基建财经管理部岗位职责

第1篇：基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制

1基建管理部岗位责任制 1.1直属上级：主管副总 1.2管辖范围：冶炼企业 1.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作； 2基建管理部主任岗位责任制 2.1直属上级：主管副总 2.2管辖范围：冶炼企业 2.3职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作； 3基建管理部副主任岗位责任制 3.1直属上级：基建管理部主任 3.2管辖范围：冶炼企业 3.3职责与权限

4基建管理部副主任岗位责任制 4.1直属上级：基建管理部主任 4.2管辖范围：冶炼企业 4.3职责与权限

工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

5基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1直属上级：基建管理部副主任 5.2管辖范围：冶炼企业 5.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作； 6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1直属上级：基建管理部副主任 6.2管辖范围：冶炼企业 6.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1直属上级：基建管理部副主任 7.2管辖范围：冶炼企业 7.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1直属上级：基建管理部副主任 8.2管辖范围：冶炼企业 8.3职责与权限

9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1直属上级：基建管理部副主任 9.2管辖范围：冶炼企业 9.3职责与权限

10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1直属上级：基建管理部副主任 10.2管辖范围：冶炼企业 10.3职责与权限

冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作： 103.13其他日常管理工作。

11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1直属上级：基建管理部副主任 11.2管辖范围：冶炼企业 11.3职责与权限

二、基建管理部安全生产职责

1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检

查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1基建管理部部工作标准 1.1范围

1.2上级主管岗位：主管副总。 1.3工作内容与要求

1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.3.5认真完成公司下达的各项任务。 1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

2基建管理部主任工作标准 2.1范围

2.2上级主管岗位：主管副总 2.3工作内容与要求

2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。 2.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

3基建管理部副主任工作标准 3.1范围

3.2上级主管岗位：部门主任 3.3工作内容与要求

3.4责任与权限：管理公司基建工程。 3.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

4基建管理部副主任工作标准 4.1范围

4.2上级主管岗位：部门主任 4.3工作内容与要求

4.4责任与权限：管理公司基建工程。 4.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

5基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1范围

5.2上级主管岗位:部门副主任。 5.3工作内容与要求

5.4责任与权限 5.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围

6.2上级主管岗位：部门副主任。 6.3工作内容与要求 6.4责任与权限 6.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围

7.2上级主管岗位：部门副主任。 7.3工作内容与要求 7.4责任与权限 7.5检查和考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。7.6附加说明

冶炼企业基建管理部提出。

8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1范围

8.2上级主管岗位：部门副主任。 8.3工作内容与要求

编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施； ,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

8.4责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作： 8.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1范围

9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求

9.4责任与权限 9.5检查与考核

冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。9.6附加说明

冶炼企业有限责任公司基建部提出。10基建管理部档案管理工作标准 10.1范围

10.2上级主管岗位:副主任。 10.3工作内容与要求

10.4责任与权限 10.5检查与考核

11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1范围

11.2上级主管岗位:部门主任。 11.3工作内容与要求

11.4责任与权限

11.5检查与考核

11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 11.6附加说明

冶炼企业基建管理部部提出。

第2篇：基建管理部岗位职责

一、基建管理部岗位责任制

1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限

1.3.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计及验收管理等工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；

1.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

1.3.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

1.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

1.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

1.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；

1.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；

1.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

1.3.9负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；

1.3.10负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评1 价管理工作；

1.3.11其他日常管理工作。 2 基建管理部主任岗位责任制 2.1 直属上级：主管副总 2.2 管辖范围：冶炼企业 2.3 职责与权限

2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；

2.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度；

2.3.3组织编制、审查、上报年度基建计划；

2.3.4牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

2.3.5主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

2.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

2.3.7主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

2.3.8组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

2.3.9负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作

2.3.10组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

2.3.11负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告；

2.3.12主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13完成领导交办的其它工作。

2 3 基建管理部副主任岗位责任制 3.1 直属上级：基建管理部主任 3.2 管辖范围：冶炼企业 3.3 职责与权限

3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：

3.3.2认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度，协助部长做好基建管理部管理工作；

3.3.3负责编制、审查、上报年度基建计划；

3.3.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

3.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

3.3.6负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

3.3.7负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工作；

3.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

3.3.9负责工程项目的投资控制目标的考核工作；

3.3.10负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

3.3.11配合部长做好基建工程部的外部协调工作； 3.3.12完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制 4.1 直属上级：基建管理部主任 4.2 管辖范围：冶炼企业 4.3 职责与权限

4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按3 照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

4.3.2负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建手续的办理工作；

4.3.3配合建筑工程设计的审查工作；

4.3.4负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

4.3.5负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；

4.3.6负责合同管理工作，包括合同流转、签订及归档等工作内容；参与合同谈判，严格按照合同要求进行造价管理工作；

4.3.7负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

4.3.8参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

4.3.9负责铁路专用线工程的投资控制，随时核查公司下达的项目投资计划的实施情况；

4.3.10其他日常管理工作。 5 基建管理部土建工程师岗位责任制 5.1 直属上级：基建管理部副主任 5.2 管辖范围：冶炼企业 5.3 职责与权限

5.3.1在副主任的领导下，负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；

5.3.2负责对其承担的工程管理工作，熟悉本专业的施工图和施工技术规范，负责工地的有关图纸会审，设计变更，做好会审记录；

5.3.3按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录，对于隐蔽工程验收，工序不合格的不得进行下道工序施工，必须与监理跟踪管理。对施工过程中存在的问题及时提出，发生质量事故时，及时与设计单位联系，并参与对事故的处理意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成；

5.3.4监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动4 态跟踪管理，发展问题及时处理。检查现场施工材料，监督施工、施工单位对进场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，对实验不合格的材料不投入使用；

5.3.5严格审查各种工程变更联络单和签证，按照公司规定报各级审批后及时予以签证并下发施工单位；

5.3.6参加各分部，分项工程的验收工作和竣工验收工作；

5.3.7完成基建部领导安排的其他的事宜，配合其他部门的工作安排。 6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 6.1 直属上级：基建管理部副主任 6.2 管辖范围：冶炼企业 6.3 职责与权限

6.3.1在副主任的领导下，完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

6.3.2负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过程管理工作，监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

6.3.3负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；

6.3.4参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目的招投标、合同签订及落实；

6.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；

6.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

6.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

6.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

5 6.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上报，及时做好上传下达的工作；

6.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 6.3.11其他日常管理工作。7基建管理部电气工程师岗位责任制 7.1 直属上级：基建管理部副主任 7.2 管辖范围：冶炼企业 7.3 职责与权限

7.3.1在副主任的领导下，协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

7.3.2负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作，配合土建工程师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

7.3.3监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；

7.3.4参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实； 7.3.5依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督检查；

7.3.6负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

7.3.7严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

7.3.8负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

7.3.9负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；

7.3.10及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.11其他日常管理工作。

6 8基建管理部造价工程师岗位责任制 8.1 直属上级：基建管理部副主任 8.2 管辖范围：冶炼企业 8.3 职责与权限

8.3.1 积极参加部门工作例会； 8.3.2积极参加专业业务知识的学习； 8.3.3及时完成领导安排的其他工作任务；

8.3.4全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作，提高资金的利用效率； 8.3.5严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行； 8.3.6向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议，并将调查情况撰写成书面材料；

8.3.7做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用； 8.3.8积极参加工程设计交底与图纸会审；

8.3.9积极参与现场计量工作，审核工程进度款与工程结算，严格控制工程投资；

8.3.10建立工程投资动态管理台账，及时进行投资跟踪； 8.3.11审查合理化建议的费用节省情况； 8.3.12及时收集、整理造价信息； 8.3.13完成领导安排的其它工作。9基建管理部计划统计岗位责任制 9.1 直属上级：基建管理部副主任 9.2 管辖范围：冶炼企业 9.3 职责与权限

9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；

9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准7 确编制工程施工进度报表；

9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报；

9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作。 10基建管理部档案资料管理岗位责任制 10.1 直属上级：基建管理部副主任 10.2 管辖范围：冶炼企业 10.3 职责与权限

10.3.1负责基建管理部档案（资料）收集、整理、归档工作，配合部门项目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：

10.3.2负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理及归档工作；

10.3.3负责与其他单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作；

10.3.4配合完成合同流转、签订及归档等工作；

10.3.5负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作；

10.3.6负责基建管理部人员考勤管理工作 10.3.7负责部门例会会议纪要的编写及报送； 10.3.8参与完成公司相关文件的上传下达工作；

10.3.9配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的办理工作；

10.3.10配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作； 10.3.11配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

10.3.12参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工作；

103.13其他日常管理工作。

8 11基建管理部文书合同管理岗位责任制 11.1 直属上级：基建管理部副主任 11.2 管辖范围：冶炼企业 11.3 职责与权限

11.3.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

11.3.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；

11.3.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；

11.3.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.3.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

11.3.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.3.7负责部门简讯、报道的撰写工作； 11.3.8负责部门其他日常文件的起草、流转工作。

二、基建管理部安全生产职责

1 贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。

9 6 严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检 查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

三、基建管理部工作标准

1 基建管理部部工作标准 1.1 范围

1.1.1 本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。1.1.2 本标准适合于基建管理部管理工作。1.2 上级主管岗位：主管副总。1.3 工作内容与要求

1.3.1 在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

1.3.2 在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

1.3.3 编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

10 1.3.4 施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.3.5 认真完成公司下达的各项任务。1.4 责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.5 检查与考核

1.5.1 本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。1.5.2 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.6 附加说明

1.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。1.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。1.6.3 本标准起草单位: 基建管理部部。2基建管理部主任工作标准 2.1 范围

2.1.1 本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。2.1.2 本标准适用于基建管理部主任工作。2.2 上级主管岗位：主管副总 2.3 工作内容与要求

2.3.1 在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

2.3.2组织编制、审查、上报年度基建计划。

2.3.3牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作。

2.3.4主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作。

2.3.5负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作。

2.3.6组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标。

2.3.7负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资11 控制目标的制定及考核工作。

2.3.8负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告。

2.3.9主持基建工程部的外部协调工作。。2.3.10 完成领导临时布置的任务。

2.4 责任与权限：对公司的基建项目进行管理。2.5 检查与考核

2.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

2.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.6 附加说明

2.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。2.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。2.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。3基建管理部副主任工作标准 3.1 范围

3.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。3.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。3.2 上级主管岗位：部门主任 3.3 工作内容与要求

3.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

3.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

3.3.3配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 3.3.4配合建筑工程设计的审查工作；

3.3.5负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

3.3.6负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工程投资；

12 3.3.7完成领导交办的其它工作。3.4责任与权限：管理公司基建工程。3.5 检查与考核

3.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

3.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。3.6 附加说明

3.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。3.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。3.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。4基建管理部副主任工作标准 4.1 范围

4.1.1 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。4.1.2 本标准适用于基建管理部副主任工作。4.2 上级主管岗位：部门主任 4.3 工作内容与要求

4.3.1 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

4.3.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

4.3.3负责公司土建工程建设，基建管理工程，做好现场施工安全、质量文明管理工作。

4.3.4配合部长做好基建工程部的外部协调工作。 4.3.5配合建筑工程设计的审查工作。4.3.6完成领导交办的其它工作。4.4责任与权限：管理公司基建工程。4.5 检查与考核

4.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

4.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。4.6 附加说明

4.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。

13 4.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。4.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。5 基建管理部土建工程师岗位工作标准 5.1 范围

5.1.1 本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。5.1.2 本标准适用于土建工程师岗位。5.2 上级主管岗位: 部门副主任。5.3 工作内容与要求 5.3.1 土建管理工作。

5.3.2 负责公司土建工程、现场施工管理工作。5.4 责任与权限

5.4.1熟悉本专业的施工图和施工技术规范。

5.4.2按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录。

5.4.3监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理。

5.4.4严格审查各种工程变更联络单和签证。 5.4.5完成部门领导交办的其他临时工作。5.5 检查与考核

5.5.1 负责施工质量、安全文明。5.5.2保质保量完成临时任务。

5.5.3 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。5.6 附加说明

5.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。5.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。5.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 6.1范围

6.1.1本标准规定了给排水管理岗位职责和工作要求。 6.1.2本标准适用于给排水管理岗岗位。6.2上级主管岗位：部门副主任。

14 6.3工作内容与要求

6.3.1贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉图纸、施工规范及质量检验评定标准。

6.3.2做好地上管廊及管网、地下管网工程，安装维修、技改工程项目的工程技术监管，施工方案制定及审定，技术质量把控管理，施工现场的监督管理工作，协助施工单位解决有关问题。

6.3.4联系并组织图纸会审，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要安装材料及设备的考察、选型。

6.3.5安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报。

6.3.6负责办理施工现场经济签证工作。

6.3.7对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品等质量进行检查；检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。

6.3.8积极配合监理和施工单位组织好地上管廊及管网、地下管网工程项目的施工及各子项建筑安装工程，严格管理工程质量，严格按图施工，认真执行施工签证、设计变更、验收制度，把好施工质量关。

6.3.9完成领导交办的其他任务 6.4责任与权限

6.4.1负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续的办理工作；

6.4.2负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管理工作；

6.4.3负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工程按公司下达的计划目标顺利实施；

6.4.4负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；负责基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；

6.4.5其他日常管理工作。

15 6.5检查和考核

6.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。6.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。6.6附加说明

6.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 6.6.2本标准归口单位: 基建管理部。6.6.3本标准起草单位: 基建管理部。7基建管理部电气工程师岗位工作标准 7.1范围

7.1.1本标准规定了电气工程师岗位职责和工作要求。 7.1.2本标准适用于电气工程师岗位。7.2上级主管岗位：部门副主任。7.3工作内容与要求

7.3.1负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安装分部的施工进度计划；

7.3.2严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理办法实施；

7.3.3负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

7.3.4负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及时上报，及时做好上传下达的工作；

7.3.5及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 7.3.6其他日常管理工作。7.4责任与权限

7.4.1负责公司基本建设项目电气施工监督管理工作。 7.4.2负责电气施工现场质量、安全文明管理工作。

7.4.3负责电气工程项目建设、各阶段工程验收和竣工验收工作。 7.4.5其他日常管理工作。7.5检查和考核

7.5.1 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。7.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

16 7.6附加说明

7.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。 7.6.2本标准归口单位: 基建管理部。7.6.3本标准起草单位: 基建管理部。8基建管理部造价工程师岗位工作标准 8.1 范围

8.1.1 本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。8.1.2 本标准适用于基建部造价工程岗位。8.2 上级主管岗位：部门副主任。8.3 工作内容与要求

8.3.1在基建管理部部长的领导下，主持合同、造价管理科工作； 8.3.2建立健全本科室岗位职责及投资控制责任制度；

8.3.3 参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施工进度。

8.3.4负责收集造价管理信息及市场材料价格调查；

8.3.5根据工程建设项目进展情况，落实各单项工程造价控制人员，任务分工、智能分工，及时编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；

8.3.6根据已批准的工程项目初步设计概算,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

8.3.7负责建立现场签证管理台账，对现场签证整理归档； 8.3.8负责协调解决工程预结算问题以及相关涉外关系； 8.3.9 完成上级领导交办的临时任务。8.4 责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：

17 8.5 检查与考核

8.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

8.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。8.6 附加说明

8.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。8.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。8.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。9基建管理部计划统计岗位工作标准 9.1 范围

9.1.1本标准规定了基建统计员的岗位责任制和工作要求。 9.1.2本标准适用于基建统计员岗位。9.2上级主管岗位：基建部副主任 9.3工作内容与要求

9.3.1 熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

9.3.2 根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

9.3.3熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定与公司管理制度办理付款手续；

9.3.4深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准确编制工程施工进度报表；

9.3.5配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报； 9.3.6认真及时完成领导交办的其他工作； 9.4责任与权限

9.4.1按照统计制度规定提供统计资料，有不准虚报、瞒报、迟报和拒报的责任。

9.4.2对属于保密性质的统计资料，有严格保密，严防丢失的责任。 9.4.3对统计工作中出现的严重违反统计纪律负失职责任。

9.4.4有权组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度。

18 9.5检查与考核

9.5.1按照工作内容与要求进行检查。

9.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。 9.6附加说明

9.6.1本标准由冶炼企业有限责任公司基建部提出。 9.6.2本标准归口单位: 基建管理部。9.6.3本标准起草单位: 基建管理部。10基建管理部档案管理工作标准 10.1 范围

10.1.1 本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。10.1.2 本标准适用于档案管理岗位。10.2 上级主管岗位:副主任。10.3 工作内容与要求 10.3.1 档案管理工作。

10.3.2 负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。10.4 责任与权限

10.4.1负责完成合同流转、签订及归档等工作。

10.4.2负责与其它施工单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工作。

10.4.3负责基建管理部人员考勤管理工作。 10.4.4负责完成公司相关文件的上传下达工作。10.4.5负责监理会会议纪要的及时接收报送。10.4.6负责基建管理部印章的使用。

10.4.7负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工作。

10.4.8参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及归档工。

10.4.9严格执行档案资料保密制度。 10.4.10 完成部门领导交办的临时工作。10.4.11其他日常管理工。

19 10.5 检查与考核

10.5.1确保各类文字材料及时收集、及时准确归档。 10.5.2文件归档率100%。

10.5.3确保施工图纸（蓝图）及电子版图的领取、及时准确的发放.10.5.4确保设计变更及设计联络单及时处理。 10.5.6保质保量完成临时任务。11基建管理部文书合同岗位工作标准 11.1 范围

11.1.1 本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。11.1.2 本标准适用于文书合同岗位。11.2 上级主管岗位: 部门主任。11.3 工作内容与要求 11.3.1 文书合同工作。

11.3.2 负责部门文书工作，合同管理工作。11.4 责任与权限

11.4.1负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

11.4.2负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验收会议纪要；

11.4.3负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总结的编写及报送；

11.4.4 负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 11.4.5遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

11.4.6负责招标文件、合同的起草、流转工作； 11.4.7负责部门其他日常文件的起草、流转工作。11.4.8 完成部门领导交办的其他临时工作。11.5 检查与考核

11.5.1 确保各类文字材料及时、准确。11.5.2 文件上报及时率100%。

20 11.5.3 保质保量完成临时任务。

11.5.4 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。11.6 附加说明

11.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。11.6.2 本标准归口单位: 基建管理部。11.6.3 本标准起草单位: 基建管理部。

第3篇：基建管理部岗位职责

膈一、基建管理部岗位责任制

薆1基建管理部岗位责任制

薄1.1直属上级：主管副总

荿1.2管辖范围：冶炼企业

羇1.3职责与权限

蚆冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展工作；

蚁2基建管理部主任岗位责任制

肁2.1直属上级：主管副总

螆2.2管辖范围：冶炼企业

螆2.3职责与权限

肂2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；

蕿3基建管理部副主任岗位责任制

蝿3.1直属上级：基建管理部主任

袆3.2管辖范围：冶炼企业

蒃3.3职责与权限

芀4基建管理部副主任岗位责任制

薈4.1直属上级：基建管理部主任

羆4.2管辖范围：冶炼企业

袄4.3职责与权限

蚈工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

芆5基建管理部土建工程师岗位责任制 肆5.1直属上级：基建管理部副主任

芄5.2管辖范围：冶炼企业

蒀5.3职责与权限

荿冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》开展岗位工作；

膆6基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制

蒁6.1直属上级：基建管理部副主任

膂6.2管辖范围：冶炼企业

肈6.3职责与权限

膆冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

袂7基建管理部电气工程师岗位责任制

薀7.1直属上级：基建管理部副主任

袇7.2管辖范围：冶炼企业

芅7.3职责与权限

芃冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展建筑工程安装分部工作；

节8基建管理部造价工程师岗位责任制

蚆8.1直属上级：基建管理部副主任

莅8.2管辖范围：冶炼企业

蚄8.3职责与权限

螀8.3.1积极参加部门工作例会；

虿9基建管理部计划统计岗位责任制

蒅9.1直属上级：基建管理部副主任

螁9.2管辖范围：冶炼企业

蒂9.3职责与权限 蒈10基建管理部档案资料管理岗位责任制

薅10.1直属上级：基建管理部副主任

膂10.2管辖范围：冶炼企业

罿10.3职责与权限

膇冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：

蚅103.13其他日常管理工作。

薂11基建管理部文书合同管理岗位责任制

蚁11.1直属上级：基建管理部副主任

艿11.2管辖范围：冶炼企业

螅11.3职责与权限

羃二、基建管理部安全生产职责

聿1贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及各项安全生产管理制度。

羈2严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

螅3严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安

莄全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理安全责任的第一人。

袁4在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现

螇安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

袅5在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，蒁及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。

艿6严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工期。

薆 7要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

羄

8检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资料。

袂

9定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，并督促施工单位整改意见，抓好落实。

羁 10对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

蕿 11认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

肄12认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检

芃查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

葿三、基建管理部工作标准

莈1基建管理部部工作标准

膄1.1范围

螄1.1.1本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。

膁1.1.2本标准适合于基建管理部管理工作。

膇1.2上级主管岗位：主管副总。

芄1.3工作内容与要求

膅1.3.1在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

蚈1.3.2在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

螄1.3.3编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实用性负责。

袈1.3.4施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科学合理，方案要符合有关规范的要求。

袆1.3.5认真完成公司下达的各项任务。

羅1.4责任与权限：负责全公司的基建管理工作。

螆1.5检查与考核

芁1.5.1本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。薀1.5.2根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

羀1.6附加说明

薅1.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。

莁1.6.2本标准归口单位:基建管理部。

羁1.6.3本标准起草单位:基建管理部部。

莈2基建管理部主任工作标准

莄2.1范围

蒁2.1.1本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。

莂2.1.2本标准适用于基建管理部主任工作。

聿2.2上级主管岗位：主管副总

莇2.3工作内容与要求

薁2.3.1在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

蒈完成领导临时布置的任务。

薇2.4责任与权限：对公司的基建项目进行管理。

膅2.5检查与考核

蚁2.5.1按照工作内容与要求进行检查。

衿2.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

艿2.6附加说明

羄2.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。

羅2.6.2本标准归口单位:基建管理部。

芀2.6.3本标准起草单位:基建管理部。

螇3基建管理部副主任工作标准

羇3.1范围

虿3.1.1本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。

芆3.1.2本标准适用于基建管理部副主任工作。

肃3.2上级主管岗位：部门主任

芀3.3工作内容与要求

蝿3.3.1在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

蚆3.4责任与权限：管理公司基建工程。

蒁3.5检查与考核

聿3.5.1按照工作内容与要求进行检查。

衿3.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

螃3.6附加说明

膃3.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。袈3.6.2本标准归口单位:基建管理部。

衿3.6.3本标准起草单位:基建管理部。

膄4基建管理部副主任工作标准

蚁4.1范围

袁4.1.1本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。

羈4.1.2本标准适用于基建管理部副主任工作。

薅4.2上级主管岗位：部门主任

莃4.3工作内容与要求

蚀4.3.1在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

肈4.4责任与权限：管理公司基建工程。

羆4.5检查与考核

袁4.5.1按照工作内容与要求进行检查。

葿4.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

膈4.6附加说明

膃4.6.1本标准由冶炼企业基建管理部提出。

薃4.6.2本标准归口单位:基建管理部。

膈4.6.3本标准起草单位:基建管理部。

芈5基建管理部土建工程师岗位工作标准

薄5.1范围

羀5.1.1本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。

芁5.1.2本标准适用于土建工程师岗位。

莈5.2上级主管岗位:部门副主任。

羄5.3工作内容与要求 螂5.3.1土建管理工作。

罿5.3.2负责公司土建工程、现场施工管理工作。

蒈5.4责任与权限

莅5.5检查与考核

膀5.5.1负责施工质量、安全文明。

螈5.5.3根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

蒈5.6附加说明

螆5.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。

袂5.6.2本标准归口单位:基建管理部。

螁5.6.3本标准起草单位:基建管理部。

薈6基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准

袃6.1范围

薄6.2上级主管岗位：部门副主任。

薀6.3工作内容与要求

蚇6.4责任与权限

芄6.5检查和考核

肂6.5.1对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。

荿冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

螇6.6附加说明

蚅冶炼企业基建管理部提出。

螄基建管理部。

肈基建管理部。

袇7基建管理部电气工程师岗位工作标准 肆7.1范围

节7.2上级主管岗位：部门副主任。

膁7.3工作内容与要求

荿7.4责任与权限

蚄7.5检查和考核

蒅7.5.1对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。

莁冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

葿7.6附加说明

肅冶炼企业基建管理部提出。

袃基建管理部。

膀基建管理部。

蕿8基建管理部造价工程师岗位工作标准

蒆8.1范围

薅8.1.1本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。

膃8.1.2本标准适用于基建部造价工程岗位。

虿8.2上级主管岗位：部门副主任。

袇8.3工作内容与要求

肃8.3.3参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施工进度。

羂编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划顺利实施；

螈,严格监督控制工程造价，进行工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现；

芈8.3.9完成上级领导交办的临时任务。

螅8.4责任与权限

螁协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：

袈8.5检查与考核

蒅8.5.1按照工作内容与要求进行检查。

膃8.5.2按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

蒀8.6附加说明

袈8.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。

袆8.6.2本标准归口单位:基建管理部。

羅8.6.3本标准起草单位:基建管理部。

薃9基建管理部计划统计岗位工作标准

羈9.1范围

芇9.2上级主管岗位：基建部副主任

莂9.3工作内容与要求

节9.3.1熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

肈9.3.2根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

蚈9.4责任与权限

肄9.5检查与考核

肀冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

膈9.6附加说明

肈冶炼企业有限责任公司基建部提出。

薂基建管理部。

肃基建管理部。芈10基建管理部档案管理工作标准

膅10.1范围

芄10.1.1本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。

袂10.1.2本标准适用于档案管理岗位。

莇10.2上级主管岗位:副主任。

薆10.3工作内容与要求

羆10.3.1档案管理工作。

蚁10.3.2负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。

蒇10.4责任与权限

羇完成部门领导交办的临时工作。

蒄10.5检查与考核

莀11基建管理部文书合同岗位工作标准

蒇11.1范围

芇11.1.1本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。

羅11.1.2本标准适用于文书合同岗位。

节11.2上级主管岗位:部门主任。

蒇11.3工作内容与要求

莄11.3.1文书合同工作。

蒃11.3.2负责部门文书工作，合同管理工作。

肁11.4责任与权限

薆11.4.4负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作；

螅11.4.8完成部门领导交办的其他临时工作。

膅11.5检查与考核 袀11.5.1确保各类文字材料及时、准确。

袀11.5.2文件上报及时率100%。

膆11.5.3保质保量完成临时任务。

蚃11.5.4根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

袃11.6附加说明

羀11.6.1本标准由冶炼企业基建管理部部提出。

薇11.6.2本标准归口单位:基建管理部。11.6.3本标准起草单位:基建管理部。

第4篇：基建部岗位职责

基建部岗位职责基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：

1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。

6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。

7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。

9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。

10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。 工作职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作 。

4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。 8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。9、完成领导交办的其他工作。

第5篇：基建部岗位职责

基建部岗位职责

基建部负责公司基建工程的新建、扩建、大型改造及零星维修项目的质量监督和现场管理，其主要职能有：

1、在公司基建部分管领导下，负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作，负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作；

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底；组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单，确保土建工程项目成本按控制目标的实现；

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

5、依据上级领导批准交待的年度基本建设计划，按基本建设程序负责组织协调、安排、施工。

6、按照招投标程序，规范、协调、处理招投标工作。

7、与中标单位签订合同（包括勘察合同、设计合同、施工合同等），并组织施工。

8、对工程施工进行质量跟踪管理。工程质量是施工中的重要环节，现场员做好质量监督工作外，与施工单位签订质量及安全合同，并要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自析记录。对在工程施工中出现的质量问题，立即进行停工整顿，提出整改意见，直到返工整改合格后，再继续下部工序，充分发挥了质量监督的作用，确保工程质量达到验收标准。

9、工程验收，对未过到标准的部分工程，经过整改后才能给予验收，尽量达到使用单位满意。

10、工程结算，认真学习上级有关结算文件，按照校领导提出的“高质量、高标准、少花钱、多办事”的要求，制定工程结算办法。 工作职责：

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目竣工后的验收工作 。

4、负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报上级领导审批。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

8、负责部分无设计图纸的工程项目图纸绘制完善工作。

9、完成领导交办的其他工作。

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、年度基建工程计划、上报年度工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

第6篇：基建管理部岗位职责1977

一、基建管理部岗位责任制

1 基建管理部岗位责任制 1.1 直属上级：主管副总 1.2 管辖范围：冶炼企业 1.3 职责与权限

1.3.1 负责公司基本建设项目、维修及技改工程的立项、报建，建筑安装工 程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、计划统计 及验收管理等工作，严格按照 《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》 规定 开展工作；

1.3.2 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续 的办理工作；

1.3.3 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工 作；

1.3.4 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成 公司下达的费用控制目标；

1.3.5 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管 理工作；

1.3.6 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管 理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工 程按公司下达的计划目标顺利实施；

1.3.7 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；

1.3.8 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

1.3.9 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及 竣工验收工作；

1.3.10 负责组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的后评

1价管理工作；

1.3.11 其他日常管理工作。2 基建管理部主任岗位责任制 1.3.11 直属上级：主管副总 1.3.12 管辖范围：冶炼企业 1.3.13 职责与权限

2.3.1 在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；

2.3.2 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制 度；

2.3.3 组织编制、审查、上报年度基建计划；

2.3.4 牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续 的办理工作；

2.3.5 主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管 理工作；

2.3.6 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

2.3.7 主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工 作；

2.3.8 组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成 公司下达的费用控制目标；

2.3.9 负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资 控制目标的制定及考核工作

2.3.10 组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工 作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

2.3.11 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后 评价评估报告；

2.3.12 主持基建工程部的外部协调工作； 2.3.13 完成领导交办的其它工作。

23 基建管理部副主任岗位责任制 1.4 直属上级：基建管理部主任 1.5 管辖范围：冶炼企业 1.6 职责与权限

1.3.14 在基建管理部主任的领导下开展以下工作：

1.3.15 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制 度，协助部长做好基建管理部管理工作；

1.3.16 负责编制、审查、上报年度基建计划；

1.3.17 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续 的办理工作；

1.3.18 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管 理工作；

1.3.19 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；

1.3.20 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程设计的审查工 作；

1.3.21 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成 公司下达的费用控制目标；

1.3.22 负责工程项目的投资控制目标的考核工作；

1.3.23 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工 作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性；

1.3.24 配合部长做好基建工程部的外部协调工作； 1.3.25 完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制 2.3.14 直属上级：基建管理部主任 2.3.15 管辖范围：冶炼企业 2.3.16 职责与权限

4.3.1 负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管 理、铁路铺设及部门的外联等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按

3照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》规定开展铁路专用线工程工作；

4.3.2 负责组织开展公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项及报建 手续的办理工作；

4.3.3 配合建筑工程设计的审查工作；

4.3.4 负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关 工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

4.3.5 负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工 程投资；

4.3.6 负责合同管理工作，包括合同流转、签订及归档等工作内容；参与合 同谈判，严格按照合同要求进行造价管理工作；

4.3.7 负责铁路专用线工程概算审核、预算编制、进度款及结算的审核和第 三方送审工作，严格控制工程投资，完成公司下达的费用控制目标；

4.3.8 参与铁路专用线工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

4.3.9 负责铁路专用线工程的投资控制，随时核查公司下达的项目投资计划 的实施情况；

4.3.10 其他日常管理工作。5 基建管理部土建工程师岗位责任制 1.3.26 直属上级：基建管理部副主任 1.3.27 管辖范围：冶炼企业 1.3.28 职责与权限

2.3.17 在副主任的领导下，负责土建工程的现场管理、合同履行及验收管理 等工作，配合完成基建管理部其他管理工作，严格按照 《冶炼企业有限责任公司 基本建设管理办法》开展岗位工作；

2.3.18 负责对其承担的工程管理工作，熟悉本专业的施工图和施工技术规范，负责工地的有关图纸会审，设计变更，做好会审记录；

2.3.19 按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录，对于隐蔽工程验收，工序不合格的不得进行下道工序施工，必须与监理跟踪管理。对施工过程中存在 的问题及时提出，发生质量事故时，及时与设计单位联系，并参与对事故的处理 意见，对处理过程进行跟踪检查落实情况直至事故处理完成；

2.3.20 监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动

4态跟踪管理，发展问题及时处理。检查现场施工材料，监督施工、施工单位对进 场材料进行取样、送检，做到未经检验的材料不进场，对实验不合格的材料不投 入使用；

5.3.5 严格审查各种工程变更联络单和签证，按照公司规定报各级审批后及 时予以签证并下发施工单位；

5.3.6 参加各分部，分项工程的验收工作和竣工验收工作；

5.3.7 完成基建部领导安排的其他的事宜，配合其他部门的工作安排。6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位责任制 1.3.29 直属上级：基建管理部副主任 1.3.30 管辖范围：冶炼企业 1.3.31 职责与权限

2.3.21 在副主任的领导下，完成建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管 网的设计审查、现场管理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领 导安排的其他管理工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》 规定开展建筑工程安装分部工作；

2.3.22 负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网现场全过 程管理工作，监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

2.3.23 负责管辖区域给建筑排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程各施 工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域 项目在施工过程中遇到的各项问题的协调工作；

2.3.24 参与管辖区域建筑给排水、采暖通风、电梯、厂区综合管网工程项目 的招投标、合同签订及落实；

2.3.25 依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施 工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督 检查；

2.3.26 负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安 装分部的施工进度计划；

2.3.27 严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理 办法实施；

2.3.28 负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

51.7 负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集并及时上 报，及时做好上传下达的工作；

1.8 及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 1.9 其他日常管理工作。

7 基建管理部电气工程师岗位责任制 1.3.32 直属上级：基建管理部副主任 1.3.33 管辖范围：冶炼企业 1.3.34 职责与权限

2.3.29 在副主任的领导下，协助科长完成建筑电气方面的设计审查、现场管 理、合同履行及验收管理等工作，配合完成安装管理科领导安排的其他各项工作，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》 规定开展建筑工程安装分 部工作；

2.3.30 负责管辖区域给建筑电气施工现场全过程的管理工作，师监督检查辖区项目各参建单位的施工质量管理体系落实情况；

2.3.31 监督检查管辖区域建筑电气工程各施工单位的施工进度的进展情况。负责其它各参建单位、本公司各部门就管辖区域项目在施工过程中遇到的各项问 题的协调工作；

2.3.32 参与管辖区域建筑电气工程项目的招投标、合同签订及落实； 2.3.33 依据建设工程施工合同、设计图纸、相关法律法规对施工全过程（施 工准备、施工进场、工序交接、工程验收、工程保修）施工质量进行严格的监督 检查；

2.3.34 负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安 装分部的施工进度计划；

2.3.35 严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理 办法实施；

2.3.36 负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

2.3.37 负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及 时上报，及时做好上传下达的工作；

2.3.38 及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 2.3.39 其他日常管理工作。

6配合土建工程 8 基建管理部造价工程师岗位责任制 1.10 直属上级：基建管理部副主任 1.11 管辖范围：冶炼企业 1.12 职责与权限

1.3.35 积极参加部门工作例会； 1.3.36 积极参加专业业务知识的学习； 1.3.37 及时完成领导安排的其他工作任务；

1.3.38 全面负责公司在建工程的造价编制、审核工作，提高资金的利用效率； 1.3.39 严格控制各施工工程款项的支付，保障各工程进度的顺利进行； 1.3.40 向上级主管领导详细提供施工调查报告和建议，并将调查情况撰写成 书面材料；

1.3.41 做好工程建设的预算报告，对规划工程建设起到指导性作用； 1.3.42 积极参加工程设计交底与图纸会审；

1.3.43 积极参与现场计量工作，审核工程进度款与工程结算，严格控制工程 投资；

1.3.44 建立工程投资动态管理台账，及时进行投资跟踪； 1.3.45 审查合理化建议的费用节省情况； 1.3.46 及时收集、整理造价信息； 1.3.47 完成领导安排的其它工作。9 基建管理部计划统计岗位责任制 2.3.40 直属上级：基建管理部副主任 2.3.41 管辖范围：冶炼企业 2.3.42 职责与权限

4.3.2 熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项 目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

4.3.3 根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金 计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

4.3.4 熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定 与公司管理制度办理付款手续；

4.3.5 深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准

7确编制工程施工进度报表；

9.3.5 配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概 算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报；

9.3.6 认真及时完成领导交办的其他工作。10 基建管理部档案资料管理岗位责任制 1.3.48 直属上级：基建管理部副主任 1.3.49 管辖范围：冶炼企业 1.3.50 职责与权限

2.3.43 负责基建管理部档案（资料）收集、整理、归档工作，配合部门项 目完成报建和计划统计、合同履行、验收及其他管理工作，严格按照《冶炼企业 有限责任公司基本建设管理办法》规定开展管理工作：

2.3.44 负责基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工 合同、技术交底资料、图纸会审纪要、设计变更、签证变更、监理会议纪要、部 门会议纪要、验收会议纪要、施工竣工资料、结算资料等技术资料的收集、整理 及归档工作；

2.3.45 负责与其他单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归档工 作；

2.3.46 配合完成合同流转、签订及归档等工作；

2.3.47 负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工 作；

2.3.48 负责基建管理部人员考勤管理工作 2.3.49 负责部门例会会议纪要的编写及报送； 2.3.50 参与完成公司相关文件的上传下达工作；

2.3.51 配合综合管理科参与完成基建管理部工程项目的立项及报建手续的 办理工作；

2.3.52 配合造价管理科完成建筑安装工程的招标管理工作； 2.3.53 配合完成建筑工程各阶段验收及整体竣工验收工作；

2.3.54 参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及 归档工作；

4.3.6 其他日常管理工作。

811 基建管理部文书合同管理岗位责任制 1.13 直属上级：基建管理部副主任 1.14 管辖范围：冶炼企业 1.15 职责与权限

1.3.51 负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

1.3.52 负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验 收会议纪要；

1.3.53 负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总 结的编写及报送；

1.3.54 负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 1.3.55 遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会 议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

1.3.56 负责招标文件、合同的起草、流转工作； 1.3.57 负责部门简讯、报道的撰写工作； 1.3.58 负责部门其他日常文件的起草、流转工作。

二、基建管理部安全生产职责

贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、指示和公司有关决定及

各项安全生产管理制度。

2 严格执行国家安全生产法律、法规、行业标准、技术规范。

3 严格秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在工程管理中将安 全工作放在突出位置，明确安全工作的主体责任，强调项目负责人就是工程管理 安全责任的第一人。

4 在工程管理过程中，严格按照安全制度、操作规程和标准执行，如若发现 安全措施和设施不符合标准及规定，坚决杜绝违规施工。

5 在基建施工过程中时刻强调和监督施工单位，检查施工现场安全警示牌，及时要求施工单位对存在安全隐患的地方进行整改，并跟踪落实考核。

96 严格要求施工单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得压缩合同约定的工 期。

7 要求施工单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全 施工措施所需费用。

8 检查施工单位在申请领取施工许可证时，提供建设工程有关安全措施的资 料。

9 定期对基建工作范围内的安全生产区域进行检查，见，抓好落实。

10 对出现责任安全事故，应按有关规定及时上报；对施工现场发生的工程 建设重大事故，应依照《工程建设重大事入报告和调查程序规定》执行。

11 认真做好施工现场安全监督记录，及时总结经验和教训。

12 认真排查施工现场存在的潜在安全隐患，及时要求施工单位整改落实，检 查施工区域高空危险作业，做好施工现场安全工作。

并督促施工单位整改意

三、基建管理部工作标准

1 基建管理部部工作标准 1.16 范围

1.3.59 本标准规定了基建管理部的岗位责任制及要求。1.3.60 本标准适合于基建管理部管理工作。1.17 上级主管岗位：主管副总。1.18 工作内容与要求

2.3.55 在主管副总领导下，完成公司基建工程，严格按照公司基建制度要求，做好施工现场的工程质量、安全施工文明工作。

2.3.56 在基建管理工作中认真贯彻执行公司下发的的有关基建管理的制度、规范。

2.3.57 编制的基建工作标准、施工操作规程要满足建设的需要，对标准的实 用性负责。

101.19 施工过程中的质量、安全、环保措施要满足建设需要，制定的方案科 学合理，方案要符合有关规范的要求。

1.20 认真完成公司下达的各项任务。

1.3.61 责任与权限：负责全公司的基建管理工作。1.3.62 检查与考核

2.3.58 本岗位所列标准，受公司领导和主管副总检查。2.3.59 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.3.63 附加说明

4.3.7 本标准由冶炼企业基建管理部提出。4.3.8 本标准归口单位 : 基建管理部。4.3.9 本标准起草单位 : 基建管理部部。2 基建管理部主任工作标准 2.1 范围

2.1.1 本标准规定了基建管理部主任的岗位责任制及要求。2.1.2 本标准适用于基建管理部主任工作。2.2 上级主管岗位：主管副总 2.3 工作内容与要求

2.3.1 在副总经理的领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公司的各项规章制度。

2.3.2 组织编制、审查、上报年度基建计划。

2.3.3 牵头公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续 的办理工作。

2.3.4 主持公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管 理工作。

2.3.5 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作。

2.3.6 组织公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格控制工程投资，完成 公司下达的费用控制目标。

2.3.7 负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资

11控制目标的制定及考核工作。

2.3.8 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对项目进行后评价，审查阶段验收、整体验收和后 评价评估报告。

2.3.9 主持基建工程部的外部协调工作。2.3.10 完成领导临时布置的任务。

1.3.64 责任与权限：对公司的基建项目进行管理。1.3.65 检查与考核

2.3.60 按照工作内容与要求进行检查。

2.3.61 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.3.66 附加说明

4.3.10 本标准由冶炼企业基建管理部提出。4.3.11 本标准归口单位 : 基建管理部。4.3.12 本标准起草单位 : 基建管理部。3 基建管理部副主任工作标准 2.4 范围

2.1.3 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。2.1.4 本标准适用于基建管理部副主任工作。2.5 上级主管岗位：部门主任 2.6 工作内容与要求

2.3.8 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公 司的各项规章制度。

2.3.9 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

2.3.10 配合部长做好基建工程部的外部协调工作。2.3.11 配合建筑工程设计的审查工作；

2.3.12 负责铁路专用线可行性研究审查工作、铁路专用线的拟开工建设相关 工作、负责铁路专用线的铺设工作的监督检查工作；

2.3.13 负责铁路专用线的铺设指导工作，现场铺设的管理工作，严格控制工 程投资；

121.21 完成领导交办的其它工作。1.3.67 责任与权限：管理公司基建工程。1.3.68 检查与考核

2.3.62 按照工作内容与要求进行检查。

2.3.63 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.3.69 附加说明

4.3.13 本标准由冶炼企业基建管理部提出。4.3.14 本标准归口单位 : 基建管理部。4.3.15 本标准起草单位 : 基建管理部。4 基建管理部副主任工作标准 2.7 范围

2.1.5 本标准规定了基建管理部副主任的岗位责任制及要求。2.1.6 本标准适用于基建管理部副主任工作。2.8 上级主管岗位：部门主任 2.9 工作内容与要求

2.3.14 在部门领导下，认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守公 司的各项规章制度。

2.3.15 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程计划统计工作，确保计划的科学性和合理性，统计的及时性和准确性。

2.3.16 负责公司土建工程建设，基建管理工程，做好现场施工安全、质量文 明管理工作。

2.3.17 配合部长做好基建工程部的外部协调工作。2.3.18 配合建筑工程设计的审查工作。2.3.19 完成领导交办的其它工作。2.10 责任与权限：管理公司基建工程。2.11 检查与考核

4.5.1 按照工作内容与要求进行检查。

4.5.2 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。2.12 附加说明

4.6.1 本标准由冶炼企业基建管理部提出。

131.22 本标准归口单位 : 基建管理部。1.23 本标准起草单位 : 基建管理部。5 基建管理部土建工程师岗位工作标准 1.3.70

范围

2.3.64 本标准规定了土建工程师岗位的职责、工作要求、检查与考核。2.3.65 本标准适用于土建工程师岗位。1.3.71 上级主管岗位 : 部门副主任。1.3.72 工作内容与要求 4.3.16 土建管理工作。

4.3.17 负责公司土建工程、现场施工管理工作。1.3.73 责任与权限

2.13 熟悉本专业的施工图和施工技术规范。

2.14 按照管理制度，对负责工程进行巡视，做好记录。

2.15 监督施工质量，负责对所管理的工程质量，进度，安全，文明实施动态跟踪管理。

2.16 严格审查各种工程变更联络单和签证。2.17 完成部门领导交办的其他临时工作。1.3.74 检查与考核

2.1.7 负责施工质量、安全文明。2.1.8 保质保量完成临时任务。

2.1.9 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.3.75 附加说明

2.3.20 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。2.3.21 本标准归口单位 : 基建管理部。2.3.22 本标准起草单位 : 基建管理部。6 基建管理部给排水、暖通工程师岗位工作标准 4.5.3 范围

4.6.2 本标准规定了给排水管理岗位职责和工作要求。4.6.3 本标准适用于给排水管理岗岗位。4.5.4 上级主管岗位：部门副主任。

4 1.24 工作内容与要求

1.3.76 贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度认真熟悉 图纸、施工规范及质量检验评定标准。

1.3.77 做好地上管廊及管网、地下管网工程，安装维修、技改工程项目的工 程技术监管，施工方案制定及审定，技术质量把控管理，施工现场的监督管理工 作，协助施工单位解决有关问题。

2.3.66 联系并组织图纸会审，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织 主要安装材料及设备的考察、选型。

2.3.67 安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报 表并如实上报。

2.3.68 负责办理施工现场经济签证工作。

2.3.69 对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品等质量进行检查； 检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其 返工。

2.3.70 积极配合监理和施工单位组织好地上管廊及管网、地下管网工程项目 的施工及各子项建筑安装工程，严格管理工程质量，严格按图施工，认真执行施 工签证、设计变更、验收制度，把好施工质量关。

2.3.71 完成领导交办的其他任务 1.25 责任与权限

4.3.18 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目的立项审批及报建手续 的办理工作；

4.3.19 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑安装工程的招标管 理工作；

4.3.20 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程现场全过程管 理工作，严格控制工程质量、进度、投资，加强现场安全文明施工管理，确保工 程按公司下达的计划目标顺利实施；

4.3.21 负责公司基本建设项目、维修及技改工程项目建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；负责基本建设 项目、维修及技改工程项目建筑工程各阶段验收及竣工验收工作；

4.3.22 其他日常管理工作。

151.26 检查和考核

1.3.78 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。1.3.79 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.27 附加说明

2.3.72 本标准由冶炼企业基建管理部提出。2.3.73 本标准归口单位 : 基建管理部。2.3.74 本标准起草单位 : 基建管理部。7 基建管理部电气工程师岗位工作标准 4.3.23 范围

2.18 本标准规定了电气工程师岗位职责和工作要求。2.19 本标准适用于电气工程师岗位。4.3.24 上级主管岗位：部门副主任。4.3.25 工作内容与要求

2.1.10 负责管辖区项目的各单位施工进度的控制和落实，审核各施工单位安 装分部的施工进度计划；

2.1.11 严格控制投资管理，严格控制工程签证，严格按照公司基本建设管理 办法实施；

2.1.12 负责管辖区项目安全文明施工，做好环境保护工作；

2.1.13 负责管辖区工程进展和施工单位的动态的信息管理和收集工作并及 时上报，及时做好上传下达的工作；

2.1.14 及时做好已完工程维修管理，保证工程正常运行； 2.1.15 其他日常管理工作。4.3.26 责任与权限

2.3.23 负责公司基本建设项目电气施工监督管理工作。2.3.24 负责电气施工现场质量、安全文明管理工作。

2.3.25 负责电气工程项目建设、各阶段工程验收和竣工验收工作。4.5.5 其他日常管理工作。4.3.27 检查和考核

4.6.4 对照本岗位所列标准和要求，接受部门检查。4.6.5 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。

161.28 附加说明

1.3.80 本标准由冶炼企业基建管理部提出。1.3.81 本标准归口单位 : 基建管理部。1.3.82 本标准起草单位 : 基建管理部。8 基建管理部造价工程师岗位工作标准 2.3.75 范围

4.3.28 本标准规定了基建部造价工程岗位责任制及要求。4.3.29 本标准适用于基建部造价工程岗位。2.3.76 上级主管岗位：部门副主任。2.3.77 工作内容与要求

2.20 在基建管理部部长的领导下，主持合同、造价管理科工作； 2.21 建立健全本科室岗位职责及投资控制责任制度；

2.22 参与设计交底及施工图审核，审查施工方案，控制工程费用，掌握施 工进度。

2.23 负责收集造价管理信息及市场材料价格调查；

2.24 根据工程建设项目进展情况，落实各单项工程造价控制人员，任务分 工、智能分工，及时编制工程项目预算，审核工程预结算，确保工程项目按计划 顺利实施；

2.25 根据已批准的工程项目初步设计概算 , 严格监督控制工程造价，进行 工程现场签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认 , 确保工程项目造价控制目标的实现；

2.26 负责建立现场签证管理台账，对现场签证整理归档； 2.27 负责协调解决工程预结算问题以及相关涉外关系； 2.28 完成上级领导交办的临时任务。2.3.78 责任与权限

协助部门副主任领导下，负责合同、造价管理全面工作，按基建管理部总 体安排组织实施工程概算审核、预算编报及送审、合同管理等项工作，积极配合 完成基建管理部其他管理工作。配合基建管理部完成基建管理部合同、造价管理 工作的沟通、协调等事宜，严格按照《冶炼企业有限责任公司基本建设管理办法》 及基建管理部合同、造价管理科职能规定开展造价管理科各项管理工作：

171.29 检查与考核

1.3.83 按照工作内容与要求进行检查。

1.3.84 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.30 附加说明

2.3.79 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。2.3.80 本标准归口单位 : 基建管理部。2.3.81 本标准起草单位 : 基建管理部。9 基建管理部计划统计岗位工作标准 4.3.30 范围

2.29 本标准规定了基建统计员的岗位责任制和工作要求。2.30 本标准适用于基建统计员岗位。4.3.31 上级主管岗位：基建部副主任 9.3 工作内容与要求

2.1.16 熟悉工程项目计划统计工作，建立健全统计台账和计划台账，做好项 目统计资料的分析和整理工作，通过数据分析，提出合理化建议；

2.1.17 根据项目总体规划设计和工程进度，编制项目年度、季度、月度资金 计划，与相关部门相互配合，确保统计数据的及时性、准确性；

2.1.18 熟悉施工合同条款、公司文件与公司管理制度，严格按合同条款约定 与公司管理制度办理付款手续；

2.1.19 深入施工现场了解工程施工进展情况，收集工程进度资料，按时、准 确编制工程施工进度报表；

2.1.20 配合预算工程师做好基建投资总额控制，确保土建安装投资控制在概 算范围之内，发现具体问题及时向领导请示汇报； 2.1.21 认真及时完成领导交办的其他工作； 2.3.26 责任与权限

4.5.6 按照统计制度规定提供统计资料，有不准虚报、瞒报、迟报和拒报的 责任。

4.5.7 对属于保密性质的统计资料，有严格保密，严防丢失的责任。4.5.8 对统计工作中出现的严重违反统计纪律负失职责任。

4.5.9 有权组织落实统计基础工作，建立健全各项原始记录和统计台帐制度。

181.31 检查与考核

1.3.85 按照工作内容与要求进行检查。

1.3.86 按照冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.32 附加说明

2.3.82 本标准由冶炼企业有限责任公司基建部提出。2.3.83 本标准归口单位 : 基建管理部。2.3.84 本标准起草单位 : 基建管理部。10 基建管理部档案管理工作标准 4.3.32

范围

2.31 本标准规定了档案管理岗位的职责、工作要求、检查与考核。2.32 本标准适用于档案管理岗位。4.3.33 上级主管岗位 : 副主任。4.3.34 工作内容与要求 2.1.22 档案管理工作。

2.1.23 负责部门施工设计图纸、档案整理、归档工作。4.3.35 责任与权限

2.3.27 负责完成合同流转、签订及归档等工作。

2.3.28 负责与其它施工单位（部门）往来工作联系函资料收集、整理及归 档工作。

2.3.29 负责基建管理部人员考勤管理工作。2.3.30 负责完成公司相关文件的上传下达工作。2.3.31 负责监理会会议纪要的及时接收报送。2.3.32 负责基建管理部印章的使用。

2.3.33 负责基建管理部人员的办公用品、劳保用品等领用、发放、管理工 作。

2.3.34 参与完成工程的招标管理工作，负责招、投标资料的收集、整理及 归档工。

2.3.35 严格执行档案资料保密制度。2.3.36 完成部门领导交办的临时工作。2.3.37 其他日常管理工。

191.33 检查与考核

1.3.87 确保各类文字材料及时收集、及时准确归档。1.3.88 文件归档率 100%。

1.3.89 确保施工图纸（蓝图）及电子版图的领取、及时准确的发放 1.3.90 确保设计变更及设计联络单及时处理。2.3.85 保质保量完成临时任务。11 基建管理部文书合同岗位工作标准 4.3.36

范围

.2.33 本标准规定了文书合同岗位的职责、工作要求、检查与考核。2.34 本标准适用于文书合同岗位。4.3.37 上级主管岗位 : 部门主任。4.3.38 工作内容与要求 2.1.24 文书合同工作。

2.1.25 负责部门文书工作，合同管理工作。4.3.39 责任与权限

2.3.38 负责记录基建管理部初步设计资料、招投标资料、施工图纸资料、施工合同、技术交底资料、图纸会审纪要；

2.3.39 负责记录设计变更、签证变更、监理会议纪要、部门会议纪要、验 收会议纪要；

2.3.40 负责部门例会会议纪要的编写及报送；负责部门日、周和月工作总 结的编写及报送；

2.3.41 负责工程部日志的汇编和上报，工程进展情况周报、月报的制作； 2.3.42 遵照上级安排负责召集相关施工方、监理方定期召开的工程专题会 议的联系工作并做好会议记录，编写会议纪要；

2.3.43 负责招标文件、合同的起草、流转工作； 2.3.44 负责部门其他日常文件的起草、流转工作。2.3.45 完成部门领导交办的其他临时工作。4.3.40 检查与考核

4.5.10 确保各类文字材料及时、准确。4.5.11 文件上报及时率 100%。

201.34 保质保量完成临时任务。

1.35 根据冶炼企业《管理人员通用工作标准》进行考核。1.3.91 附加说明

2.3.86 本标准由冶炼企业基建管理部部提出。2.3.87 本标准归口单位 : 基建管理部。2.3.88 本标准起草单位 : 基建管理部。

财经管理部岗位职责

基建管理岗位职责

学校基建管理岗位职责

基建管理合同岗位职责

基建管理先进事迹