强化岗位职责 履(共10篇)
第1篇:强化履职责任建设和谐医院
强化履职责任建设和谐医院
——创先争优活动专题民主生活会情况通报
按照“创先争优”活动的要求,全院四个个党小组、73名在岗党员结合医院和自身的工作实际,紧密围绕强化责任意识,认真履行岗位职责,促进医院跨越发展的民主生活会议题,认真总结回顾了创先争优活动开展以来在贯彻落实医院党委、行政的决策和部署、加强和改进医院党的建设和作风建设、党员发挥模范带头作用、党员履行岗位职责等方面存在的问题和与医院的发展不相适应的方面,认真查找问题,坦诚交流思想,取得了实实在在的效果。现将有关情况通报如下:
一、认真回顾总结,深刻剖析问题
各党支部、党小组高度重视,把专题民主生活会作为加强党员自身建设、提高党员党性觉悟的有效载体,作为党组织内部的思想交流会、问题剖析会和工作促进会认真对待和准备。为保证民主生活会的质量,各党支部在生活会前提前召开支委会和党小组长会议,围绕医院中心工作,按照创先争优活动的要求、结合责任文化建设年和民主评议医院行风等活动,统一思想,明确认识,重点把握好民主生活会会前的交流沟通、会中的查摆问题和会后的整改措施落实。在这次专题民主生活会上,院领导班子8名成员分别深入到联系点党支部,参加所在党支部的民主生活会,带头开展批评与自我批评,起到了很好的示范带动作用。党委书记李新华同志参加了内科党支部的民主生活会,他对内科党支部的党员同志们上半年做出的成绩给予了肯定,希望大家继续转变观念、关注好医疗安全、控制好各种比例,再接再厉,争取使医疗、教学、科研工作再上一个新台阶。王建平院长参加了外五党支部的民主生活会。王院长首先分析了 1
我院面临的医疗形势,鼓励大家立足本职实施爱院行动,不要等、不要靠,不要只把眼光放在领导和别人身上,要充分发挥主观能动性,敢于承担责任,努力做好本职工作,只有这样,才能把医院各项工作做好。各党支部书记主动与支部成员、党小组长以及部分党员同志交流谈心,广泛征求意见,大家结合实际,重点查找自身在责任意识、履职情况和为医院实现跨越发展方面存在的问题,认真进行反思,深刻剖析问题,撰写发言提纲并制定整改措施。大家通过查摆,认清了医院面临的形势和自身在医疗服务和党员作用发挥方面存在的差距,思想上受到了一次深刻洗礼。
二、广泛交流沟通,开展批评与自我批评
在这次专题民主生活会上,各党支部、党小组紧密围绕民主生活会议题,党员同志们畅所欲言,敢讲话、讲实话,认真开展批评与自我批评。各党支部书记带头发言,主动查找自身在工作和学习中存在的问题,深刻剖析自身在思想认识方面与医院的发展形势不一致的地方,积极思考如何更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,如何凝聚党员职工的力量为医院的建设发展増砖加瓦。
内科支部的党员同志们认为,过去的一年,医院发生了很大变化,编制解决了,大家没有了后顾之忧,目标明确了,大家信心十足地迈开大步向前走。内科系统近半年住院病人明显增多,在保证医疗质量的同时,进一步提高服务理念,努力开展新业务、新技术,寻求新的经济增长点是内科系统下一步的努力方向。神内党支部成员针对前一阶段两位职工之间发生争执的情况进行了深刻的批评和自我批评,吸取了教训,提出了下一步的解决方案,同时认识到在今后的工作中要加强思想政治工作的教育力度。外五支部的党员同志们通过民主生活会认识到:目前正值医院发展的关键时期,我们要抓住有利时机,鼓足干劲,努
力提高医疗技术和服务质量,同时也要认清形势、找准差距,充分发挥党员的模范带头作用,努力拼搏,把各项工作搞上去,争创经济和社会效益的双丰收。门诊支部的党员同志们针对门诊的窗口形象特点,提出要改变以往的服务方式,树立新的服务理念,做好全程优质服务以满足病人的各种需求,吸引留住每一位患者。上半年,后勤党支部的党员职工在院内几个作业面同时开工、时间短、任务重的情况下,保质保量地完成了各项工作任务。他们感到今后临床对后勤的要求会越来越高,后勤工作一定要有全局性和前瞻性,努力担负起后勤保障职能。社区卫生服务条件相对较差、待遇较低、国家政策不到位,如何想方设法调动职工的积极性,整章建制、严格管理,努力做好片医片护工作是社区工作的重点。医技、机关的党员同志们也认真查找自身在履行职责、发挥作用方面存在的问题,认为临床是医院的重中之重,要切实为临床服好务、站好岗,为临床工作提供方便,确保临床工作的有效运转。福华街党小组党员来自不同的社区服务站,为了不影响工作,大家挤出时间开会。神内和机关二党支部成员畅所欲言、充分交流,民主生活会开至下班后40分钟以上。退休党支部针对前一阶段部分退休职工就退休费差补问题误传误信,导致退休职工思想不稳定的情况进行了分析,认为要完善信息沟通渠道,把工作做到前头,确保退休职工队伍稳定。
各支部党员深刻交流思想,大胆剖析问题,不仅增进了相互间的团结,同时也明确了问题,达成了共识,鼓足了干劲,增强了信心,党员同志们普遍表示,一定要为医院的跨越发展作出自己最大的贡献。正如有的同志所说的那样,一个人的思路决定出路,眼界决定境界,个人的追求、工作的业绩应当与医院的建设发展大局一致,要把自己融入到再创百年名院的大背景中去思考、去行动。
三、针对存在问题,制定整改措施
各党支部把整改作为民主生活会的重点,在提出问题的同时着重解决问题。临床党支部认为,在目前市场经济发展和医疗体制改革不断深化的新形势下,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生着变化,针对当前提高服务水平、吸引留住病人、加强行风建设等重点工作,只有与时俱进,在虚功实做上下工夫、动脑筋,转变工作作风、找准工作结合点,才能在医疗生产服务中真正体现思想政治工作的“生命线”和“向心力”的作用。临床支部要认识到技术水平、管理制度和病源量少是制约医院发展的瓶颈,要积极出主意、想办法,在学习其他医院先进经验的基础上,结合自身实际开展新技术、新项目,不断提高服务水平,想方设法留住病人。目前,临床科室职工积极性高涨,呈现出一派新气象。
非临床党支部着重从找准职能定位、增强责任意识、履行岗位职责、提高服务水平等方面深刻剖析、查找差距,进一步增强爱岗敬业和无私奉献的精神,进一步强化医院的管理手段和措施,完善管理制度,落实培训、考核计划方案,坚持两手抓两手都要硬,努力提高医院医疗质量与安全管理水平,对临床科室的医疗服务要及时到位,严格执行医院的各项规章制度,特别关注好医药购销领域的商业贿赂。今后要重点做好以下三方面的工作:一是要进一步加强理论学习,用科学发展观统领支部工作;二是要加强支部建设,以创先争优活动为平台,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以党建和谐创医院和谐;三是要充分发扬民主,调动职工的积极性和创造性,推动医院各项工作再上新台阶。
目前,全院职工爱院爱岗的精神正在从思想意识向具体行动方面转化。7月19日至7月28日,体检科一行17人奔赴新乡机务段、公安处完成外出体检任务,大家冒着酷暑,带着近两百斤的体检设备和器材,在工作条件异常艰苦的情况
下,为近2000名铁路职工进行了体检。门诊支部委员郑晓红主任想方设法从内部挖掘潜力,带领科室同志采取分工学习、相互交流、轮流讲课、疑难病例会诊讨论等形式最大限度地提高业务技术水平和治疗效果,科室下一步将向皮肤外科倾斜。妇产科在主任的带领下,开展了一系列新业务,门诊开展了冲洗上药和产前的宣教课,产房大力开展导乐分娩,产后开展康复治疗。在人员没有增加的情况下工作量大幅增加,但同志们毫无怨言,仍然加班加点地工作,希望能为科室的发展贡献自己的一份力量。
这次创先争优活动专题民主生活会重点在于剖析自身在履行岗位职责方面与工作的要求和医院的发展不相适应的方面,目的在于把党员职工的思想统一到医院的建设和发展上来。在这次民主生活会上,广大党员同志通过深刻剖析问题,提出了许多切实可行的意见和建议,真正起到了认清形势、统一思想的目的,为完成全年工作目标任务打下了坚实的思想基础。
第2篇:强化之恋岗位职责(推荐)
强化之恋岗位职责
区域经理
负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;
负责本区域已合作客户的客勤维护、销售提升、账款清算; 负责本区域的销售任务分解及销售目标达成; 协调及配合督导下店前的计划安排及后期效果考核; 负责本区域客户的广告物料申请、制作、确认等工作; 掌握所辖地区的市场动态并根据市场变化情况,提出具体的区域营销计划方案,以及具体营销工作流程和细则;
市场督导
监督公司总部各项政策在加盟店的执行情况
负责本区域新客户的店铺产品培训、开业活动策划、导购销售技巧培训、示范销售及销售业绩达成 负责本区域已合作客户的销售业绩提升、客勤维护、日常销售跟进、下店指导、现场补单等;
负责本区域客户活动促销方案的策划及执行效果考核; 负责为客户提供本区域的市场信息反馈及竞品调研工作;
客服部
负责本区域客户的货品配发及销售数据管理 负责为区域经理及督导提供客户日常销售数据支持 负责本区域客户应收账款管理及信用额度预警机制管理 负责与厂家对接,确保货品及时到位及货品储备的合理性 负责本区域客户的日常销售跟进及客勤维护工作
市场督导工作流程
督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位,是联结公司和加盟商终端店的重要桥梁,督导的工作职责是代表公司营销部对公司的加盟商进行管理监督和业务指导、辅导。督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。
工作一:外出督导工作流程:
一、督导任务来源:
1、计划性业绩提升督导任务:根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域,确定本年度需督导的区域,制定年度督导计划,根据年度督导计划的要求,安排每季每月的督导任务,以此做为督导的计划性的任务。
2、临时性业绩提升督导任务:在每季的营运中,根据目前客户营运情况,如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升,由客户或公司提出督导任务。
3、新店督导:新店开业时,由公司新店的业务辅导。
(一)、老客户业绩提升督导工作流程:
1、到达店铺: (1)、先到店铺周边了解竞争品牌状况,并记录相关内容(2)、回到店铺观察户外门头/灯箱/广告/橱窗/招贴画等;(拍照留档)(3)、进入店铺并向店长、店员问候,说明拜访目的;
2、进行店铺检查,记录店铺存在的问题点。
3、与店长、店员沟通,获得店铺近期销售情况;
4、同时向店员了解周边竞争品牌相关信息,补充记录相关内容;
5、根据店铺巡查后的检查内容进行评估: (1)、首先对做的好的地方予以肯定并给于鼓励;(2)、再将店铺存在的问题告知相关人员并给于建议;(3)、双方对存在的问题部分及改进建议、行动方案取得共识。
6、培训辅导: (1)、视情况采取分班培训或安排在晚上打烊时间,在店铺现场,针对店铺现存的问题点进行现场培训辅导;(2)、采用辅导的教导技术:
“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行培训,并分步进行训练。
7、根据时间的安排,如当时安排在该店日程为两天以上,则在次日在店铺里对昨日辅导的内容进行观察,是否完全按照我们的要求执行,如还未能完全掌握,则同样再根据“我做你看、你我同做、你做我看”三步曲进行再次培训,并分步再次进行训练。
8、确认店铺已掌握技术,则告别店铺,并通知下次预计拜访时间。
9、与加盟商沟通拜访结果,并就存在问题的解决方案达成共识;
10、离开店铺。
(二)、新店督导工作流程: A、新店督导工作流程:
1、开业前七日协助客服部一起按照新开店的图纸、公司库存确定首批上货和适宜的“促销方案”交客户确认。
2、一般提前两天到达店铺现场,首先与客户进行沟通,对店铺所需的人数、店铺制度及薪资结构等问题进行明确。沟通后做好开业现场工作倒计时。
3、提醒客户或店长购买日常用品、兑换零钞,做好开业准备。
4、协同客户对公司所发货物进行清点,包括道具、辅料、宣传品、货品等的核对,如完全正确,可让客户现场确认;如反复清点后数目不符,可将情况即时反馈客服部,并进行及时调整。
5、对店员进行现场道具的讲解,并按照货品的陈列主题要求;带领店员进行货品陈列,在陈列过程中或陈列完毕后再将陈列思路、标准等对店员做进一步的讲解。
6、组织店员现场实习,强化优质服务和销售技巧,便于开业当天能忙而不乱的开展工作。
7、对开业当天各岗位责任人员的工作重点跟进,并鼓励大家熟练服务;鼓舞员工士气,争取完成当天指标。
8、进行实地演练。
工作二:在公司工作流程:
督导出差回公司后,除正常的调休外,其余时间必须完成以下工作:
1、每日日常工作:
A、了解所辖区域店铺的销售业绩、天气情况、销售趋势等相关信息; B、主动和客服部沟通,了解货品情况,掌握店铺货品库存; C、抽查所辖店铺绩效的执行情况;
D、督促所辖店铺各项工作的合理有效的执行;
E、和客服部一起分析,业绩波动店铺出现的原因,并提出解决的办法; F、帮助店铺处理、解决问题(包括:货品、营业用品、人员等);
G、及时了解公司新的制度、规定、方针政策等,以避免当客户询问时,自己一无所知的尴尬境地。
2、公司期间,及时与客户进行电话沟通,利用教导、教练技术,对客户实施教导式、教练式辅导。
3、接受日常的提升能力培训:必须在公司接受业务能力提升培训,不断熟悉货品知识及销售技巧培训,接受总监及总经理的业务考核。
4、店铺实习:在店铺里学习和实践销售方法和理论,找到更好的督导思路
附件1 出差报告内容必须包含的项目
店铺基本概况介绍(商圈情况、店铺形象、经营者情况等) 店铺所处商圈、市场品牌优劣势分析(包括照片) 店铺问题发现,解决方法、效果评估 店铺经营者和员工的收获 店铺需要后期执行的内容
店铺管理者思路了解,给予正确的管理意见(如员工招聘、员工培养、考核方法、卖场管理等)
店铺对公司的意见反馈(如店铺装修、货品、人员能力等信息) 业绩汇报(到店前阶段、在店阶段、返程阶段)
店铺工作布置内容、责任人、完成时间(店铺操作改善方法) 店铺后期需要协助解决内容、责任人、完成时间
第3篇:强化职能职责与岗位职责的履行
强化职能职责与岗位职责的履行
业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约,这是业务部门的职能职责。
生产部门接公司业务部门订单,按时按质按量交付顾客合同/订单产品,这是生产部门的职能职责。
采购仓储部门,对订单材料物控,配套作业,收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。
行政人力部门,其职能职责为人力战略管理(培训人、教育人、引导人、选拔人)为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。
公司各部门各级管理的岗位职责,所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任,制度执行与制度体系操作,另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人,督促、指导下属的工作,检查、考核下属的工作,负有管理技术之责任,所以说主管是既要:“管事”“又要”理事”的人。
各主管负有员工的招聘权,解聘权、培训之责任,奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责,我们要提高工作管理水平,人力资源管理水平,将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。
晋江市顺质鞋材有限公司
审核:
2011年8月30日
第4篇:统一思想 创新提效 强化执行 履职责
统一思想 创新提效 强化执行 履职责
“增强执行能力 提高工作效率”思想纪律作风集中整顿活动学习心得
坪头镇人民政府 洪 涛
为强力推进思想解放和作风建设,按照镇党委要求,在全镇集中开展‚增强执行能力、提高工作效率加快‘四镇’建设‛思想纪律作风集中整顿活动中,通过近几日的集中学习,我深刻意识到了开展这次教育整顿活动非常及时,非常有意义。对于我个人来说这也是一次难得的学习机会,针对工作实际情况,结合实际对照,从每日的集中学习和空闲时间自学整理笔记中深刻领会到了其中的警示精神。通过近一段时间的集中学习我本人也在学习的过程中深入思考,对于思想纪律作风整顿教育有了一定的理解。
一、思想纪律作风集中整顿,增强执行能力目标。 增强自身执行能力,切实转变工作作风,将被动‚等‛工作变为主动‚请‛工作。上级和领导交办的任务要限时保质保量的完成任务,端正工作态度。发扬党员的带头作用,个人生活做到克勤可俭,正确处理好个人与集体的关系,个人与群众的关系,廉洁自律,遵纪守法、自觉接受人民监督。
二、思想纪律作风集中整顿,提高工作效率是关键。 强化自身工作效率,对待每项工作都要制定详细的工作目标和计划,真正做到‚落实‛二字上,进一步提高工作效
率,提升为民服务水平,热情为群众办实事、办好事,不断提升自身修养。做到平时工作、学习、生活严格要求自己,切实把纪律、作风体现到日常工作和生活的方方面面。时常反思和检查自己,在各项工作的落实中,要脚踏实地的做好本职工作,做到‚到位‛而不‚越位‛,切实履行工作职责,并要以朝气蓬勃、奋发有力、知难而进的精神状态对待每一项工作,善于在工作中开拓创新,提出新思路和见解。铲除得过且过思想,不断充实自己,加强学习,拓宽视野,以适应新时期乡镇基层工作的需要。
三、思想纪律作风集中整顿,严明的纪律是保障。 我认识到,没有严明的纪律,就没有坚强的队伍,更没有强大的凝聚力和战斗力,作为乡镇团队中的个人,自身行为表现直接影响到基层政府的整体形象。在实际工作中,首先要热爱行政工作,当好这个团队的一员。忠于职守,爱岗敬业,上班不迟到早退,擅自离岗,要严以律己,从自我做起。总体来说,就是要在工作中,做到令行即止、依法办事、热情服务、认真履行职责。
我要以这次思想纪律作风集中整顿活动为动力,深刻领会和准确把握镇党委、政府的工作部署,把思想和行动进一步统一到实际工作中,这次思想纪律作风集中整顿活动是自
我改造、自我完善、自我提高的学习、查摆问题、扎实整改的活动,具有很强的现实性和针对性,是干部队伍建设的一项迫切而重要的任务,我会认真学习,扎实整改,用饱满的热情和昂扬的斗志,认真做好分管的各项工作,同时,再次把思想认识迅速统一到 ‚四镇‛建设的中心工作上来,坚持用学习整顿促进工作开展,以工作成效检验这次整顿效果。在自己的岗位上尽职尽责、兢兢业业、踏踏实实地做好每一项工作。同时要解放思想,牢记使命,增强责任感和紧迫感,用自己最大的努力去争取最好的工作成绩。
第5篇:强化履职监督机制
强化履职监督机制 努力提升履职能力
为深入贯彻落实科学发展观,提高领导班子和领导干部履职能力,加快农行业务经营转型和改革发展步伐,现就如何建立长效机制,保持县支行领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化,以此促进县支行各项业务经营保持快速、持续、健康发展作如下探索。
一、目前领导班子和领导干部履职监督检查中需要解决的几个突出问题
(一)领导班子和领导干部履职监督检查体系有待进一步加强
要想使领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化,保持长效机制,目前仅凭阶段性履职检查是不够的,还需建立健全科学的监督检查体系,建立由上级行定期对领导班子和领导干部履职情况进行检查、领导班子和领导干部对自身履职情况进行定期自查、支行干部员工对领导班子和领导干部履职情况进行民主监督体系,形成一个自上而下的全方位履职监督检查网络。
(二)领导班子和领导干部接受监督检查的意识不强
从近年金融系统领导干部发生的违规违纪案件情况来看,领导干部权力过度集中、内部监督弱化、外部监督不力,是发案的主要原因。主要表现在自我监督缺位,认为自己觉悟高,自控能力强,不会犯错误,不需要监督;权力观错位,怕监督失去权力,不愿意接受监督。
(三)领导班子和领导干部监督检查意识不强
主要体现在:一是从工作关系上看,往往领导者是被监督者,监督者是被领导者,实施起来有一定的难度;二自觉主动接受上级行监督的意识不强,上级行监督的难度越来越大。三是监督检查人员碍于情面,存在监督不全面、跟进不到位,有些环节得不到有效监督。
(四)领导班子和领导干部监督检查机制不完善
1 主要表现在:一是缺乏有效的制度约束和保障。有些制度内容设计上,重外部监督,轻内部监督,对权力的内在有效制衡、合理配置上缺乏具体规定。二是监督主体间缺乏必要联系和沟通,致使信息滞后,监督大多是事后监督。三是监督检查资源整合不力。承担监督职能的纪委、监察职能部门缺乏有效的配合协调机制,没有真正形成监督检查的合力,充分地发挥监督检查的整体作用。
(五)干部员工对领导班子和领导干部监督作用发挥不够 主要原因有:一是员工知情监督的渠道不畅。现阶段尽管干部员工的监督热情不断提高,但真正做到知情监督的条件仍不具备。公开范围不够广,干部员工获取信息还存在不对称问题。二是员工反映真实情况的渠道不畅。目前仍然缺少一种能让干部员工畅所欲言的情况反映机制,信息失真、信息滞后等问题不同程度地存在,造成监督上的被动和不力。三是干部员工实行民主监督的渠道不畅。虽然当前各级行在开辟干部员工民主监督渠道上做了大量工作,但干部员工民主监督渠道还是显得不够充足。
二、创新监督机制,加强领导班子和领导干部常态化、制度化履职监督。
加强监督检查,防止履职不力、决策失误和行为失范,始终是我们加强领导班子和领导干部履职监督检查追求的目标。为此,上级行把开展深入学习实践科学发展观,把“创新监督机制,服务业务经营发展”作为实践载体,这就要求我们坚持把全面落实科学发展观、提升经营业绩、提高同业市场排名和市场占比份额经营理念贯穿于监督检查工作的全过程,将提高履职能力与创新监督制约机制同步实施,把支持业务发展、服务业务发展、促进业务发展和保障业务发展作为监督检查的根本任务,把业务经营目标变得更直接更具体,把监督保障变得更超前更有效,做到在发展中监督,在监督中发展。
(一)增强领导班子和领导干部履职监督检查意识,形成监督检查的良好环境。
形成有效的良好环境:一是加大监督检查的宣传教育力度,增强领导班子和领导干部在履职中乐于接受监督的意识,引导领导干部主动接受来自各方面的监督,增强行使监督权利的使命感和荣誉感。二是建立监督权利的激励机制和保障机制。积极保护干部员工行使对领导班子和领导干部监督权利,鼓励干部员工关心农行业务发展,激发干部员工的主动监督意识。三是强化监督机构人员的监督意识,充分发挥专门监督机关的职能作用。拓宽监督渠道,形成多角度、宽覆盖的监督体系。
(二)突出对领导班子和领导干部履职监督检查重点,强化监督检查的综合效果。
1、要加强领导班子对业务经营是否贯彻落实科学发展观情况的监督检查。按照上级行的要求,重点对支行开展业务经营情况进行检查监督,是否保持了业务经营的平稳较快发展,同业占比份额和排名是否有所提高,是否有违规肓目发展的行为;风险管控能力是否有所提高;以“调结构、升质量、快发展”为主线推进各项目标任务是否完成;在业务经营中是否坚持依法合规经营,是否注重了当前利益与长远利益协调发展。
2、要加强对领导干部的廉洁从业监督。实行“一岗双责”,推进全行党风廉政建设和反腐败工作的情况进行定期监督;党委班子起好模范带头作用,贯彻执行廉洁自律规定及廉洁从业的情况进行重点定期监督检查。认真贯彻执行党内监督条例,加强对民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况的检查。加强对领导干部配偶、子女和身边工作人员利用领导干部的权力谋取私利的行为的监督,确保权力正确行使。
3、加强对领导干部履职重点金融领域、重点部位的监督检查。充分发挥上级行纪检监察部门监督检查职能,建立联合检查的监督方式,对重点领域信贷、财务费用、固定资产购置、网点装修招投标等关键环节进行监督检查,重点预防领导干部利用职权做违纪违规行为,触犯相关法律法规,给单位造成较大损失。对重大领域、关健环节进行全程监管,严肃处理违纪违规问题,维护好单位、员工的切身利益,决不姑息迁就。
(三)创新监督检查制度,健全监督检查的工作机制。 按照上级行开展领导班子和领导干部履职监督检查活动实施方案,要保证对领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化,还需严格执行三项制度、完善三项机制。
1、严格执行三项制度。一是严格执行县支行领导班子和领导干部履职状况测评制度。形成常态化,按年测评,把不作为、乱作为和严重损害员工利益等行为作为问责重点,严肃追究给单位利益和员工权益造成严重损害的行为;二是严格执行领导班子和领导干部定期述廉、述职制度。关健是落到实处,取得成效,领导班子和领导干部不是写一个报告、在大会上作一下报告就算完成,而是要实实在在的总结、剖析、反思,自己是不是有违规行为、工作履职是否到位,作风是否民主。上级行相关部门进行考核检查,围绕领导班子和领导干部落实党风廉政建设责任制情况,以及领导干部廉洁从政情况、作风建设情况、执行民主集中制情况等,开展综合检查、专项检查,帮助领导班子和领导干部解决存在问题。三是严格执行对重点领域监督检查制度。加强对县支行重点金融领域、重点部位实施情况进行定期监督检查,使重点监督检查工作制度化、规范化、常态化。
2、努力完善三项机制。一是完善重点金融领域、重点部位监督检查机制,进一步理顺纪检监察等监管部门监管职能,明确监管责任,落实监管措施,确保监管“无缝化”。二是完善领导班子和领导干部 4 履职事项办理情况考核机制,将各县领导班子和领导干部履职情况纳入绩效考核中,提高工作效率,工作业绩;三是完善领导班子和领导干部权力运行机制。把领导班子和领导干部履职决策、执行、监督相互结合,达到权力制约。
(四)拓宽监督渠道,创新监督检查的方式方法。
1、实施有效党内监督。进一步健全党内民主生活制度,创新民主生活会和批评与自我批评的组织办法、程序、内容等,创造性地开展党内谈心系列活动,完善民主集中制的各项制度,采取各种有效措施大力发扬党内民主。
2、创新监督手段。继续完善党风廉政建设巡查工作和纪委书记巡查制度,坚持事前、事中和事后监督并举,确保对各级领导班子和领导干部的有效监督。
3、充分发挥员工监督的作用。积极开展员工对领导的监督,对员工反映的领导干部在履职中存在的轻微违规行为进行诫勉谈话、提醒谈话,帮助领导干部及时改正轻微违规行为,避免小错变成大错。
(五)加强组织协调,打造监督检查的体系。
1、要发挥纪检监察机关的主导作用。必须充分发挥纪委的组织协调作用,强化其他部门的监督职能,加强与各部门的工作联系,多渠道、多方位了解掌握领导班子和领导干部在重点工作方面的情况,形成各部门密切配合,相互支持,齐抓共管的良好势头。
2、推行履职公开。深入推进领导班子和领导干部履职公开,加强对工作执行情况的监督检查,积极推进领导班子和领导干部权力公开透明运行。完善监督、评议制度,保障员工的知情权、参与权和监督权。
3、发挥群众的参与作用。建立健全民主评议、行风评议监督体系,积极受理员工反映的热点、难点问题,把群众监督和纪检监察部门监督结合起来,为群众参与监督创造更多的有利条件。
4、整合监督检查力量。加强纪委检查监督、监察部门监督、员工监督、舆论监督等各种监督工作,把各种联席会议和联系制度有机的结合起来,在各自履行监督职责的同时,最大限度地实现监督互动,优势互补,着力构建多层次、多角度的监督检查网络体系,增强领导班子和领导干部对监督检查的综合效果。
(六)注重治本功能,把握监督检查的工作方向。
1、要以监督检查中发现的问题作为教育的出发点。坚持以育人为本的思想,把监督检查工作作为教育引导领导班子和领导干部履职的全过程,发挥监督检查的教育功能。
2、要以监督检查中发现的问题作为监督的着眼点。对检查中存在的问题提出整改意见和建议,督促领导班子和领导干部认真整改。对暴露出来的问题及原因要作深刻剖析,制定预警措施,使监督的关口前移,重点突出,增强监督的针对性。
3、要以监督检查中发现的问题作为建制的立脚点。通过开展经常性的监督检查,及时发现体制、机制、制度上存在的缺陷,针对薄弱环节“亡羊补牢”,建立和完善领导班子和领导干部履职监督检查制度,用制度确保监督检查到位,强化监督检查的约束力。
三、加强领导,建立履职监督检查常设领导机构。
各级行应成立领导班子和领导干部履职监督检查领导小组,并成为常设机构,负责对领导班子和领导干部履职的日常监督和检查,及时发现领导班子成员在履职中的不足,在经营发展中存在的问题,及时给予提示,以便领导班子成员及时调整思路,及时整改。
四、加强对领导班子和领导干部履职能力经常化、制度化的监督检查,提升领导班子和领导干部的履职能力。
通过对领导班子和领导干部履职监督检查常态化、制度化,并建立长效机制,从而提高领导班子和领导干部的履职能力,主要提升领导班子和领导干部以下几方面的能力:提升领导班子和领导干部学习6 能力;提升领导班子和领导干部管理能力;提升领导班子和领导干部执行能力;提升领导班子和领导干部实践能力;提升领导班子和领导干部决策能力;提升领导班子和领导干部协调能力;提升领导班子和领导干部综合能力。
五、加强对领导班子和领导干部的履职量化考核和定期评价,提高经营业绩。
对领导班子和领导干部的履职情况由上级行定期开展量化评价,并在同行进行通报,对履职差的进行诫勉谈话,对履职好的进行表扬,并作为绩效考核和评先的依据。
第6篇:履职尽责强化监管
履职尽责强化监管
扎实推进国土资源交易中心工程建设
自全市开展“转作风提效率、优环境、保增长、促发展”活动及在国土资源系统开展“转提优保促”活动以来,我们先后认真学习市委刘书记在全市动员大会上的重要讲话,赵局长、高书记在国土资源系统开展此项活动的重要讲话,学习了市局印发的《关于开展此项活动、转作风提效率、优环境、保增长、促发展的活动实施方案》,使我们进一步明确了活动的意义,方法步骤及要求,增强自觉参与活动的自觉性。通过扎实的动员和学习,使我们进一步认识到开展此活动不仅对改进转变工作作风进步提升国土资源管理水平具有十分重要的意义,而且对加快市国土资源交易中心工程建设也具有现实的重要意义。今年是国土资源交易中心工程建设的关键一年,只有转变作风,提高效率,履职尽责,强化监管,超前预防,廉洁自律,才能把国土资源交易中心建成“阳光安全示范工程”。对照市委刘书记指出的在作风、效率、环境等方面存在的十个问题,赵局长在讲话中指出的当前队伍建设中存在的庸、懒、散、平四个方面的问题,以及实施方案中重点查摆好六个方面的问题,紧密结合基建工作实际,认真进行反思,遂一对照检查,及时制定措施。为确保国土资源交易中心工程优质,资金安全,队伍廉洁,在1今年基建工作中做到以下三点:
一、加强有效监督,严防工程建设中各种腐败问题的发生。
赵局长在全市国土资源系统“转作风提效率、优环境、保增长、促发展”活动动员会议及作风廉政建设工作会议上的讲话中,明确指出我们要清醒地认识到业务工作做得再好,党风廉政建设和反腐工作做不好还是等于零。工程建设领域是近年来腐败案件的多发区,我们必须吸取教训,警钟长鸣,坚持原则,落实规定、抵制诱惑,远离腐败,决不能出现“大楼建起来,干部倒下去”的问题。一是坚决落实规定。严格落实党风廉政建设的各项规定,不为承包单位指定承包商,不准接受承包单位及材料供应单位的宴请,礼品及有价证卷,履职尽责,严防贿赂、失职等职务罪发生。二是请纪委、检察院等职能部门提前介入。我们及时将工程进展情况向纪委、检察院等部门进行汇报,不管是对报名资质的审查,还是工程的招投标以及各类施工合同的签定,市纪委、市检察院及市投资评审中心都能主动参加,严格把关,确保工程进展又快又好。三是扎实做好工程招投标工作。在相关网站及时发布各类工程招标信息,主动邀请市纪委、市招标办、市财政局等部门参加招投标报名的资格审查工作,成立了招投标领导小组和评标专家组。对整个招标过程全程监控,封闭动作,现场公开。四是加强建设资金监管。对资金
要实行专户储存,专户管理,严格程序,依法审批,按照施工合同拨付工程款,严防截留、挤占、挪用、浪费问题的发生,确保资金安全。
二、加强工程管理,努力提高工程建设质量和水平一是认真办理工程建设手续。工程建设手续是整个项目建设的基础,关系到项目建设的成败,涉及部门多、收费多,我们主动与其部门搞好协调,简化办事程序,最大限度的协调减少收费标准,有效缓解建设资金不足的压力。及时协调规划、城建、人防、气象等十多个部门,将所有施工手续全部办完,确保工程依法规范实施。二是严格依法施工。定期召开工程建设形势分析会,强化建设各方的质量安全责任,严把图纸会审和工程验收关,严格落实工程质量安全终身责任制,严格施工程序和工作流程,严格执行项目的规划、设计方案和国家规范,未经批准不得擅自调整建设内容,降低建设标准。三是发挥好职能部门的监管作用。充分发挥监理作用,坚持原则,从严监管。发挥好城建、设计、勘查等单位的作用,形成 监管合力,进一步提高了监管质量和水平。四是严把工程材料关。对购进的各类建设材料,建设、监理、施工三家单位共同把关,审查合格证件,认真清点数量,及是进行检测,防止假冒伪劣材料进入施工工地发生。五是抓好了安全施工,严格人员管理,搞好安全教育,健全安全组织,明确安全责任,依法规范施工,杜绝各类伤亡事
故的发生。
三、加强内部管理,全面提高基建工程人员的能力和素质
一是搞好教育,增强做好基建工程的责任感和光荣感。二是完善制度。根据基建工程的实际,进一步完善会议制度、请示汇报制度、值班制度、保密制度和卫生管理制度,保证基建办工作的正常运行。三是明确职责。根据工程建设的特点和个人的能力素质,进一步明确每个工作人员的职责,做到了工作明确,责任到位。四是提高素质。加强基建工作人员的业务掊训。请施工管理经验丰富的人员进行业务指导,提高工作人员独挡一面的能力。五是敢于吃苦,从事基建工作责任大、任务重、环境杂、条件差,工作人员在工程建设中继续发扬5+
2、白+黑、晴+雨的工作作风,扎实工作,默默奉献。六是接受监督。通过多种形式听取工程参建各方对基建工作人员在工作作风、服务态度、廉洁自律等各方面的意见和建议,作到有则改之无则加免。
总之,在今年国土资源交易中心工程建设中,要把开展转作风提效率、优环境、保增长、促发展活动贯穿于施工的全过程,转作风提效率,强管理抓落实,抓预防促廉政,努力把国土资源交易中心工程建成 “阳光安全示范工程”。
第7篇:明确职责,强化履职,增强乡镇纪委查案能力
明确职责,强化履职,增强乡镇纪委查案能力
尊敬的各位领导:
下午好。我是范店乡党委副书记、纪委书记廖德平。按照会议安排,下面我就乡镇纪委如何做好案件查办工作谈一点个人观点,不足之处请各位领导和各位纪委书记批评指正。
一、加强自身建设,健全组织机构 一支强高素质的纪检队伍是乡镇纪委做好办案工作的基础。目前,我们乡镇纪检机构设有纪委书记、副书记、纪检委员,各村设有纪检小组长、纪检委员,各个村民小组还设有党风廉政信息员,将纪检监察工作延伸到村、组,渗透到各个阶层、各个领域,形成系统的纪检监察网络,并明确了每个人的工作职责,建立了考核奖惩机制,充分发挥村、组纪检人员的积极性,为进一步做好案件查办工作提供坚实的组织保证。同时,查办案件工作专业性较强,要求较高,而乡镇纪委书记流动大,部分纪检人员是新手,以我为例,任纪委书记之前少有接触过纪检监察方面的知识或业务培
训,因此,必须采取“以会代训”、“专题学习”、“个人自学”等方式强化对办案业务知识以及财经法律等基础知识的学习培训,提高自已的综合素质,增强查办案件的能力和水平。
二、党委重视,全力支持
乡镇党委高度重视和支持是乡镇纪委做好
案件查办工作的保障。乡镇纪委必须与乡镇党委做好汇报,赢得乡镇党委的重视和支持,让乡镇党委把案件查处工作作为进一步加强党风廉政建设和深入开展反腐败斗争的一项政治任务,树立“查办案件是本职、有案不查是失职、查而无果是不称职”的思想。乡镇党委对纪委办案工作中遇到的困难要积极协调解决,在人力、经费和车辆等方面提供保证,让乡镇纪委的查办案件工作没有后顾之忧。
三、加强线索排查,拓宽案件来源
一是在信访举报中筛选案件线索。乡镇纪委应该把信访举报作为案件线索的主要来源渠道,通过规范信访工作程序、完善信访工作制度、加强信访工作管理,不断提高了信访举报工作水平和质量。同时,拓展信访接待平台,设立群众举报箱、公布举报电话、定期组织领导干部接访和下访等多种方式,方便广大群众的信访举报,乡镇纪委在进行认真分析,从中寻找案年线索。二是在参与中发现线索。乡村在修建公路、饮水设施等公益事业以及低保、各类补贴、指标落实、财务收支等过程中,乡、村纪检人员必须全程参与,在实施或研究过程中及时发现一些潜在性、苗头性问题,一
2方面能提前杜绝党员干部违规违纪行为发生,一方面又能从中发现案件线索。三是在群众中挖掘线索。充分发挥党风廉政信息员作用,以群众关心的热点、难点和群众反响较强烈的问题入手,从中分析、研究是否存在有党员干部违纪违法行为,从而挖掘出案件线索。
四、严格查处,惩防并举。
1、突出办案重点。乡镇工作涉及群众方方面面的利益,因乡乡镇纪委要重点查处侵犯群众利益、违反计划生育规定、玩忽职守、严重失职、渎职和在经济领域中的违纪、违法案件,以及严重影响社会稳定案件,特别是党员干部参与集体访事件。在案件查办过程中,依法依纪,以理服人,用证据说话。在处理上,做到宽严相济、区别对待,既坚持原则、尊重事实,又具体分析、充分考虑案件涉及的历史因素,既要维护党纪政纪的严肃性,又要做到工作方式的灵活性,以及以人为本的执纪理念,做到严厉惩治极少数违纪人员,保护、教育、挽救了大多数党员干部。
2、提高办案质量。要把严格依纪依法办案的要求贯穿到立案、调查、审理、处分、执行等各个环节,在案件办理过程中,要及时与区纪委相关科室取得联系,所有案件材料送区纪委科室审查,审查合格后才能启动下一阶段的程序,对审查中发现的问题,要及时纠正,以进一步提高办案质量和水平。
3、注重效果运用。要把查办与教育相结合,充分利用广播、板报、网络等多种平台,及时宣传反腐败工作的成果和经验,弘扬勤政廉政正面典型,将腐败堕落现象曝光,让党员干部从中受到教育,切实达到查处一案、警示一批、教育一片的效果。
我的发言完毕,请各位领导批评指正。
第8篇:明确岗位职责 提高村支书的履职能力
明确岗位职责 提高村支书的履职能力
村党支部书记是一个村经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设等各个方面工作的第一责任人,肩负着领导本村各项工作的重任,是一个村的核心领导者,是村支部一班人的“领头雁”。在深入开展创先争优活动、不断加快新农村建设步伐的新形势下,当好农村党支部书记,必须明确工作职责,提高能力素质,把握工作重点,着力促进农村经济社会又好又快发展。
明确岗位职责 勇于担当重任
村支部书记的职责主要是:推动本村科学发展,带领农民增收致富,密切联系农民群众,维护农村和谐稳定,加强村级组织建设。在具体工作中,村支书要扮演好六个角色。
一是农村基层组织的领导者。要认真履行建强班子、带好队伍、建好阵地、健全制度,争创“五好”支部的工作职责。要加强对村委会、监委会的领导协调,做好党建带团建、党建带妇建和农民协会组织建设工作。要带头弘扬团队精神,和衷共济,齐心协力搞好村上的各项工作。
二是农村各项政策的落实者。要组织群众认真学习党在农村的各项方针政策,并带头执行落实党在农村的各项政策。要自觉接受上级党委政府的领导,带头贯彻执行上级党委政府的各项工作部署,凡定下来的工作,就要一抓到 底,认真组织实施,切实落到实处。
三是农村经济发展的推动者。要善谋发展之路,审时度势,超前思维,吃透村情,科学决策,确定本村的发展思路;要敢破发展之难,解放思想,更新观念,开拓进取,迎难而上,积极解决本村经济发展中遇到的各种困难和问题;要永务发展之实,集中精力,排除干扰,真抓实干,务求实效,全力以赴抓好本村的经济发展。
四是公益事业建设的组织者。要充分发挥公益事业建设的组织者的作用,一方面要积极争取各级的支持和帮助,改善群众生产生活条件;另一方面要带领群众自力更生、艰苦创业,着力搞好本村的公益事业建设,加强公益设施的日常管理和维护,为村民创造良好的生产生活环境。
五是农村和谐稳定的维护者。要切实抓好村级治保会、调委会建设,健全村级治安防范网络,落实治安防范责任。要坚持经常性的排查矛盾纠纷和不安全隐患,积极预防矛盾纠纷和不安全事故的发生。要开展丰富多彩的群众性文体活动,教育群众养成良好的生产生活习惯,在农村营造文明、健康、和谐、向上的良好风气。
六是群众生产生活的服务者。村支书必须真心待民、想民,尽心为民、富民,全力安民、爱民。要充分尊重群众,正确对待群众,关心群众疾苦,特别要关心农村的贫困户、残疾人、老年
人等弱势群体,及时为他们排忧解难,送去关爱。在发展生产方面,要当好信息员、技术员、营销员、服务员,帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。
提高个人素质 增强履职能力
讲政治,不断提高思想素质。作为农村党支部书记,一要有一定理论素养和正确的政治立场。要自觉学习党的各项路线方针政策,用理论武装自己的头脑,不断提高自己的政治理论素养。要增强政治意识和全局意识,在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致,与各级党委、政府的决策部署保持一致。二要有基本的政治鉴别力和政治敏锐性。要善于从政治的角度观察问题、分析问题、认识问题、处理问题,在事关方向、原则的问题上时刻保持清醒的政治头脑。三要有执行党的纪律的自觉性和坚定性。要带头执行党的纪律,严格依法办事,为农村党员干部作出表率。
重品行,全面加强自身修养。作为农村党支部书记,必须做到:一要为人厚道。必须与人为善,严于律己,宽于待人,乐于吃苦,甘于奉献,作风民主,善于调动各方面的积极性。二要处事公平。必须公道正派,清正廉洁,处理问题一碗水端平,对待群众一视同仁,不以权谋私,不优亲厚友,不嫌贫爱富,不搞宗族派性,自觉接受群众的监督。三要诚实守信。必须带头讲诚信,言而有信,言行一致,雷厉风行,实事求是,不弄虚作假。四要尊老爱幼。必须像爱自己的家人一样爱护自己的村民,用自己的行动来带动全村人孝敬老人,爱护儿童。五要通情达理。做事一定要情理交融,合情合理,让群众容易接受。
懂经济,着力提升发展能力。作为村支部书记,一要牢固树立发展意识。坚持把发展农村经济、增加农民收入作为村党支部的中心工作,深入开展“升级晋档、科学发展”活动,不断加快发展步伐。二要增强引领发展能力。认真学习现代经营管理知识、市场经济知识,不断提高驾驭村级经济工作的能力,组织带领群众创业发展、增收致富。三要开展三培养活动。即“把党员培养成致富能手,把致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部”的活动,培养造就一大批带头致富、带头发展农村经济的党员队伍,充分发挥党员在促进农村经济发展中的先锋模范作用,进一步增强党支部领导经济工作的能力。四要切实转变发展理念。
会工作,切实改进领导方法。一要理清工作思路。必须把握上情、吃透村情,找准符合本村发展的路子,工作思路要清楚。二要全面掌握政策。必须全面理解和把握党在农村的各项方针政策,并自觉地贯彻到农村各项工作中去,落实到群众中去。三要注意工作方法。农村工作情况复杂,矛盾集中,必须讲求领导方法,灵活处理遇到的困难和问题。四要搞好综合协调。要善于协调各方面的关系,对上要服从领导,及时汇报,争取支持;对下要深入群众,亲民爱民,与村里的群众打成一片;对内部要处理好与村主任和支委一班人的关系,增进团结,着力营造宽松和谐的工作氛围。五要坚持依法施政。要学习宣传法律知识,严格依法办事,坚持用法律手段解决农村遇到的矛盾和问题。
严律己,始终保持清正廉洁。村党支部书记应带头严以律己,严格要求自己,一要不贪不占。要一心为公,不以权谋私,不为个人和亲友谋取好处。二要一身正气。要心中有正气,身上有骨气,无私无畏,坚持原则,敢于抵制农村各种不良风气。三要无私奉献。农村党支部书记的工作任务繁重、待遇较低,必须具有牺牲奉献精神才能做好。要有不怕吃亏、任劳任怨、埋头苦干、乐于奉献的精神。
把握工作重点 加快发展步伐
把握“关键点”,加强基层组织建设。一要建好支部班子。要把那些“政治上过硬、作风上优良、工作上有本事、经济上能带头致富”的人选配进村“两委会”班子,把村“两委会”班子建成带领农民致富奔小康的坚强堡垒。二要带好党员队伍。要按照“五带头”的要求,不断加强农村党员队伍建设,充分发挥农村党员的先锋模范作用。三要健全各种制度。要建立健全“三会一课”制度,“四议两公开”制度,党员教育管理制度,财务、村务、党务公开等制度,坚持用制度管人管事。四要深化主题活动。进一步拓宽载体,创新思路,打造亮点,扎实开展丰富多彩的党建主题活动,不断加强村级党组织建设。
突出“着力点”,加快农村经济发展。一要明晰发展思路。科学分析本村经济发展现状,准确把握本村自然环境状况、资源优势以及阻碍本村经济发展的主要问题,确定本村的经济发展思路。二要突出发展重点。突出调整产业结构,大力发展特色产业,加快农业产业化经营步伐,努力增加农民收入。积极争取项目和资金,发动群众投资投劳,着力改善农村水、路、桥、电、讯等基础设施条件,下功夫解决影响群众
生产生活的突出问题。三要破解发展难题。目前,制约农村发展的最大瓶颈是,群众思想观念相对滞后,缺乏发展资金、致富技术、市场信息等问题。作为村支部书记要积极引导群众转变观念,发展产业,增收致富;帮助群众解决发展产业缺技术、少资金等问题;加强对农民的教育培训,不断提高农民致富增收的本领;进一步优化农村投资环境,着力营造致富奔小康的浓厚氛围。
找准“支撑点”,发挥村级团队作用。一要发挥好村“两委会”班子成员的作用。在党务村务决策中要广泛发扬民主,认真听取不同的意见,充分发挥其他班子成员的作用。二要发挥好党员的作用。村支部书记要经常与党员谈心交心,了解他们的所思所想,教育和引导党员带头执行政策跟党走,带头发展经济奔小康,带头遵纪守法保稳定,带头弘扬美德树新风,带头服务群众做贡献。三要发挥经济能人的作用。近年来,农村涌现出一大批经济能人,这些人思想活、办法多、路子宽,支部书记要加强与经济能人的联系和交流,引导他们多办利民之事,多传致富之术,充分发挥他们的示范带动作用。
紧扣“落脚点”,维护群众根本利益。一要准确反映社情民意。必须充分发挥村支部在连接党委政府和农民群众的桥梁纽带作用,真诚倾听群众呼声,真实反映社情民意,及时把群众的所思、所盼、所想、所求反映给党委政府,使党委政府的决策更加符合民意、更加符合实际。二要全面落实强农惠农政策。必须及时将党的大政方针、基层党委政府的决策部署传达到群众中去,全面落实中央和省市各项强农惠农政策,认真做好涉及群众利益的各项工作,坚决纠正损害群众利益的不正之风,切实维护好广大群众的合法利益。三要关心群众生活。必须坚持以人为本、关注民生,时时刻刻把群众冷暖放在心上。
第9篇:岗位履职情况
岗位履职情况
自参加工作以来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位子,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心栽培和同事的帮助支持下,以“服务领导、扎实工作、认真学习,团结同志”为标准,始终勤奋工作、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,履行好岗位职责,较好的完成各项工作任务且取得一定的成绩,得到领导和同事的肯定。现将参加工作以来重点完成的工作任务作如下总结:
一是完成每月简报信息和典型材料的撰写,完成微信、网络红页的推广;
二是参与筹备息烽首届农特产品展销会、息烽涉农资金整合试点工作动员会暨第三季农口例会等活动;
三是参与筹备比利时•布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛之“观息烽万亩葡萄园•品贵州阳菲葡萄酒”等活动,并为来访外宾做解说;并完成活动所需展板的制作;
四是完成葡萄园区红岩现代综合服务中心展厅内部设计所需图文、音响材料,并学习展厅内部贵州山区现代水利息烽红岩现代水利试点区自动化与信息化系统和监控系统的操作;
五是完成领导培训、汇报等各类课件的制作,包括:息烽全力发展都市现代农业、土地仲裁培训、园区年终绩效考评汇报、赴台湾学习休闲农业考察报告汇报等课件;
六是参与筹备全市农业园区、精准扶贫、美丽乡村建设和农村综合环境整治现场观摩会; 七是参与接待国家爱卫办、北京、河北、花溪、开阳、修文、赤水、施秉等考察观摩团,并向考察团就红岩现代综合服务中心的设计理念、功能分区等作解说;
八是完成园区年终绩效考评画册的设计、制作。 除了努力完成业务工作外,根据自己的岗位特点,我认真学习农业科学技术了解掌握我县农业的基本状况,积极向赴台学习的同志请教台湾农业“三创”(创意、创艺、创忆)的先进发展理念,学习如何做精致农业,虚心向身边的同事请教,通过多看、多听、多想、多做,做到嘴勤、手勤、脚勤,努力完善自我,提高自身的综合素质。
第10篇:岗位履职情况
机关事业岗位履职情况
转眼,我到单位已有一年多时间。在此期间,虽有苦有累,但收获很多。
一方面,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,圆满完成了领导交办的各项工作任务;另一方面,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。
期间,在保证完成了各项本职财务工作的同时,顾全大局、服从安排,加班加点积极配合市粮食局完成了工资改革工作和各项人事工作,虽然工作庞杂艰辛,但能够得到领导和同事们的肯定就是最好的回馈和最大的动力。
今后,我将更加努力工作,积极学习,坚持原则、客观公正、依法办事,盼来年有更多收获和更大进步。
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