综合部门职责 岗位职责表

第1篇：综合部门岗位职责

物业公司部门负责人岗位职责

1、认真做好公司领导安排的工作，做到上传下达，熟悉本部门工作。2、负责组织制定本部门的管理考核标准，并对公司制定的各项规章制度认真负责贯彻执行。3、定期召开本部门工作会议，及时了解工作中存在的问题和矛盾，并认真处理，提高工作效率。4、按分工协助领导做好日常管理活动，加强员工管理、现场管理、服务管理、质量管理等工作。5、定期向公司领导汇报本部门工作情况，接受领导监督和指导。6、负责本部门员工的业务学习及政治思想工作，不断提高业务水平。7、负责本部门员工的考核，拿出奖惩意见，报公司批准后执行。8、完成公司领导交办的其他工作。

综合部部长岗位职责一．负责对公司行政事务、内部事务、劳资人事以及员工工作绩效实施管理和监督。二．组织、建立、健全服务站各项行政管理规章制度，以及员工绩效考核、劳动纪律的奖惩方法。三．负责服务站各类人员的招聘及调配工作，处理各种劳资人事关系，解决各种劳动纠纷，建立员工档案。四．负责全面指导本部门工作，制定月计划，并组织实施。五．组织实施员工进行教育培训，提高业务素质，并对员工的培训进行详细的检查和考核。六．做好办公用品的管理工作，提供后勤保障。七．完成上级交办的其他任务。

行政管理员岗位职责

一．坚守岗位，不擅自离岗，热情接待来访住户和其他人士，对于咨询事项给予主动、文明、圆满、详尽的答复和解释。二．每天负责对员工的考勤及，熟悉市有关的劳动法规和人事制度，懂得处理一般的人事及劳动关系，同时做好公司人事档案的管理记录工作。三．在上级领导、同行、友人等前来检查、指导或参观时，要热情、文明、周到的接待和安置，做好来访、参观人员的记录。四．负责接听值班电话，做好记录，做到上传下达，收集业主的委托、投诉、表扬、建议等，为业主排忧解难。五．负责公司的报刊、信函、文件的收发工作，做好经理办公室和接待室的卫生清洁工作。六．主动热情，在接待业主的过程中做到“三个一样”：对待生人熟人一个样；大人小孩一个样；忙时闲时一个样。为业主着想，对业主负责，有问必答，热情服务。七．完成上级交办的其他任务。

第2篇：各部门岗位职责表

各部门岗位职责表

【篇1：部门工作职责分配表】

【篇2：各部门岗位职责】

项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令

和制度以及公司的安全生产制度，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组

织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期

开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度

计划表。

六、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包

合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

七、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独

及时核算，并将核算结果及时通知其他管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化

建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

九、完成领导临时交办的任务。 项目副经理岗位职责

一、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公

司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。二、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

三、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工

队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“四不放过”原则。

四、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或

不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见。

五、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管

理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

六、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方 面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

七、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及

工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

八、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和

工程竣工决算。

九、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关

部门的监督和服务。

十、完成领导临时交办的任务。 施工员岗位职责

一、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工

组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。

二、在总进度计划控制下，积极参与编制工程月、周计划，根据工

程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。

三、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好

工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。

四、以预算工程量为依据，认真签发施工作业任务单，任务单按栏

目要求认真填写，在任务单施工内容完成后签署意见，会同有关部门进行考核，根据预算用工量进行严格控制。

五、认真填写施工日记，做好各种施工资料原始收集整理工作，及

时办理工程杂项签证手续提交有关人员。

六、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排。七、抓好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时配合项目副

经理组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整齐。

八、完成领导临时交办的任务。

预算员岗位职责

一、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议

有一定程度的理解。

二、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参

考。

三、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等

费用的调整，及时分析提供调整后的数据。

四、正确及时编制好施工图预算，正确计算工程量及套用定额，做

好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

五、施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编

号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。

六、协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。

七、正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到

心中有数。

八、经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定 额取定标准的，及时向项目经理汇报。

九、完成领导临时交办的任务。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家、地方及企业颁发的各项环境、职业健康安全方

面的法律法规、规章制度等，建立项目安全生产责任制，对相关的内容组织人员进行学习。

二、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细致，负责施工现

场安全监督管理工作，认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针。

三、认真落实各项安全文明施工措施，加强施工现场巡视检查确保

四、经常深入现场检查、监督安全生产工作，认真按照上级和公司

有关规定，大胆履行监督检查职权，对违章指挥，冒险作业者，有权先行停止其工作，并根据相关制度进行处罚，情节严重的，可以清退离场。

五、编制劳动保护品，安全设施需用计划，并严格按照相关规定及

时对施工人员发放劳保用品，确保安全设施的正常投入使用。

六、编制应急救援预案，组织突发性事故及应急知识的培训教育，组织应急救援预案演练。七、组织新进场人员登记并进行三级教育坚持执行不教育不上岗，【篇3：岗位职责表格】

烟台锦康食品科技有限公司

岗位说明书

第3篇：综合管理部门岗位职责

综合管理部门岗位职责

1.负责公司政务、负责相关文书的发起、传递及其他综合性工作 2.负责本部门相关资料的整理归档工作 3.负责本部门相关工作的汇总、上报

4.负责重要文件和会议决定事项的督查工作。负责公文处理、信息、调研、宣传、档案、保密工作及会议组织工作。负责统计分析工作；

5.督促、检查、指导公司落实的各项规章制度；

6.负责基层员工的业务培训、工作交流；

7.检查、指导员工业务工作，负责接听客户电话，解答相关事宜。

8.负责收集、整理、报告公司员工对工作提出的重要建议；

9.负责承办公司领导交办的其他事项。

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部门综合岗位职责

梳理部门职责 岗位职责

部门职责和岗位职责

岗位职责与部门职责