整治重点岗位职责
第1篇：安检员重点岗位职责
安检员重点岗位职责
1、安检员必须经过培训，考试合格，持证上岗。
2、安检员是当班安全生产的专职责任者，对当班的安全督察检查工作负全责。
3、开工前与班组长、瓦检查员等有关人员对工作面安全、瓦斯等情况进行检查，发现隐患，督促处理到位。
4、生产过程中，按照《三大规程》和岗位作业标准，负责对各作业地点进行巡回检查，发现隐患责令立即处理，制止违章指挥、违章作业，并对违章人员进行处理。
5、发现重大隐患，立即停止生产，督促处理；发现重大险情，立即停止作业，撤出工作面所有人员。
6、发生事故或险情时，协助跟班队长进行事故抢险，并及时向矿调度室汇报，发生重大人员伤亡事故，负责保护现场。
7、监督检查跟班队长、班组长、瓦检员、放炮员等上岗工作情况，发现脱岗，早退现象，立即停止作业，并向矿领导报告。
8、督促检查跟班队长、班组长、瓦检员，搞好当班“一通三防”和质量标准化工作。
9、安检员必须在井下交接班，同时在安检员交接班记录本上做好记录。
第2篇：防尘工重点岗位职责
防尘工重点岗位职责
1、负责各井巷及所管辖采掘工作面煤尘冲洗工作，按照冲尘周期定期冲刷，保证煤尘不堆积，杜绝事故隐患，并认真填写冲尘台帐。
2、熟知综合防尘质量标准和掌握综合防尘安全知识。
3、负责管辖范围内防尘设施的安装、回收及日常管理工作。
4、工作完毕后，要将工具放置整齐、固定牢固，并清理好现场。
5、搞好与其它工种的安全配合协作，互创有利条件，发现问题及时处理，并严格执行现场交接班制度。
6、熟悉本施工地点的避灾路线及灾害防护知识，发现事故隐患或其它不安全因素，应立即汇报部门值班人员。
第3篇：岗位职责及重点工作
岗位分工—法律事务
法律事务
主管领导：XXX
责任人：XXX
协助人：XXX 1.参与重大合同与协议的审核
2.为各管理部门和业务部门提供法律咨询等相关服务，帮助解决法律问题，防范经营管理的法律风险 3.参与出具重大经营决策法律意见
4.协助推进完成年度制度制（修）订工作 5.协助完成内部审计及审计整改工作
2017年重点工作计划
1.完成相关内容模板建设工作 2.完成普法工作
3.及时处理公司各项重大法律事务 4.协助完成年度制度制（修）订计划 5.协助完成本年度内部审计与审计整改工作
第4篇：酒店重点岗位安全职责
前厅销售部经理安全岗位职责1、负责落实前厅销售部的各种安全制度和预案的落实。
2、监督前台服务员的日常工作，保证入住客人证件有效，一人一证，及时上传。 3、对接待的会议单位和会议内容进行初步审核，把握是否能在本单位召开。4、组织前台服务员和销售人员定期进行安全知识培训，并做好记录工作。5、组织本部门人员配合安保部门进行各种安全演练工作，6、在所辖区域内进行巡视，发现问题及时处置和上报。7、负责所辖区域内的安全设备设施的完好有效。8、会使用消防设备、熟悉疏散通道
前台服务员安全岗位职责
1、前台服务员必须执上岗合格证上岗，无证人员一律不准上岗上班。
2、值班人员保证入住客人证件有效，一人一证，及时上传，并打印入住人员信息。 3、及时接收公安网信息，第一时间通报部门经理。
4、落实会客制度，有客人会客时，让客人在大厅会客，如进入房间要上传来客身份证件，并通知客房服务员注意该房间，有情况及时汇报。
5、办理小件寄存业务，要求本人寄存本人领取，出示房卡和身份证件，并留有相关记录。
6、有敏感地区客人或有大件行里的客人入住时，要进行开包检查，有危险物品时及时上报处理。
7、每2小时对所辖区域内进行巡视，发现有危险物品或可燃物品时及时上报处理。 8、保管好前台财物，有交接手续并有签字，一日一清。9、在值班期间严禁擅离职守、严禁上网聊天玩游戏。10、会使用消防设备、熟悉疏散通道。
销售员安全岗位职责
1、接待会议时，要求客户提供营业执照、会议日程、会议内容、参会人员名单、联系人身份证件和联系方式。
2、非政府机关的会议原则上不接待，如需接待要上报部门经理审核定夺。
3、在谈会时与组会人员说明安全要求，参会人员要提供合法身份证件，提醒参会人员注意人身安全、财物保管等要求。
4、会议召开期间，在会场内进行巡视，确保开会内容与提供的会议内容吻合，出现可疑情况要及时上报部门经理。 5、会使用消防设备、熟悉疏散通道。
安检员安全岗位职责
1、安检员必须会使用手执安检仪，对入住客人的行李及随身物品检查，看是否携带有危险物品。
2、检查有危险物品时，不允许带入客房区，同时上报部门经理和安保部经理处置。 3、发现有客人遗留物品时及时上报部门经理处置。4、安检岗位24小时值班，严禁擅离职守脱岗离岗。会使用消防设备、熟悉疏散通道。
客房服务员安全岗位职责
1、按时按点对所辖区域进行巡视，并保留有安全检查记录。
2、在巡视过程中发现有可疑物品、可疑人员时及时上报部门经理。 3、在打扫房间时发现有可疑物品、可疑人员时及时上报部门经理。4、会使用消防设备、熟悉疏散通道。
会议服务员安全岗位职责
1、会议召开前对会场进行巡视，确保无可疑物品存在。
2、会议召开时对会场进行巡视，确保开会内容与提供的会议内容吻合，出现可疑情况要及时上报部门经理。
3、会议召开后对会场进行巡视，及时清理会场，确保会场内无遗留物、可燃物等。 4、会场无会议召开时，关闭电源、锁闭门窗。5、会使用消防设备、熟悉疏散通道。
第5篇：餐饮业厨师岗位重点职责
成都新东方烹饪学校
餐饮业厨师岗位重点职责
一、岗位职责
1、负责食堂安全管理；
2、负责员工日常餐饮工作；
3、负责食堂库存用具管理；
4、负责食品采购计划、验收、储藏；
5、负责食堂卫生、楼道相关区域卫生管理；
6、负责食堂粮、油、水、电、暖的管理；
二、食堂管理细则
1、厨房管理由风场行政人员负责，必须执行行政人员的合理指示，认真完成行政人员下达的各项任务。
2、不得私自使用、加工厨房内一切公有材料，不得私自会客、带亲属及允许其他员工在厨房用餐。
4、严格执行考勤制度，有病、有事，提前和行政人员打招呼，经行政人员同意后方可执行。
5、不得拿、送、损、偷任何公有物品和食物，违反者按原材料双倍罚款，重者开除处理。严格遵守并认真执行公司的各项规章制度。
6、在厨房内任何人禁止吸烟。
7、爱护厨房一切设施、设备，做到轻拿、轻放，正确操作机器及保养维护，发现故意损坏者，立即开除。如因个人操作不当损坏者，按价赔偿，并追究有关责任人，严肃处理。
8、发现随意浪费原材料者，按原价的双倍罚款，并按公司有关规定严肃处理。
9、下班后要对厨房内容易发生危险的地方认真检查，关好电源、水源、煤气及油门等后锁好门，方可离开。
10、砧板在贮藏过程中始终保持清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生，按价赔偿。
11、合理提交采购计划，严格验收采购食品的质量，保证库存菜蔬、粮油食品质量；
12、合理安排早餐时间，早上8:00—9:00:；午餐时间为12:00—14：00；晚餐时间为19:00—20:00.特殊情况下提前通知食堂工作人员提前就餐或推后就餐。
13、合理安排就餐和伙食营养调配，保证员工正常工作和营养供给；
二、卫生管理细则
1卫生区域
1.1食堂工作人员卫生所属区域为一楼楼道地面、两侧楼梯下方的空地、进入厨房的通道、餐厅、厨房及用餐环境内的一切公用设施。
2、卫生标准
2.1楼道卫生每天最少一次，特殊情况下依具体情况而定。楼道卫生保持清洁干净，用清洗干净后的拖把清理地面，不留死角。用完后再次清洗干净存放
2.2餐厅内卫生须保持干净整洁，桌面不留污渍残渣，地面不留死角，贴有瓷砖的墙面保持干净。
2.3厨房内食品原材料加工后的油渍、废料、污水应及时处理，地面整洁防滑，墙面、下水池、下水道、污水桶处干净无卫生死角。
2.4蔬菜摆放整齐，保证蔬菜不腐烂变质，及时处理菜叶残渣。
2.5刀、菜墩、抹布等清洁用具应保持干净清洁。餐饮用具严格执行洗刷消毒规程，做到去残渣、净水冲、热力消毒，保证所有餐具干燥洁净，无水渍、残渣、油渍等。
2.6工作台面保持清洁干净，无油渍、污水、残渣。工作台壁无残渣，污水痕迹等。各种机器设备定时每天擦拭，室内无积水、无异味。
2.7消毒柜、冷冻柜及各种容器柜外壁表面应保证干净整洁，不留污渍，水渍、残渣等。
第6篇：4S店重点岗位职责
汽车4S店重点岗位职责
（一）、子、分公司总经理
1、在集团公司的领导下，全面负责公司的日常经营、管理工作；
2、负责根据集团公司和厂家要求，制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度，经集团公司确认后组织实施；
3、负责完成公司制定的多项经营目标，全面掌握厂家的商务政策和售后服务能力，努力提高市场竞争力；
4、全面掌握并带领公司员工执行集团公司制定的有关规章制度、工作流程等；
5、负责维护公司与厂家、政府、集团公司各部门之间的良好关系；
6、负责抓好员工思想道德修养和业务技能的培训和提升工作，建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队；
7、负责资产与经营资金的管理，确保资产增值、资金管理规范、经营成本增效、实现利润最大化；
8、负责审定公司干部和员工的月度考核结果，审定工资奖金分配方案等；
9、负责承担经营与管理的主要领导责任，做到内部无严重管理失职事件发生，确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂家处罚、媒体曝光、司法起诉等事件发生；
10、负责完成集团公司交办的其他工作。
（二）、销售部经理
1、负责根据公司经营管理要求、部门发展规划及厂家销售方针，制定本部门年度工作计划与目标和完成目标的工作方案，并定期传达本部门员工；
2、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查工作，管理日常业务进度、发现和处理日常突发事件；
3、负责统计销售经营数据并分析，定期向公司汇报；
4、负责和厂家区域领导及时沟通，并及时提报相关数据；
5、负责监控日均进店、来电量，销售顾问日接待量，每日战败，订单，交车，单车毛利，大客户开发，精品销售等各种业务；
6、负责监控库存周转及库龄，长期库存车辆制定清库方案并组织实施；
7、负责监控自有资金车辆的周转情况；
8、负责召开部门主管会议，检查各主管的工作落实情况；
9、负责计算营销费用和营销带来的利润值；
10、负责对日常服务流程抽检，进行现场管理、对展厅车辆及配套硬件设施进行检查，保证本店的服务流程符合率；
11、负责检查本部门的内训计划和课时安排并检查本部门内训出勤率；
12、负责对本部门员工做出客观评价和职业规划，提前洞察人员的异动，并为优秀员工进行鼓励；
13、负责按照厂家品牌标准抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁；
14、负责配合市场部对不同类型或不同车型的客户制定相关的营销策略，开展多方位服务集客活动；
15、负责处理与本部门相关的客户抱怨与投诉并根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施；
16、负责完成公司交办的其他工作。
（三）、售后部经理
1、严格按照厂家经销商管理文件要求制定相应的特约店售后工作章程，并使特约店的售后各项工作及目标与厂家的相关要求保持一致；
2、负责领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
3、根据公司经营管理要求、部门发展规划及售后服务方针，制定部门年度工作计划与目标，并进行合理的分解；
4、负责部门内管理办法的拟定、执行、检查与监督；
5、负责客户满意度各项售后考评以及售后部各项任务、利润目标的达成；
6、负责部门内员工的思想教育和培养工作，提升员工满意度；
7、负责售后的内部各项业务及对外业务开拓；
8、负责售后服务部门员工的绩效评估，岗位调整，人员培训计划及后备人员储备计划；
9、负责组织协调各部门完成厂家、公司所布置或委托进行的各项特殊工作或活动，贯彻并组织实施厂家发布并要求实施的规定，规程和制度；
10、负责接待和处理重大客户投诉；
11、负责统计售后经营数据，向公司汇报并向厂家区域领导提报相关数据；
12、负责统计服务顾问日均接车量、月度产值、毛利情况；
13、负责监控备件满足率、配件周转率、最大库存数、积压库存数并负责监控索赔一次通过率、拒赔率；
14、负责售后服务流程的检查，预约客户的执行情况进行现场检查，并负责监控服务质量，对客服回访问题进行跟进；
15、负责按照相关规章制度 ，组织与保障车间安全、做到安全生产；
16、负责抽查员工服务规范和部门的相关规定的执行情况，负责抽查各负责区域的卫生情况，保证工作和客户接待区域的整洁；
17、负责客户技术咨询、车辆保养、维修、保险理赔及跟踪服务等业务工作开展；
18、根据客服部提供的客户满意度分析报告和回访报告，写出改进措施同时关注客服部的回访工作，对回访发现的问题及时采取措施，跟踪处理。
19、负责完成公司交办的其他工作。
（四）、市场部经理
1、负责根据厂家的市场营销策略以及公司的实际战略发展计划，制定公司的市场营销总体策略；
2、负责根据公司年度市场目标制定年度总预算及相关的业绩考核指标；
3、负责及时与销售部门保持沟通，根据公司的实际销售情况制定适当的市场活动计划；
4、负责实施执行由厂家策划推广参与的市场营销活动和品牌平台营销活动，以及公司自行组织的市场营销活动（包括前期的活动推广计划，客户邀约和潜客跟进，现场的活动执行以及活动后期的跟进与报告）；
5、负责根据商业计划、销售满意度、售后满意度目标及当地市场调研，确保与销售、售后及信贷保险部门协作共同制定市场营销战略；
6、负责监督关于客户、市场趋势、竞争对手产品和服务相关的当地市场调研，并向各部门经理建议相应的措施；
7、负责监督市场营销传播活动（包括经销商广告、品牌宣传、在线营销和其他相关活动）及客户关系活动的策划和实施，并确保其与经销商政策、厂家管理标准和企业形象识别标准相一致；
8、负责按照厂家的要求定期向指定的供应商购买包括车书，价格表，店内
POS等在内的市场宣传及销售资料，并按照规定正确使用；
9、负责根据厂家的指导，确保公司网站解决方案的实施和维护；
10、负责制定并执行广告发布计划，对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估，并进行改进
11、负责公司店头形象布置与店头活动策划、执行；
12、根据厂家政策争取广告支持费用并处好媒体关系，尽可能争取免费高效宣传资源；
13、负责市场信息收集整理分析并对客户、消费者的情况进行调研；
14、负责完成公司交办的其他工作。
（五）、金融保险部经理
1、负责部门业务统筹管理工作，推进车贷、车险业务开展，并制定部门经营管理计划；
2、负责定期对部门业务状况进行统计分析并制定相关改善对策，并根据部门业务的统计分析合理的为下属部门设立业务和业绩指标，并定期传达指导完成指标；
3、负责组织部门信息汇总与报送工作，定期向厂家和公司汇报部门业务开展情况；
4、负责接受厂家组织的汽车金融保险理念与产品知识培训，并定期组织与实施衍生业务相关的培训工作；
5、负责做好跟合作保险公司、担保公司及银行的交流工作，衍生业务合作伙伴的沟通与管理；
6、负责协助销售部门进行金融分期、保险等业务的更新，并定期负责金融保险业务市场调研与分析；
7、负责协调本部门各岗位之间的工作关系，对部门成员的绩效进行管理，对绩效指标达成情况进行跟踪；
8、负责对不同类型的保险，金融客户制定相关的营销策略，开展多方位营销活动；
9、负责与市场部共同制定与执行衍生市场宣传及活动方案，协同市场部组织并完成部门相关宣传活动 ；
10、负责协调各合作保险公司、担保公司、银行做好车辆入保、续保及分期
业务的营销政策；
11、负责完成公司交办的其他工作。
（六）、行政部经理
1、负责根据公司经营管理要求及部门发展规划，制定部门年度工作计划与目标；
2、负责公司行政事务、劳资管理，建立与之相应的工作流程，按照国家相关劳动法规，拟订完善《员工手册》，并督导有效执行；
3、负责检查督导公司有关决议落实情况；
4、负责协助总经理做好相关外联协调工作，建立的公共关系，树立良好企业形象；
5、负责协调劳资关系，掌握员工思想动态，搜集员工的意见和建议，建立和谐的企业内部关系，提高企业凝聚力和向心力；
6、负责推动公司企业文化建设，规范办公工作程序，督导各部门不断完善或改进工作方法；
7、负责拟订公司各项办公事务费用定额，节约支出；
8、负责公司会议组织与安排，安排部门负责人参加社会方面的管理会议，并作好记录；
9、负责公司及部门印章、公司钥匙、公务车辆的管理和登记工作；
10、负责办公用品和低值易耗品的采购、保管与发放工作，并配合财务部做好公司固定资产的管理工作；
11、负责公司办公环境、员工宿舍管理、清洁、消防安全、绿化、安保、劳保生活等后勤保障；
12、负责试乘试驾、公务车辆的卫生洁净检查监督工作，展示公司的形象；
13、负责完成公司交办的其他工作。。
（七）、财务部经理
1、负责根据公司经营管理要求及发展规划，拟订财务预算、办理财务决算；
2、负责检查、督促财会人员认真执行各项财会规章制度，学习和执行《会计法》，不断改进工作，提高管理水平，保证完成本部门所担负的工作任务；
3、负责加强财务管理，正确合理调度资金，掌握公司各部门所需资金动态；
4、负责根据上级有关规定制定、修改“公司财务规章制度”；
5、负责保存财务工作方面的文件、资料、合同和协议等，严格按照《会计档案管理办法》，妥善保存账证、账表等资料；
6、负责做好固定资产、存货管理报表工作，定期反映库存零配件的增减和结构变化，及时对账；
7、负责检查分析公司财务状况和经济活动，考核个部门的经营情况，不断加强各部门的经济核算工作；
8、负责对服务流程抽检、现场管理，并保证本部门各岗位服务流程合格率；
9、负责协调银行、税务、财政等方面的公共关系；
10、负责公司会计核算，合理设置各类账册，做到手续完备，账目清楚，及时反馈会计信息，发挥会计管理作用；
11、负责执行国家有关财务管理法规、制度，监督公司财产的完整和各项资金的使用，促进加快资金周转，提高资金使用效率；
12、负责向总经理报告财务状况和经营成果，审查对外提供的会计资料；
13、负责与各业务部门建立和保持良好的工作关系；
14、负责完成公司交办的其他工作。。
（八）、客服部经理
1、协助总经理，负责客户满意度指标的监控与落实；
2、负责根据公司经营管理要求、部门发展规划及客服服务方针，制定部门年度工作计划与目标；
3、负责收集、整理、分析业务部门数据、客户资料信息及各类满意度报告；
4、负责投诉管理与客户关系维系管理；
5、负责监控、管理业务部门流程执行情况并监控服务质量，追踪业务部门对客户投诉的处理情况及客户反馈；
6、负责对电话回访情况进行抽检并挖掘、剖析客户需求、满意度弱项的根源问题；
7、负责对各项报告的审核管理与应对话术的监督与管理；
8、负责提出旨在维护客户关系的各项活动建议；
9、负责参与服务营销活动的策划、协调、组织和实施，并协调本部门员工对市场活动的配合与支持；
10、负责根据满意度数据进行报告分析，提出相应建议并落实改进措施的执行情况和改善情况；
11、负责关注业务部门投诉抱怨处理情况；
12、负责对本部门员工进行客户满意度意识强化和培训；
13、负责完成公司交办的其他工作。
第7篇：重点室管理人员岗位职责
重点实验室管理人员岗位职责
1、实验室大型、贵重仪器设备实行专人分管，同时增设助理管理员，助理管理员从优秀研究生中选拔。
2、实验室要维持科学、文明、安全的实验环境，保证仪器设备处于良好的可用状态。仪器设备的添置要根据学院财力及科研需要有计划地按轻重缓急购置。3、掌握实验室仪器设备的规格、构造、性能、工作原理、熟悉材料及药品的性能。负责做好仪器设备的验收、保管、使用、维护、更新工作，以及耗材和药品的使用、回收、处理工作。
4、管理好实验室全部仪器设备及相关的说明书、药品、耗材等财产。科学存放，保持整洁，定期检查，尽量延长使用寿命。
5、建立、健全仪器设备、药品、耗材的总账、分类账。对保管不当或使用不当造成仪器设备损坏、丢失的当事人要承担相应的经济赔偿。6、积极创造条件对学生开放实验室，培养学生的动手能力。
7、具有监督、阻止、检举各种占用高值仪器室台面、电脑从事非实验性操作的权利和义务。
8、所有仪器的U盘插口须保持禁用状态，未经同意不得私插U盘，U盘格式化后方可在电脑上拷贝数据。
9、采取措施，确保人身安全和健康，对有毒、有害、易燃物品要特别加强管理，按规定做好报废处理工作，做好实验室的安全保卫工作。 10、积极参加业务进修，不断更新自己的业务知识，提升自己的工作水平，更好地为全院师生服务。不断总结经验，改进管理方法，努力提高实验室建设和管理水平。
