市场企划部经理岗位职责说明书

第1篇：企划经理岗位说明书

企划经理岗位说明书

(1)、行政隶属上级主管：营销副总经理。

直接下属：美工设计人员。

(2)、主要职责

A． 在营销副总经理的领导下，负责企划部的部门建设与业务管理。

B． 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理，不断追踪同行业先进的营销理念和营

销技巧、收集和剖析案例并与公司比较，对公司营销战略和策略进行调整，提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

C． 负责研究制定公司形象规划方案，并根据公司决策组织资源投入及管理。

D． 负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。

E． 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F． 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。

G.制订广告计划,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷，执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。

J.从公司利益出发，开源节流。及时更新制作成本和计算方法，做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通，征询合理化建议，及时准确制定出相应的营销推广计划。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

（3）、岗位要求

A.预见能力

预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来，预测今后发展趋势的能力，B.创造能力

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用，从主意的发现、选择，从构思的精细巧妙，从方案的表现、描述。

C.组织能力

企划是对资源的整合，是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调，以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外，还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。

D.情报能力

情报能力指的是收集、分析必需的信息情报，让情报成为企划的基础，成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报，建立资料库的能力；第二方面是处理情报，整理信息的能力；第三方面是利用情报，运用信息，使企划更加科学，更加理性的能力。

E.表现能力

表现力是充实企划的抽象能力，也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力，更多的是集体智慧的发挥。

F.学习能力

企划是一个动态的活动，企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此，企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论，学习新的品牌管理理论，学习各种有益于企划的知识。

G.创新能力

企划的完成阶段是对旧有机制的更新，在企划表现阶段是对理性思维的感性表现，在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。

第2篇：企划部经理岗位职责

企划经理岗位职责

1、全面负责企划部的日常工作，包括人员的管理、相关工作的分配执行等；

2、负责产品的网络推广和百度竞价工作；

3、根据公司发展需要，统筹策划、组织拟定公司中远期发展需要宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求；

4、结合公司产品特点和市场需求制定各门店活动促销方案，准确有效的发布产品信息；

5、负责公司企业形象、企业文化的宣传方式和组织活动；

6、协助制定公司品牌发展战略，制定年度、季度的品牌传播策略和发展计划；

7、配合公司其他部门完成相关工作。

企划经理任职资格

1、年龄：27—38岁

2、性别：不限

3、教育背景：

学历：大专以上

专业：市场营销、广告、新闻等相关专业

4、工作经验：具有3年以上相关企划工作经验，且具有2年以上的品牌推广经验

5、专业知识与技能：掌握策划、营销等基础知识，掌握品牌建设和推广的基本技能及流程，熟练掌握办公软件和设计软件，熟悉报纸、电视、网络等相关媒介，具有一定的媒体公关能力。

6、个人素质：具有较强的市场洞察力和品牌营销能力，具备一定的表达、理解和沟通能力，具备一定的创新精神。

第3篇：企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责

为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

⑩其他相关工作。

一、企划部部长职责：

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；

（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；

（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；

（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；

（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作

（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；

（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；

（十二）向公司领导提供合理化建议。

二、策划宣传媒介专员职责:

1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；

3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；

5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。

第4篇：企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

①

在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

②

参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

③

组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

④

与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

⑤

与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

⑥

合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

⑦

与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

⑧

与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

⑨

负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。⑩

其他相关工作。一、企划部部长职责：

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；

（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；

（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；

（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；

（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；（十二）向公司领导提供合理化建议。二、策划宣传媒介专员职责: 1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；

2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案； 3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；

4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案； 5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。 8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；

9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。

第5篇：企划部经理岗位职责1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。2.企业内外形象设计、宣传执行，成功塑造企业形象。3.策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。4.掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。5.指导、安排本部门人员工作，并监督、检査执行情况。6.负责对企业内部宣传的收集工作。7.积极与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。8.负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。9.负责商场整体宣传、包装、装饰工作，与各媒体广告公司保持良好的工作往来。10.完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

第6篇：企划部各岗位职责说明书

岗位工作职责说明书

企划部 门： 部 日5月7年2015 填写时间： 池其昌 负责人：

负责企划行政部团队管理和目标管控； 1.负责企业文化、企业形象、企业网站、宣传品印制、公关活动等品牌推广工作； 2.暂时代管）；(负责员工招聘、入职、培训、调动、离职等人事管理工作 3.部门职能概述

暂时代管）；(负责制度建设、会议等行政管理工作 4.辅助运营委员会梳理战略规划、计划制定和执行传达。5.该部门除履行以上本部门工作中项目外，另履行财富中心营销策划的部分职责。

策划经理、设计经

人事文案经理、理、CEO 辅助岗位 直接报告对象 企划行政总监1 岗位

（过行政经理经理、渡期代管）

推广物料）、企业文化（文化理念、公司介绍、案例/宣传片/期刊/品牌业务管控：企业宣传品（宣传册、1 集、知识库）；活动策划执行（公司内部活动、营销方案、客户联谊活动、社会推广活动等策划执行）；

行政业务管控：公文管理（拟稿、存档）、制度管理（拟稿、汇编）、会议管理（安排、记录、传达）、2 岗位 接待管理（接送、食宿、行程规划）、内勤管理（物业、环境、车辆、固定资产）；

职责

人事业务管控：员工编制、招聘、入职、培训、调动、离职；、3 团队管理：本部门员工职业规划、素质培养、工作安排、计划制定、绩效考核工作；、4 目标管理：本部门年度工作计划、预算、管理改善工作。、5 直接上级 策划经理（营销）2 岗位 企划总监、按部门负责人要求撰写各类活动提案；1、负责拟定和落实渠道推广方案；2岗位、负责与各媒体、设计人员沟通达成任务目标；3 职责

负责各类线下宣传推广活动的主持讲解。、4 企划总监

直接上级

设计经理 3岗位、按确定活动策划方案要求设计各类宣传品；1 标准的维护和完善；VI、公司2、负责公司网页、微信、微博、画册等相关创意图片设计；3岗位、负责与各广告制作供应商进行设计产品对接、价格管控；4 职责、负责各类活动、重要洽谈、到访的摄影、摄像和存档工作。5

企划总监

直接上级 文案经理4 岗位、按确定策划方案要求进行细节文案编写；1、负责公司各类宣传广告主打宣传语创意；2、负责公司网页、微信、微博、画册等相关推广信息的文案编辑、校对工作；3岗位 公司战略规划（商业模式设计）相关资料。、负责协助部门负责人撰写4 职责

企划总监 直接上级 人事经理5 岗位、负责公司需求的人才招聘工作，包括信息发布、简历检索、电话约谈、面试安排；1、培训课件的汇总整理和使用、培训考核的组织管理；2、按公司制度进行入离职、岗位调动等工作办理；3岗位

职责、负责员工社保、户籍、政治关系、福利等事宜办理；4、各部门员工绩效考核资料记录存档；5、兼职前台替岗工作。6

办公室副主任 直接上级1 行政经理6 岗位、负责公司行政内勤（车辆、办公环境、采购、固定资产调配等）相关工作；1 岗位、负责公司行政接待（重要客人接送、食宿安排、行程规划）相关工作；2 职责、兼职前台替岗工作。

3（暂由2行政经理

直接上级7 岗位 办公室副主任、企划总监（部分职责代管）

文案经理代理后交接）、负责行政办公（制度、公文、会议、档案等）相关工作；1 岗位、负责行政运营（计划汇总、决议传达、重点督办）相关工作；2 职责

相互替岗内勤相关工作。1、与行政经理3 岗位 办公室副主任 直接上级 前台8、负责公司通讯录修改和管理；1、负责来访登记与引领；2 岗位、负责总机接听和来函分理、传达；3 工作、负责快件、订阅刊物等收发和登记；4 职责、负责公司领导、重要客户的订餐、订房、订票；5、负责物业（物业、水电、仓储等）日常维护管理。6 CEO 办公室副主任、直接上级 董事长秘书（暂无）8 岗位、负责董事长日常出行、洽谈等日程安排；1 岗位、负责董事长办公文件起草和整理；2 工作、负责董事长相关工作的上传下达；3 职责、完成董事长交办的其他工作。4

第7篇：企划部企划主管岗位说明书

企划部企划主管岗位说明书海量管理资源免费下载：管理资源吧 企划部企划主管岗位说明书

岗位名称 企划部企划主管 职位编号 所属部门 企划部 所属层级 辅导层 行政级别 部门主管 考核上级 企划部经理 岗位职能：实施市场策划活动、产品拓展等工作。实施各项市场调研计划以及市

场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持，协调维护媒 体关系，完成媒体计划，实施广告策划。主要职责

1．根据年度市场策划计划和方案，组织实施，组织公司市场活动； 2．协助部门经理创建企业品牌，传播企业文化；

3．主持公司媒体公关活动，制定并组织执行媒体公关活动计划； 4．对竞争品牌广告信息的搜集、整理，并进行初步分析； 5．协助部门经理制定产品不同时期的广告策略，制定年、季、月度广告费用计

划；

6．负责广告公司的前期甄选，为部门经理提供必要信息，并督导广告及制作代

理公司的工作；

7．进行广告检测与统计，及时进行广告、公关活动的效果评估。搜集相关媒介

资料并进行分析，及时把握媒体动向；

8．协调部门经理维护媒体关系，与媒体建立长期稳定的合作关系； 9．各种新闻稿件的媒体发放及传播监控； 10．策划或召集举行相关重要会议及公关活动。

11．组织实施有效的市场开发宣传、推广活动，和对公司市场宣传资料的策划和

建设工作。

工作场所 办公室 环境状况 舒适、无职业病危害 直接上级 企划部经理 直接下属 无 晋升方向 企划部经理 轮换岗位 文案策划主管

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第8篇：2企划部经理岗位职责

企划部经理岗位职责

1.行政隶属

1.1直接上级：总办主任

1.2直接下属：企划部策划职责、企划部美工职责、企划部文案兼文员职责、企划部市场拓展专员职责

2.主要职责

2.1全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2.2执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

2.3制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

2.4定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

2.5负责全公司企划的业务培训及工作指导;

2.6制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

2.7负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

2.8执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

2.9对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

2.10负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

2.11抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;

2.12对全公司企划工作进行总结评定标准的制定;

2.13负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

市场经理岗位职责说明书

企划部岗位职责说明书

物流市场经理岗位职责说明书

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