生产运营部部长岗位职责
第1篇:生产部部长岗位职责
生产部长岗位职责
岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工
艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责:
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;
3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生
产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使
用审批工作,对出现异常情况的上报工作。
14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作
中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措
施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为
客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
工作目标:
完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准:
1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;
2、对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成;
3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;
4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜;
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;
7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。
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日
第2篇:生产部部长岗位职责
生产部经理岗位职责
1、在分管副总领导下,全面负责生产部的管理工作,组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务;
2、加强与有关部门的协作配合工作,密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系;
3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,编制年、季、月度生产计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,发现问题及时作出决定,并向分管副总及时汇报;
5、负责组织召开公司每周二、四、六的生产调度会,定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议,及时组织实施、检查、协调、考核;
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况,制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录,加强生产过程控制,确保产品质量;
8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
12、负责生产部月度盘点及经济核算工作,对各车间考核结果做出合理奖罚,并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任;
13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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第3篇:生产部部长岗位职责
生产部部长岗位职责
一.目 的:明确生产部部长岗位职责,使部长尽职尽责。二.适用范围:适用于生产部部长。三.责 任 者:生产部部长。四.职 责:
1.按兽药GMP要求组织生产,保证生产部的工作严格按照生产工艺规程和岗位标准操作规程规定进行。
2.负责本部门各岗位人员的合理调配,以保证生产的正常运行。3.负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。4.负责向主管生产的企业领导报告生产产量.产值和各项经济指标。
5.负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的兽药质量负领导责任。
6.会同质保部门制订生产工艺规程.标准操作规程等技术文件,确保有关生产操作指令能严格执行。
7.参与验证和再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。
8.检查厂房和设备的维护,制止违反操作规程的生产行为,以利于工人按生产工艺.岗位标准操作规程正确操作。
9.教育本部门职工遵守国家法令和企业各项管理制度。
第4篇:生产部部长岗位职责
中欧电器有限公司生产部部长岗位职责一、职务名称:生产部部长
二、职务概念:领导并制定合理的生产调度计划, 提高生产效率,完成各成本、质量、效率指标,构建卓越的生产能力。三、直接上级:洗衣机事业部部长
直接下级:车间班长、计划物料员四、内部关系:采购部、质量部、财务部、出口部、开发部、办公室
外部关系:相关外协单位、公检法相关部门五、岗位职责:
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;
2、根据出口销售计划,组织生产,制订生产计划;
3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;
4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;
6、对生产管理中的重大问题及时向洗衣机事业部部长汇报,并协助部长对重大问题进行处置和解决;
7、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
8、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况,对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报。 9、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报上级部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
10、负责核查车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
11、负责生产环节低值易耗品的使用报批工作。12、组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。了解车间员工思想及工作动态,了解车间对公司工作安排的落实情况。
13、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。
14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
15、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措施的审核并及时上报。
16、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。17、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。
18、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。19、按时完成上级安排的其他临时性工作。
第5篇:生产运营部岗位职责
生产运营部岗位职责
【篇1:生产运营经理岗位职责】
生产运营部经理岗位职责
1、在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
2、督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。
3、按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4、督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台长、程序报批落实完成情况。
5、定期组织召开各站场(所)碰头会,了解各站场(所)生产任务完成情况和存在问题,协调各站场(所)工作。
6、负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
7、与安全部门对输配系统设备检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
8、按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
9、加强对新增和报废的设备设施管理工作,新增和报废设备须有生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。
10、指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。 11、负责组织生产运营系统员工参加新工艺、新设备的培训学习。12、完成领导交办的其他工作。
13、工作对总经理和生产副总经理负责。
【篇2:生产运营管理岗位职责】
生产运营管理岗位职责
目 录
1、生产运营副总经理岗位职责 1 2、生产运营总工程师岗位职责 1 3、安全生产委员岗位职责........1 4、生产运营部经理岗位职责....2 5、生产运营部副经理岗位职责 3 6、生产调度长岗位职责..3
7、计划统计员岗位职责 ..4
8、调度员岗位职责 .......4
9、设备工程师岗位职责 ..5
10、计量工程师岗位职责 5
11、仪表工岗位职责 .....7
12、自动化工程师岗位职责 ......7 13、系统维护员岗位职责 8
14、安全工程师岗位职责 9
15、安全员岗位职责 ...10 16、维护改造主管岗位职责....11 17、维护改造工程师岗位职责 11 18、材料员岗位职责...12
19、输配工岗位职责 ...12
20、门站(储配站)站长岗位职责 .....13 21、cng母站站长岗位职责..14 22、cng母站运行操作工岗位职责...14 23、危货运输班长岗位职责....15 24、危货运输司机岗位职责....15 25、cng站计量员岗位职责..16 26、调压维护工工段段长岗位职责.....16 27、调压工岗位职责...17
28、管网维护工段段长岗位职责 .........17 29、管网巡线员岗位职责........17
30、管网维护员岗位职责 ........18 31、抢险维修队队长岗位职责 19 32、管道工岗位职责...20
33、焊工岗位职责 .......20
34、电工岗位职责 .......21
35、维修工岗位职责 ...22
36、抢险维修队安全员岗位职责 .........22 37、司机岗位职责.......23
1、生产运营副总经理岗位职责
1.2 全面掌握本公司生产运营动态。
1.3 审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划
1.4 审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。
1.5 对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、hse安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理负领导责任。
1.6 每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。1.8 对本公司总经理(执行总经理)负责。2、生产运营总工程师岗位职责
2.2 对本公司生产运营技术负责,审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。
2.3 负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定,对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。
2.4 组织对生产运营部门员工进行技术培训,不断提升员工的生产操作技能。2.5 对公司安全生产技术负责,组织制定安全生产技术规程和措施,负责组织事故现场的技术分析,提出整改技术方案。2.6 负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。2.7 负责燃气输配设施及管网的安全技术评价工作。2.8 组织设备更新、报废的技术鉴定工作。2.9 对主管副总经理负责。3、安全生产委员岗位职责
3.2 研究、决策本公司安全管理的重大问题,审查本公司编制的安全技术操作规程和
安全生产规章制度、认真和严肃地行使安全一票否决权。
3.3 了解天然气行业和本公司天然气运行的工艺特点以及生产运行中所存在的安全薄弱环节,针对这些薄弱环节制定措施,并追踪这些措施所取得的效果直至问题全部解决。
3.4 听取各职能部门的安全工作情况汇报,对本公司安全工作要全面了解,针对可能出现的问题,组织和督促相关部门制定出应对措施,以防患于未然。
3.5 协助公司主管领导做好安全工作,并指导基层单位的安全工作,经常开展安全生产宣传和安全生产经验的交流,开展对专兼职安全员的培训和对员工的安全培训工作。
3.6 与主管生产运营副总经理一起对公司的安全工作进行检查并且进行考核,对查出的问题须按“三落实”的原则进行处理。
3.7 协助公司领导与各基层部门签订安全生产责任书,并经常检查,督促其落实。
3.8 遵循安全的原则开展各项工作,抵制各种违章指挥,违章作业的行为,勇于坚持原则。
3.9 审定发生事故单位安全工作情况,本着“四不放过”的原则,使员工从事故中认真吸取教训,总结经验,同时对事故的责任者和所在的领导提出处理意见,对在安全生产中做出重大贡献的先进单位和个人向公司总经理提出奖励建议。
3.10 对本公司安全生产委员主任(副主任)负责。4、生产运营部经理岗位职责
4.1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。
4.2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。4.3 按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。
4.4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。
4.5 定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。
4.6 负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。
4.7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。
4.8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。
【篇3:生产运行部岗位职责】
一、生产运行部主任岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、组织编制生技部管理系统文件,并上报生产副总经理审查。 生产运行部管理制度的贯彻执行,并对其提出修改建议。编制生产运行部年度工作目标和工作计划,经批准后组织实施。负责生产运行部的安全管理工作。主持生产运行部工作例会,并参加相关会议。负责运行值、维修班的管理。提交电站设备维修、技改、“两措”计划,经批准后安排实施。提交生产运行部预算草案,经批准后进行成本控制。组织春、冬季安全大检查,并提交检查报告。10、提交年度防洪度汛重点项目的措施。
11、处理在生产运行部管辖范围内发生的紧急事件。
12、参加省调召开的生产调度会并将涉及我站的重要问题向公司领导汇报。 13、组织电站设备的定期维护、消缺和临检实施。14、组织主设备和辅助设备大、小修。
15、参加外委工程合同谈判,合同签订后组织实施。 16、组织《规程》的修编。
17、组织生产运行部不安全事件调查。 18、审核安全奖励项目。
19、对所属下级工作争议及时作出裁决。 20、定期向生产副总经理述职。
21、接受生产副总经理和有关职能部门的监督、检查。 22、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况。
23、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价。 24、审查生产运行部物资要求计划。
25、提交运行年度培训计划,组织执行月度培训计划。 26、完成生产副总经理交办的其他工作。
二、安全专责岗位职责 1、执行公司管理制度。
2、负责安全生产监察,对违章作业、违章指挥进行纠正。 3、监督安全责任制的落实。
4、特种设备和消防设备的管理和检验工作。
5、根据春、冬季安全大检查报告,提出整改措施和方案。
6、负责事故调查,编写事故调查报告,提出预防措施和方案。 7、负责管理事故、缺陷统计报表并按规定上报。
8、考核各部门安全指标的完成情况并提出安全奖惩建议。 9、技术监督管理工作。
10、编制、审核技改、“两措”、试验项目立项报告。 11、编制、审核技改、“两措”、试验项目计划。12、监督技改、“两措”计划的执行。13、审查技改、“两措”试验方案。
14、参加技改、“两措”试验项目外委合同谈判。 15、组织技改、“两措”试验项目验收与评价工作。16、审查技改、“两措”试验项目竣工报告。17、审查设备图纸及技术资料、技术文件。18、负责两票的考核工作。19、签发动火工作票。20、主持召开安全工作例会及设备安全评级和安全性评价工作,参加相关会议。
21、接受生产副总经理、生产运行部主任和有关职能部门的监督、检查。
22、定期向生产运行部主任述职。
23、完成生产运行部主任交办的其他工作。
三、运行专责岗位职责 1、执行公司管理制度。
2、审查设备检修年度、月度工作计划,批准周工作计划并监督实施。
3、参加外委工程合同谈判,合同签订后监督实施。 4、审查设备评级和安全性评价。
5、定期组织设备的运行分析并编制运行分析报告。 6、审查设备定值、备品备件储备定额。7、检查监督设备台帐管理情况。
8、检修监督设备缺陷管理,审查重大设备缺陷处理意见。 9、参加技改、“两措”、外委试验项目验收与评价工作。10、审查运行值事故演习方案,并监督实施。
11、检查运行值事故预想、技术问答的执行情况。 12、主持运行部专业技术会议,并参加相关会议。13、提出运行部的培训计划,并负责实施。14、负责电站文明生产管理工作。15、负责运行值长的考核工作。16、定期向生产运行部主任述职。
17、完成生产运行部主任交办的其他工作。
四、维护专责岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、编制设备检修年度、月度计划。检查设备定期巡检、试验和切换工作。设备缺陷的统计。检查设备缺陷管理工作,提出重大缺陷处理意见。组织设备评级和安全性评价工作。负责设备台帐的管理工作。参加技改、“两措”项目验收与评价工作。组织设备技改后的预验收及试验项目的验收工作。负责科技档案管理。10、负责备品备件定额管理,并审查准确性。11、负责检修管理工作。
12、负责电站物资管理工作,及时提出物资申请计划并采购。 13、负责电站的技术改造工作。14、定期向生产运行部主任述职。
15、完成生产运行部主任交办的其他工作。
五、水工专责岗位职责 2、3、4、5、6、7、8、9、组织大坝安全性评价工作。 检查水工安全隐患并编制报告,提出预后措施和方案。负责水工监测、维护及水库调度的管理。负责水库优化调度、年度水库运行计划、防汛预案和洪水调度方案的编制。负责电站防汛管理。负责水情测报系统和泥沙监测系统的管理。负责水工技术资料的归档。负责水工建筑物维护管理。10、定期向生产运行部主任述职。
11、完成生生产运行部主任交办的其他工作。
六、统计员岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、统计相关数据,编制统计报表。审核运行日报。负责可靠性管理工作。负责运行部文件、资料管理工作。负责计量设备管理。负责有关统计报表的编制和上报工作。负责运行部考勤工作。负责运行部事务性工作管理。定期向生产运行部主任述职。10、完成生生产运行部主任交办的其他工作。
七、运行值长岗位职责 1、2、3、4、5、6、值班期间安全生产的第一责任人。 执行调度命令,与调度部门的联系和协调。运行值班安全管理,执行“两票三制”及《运行规程》。负责事故处理和紧急疏散。不安全事件有关资料的收集与报告填写。选择合理、经济的运行方式,保障电网电能质量。8、9、检查确认设备缺陷,及时通知维护人员进行处理。 填写《运行日志》、审查《运行日报》及运行报表的统计。
10、负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写。 11、组织本值安全活动。
12、提交反事故演习方案,经批准后组织实施。 13、必要的情况下向运行值班员授权。
14、主持运行值班前班后会,参加相关会议。
15、责图纸、资料、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的管理。 16、定期向生产运行部主任述职。
17、指导、监督和检查下级的工作,掌握工作情况。 18、定期开展述职工作。
19、组织运行值培训计划的实施。
20、完成生产运行部主任交办的其他工作。
八、运行值班员岗位职责 1、2、3、4、5、6、7、8、9、执行电站的各项规章制度和工作程序。 接受有关人员的监督检查。服从值长的指挥并及时复命。对设备进行操作、调整及巡视检查,发现异常及时处理并向值长汇报。填写操作票,并担任操作设备的操作人。审查操作票,并担任设备的操作人。办理工作票。记录的保管与交接。参加培训和述职。10、完成值长交办的其他工作。
九、维护班班长职责标准 1、2、组织编制维修班管理系统文件,并上报生产运行部主任审核。 管理制度和工作程序的贯彻执行,并对其提出修改建议。
第6篇:运营管理部部长岗位工作职责
运营管理部部长岗位工作职责
一、协助生产副厂长工作,全面负责生产运行和管理工作。落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理、设备管理及协调工作,完成公司布置的生产任务。
二、负责制定生产计划、物资采购计划,设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。召集有关生产运行会议,贯彻执行公司的工作要求,组织制定运管部各项规章制度和操作规程。
三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。
四、负责运管部的行政管理,保持良好的工作秩序。
五、负责运管部各种教育培训,制定培训计划,定期组织业务考核,提高职工的业务技术素质。
六、负责运管部安全生产工作。认真执行国家的法律法规和公司的安全要求,定期组织安全教育、搞好安全检查,坚持安全生产、文明生产。
七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。
八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。
第7篇:生产部副部长岗位职责.
生产部副部长岗位职责
一、在生产部长的领导下,协助生产部长开展全面工作,协助部长批定本部门及下属各车间、各工段工作目标、工作计划,及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作。二、主要负责生产、安全、环保、消防工作,同时加强现场管理、劳动纪律的监管、检查工作。三、负责安全检查,安全计划并配合生产部长技术开发、技术管理审定。四、负责全公司、各车间的用气和用电平衡协调工作。五、负责全公司的节电工作。六、负责全公司的安全教育工作。七、负责全公司的污水排放工作。八、负责监督公司的烟气排放工作。九、完成好上级领导交办的其他各项工作任务。
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