培训学校市场经理岗位职责(共10篇)
第1篇:市场经理岗位职责
(一)市场部经理
汇报对象:总经理
岗位职责:
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23.公司各部门的沟通,信息整合工作; 拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案,并定期汇报给总经理; 培训体制的建立,经销商培训,销售培训,公司新进员工培训; 洞察时势,把握信息,并及时反馈给上级领导和相关部门; 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜; 协助做好品牌宣传与推广工作; 对外标准文本文案的制作及管理; 公司价格体系的维护; 负责出具项目授权书; 检测报告关联工作的跟进及落实; 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实; 经销商政策建立; 经销资格评定、合作协议框架制定及管理; 与合作伙伴,如代理商、经销商,建立良好的客情关系,保持长期的友好合作; 推进公司销售体系的建立; 销售人员的选拔和绩效考核; 协助销售人员设计院产品推介会; 竞争对手调研汇总; 新产品的研发方向的建议; 整合设计师,经销商,业主,定期发送公司的工程信息,产品动向等; 客户访厂服务跟进及落实; 合同格式合同的制定和管理; 其他总经理安排的各项日常工作。
任职资格:
◆装饰、建材、家居行业从业经验3年以上,有良好过往销售业绩;◆销售思路清晰,积极主动,富有激情,团队意识强;
◆有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光,品德优秀,行动力强;
◆热爱市场推广工作,有强烈的成功欲望和事业心,成功挑战“不可能”者;◆坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;
◆认真负责,吃苦耐劳,具备良好的表达能力和沟通能力;
◆有良好的团队合作精神和敬业精神;并具有独立的分析和解决问提能力。
第2篇:市场部经理岗位职责(市场)1.服从上级领导,及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。第3篇:培训经理岗位职责
培训主管岗位职责
1、负责酒店《培训管理制度》的实施、修订、解释工作,依据公司发展战略和人力资源规划拟订公司员工培训计划并组织实施。
2、负责酒店《培训管理制度》的实施、落实、解释、检查及修订工作制订公司年度培训计划、培训预算呈部门经理审批,并检查培训计划、培训预算的执行情况。
3、定期向部门经理汇报开发和利用各类培训资源,为公司培训工作服务分析和明确公司的各类职位、各级人员的培训需要,并形成如何满足这些需要的建议和计划实施各类培训计划,具体安排各种课程或活动。
4、对培训课程或活动进行全程管理,做好员工培训档案的管理
提高部门内部工作效率,积极配合部门内其它工作的开展。
5、负责制定阶段性的培训计划(年度、月度),对各部门的培训工作进行具体指导、考核、掌握培训进度和效果。
6、负责新员工入职培训工作的实施。
7、负责拟定汇编各类培训教材,安排、落实培训设备、场地等有关事宜。
8、组织公司培训工作,及时制定完善培训制度和规定,保证培训体系的正常运作,不断提高培训效果。
9、监督和检查各部门内部培训执行情况,适时组织指导各部门内部培训工作。
10、配合协助部门其他成员开展工作完成上级交办的其它工作 。培训文员岗位职责
1、执行人力资源部经理的工作指令。具体负责执行酒店岗位工资、福利、等方面的规定和员工调入调出手续及内勤管理等工作。
2、负责各类文件的文字处理工作,做好各类文件、通知、信件、报表和信息资料的收发登记、传阅及保管工作,及时分类立卷。
3、做好部门或部门经理召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,掌握会议决定的落实情况。
4、负责本部门培训器材的管理及保养。
5、协助培训主管落实各项培训内容的实施、跟进。
6、负责各部门培训人员的统计。
7、熟悉店内各类员工的数量、结构等基本情况,了解和掌握各部人员余缺动态。
8、负责酒店内部员工入店、离店、调职等手续办理。
9、检查并完成酒店每月考勤统计及每月酒店岗位工资的审报工作。
10、做好人力资源部经理交办的其它工作。
后勤主管岗位职责
1、严格控制酒店的水电费用的支出,每月向酒店汇报费用的使用情况。
2、负责员工饭堂、宿舍保安、保洁员制度执行情况的监督检查,宿舍管理、卫生管理,并作好记录。
3、负责后勤员工的考勤管理工作。
4、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作,定期检查易燃易爆品,保证安全。
5、负责公司福利及办公用品的采购,发放等工作。
6、定期组织部门人员培训。
7、负责员工后勤的日常管理工作和后勤保障工作。
8、按伙食标准要求,办好分部食堂,每月检查伙食质量,搞好 后勤伙食费用结算,不断改进管理办法。
9、负责公司 后勤物资采买计划及后勤物资采买 与管理,严格进出库手续,做到账物相符。
10、搞好 市场价格调查,做好成本分析及控制
11、要对全体后勤人员进行经常性的政治思想教育,牢固树立为员工服务的思想。
12、抓好分管范围内卫生工作,配合各级搞好检查验收工作;
13、做好部门接待餐和协调管理工作;
14、完成领导交办的临时性工作
厨房主管岗位职责
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
2、严格履行岗位职责,全面完成各项工作任务。
3、严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
4、严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
5、协助后勤主管做好食堂日常管理工作
6、合理安排好食堂员工的分工与合作。
7、掌握食堂员工的思想动态,对出现的问题及时向分部分管后勤主管汇报,出现影响按时开餐的情况,要及时汇报,并采取有效措施。
8、做好食品卫生和各项安全工作,严防食物中毒、工伤、火灾事故。
9、检查采购食品的质量,严防加工腐烂变质、有害、超过保持期的食物。
10、饭菜加工前检查餐具是否消毒。
11、检查食品存放是否合理,严防食物交叉感染。
12、检查食堂内外环境卫生和个人卫生是否符合要求。
13、监督厨房工作人员是否违规操作,严防工伤、火灾事故。
14、做好伙食成本控制工作
15、科学列出每周的菜谱,确保营养、价格搭配合理。
16、做好每天的食堂收支记录,根据考勤安排当天饭菜数量,有效地控制成本。
17、大公无私,购菜验收确保菜的数量和质量。
18、管理好食堂物资,对厨房所需物品及时申报购置计划。
19、做好接待餐工作,保证接待用餐的质量 20、完成好领导交办的其他工作。
厨师岗位职责
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
2、1严格履行岗位职责,全面完成各项工作任务。
3、严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
4、严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
5、在后勤主管和厨房主管的领导下开展工作,遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度,努力做好本职工作。
6、做好后勤服务工作。
7、树立为员工服务的思想,服务热情、快捷、周到。
8、热爱本职工作,不断提高烹饪水平,保证饭菜质量及热度。
9、维护就餐秩序,按照排队的先后顺序打饭,一视同仁。
10、随时做好搞好接待餐工作,确保接待餐的质量。
11、搞好食堂各项卫生安全工作。
12、严格执行食品卫生法,确保食物卫生,不加工霉烂,变质食物,杜绝食物中毒现象。
13、搞好食堂环境卫生、个人卫生,确保无卫生死角要求食物存放整洁,炊具放置有序。
14、按规定操作、注意安全,防止工伤、火灾事故。
15、搞好成本控制工作。
16、履行节约、杜绝浪费,千方百计降低伙食成本。
17、爱护食堂炊具,器皿等公用财产,对损坏的公用物品及时上报。
18、做好采购验收工作,做到大公无私,确保食品的数量和质量。
19、打饭时认真收取应收的餐票,严防漏收、错收,不徇私送礼。
20、完成好领导交办的其他工作。
勤杂工岗位职责
1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。
2、严格履行岗位职责,全面完成各项工作任务。
3、严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。
4、严禁以任何方式恶意对抗公司管理。
5、在后勤主管和厨房主管的领导下开展工作,遵守厨房纪律、服从工作分配、认真执行食堂的各项规章制度,努力做好本职工作。
6、搞好食堂各项卫生安全工作。
7、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,把住餐具卫生质量关,严防病从口入,严防食物中毒。
8、搞好食堂环境卫生工作,要求炊具放置有序,保证餐桌面和地面干净、无油渍。
9、保证餐厅地面干净,小心地滑,严防员工摔伤。
10、按规定操作、注意安全,防止工伤、火灾事故。
11、搞好后勤服务工作。
12、树立为员工服务的思想,服务热情、快捷、周到。
13、及时摆放调味品、卫生纸、牙签等物品。
14、对乱丢垃圾的员工委婉提醒、严禁恶语伤人。
15、做好成本控制工作。
16、爱护食堂公用财产,对损坏或缺少的物资及时上报。
17、食品采购验收做到大公无私,确保食品的数量和质量。
18、配合厨师做好洗菜等饭菜准备工作。
19、完成好领导交办的其他工作。
第4篇:培训经理岗位职责
芭菲盛宴环球餐饮有限公司培训教育部岗位职责
一 培训经理的职责
1.根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划;
2.根据各部门服务质量情况及员工素质需求,协助部门制订培训计划,并检查计划实施情况,总体培训情况和各部门培训检查情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案;
3.拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训教案;
4.讲授培训课程,指导、辅助各部门贯彻落实各项培训项目,为内部培训员提供咨询和指导,提高培训质量及效果;
5.负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训记录、培训考核的管理工作;并撰写员工培训的评估报告,呈交公司总经理;
6.负责各类证书的考证、保管工作;
7.与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训;
8.管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作;
9.根据公司发展及培训部门需要,组织成立培训员俱乐部,并负责培训员俱乐部工作,健全培训网络组织,开展每月的公司培训员俱乐部活动,提高部门兼职培训员的培训技能、素质,组织有关的参观、学习、考察;
10.确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位所要求的素养和知识;
11.完成公司总经理交办的其它工作。
二 培训主管的职责
第5篇:市场推广经理岗位职责1.负责根据公司的年度发展目标制订相应的市场推广策略、区域发展策略和计划。2.负责对市场计划进行目标分解,并R.根据实际情况进行调控。3.负责市场团队的建设和管理、流程的制定及优化;建立、拓展、维护渠道和市场网络。4.寻求和挖掘潜在市场,与VIP客户保持良好的沟通关系,进行重要环节的谈判。5.进行相关市场的各类分析和分案总结,规划、举办和协办各类市场活动。第6篇:市场开发部经理岗位职责1.负责新项目的调研,并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。第7篇:市场经理岗位职责(软件)1.负责区域市场整合传播规划。2.负责区域预算执行监控。3.负责区域市场活动策划组织与实施。4.负责重点区域支持。5.负责区域政府、产业联盟合作。6.负责行业推广活动策划组织与实施。7.负责区域市场调研。8.负责渠道经理与渠道伙伴市场运作能力提升。第8篇:市场经理岗位职责(仪器厂)1.对市场进行预测和分析,研究客户需求和市场战略,制订市场部工作计划。2.完成公司产品的策划、推广活动,如协调和管理展览会、公司网站、样本制作等。3.制定和执行每年市场部的费用和预算。第9篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1、根据公司统一安排,按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划;
2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实;
3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等;
4、推动公司客户维护体系的建立与完善,负责公司重点客户的日常维护工作,具体包括:负责已合作银行(省级)有关人员的关系维护;根据公司有关规定,对全公司客户分层维护(包括接触、非接触、节日营销和集中营销等)进行组织、推动和检查; 协助领导对重大项目进行直接营销,掌握重点客户需求。
5、按月形成公司市场拓展工作总结,以指导和促进市场拓展的健康、快速发展;
6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告;制作公司向各行的监管工作报告并报送;
7、督促、检查,并确保市场部各项工作按时、按质完成;
8、其他
(1)、负责公司网络建设、运行与管理,抓好网站建设进度;(2)、完善并对银行开放押品库存表;完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用;
(3)、完善企业客户信息、协议文本信息,建立岗位状况表;(4)、调整公司机构层次、人员角色、权限设置;建立BBS;(5)、完成领导安排的其他任务。
第10篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
职务名称:市场部经理 直接上级: 营销副总经理 直接下级:企划、客服
本职工作:负责市场销售管理工作
工作责任:
一、业务职责
1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4)参与公司网站建设。
5)参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标;
6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 7)新产品上市规划; 8)参与制定产品价格;
9)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。10)作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查; 11)
负责产销的协调工作。
12)实施品牌规划和品牌的形象建设;
13)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 14)完善、规范业务系统对外的各类文书;
15)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
16)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理; 17)代表公司对外发布需发布的信息。
二、管理职责
1、)全面负责市场部门的业务及人员管理;
2、)全面计划、安排、管理市场部工作;
3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 4)制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;
5)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;
6)与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;
7)拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
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