医院市场经理岗位职责(共10篇)
第1篇:市场经理岗位职责
(一)市场部经理
汇报对象:总经理
岗位职责:
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23.公司各部门的沟通,信息整合工作; 拟定月度、季度、年度的市场计划及实施方案,并定期汇报给总经理; 培训体制的建立,经销商培训,销售培训,公司新进员工培训; 洞察时势,把握信息,并及时反馈给上级领导和相关部门; 负责处理与市场销售相关的客户投诉、各种危机、公关活动等事宜; 协助做好品牌宣传与推广工作; 对外标准文本文案的制作及管理; 公司价格体系的维护; 负责出具项目授权书; 检测报告关联工作的跟进及落实; 资质申请工作跟进及落实并有效管理、产品技术标准制定及管理并组织落实; 经销商政策建立; 经销资格评定、合作协议框架制定及管理; 与合作伙伴,如代理商、经销商,建立良好的客情关系,保持长期的友好合作; 推进公司销售体系的建立; 销售人员的选拔和绩效考核; 协助销售人员设计院产品推介会; 竞争对手调研汇总; 新产品的研发方向的建议; 整合设计师,经销商,业主,定期发送公司的工程信息,产品动向等; 客户访厂服务跟进及落实; 合同格式合同的制定和管理; 其他总经理安排的各项日常工作。
任职资格:
◆装饰、建材、家居行业从业经验3年以上,有良好过往销售业绩;◆销售思路清晰,积极主动,富有激情,团队意识强;
◆有清晰的职业发展规划和长远的战略眼光,品德优秀,行动力强;
◆热爱市场推广工作,有强烈的成功欲望和事业心,成功挑战“不可能”者;◆坦诚自信,乐观进取,高度的工作热情;
◆认真负责,吃苦耐劳,具备良好的表达能力和沟通能力;
◆有良好的团队合作精神和敬业精神;并具有独立的分析和解决问提能力。
第2篇:市场部经理岗位职责(市场)1.服从上级领导,及时完成下达任务。2.全面负责市场部日常管理工作。3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度。6.定期总结工作,并向厂长提交工作报告。7.市场开发。8.对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策、管理制度和销售计划。9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。11.其他临时性工作。第3篇:市场推广经理岗位职责1.负责根据公司的年度发展目标制订相应的市场推广策略、区域发展策略和计划。2.负责对市场计划进行目标分解,并R.根据实际情况进行调控。3.负责市场团队的建设和管理、流程的制定及优化;建立、拓展、维护渠道和市场网络。4.寻求和挖掘潜在市场,与VIP客户保持良好的沟通关系,进行重要环节的谈判。5.进行相关市场的各类分析和分案总结,规划、举办和协办各类市场活动。第4篇:市场开发部经理岗位职责1.负责新项目的调研,并编写项目报告。2.制订与实施演出项目市场推广方案。3.负责剧目产品开发、设计和制作。第5篇:市场经理岗位职责(软件)1.负责区域市场整合传播规划。2.负责区域预算执行监控。3.负责区域市场活动策划组织与实施。4.负责重点区域支持。5.负责区域政府、产业联盟合作。6.负责行业推广活动策划组织与实施。7.负责区域市场调研。8.负责渠道经理与渠道伙伴市场运作能力提升。第6篇:市场经理岗位职责(仪器厂)1.对市场进行预测和分析,研究客户需求和市场战略,制订市场部工作计划。2.完成公司产品的策划、推广活动,如协调和管理展览会、公司网站、样本制作等。3.制定和执行每年市场部的费用和预算。第7篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1、根据公司统一安排,按年、季、月制订公司市场拓展计划及部门工作计划;
2、负责与拟合作银行业务准入的有关准备、联系和跟踪落实;
3、负责各分公司市场拓展中操作流程设计、文本设计和现场营销支持等;
4、推动公司客户维护体系的建立与完善,负责公司重点客户的日常维护工作,具体包括:负责已合作银行(省级)有关人员的关系维护;根据公司有关规定,对全公司客户分层维护(包括接触、非接触、节日营销和集中营销等)进行组织、推动和检查; 协助领导对重大项目进行直接营销,掌握重点客户需求。
5、按月形成公司市场拓展工作总结,以指导和促进市场拓展的健康、快速发展;
6、按季审查、反馈各分公司的监管工作报告;制作公司向各行的监管工作报告并报送;
7、督促、检查,并确保市场部各项工作按时、按质完成;
8、其他
(1)、负责公司网络建设、运行与管理,抓好网站建设进度;(2)、完善并对银行开放押品库存表;完善收入排名表、客户信息表并尽快投入使用;
(3)、完善企业客户信息、协议文本信息,建立岗位状况表;(4)、调整公司机构层次、人员角色、权限设置;建立BBS;(5)、完成领导安排的其他任务。
第8篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
职务名称:市场部经理 直接上级: 营销副总经理 直接下级:企划、客服
本职工作:负责市场销售管理工作
工作责任:
一、业务职责
1)跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
2)搜集行业信息,特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;
3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为公司市场活动提供决策依据; 4)参与公司网站建设。
5)参与制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略、公司业务短、中、长期目标;
6)做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 7)新产品上市规划; 8)参与制定产品价格;
9)整理分析公司各业务部门的业务资料信息。10)作为公司业务的监管、业务系统廉政稽查; 11)
负责产销的协调工作。
12)实施品牌规划和品牌的形象建设;
13)制定及实施市场广告、推广活动和公关活动; 14)完善、规范业务系统对外的各类文书;
15)负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);
16)合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理; 17)代表公司对外发布需发布的信息。
二、管理职责
1、)全面负责市场部门的业务及人员管理;
2、)全面计划、安排、管理市场部工作;
3)指导、检查、控制本部门各项工作的实施; 4)制定广告策略和定年、季、月度广告费用计划;
5)对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备;
6)与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划;
7)拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
第9篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案。
3、参与制定公司年度经营计划和预算方案。
4、参与公司重大财务、人事、业务问题的决策。
5、掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议。
6、建立并维护本公司服务的品牌、公司品牌。
7、制定各销售部、运作销售部、企划部及其他相关部门年度工作计划,并组织实施。
8、制定分管部门重要任务阶段工作计划,并监督、协助实施。
9、建立市场信息系统,市场销售潜力的调查和分析。
10、11、12、13、对销售管理办法的研究和改进。
组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实施。领导制定服务项目,价格、市场推广等规划,并监督实施。
协助制定中、长期楼盘物业市场营销战略及产品发展规划,并及时修订 市场策略。
14、15、16、制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保货款回收。 制定公司销售政策,并监督实施。
定期与重要楼盘保持良好沟通,维护客户关系。
17、协调各楼盘物业的整体运作,参与监督、协调全过程。
18、完成公司业务信息统计工作,确保按时上报相关部门。
19、协调各楼盘的用户售后服务工作,协调售后服务事项。 20、参与协调服务质量事故解决。
21、组织协调公司配额管理,监督配额的申领、投标、调剂的工作
22、制定服务战略,制定公司的年度计划并监督实施。
23、协调制定物业人员的考核,监督物业服务质量、价格等政策的执行情况
24、建立物业服务人员数据库建设规划,并督促实施。
25、领导监督物业服务人员库存管理的执行情况,确保有足够人才储备。
26、领导建立销售渠道网络,及时了解和监督销售业务情况。
27、协调组织楼盘物业的工作,及时跟踪项目的进展情况。
28、及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作。
29、根据市场情况提出新的服务立项建议,并组织项目可行性研究。
30、协助新服务项目开发过程的试运行与后期反馈。以评估服务项目的可行性。
31、参与新服务项目的开发过程,进行新服务开发进行评审。
32、组织推进新服务项目的产品化和市场化。
33、参与制定公司有关营销、服务质量管理及服务标准,并监督检查实施情况。
34、组织及时反馈服务质量信息,协助解决服务质量事故。
35、负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
36、主持销售、市场、运作、供应管理制度的制定,监督检查执行情况
37、负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系,解决争议。
38、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
第10篇:市场部经理岗位职责
市场部经理岗位职责
1.根据企业发展战略,编制年度市场推广计划,报总经理审批后执行。2.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。
3.拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈。
4.对公司的市场计划提出建议并组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。
5.制定公司品牌管理策略,负责企业品牌的推广及品牌运作工作 ,维护公司品牌。
6.制订与销售有关的广告宣传、促销计划等活动。
7.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。
8.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。 9.负责市场部内部管理工作 ;对下属人员的工作进行考核、评比、激励。10.定期、准确向公司总经理和相关部门提供北京各店有关销售状况、费用控制状况、销售收入等情况。
11.组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,撰写市场调查报告,提交公司管理层。
12.访问客户,听取客户意见, 展示公司形象和能力,拉近与客户距离。13.积极进取,有责任向总经理提出异议及合理化建议。
14.严格遵守国家的法律、法规,遵守公司的各项管理制度及财经纪律;维护公司的声誉,维护公司的各种利益。15.总经理交办的其他任务。
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