工厂办事处主任岗位职责（共20篇）

第1篇：办事处主任岗位职责

《分公司经理岗位职责》

分公司经理一职是工作在直营终端第一线的中层管理人员，对总公司营运总监负责。其工作职责与日常行为规范是：

具有高度的敬业精神和良好的行为规范、举止大方、穿着得体。

1、充分了解公司的规模、经营模式、配送能力、产品基本情况（结构、质量、价格、包装及行业的整体市场情况）。不了解的，要加强学习。

2、每天早上到分公司办公室报到，主持晨会。督促业务代、业务主管将总结好的前一天工作日报业务表（电子版或文字版，日报表上必须真实记录公司产品在每一家客户的市场情况。）进行收集、分析，听从业务代表、业务主管汇报前一天的工作情况。分析、解决业务代表遇到的困难、问题。

3、根据业务代表提供的数据，汇总客户订货情况资料。

4、督导业务代表认真做好各项基础业务工作。

5、每周六下午定期、定时在分公司会议室主持召开周例会，进行周总结，同时部署下周工作计划。针对该计划进行交流，统一观点、认识。

6、督导、检查大店业务按时领取各卖场的对账票据及登记表上签字。保障能够按时与相关客户进行对账、发票送达及货款回收工作。

8、督导流通渠道业务做好路线图，推广好核心产品或重点推广产品；

9、促销活动管理。即:促销协议的签订、计划的制订、费用的预算，监督促销活动的实施、总结与评估。并且负责促销人员的招聘、培训、管理和监督。

10、负责规模性零售店进场谈判、客情维护。

11、竞品信息汇总、分析和市场预测，提供合理化的方案、建议。

12、保守公司的商业秘密。

13、事件处理：当遇到客户和消费者对产品的投诉时，务必遵循以下程序和原则，迅速妥善处理：

1）弄清不良品是否存在，属于什么类型；

2）表示诚挚的歉意，并将实际情况立即电话通报给销售经理； 3）根据总部销售经理意见，以最低的代价迅速换回不良品； 4）不做任何关于产品内在质量问题的承诺； 5）不谈论自己不了解的产品质量方面的问题；

6）回公司填写书面报告，递交上级主管部门

13、每月30－次月1日，对本月工作进行总结，同时提交下月工作计划。

14、对于下属业务代表、业务主管进行工作指导与管理，对其的工作结果负责。

15、办事处整体业务开展工作的计划、安排、执行、督导，各种相关数据、费用、货品、车辆、人员、账款的综合管理，保障办事处的安全、正常运营。

湖南谷一食品有限公司 营运中心 2013年9月1日

第2篇：工厂车间主任岗位职责

工厂车间主任岗位职责

1、计划安排工厂车间的生产任务，监督各组长合理安排流水线的生产，大货生产前，组织技术人员和相关班组长、质检召开产前会，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2、根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（人员、材料、工艺、设备、仓库等）的情况，确保车间生产时流水的畅通。

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部门。

4、及时解决车间生产过程中出现的问题，要做到问题早发现早解决，杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，分析出结果，吸取教训，总结经验。

5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题。

6、审核车间流水工序的合理性，协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

责任：

1、对单位各项制度在车间得以实施负责。

2、对车间的生产任务负责。

3、对车间生产产品的品质负责。

4、对车间流水生产是否畅通负责。

5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责。

6、对车间员工的稳定负责。

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

第3篇：党工委书记、办事处主任岗位职责1.主持街道党工委和办事处的全面工作。2.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规；执行区委、区政府决议、决定，团结、组织党员和群众,保证党和政府各项任务在辖区内的顺利实施。3.负责办事处领导班子建设、干部队伍建设和党的基层组织建设;领导和支持群众组织、社区组织开展工作。4.负责本街道城市管理、公共安全、社区服务和社会治安等方面工作的部署安排和组织落实。5.负责协调街道党政之间、街道与地方单位之间的关系。6.抓好廉政勤政建设，做好依法行政工作。7.完成区委、区政府交办的其他工作。

第4篇：办事处主任岗位职责及考评标准

办事处主任岗位职责及考评标准

中国铁合金网 2004年6月7日

第一部分：工作品德及态度（占20分）

1、关心员工，忠于职守，视公司为家。（2分）

2、关心员工，富于合作。（2分）

3、按时上、下班，迟到一次扣0.5分。（3分）

4、服从上级、尊重下属。（2分）

5、工作积极、责任心强。（2分）

6、进取心强、不断学习，不断进步。（3分）

7、注重外表、举止，维护个人及公司形象。（2分）

8、严格遵守公司机密。（4分）

第二部分：工作内容及工作标准（占80分）

1、日常管理（7分）

A制定作息时间、记录考勤。

B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会。

C统一存放员工工作日志，每周批改一次。

2、内部建设标准（7分）

A、一记（工作日记）

B、一榜（龙虎榜）

C、一牌（倒计时牌）

D、一箱（意见箱）

E、二图（组织机构图、城区查户图）

F、二表（工作推进表、促销活动推进表）

G、四制度（奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度）

3、请示汇报体系（26分）

A、请示（1分）

招聘、辞退、晋升员工及时请示上级

B、汇报

（1）一周工作汇报（每周四上报销售部长）（8分）

（2）每周不少于2篇刊登《市场快讯》的稿件，由会计周四带回。（4分）

（3）月管理绩效表（每月2日前上交上月表格给部长）（5分）

（4）专刊发放一览表（次月2日上交财务部）（1分）

（5）办事处基金使用一览表（次月2日上交财务部）（1分）

（6）销售明细表（次月2日上交财务部）（1分）

（7）员工提成明细表（次月2日上交财务部）（1分）

（8）考勤表（次月1日上交财务部）（1分）

（9）物资申请计划表（每周四上报下周计划表）（1分）

4、工作标准（20分）

A、爱岗敬业、身先士卒、率先垂范。

B、遵守公司各项制度。

C、认真学习公司各项制度、文件，并向办事处人员宣读，做到上传下达。

D、监督执行各项财务制度及报销审批，保证货款安全。

E、制定办事处员工培训计划，每周一次，要求每人写出培训体会，上报。

F、召开办事处员工交流学习会（每周二次）并记录会议内容，上报。

G、每月参加10次促销活动，有书面报告。

5、销售任务（40分）

每月销售任务完成100%

得40分

每月销售任务完成80—70%

40×（70—100%）分

每月销售任务完成70—60%

40×（70—80%）分

每月销售任务完成60%

不记分

第5篇：某稽查办事处副主任岗位职责

XXXX稽查办事处副主任岗位职责

一、协助办事处主任工作，认真贯彻和落实自治区联社的文件精神，按照自治区联社的工作部署，协助主任及时安排和落实本辖区内各项稽查工作。

二、根据自治区联社的工作安排，协助主任制定辖内具体的工作计划，要细化到每个季、每个月，保证稽查办事处工作的计划性、协调性和可持续性。

三、协助主任加强对办事处工作人员的管理，在业务理论学习和业务技能培训上，要有计划、有组织，全面提高办事处工作人员的综合素质，完成稽查工作的质量水平。

四、协助主任加强对各项稽查工作任务的督促，严把检查关，加强规范稽核工作，创新稽核手段，保证稽查质量。

五、协助主任加强对办事处工作人员的工作考核，制定奖惩措施，提升稽查效能，创建一流稽查队伍。

六、协助主任严格审查各类稽查报告、稽查结论和稽查处理意见书，对辖内开展的各项稽核结论负总责。

七、关心支持办事处工作人员的工作和生活，帮助、协调沟通解决办事处工作人员在工作和生活中遇到的困难。

八、协助主任对办事处的工作人员进行管理；

九、按期完成自治区联社交办的其他工作。

第6篇：办事处岗位职责

各岗位工作职责

一、办事处牵头人岗位职责

1、传达、分解、落实中心下达的公司政策与任务；

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；

3、主持每月利润目标的制定，报批中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周工作计划（意向），4、监督业务经理填写周、月工作计划的制定；

5、分析市场需求，判断业务发展方向，提报改善和客户开发建议；

6、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；

7、组织办事处人员的日常工作，对员工的工作、思想动态等方面出现的问题及时解决；

二、业务经理岗位职责

1、在业务负责人的领导下协助办事处主任负责办事处业务的开发及管理工作

2、协助办事处主任对工作目标进行有效分解，并落实到各港口、各客户，有计划、有步骤地执行。

3、根据运营中心制定的工作思路进行市场开发和推广电商平并搜集业内信息。

4、根据周、月计划进行工作安排，并保质保量完成任务。

5、必须具备敏锐的市场洞察力，多渠道了解业内动态，原则上每位业务经理每日最少汇报2条业内信息。

6、三、库存管理岗位职责

1、根据出入库审批，完成库存更新及管理；

2、办理港口出入库及业务操作手续，并提出风控点，出具相应管理措施；

3、每日对合同、业务执行情况做跟踪，并提醒相关业务经理；

4、做好日常统计工作，每日与中心平帐报数；

5、做好办公室日常文案及物品管理工作。

6、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；

四、日常遵守公约

1、日常考勤自觉填写

2、卫生值日按时按标准做好

3、发生费用提前请示，能省则省

4、原则不接受客户任何形式的感谢及联谊

5、业绩高于一切，利润小于风险

第7篇：办事处岗位职责

各岗位职责描述

一、办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；

3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划（意向），4、监督业务经理填写日报告（成功手册）及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；

6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；

7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；

8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；

10、负责办事处员工的绩效考评。

二、区域主管岗位职责

1、2、3、4、5、6、7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表，学习公司各项政策，领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解，并落实到各区域，有计划、对各部门进行有交沟通，达成目标一致 对各区业务工作进行监督，执行到位

对公司各项政策及时传达至各区业务，并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作

区业务完成任务

有步骤地执行，认真完成公司下达任务

三、市场推广主管岗位职责

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作

2、负责专卖店开宣传推广工作

3、负责执行促销活动的宣传推广工作

4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传

5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。

四、市场部主任职位描述

1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作

2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作

3、负责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估

4、负责全省促销活动的策划，并控制过程

5、对重点市场开展活动进行企划

6、负责全省导购员的培训工作

7、负责分公司的户外广告宣传工作

五、业务代表岗位职责

1、填写日工作计划与总结（成功手册）、每周工作计划与总结、每月巡访工作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；

2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，完成办事处经理下达的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；

3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，并对经销商的经营活动进行指导（库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作，保证新产品得以顺利推广；

4、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）；

5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法

6、规范终端卖场的布置和产品的展示，协助经销商做好展示样品定期更换保证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；

7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的指导；

8、9、建立经销商档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信积极进行市场开拓，积极发展有潜质的客户，注意开发工程客户及大息，协助办事处经理进行客户评估；

型终端卖场；（业务经理的工作，以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准）

六、财务及售后主管岗位职责

1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建立，登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、管理严谨；

2、每月及时报送公司财务部门所需报表。

3、4、5、6、7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；

负责广告报销审核、专卖店相关事项审核； 负责分公司与总公司之间的衔接工作； 处理售后服务紧急事项； 负责后台人员绩效考评。

七、库管员岗位职责

1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。

2、做好仓储帐目管理，及时、准确的提供各种货品的数据，协助制定配件订货计划。

3、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。

4、每月定期盘点，分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。

5、负责不良品清点验收，并做好记录，及时把验收结果反馈给经销商。

6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。

7、需维修的维修品与维修员建立往来帐，做到帐物相符。

8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。

9、负责月终考核业务代表的售后考评。

八、文员岗位职责

1、按公司要求提交的各类表格：《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。

2、做好办公室行政管理、人事管理，及日常行政事务。

3、负责文件、信息的上传下达，分公司各部门之间的衔接工作。

4、办公用品管理，做好入库、出库登帐，做到帐物相符。

5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。

6、负责做好户内外广告申请及照片审核。

7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。

8、处理售后服务紧急事务。

第8篇：工厂岗位职责

上料机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守自动上料机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对每次生产的原材料有充分的准备，并及时汇报用量及剩余量。

4、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

5、及时准确地完成上级领导安排的各项任务。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

砂光机操作岗位职责

1、检查气管是否接好，气压应在2、检查砂袋有无破损，安装砂袋前应清洁滚轮，确保无任何杂物。确认砂袋的运转方向与砂袋背面标志一致。安装砂袋后，拧紧把手。

3、调节工作台面后时，应时刻注意台面的清洁，以免机器受到损坏。

4、根据加工量和原料供给速度，选择最佳送料速度

5、只有在紧急条件下，方可按使用“急停”按钮，频繁使用该按钮会过早磨损刹车片。

6、工作完成后，关闭电源。清除内部杂物，用碎布把各电眼擦净。

7、保养规范：①操作员每天必须对设备进行一次上油及清洁（注意死角）

②机修人员应每月对设备进行一次全面检查，每月对设备加黄油

粉尘清除机操作岗位职责

1、操作员使用前应对该机器全部清理后才能准备作业

2、进入岗位后要认真检查设备运行情况，确认无异常现象时，开启除尘设施，应在设备启动前开启

3、操作员使用前应全部清理后才能作业

4、对本岗位生产现场产生的各类粉尘，必须采取有效措施清理，杜绝粉尘飞扬。

5、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源

辊涂机操作岗位职责

1、根据工艺要求及板件厚度调节好漆量及辊子的高度及输送速度

2、检查各个辊子是否有损伤，是否贴有异物和灰尘。要及时清理输送通道内的异物灰尘

3、加工的板件必须做首件自检，看辊涂质量是否合格

4、作业结束要回收原料，清洗机器，打扫工作场地

5、在手工清洗辊子时，机器处于停止状态，时刻注意安全

6、在溶剂清洗时，严格遵守相关易燃、易爆危险品管理制度

流平干燥机操作岗位职责

1、负责本岗位的机器检查，如设备运转异常要及时汇报

2、保证需要干燥的物料即使进入干燥设备，对温度控制、时间控制符合生产工艺要求

3、做好设备维修和保养工作，及时填写生产记录并上交。

4、对干燥操作间及其设备要保持清洁卫生

自动喷漆机操作岗位职责

1、开机前检查好设备零件是否完好，原料添加是否满足生产要求。管理好原料及辅助材料。

2、负责生产调度和检查工作，汇报生产工作情况。

3、负责处理来料及品质问题，分析品质不良的原因，并及时查找原因改进

4、控制好原料使用的成本，成品的质量，准时高效完成生产任务

5、制定设备保养计划及监督执行

下料机操作岗位职责

1、做好日常设备巡检，及时加注润滑油，更换传动带

2、根据材料单整齐摆放不同板材，以免材料混乱

3、及时填写好下料机的清单，并与其它部门进行核对清查

4、定期对下料的产品进行抽查和盘点

5、根据生产进度，合理利用材料的搭配完成工作

6、负责好下辖区内的卫生清洁

覆膜机操作岗位职责

1、负责公司内所有覆膜工作

2、对产品覆膜的质量监督检查

3、负责安排下属人员做好辖区内的卫生和日常保养工作

4、负责树立检查各生产单要求的覆膜类别，以防错覆现象

5、负责对机前剩膜的梳理并标注尺寸

6、对业务的交货时间了然于胸，不能按时交货的及时通知生产领导或协作处理事宜

7、时刻注意机器有无异常，如有异常及时上报。

涂胶机操作岗位职责

1、工作人员要严格遵守涂胶机安全技术操作规程。

2、熟悉设备的一般构造、原理等知识，能对设备进行一般性的故障处理。

3、对设备及时地进行维护保养，确保设备完好率。

4、负责涂胶工序的质量监督检查，若有遗漏、不均匀等情况，要及时汇报。

5、运行一段时间后，要定时清理涂胶机，以免粘接机器内芯。

6、保持设备及周围良好的工作环境，物料码放整齐。

7、保证人走灯灭，工作完毕及时关闭设备电源。

冷压机操作岗位职责

1、保持压床干净和受力均匀，放入压机的物品应摆放平整和整洁

2、严禁在机床上摆放杂物，严禁下方站人

3、在压床升降过程过，禁止将手伸入压床内

4、工作结束后应停机拉闸，打扫现场，做好交接工作

数控切割机操作岗位职责

1、将机器及作业场地清理干净

2、检查吸尘系统是否正常

3、查台锯片是否锋利，大小锯片是否在一条直线上，试机约一分钟，看推台锯运转是否正常

4、设置数字显示屏中的切边距离，调整电子锯数据。

5、抬放原料时要避免刮花板面，保持洁净。

入库员岗位职责

1、清点好入库数量及规格型号，根据下料单和发货单安排摆放位置

2、及时填写出入库的单据，并与其他部门联系核对，做好交接工作

3、定期对货物抽查和盘点，若有异常要及时向上级汇报情况

4、负责好辖区的卫生情况，禁止乱摆乱放，要整理有序的摆放材料

生产主管岗位职责

1、根据生产计划，按时完成生产任务；

2、认真落实产品质量，完成产品质量计划；

3、加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、用料方面，定期组织抽查、盘点。

4、根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进完成情况。

5、不断总结生产经验，改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。例行节约，严格控制用工，降低生产成本。

6、监督生产作业统计及生产报表填表工作。

7、做好本部门的工作总结，定时向厂长汇报近期工作。

第9篇：驻外办事处主任职责

驻外办事处主任职责：

（1）完成公司下达业务代表处的年度销售、回款目标，所属员工业务开发及各项业务工作计划。

（2）制定所辖区域年度工作目标和工作计划，按月做出相关预算，及月度工作计划，报营销中心通过后 执行，并按要求定期总结，提交相关报表。

（3）对所辖区域市场进行业务开发。并指派合适的业务经理协助负责区域内重点客户的开发和服务。

（4）汇总建立客户档案，定时拜访客户，维护客户关系。

（5）收集建立市场信息档案，定期上报营销中心，为区域市场销售、公司销售策略提供决策依据。

（6）负责业务代表处业务经理的工作技能提升及辅导，制定日常培训计划。

要求:具有五年以上的销售经验、销售管理经验、丰富的销售能力及社会阅历，能适应长期驻外工作。

驻外办事处业务经理职责：

（1）根据公司下达的业务目标，进行业务开拓，市场开发。

（2）根据公司业务发展，对市场、渠道进行业务开发，并做好所辖市场市场分析，信息收集，为公司销售决策提供依据。

（3）根据目标计划定期进行总结分析。

（4）派驻江西、广西、重庆市办事处，进行业务开发。

要求：有工业行业项目销售经验瞱，丰富的销售技巧技能及社会阅历，为派驻地当地人或有当地人际关系者更佳。

良好的仪容仪态仪表，较好的沟通能力。

勇于开拓创新、吃苦耐劳的精神。由公司财务部统一选派，必须是公司信任的人员。上岗前必须具备有关财务出纳、产品等方面的知识。

直接上级：具体工作服从办事处经理领导，但资金业务直接向公司负责。

1.在每一笔发货单据上签字，负责办事处货款收讫、应收款记录与催收工作。 2.坚持信用额度控制下的现金现货原则，加强现金管理，建立现金日记帐、销售

收入账以及应收款账，每日下班后对帐、盘点，保证帐实相符。

3.遵守公司货款管理规定，及时回笼货款，并与公司财务核对有关财务帐目。 4.负责办事处日常费用现金支出管理工作，按公司财务相关规定支付收讫。每月

26日前向公司报送如下统计表：A《办事处现金日记帐目》、B《人员考勤表》、C《费用统计表》；D《客户应收款月报表》。

5.负责协助办事处经理管理办事处员工的考勤工作，并按营销中心的工资表发放

工资。

6.负责办事处办公室内勤服务工作，保管各类文件档案，及时登记清理客户档案；

对招牌、专柜、展牌、展板、促销品发放地点及数量进行统计、记录，对办事处

设施、用品进行登记与发放管理及其他文档管理。

第10篇：销售办事处主任职责

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销售办事处主任职责、目 的：明确各销售办事处职责，抓好地区销售工作。

二、适用范围：适用于公司各销售办事处。

三、责 任 者：销售副总经理、各办事处主任。

四、职 责：

1．经常组织本办事处人员认真学习，贯彻执行《国家药品管理法》、《药品流通管理办法》、《反不正当竞争法》、《合同法》等相关法规，努力做销售工作，树立企业形象。

2．强本办事处销售管理，完成公司下达的销售、回款任务，确保辖区内货物及资金安全，认真做好销售记录，做到批号跟踪，记录交公司保存三年。

3．经常深入客户，认真听取客户意见，改进服务态度，提高服务质量，凡遇到药品质量问题应及进向公司质量管理部门汇报，并及进解决。

4．在销售中做到不将药品销往集市或无证照或证照不全的单位及个人。5．定期向公司主管领导汇报本区的销售情况。6．配合公司做好新产品推介、销售等管理工作。7．配合公司送派售人员参加各项培训工作。

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第11篇：办事处各岗位岗位职责

办事处岗位职责

大区经理岗位职责

岗位名称：大区经理

直接上级：营销总监 直接下级：办事处经理 岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 负责办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动；

对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案,并对业务开展进行规范和指导；

领导团队进行渠道拓展，进行代理商开发和产品销售工作,并根据市场动向适时调整,确保销售目标达成；

及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；

鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管,有效增进片区销售额提升;对办事处人员管理以及花销进行成本控制;完成上级领导交办的其他工作

办事处经理岗位职责

岗位名称：办事处经理

直接上级：大区经理 直接下级：办事处业务经理 岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.

收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 协助大区经理做好办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动； 对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案；

拓展渠道，进行代理商开发和产品销售工作，并保证销售目标的达成； 及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；

鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作

办事处业务经理岗位职责

岗位名称：业务经理

直接上级：办事处经理 直接下级：无 岗位职责：

1.2.3.4.5.6.7.收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖业务区域的一手市场数据，为公司决策提供依据； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动

接受任务要求，建设销售渠道，完成代理商开发和产品销售工作 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要业务支持；

鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作

第12篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责

职责概述：

负责本区域办事处的整体运作与发展工作，领导提高办事处人员的士气与工作技能，完成规定的项目实施/运维和销售推广任务，降低运作成本，保证公司资产的安全性。对总经理负责，并向其直接汇报。

主要职责

一、计划汇报

按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结；

遇非常事件，立即向上司报告；

二、项目实施/运维

指导运维人员做好运维服务工作；

监督处理用户投诉问题；

三、销售与推广

领导完成公司下达的销售任务，并确保货款的及时回笼；

参与重要项目的攻关谈判，与其维持良好的关系；

定期对市场信息进行采集、整合分析，并反馈市场信息及客户需求意向；

四、人员管理

根据对公司政策、资源及竞争环境的了解，对办事处发展所需的人力资源计划提出建议； 按公司的既定计划，组织办事处人员的招聘工作，确定录用名单，报公司批准； 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训；

负责办事处人员的考勤，进行定期考核，并在权力范围内对员工进行奖惩； 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充；

五、财务与资产

控制和安排办事处的各项费用；

指导助理对器具、物料、办公室的管理；

六、其他事务

指导办事处的文档管理工作；

帮助下属解决工作中遇到的问题；

完成公司交派的其它任务。

第13篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责

一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管

岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划，配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。

二、岗位职责

（一）工作内容及职责：

1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。

2、区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。

3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。

4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。

5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。

6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。

7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络，有责任协助区域主管开拓与管理业务。

（二）工作执行：

1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。

2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。

3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。

4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。

5、对区域主管进行培训、工作指导，提高下属工作能力。

6、处理客户投诉，业务危机问题。

三、主要管理工作

（一）业务运作 1.合理分配销售目标。2.合理分配费用预算。3.合理组织人员。

4.合理安排各项业务专项活动 。6.综合销售信息的收集、整理与分析。8.降低各种业务成本。

9.完善销售综合信息的处理 。

（二）渠道管理

1、渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点。

2、检查销售渠道障碍，预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施；

3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持，推进团队目标的达成。

4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。

5、定期拜访重点客户，密切客情关系。

（三）促销与市场推广管理

1、制定与执行区域促销、推广计划。

2、了解各区域的促销活动落实情况。

3、推动区域主管开展促销、推广工作。

4、优化促销方案。

5、强化促销执行效率。

6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。

（四）产品管理

1、确定区域产品的拓展和调整方案。

2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。

3、制定区域内的新产品上市与推广计划。

4、收集、整理产品信息，对公司产品研发提合理化建议。.（五）人员、团队管理

1、负责本部门的人事考评管理工作，并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。

2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。

3、鼓励下属参与部门工作决策过程。

4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励。

5、培养和提高下属的工作能力。

第14篇：办事处经理岗位职责

办事处经理岗位职责：

1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案；

2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务；

3、负责都兰县、乡（镇）、村三级相关部门的关系协调和维护；

3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作；

4、协助公司和矿山人员的来都兰办事；

5、协助矿山各类物资采购及运送；

6、认真完成上级交办的其他工作任务；

第15篇：办事处经理岗位职责

山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司

办事处经理岗位职责

1、传达、分解、落实销售部下达的公司政策与任务。

2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。

3、主持每月销售目标的制定，报批销售部后分解落实，并督导实施；签发每批次的订单与退换货申请，主持拟订下月、下周分品种要货计划（意向）。

4、监督基础业务填写公司要求的相关报表以及办事处的周、月工作计划的制定与总结，并对其进行评审、指导。

5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注渠道价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时应对；亲自对重要客户定期巡访与维护。

6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议。

7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估。

8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督。

9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题。

10、组织制定并定期调整库存的安全定额标准，上报总部销售部。

11、建立健全销售网络，拓宽销售渠道，加强销售渠道管理，提

山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司

高市场覆盖率与市场占有率。

12、负责办事处员工的月度绩效考评工作。

第16篇：办事处主管岗位职责

临沂办事处主管（经理）岗位职责

岗位名称：办事处主管（经理）

编制：1人

任用原则：地区经理推荐 营销中心委派

直接汇报上级：鲁南地区经理

直接管理下级：业代、导购员

办事处主管是地级市场的负责人，向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时，做好地级市场的宣传、促销等活动，并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。

办事处主管的具体职责如下：

1、遵章守纪，服从命令，听指挥；

2、落实销售任务，全力完成区域整体销售目标；

3、参与制订、执行区域年季月度销售计划，合理分配销售目标并落实到业代；

4、对辖内各通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查；

5、制定终端开发、维护计划，并监督实施；

6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估；

7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业代提出管理、发展与整改建议；

8、监控各渠道和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定；

9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；

10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务指导、考核工作；

11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。

责任人确认：监督人确认：

时间：时间：

第17篇：办事处主任助理岗位说明书

办事处主任助理岗位说明书

一、岗位名称 办事处主任助理

二、岗位职责

（一）认真落实“一岗双责”，确保辖区社会治安稳定；

（二）监督检查本辖区内《土地管理法》、《城市规划法》及有关法律法规的贯彻执行情况，及时有效地预防和制止违法占地；

（三）负责村民委员会、村民小组的财务监督工作，加强对村组会计的业务指导；

（四）加强对征地补偿资金的管理，做好“三资”管理工作；

（五）负责项目入驻前村民的拆迁和补偿安置工作，做好拆迁户的思想工作；

（六）积极协调，为重点项目的开工建设提供服务。

三、实现目标

（一）规范信访稳定问题处理工作台帐、矛盾纠纷排查调处工作台帐、考核奖惩工作台帐、基层平安创建活动工作台帐、联席工作例会工作台帐、治安乱点排查整治工作台帐等十项工作台帐，努力做到疏而不漏，清晰明了。

（二）制定方案，并积极配合土地执法部门做好卫片检查工作。坚持每周2—3次下村检查，并认真做好记录，发现违法占地行为立即制止，并限期自行拆除。

（三）对村组理财成员登记造册，完善村组民主理财组织；并对各村组的固定资产进行全面的清查登记造册，将财务清理结果及时进行公布。

（四）按照办事处下发的《关于加强农民集体所有土地征地补偿费管理的意见》文件精神，加强对征地补偿资金的管理。

（五）以科学发展观为指导，坚持“四议两公开”工作法，坚持和谐拆迁，服务重点工程项目入驻。

四、要求

（一）提高思想认识。要站在全局和战略的高度，充分认识办事处主任助理工作的重要性和必要性，把维护好、实现好、发展好人民群众根本利益作为工作的出发点和落脚点，认真落实区党委、管委的工作部署，确保各项工作顺利开展。

（二）讲究工作方法。特别是在服务项目入驻工作中，要在办事处党工委的领导下，认真做好群众的思想工作，紧扣项目入驻的工作目标，认真履行职责；要自觉遵守工作纪律，时时处处严格要求自己，工作上不讲条件，生活上不搞特殊，在人民群众中树立勤俭朴实、求真务实的良好形象。

第18篇：工厂清洁工岗位职责

官方网址：http://www.xiexiebang.com

工厂清洁工岗位职责

一、岗位职责

1.按正确程序使用清洁剂、操作洗碗机，将餐厅厨房送来得餐具及时清洗，并码放整齐。 2.清洁各自负责的卫生区域。

3.定期清洁、保养银器、铜器，保持清洁光亮。 4.维护保养本岗所用设备。

5.科学使用各种清用品，注意节约。

6.遵守部门规章制度，完成主管、领班交给的各项任务，服从上级的安排。

二、任职条件

1.五官端正，身体健康。踏实肯干。

2.熟悉各种清洁剂的知识，熟悉各种餐具、厨房设施设备的清洗要求和方法。 3.有责任心，能讲普通话。4.初中以上文化程度。

第19篇：工厂门卫岗位职责

篇1：工厂门卫岗位职责 工厂门卫管理办法 一.总则

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、仓库或其他办公、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。二.管理内容

1、凡出入本公司人员均须验明身份，通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时，填写离开时间。

2、人员携带物品出门，须凭行政部出具的出门证明才予放行。

3、公司车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间。

4、人员因病离开，须将有关证明给门卫交验。

5、门卫记录员工迟到早退时间。

6、门卫负责管理公司办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。

7、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退，或报安保部门协助处理。

三.门卫人员

1、门卫属公司行政部门领导。

2、门卫岗位职责另行规定。

3、门卫的雇佣。

1).门卫岗位可为临时非正式员工，特殊情况为正式员工。2).门卫不宜招纳退休的人员。为提升公司形象，增加其反应、机动能力，应招聘青壮年担任。

五.对门卫人员的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见表。1.月度业绩考核为a者，本月工资增加3%； 2.月度业绩考核为b者，本月工资保持不变； 3.月度业绩考核为c者，本月工资减少5%； 4.月度业绩考核为d者，本月工资减少12%；

5.月度业绩考核为12个a者，即全年的月度考核都为a，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加5%；

6.月度业绩考核为10个a，2个b者，其下一年工资（工龄工资不在其内）增加2%； 7.月度业绩考核有6个d者，公司将辞退该员工。

六、门卫人员的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该门卫人员的年底奖金挂钩。具体情况如下：

1.月度业绩考核结果相应的分值a：0.5；b：0.0；c：-0.3；d：-0.5。由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判。

2.累计分数大于等于5分者，年度为a；

3.累计分数小于5分，大于等于3分者，年度为b； 4.累计分数小于3分，大于等于0分者，年度为c； 5.累计分数小于0分者，年度为d；

七、附则

本办法由安保部解释、补充，经总经理批准颁行。

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到电文应分别依下列方式处理：

1、属于职权范围内的可即时处理。

2、非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

3、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

第七条 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表”，于交班后送主管领导核定。

7、工厂警卫人员值勤准则

第一条 警卫勤务应每日24小时执行不辍，其各班服勤时间，由厂办制订，报综合办批准执行。

第二条 警卫人员应恪守本公司一切规定，尤应严遵下列守则：

1、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。

2、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

3、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

4、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报 告上级。

5、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

6、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

7、应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。

8、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。

9、交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等记录在“警卫日志簿”，并附有关资料逐日分呈厂办核阅。 第三条 人员管制：

1、辅导员工遵守各项规定，并制止不法行为的发生，维持工厂及办公处所秩序。

2、外界来宾到工厂接洽业务或参观访问以及厂商的营业、采购、检查、安装人员等应至警卫室办理入厂手续，发给来宾证，并联络有关单位接待。非经本厂人员接待，不得任其进入厂区。

3、假日加班人员或因事需进厂者，应持相关申请单核准后，准予进厂。公司或其他各厂同仁得凭识别证办理登记后进厂。

第四条 物品管制：物品放行应凭核准的“放行单”。经警卫签认后之放行单由警卫室按顺序装订保管。放行物品的分类(如材物料、半成品、成品、用品、资产、废料、机械设备等)及授权核准人员由各部门制定“责任人表”送警卫室执行。

a)厂商交货时所随带运出的物品，在进厂时先由警卫人员查验登记，于离厂时再经警卫人员依原登记查对符合后始予放行。

b)离厂人员经警卫查获有私带公物或他人物品之嫌者，暂扣留物品，并以下列程序处理：ü 记录携带人所属单位、姓名、时间、地点。

ü 由携带者叙述理由，注明品名、数量，由何处取得等。 ü 情况严重时，不得让当事人离厂，应速呈报处理。 c)厂内住宿人员携带人个物品出厂时，按下列所定处理：

ü 携带行李、包裹、提箱等大件物品者，应凭舍监室开立之放行单放行。 ü 携带一般日常用品者，由警卫人员查验后放行。

d)本公司员工及外宾不准携带照相机进厂。如遇特殊情况，需先报综合办批准。

第五条 车辆管制：本厂各型车辆(汽车、机车)出厂须凭相应的核实单据放行。私人车辆须有公司开据的通行证方可进出。进出工厂车辆应一律检查，进厂车辆当注意有无载有违禁、危险或易燃物品，出厂车辆载有货物时，应凭放行单查验无误后放行。 第六条 紧急事件之处理：

1、发现窃盗时，以收回失窃物为首要，并应立即呈请处理。

2、警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

ü 判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂办。ü 判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。

ü 日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。篇2：工厂门卫岗位职责

工厂门卫管理和制度

为保障公司的正常工作秩序，对生产工厂、经营重地，设立门卫值班，特制定本管理制度。

一、门卫值勤准则

第一条 值班人员必须及时处理各类突发事件。如遇重大事件，难以处理的，应及时报告单位导领，并请求有关部门协助处理。

第二条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应给予记大过处分，因情节严重造成损失者，从重论处。

第三条 维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。

第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条 值班员工应按照规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停歇或随意外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。

第六条 值班员工收到邮件应分别依下列方式处理： ①、属于职权范围内的可即时处理。

②、密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。 第七条、应绝对服从上级命令，切实执行任务，不得偏袒徇私。 第八条、平时应谨言慎行，执行职务时态度和蔼严正，不亢不卑。

第九条、服勤中应整肃服装仪容，对于应急及防身器具等应经常佩带，或储备齐全，以应不时之需。

第十条、服勤中应时刻提高警觉，遇有重大灾变时，更应临危不乱，果断敏捷，作适当之处置，并立即报告上级。

第十一条、服勤中应严守岗位，不得擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职情事。

第十二条、应熟记厂内各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材放置地点，以免临急慌乱，对重要路口电灯、门窗、篱墙等有缺损时，应即建议厂务单位处理。

第十三条、应管制入厂人、物、车辆，对未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携(夹)带违禁品入厂，除工厂需料外对危险或易燃品应严拒携入。 第十四条、应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。 第十五条、交换班时，应将注意事项交代清楚方可离开。第十六条、门卫仔细盘查欲进入办公场所的可疑人员，将其劝退或找厂部相关人员协助处理。

第十七条、厂部人员或外来人员携带物品出门，须凭行政部出具的放行条才予放行。

第十八条、外来员工找本公司人员均须验明身份，通过来访人员登记表进行登记，通知行政部门相关人员安排才可入厂。外来员工离开时，填写离开时间。第十九条、车辆管制：

1、本厂各型车辆(汽车、厂部摩托车、员工自配车辆)出厂须凭放行条放行。

2、私人车辆入厂如果是找老板，需要通知办公室人员或通知老板方可进入。

3、私人车辆如果是找厂部员工需要登记和通报行政人员方可进出。

二、紧急事件之处理：

1、门卫应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：

2、判断情况若尚可镇压消除时，速采取行动，并报告上级及通知厂长。

3、判断事故无法镇压，应急速通报有关单位。

4、日间灾害急报有关主管，夜间灾害急报派出所，消防单位或救难单位。

110报警电话 119火警电话 120急救电话

1、厂长电话：

2、行政主管电话：

3、办公室电话：篇3：公司大门门卫岗位职责 公司大门门卫岗位职责

一、严格执行门卫管理制度

1、公司大门门卫二十四小时值班，按时开关大门，早晨6:30开门，晚上10:00关门。

2、负责公司财产安全，每天巡视，查找安全隐患，并负责检查整改措施落实情况。

3、坚持原则、尽职尽责，文明待客，严格出入，着装整洁、举止端庄。

二、对公司员工出入考勤

1、负责员工非正常出入（迟到、早退）登记，每周六将记录本送公司管理部审核。

2、上班时间员工凭出门证出厂，并作好出门事由，签发人等情况记录，每月25日汇总后送公司管理部审查。

三、外来人员、车辆的管理

1、外来人员、车辆征求同意入厂后，应办理登记手续方可入厂。总经理陪同的客人及执行公务的警车、消防车、救护车除外。

2、外来人员、车辆若进入车间或库房，出厂时，门卫室人员必须打开车门进行检查，必要时可要求打开后备箱检查。

3、小商、小贩非公司管理部预约者，不得进入公司内。

4、严格执行会客制度，会客在门卫室进行，确须到办公楼须经接待部门或公司管理部同意。

5、外来人员不得未经许可或陪同直接进入车间、仓库等重地。

四、物资出入管理

1、公司采购回厂的物质不需登记；外来人员、车辆载物入厂应登记。

2、物资出门必须凭加盖“物资出库章”的“产品（物资）销售提货单”，空分或大贮槽必须有装箱清单方可出厂。产品（物资）出厂时，必须有检验签字，门卫应进行核实、检查、方可出厂。

3、经公司管理部同意的对外协作加工物资，凭对外协作加工单出厂。

4、公司员工不得带公物出厂，特殊情况，经公司管理部批准后方可出厂。

五、车间照明灯具管理

1、车间下午加班后，由车间加班（值班）人员根据生产需要开灯。

2、车间加班人员下班后，门卫人员应进行车间灯具检查，检查后每跨仅开一组灯（5只），并关好车间大门，若车间无加班人员，由门卫人员在天黑时开灯（每跨开一组灯）。

3、每天早上4:00—5:00点，门卫人员检查车间并将车间灯全部关闭。

六、防火防盗

1、每天对公司内安全，消防情况检查，消除隐患。

2、公共照明设施齐全，随时检查，保证正常使用。

3、公司办公室、车间、仓库所有门窗开关时仔细检查，发现异常及时汇报。

七、其他

1、服从公司管理部派遣，及时办理交办的临时性工作。

八、处罚

1、凡人员未按规定出厂，每人每次罚款5～10元。未按规定登记、入厂者每天每次罚款10－20元；未按规定开关车间灯具者每天每次罚款10—20元。

2、若物资无手续或手续不齐出厂，罚款20～50元；连续三次作下岗处理直至辞退。

3、若被盗根据其损失酌情1～20%赔偿，最低不少于50元。

4、若全年未发生被盗等事故，发放安全奖予以奖励。 公司管理部

二oo九年五月二十三日

第20篇：工厂安全员岗位职责

1.车间安全技术员在生产主管的领导下，负责车间的安全技术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执行。在业务上接受安全监督部门的指导，对班组安全员进行业务指导。有权直接向安全技术监督部门汇报工作。

2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

3.负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。

4.协助车间主任做好职工的安全思想、安全技术教育工作，负责新入厂人员的车间级安全教育、指导并督促检查班组(岗位)的安全教育。

5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织防反事故演习。

6.按照安全技术规范、标准的要求，参加车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查，落实设备装置检修、停开工的安全措施。

7.负责车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具的管理，掌握车间尘毒情况提出改进意见和建议。

8.每天深入现场检查，发现隐患及时整改。制止违章作业，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其 工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。

9.参加车间各类事故的调查处理，负责统计分析，按时上报。

10.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规范化。

1、协助各级领导，学习贯彻各项规章制度，带头执行并说服教育工人遵章守纪。

2、经常进行现场安全检查，发现违章作业应批评制止，对不安全因素，要及时汇报提出整改意见，做好安全考核，安全活动和事故隐患等记录台账。

3、教育和监督班组职工，爱护和正确使用设备、劳动防护用品。

4、协助领导开展好本班组安全教育活动，不断改善作业环境，做到物品堆放整齐，道路畅通，安全文明生产。

5、本班组发生工伤和未遂事故，配合领导做好调查分析工作，做到“四不放过”。

一．协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体贯彻意见和落实措施。

二．负责所有进厂实习学生的安全培训，做好实习教学的安全宣传、教育、监督、整改工作。

三．参加事故的调查处理，做好事故的报告和统计工作，建立健全实习工厂安全生产台帐。

四．坚持现场安全检查，配合实习指导教师抓好安全生产工作，及时发现不安全因素。一旦发现违规行为，提出处理意见，有权先停止违规的实习作业，再报告单位领导和相关部门处理。

五．定期向单位领导和安全管理部门书面汇报安全生产情况，学期结束时编写安全工作总结，遇重大安全问题及时汇报。

中铁办事处主任岗位职责

北京办事处主任岗位职责

办事处主任岗位职责概述

驻外办事处主任岗位职责（共3篇）

快消品办事处主任岗位职责（共13篇）