强化看起意识履行岗位职责

第1篇：强化三种意识 切实履行职责

强化三种意识 切实履行职责

刘胜利

五一前夕，胡锦涛总书记在天津市产品质量监督检测技术研究院视察时作出重要指示，要求质检部门“作为食品安全的重要守护者，一定要坚决执行食品安全法，以对人民群众高度负责的精神，严把食品安全关。”总书记的重要讲话字字珠玑，掷地有声。在对质检工作给予鼓励的同时，也提出了殷切的期望和新的要求。我们一定要把总书记的指示精神化作源源不竭的前进动力，强化三种意识，切实履行职责，为质量强国而战。

首先是“责任意识”。“民以食为天，食以安为先。”产品质量和食品安全工作关系人民群众切身利益，关系党和国家形象，在维护国家稳定和社会和谐发展中的作用越来越突出。我们应清醒地认识到，目前我国的质量安全形势仍然严峻，质量工作任重而道远。要做好这份工作，没有对国家和人民高度负责的“责任意识”是不行的。“高度负责”是我们干好各项工作的先决条件，是关系我们事业兴衰的关键环节。没有一点责任意识，凡事得过且过，敷衍应付，想干好工作、成就事业、推动发展，无疑是空中楼阁、镜花水月。古人云：“国家兴亡，匹夫有责。”对于我们来说，那就是“质量兴衰，人人有责。”做好质量工作，要牢记总书记提出的“高度负责、甘于奉献，集中精力，心无旁骛，一抓到底，善始善终”的要求，以对党、对国家、对人民高度负责的精神，严格把关，切实做好产品质量和食品安全工作，为质量强国尽心尽力，尽职尽责。

其次是“自律意识”。质检部门身负监管之责和执法把关重任。但“律人”先要“律己”，而且要“严于律己”，要“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”。广大质检工作者，尤其是领导干部更要加强自律意识的培养。工作中，要爱岗敬业，履行职责，做任何工作都要高标准、严要求，一丝不苟，精益求精，确保每项工作不马虎、不走样。生活中，要行得端，走得正，清清白白，干干净净。要常怀宽人之心，容人纳事；常怀畏惧之情，洁身自好。以执法者自身的实际行动树立整个质检队伍良好的自律形象，带动全社会依法守法、遵规守纪的良好风尚，引导广大企业和食品生产者强化行业自律，强化自我监管，强化守法意识，共筑产品质量和食品安全防线，共同担负食品安全之责，举全社会之力促进国家产品质量和食品安全整体水平的提高。

第三是“实干意识”。今年春节期间，总书记在各地视察时再次提到要“大兴求真务实之风”。国家质检总局局长支树平也多次在不同场合强调，要求真务实。树立“实干意识”，就是要脚踏实地地干工作，不摆花架子，不做表面文章，不搞形式主义。今年我们要坚定不移地贯彻落实总局确定的“以服务科学发展为主题，以促进转变经济发展方式为主线，以从严治检、强化监管为着力点，抓质量、保安全、促发展、强质检”的总体要求，以求真务实的作风、踏踏实实的工作，切实改善监管模式和方法，切实提升检测技术水平，切实提高执法把关工作有效性，确保产品质量和食品安全。

责任重于泰山，强国不辱使命。“质量第一，安全至上，切实做到一丝不苟，精益求精。”总书记的话铿锵有力，给予我们信心和力量。我们一定要深刻领会，坚决贯彻，严抓落实，以高昂的斗志，十足的干劲，满腔的热忱，为质量强国而战，用优异的成绩报答祖国和社会，为党的90岁生日献礼。

（作者系深圳检验检疫局党组书记、局长）

第2篇：岗位职责之履行职能强化职责

履行职能强化职责

强化执法管理，提高执法素质

行政执法工作是纤检机构的重要职能，执法水平的高低、执法人员素质的优劣直接影响纤检机构的形象。我省一直将行政执法管理作为重点工作来抓，严格依法行政，规范执法程序，不断提高执法水平。

一是明确我省纤检系统执法制度。我局印发了《关于加强纤维质量行政执法工作的意见》，对全省纤维行政执法工作提出了具体意见，将规范行政执法行为、提高办案质量列为管理重点。建立了重大案件报告制度，对于存在掺杂掺假、地方保护或阻碍执法等问题的案件，要于基本事实清楚后48小时内向省纤检局书面报告。建立了案件级别管辖制度，明确规定了省局和各市所案件查处的管辖范围。

二是强化培训，提高执法素质。我局每年都组织全省纤检系统执法培训，邀请法院行政庭法官从行政诉讼角度讲解有关行政执法程序和证据，邀请检察院检察官讲解有关渎职犯罪等方面知识，邀请省质监局法规处领导讲解质监系统执法办案技巧和需要注意问题，我局有关人员根据抽查案卷中存在的问题，具体讲解纤检执法办案应当掌握的一般性法律知识和需要注意问题；为提高执法人员自觉学习积极性，促使大家全面掌握法律知识，我们还开展了法律知识竞赛；为便于执法人员学习，我局编写了纤检执法手册，将与纤检执法有关的所有法律、法规、规章、规范性文件都收录其中，做到了执法人员人手一册。

三是强化执法工作监督检查，规范执法工作。我局将执法办案质量列为对市纤检所年度业务工作考核内容之一，根据各市所办案台账，随机抽5份以上案卷进行检查，每份案卷存在的问题逐一详细记录，根据总体情况进行年终考评，并将存在问题反馈给相应市纤检所，对全省情况进行总结通报。

监督与服务并举，建立絮纤制品监管机制

（一）加强组织领导，扎实开展“阳光三进”活动。一是搞好沟通协调，提高活动执行力。在全省纤检工作会议上，对“阳光三进”工作做出部署，拟制活动方案、活动内容等要求，由于活动涉及多个部门，为此我局加强沟通联系，发现问题后，及时主动进行通报，进一步提升了质量执法打假工作的效率。二是加强宣传与引导，创造良好群众氛围。活动中我们积极采用多种方式和途径进行宣传。其中采取网站、报刊等方式宣传63次，举办有关知识讲座42次，提供咨询人数2517人次，累计发放宣传单7.9万份，为广大群众讲解了国家有关产品质量法律法规和“黑心棉”的鉴别知识。三是注重监督与服务相结合，提高活动有效性。为确保活动取得实效，我们从对产品的监督检查入手，全年检查幼儿园115家，检查产品19755件；检查工地132个，检查产品4531件；检查学校364家，检查产品112万件，发现问题，及时依法进行了处置。在搞好监督检查的同时，我们积极了解活动对象的实际情况和需求，为其提供免费产品质量检验服务，并主动为其提供质量保证能力合格企业名单，引导其购买合格产品。

通过“阳光三进”活动，进一步加强了有关部门的协调，使幼儿园、建筑工地、学校等单位提高了对“黑心棉”危害性的认识，起到了齐抓共管的作用，全省絮

纤制品质量水平有了较大提高。

（二）创新监管方式，巩固学校集团购买质量监控工作成果。一是对生产企业实行分类管理，提升企业质保能力水平。针对我省絮用纤维制品生产企业数量较多，且规模大小不一，质量保证能力良莠不齐的现状，今年我局对申请供货的企业质保能力进行了分类评定，取消了产品品种单一、设备技术力量薄弱、质量信誉低的16家企业的招投标资格，使我省高校供货企业由原来的81家减到65家。各企业更加重视技术水平、质量信誉的提高，增加了产品报验的积极性，全年我局共对65家企业生产的约405万件、货值1.8亿元的高校学生公寓床上用品进行了产品质量把关检验。二是全面推行集团购买质量监控制度在其他寄宿制学校的建立。明确了我省专业纤检机构的职责与分工，要求各市纤检机构参照对全省高校学生公寓床上用品的监管模式，对本辖区内其他寄宿制学校学生公寓床上用品进行监督管理。目前已经形成省纤检局负责省内各高校学生公寓床上用品质量监控，各市絮纤制品监管机构参照省里模式对本辖区内其他寄宿制学校公寓床上用品质量监控的模式，并在全省各行业产生了示范效应，宾馆、医院、赈灾领域的集团采购均采用了有关部门组织招标，通过我局质量保证能力检查合格的企业供货，由专业纤检机构进行质量监控的集团购买模式。

（三）切实履职尽责，做好重点区域监管整治。目前我省确定的絮用纤维重点区域共有四个，均为再加工纤维重点区域。我局高度重视再加工纤维的生产和质量安全，严格要求各级絮用纤维制品监管责任主体做好“四防范”。防范禁用原料流入再加工纤维的生产加工；防范在生活用絮用纤维制品中使用再加工纤维；防范再加工纤维生产加工中进行脱色漂白；防范不按规定标注警示语或其他标识。主要做了以下工作：一是认真排查，摸清底数；二是加强同当地政府的联系，多部门综合治理；三是加强规范，合理引导行业健康发展；四是创造良好舆论氛围，避免媒体宣传误导。

强化茧丝质量监督，提高监管有效性

第3篇：强化职能职责与岗位职责的履行

强化职能职责与岗位职责的履行

业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约，这是业务部门的职能职责。

生产部门接公司业务部门订单，按时按质按量交付顾客合同/订单产品，这是生产部门的职能职责。

采购仓储部门，对订单材料物控，配套作业，收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。

行政人力部门，其职能职责为人力战略管理（培训人、教育人、引导人、选拔人）为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。

公司各部门各级管理的岗位职责，所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任，制度执行与制度体系操作，另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人，督促、指导下属的工作，检查、考核下属的工作，负有管理技术之责任，所以说主管是既要：“管事”“又要”理事”的人。

各主管负有员工的招聘权，解聘权、培训之责任，奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责，我们要提高工作管理水平，人力资源管理水平，将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。

晋江市顺质鞋材有限公司

审核：

2011年8月30日

第4篇：信达管理部强化风险防控意识 认真履行岗位职责

强化风险防控意识 认真履行岗位职责 推动我行信用风险管理水平再上台阶

信用风险是指由于债务人或交易对手违约或其信用评级、履约能力降低而造成损失的风险，是我行当前信贷运作过程中面临的主要风险之一，也是我行各级信贷管理人员在日常工作中间主要把握或者防控的对象。下面，我根据信贷管理部工作职责，结合我部门在贷后、资产保全、授信评审等工作实践，就进一步提升我行信用风险管理水平谈几点意见：

一、信用风险的基本概念与主要特点

信用风险从狭义上来讲，一般是指借款人到期不能或不愿履行 还本付息协议致使银行金融机构遭受损失的可能性，即它实际上是一种违约风险。从广义上说，信用风险是指由于各种不确定因素对银行信用的影响，使银行金融机构经营的实际收益结果与预期目标发生背离，从而导致银行金融机构在经营活动中遭受损失的一种可能性程度。信用风险作为经济风险的集中反映，不仅与其自身的经济活动和决策有关，而且更受其服务对象的经济行为决策和活动效率的影响。

信用风险的特点：

一是可预测性。信用风险是可以预测。所谓预测，就是根据掌握的资料可判断某种风险发生的频率与风险造成经济损失的程度。除了用现代的计量手段和技术测量风险外，主要用概率方法大数原则处理风险问题。

二是可控制性。既然信用风险可以预测，因此也就可以控制。

1 通过预测掌握信用风险发生概率大小，采取各种经济手段转移或分散风险，达到控制信用风险的目的。

三是客观性。信用风险的存在是客观的。由于借款人风险，银行自身行为不规范，风险控制体系不完备等原因使得信用风险不可能完全消除。

二、我行信用风险产生的主要原因分析

（一）内部因素

1．贷前调查不尽职。在贷前调查中，部分客户经理未能准确、真实、全面了解借款人的真实状况，凭感觉做材料，听介绍放贷款，导致贷款从一开始就已经进入了带病运行的状态。

２．贷后检查形式化。如果把贷款发放看做一个点的话，那么贷后管理则是一个阶段。贷款发放这一事实一旦形成，贷后管理质量就成为决定后期贷款安全度高低的最重要因素。而我行当前的贷后工作，受制于观念，架构，工作量，考核等诸多因素，总体而言效率低、质量差，常常出现风险预警滞后于风险发生的局面，难以真正起到发现风险、防范风险、缓释风险以及控制风险的目的。

３．额度测算不合理，过度授信问题引发风险。

在我行的相关制度里面，对授信额度的测算有着明确的规定，但从部门受理的资料来看，超上限、超承受能力、超总资产、虚假测算的例子屡见不鲜，极易形成过度授信。

４．合同订立不规范。作为约束借贷双方当事人行为的法律文件，各类正确，有效的信贷合同是保护银行权益的重要基础，但在实际操作中，合同选用错误，合同填写马虎，面签制度不执行等问

2 题，严重影响我行信贷资产的安全。

５．担保选择不当。好的担保不是确定贷款发放与否的最主要的因素，但却是有效降低风险的重要手段，担保的首要条件是必须具备代为偿还的能力。但在工作实践中，无效担保，形式化担保比比皆是。在我们部门两年处理不良的过程中，很多贷款有担保，却无法追偿，根本不具备保障能力，可以说是低劣的担保让我行的一些贷款失去了最后一道安全屏障。

６．内部人员违规引发较大风险。

个别信贷条线人员，出于个人私利或其他目的，对风险视而不见，配合、教唆借款人编制虚假材料，故意绕开制度管控，骗取贷款。比如一些借、冒名贷款，关联企业多头贷款、虚假用途的贷款等。

７．贷款期限设臵不合理等引发风险。贷款期限应与企业经营周期，项目周期尽量吻合，长用短贷无疑可能引发借款人资金链断裂风险。

（二）外部因素

１．借款人经营恶化，无力偿还。２．对外担保过多引发风险。３．贷款挪作他用。４．宏观经济环境影响。５．其他。

三、我行信用风险的管控主要方式

（一）信用风险计量

3 我行建立了客户信用等级评定、定期实行信贷资产风险分类。信用等级评定是指本行客户经营和资信状况结合财务和非财务因素，按统一指标和标准进行综合评价。我行评定的信用等级从最高的３Ａ到最低的Ｃ共九级，反映了借款人的违约可能性大小。其中３Ａ最安全，违约可能性极小，按照等级下降次序，违约可能性逐次增加，直至实际违约。

风险分类是指根据审慎原则和风险管理需要，通过财务分析，现金流量分析，担保分析和非财务分析综合判断借款人还款能力，按程度，将信贷资产分类正常、关注、次级、可疑、损失五个大类不同档次的过程。目前我行实施按季分类。

（二）信用风险控制 1．集中度管理 2．限额管理 3．缓释策略 4．利率定价

（三）流程控制 1．审贷分离，分级审批 2．授信管理

四、日常工作中防控信用风险的工作建议 1．强化贷前调查工作

贷前调查应力求全面完善，既要关注以法人代表为首的企业高 级管理层的品行，经营管理能力，信用状况，又要对企业的资产状况，生产经营情况，市场情况进行详细的调查和认证，认真分析信

4 贷需求，还款能力和担保的可靠性。切忌走马观花，草草了事，将实地调查简化为书面调查，满足于纸面分析。

2．合理测算授信总量，防止过度授信

在测算借款人需求时，要认真分析其上年度经营实绩，参考本 年经营规划，仔细分析其经营成本及资金占用特征，要特别关注其应收款、存货、应付款等周转变化情况，测算出来的结果要有合理的数据支撑。不得预设授信需求量，再通过调整借款人自有资金量、高估年度销售等方式倒套。对测算后无需求的，要确定退出计划逐步压降。

要严格控制借款人总负债规模，防止授信后其负债率偏高，偿债能力及抗风险能力偏低。建议资产负债率控制在７０%以内。

3．谨慎选择担保方式

担保是风险缓释的重要手段，要以具有代偿能力为衡量标准。担保额要与企业的资产规模，净资产规模相匹配，尽量少采用关联担保等事实证明可靠性低的方式。对借款人本身对外担保较多的也应慎重进入。同时能抵押的绝不采用保证担保，也不过分迷信担保公司的安全性。

4．关注集团及关联企业情况

要严格执行合并授信管理制度，对关联关系复杂，资产权属不 明，超越我行控制能力的，建议不进入。对隐瞒关联关系，多头套取贷款的企业，一经发现，原授信额度也要实施坚决的退出。

5．审慎接受异地（本支行区划范围以外）贷款

支行之间要避免不合理竞争，不以优惠条件吸引内部存量客户

5 或存量客户的关联企业，防止客户钻我行空子。对非本支行区域内的客户，特别是距离较远的客户，要多考察，多论证，避免出现Ａ行退，Ｂ行进的状况。

6．选择合适的信贷产品

比如针对进出口业务较多的借款企业信贷需求，可以尽量多选择贸易融资类信贷产品。贸易融资贷款总体来说属于订单融资，流动性、安全性要高于一般人民币流动资金贷款，特别是企业出货后融资，因有对应的境外应收账款，以及国际结算流程较好的控制手段，风险相对较低。因此我们可以针对不同企业产品市场或交易方式，可以选择有针对性的、风险较小的信贷产品，从而做到转嫁风险和缓释风险。

7．重视信贷部门发布的违约客户名单

前阶段，我行保全条线整理了近几年我行的违约借款客户及担保人名单，后期还将根据掌握的情况不断更新与完善，各支行在引入新的客户时，建议预先查询，严防劣质客户、违约客户重新获得我行信贷资金。

8．借助科技力量提高贷后管理效率

为更好地防范信用风险，在新信贷业务系统开发成功的基础上，我们信贷管理部目前正开发贷后管理系统，今天借这个机会，向大家介绍一下新贷后管理系统的功能。

（1）监测客户账户往来，降低客户信用风险。

目前设计的贷后管理系统，将实现客户结算账户监测功能。贷后系统通过与数据仓库的数据连接，直接获取客户结算账户任意时

6 段资金往来明细信息，一方面为客户经理及时了解客户资金往来情况提供便捷；另一方面，系统将自动记录客户信贷资金流向，以及监测还贷资金的来源，通过设定一系列预警规则（如：发现放贷后短期内资金回流，贷款资金流入客户与还款资金来源客户相同等），系统自动发出预警信号，并触发风险预警工作任务，提示客户经理进行关注，真正实现风险预警的及时性，降低信贷资金风险。

（2）监测客户财务情况，提前发出风险预警。

目前设计的贷后管理系统，将实现企业客户财务风险预警的自动化。客户风险程度的增加，往往伴随着客户财务状况的异常波动，贷后管理系统从企业客户财务情况入手，自动分析客户的流动性、经营性、长短期偿债能力等财务指标，并对这些财务指标设定波动阀值，一旦客户某项财务指标波动突破阀值，系统将自动触发风险预警信号，提醒客户经理人工介入调查，并采取相关措施，从而实现信贷风险的早发现、早处臵。目前，项目组通过专家讨论，已完成了共5大类、18项财务预警指标的确定工作，从而使财务预警自动化的实现成为可能。

（3）监测客户业务信息，实现自动提前催收。

随着我行客户群的不断扩大，单一客户经理维护的信贷客户数量也随之增加，客户经理有限的工作精力与客户业务的不断增长之间的矛盾日益突出，因为客户经理未能及时催收或提醒而造成客户信贷业务逾期的现象时有发生。为解决这一问题，贷后系统引入了催收提醒这一功能。通过对信贷客户各类业务、授信、基础证件等 7 的到期日进行监测，提前通知客户经理进行业务催收或证件年审，进一步降低操作风险的发生。

（4）贷后保全相互配合，提高信贷资产质量。

目前设计的贷后系统已经超出了我们以往单一的贷后检查概念范围，贷后系统涵盖了贷款发放后的一系列管理过程，包括资金监测、财务预警、风险分类、重大事项、催收提醒以及诉讼管理、呆账核销等。贷后系统通过将资产保全工作的引入，实现了资产保全工作的电子化审批，对即将超出时效的案件实现自动提醒，从而有效降低法律风险，提高信贷资产质量。

（5）实现贷后检查电子化，提高客户经理工作效率。贷后管理系统将实现客户经理贷后检查工作的电子化功能。系统根据贷后管理要求，生成贷后检查任务，通过对客户财务状况的自动分析，生成各类财务指标数据，形成财务分析结果；另外，根据客户经理对客户非财务状况的点选，形成非财务因素分析，并完成贷后工作底稿的自动生成。此外，系统还将根据贷后检查报告模板，从系统中搜索该客户的各类信息，自动生成贷后检查报告草稿，避免客户经理对客户的基本信息、财务信息等进行累述，提高客户经理工作效率。

授信简化流程解读

2012年上半年我们信贷管理部的工作重点就是在实现职能调整平稳过渡的基础上，充分吸收前两年我行授信管理的先进经验，8 在保证风险可控、合规操作的基础上，对现有的授信流程进行重新梳理和简化，减轻基层信贷人员忙于事务的压力，增加业务拓展的时间；直接揭示风险，减少形式主义，提高授信审查人员工作效率，缓解部门人员不足的困难；减少信贷资料的重复使用，降低运营成本。目前授信流程简化方案已经经过行长办公会审批通过，现在我就对授信流程简化方案作一解读。

（一）可采用简化流程的客户对象为：

1．客户风险分类为正常、本次申请流动资金授信额度未有增加、银票及商票贴现余额授信额度未有增加、担保方式及担保单位没有变化或担保风险系数降低的公司类客户。即：⑴授信条件如授信额度、用信品种、担保方式、担保单位均未有变化或担保风险系数降低的；⑵五级分类为正常；⑶属周转性的流动资金（含贷款、敞口、贸易融资）授信。

2．被评为常州市2011年度的星级企业且全口径授信额扣除贴现额在5000万元（含）以下，其他在3000万元（含）以下的公司类客户（含关联、集团授信）。其中：全口径授信额扣除贴现额即为贷款额度+敞口额度+贸易融资额度之和。

3．对同时有存量项目授信及流动资金授信的，如项目授信未到期或到期后不再进行授信的，到期流动资金授信同时符合以上两个条件的适用简化流程。当然在调查意见中必须阐述未到期存量项目授信的用信情况，但无需对项目贷款再提供授信资料。

4．全部钢铁、水泥、房地产类、政府平台背景企业、或者临 9 时授信额度转申请基本授信的除外。

5．审批额度200万元（含）以下，风险分类为正常、本次申请流动资金贷款额度比上次审批额度未有增加、担保方式及担保人没有变化或担保风险系数降低的个人贷款客户。

为找到风险防控和流程简化的交接点，从审慎的角度出发，我们强调授信简化流程对同一客户不得连续使用两次，从而督促基层支行在两个授信周期内必须对信贷客户作一次全面的授信调查，保证借款人情况的真实性和全面性。

（二）除适用简化流程的对象外，简化流程的内容还在于以直观、全面的选择式调查问卷，以及分析型的调查意见的形式代替原授信审批表和授信调查报告。

（三）简化流程的意义重在强调授信调查要素对风险揭示的实效性。一是调整后的授信审批表、调查表基本涵盖信贷管理办法中要求的授信调查各项风险要素分析，并着重突出对调查表中调查结果为“差”、“有”、“否”的重点说明，调查操作简单直接，调查内容全面覆盖，风险揭示一目了然。二是强调授信评审人员或信贷经理审查对风险提示的针对性，仅需对客户不符合主体资格、不符合信贷政策以及存在风险隐患进行揭示，对符合条件的无需累述，避免形式主义。

同志们，陆行长在2012年度工作会议上已经为我们指明了方向，要求我们牢固树立并始终坚持“审慎、理性、稳键”的风险偏好，逐步建立一套行之有效的风险管理体系，努力实现全面风 10 险覆盖、全新工具计量和全程风险管控的全面风险管理目标。我们要把切实提高信用风险管理水平作为提高经营效益、严守风险底线、降低信贷损失的基础工作来抓，提高风险防范意识，做好贷款三查，切实保证我们的信贷管理“稳中求进、又好又快、可持续发展”。11

第5篇：强化责任意识,切实履行党和人民赋予的职责

强化责任意识，切实履行党和人民赋予的职责

胡锦涛同志在第十七届中央纪委第三次全会上发表重要讲话，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪、新阶段我们党面临的形势任务出发，要求各级领导干部着力强化责任意识，切实履行党和人民赋予的职责。要牢记党和人民的重托，把功夫下到抓落实上，兢兢业业完成组织上交给的各项工作任务。这对党员干部特别是领导干部来说，具有较强的针对性和现实性。

一、责任意识的基本内涵

提到责任意识，我们首先要谈责任。责任对于我们每个人来说都是无处不在的，我们整个人生过程中的每一个阶段都存在着责任。从法律角度上讲，责任就是一种义务，是相对于权利而言，是我们必须履行的一种职责。通俗点说，责任就是我们份内应该做的事情，也就是承担应该承担的任务，完成应该完成的使命，做好应该做好的每一项工作。责任有丰富的内涵，可以从不同层次、不同形式来区分，可以从不同领域、不同角度去认识。“在其位，谋其政”说的是领导干部的责任；“国家兴亡，匹夫有责”道出了国民的责任；“十年树木，百年树人”体现了教师的责任；“白衣天使，救死扶伤，”衬托出医生的责任；“业兴我荣，业衰我辱”折射出单位职工的责任。责任有不同的范畴，有家庭责任、职业责任、社会责任、领导责任等等。这些不同范畴的责任，都具有普遍性和特殊性的要求。

所谓责任意识，就是在清楚什么是责任的同时，自觉、认真地履行社会职责和参加社会活动过程中把责任转化到行动中去的心理特征。它包括责任信仰、责任情感、责任意志、责任能力认知、责任习惯等在内共同起作用形成的责无旁贷、一定负责到底的心理定势。责任意识是现代社会赖以存在的基础，但由于现代社会结构的复杂性，不同阶层、不同职业的人所负的社会责任是不尽相同的，特别是肩负着党和人民的使命，掌握一定权力的党员领导干部应负的责任要与普通群众有巨大的差异，除了应当具备一般公民的责任之外，还应当负有为广大人民群众利益服务的责任和义务。尽职尽责是党员干部做好工作的前提，是推动事业发展的动力。

二、强化责任意识，做好本职工作

本职工作是实现人生价值的基本立足点，做好本职工作是一个人最基本的职业道德，也是对工作的一个最起码的标准。我们要脚踏实地、立足本职，从平凡的工作入手，从点滴的小事做起，一步一个脚印，承担起自己应负的责任，在工作的实践中锤炼自己，提高工作能力，不要好高骛远，心存太多的欲望和要求。孔繁森为了西藏人民，焦裕禄为了建设兰考，任长霞为了一方平安，在本职岗位上，呕心沥血、鞠躬尽瘁，在人民心中树立起了一座座可亲可敬的丰碑。党员领导干部要做到强化责任意识，做好本职工作要提高三种能力。

1、提高学习能力，进一步增强自身素质。领导干部的学习能力就是指领导干部通过多种渠道，运用多种形式，采取多种手段获取知识，提升管理水平，科学决策等各方面能力的能力。学习能力不仅表现在从书本中学习知识的能力强弱，还表现在从实践中学习知识能力的强弱；不仅表现在对知识掌握的广度和深度上，还表现在实际工作对知识创造性地运用上，她是领导干部诸种能力的综合反映。当今社会，科技日新月异，知识更新速度加快，是一个生存空间日益狭小、综合竞争日趋激烈的时代，可以说，现在不熟悉、不懂得的东西很多，需要学习和掌握的知识更多，昨天的理论未必能解释今天的现实，今天的经验也未必能解决明天的问题。因此，领导干部要提高学习能力首先必须强化学习则生存则发展的理念，学习能使人聪慧，使人高尚完美，使人全面发展，如果不加强学习，或者不愿意学习，或者不深入学习，或者学习与实践脱节，必然会出现知识匮乏、本领不足、才能恐慌，更谈不上领导干部必须具备的基本素质。按以往仅仅只会做某一项工作，已经远远不够，要想使自己立足于这个竞争激烈、优胜劣汰的社会主义经济大环境之中，要想成为单位一名优秀的管理工作者，切实加强学习，具备更丰富的知识、更强的能力、更高的素质，显得至关重要。其次要树立学习工作化、工作学习化的理念。学习是干好工作的第一需要，也是履行好职责的必然要求。作为一名领导干部，如果只埋头工作而忽视学习，即使有敬业精神和干好工作的良好愿望，工作也难以再上新台阶，不仅个人成长进步受到影响，党的事业也会受到损失。所以，要把学习当成一种政治责任、一种精神境界、一种成长途径，要静下心来，抓住一切机会，通过各种形式和渠道，挤时间学习，抢时间学习，我们不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到日常的各项工作之中。再次树立终身学习的理念。活到老学到老，讲的就是要终身学习，它是衡量一个社会文明程度的尺度，评价一个国家科学、可持续发展的标志。新的形势和任务，对我们党的执政能力和领导水平提出了新的要求。作为身肩重任的领导干部，应该审时度势，把学习作为一个永恒的主题，牢固树立终身学习理念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

2、提高工作能力，进一步增强服务本领。日新月异的新形势，我们的工作面临新情况、新问题将会越来越多，工作任务也将越来越重，这就要求我们在新形势下要具有综合分析和解决实际问题的能力，能够在复杂的事情中抓主要矛盾，透过现象看本质，并根据事物的发展趋势，预测未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，做实、做细，掌握工作的主动权，统筹处理好各方面工作。党员领导干部要实现党的宗旨，就要脚踏实地、扎实做事，做有利于党和人民群众的好事，做有益于社会发展的实事，做促进本职工作的具体事。所以我们要在实际工作中注意顾全大局，切实做到令行禁止，确保党的路线方针政策和上级决策部署的贯彻落实。并善于把上级精神与自身实际结合起来，创造性地开展工作，同时，做到忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、乐于奉献，培养工作热情，承担起自己所在工作岗位的责任，发挥自己的能力，克服困难完成工作，履行好自己的岗位职责，只有这样工作才能做到由被动，转化为积极主动，取得较好的成绩。任何岗位都可以使你大显身手，任何舞台都能够让你展示风采，对待事业既要充满激情又要保持理性，就是说对建功立业要充满激情和渴望，对自身定位要保持高度理性。不想当元帅的士兵不是好士兵，同样，对事业没有成功渴望的领导干部也不能算是好的领导干部。党员干部，每个人身上都担负着神圣的责任，对于这份责任，要时刻保持认真的态度，不管什么工作，不管事情大小，都要认真对待、一丝不苟，承担每一项任务、处理每一件事情，都要兢兢业业，扎扎实实，确保工作完成的质量和收到的实效。

3、提高自律能力，加强修养，为本岗位工作塑造良好形象。修养是党员干部道德风范、知识素养、心理素质、仪表风度等方面的综合体现，是一种人格魅力，是一种对精神品位的高尚追求，是一种高雅、文明的生活情趣。胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调指出：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。”作为领导干部，一定要不断强化廉洁自律意识，加强道德修养，坚持立党为公、执政为民，以自己的模范行为塑造自身的良好形象，以好的党风促政风带民风。因此，在工作中要尊重自己的人格，注意自己的言行，珍惜自己的名誉，待人处事端庄厚重，与自己的身份相吻合，不失之于轻浮、庸俗。特别是身处在当前社会生活方式多样化，价值取向多元化，意识形态多变的大千世界，党员干部随时随地都有可能经受各种各样的诱惑，权重的高位是诱惑，利多的职业是诱惑，光环般的荣誉是诱惑，舒适的生活是诱惑„„漫漫人生路，无论你是高官显贵，还是普通群众，面对这一个又一个的诱惑，我们要不断地做出自己的判断和选择，选择对了，我们将继续攀登下一座高峰；错了，就有可能会停滞不前，甚至倒退。因此，党员干部要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，要自己反省和检查自己，自觉地用党的基本路线和方针政策规范自己，用党章和党的各项规定严格要求自己，自觉遵守上级有关廉政建设的各项规定，用党纪政纪严格约束自己，使自己的一言一行置于党的路线、方针、政策，党纪、政纪和各项规章制度的约束之下，要警示和告诫自己，不要违背政治原则和道德规范，时刻用模范人物的先进事迹鞭策自己，做到秉公办事，不以权谋私，面对社会上不良风气的侵袭，要严以律己、防微杜渐，使自己的言论和行为符合党章的要求，符合人民的要求，使自己确立坚定正确的政治方向和政治立场，具有崇高的精神境界和高尚的道德情操。工作中从自身的点滴做起，我们的言行，不仅代表我们个人，而且代表着党的形象。我们一定要珍惜党的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生的每一步，凡是要求别人做到的，自己首先必须带头做好，凡是要求别人不为的，自己首先坚决不为，明白自己该“做什么”，不该“做什么”。强化自律意识，构筑廉洁从政的警示防线，是对每个党员干部的考验。所以，着力规范自己的行为，始终保持奋发向上的精神面貌，做到政治坚定、勤奋务实、开拓进取、公道正派，以自律树立威信，以人格树立形象。

三、强化责任意识，正确行使手中的权力

权力是随着人类社会的发展而产生的，权力集中表现为国家政权，是国家的政治核心和灵魂。权力，在政治学词典里，通常是指统治阶级运用国家机器实行阶级统治的具有强制性的支配力量，它通常是以国家法律、法规等形式加以确认，并利用军队、警察、监狱等国家机器的力量来保证其实现。温家宝总理指出：“我们必须懂得一个真理，这就是政府的一切权力都是人民赋予的，一切属于人民，一切为了人民，一切依靠人民，一切归功于人民。必须秉持一种精神，这就是公仆精神。人民是权力的所有者，党之所以代表人民赋予领导干部职务和权力，就是希望他们为官一任，造福一方，为人民做好一切服务，为实现国富民强宏伟目标贡献力量”。

“在其位，谋其政；司其职，负其责。”这一古训是对从政者的基本要求。胡锦涛同志曾指出：身居领导岗位，就应当心系人民群众，始终把“做官先做人，万事民为先”作为自己的行为准则，廉洁从政，艰苦奋斗，尽职尽责，鞠躬尽瘁，真心诚意地为人民谋利益。能不能堂堂正正为人、清清白白做官、干干净净谋事，正确行使手中的权力，是检验群众拥护不拥护、满意不满意、答应不答应的重要标志。

权力是干事业的平台，“权力”就是“责任”，权力越大肩负的责任就越重，职位越高越应该成就大事业，真正把履职尽责作为高尚的人生追求。权力意味着牺牲和奉献，牢固树立淡泊名利、事业为重的思想。如果把权力当成谋取私利的工具，把职位当作光宗耀祖的招牌，把待遇当作追求享乐的资本，最终必然会把自己推向罪恶的深渊。领导干部决不能把手中的权力当成谋私的工具，而要用手中的权力更好地为党的事业尽心效力。现如今，随着各种形形色色的诱惑，不少党员领导干部纷纷落马。这些典型案例说明，一个领导干部成功到巅峰和失落到低谷有时候仅一步之遥。一个人从初出茅庐的青年历经磨炼奋斗到受人尊重的重要领导岗位，不知付出了多少艰辛和汗水，而由位高权重的人生巅峰陡然跌落到犯罪的谷底常常缘于一念之差。令人深思的是有些腐败分子直到走进高墙后才幡然醒悟，然而真正品尝了其中的滋味，但后悔也就晚了。因此，领导干部行使权力的时候必须要有如履薄冰、如临深渊的惧怕心理，时刻警钟长鸣，常思贪欲之害、常除非分之想、常怀律己之心、常修为官之德，真正解决好“掌权为什么，用权干什么，当官图什么”的问题，始终做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，无论得意时还是失落时，无论有人监督还是无人监督，无论是在仕途巅峰期还是临近退休时，都要牢记权力是把“双刃剑”的警世名言，谨慎正确地行使手中的权力，千万不要心存侥幸地干出“一失足成千古恨”的蠢事。我们党员干部要以强烈的事业心和高度的责任感对待自己的工作，在岗位上、在责任中体现共产党员的先进性，要勇于干事，敢于承担，不能在其位不谋其政，在岗位不在状态，要做到责权统一，尽职尽责，不能遇到权力就往里揽，遇到责任就往外推，在岗一日，尽责一天，只有这样，才称得上是立党为公、执政为民。

古往今来，有多少清正廉洁、务实为民的清官廉吏受到百姓的崇敬与爱戴，他们的形象深入人心，他们的故事久久传颂。重新翻阅一代廉吏包公、于谦感天动地的历史画卷，让人们的认识一次次得到升华，思想一次次得到洗礼。在我们今天的社会生活中也总有一些人让人感动，党的好干部牛玉儒、郑培民、孔繁森、任长霞、王瑛以勤政为民、忘我工作诠释“生命一分钟，敬业六十秒”，他们的事迹，让人们感受到了他们对国家、对人民、对事业的一种责任。认真履行职责是每位党员干部牢记党的宗旨，不忘人民群众重托的必然选择。虽然我们党员干部队伍也出现了个别的蛀虫，给党抹了黑，影响了党的整体形象，但绝大多数党员干部能够牢记自己的责任，在不同的岗位上，通过不同的渠道和方式，实践着“三个代表”的重要思想。党员干部要像焦裕禄、孔繁森、王瑛那样，为党的事业和人民群众的利益，呕心沥血，鞠躬尽瘁，死而后已。也要像钱学森、袁隆平、李济生那样，刻苦钻研，废寝忘食，以出色的科研成果奉献社会。总之，只有我们广大党员干部时刻牢记自己的职责，在各自的工作岗位上发光发热，时刻牢记党的重托和人民的期盼，掌好用好党和人民赋予的权力，老老实实为人民服务、兢兢业业为人民干事、干干净净为人民造福，才能让党放心、让人民满意。

四、强化责任意识，重在落实责任

强化责任意识，归根到底是要落实责任，抓落实是领导干部的基本职责。目标再宏伟，措施再具体，责任再明确，如果没人去落实，都等于纸上谈兵。落实就是将我们口头上讲的、纸上写的以及墙上贴的规划、方案、规章制度乃至法律条文等付诸实践，变成实实在在的物质成果和精神成果。我们要牢固树立履责应该、尽责光荣、失责可耻的思想，把落实责任纳入工作重要日程，在细化责任的基础上，狠抓责任的落实，把思想统一到干事业上，把精力集中到做实事上，把功夫下到抓落实上，兢兢业业地完成组织上交付的工作任务，实实在在践行自己许下的履职诺言。工作中，一是思路要实，清楚自己承担的责任，弄清自己的角色定位、工作范围、工作任务、工作程序、工作标准，在此基础上，想问题必须从实际出发，反映群众愿望，能够多为群众办事，再有条件情况下，把好事办实，把实事办好，没有条件要争取条件，千方百计为群众办事。二是目标要实，按照自己所承担的责任，既要筹划当前，又要谋划长远，始终把经济社会发展、人民的利益放在十分重要的位置，根据自己工作岗位要求和工作计划，把工作的力度、工作进度、工作难易程度有机的结合起来，在不违反原则的情况下，切合实际，灵活工作方法，确保工作落实。三是措施要实，工作中勇于担事，勤于办事，公正处事，对自己所承担的工作，采取解决问题的措施要想周全，要于事简便，把复杂的事情通过采取一定的措施和手段给予简化，采取的措施在实际工作中要容易操作。四是作风要实，要深入一线，深入群众，急群众所急，想群众所想，把人民的生命财产安全放在最高的位置，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。把握工作的主动权，对应该完成工作着力早运作、早实施、早落实。五是要严格自律，既要防止贻误工作和失误，又要抵制腐败的风险，始终以工作自律、生活自律、廉洁自律严格要求自己。始终以如履薄冰的心态认真完成我们所承担的每一项工作任务，只有这样我们的责任才能得到有效的落实。

第6篇：强化质量意识 明确岗位职责 狠抓工作落实

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

项目负责人质量管理职责

项目负责人是项目质量管理的第一责任人，对项目质量负终身责任，负责工程质量的组织实施管理，具体如下：

1.执行企业对项目下达的各项管理目标和任务。

2.负责建立项目质量管理体系，按照《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，负责落实质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。

制定质量信用评价计划、措施并组织实施。

3.按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料；负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；负责组织质量安全技术交底。

4.对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5.组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用；组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

6.组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分

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部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收；必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。

7.严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料等。

8.定期组织质量隐患排查，及时消除质量隐患；必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量隐患整改要求，在隐患整改报告上签字。

9.组织对施工现场作业人员进行岗前质量教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书，无证人员不得上岗。

10.按规定报告质量事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援。

11.在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题。

12.组织工程竣工自检、预验收及参与验收工作，准备结算资料和分析总结，处理项目部的善后工作，协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

项目生产副经理质量管理职责

1.协助项目负责人制订项目质量管理目标、计划。参与制定信用评价实施计划、措施并监督执行。

2.协同项目技术负责人、技术质量科不断完善项目各项技术质量管理制度，并负责监督落实。

3.在布置生产任务时，应有实现质量管理目标、计划的质量措施，严格按质量要求组织施工。

4.在检查生产任务完成情况时，应注意检查质量管理措施的执行情况，确保质量管理目标的实现。

5.组织施工员、班组长（工长）等进行工序自检和分项工程质量检验和隐蔽工程验收，对每道工序的质量负责。

6.对项目不合格工程质量负主要责任。对违章作业拒不改正的人，有教育处理的责任。

7.负责协调、组织物资进场验收和工程分包管理。

8.协调、参与项目QC小组的实施活动，注重推广、应用“四新”技术。

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

项目技术负责人质量管理职责

项目技术负责人负责施工技术质量管理的具体工作，对工程技术质量负直接管理责任，对重大施工技术问题负有决策责任。具体如下：

1.主持项目的技术质量管理，制定项目技术质量管理工作计划，制定质量信用评价工作计划，按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认。

全面贯彻落实国家与行业技术质量规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

2.组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目施工组织设计与施工方案计划并监督检查。

3.参与编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织技术交底和监督实施；有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。

制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。

4.指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作。

5.以提高质量、经济效益等为中心，负责引进与推广有实用价值的“四新”技术，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。

6.指导与监督施工中重要工序的“三检”工作；掌握分项、分部

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工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

7.组织编写整理科技论文、工法、QC小组成果等。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；做好"质量领导小组"的日常管理工作。

8.参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件。

9.组织施工中工程质量缺陷、质量事故的处理及申报工作。 10.组织技术质量学习、交流活动。

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

施工计划室负责人质量管理职责

1.编制分项工程实施性施工组织设计。

2.参与总体施工方案的落实，指导、督促检查各工区技术工作。 3.参与与业主监理和设计院的工作联系和协调，及时协调施工中存在的技术问题，答复业主、监理和设计院提出的有关问题。

4.带领施工员做好施工日志、竣工资料、隐蔽工程影像等重要资料的整理，及时归档。

5.参与组织项目部技术人员学习业主、监理和集团公司、分公司以及项目部的有关文件，确保技术人员及时了解最新情况和要求，确保工作的合法性、有效性。

6.组织实施各分项工程开工前的总体技术交底。

7.组织召开技术经验交流会和技术成果发布会，协商解决施工技术问题，并建议项目部对优秀技术人员和技术成果进行表彰和奖励。

8.组织实施图纸审核工作，并将审核结果按时上报。 9.加强施工过程的技术指导和监督。

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

测量组负责人质量管理职责

1.在总工领导下，编制测量施工方案及监控量测方案。 2.参加由业主组织的桩位及坐标交接，并进行桩位、高程，坐标的复测，做好各项交接记录。为施工提供及时、准确的依据。

3.制定控制桩加固防护保护措施并监督落实。 4.工程开工前进行施工放样并编制测量技术交底。5.作好导线、布网资料等测量资料的记录和保存工作。

6.由于点位及标高测量设置错误，或在现场施工中操作仪器失误，或数据资料未经复核直接使用，或因主观原因造成延迟复测等发生的质量问题及事故负有直接责任。

7.负责本项目工程的所有测量工作。

8.负责地面建筑物、地表沉降、地下管线的量测项目的布点、观测、数据收集和数据处理分析，定期汇总并按规定上报监理工程师。

9.配合委外的土层位移、围岩压力、钢管横称等监测项目的工作。 10.对施工过程中发生量测数据突变超出规定，及时向各有关单位汇报。

11.参加项目部组织的质量分析会，对造成质量事故的测量方面的原因进行分析处理。

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强化质量意识

明确岗位职责

狠抓工作落实

工区负责人质量管理职责

1.工区负责人是工区的技术负责人，对其管辖范围内现场施工的技术指导和质量控制全面负责。

2.随时掌握本分项工程的工程质量状况，对监理和质检部门提出的质量问题，认真组织整改，有权制止一切不重视质量的行为，有权责令施工班组停工整顿和对不合格工程进行返工处理。

3.参加制定各项施工方案并负责实施过程中的质量监督和过程控制。为现场施工的技术、质量工作及时提供服务和指导，按施工程序做好各项技术工作，特别是要做好班组技术交底与测量工作。

4.参加工程质量检查、评定、指导和帮助施工队搞好现场质量控制。

5.对因图纸审核不细、技术交底或测量错误造成的错用设计图纸、施工方法不当、工程位置或结构尺寸偏差负直接责任。对因技术指导不力、监督检查不当造成的施工质量问题负直接责任。

6.负责本工区质量记录的编制与管理，并及时办理签字手续，参加对工程质量事故的调查处理。

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摘自安徽水利开发股份有限公司技术质量管理制度汇编

强化 履行岗位职责

强化岗位职责意识心得体会

强化意识整改措施

党性意识履行岗位职责方面

强化四个意识整改措施