是否灵活可靠。

c）每班要对热风炉进行试运转，检查热风炉运行是否可靠，发现问题及时报维修工进行处理。

d）热风炉岗位应精心爱护设备，遵守操作规程，正确进行操作，随时进行巡回检查，发现问题及时汇报。

e）每天要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚，并记录机器运行情况。f)要热爱自己的工作，扎扎实实把工作干好，不要随便让别人替班操作设备，发生事故及后果均由本人负责。

g)热风炉配备两人值班，确定主值与副值，主值负责操作风炉设备养护，副值负责上煤清渣卫生。

h）严格按照热风炉的安全操作规程进行，不得违章违规违反劳动纪律，严守岗位，不得窜岗、离岗、脱岗。遵守交接班制度，不迟到早退，圆满完成交接班各项任务。

i)非工作人员不得随意启动设备，闲人严禁在风炉内逗留

2.1.9检斤、化验岗位职责

a）检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。

b）检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。

c）爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。d）及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。

e）必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。

f）化验员必须掌握好化验基本知识及操作要领，严格按照操作规程要求，按时间对样品进行准确检验，及时出具化验报告。发现异常，及时报告。注意安全操作，尤其在容易产生危险或有易爆炸、易燃的检验过程中，必须时时防范、一丝不苟，确保个人和检验安全。

g）爱护化验仪器设备，所有仪器设备都有专人管理，建立台 账。发现问题，应及时修理。所有仪器都按国家规定，定时请 专门机构来厂检验、校正，并出具证明存档。

h）化验室必须经常打扫，保持清洁，及时清理废液和垃圾，做到清洁卫生，做到工作时不吸烟、不随地吐痰、不准吃零食、不经批准不接份外业务。i）做好文件资料的保存归档工作。

第2篇：生产部目标指标及岗位职责

生产部目标、指标及各岗位职责

1公司管理方针、目标和部门目标、指标

1.1质量方针、目标

以质为本，做企业 诚信服务，求满意 持续改进，促发展 和谐创新，铸永恒

a）出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ b）顾客满意率95%以上，三年后提高到98％ a)设备运转率95%以上、b)出厂微粉：合格率100%、比表面积合格率100%、细度合格率100％ c)100%完成年产量

1.2环境管理方针、目标、指标

控制污染，保持清洁生产；

节能降耗，持续回报社会； 遵纪守法，不断改进业绩；

与时俱进，共建绿色家园。

a）大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m

3 b）噪声达标排放

c）废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）节能降耗： 吨微粉综合电耗≤53 kwh

a）大气污染物达标排放：粉尘立磨≤50mg/ m3其它≤30mg/m3

b）噪声达标排放

c）废弃物合理处置：废弃物合理处置率100% d）对发现的环境不符合整改率为100％；对可施加影响的相关方施加影响率达到100％

1.3职业健康安全方针、目标、指标

安全第一

预防为主

创新管理体系 遵章守法

狠抓落实

共创绿色家园 以人为本

持续改进

保障健康安全

a）杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b）职业病发病率≤1％

c）全员职业健康安全培训率100％ d）安全检查出的隐患整改率为100％

a)

杜绝死亡事故，避免重伤事故，人员伤亡事故控制在3‰以下 b)

职业病发病率≤1％

c)

全员职业健康安全培训率100％ d)

安全检查出的隐患整改率为100％ 2生产部职责与权限

2.1生产部部门职责与权限

——负责编制生产作业规范，并严格执行。按照生产计划组织生产，确保生产任务的完成。

——对公司设备资产进行归口管理，建立健全公司设备管理的各项规章制度，并贯彻执行。

——负责对公司关键设备的使用情况进行监督、考核，掌握关键设备健康状态，并采取相应的技术、组织措施，保持设备处于持续完好状态。

——负责组织编制重大设备操作规程、作业指导书、设备润滑、设备维修和保养标准等规范性技术文件，制度完善相应的运行评价、考核体系，及时进行监视和测量运行效果。

——负责制定设备的检修保养计划，及时维修设备故障。——负责对生产用计量仪器进行校准。

a)在项目部的直接领导下，全面负责公司生产作业、工艺技术管理。根据公司长远发展战略目标编制年度生产计划，并组织具体实施，做到均衡生产。

b)根据公司管理手册，负责健全各生产工段安全、质量、工艺、设备等管理，保证其正常运作。

c)根据生产实际及时分析、研究并提出生产过程控制的方案和措施，重大 问题提交项目部研究处理，确保生产稳定运行。

d)组织并主持公司相关生产会议、生产工艺技术分析会，根据需要组织召开或参与事故分析会。

e)领导、组织各工段做好工艺规程及安全操作规程的修订，完善并督促各 生产工段实施。

f)负责各生产工段专业技术管理，制订专业技术管理计划并组织实施，同时指导生产部门进行各项专业技术管理，按计划完成中、小修项目检修工作。

g)检查和督促生产原、燃材料储备以及相关工段的生产准备和设备检修等 工作情况。

h)负责主机设备检修计划的工艺技术指导、实施和计划检修的协调工作，督促和协调突发事故的抢修工作并负责进度控制。

i)经常深入现场调查研究，熟悉生产情况，预先发现问题，制定解决措施 并组织处理。重大问题应及时报告公司分管领导并协助解决。

j)负责搞好生产部门新工艺、新技术、新产品的开发、应用和实施。参加 技术改造方案的论证并组织本部门配合实施。

k)积极做好本部门人员的技术培训工作。

l)按时完成公司领导交办的其他工作任务。

a）负责班组日常生产管理、工具及材料管理

b）承担班组日常生产管理，组织协调本班的生产，完成粉磨车间下达的班组月度工作计划。

c）控制本班工器具及常用材料备件的管理，组织本班卫生区的清洁维护负责粉磨车间工艺的专业具体技术管理。

d）贯彻粉磨车间下达的产量、质量、消耗指标

e）制定实施班组各项消耗材料的指标，实现优质、高产、低耗。

f）检查各机台的设备运转、现场管理，确保设备正常运行。

g）承担本班的安全生产现场管理，确保设备人员安全

h）承担交接班工作，详细记录本班的生产运行情况、存在的问题及出入库、质量指标等，做到交班详细、接班清楚。

i)落实班组建设，班组考勤、考评，督促本班员工严守劳动纪律，参加、组织学习。

j)制定本班组计划及工作标准，完善班组内部管理制度；召集班组内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，及时向上级反映下级提出的建议和意见，并提出改进方案和工作建议参加公司技术改造项目或检修项目的技术研讨。

k)组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展。

l)协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。

m)上级布置的其它临时性工作。

a）在生产部长和中控领导指导下，全面负责本岗位工艺设备的运转操作：

b）严格遵守《磨系统中控操作规程》和《中控室管理规定》和《安全操作规程》

c）加强工作责任心，精心操作，将生料水份、细度比表面积控制在规定范围内，做到优质、高产、低耗；

d）中控操作调整时，应注意喂料与磨机通风量的匹配。

e）中控操作调整要力求稳定统一，严禁在操作过程中，特别是交接班时，采取止料等大幅度调整措施

f）严格监视各温度、压力、电流仪表，准确判断与调整，确保磨系统正常稳定操作，在不影响水渣细度的情况下尽量增加磨内通风量，发现轴承温度急剧上升时，应通知现场岗位工检查，磨主机轴承和主减速机轴承温试报警时，立即停磨机和喂料系统，并通知现场启动慢转电机进行盘磨

g）每小时做一次记录，记录数据必须真实可靠，详细做好开停车时间及原因，对运行出现的异常情况及影响质量的现象及时的记录，必要时写明处理方法及效果，记录数据中、喂料量、成品细度、水份各组合比例，喂料量，比表面积，斗提机动功率等重要生产数据、不得一次性填写、或拖延，保持记录字面整洁。

h）能够迅速分析出各种不正常现象产生的原因，并作出相应对策；

i）增强环保意识，合理调整运转参数，满足收尘器正常工作参数，降低大气排放浓度

j）严格遵守交接班制度，交接者交清运转状况记录，接班者检查核实后方可签字接班。

k）各班组，在生产过程中严止恶性竞争，以免造成系统工况严重波动，影响生产的正常进行，三班操作员必须经常交流操作思想，做到统一操作，达到优质高产的目的。

l）与现场密切配合，保证系统的正常运行

m）努力学习专业技术，不断提高操作水平

a）负责所属区域设备的机械维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养问题，处理隐患；

b）负责根据、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量

C）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患

d）遵守公司、粉磨车间的规程与制度，实现安全文明生产。

e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。

f）承担微粉散装系统中下料口电动闸板、收尘器的设备巡检，处理设备故障、维护微粉散装系统设备正常运行。确保装车机有效的工作

g）承担所属卫生区域内设备卫生、地面卫生清理和保持工作

h）执行烧成工段下达的操作方案和生产品质部调度室下达的生产指令，承担检查维护工作，向中控操作员汇报现场的设备运转和生产情况，配合操作。

i)填写操作记录，执行交接班制度，详细记录设备开停车时间和原因。

j)完成上级布置的其它临时性工作。

a）负责所属区域设备的电气维修工作，做好问题诊断与维修；按计划实施保养工作；指导巡检工完成设备使用及简单保养工作；做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；

b）负责根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗；做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废量

c）严格执行巡检标准，承担所辖设备的日常巡检，作好记录。确保设备运行安全无隐患

d）遵守公司、维修工段的规程与制度，实现安全文明生产。

e）清理所辖卫生区域卫生，保持室内外的卫生。

f）完成上级布置的其它临时性工作。

a）严格遵守岗位操作规程，不违章作业

b）负责管辖铲车的维护保养与安全运行

c）负责铲车的设备清洁

d）维护及保管好所使用的工器具，并按要求摆放整齐。

e）根据设备运行情况，提出本岗位设备检修和改进的意见或建议，参加设备检修和验收，并对检修内容和质量提出意见。

f）负责完成生产调度指定的生产任务

g）如实填写检查记录表及工作日志；对设备处理方法及处理效果做好详细记录

h）负责完成上级交办的其它工作

a）热风炉岗位必须经过专业技术培训，考试合格，取得合格证后，方可持证上岗。

b）每天开机前要检查各部位紧固件、联接件是否齐全、灵敏、牢固，各传动部分是否灵活可靠。

c）每班要对热风炉进行试运转，检查热风炉运行是否可靠，发现问题及时报维修工进行处理。

d）热风炉岗位应精心爱护设备，遵守操作规程，正确进行操作，随时进行巡回检查，发现问题及时汇报。

e）每天要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚，并记录机器运行情况。

f)要热爱自己的工作，扎扎实实把工作干好，不要随便让别人替班操作设备，发生事故及后果均由本人负责。

g)热风炉配备两人值班，确定主值与副值，主值负责操作风炉设备养护，副值负责上煤清渣卫生。

h）严格按照热风炉的安全操作规程进行，不得违章违规违反劳动纪律，严守岗位，不得窜岗、离岗、脱岗。遵守交接班制度，不迟到早退，圆满完成交接班各项任务。

i)非工作人员不得随意启动设备，闲人严禁在风炉内逗留

a）检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。

b）检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。

c）爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。

d）及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。

e）必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。

f）化验员必须掌握好化验基本知识及操作要领，严格按照操作规程要求，按时间对样品进行准确检验，及时出具化验报告。发现异常，及时报告。注意安全操作，尤其在容易产生危险或有易爆炸、易燃的检验过程中，必须时时防范、一丝不苟，确保个人和检验安全。

g）爱护化验仪器设备，所有仪器设备都有专人管理，建立台 账。发现问题，应及时修理。所有仪器都按国家规定，定时请 专门机构来厂检验、校正，并出具证明存档。

h）化验室必须经常打扫，保持清洁，及时清理废液和垃圾，做到清洁卫生，做到工作时不吸烟、不随地吐痰、不准吃零食、不经批准不接份外业务。

i）做好文件资料的保存归档工作。

第3篇：岗位职责和目标

省 三 建 八 分 公 司

批准人:

岗 位 责 任 制

甘肃省第三建筑工程公司第八分公司

一、2008年度安全环境文明施工管理目标、指标 1、重大伤亡事故为零；机械和火灾事故为零； 2、轻伤事故控制在2起以内；

3、安全达标率100%，优良率80%以上； 4、机械设备完好率92%以上；

5、施工现场噪音、污水、粉尘和有害气体排放符合规定； 6、交通治安分局1住宅楼工程创省级文明工地。二、目标考核

1、伤亡事故；机械事故和火灾事故轻伤事故以公司、分公司对项目部各次检查记录和项目部每月的安全报表为准； 2、安全达标率及优良率以公司、分公司对项目部各项检查评分记录为准；

3、机械设备完好率及施工现场噪音、污水、粉尘和有害气体排放检查记录为准；

4、文明工地以各项检查记录和最终获奖证件为准。

＃

批准：

甘肃省第三建筑工程公司八分公司

2008年3月1日

甘肃省第三建筑工程公司第八分公司

三、2008年度质量管理目标、指标

1、分部分项合格率合格率和一次交验率100%。 2、顾客满意度在87分以上；

3、做好甘肃三建自建综合楼飞天奖审报工作，为交通分局1#住宅楼创“飞天奖”工程做好基础保证工作； 四、目标考核

1、分部分项工程合格率以现场评定资料为依据，一次交验率以交工纪录为准；

2、顾客满意度以收集到的顾客测评综合得分为准； 3、甘肃三建自建综合楼和交通分局1#住宅楼创“飞天奖”工程以基础资料和检查记录、批准文件为准；

批准：

甘肃省第三建筑工程公司八分公司

2008年3月1日

分公司经理岗位责任制

一、代表分公司与公司签订年度目标和指标责任书，制定措施和带领全体职工努力完成。

二、制定分公司年度目标和指标，与项目部及相关人员签订责任承包书。

三、负责公司的经营工作，承接任务，积累资金，保持逐年发展。

四、负责分公司的资金管理工作，做好资金的合理运用和严格审批手续。

五、主持各项目部月度和阶段质量、安全及三标运行情况的检查并召开成本分析会，总结和推广先进经验。

六、审定各级安全责任制和分公司安全责任目标，审批安全经费并督促实施。

七、认真做好分公司的行政管理和重大问题的决策工作。

责任人：

批准：

分公司生产副经理岗位责任制

一、全面负责公司的安全生产、文明施工、材料、机械、施工周期内的生产管理工作，组织和带领职工积极完成分公司的质量、安全生产和环境管理目标和指标。

二、参加项目专项施工方案的编制和项目安全措施的审核工作，参与图纸会审，做好分公司范围内项目施工过程中生产管理工作。

三、参与安全生产管理活动，制定安全生产达标、创建文明工地措施并组织实施。

四、定期和不定期检查项目施工过程中的安全生产、文明施工、材料管理、机械使用、成本及三标运行情况，落实项目月度、季度、年度计划并参与由分公司经理召开的生产经营分析会。

五、组织每月一次的安全生产会和对各项目的检查工作。 六、解决和处理生产过程中的其他问题。七、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司技术副经理岗位责任制

一、全面负责分公司的各项质量、安全、技术管理工作，组织和落实并积极完成分公司的质量、安全、技术管理目标和指标。

二、编制技术方案和审定项目部技术措施工作，并检查督促落实。

三、制定质量管理和工程创优措施，并组织实施和确保实现。 四、参加工程投标，主持图纸自审参与图纸会审工作，主持技术标的编制，优化施工方案和技术创新。

五、组织检查项目部的质量、安全及三标运行情况，参加由分公司经理召开的生产经营分析会。 六、解决和处理施工过程中的技术质量问题。

七、对职工进行安全教育，制定新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施并督促实施。 八、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司预算员岗位责任制

一、认真做好招投标工程预算工作，参与答疑和图纸会审及合同评审。

二、认真做好标后工程预算和施工预算，编制材料分析大表。 三、了解和掌握工程预算动态，收集信息，及时向项目提供可靠的工程预算依据。

四、检查和指导项目施工预算、审核预算结果，确认月进度生产完成情况，和负责上报工作。

五、参加由分公司经理组织的项目月度和阶段质量安全三标运行情况成本分析会。编制施工项目节能降耗报表。六、负责检查项目签证、变更管理情况。

七、负责年度项目预、结算工作和工程交工后的决算工作。 八、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司质量检查员岗位责任制

一、认真遵守公司、分公司的各项管理制度，协助分公司技术副经理做好分公司质量、安全、三标运行情况的检查落实工作。

二、做好各项目分部分项工程质量的日常巡检工作，协助项目部及时纠正并落实技术质量、施工过程的技术质量问题。 三、配合分公司技术副经理做好各项创优计划及措施的落实工作，并确保实现。

四、参与投标工程的技术标编制工作，参加各工程的图纸会审和技术方案、技术措施并督促落实。

五、参加由分公司经理召开的项目质量、安全、三标运行情况分析会。

六、协助分公司技术副经理解决和处理各项目施工过程中的技术、质量问题。

七、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司安全员岗位责任制

一、认真遵守公司、分公司的各项管理制度，协助分公司生产副经理做好分公司质量、安全、三标运行情况的检查工作。 二、做好对各项目施工过程安全生产日常巡检工作，发现安全隐患及时汇报，并督促项目部及时整改和落实。

三、配合分公司生产副经理做好项目安全经费合理使用工作。 四、参与投标工程的技术标编制工作，参加各工程的图纸会审工作，参与工程安全方案的编制。

五、参加由分公司经理召开的项目质量、安全、三标运行情况分析会。

六、协助分公司生产副经理解决和处理各项目施工过程中的安全问题，参加每月安全检查。 七、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司劳资员岗位责任制

一、遵守企业的劳资管理制度，协助分公司领导搞好行政、生产、经营以及人员综合考核和负责分公司劳资管理工作，坚持原则、秉公办事。

二、负责职工工资考核，晋级、发放工作，依据制度，参与职工奖罚、调动、借调（内、外部）、定级、退休等管理工作。

三、按时报送劳动工资报表及其它上级要求报送的各类统计报表,负责办理职工各类保险工作。

四、做好本部门的防火、防盗、节能降耗及环境卫生工作。 五、负责收发各类文件并登记、建册,负责分公司行政财产、办公用品的管理工作,并建帐建卡,接待处理职工(含离退休人员)来信来访,完成领导交办的临时性任务。

六、负责岗位人员、技术人员的内部外部培训工作，编制年度培训计划并负责上报。

责任人：

批准：

分公司会计（出纳）岗位责任制

一、遵守财务管理制度，做好分公司的财务管理工作。 二、认真执行经理“一支笔” 审批制度，严格控制各项费用开支标准和范围。

三、积极主动收取工程款，回笼资金并合理使用。

四、做好各项目财务监督、指导工作并参加由分公司经理组织的质量、安全、成本及三标运行情况的生产经营分析会。

五、做好分公司月度、季度、年度财务盘点和审计工作。 六、每月负责定期汇总分公司成本报表，并监督指导各项目部成本会计的工作。

七、完成分公司经理安排的其他工作。

责任人：

批准：

分公司出纳岗位责任制

1、负责具体审核办理财务收支，编制收付款凭证。

2、对现金收支进行管理，收入及时送存银行，认真审核报销、现金支出是否合理。

3、保证库存限额在法规规定的范围内，登记现金、银行日记帐，做到日清日结，保证帐款相符。不允许白条抵充库存现金，并及时与结算中心核对余额，如金额不符，应到月末作出银行调节表。

4、对工资及养老保险金、失业保险金、医疗保险金等业务进行核算。

5、认真审核原始凭据，准确无误的进行报销。 6、严格遵守财经制度与法规。

7、做好各项目财务监督、指导工作并参加由分公司经理组织的质量、安全、成本及三标运行情况的生产经营分析会。 8、做好分公司月度、季度、年度财务盘点和审计工作。

责任人：

批准：

分公司会计岗位责任制

1、全面负责分公司的财务会计工作。

2、严格按照财会制度的要求，报销各种费用及工资的发放与分配。

3、严格做好成本管理，正确归集，分配各种费用。 4、负责各种材料的入账与消耗核算工作。5、负责内部银行的核算工作。

6、负责资金的回收及工程财务结算工作。 7、负责（每月或每季）按规定计提工资附加费。8负责按规定上缴各种费用。

9、严格按照财会制度的要求编制各种财会报表（月或季）成本报表。

10、负责分公司各种财会报表的汇总工作。

11、做好各项目财务监督、指导工作并参加由分公司经理组织的质量、安全、成本及三标运行情况的生产经营分析会。 12、做好分公司月度、季度、年度财务盘点和审计工作。

责任人：

批准：

第4篇：工程部岗位职责及目标责任制

工程部管理制度及年度任务

（一）工程部部门职责：

一、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作。

二、工程部全面负责工程开工、施工、竣工验收全部过程。

三、负责工程项目、设计、监理单位招投标、合同谈判签署等工作，并代表公司负责合同的执行。

四、负责协调总包与分包，监理、设计及相关单位之间的关系。

五、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制管理。

六、负责工程竣工验收及移交工作。

七、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

（二）工程部经理岗位职责：

1、负责工程部的日常管理工作。

2、负责协调与政府相关部门的关系

3、吃透当地规划，配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

4、负责组织工程的招投标工作，参与评标。

5、负责组织工程类合同谈判与合同的签订。

6、负责工程部管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

7、对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

8、负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

9、组织竣工验收及移交。

10、负责组织交房过程中工程配合。

11、负责与设计、监理、造价咨询等相关单位协调、管理。

12、对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

13、完成上级交给的其他工作

（三）工程部技术负责人岗位职责

1、熟练掌握当地规划要求，配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。

2、项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。

3、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

4、负责组织设计图纸会审、设计交底等工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。

5、负责组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。

6、对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正，对施工组织设计的调整及修改进行审核。

7、对工程中重大的不合格事项进行调查研究，提出处理意见。

8、负责对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。

9、参与工程类招标、评标工作，协助工程部经理进行合同谈判

10、对施工安全、文明施工进行监督检查。

11、组织工程资料的报送。

（四）土建工程师岗位职责

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作,做好工程开工的准备工作。

2、参与土建工程招投标工作，参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

3、负责工程土建部分的图纸会审、设计交底工作，并做好交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》,监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

5、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

6、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

8、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

9、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

10、熟练掌握施工规范，对工程施工过程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

11、负责项目标识要求的执行检查及记录。

12、负责土建工程的竣工验收。

（五）安装工程师岗位职责

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作,做好工程开工的准备工作。

2、参与电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程招投标工作,参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。

3、负责电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装部分的图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

4、审查《电梯、水暖、消防、电气（含强电、弱电）、门窗安装等施工组织设计/方案》和《施工监理规划》,监督检查《水暖施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

5、负责审查电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程相关各单位提出的变更要求。

6、根据工程质量监督计划和相关规范标准对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

7、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。

8、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

9、负责对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查、验收。

10、熟练掌握施工规范，对电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。

11、负责项目标识要求的执行检查及记录。

12、负责电梯、水暖、电气（含强电、弱电）、消防、门窗等安装工程的竣工验收。

2016年度工程部任务目标

1、商业楼满足竣工验收。

2、七层商务酒店主体完工。

3、生态酒店满足竣工验收。

4、1#楼施工至18层，2#楼和3#楼封顶。

4、完成一期电梯、消防、门窗、外保温、外墙涂料、石材的招标工作并签订合同。

5、确保工程质量，确保工程施工过程的安全管理。

招聘岗位职责和指标

岗位职责指标

岗位职责指标问题（共12篇）

岗位职责指标库

岗位职责与指标