学院职能与岗位职责
第1篇：研究生学院职能与岗位职责.
研究生学院职能与岗位职责
研究生学院是在校长和主管副校长的领导下，具有相对独立职能的研究生教育和行政管理机构，代表学校统一领导和协调全校学位与研究生教育工作。执行国家学位与研究生教育政策，制订学校学位与研究生教育发展规划和年度计划；制定学校学位与研究生教育教学与管理方面的有关规章制度；组织制定各学科研究生培养方案，审定研究生个人培养计划，全面负责研究生的培养工作；负责研究生培养过程的质量监控，加大研究生培养的国际合作与交流；负责研究生的党建和思想政治教育工作，领导研究生会，指导研究生开展社会实践活动；负责遴选研究生指导教师，监督和考核研究生指导教师的工作；落实国家研究生招生政策，负责研究生招生；负责校内研究生招生计划的分解，参与研究生教育经费的分配；负责三级学位的日常工作；调查研究学位与研究生教育工作中的重大问题；负责研究生教育创新计划地制定和实施工作；承担甘肃省学位与研究生教育学会秘书长单位工作。
研究生学院实行院长负责制，院长一般由主管副校长兼任，常务副院长负责学院日常教学与管理事务。
研究生学院院长主要职责
审定学校研究生教育发展规划和招生计划；审核研究生指导教师名单；调动有关研究生的经费、人员、物资并组织有关部门积极创造应有的1 研究生培养条件；处理研究生违纪和学籍问题；解决学位与研究生教育工作中的其他重大问题；协调研究生学院对外的各种关系和友好往来；履行甘肃省学位与研究生教育学会副理事长的职责。
研究生学院常务副院长主要职责
全面负责研究生学院日常工作；领导学院党支部开展工作；负责学校学科（学位点）建设和全校研究生招生、管理、培养和学位授予任务的完成；兼任党委研究生工作部部长，负责研究生思想政治教育工作；担任甘肃省学位与研究生教育学会秘书长职务，主管甘肃省学位与研究生教育学会秘书单位工作。
研究生学院副院长1主要职责
主管学位办工作，协助院长和常务副院长，在学校学位评定委员会领导下，负责学校博士、硕士、学士三级学位授予与管理工作，负责做好学位点申报与建设工作，负责博士后科研流动站建设及管理工作；调查和研究学位授予和管理中的有关问题。
研究生学院副院长2主要职责
主管招生部工作，协助院长和常务副院长根据研究生学院职责分工，配合学校研究生招生工作领导小组，按照国家和甘肃省研究生招生相关政策，协调各学院具体实施学校各类研究生招生计划的编报、招生简章修订、报名、考试评卷、录取等工作，负责全校研究生指导教师的遴选及考核管理，组织全校应届本科生推免及农村教育硕士推免工作，组织甘肃省研究生入学考试考点考务及评卷点的评卷工作，协调做好研究生学院网络的维护、更新和管理工作。
研究生学院副院长3主要职责
2 主管培养部工作，协助院长和常务副院长实施研究生教学与培养工作，具体负责全体研究生教务与成绩管理,研究生课程建设和教材建设,研究生培养方案的制订与审核,负责研究生公共课开设、研究生培养工作有关规章制度及改革措施的制定工作，负责研究生培养过程的质量监控，负责博士后流动站的申建及博士后科研人员的管理，研究和探索研究生教育教学管理过程中的相关问题。
研究生学院副院长4主要职责
主管管理部工作，协助院长和常务副院长管理和协调学院各项行政事务，负责学院办公室的各项工作；负责学院经费的计划、管理与审批；负责研究和制定研究生各项管理制度；统一管理研究生的学籍，处理研究生违纪行为；负责学院外事、联络、计划生育和安全保卫工作；负责研究生各类奖学金的评定和发放工作；协助做好学院职工的党建和思想政治工作；负责学院办公条件的改善和工会工作；思考和研究研究生教育管理过程中的相关问题。
研究生学院根据工作需要分设招生部、管理部、培养部、学位委员会办公室（专业学位管理中心）等机构。
附件：研究生学院各部（办公室）职能及岗位职责
研究生学院
二○○六年九月十四日
3 研究生学院管理部职能及岗位职责
管理部是研究生学院内设的综合管理部门，负责学院综合办公事务；负责研究和制定研究生各项管理制度；统一管理研究生的学籍，处理研究生违纪行为；负责学院外事、联络、计划生育和安全保卫工作；负责研究生各类奖学金的评定和发放工作；协助做好学院职工的党建和思想政治工作；负责学院办公条件的改善和工会工作；调查和研究研究生教育管理过程中的重大问题。
管理部主任岗位职责
1、负责学院日常行政事务的协调和管理工作； 2、负责研究生学院工会工作； 3、负责学院经费的日常管理工作；
4、具体负责研究生课程进修班学员的培养和管理工作； 5、负责学院外事、联络、计划生育和安全保卫工作。管理部副主任岗位职责
1、负责研究生学院办公室的工作以及其他部门之间的协调工作； 2、负责各类公文的管理和督办工作； 3、负责起草学院文件及综合性材料； 4、责学院印章的管理与使用工作； 5、协助做好信访和对外交流工作；
6、研究生课程进修班学员的培养与管理工作； 7、甘肃省学位与研究生学会秘书工作； 8、学院各类会议的通知和组织工作； 9、学位与研究生教育的调查和研究工作。
4 管理部科员岗位1职责 1、负责院内财产的管理；
2、负责管理研究生学院各类文书和档案； 3、负责订阅各类报刊杂志、各类信件的收发工作； 4、协助做好文件及各类资料的周转和登记工作； 5、办公用品的使用登记管理工作； 6、具体负责研究生学院办公环境建设。管理部科员岗位2职责
1、研究生学籍管理，包括研究生的报到、注册、请假、访学、休学、复学、转学、退学、提前、延期毕业工作。和考勤等工作；
2、责研究生公寓的协调和管理工作； 3、负责研究生的违纪和处分；
4、负责研究生各类证书和证件的办理和管理工作； 5、负责研究生奖学金的评定和发放工作； 6、负责研究生的对外交流工作； 7、负责研究生的“三助”工作； 8、负责管理研究生各类社团。
5 研究生学院招生部职能及岗位职责
研究生学院招生部是学校各类研究生招生工作的管理部门。根据研究生学院职责分工，在学校研究生招生工作领导小组的领导下，按照国家和甘肃省研究生招生相关政策，协调各学院具体实施学校各类研究生招生计划的编报、招生简章修订、报名、考试评卷、录取等工作，负责全校研究生指导教师的遴选及考核管理，组织全校应届本科生推免及农村教育硕士推免工作，组织甘肃省研究生入学考试考点考务及评卷点的评卷工作，同时还担负着研究生学院网络的维护、更新和管理工作。其岗位设置和具体职责如下：
招生部主任职责
全面负责和协调各学院进行各类研究生招生、招生计划编报、招生简章修订、题库及保密室建设管理、考点考务及评卷、导师遴选及考核管理、应届本科生推免、农村教育硕士生推免、网报信息管理等工作。
招生部副主任职责
1．负责各类研究生招生计划的编报；
2．博士、硕士研究生指导教师遴选及考核管理；
3．研究生入学考试题库的建立、组题及各环节保密工作管理； 4．试卷保密室硬件、规章制度建设和管理（三人管理）； 5．全省硕士生入学考试考点报名及考务组织工作； 6．全省硕士生入学考试评卷点相关工作； 7．负责研究生招生领导小组会议相关材料； 8．负责制定部内各岗位工作安排和计划； 9．学校各类研究生招生制度改革及管理研究。
6 招生部科员岗位1职责
1．负责统招硕士年度招生专业目录的修订、编印和招生宣传； 2．负责统招硕士招生专业目录数据库的构建和上报； 3．负责报考我校统招硕士生报名、资格审查和准考证发放； 4．负责统招硕士生入学考试专业课命题、制卷、试卷封装和传递工作；
5．负责组织专业课试卷的拆封、装订、加密及评卷、核分、成绩录入；
6．负责硕士生复试名单的确定、复试、签订协议、调档及录取工作； 7．应届本科毕业生推荐免试攻读硕士学位研究生的选拔工作； 8．试卷保密室硬件、规章制度建设和管理（三人管理）； 9．学校各类研究生招生制度改革及管理研究； 10．协助院长和主任做好学院及部内其他工作。招生部科员岗位2职责
1．负责博士生年度招生专业目录的修订、编印和招生宣传； 2．负责博士招生专业目录数据库的构建和上报； 3．负责硕博连读生的选拔办法制定和选拔工作
4．博士生入学考试报名、资格审查、准考证发放、命题及考务组织； 5．博士生复试、签订协议、调档及录取相关工作； 6．各类研究生招生材料的整理和归档；
7．定向、委培和自筹研究生合同解除及就业的协调工作； 8．试卷保密室硬件、规章制度建设和管理（三人管理）； 9．学校各类研究生招生制度改革及管理研究； 10．协助院长和主任做好学院及部内其他工作。
7 招生部科员岗位3职责
1．负责专业学位年度招生简章的修订、编印和招生宣传； 2．负责甘肃省在职攻读硕士学位入学考试报名点相关工作； 3．负责报考我校专业学位考生报名、资格审查和准考证发放； 4．负责我校专业学位入学考试专业课命题、制卷、评卷等工作 5．负责专业学位考生的复试、录取及录取通知发放； 6．负责研究生课程进修班招生备案、简章修订及招生工作； 7．负责农村教育硕士推的推荐、复试、签约及录取上报工作； 8．负责学院网络服务器的硬件维护、信息更新及后台管理； 9．学校各类研究生招生制度改革及管理研究； 10．协助院长和主任做好学院及部内其他工作。
8 西北师范大学学位办公室职能及岗位职责
西北师范大学学位办公室是西北师范大学学位评定委员会设立的办事机构，主要负责学校博士、硕士、学士三级学位管理工作，负责做好学位点申报与建设工作，以及学位评定委员会交办的其他工作。具体岗位职责如下：
学位办公室主任岗位职责 1、负责学校三级学位管理工作； 2、负责学校学位点申报与建设工作； 3、负责博士后科研流动站建设及管理工作。学位办公室主任科员岗位职责 1、制订学位办工作计划；
2、博士、硕士、学士三级学位日常工作安排； 3、学位证书管理； 4、组织学位会议；
5、协助领导做好学位点建设工作； 6、相关学位课程考试的检查组织工作； 7、审查博士、硕士学位申请者名单； 8、做好与相关部门的协调工作； 9、学位证明的办理工作； 10、完成领导交办的其他工作。学位办公室科员1岗位职责 1、普通学士学位日常管理工作；
9 2、成人学士学位（含自考、夜大、函授、脱产等）日常管理工作； 3、成人本科生申请学士学位公共课及主干课考试管理工作； 4、学士学位申请资格审查工作； 5、学士学位证书办理工作； 6、学士学位证书发放工作； 7、学士学位授予信息上报工作； 8、学士学位授予材料归档工作； 9、与教务处、继续教育学院的协调工作； 10、协助领导做好学位办日常管理工作。学位办公室科员2岗位职责 1、博士学位论文答辩管理工作； 2、博士学位申请资格审查工作； 3、博士学位外语考试的报名组织工作； 4、学历硕士学位论文答辩管理工作； 5、学历硕士学位申请资格审查工作； 6、学位会议材料的筹备工作；
7、博士、硕士学位证书的办理发放工作； 8、博士、硕士学位授予信息的电子注册工作； 9、博士、硕士学位授予材料归档工作； 10、博士、硕士学位论文归档、寄送工作； 11、学位服的管理工作。专业学位管理中心科员岗位职责 1、专业学位申报工作；
10 2、制定专业学位管理制度；
3、非全日制研究生论文答辩管理工作； 4、非全日制研究生学位申请资格审查工作； 5、非全日制研究生学位论文抽检工作； 6、非全日制研究生学位证书办理及发放工作； 7、非全日制研究生学位授予信息的电子注册工作； 8、非全日制研究生学位授予材料归档工作； 9、非全日制研究生学位论文归档、寄送工作； 10、完成领导交办的其它工作。
11 研究生学院培养部职能及岗位职责
研究生学院培养部是在研究生学院的统一领导下，实施研究生(包括博士、硕士、在职研究生)教学与培养的职能部门，具体负责全体研究生教务与成绩管理, 研究生课程建设和教材建设, 研究生培养方案的制订与审核,负责研究生公共课开设、研究生培养工作有关规章制度及改革措施的制定工作，负责研究生培养过程的质量监控，博士后流动站的申建及博士后科研人员的管理，负责研究生教育教学管理过程中相关问题的研究与探索等。
培养部主任岗位职责
1、负责培养部的日常管理工作；
2、负责制定研究生培养工作有关规章制度及改革措施； 3、组织开展研究生培养方案的制定、修订工作； 4、负责教学改革、课程建设和教材建设等相关工作；
5、负责研究生培养质量评估，组织开展培养质量的监控和教学监督等； 6、研究生教育教学及管理研究。培养部副主任岗位职责
1、组织落实国家和学校有关研究生培养工作的规章制度及改革措施； 2、协调各学院做好研究生日常的教学与教务管理； 3、负责研究生创新工程的组织实施；
4、协调各学院做好与兄弟院校和科研院所联合培养研究生的审核工作；
5、负责博士研究生的公共课教学、考务与成绩管理、国际交流等工作；
12 6、组织各学院做好博士研究生培养过程管理，包括培养计划的制定、培养方案实施、研究生开题报告、中期考核等；
7、负责研究生公共课教师的安排协调和聘请； 8、负责非全日制研究生培养经费的分配与管理； 9、负责组织对研究生教务秘书的培训； 10、开展研究生教育教学及管理研究。培养部科员1岗位职责
1、负责硕士研究生公共课教学、课程安排、教学计划实施、学生选 课；
2、负责博士、硕士研究生教学检查、实践环节审核、考务、试卷与成绩管理及相关资料归档工作；
3、负责博士、硕士研究生公共课教师教学工作量统计和审核； 4、组织各学院做好硕士研究生培养过程管理，包括培养计划的制定、培养方案实施、开题报告、中期考核等；
5、负责办理研究生成绩证明、免修及补(缓)考、重修手续； 6、负责研究生的毕业资格审查；
7、管理和核发博士、硕士研究生毕业证、结业证、肄业证、学历证明等证书、证明；
8、负责研究生毕业信息采集及电子注册工作； 9、负责研究生教育数据统计与上报；
10、开展研究生教育教学研究及完成其他相关任务。 培养部科员2岗位职责
1、负责在职攻读硕士学位研究生公共课教学、课程安排、教学计划实施；
13 2、负责在职攻读硕士学位研究生教学检查、实践环节审核、考务、试卷与成绩管理及相关资料归档工作；
3、负责在职攻读硕士学位研究生公共课教师教学工作量统计及酬金发放；
4、负责办理在职攻读硕士学位研究生成绩证明及补(缓)考、重修手续；
5、负责在职攻读硕士学位研究生进入第二阶段资格审查； 6、负责在职攻读硕士学位研究生的毕业资格审查； 7、负责研究生网上教学系统的维护和完善工作；
8、负责研究生外语四、六级考试、普通话考试的报名、成绩单发放等相关工作；
9、负责硕士研究生的对外交流；
10、开展研究生教育教学研究及完成其他相关任务。 培养部科员3岗位(博士后管理中心)职责 1、协助做好博士后流动站的申报、评估工作； 2、负责组织博士后科学基金的申报；
3、协助做好学校博士后各项管理制度的制定和落实；
4、协助做好博士后的日常管理与校内外相关部门的联系、协调； 5、负责博士后招聘入站、资格审查工作； 6、协助办理博士后子女入学(托)及家属调动手续； 7、负责博士后中期检查、经费管理、办理出站手续等； 8、开展研究生教育研究及完成其他相关任务。
第2篇：各职能岗位职责
项目经理岗位职责（1）合同管理
合同履行：诚信守法，全面履行合同，确保合同质量、合同工期目标的实现。创建精品工程。以顾客为关注焦点，满足顾客要求。合同变更：审核工程变更，处理违约、索赔、争议和不可抗力等事宜；
（2）信息管理
信息可来自：甲方、监理、设计、土建、装饰、供货商周边环境、上级部门、作业班组、各管理岗位、新闻媒体、互联网等。信息的内容：工程质量、进度、配合、设计、资金、材料、设备、劳动力、安全生产、文明施工、新技术、经营信息等。信息处理：按信息性质不同，或就地处理改进工作，沟通、调整公共关系，或及时向上级反馈；
（3）成本控制
组织编制项目施工预算，签订《项目管理目标责任书》，组织项目部进行项目成本计划，建立项目成本控制体系，按内部各岗位和作业层进行成本目标分解（WBS编码），明确各管理人员和作业层的成本责任、权限及相互关系。
（4）现场管理
文明施工：贯彻《重庆市建筑工地文明施工标准》。保护环境。安全生产：贯彻《安全生产法》和执行JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》。保护职工健康与安全。施工平面管理：尊守工程指挥部施工平面的总调度。创造适宜的施工环境。科学管理、实施施工策划、组织编制施工组织设计。保持质量管理体系有效运行，争创文明施工现场。
（5）资金管理
按时报送当月完成工作量，并配合审核工作。按合同的规定收取工程款项，确保工程顺利进行。控制成本，按章分配，激励生产，保持施工持续发展；
（6）组织协调
审核项目部报出的劳动力、材料、设备、资金、技术等资源需用计划。调度平衡项目部劳动力、施工机具等生产要素。检查考核管理人员的工作。协调与甲方、监理、土建、装修、周边环境等外层人士，及内部沟通。技术负责人岗位职责
（1）技术管理
组织图纸会审、参加设计交底，获得表述工程特性的信息。在项目经理的指导下，编制施工组织设计和项目质量计划。审核各专业的施工技术方案。方案应安全、经济、可行，满足规范、设计和合同要求。检查现场各岗位使用有效的规程、规范和标准，检测中使用有效的计量器具。指导各专业的检验和试验工作，对产品进行监视和测量。组织专家进行技术攻关，解决影响工序质量、进度、安全、成本的技术难题。督促各专业技术资料的签证、收集和整理，审核交工资料；
（2）质量管理
坚持“质量第一、预防为主”的方针，指导各岗位人员应用“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制。加强对人员素质、机械能力、材料质量、操作方法、作业环境等影响工序质量的五大因素进行全方位的管理和控制。审核特殊过程，关键工序的作业指导书，督促向操作人员进行技术交底并检查执行情况。把工序控制作为质量管理的重点工作。当发生质量缺陷或事故时，组织原因分析，分清责任，组织整改；
（3）确保质量管理体系在本项目的建立、实施和保持；不断地提高员工满足顾客要求的意识；向项目经理报告质量管理体系的运行情况和改进意见；与质量管理体系有关事宜的外部联络。
施工员岗位职责
（1）控制分部工程质量
参加设计交底，负责分部工程施工质量策划，编制分部、分项工程施工方法与技术措施、特殊过程作业指导书、分部工程施工预算和资源计划。核定设计变更、推进四新技术。划分分项工程及操作工序，按工序向操作人员进行详尽的技术交底，内容包括操作方法、质量要求、安全措施、材料消耗、劳动定额、进度要求等。工序是施工生产的基础，强化对工序的控制。组织QC活动。组织分项工程的过程检验试验和最终检验试验。参与分项、分部工程质量评定工作。参与不合格品评审，制定纠正措施。组织实施成品保护。审核班组自检记录。及时完成施工中形成的其他质量记录。及时办理签证手续，编制竣工资料；
（2）控制分部工程进度
按单位工程的部署，编制分部（分项）工程进度计划。落实完成进度计划所需的各项资源。不断优化各作业点的劳动组合。每天（每周）检查进度完成情况及资源消耗情况，以控制进度；
（3）控制安全
按工序向作业人员交待安全操作事项。监督作业点安全“三宝”的正确使用。处理操作点的安全隐患。保持操作点“落手清”
（4）成本控制
负责施工任务单和限额领料单的管理（施工任务单、限额领料单的格式另详），做好每一个分部分项工程完成后的验收（包括实际工程量的验收和工作内容、工程质量、文明施工），以及实耗人工、材料的数量核对，计算分部分项工程的成本差异，分析差异产生的原因，并采取有效措施纠偏，做好月度成本原始资料的收集和整理，正确计算月度成本，分析“两算”差异，按月核算，兑现奖惩
（5）收集工程变更资料（包括工程变更通知单、技术核定单和按实结算的资料等），及时办理增加帐，按月填制“材料消耗情况信息表”（表格样式后附）。控制消耗 按劳动定额组织工序作业，控制工日消耗不超计划。准确编制材料分段需用计划，杜绝积压。编制工序限额领料卡，限额领料，控制材料损耗。
材料（设备）员岗位职责
（1）物资计划
掌握工程物资需用计划和甲方提供产品明细表，衔接各个供货渠道，根据施工进度需用，分期分批组织材料入场。提供物资供应信系；
（2）进货检验
对进场材料实施质量验证，并保存验证记录。收集材料的质保资料，编号保存。保证入库物资质量符合工程技术要求。参加甲方提供设备的开箱记录。负责甲方提供产品的验证工作，并向甲方报告验证结果；
（3）物资保管
参与施工准备工作，规划仓库的修建，露天料场的平整工作，使其符合要求。指挥进场物资按平面布置一次就位，堆码整齐，避免二次转运。负责管理物资、标识和不合格物资的处置；
（4）物资发放
物资发放坚持先进先出，根据限额领料单发料，并办理出库手续。验证不合格物资不得发放使用，未验证的物资必须凭《紧急放单》发料。建立甲供物资台帐及其他分类台帐，及时记帐，做到帐卡物吻合，按时完成各种报表。及时完整收集质保书与合格证；
（5）施工设备和设施管理
负责现场施工设备的管理和维护（清洁、紧固、调整、润滑、防锈）建立设备台帐，运行记录，维修记录。施工设施管理。保证物资的安全和防盗工作。文明施工现场的硬件建设管理。
质量员（质检员）岗位职责
（1）质量管理
宣传贯彻《建设工程质量管理条例》，执行上级的各项质量管理制度，对本项目的工程质量实施管理与监督，协助项目经理完成质量目标。熟悉本工程各分项工程的划分及作业点，参与“特殊过程”和重要工序的质量策划。参加并辅导QC小组活动。检查落实成品保护措施；
（2）质量控制
每天巡视各作业点，及时发现工序质量隐患及违章作业，并采取有效措施予以纠正，同时将信息反馈给专业施工员。对特殊过程、重要工序和质量控制点进行旁站监督控制。组织质量信息分析会，参加不合格品评审会，制订纠正和预防措施；
（3）质量检测
按分部（分项）工程编制质量检测计划，并实施复检或专检。督促、指导班组作好自检记录。参与重要物资的检测、过程检验试验和最终检验试验；
（4）质量记录
抽检、核验班组自检记录的及时性、准确性、规范性。审核各检验试验环节的记录、及时填写有关质量记录、完善相关的确认签字。
资料员岗位职责
（1）文件和资料管理
负责建立项目部文件和资料受控清单，严格按照文件和资料控制程序的要求，对项目部的施工规范、质量验收标准等技术文件和施工中形成的文件和资料进行管理、检查、控制。保证工程资料的同步性，及时收集、整理施工过程中形成的工程技术文件材料，并检查其有效性。严格施工图的发放和管理，不得有遗失和损坏；
（2）质量记录管理
负责建立项目部质量记录清单，严格按质量记录控制程序的要求，对质量记录的收集、整理、编目、保管、移交等工作进行管理控制。建立、建全项目部在施工过程中形成的各类质量记录台帐，建立工程设计变更（核定）记录台帐，建立甲方、监理与其他各方来文记录台帐。按单位工程建立竣工资料目录，对照目录及时准确的收集专业施工员与各管理岗位在施工中形成的相关资料，以利工程资料的真实和完整；
（3）计量器具管理
建立项目部计量器具管理、使用台帐，确保其计量器具在周检期内。按程序文件的规定，对现场计量器具的保管、标识、使用进行严格控制；
（4）其他管理工作
负责建立项目部管理人员、技术工人、特殊工种的人员名册表，并保存相应的证书复印件。负责保存入场职工的安全教育记录。现场后勤管理。
安全员岗位职责
（1）贯彻安全生产法规
贯彻《安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《重庆市劳动生产监督管理规定》、和其他劳动安全法规，执行公司的各项安全规章制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“责任重于泰山”的思想；
（2）落实安全生产措施
实施项目施工安全策划，参与编制项目安全生产措施。
（3）负责组织员工进入现场前的安全教育、岗位安全教育，参与对班组的安全交底；
（4）深入现场巡回检查，对各种直接作业环境进行安全监督，及时纠正违章和失职行为，督促隐患整改，发现安全隐患，违章指挥或违章操作，有权令其停止作业；
（5）参加本单位（项目部）安全检查及事故的调查处理；（6）负责有关安全管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作。
第3篇：职能科室岗位职责
职能科室岗位职责
【篇1：等级医院评审——职能科室工作职责与人员岗
位职责汇编】
职能科室工作职责与人员岗位职责
汇 编 苏州大学附属第一医院 2013年5月
目 录
一、职能科室工作职责 .....1
1、院长办公室工作职责 ........1 2、创建发展办公室工作职责...1
3、党委办公室工作职责 ........2 4、人事处工作职责...3
5、组织处工作职责 ...4
6、纪监审办公室工作职责 ....4 7、医务处工作职责...5
8、医患沟通办公室工作职责 6 9、社区卫生处工作职责........6 10、应急办公室工作职责......6 11、感染管理科工作职责.......7 12、床位管理监督处工作职责.8 13、护理部工作职责.8
14、门急诊部工作职责 9
15、患者服务中心工作职责 ..9 16、医保办公室工作职责....10 17、科技处工作职责..11
18、教育培训处工作职责 ....11 19、临床教学办公室工作职责.........11 20、财务处工作职责..12
21、医学工程处工作职责 ....13 22、信息处工作职责..14
23、保卫处工作职责 ..15
24、高级诊疗体检中心工作职责 .....15 25、后勤服务中心工作职责 16 26、基建办公室工作职责....16 27、工会办公室工作职责....17
【篇2：各职能科室职责】
职
能
科
室
工
作
职
责
院 办
1.在院长领导下负责全院秘书、行政管理工作。
2.安排各种行政会议、做好会议记录、草拟医院工作计划、总结及有关文件，并督促贯彻执行。
3.负责宣传及新闻报道和新闻单位来院采访的接待工作，负责院刊编辑工作，各类活动、会议的摄影，报刊征订、剪辑等。
4.公务信件的登记、邮件和文件的收发、传阅，印签、介绍信的管理工作，各类会议的会场布置，来访接待及其它事务性工作。
5.受理门诊办提交的病人投诉，协调解决或督促有关部门解决并及时反馈。妥善处理群众来信来访，批评类来信及特殊信访及时汇报并督促有关部门及时做出反馈和处理。做好镜框、锦旗的登记、拍照及转发工作。
6.接收行政、党务、科技、财会、人事、基建类档案及医疗设备的档案目录，妥善保管医院各级各类、各个时期、各种载体的文书文件、影像资料等。加强档案的利用、档案室的电脑化管理，拓宽资源共享的渠道和范围，为各部门提供准确、及时的档案利用。7.负责医院对外网站的维护和管理。
8.负责总值班的排班，保质按时完成全院性各类文书文件资料的复印、打印。
9.负责公车的管理。
10.负责医院各类告示牌、门牌等的制作。 11.做好医院各类证件的年检工作。12.上令下行，下情上达。妥善处理突发性事件，完成领导交给的临时性工作。
13.担负桥梁作用，做好各部门间的协调工作。 党 办
1.在党支部书记领导下，负责草拟党委工作计划、总结及有关文件。 2.安排有关会议，做好记录。
3.根据党支部要求，抓好党员干部的管理、考核和教育工作。 4.组织实施全体党员的学习教育。
5.加强党员管理，及时做好新党员的吸纳工作。 6.抓好行风建设工作，处理好群众来信来访工作。
人事科
1.在院长领导下，根据人事工作政策和有关规定，合理配置工作人员。负责编制内工作人员的公开招聘、调动，合同制职工的招收及临时用工指标的控制。
2.了解掌握干部业务水平、组织能力和政治思想情况，按干部管理权限协助提出干部的任免意见。
3.协调做好新员工上岗前的培训和大、中专毕业生见习期满的转正定级工作。
4.组织全院工作人员年度考核、职称晋升和聘任、奖惩等工作。 5.组织实施等级技术工人的培训、考核及聘用工作。
6.负责干部、职工的工资、福利、津贴、优抚和社会保险金等发放和及时缴纳工作。
7.负责职工的退休、辞职、辞退、终止合同、续签合同等工作。 8.负责全院人事档案收集、整理工作。
9.负责申报本单位机构设置、职能科室和业务科室设置、人员编制及人事统计工作。
10.负责本单位职工的考勤及劳动保护工作。
医务部
1.在分管业务院长领导下，组织实施全院的医疗工作。督促检查各临床、医技科室执行岗位责任制、诊治规范及完善医疗质量的工作情况。
2.负责起草、制订全院医疗工作计划和总结。
3.负责全院医疗类规章制度的执行，临床、医技人员的业务技术、安全医疗知识学习和操作技能考试，积极防范医疗事故，减少医疗缺陷，保证医疗工作正常有序进行。 4.了解和掌握科室医疗业务情况，协调科室之间的医疗工作，组织全院疑难病历讨论，协调重危病人的抢救、突发事件的处置、院内外会诊、转院等工作，参与对全院临床、医技人员的调配，负责科主任、三级医师外出医疗活动的管理。负责重大手术的审批、登记及监控工作。
5.做好医疗质量的实时监控工作，每季通报检查情况，做好业务人员的医德考评工作。加强重点业务管理，确保医疗活动有序运行。
6.接待处理医疗纠纷和医疗事故争议，督促有关科室采取防范措施，作好善后处理，举一反三，对全院医务人员进行教育。
7.负责医疗工作的内外联系，办理医疗日常事务，负责安排特殊病人（高干、外宾）的诊治和报告工作。
8.负责与各社区卫生服务中心签订并履行技术合作协议，落实双向转诊工作。
9.负责新技术、新项目的准入管理，做好临床、医技人员的准入注册工作。
10.负责进修医师的学习和管理工作，负责安排本院医师外出进修。 11、协调做好新员工的上岗前培训。
【篇3：职能部门岗位职责】
财务部工作职责
财务是公司的命脉，包括审核财务单据，整理档案，管理发票，协助做一些预算分析，起草处理财务相关资料和文件等工作。建立健全财务管理体系，为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务决策对一个公司而言起着至关重要的作用！1、审核财务单据，整理档案，管理发票。
2、协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析。 3、控制日常费用、管理固定资产。4、起草处理财务相关资料和文件。
5、统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。 6、主持财务报表及财务预决算的制定工作。
7、建立、健全财务管理体系，总体控制财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等事务。
8、监督、检查、调整财务制度和预算执行情况。
9、精确监控、预测现金流量，确定、监督公司资本的合理结构，统筹管理、运作公司资金并对其进行有效的风险控制。 10、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供财务分析，建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
11、财政、税务、银行、证券等相关政府部门和机构及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。 行政和人力资源部岗位职责
行政和人力资源部负责全面主持各部门的协调工作，行使对公司人事、行政后勤、总务等工作的智慧、指导、协调、监督的权力，并承担执行各项规程指令的管理责任，保证企业正常运行。
一、行政和人力资源部经理工作职责
1、组织制定行政管理制度并督促检查制度的贯彻执行。
2、办公行政管理、包括办公室水电、办公用品、零星修缮、固定资产等。
3、组织协调公司各种回忆和员工活动。
4、组织传递各部门的信息，保证各部门信息沟通顺畅。 5、组织编写公司中长期人力资源发展战略与人力资源计划
6、制定、修订及执行公司人事管理制度，健全人力资源管理的各项基础资料。
7、根据人力资源计划组织招聘工作及审核员工内部调配方案。 8、审核管理人员的调入、招聘、辞退、辞职等。
9、制定员工考核办法和薪资管理方案，批准后组织实施，指导各部门考核工作。
10、负责组织本公司人力资源开发、职业规划与培训工作。
11、负责员工的配置管理，并定期向高层提供 员工满意度分析及报告建议。
二、行政主管工作职责
1、处理和维护主管日志，准备和完成各类报表。
2、阅读和分析各类信息，制定工作计划、做好时间分配。 3、协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作。4、传达通知、分发文件。
5、安排公司各种会务和组织各种员工活动。 6、对公司各种文件进行归档和整理。
7、履行办公室日常职责、如办公用品采买、管理和分发，维护记录管理系统。
8、办理各种行政事务和手续，比如填报报表、复印打印等。
三、人力资源主管工作职责 1、管理员工信息资料及劳动合同等各类人事资料。
2、办理人力资源招聘、人才引进、职称评定、内部调动、解聘、退休以及劳动年间、转移保险、公积金缴纳的相关手续。 3、组织本公司员工培训、职业规划等工作。
4、负责各部门员工绩效考核、薪酬福利制定的各项工作。
5、强调企业精神，创建公司企业文化，协助提升员工个人素质，塑造企业良好形象。 仓储工程部岗位职责
仓储工程部是公司后勤工作的有力保证，全面主持货品的存储和
流通，商品的信息化管理以及柜组设施的维护和修缮工作等。
一、仓储工程部经理职责
1、制定和完善本部门各种管理流程和规定，规范物流管理和工程服务。
2、改善及维护物流运作系统，实现物流效率最大化和物流成本最优化。
3、管理公司物流团队，负责落实和监督本部门工作的执行情况。 4、保证物流信息系统正常运行，实现物流管理信息化。
5、全面主持柜组装修工作，负责与商场沟通，并组织工人按照预定标准和时限完成施工。
6、维护柜组设施，发现出现问题，及时组织人员进行修缮。 7、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、仓储部主管职责
1、统筹物流工作各项事宜，合理安排规划仓储部场地、人员、货品、物料、设备等运营；
2、带领和督促仓储部人员严格执行工作流程使仓储部工作制度化规范化；
3、定期编制各种物品的入库、退货、出货、流转台帐及库存台账等； 4、仓储设备及车辆的控制与调度，合理安排人员收货、送货、调货； 5、组织本部门人员学习业务知识和提高本部门的业务能力和文 化水平，培养仓储人员的爱岗敬业思想。6、防火、防盗巡查。
三、信息中心主管职责
1、维护公司信息系统的正常运行，提高其运行效率和易用性。
2、监督并指导员工正确试用电脑及软件系统，定期检查硬件设施是否完好，发现故障及隐患，及时维修。 3、完善软件系统，及时向软件提供商提出需求和建议。4、录入有关信息和数据，并保证其正确性
四、工程部主管职责
1、规划和编制本年度施工项目，合理安排施工时间和进度。
2、负责现场勘察、规划设计、审核图纸预算、联系施工人员、与商场相关部门沟通等工作。
3、维护和修缮柜组相关设施。
4、对各项工程项目进行归档整理。
第4篇：岗位职责职能区别
岗位职责职能区别
【篇1：职能与职责的区别】
职能与职责的区别
工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。
任务：为达到某一明确目的所从事的一系列活动。
职能：是指人、事物、机构所应有的作用。从人的职能角度讲，是指把一定职位的人完成其职务的能力；指事物的职能，一般等同于事物的功能；机构的职能一般包括机构所承担的侨务、职权、作用等内容。
职能指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升个人的工作成效，进而带动部门、企业对工作、经济的影响力与竞争力。
职能又分为以下几种： 1.核心职能：
可以让公司产生创新的产品与延伸市场占有率、能够为公司的客户创造利益，创造竞争优势，同时也可塑造出企业文化及价值观。2.专业职能：
指的是和工作内容及目标直接相关，能够有效达成工作目标所必须具备的特定职务能力。3.管理职能：
是指主管这样的特定职务或角色，例如：基层主管、中阶主管或高阶经理人等，所需具备的工作相关特定职务能力。4.一般职能：
企业里的一般行政、幕僚人员所应该具备的才能，也就是从事这类工作必要的特性(通常是指知识或基本的技巧，如阅读、书写能力、计算机操作技巧等)。
职 责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。
职 权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。
职 位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。
职 务：即工作。是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的职位所组成。
工作族（职系）：由两个或两个以上有相似特点的工作组成。
职 业：由不同时间内不同组织中的相似工作组成。职 组：工作性质相近的若干职系综合而成为职组。
职 级：工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位。
职 等：工作性质不同或主要职务不同，但其困难程度、职责大小、工作所需资格等条件充分相同的职级为同一职等。
【篇2：岗位职责和岗位说明书的区别】
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。它是一人范围，大同小异！
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~ 海尔就做到了这一点~
具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。 | 一、岗位职责的含义：
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。 7、减少违章行为和违章事故的发生。
职务、职位、岗位三个词的区别：
职务与职位的区别
职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。
我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书，但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。
职位与岗位不是一个概念：
我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
职位和岗位的关系
岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。其演变过程和逻辑关系如下：
要素（pactor）--活动（activity）--任务（tast）--职责（duty）--岗位（position）--职位（job）
职务和职位、岗位的关系
职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的职务。
【篇3：2-工作职责与工作内容的区别】
工作职责与工作内容的区别
我们有时候会在一些招聘信息上面同时看到工作内容和工作职责，也许有的人还在纳闷为什么同时有两个，而且具体的内容还是不一样的。那工作职责与工作内容的区别是什么呢？你是否也为此感到过疑惑呢？
那咱们直奔主题，直接来具体分析一下工作职责与工作内容的区别吧！
1、工作职责指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，它主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。
2、工作内容是指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。它主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等。由此来看，工作职责和工作内容其实也是相辅相成的，共同为一个职位服务。那这下你清楚了工作职责与工作内容的区别了吗？下次再看到两者同时存在的情况不会感到疑惑了吧？乔布简历小编相信下次如果有人问到你这个问题你肯定可以帮别人分析到位了。
好啦，今天咱们就聊到这里吧！希望各位上班族小伙伴认真完成工作内容、履行工作职责哦！
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第5篇：职能部门职责及岗位职责
打钻抽采组职责
1、在矿总工程师和通风队直接领导下，负责全矿的打钻、瓦斯抽采技术管理和实际操作工作，确保矿井安全生产。
2、贯彻国家和上级主管部门对瓦斯抽采规范、标准的有关政策、规定，制定连队管理制度、措施、监督落实执行情况。
3、编制矿年度、季度打钻和抽采计划以及规划，按计划组织实施。
4、参与审查矿井采区抽采设计、抽采工程设计及作业规程、措施，组织编制抽采计划。
5、建立健全打钻抽采管理的各种图表、记录、台账、牌板，负责全矿打钻抽采报表的审查、汇总、上报工作。
6、负责全矿打钻抽采主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测，确保其安全技术性能符合有关要求。
7、负责组织开展矿井抽采安全质量标准化达标工作，组织矿井抽采质量检查评比。
8、深入现场重点检查钻场、抽放管路、抽采钻孔等方面的重大隐患，并及时制定措施，整改落实。
9、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。
10、完成上级和领导交办的其他任务。
打钻抽采组组长瓦斯防治职责
1、认真组织本组职工学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突规定》、抽采规范和抽采标准，提高瓦斯防治意识。
2、矿井主管抽放业务科室的通风科、矿调度室主任对本矿的瓦斯抽放工作负具体领导责任。具体责任组织抽放计划的实施、抽放工程质量验收；负责对抽放基础技术资料的收集和管理；负责制定抽放相关工种的岗位责任制度，并对各项抽放管理制度的落实情况进行检查和监督；负责对瓦斯抽放报表审核；负责对月、季、年的瓦斯抽放工作总结分析。
3、抽放组长、安监员对瓦斯抽放工作管理负直接责任。具体负责抽放日常工作的安排，布置现场抽放工作。负责组织本队职工的抽放技术知识教育和培训，安排抽放装备的使用和管理。负责落实抽放管理制度，落实抽放安全技术措施，落实抽放钻孔工程质量验收制度，具体组织实施并完成抽放计划。
4、瓦斯抽放队伍、负责抽放钻孔施工、抽放管路和设备安装以及瓦斯抽放的日常管理工作。瓦斯抽放采、掘工作面的采、掘队队长，对本队工作区域的瓦斯抽放管理系统和抽放打钻工作负有协助管理责任。安排职工协助做好抽放管路的防护工作，防止抽放管路损坏和漏气，以保证采面的瓦斯抽放效果。
5、钻场、抽放管路、瓦斯泵房，是矿井重要的设施设备和重点管理地点，要建立严格的出入登记记录和管理制度。
6、抽放瓦斯浓度，经常稳定在25%以上，当抽放瓦斯浓度低于25%时，立即停泵。
7、每班循环检查室内瓦斯浓度，超过0.5%时立即停机切数据电源，进行处理。
瓦斯抽采工岗位责任制
1、认真学习《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、抽采规范、标准及专业知识，掌握钻机、瓦斯抽放泵结构性能，以及抽放管路的安装，进行一般的维护保养及故障处理。
2、认真执行有关领导和通风调度安排的打钻、抽放管路安设、封孔和抽放的指令，负责瓦斯抽入泵的开停工作。
3、负责钻机、抽放设备、管路、瓦斯抽放泵的日常管理及维护工作。
4、负责瓦斯抽放泵、抽放管路、抽放参数运行的调整和记录工作。
5、按照有关规定及时向通风调度汇报，打钻、抽放管安设、封孔及抽放泵的运行参数及运转情况。
6、严格按照《操作规程》作业，确保打钻、抽放管路安设和瓦斯抽放泵运行正常可靠。
7、交接班要严格按照规定时间提前五分钟到岗，严禁迟到、早退、脱岗、空岗现象发生。
8、每班循环检查室内瓦斯浓度，超过0.5%时立即停机切数据电源，进行处理。
10、任何人不经批准不准进入泵站，泵房要保证清洁整齐，按时上下班，严守工作岗位。
11、因停电，故障等原因，瓦斯泵临时停电运转，要立即通知调度室，瓦斯员或司机不得私自决定启动或停止瓦斯泵。
12、瓦斯抽放机房20米内严禁烟火。
通风安全科职责
一、在矿总工程师的直接领导下，负责全矿的通风、防瓦斯、防尘、打钻和瓦斯抽采、防灭火技术管理以及矿山救护工作，确保矿井安全生产。
二、贯彻国家和上级主管部门对“一通三防”和抽采的有关政策、规定，制定矿管理制度、措施、监督落实执行情况。
三、编制矿年度、季度通风计划、抽采计划、“一通三防”工程计划和规划，按计划组织实施。
四、参与审查矿井采区设计、抽采设计、重点工程设计及作业规程、措施，组织编制矿井灾害预防处理计划。
五、建立健全“一通三防”管理及抽采的各种图表、记录、台账、牌板，负责全矿“一通三防”报表的审查、汇总、上报工作，掌握全矿“一通三防”动态。
六、负责组织矿井反风演习、主扇性能测定、阻力测定、矿井通风能力核定、瓦斯等级、煤与瓦斯突出性、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性鉴定、瓦斯等级鉴定等工作。负责通风网络优化设计并组织实施通风系统改造。
七、负责全矿“一通三防”主要仪器、仪表、设备的选型、校验、维修和性能检测，确保其安全技术性能符合有关要求。
八、负责组织开展矿井通风安全质量标准化达标工作，组织矿井通风质量检查评比。
九、深入现场重点检查通风系统、风量分配、瓦斯、一氧化碳、局扇通风、粉尘等方面的重大隐患，并及时制定措施，整改落实。
十、积极推广应用新技术、新工艺、新设备。 十
一、完成上级和领导交办的其他任务。
通风安全科科长岗位职责
一、认真学习贯彻执行上级有关通风、防尘、防火、打钻抽放、防瓦斯（一通三防）的规程、规定，做好“一通三防”工作。负责通风部全面工作，搞好业务保安。
二、主持审查或审批所属各矿通风系统调整、瓦斯治理、瓦斯抽放以及“一通三防”系统的安全技术措施。
三、按时组织“一通三防”例会，研究解决“一通三防”存在安全隐患和问题，确保安全生产。
四、制定并完善“一通三防”工作管理制度和考核办法，逐月对所属各矿“一通三防”工作和质量达标工作进行考评。
五、努力探索并积极推广新技术、新工艺，为矿井安全生产提供技术支持。
六、组织并参与上级和集团公司安排的各类安全检查、会战等活动。
七、组织并参与“一通三防”事故的抢险和事故追查。
八、完成领导交办其它工作。
通风安全技术人员岗位职责
一、在科长领导下，认真学习国家有关“一通三防”和瓦斯抽采等方面的规程、规定，做好分管业务。
二、参加“一通三防”例会，参与制定所属各矿“一通三防”项目的实施和隐患治理方案。
三、经常深入井下检查安全隐患，并提出整改方案，督促整改落实。
四、努力探索并积极推广新技术、新工艺，为矿井安全生产提供技术支持。
五、积极参加上级和集团公司组织的各类安全检查、会战等活动。
六、积极参与“一通三防”事故的抢险和事故调查工作。
七、收集、整理“一通三防”的有关资料，完善档案管理
八、完成领导和科长交办的其他工作。
地质测量科职责
一、负责提供准确的地质、水文地质、瓦斯地质以及测量资料，保证图纸内容齐全、精度达标，实现地质测量工作质量标准化。
二、及时掌握巷道进度资料和矿井贯通巷道及瓦斯地质预测预报情况，准确控制贯通距离，及时发出“贯通通知书”，保证巷道安全、准确贯通。
三、认真填绘充水性图，掌握矿井周边及井田内小窑、采空区分布及积水情况，及时提交水情水害预报。
四、严格按照《煤矿防治水规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》等的规定，设计各类防隔水煤柱，对已报批留设的隔离煤柱要加强监督检查，严禁在留设的防水隔离煤柱和其它未经批准开采的煤柱内进行开采。根据地质及构造情况提供瓦斯预测预报和瓦斯涌出量。
五、对巷道底板安全隔水厚度达不到安全要求，且受承压水威胁的矿井，严格执行在进行开采设计之前制定防水方案并报省厅批准的规定。
六、负责制定矿井探水设计及安全技术措施。
七、参与采区设计、作业规程及安全技术措施的审查，严格按照安全规程及安全技术政策留设各类保安煤柱，并监督检查执行情况。
八、参与采掘工程的设计与施工管理，及时提交地质说明书，提供现场服务。负责采掘工程的产量、进尺验收、提交验收报告。
九、负责储量管理工作，建立储量管理台账。
十、参与制定提高煤炭资源回收率的方案，为预防煤炭自然发火提供资料。
十一、完成上级和领导交办的其他工作。
地质测量科科长岗位职责
一、认真学习贯彻执行上级有关煤矿地质、瓦斯地质预测预报、测量、防治水的规程、规定。负责地质测量部的全面工作，搞好业务保安。
二、负责组织编制审查矿井地质、瓦斯地质报告，研究处理有关重大技术问题。
三、负责组织地质测量业务会议，研究解决地质测量方面的重大问题。
四、组织制定年、季、月测量计划，并监督检查工作完成情况。
五、做好地质测量质量标准化工作。
六、审查和修改各矿上报的各种文字、图纸、技术图表资料。
七、负责各矿煤炭储量的管理工作和回收率考核工作。
八、负责地质测量部工作计划的编制工作，做到年初有计划，年终有总结。
九、组织对各矿地质测量、防治水工作检查，发现问题提出整改意见，并监督落实。
十、负责地测系统的业务学习，技术培训工作，组织开展科研攻关、学习先进经验、推广地质测量先进技术等活动。 十
一、完成领导交办的其他工作。
地质测量科技术人员岗位职责
一、认真学习国家有关煤矿地质测量的规程、规定以及瓦斯地质预测预报。在科长的领导下，完成地质测量工作。
二、协助科长组织编制矿区地测和瓦斯地质工作长远规划，并组织落实检查。
三、参与编制、审查矿井地质和瓦斯地质报告、研究处理有关的重大技术问题。
四、负责矿井采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书、地质、储量资料管理工作。
五、参与各矿地测技术人员、测工的业务教育培训工作。
六、参与组织地测业务会议，解决地测方面的问题。
七、积极组织参加各种学术交流活动，推广先进技术。
八、经常深入现场调查研究，及时帮助解决生产中遇到的地质、测量问题，提出针对性的防治措施。
九、完成领导和科长交办的其它工作。
安全监控组职责
一、安全监控组在矿相关领导和机电队的领导下进行工作，监控系统按《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029——2007）严格执行，质量标准化要求和有关规定建立健全相关帐卡和报表，并认证填写，不得弄虚作假。
二、安全监控小组负责全矿井的监控设备和线路的安装调试、管理工作，生产过程中的跟踪安装工作以及日常维护和故障处理工作。
三、监控中心站必须由监控设备布置图，图上标明井上下安设的分站或主机，传感器的位置，断电范围，传输路线及有关通风设施，风流方向，风量等，按季绘制按月修改。
四、监控中心站必须由监控设备布置图，图上标明井上下安设的分站或主机，传感器的位置，断电范围，传输路线及有关通风设施，风流方向，风量等，按季绘制按月修改。
五、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存，对井下事故记录长期保存。
六、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态，每日将监控日报表报矿长和技术矿长审阅签字。
七、监控室值班人员每班填写系统运行日志，瓦斯日报报矿领导检查签字，每月底将本月记录叫由安全科存档。
八、监控系统小组进行每月系统维护，日常检修记录，每周设备校验记录，月底前交由安全科存档。
安全监控小组组长岗位职责
一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做到先安全，后生产，不安全，不生产。
二、负责矿井安全监控系统、装置的安装、调试、维护、标校等方面的工作。
三、应将在籍的装置逐台建账，并认真填写设备及仪表台账、传感器使用管理卡片、故障登记表、检修校正记录。
四、负责监控系统图的绘制、修改。监控报表的打印、签字、送审等工作。
五、熟悉入井人员的有关安全规定，矿井安全监控系统、装置的工作原理矿井监控系统、装置的安装要求，以及煤矿安全规程对矿井气体指标和超限时的处理方法，瓦斯监控设备性能、参数和使用方法。。
六、掌握煤矿安全规程和煤矿安全监控体统及检测仪器使用管理规范对矿井安全监控系统、装置的有关规定。
七、了解矿井安全监控系统、装置的主要性能指标以及有关瓦斯管理方面的知识。
八、严格遵守各项规章制度和劳动纪律，积极参加矿组织的各类会议、安全活动和业务培训。
九、按时完成领导交办的各项工作，并及时汇报。
十、负责地测系统的业务学习，技术培训工作，组织开展科研攻关、学习先进经验、推广地质测量先进技术等活动。 十
一、完成领导交办的其他工作。
安全监控人员岗位职责
一、认真学习国家有关煤矿安全监控的规程、规定以及《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029——2007）。在组长的领导下，完成安全监控工作。
二、协助科长组织编制煤矿安全监控工作长远规划，并组织落实检查。
三、参与编制、审查矿井瓦斯防治规划和方案、研究处理有关的重大技术难题。
四、负责矿井采区安全监控设备的安装、调试和维护管理工作。
五、参与安全监控的业务教育培训工作。
六、参与组织安全监控业务会议，解决安全监控方面的问题。
七、积极组织参加各种学术交流活动，推广先进技术。
八、经常深入现场调查研究，及时帮助解决生产中遇到的瓦斯和监测监控问题，提出针对性的防治措施。
九、完成领导和组长交办的其它工作。
第6篇：部门职能及岗位职责
部门职能及岗位职责
前厅
1、前厅经理岗位职责
（1）根据总经理的指示制定具体的实施计划；
（2）做好餐厅前场与厨房的沟通协调工作；
（3）主持部门班前会，及时、准确地传达上级指导思想；
（4）负责制定本部门各工作人员工作程序和服务规范，并组织实施；
（5）检查安全、消防和保卫工作，为宾客和员工创造安全舒适的消费环境和工作环境；
（6）掌握国家卫生法规，每日抽查部门员工的执行情况；
（7）指导、监督、检查前厅主管的各项日常工作；
（8）每月听取直接下属述职，对其工作做出评估并对工作成果考核；
（9）每日至少征求5位客人对酒店的服务质量、菜肴出品、就餐环境的意见，处理客人
重大投诉；
（10）参与接待VIP客人；
（11）每日开餐前，深入现场检查餐前准备工作和服务规范；
（12）检查餐具的管理情况；
（13）掌握餐厅棉织品的质量和数量；
（14）每餐检查餐厅卫生及餐厅服务员个人卫生状况；
（15）掌握酒店的客户结构、消费结构；
（16）每月参与客户部店外拜访客户5家；
（17）检查重要活动和大型宴会的准备情况；
（18）关心所属下级的思想、工作和生活；
2、餐厅主管岗位职责
（1）接受经理指派，全权负责前厅服务主管工作，带头遵守执行酒店各项规章制度，负
责检查员工执行规章制度情况；
（2）必须了解管辖区内的一切事宜，并负责协调各部门之间的工作；
（3）每日班前检查服务员的仪容、仪表，带领督促服务员做好餐前准备，了解当天的特
别介绍、估清，掌握所有菜点的构成，并通知当班服务员；督促服务员做好餐厅安全和清洁卫生工作，每日11：15和17：15检查卫生；
（4）负责按照宴会通知单和订单的要求，逐一布置落实，并顺利有效地实施，合理安排
餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作；
（5）安排好每日值班工作、就餐服务及餐后清理工作，全面协调、管理、检查、确保全
面合格；
（6）负责离职员工的交接工作，做好交接记录，（7）随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举
行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自为客人服务，以确保服务的高水准；
（8）加强与客人的沟通，了解客人的意见，及时向餐厅经理和厨师长反馈客人对菜式及
服务方面的建议，不断提高服务质量；与客户经理加强合作，了解客人情绪，妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉，并及时向餐厅经理反映，；
（9）监督配合每次月底盘点和日常物品保管，力求将消耗降低到最小，注意餐厅设备的使用、损坏情况，确保及时维修，使餐厅处于最佳运行状态，督促下属对所属范围的设施进行维护和保养，有问题及时向餐厅经理汇报；
（10）注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作
为评选每月员工考核评估的依据；
（11）负责组织服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平；
（12）积极完成经理交派的其他任务；
3、传菜员岗位职责
（1）在传菜部长的带领下，按传菜的要求和程序进行操作，做好走菜服务工作；
（2）参加餐厅开餐前的准备工作，做好餐厅环境和链接厨房通道的清洁工作，准备好跑菜工具（如托盘、调料、垫碟等）；
（3）开餐间主要负责菜单、文具、餐桌台号、熟悉各种菜肴的名称、用料、款式、色泽、口型等；
（4）严格把握出菜的质量关（色、香、量、形、器及时清除菜肴浮面的异物）；
（5）按厨房出菜顺序要求，准确无误上菜，走菜稳捷并在过道中不妨碍客人、注意安全；
（6）让客人先行，注重文明礼貌的养成和使用；
（7）按照不同菜式装盘特点，采用相应的托盘和步伐，确保菜肴汤汁无溢出；
（8）积极协作餐厅完成加台、撤台任务，及时清理和撤换餐具，做到轻拿轻放；
（9）每餐结束后，按撤台要求撤台，做好收尾工作；
（10）自觉参加岗位技能培训，严肃劳动纪律，全面提高自身的业务技能；
（11）上菜程序：先冷后热、先咸后甜、先荤后素、先开口汤后热菜、先菜后主食。具体程序：凉菜开口汤→河海鲜（羊肉类）→炒菜→烧菜→蔬菜→闭口汤→主食→果盘。在传菜过程中执行六不取原则：即菜肴分量不足不取、温度不够不取、器皿不全不取、有异味的不取、颜色不对不取、盘边卫生不合格不取；
厨师长岗位职责
1、指挥和组织后堂工作，监督产品制作，按照规定程序生产优质产品；
2、根据餐厅的特点制定菜单，确保出品，进行后堂整体成本控制，使毛利率控制在规定的范围内，创造酒店的社会效益和经济效益，完成企业所定的生产目标；
3、根据酒店经营目标，负责菜肴开发和各项计划的制订，设计各类菜单，并指导菜谱更
新；
4、制定厨房操作规程和各岗位职责，确保厨房工作正常运行；
5、协调后堂各档口的工作以及厨房和其它部门之间的关系，根据各厨师的业务能力和技
术特长，决定各工作岗位的人员安排和调整；
6、根据厨房原料使用情况和库存货数量，制订原料采购计划，控制原料的进货质量，经
常检查原材料库存情况，防止短缺、杜绝变质；
7、确保合理使用原材料，特别是贵重原料，把好质量关，减少损耗，降低成本，对厨房
出品质量负责任；
8、合理安排人力和技术力量，检查厨师仪容仪表及工作服，培训、指导厨师按程序、规
范工作，督促厨师按酒店规章制度进行运作；
9、根据不同季节和重大节日，推出时令菜肴，不断翻新花色品种，听取前厅和客人意见，提高出品质量，促进销售，做好厨房与其它部门的协调工作，以促进出品的速度；
10、定期总结分析出品情况，改进生产工艺、带领后堂定期研讨菜肴创新方案，使后堂的出品质量和效益能不断提高；
11、负责对后堂人员的工作表现进行评估；
12、督促后堂人员对酒店的设备和日常用具进行科学管理，负责对后堂的设备用具进行维
修、更换和添置；
13、检查后堂安全生产情况及时清除各种隐患、保证设备良性运作及员工的操作安全，检
查厨房设备情况和厨具用具使用情况，减少损耗，对厨房消防工作负管理责任，确保
厨房生产设备及厨师个人的生产安全；
14、检查厨房和厨房卫生，严把食品卫生关，贯彻执行食品卫生法和厨房卫生制度，对厨
房卫生负管理责任，监督后堂各岗位保持清洁整齐、确保食品卫生，防止食物中毒事故的发生；
15、参加酒店召开的有关会议，保证会议精神的贯彻执行。
主案板岗位职责
1、以身作则，对案板下属员做到严格、教导、监督、批评；
2、安排好案板各岗位的工作事物，确保开市前期准备工作充分；
3、有义务给下属认真讲解菜肴的配制工作，督促并鼓励他们更好的去提高技术能力；
4、对冷库和冰箱的原料摆放一目了然，做到对冰箱冷库分块存放，责任到人，按时对库
存的原料进行抽查，及时处理存放已久的原料避免原料积压造成浪费；
5、控制用料标准和成本利润，根据市场要求安排好每天的员工用餐；
6、对采购入店的原料，有权利对不符合要求的原料进行退换处理，严格把好质量关；
7、积极配合炉台师在指定时间内将粗加工原料及时上灶加工；
8、每日做好估清单：日常供应菜肴，大力推销的菜品注明分量和数量，特别介绍本店特
色菜肴以及当日估清品种，做到勤进勤销，以销定进、时进时销的原则，减少浪费； 案板岗位职责
1、负责肉类、禽类、水产品的细加工（如切片、拉丝、剁陷、改花刀等）；
2、对已加工的各种不同原材料肉类、禽类、水产品的码味酱制，负责对粗加工料头进行
细加工，将料头改成所要求的大小和形状；
3、出单处接点菜单，按“先到单先配置”的原则配制；
4、餐厅所供应的某种菜已卖完，应及时通过传菜员，再通过服务员告知给客人，以免引
起客人投诉；
5、和厨师做好配合，加快出菜速度；
6、用餐完毕后，负责将所有的肉类、禽类、水产品放入冰箱，收拾好小料头，该换水的一定要换水。
7、负责对本部位的冰箱及公共区域卫生的清洁，冰箱至少每周彻底清洁一次。 炉台长岗位职责
1、对炉台师傅要做到严格监督和互相学习。
2、协助厨师长做好后堂管理工作，对上级下达的任务和要求，应不折不扣的去完成和贯
彻。
3、了解每天的餐前任务及订单，做好炉台每天的餐前准备工作，对粗加工原料责任到人，做到心中有数，定时检查打荷的餐前准备工作，督促并指导打荷的工作，使餐前准备更完善。
4、负责厨房的水、电、煤气的及时关闭，维持后堂秩序，对屡教不改的员工有权给予经
济处罚。积极参加酒店组织的各项活动认真学习和沟通菜肴的烹制，使出品的菜肴更好更有特色。
5、认真做好收市的各项工作，以节能为中心，降耗为基础，把后厨对工作做得更出色。
6、合理使用劳动力，能对厨师进行指导、培训，处理实际问题。
7、不断创新，推出新菜。
炉台岗位职责
1、准时上岗，加工所备的菜品，安排好打荷的事务，检查调料、小料及油灶、炒锅干净
无异物。
2、钻研技术，互相学习，积极主动工作，对各种菜系要熟悉掌握，出品菜肴时要对色、香、味、形、器认真把关。
3、上客时间动作要快，认真做好每一道菜，保证质量，杜绝不合格菜肴上桌，对自己做的菜要负责任，杜绝非炉台人员炒客人的菜肴。
4、仪容仪表符合要求，必要时给打荷讲解有关事项。
5、服从调配，不擅自离岗，杜绝浪费。
凉菜岗位职责
1、做工要细腻，装盘要美观，菜品需新鲜味美。
2、环境卫生随时保持干净，注意个人卫生及食品卫生。
3、准备工作要充分，不合格菜肴禁止上桌。
4、生熟要分开，按时清理冰箱卫生。
5、认真钻研技术，互相学习、督促。
6、负责准备餐厅供应装饰用料（如：胡萝卜花、芹菜叶等）。
7、有较强的专业水准，精通雕刻，卤水等专业知识。
8、有较强的卫生意识。
面点岗位职责
1、掌握点心及面包的制作技术，能够制作各种点心、花饼及薄饼。
2、按要求比例配置食品，控制食品成本。
3、掌握切配、拌制各类点心和小吃的生熟馅料，讲究馅料的成色。
4、严格执行食品卫生法规，把好食品卫生质量关，搞好本区域的卫生，要求工具清洁，摆放整齐。
5、点心制品按要求放入冰箱或指定地点，切勿生熟不分。
6、下班后，关闭本区域的所有水、电、气、油等开关，注意安全生产。
蒸锅岗位职责
1、负责蒸锅调料配制，于餐前准备好各个炉台所需的上汤和二汤。
2、到打荷处接收客人的点菜单，烹制各种食品。
3、负责向炉台长汇报当日各种炖品、扣品等的剩余数量。
4、负责打扫本区域卫生，下班后关好本部所有的水、电、气等开关。
5、必须熟练使用蒸锅的设备和操作标准。
勤杂岗位职责
1、准时上班，认真清洗够回的各种菜品，动作要快，先后次序要分开。
2、洗刷餐具时必须轻拿轻放，以免破损，餐具要摆放整齐。素菜洗后要整齐入柜，洗出的餐具和菜品干净且无杂物，周围卫生要随时保持清洁。
3、及时清洗师傅所需的各种器具菜品，严格要求自己。
4、团结友爱，互相帮忙，注意仪容仪表。
5、负责蒸制当日餐厅所需要的米饭，掌握不同米饭的蒸制技术并根据厨师炒饭的需求量，准备充足的米饭。
6、负责本区域的卫生，下班后关闭全部的水、电、气的开关。
打荷岗位职责
1、协助热菜及切配组提取当日厨师所需的食品原料。
2、熟悉并掌握零点菜的基本烹饪方法。
3、与配菜和热菜厨师搞好配合，掌握菜肴的初步调味，以便热菜厨师能够随时烹制食品。
4、掌握各种零点菜及宴会菜肴的装盘及装饰技巧，使菜肴能够达到美观诱人的程度。
5、检查每日配菜原料的斤两及数量，检查提前装饰的菜盘。
6、检查每日供应菜肴所需餐盘的数量，以便能够出菜的时间，并按要求将餐具分类摆放
整齐。
7、负责准备炉头每日所需的汁、酱、汤，并添加烹饪调味品。
8、灵活掌握零点菜肴的出菜顺序，以先到先制和先食先做为原则，对餐厅不同桌的菜肴
灵活交叉地分派给热菜厨师进行烹制。
9、与传菜部服务员搞好配合，以便能够正确地将菜肴传至正确的地点。
10、开餐结束后，协助热菜厨师搞好卫生并关闭本区域内全部的水、电、气的开关。 厨房值班交接班制度
1、根据工作需要，组长有权安排本组各岗位人员值班。
2、接班人员必须提前抵达工作岗位。
3、值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无
关的事。
4、值班人员应保证值班期间的菜点正常出品。
5、值班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料，做好清洁卫生工作。
6、值班下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥
匙。
7、厨师长需定时检查值班交接记录。
厨房防火安全制度
1、根据工作需要，组长有权安排本组各岗人员值班。
2、接班人员必须提前抵达工作岗位。
3、值班人员应自觉完成交代的工作，工作时间不得擅自离开工作岗位，不得做与工作无
关的事。
4、值班人员应保证值班期间的菜点正常出品。
5、值班人员要妥善处理和白藏剩余食品及原料，做好清洁卫生的工作。
6、值班下班时要写好交接班日志，不得在上面乱画，及时关闭能源开关，锁好门窗交钥
匙。
7、厨师长需定时检查值班交接记录。
厨房防火安全制度
第7篇：商务部职能及岗位职责
商务部职能及岗位职责的 目 一、为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能
及岗位职责要求。
二、部门设置 名1部门经理：
名1员： 购 采
三、部门本职
负责本公司所有物资材料的采购。
四、主要职能及岗位职责）部门主要职能1（组织编制本部门的工作标准，负责本部门员工的岗位技能培训； a)开展合格供方的调查、评价、选择和重新评价活动，确保供方按公司的规定提供 b)符合要求的产品；
负责采购计划的适宜性，确保采购物资符合规定要求； c)确保采购产品的验证活动，未经验证或验证不符合规定要求的采购产品不得入库 d)或非预期使用；
对因管理不力造成采购不及时或采购不合格而严重影响产品质量需对顾客的满意 e)负责，并负责采购物品的退换、配合维修工作；
负责采购物品的的寻货、寻价，合同签订等工作； f)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯，最新价格信息与产品信息及时通 g)知需求部门；
h)搜索掌握同行信息，建立建全供货渠道，完善发展代理协作关系，及时办理资格
证书；
中所定义之职责，并参与管理评审，配合内外审核；ISO9000负责 i)。做好优势产品渠道销售工作 j)
岗位职责(2)部门经理岗位职责： A ：利 权
检查部门人员执行决策、制度情况、纪律情况，提出奖惩措施的权利； a)决定审查对优秀员工奖励、调资、晋级的申请的权利； b)调遣、部署部门人员工作的权利； c);负责本部人员工作检查，业绩审查、考核、评估的权利 d)根据本部门工作任务的需要，确定员工招聘、任用、调动等有关事宜； e)参与竞选上一级岗位负责人； f)核准所辖部门员工经费、费用报销； g)。有权根据实际情况对所辖员工进行警告、记过、降职等处分 h)
主要职责：
部门职能即是部门经理所肩负之责任。
完成日常经营商品（价格、质量、数量、服务、供货周期和付款等商务行为）的谈 a);判采购，换货服务等。为营销定单（准时、保质、保量）的到位提供保障
要求服务。提供价格咨询、（特别是业务部）为公司各部门 b)价格信息、（商品信息、;技术资料信息）及时通知
熟练掌握每种商品的市场运作规律，怎样得到是好的价格、服务、技术支持以及广 c);）支持广泛的供货方是渠道建设的核心。折扣率高，渠道固定，（泛提供的最大支持。
（参考价位即为业务部门商品的商务部应充分完成市场部门提供的参考价位指标，d);成本核算价位）
但应告诉市场部人也不作为市场部成本核算的依据，商务部的进价将不对外公布，e);员进货渠道，接受市场部人员对该部门工作监督;商务部应充分利用好供方货款资金 f)（财务与业商务部门应与业务部门协商好进货周期，与财务部门协商好付款日期，g)务）各方均不能违反，保障资金正常运转，违约造成损失，责任由违约部门负责，;公司将予以处罚（通过项目预算单执行部门流程）;（客户管理、沟通与交流）应作好供货方的客户维护工作。h)主动向上级请示、汇报工作，传达上级指令； i)规划、组织、协调部门之间关系，对相关问题提出解决方案或向上级汇报情况，请 j)示解决方法；
k)对本部门员工绩效（工作业绩、经济效益）负责；
对本部门员工业务水平进步负责； l)准时、保质、保量完成上级或同级部门间交予的任务； m)一切决策行为对上级主管负责。n)
辅助职责：
a)协调相关部门完成公司的相关工作；
对公司管理提出议案，改善公司管理体制； b)以诚恳、友善的态度与其他单位协调联系，并就提出的对单位的要求和问题给予 c)解答。
采购员岗位职责B 了解本部门工作职能及工作标准，并严格按标准操作；a)
按程序进行合格供方调查，并在部门经理组织安排下作合格供方评价、选择；b)）记录供方每次的供货业绩，以供重新评价；c 并经部门经理及总经理审批后执行物品的的寻货、寻价，合同签 , 拟制采购计划d)订并进行采购等工作；
查实采购产品的验证活动情况及结果；e)处理不合格产品；f)定期或不定期的提供公司所需商品的最新资讯，最新价格信息及产品信息及时上 g)网或通知需求部门；
h)搜索掌握同行信息，建立建全供货渠道，完善发展代理协作关系，及将办理证证
书，资格证书；
文档资料建立、保管；,本部文件发放、处理、归档i)接收本部门经理其他工作安排。j)
五、采购部人员行为规范
遵守公司各种规章制度。
六、采购部人员的职责及素质要求
部门经理：）生理天赋要求 a 容貌端庄、身体健康 品质要求 b)善于沟通交流、为人友善、具团队合精神；不接收受贿赂，公正严明。）知识阅历要求 c 管理相关专业专科以上学历/计算机
行业采购经验IT三年以上采购相关工作经验，且具有一定的: 技能要求
具有一年采购管理工作经验
行业采购经验IT具有一定的流利的语言及文字表达能力
计算机应用操作能力
有较强的原则性、灵活性
具较好组织规划能力及价格谈判技巧
采购人员：）生理天赋要求 a 容貌端庄、身体健康
品质要求 b)善于沟通交流、为人友善、具团队合精神；不接收受贿赂，公正严明。）知识阅历要求 c
