工程质量管理部专员岗位职责

第1篇：质量管理部体系专员岗位职责

D3 版本： GWRS-01 编号： 岗位工作能力要求 管理文件

体系员岗位工作能力要求

基本信息

详见岗位清单 任职人 质量管理部 所属部门 体系员 岗位名称

任职时间 人2 岗位定员ZG-02 岗位编号 ――

岗位职责概述

环境职业健康安全/公司质量推进环境职业健康安全体系及标准，/质量协助制定

环境职业健康安全管理体系文件进行评审并不断完善；/体系的运作与实施，定期对质量

环境职业健康安全管理体系文件的管理。/负责质量

序号 岗位职责与主要工作任务描述 职责要项

环境职业健康安全/环境职业健康安全手册、质量/协助编制质量

环境职业健康安全体系文件的各项内容；/控制程序等，完善质量

环境职业健康安全管理体系的组织、推行、监督，/负责公司质量

确保其运行的有环境职业健康安全管理体系进行维护，/并对质量

效性；

技术环境职业健康安全管理的各项规章制度、/协助制定公司质量

标准、工艺标准等文件。

环境职/质量

环境职业健康安全管理体系知识的培/负责对公司人员进行质量

业健康安全 1 训、宣传工作；

推体系建设、环境职业健康安全管理体系的第一方、第二方、第/负责公司质量

行、维护

三方审核的策划、组织、实施及效果跟踪验证工作；

负责对各部门日常三大体系有效运行情况进行指导、检查，落实、督办各部门体系工作，并追踪验证整改效果；

并对公司环境职业健康安全管理体系文件的管理，/负责公司质量

运营相关的法律法规及时进行更新、评价。

环境职业健康安全管理体系运作情况进行数据统计/负责对质量，作为持续改进依据。环境职业健康安全目标的完成）/（如质量

负责依据工艺规程对各车间生产过程进行监督、检查；

负责对生产过程产品质量进行跟踪控制，及时对生产过程中的质 产品质量控

2 量问题进行妥善处理；

制

管理体系要求对车间进行指导、检查，并不断完5S负责依据公司

标准。5S善

协同售后听取客户意见，组织人员对产品质量问题和客户意见进质量分析与 3 行调查、分析，并提出改进意见； 改进

第2篇：工程质量部岗位职责

工程质量部岗位职责

【篇1：工程质量管理岗位职责】

一、项目经理的管理职责

1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量

方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现； 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进

行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；

3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责

范围；

4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施

工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；

6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工

队伍的管理；

7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、《工程分包方评定工作

程序》等有关程序。

8、负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。

责任人：

二、项目质量经理的管理职责

1、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量

保证计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量管理方面直接对项目经理负责；

2、贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准， 严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质量目标的实现；

3、领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会

议，形成书面的整改意见，并负责监督整改；

4、组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全

面质量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正与改进的质量措施；

5、负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组织分部、分项工程质量评定；

6、负责督促施工队落实“三检制”，组织项目部定期进行工程质量

检查，参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；

7、负责与质监站的工作联系，负责与业主和监理工程师的质量工作

协调，协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；

8、负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专

业分包单位的质量检查和监督，确保各专业分包单位的质量符合规范要求，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；

9、负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控

制和日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；

10、负责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质

量控制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”，并要求限期整改；

11、负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作； 12、负责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工

程质量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；

13、负责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；

14、负责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成 情况及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。

责任人：

1、负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康

安全管理计划、环境管理计划；

2、负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；

3、协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量

保证计划，对工程质量负直接责任；

4、负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；

5、负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进

行原因分析，提出补救措施；

6、负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；

7、负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安

全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理； 8、负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材

料设备进出场等问题提出计划；

9、负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分

项工程质量、检验批质量验收工作。

责任人：

1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系

文件在本项目的实施； 2、参加项目质量策划；

3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和 各项施工方案，并监督执行；

4、根据项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施；

5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理，对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核； 6、负责改革和推广新技术；

7、组织技术及施工人员审图，参加图纸会审，编制工程施工组织设

计及主要施工方案；

8、组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施情况和进行

验证；

9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸； 10、负责项目部测量和试验设备的管理工作；

11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查； 12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更； 13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人：

【篇2：质量总监岗位职责】

安全质量总监质量职责

1、负责项目经理部的质量监督管理工作，是本项目的质量负责人 2、认真贯彻、执行国家有关工程质量法律、法规、监督政策、公司质量方针和项目的质量计划

3、审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行

4、参与对供应商的评审，行使质量否决权

5、组织建立项目部质量保证体系，协助分部建立有效的质量保证体系，并监督其有效运行

6、组织编制质量管理计划，督促、检查施工质量

7、组织召开质量分析会，质量例会，协调各部门的配合，开展重大质量改善和降低成本，对工程质量情况进行具体研究分析，找出存在的问题并监督采取有效措施预防 8、参加工程结构验收与竣工交验

9、参与工程质量事故调查、分析、组织对分部单位施工管理人员的质量意识教育。 10、参与iso9001:2008质量管理体系具体事项的落实，失去并促进iso9001:2008质量管理体系在项目的运行。

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量计划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责企业质量管理工作，改善产品质量，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。其具体职责如图1-12所示。

参与制订企业发展战略与年度经营计划

负责企业整体质量战略的拟定，配合企业发展战略的需要全面负责企业的质量管理工作

审核质量控制的政策、流程、制度及操作规范，督促、检查质量政策制度的贯彻执行

组织制定质量方针，建立相应的质量目标群

指导iso9000质量管理体系的建设，组织人员对其进行审核以保证其有效控制运行

负责供应链的质量控制，指导对供应商、外协商的供货质量进行控制管理

主持对企业重要客户的评审，行使质量否决权

主持召开重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和降低成本项目

指导、参与重大质量风险和事故的处理

协助总经理完成其他工作

【篇3：工程质量管理制度及岗位责任制_secret】

目 录

质 量 保 证 体

系..........................................................................................................2

图纸会审制度...................................................................................................................2图纸会审制度...................................................................................................................3

工程项目质量总承包负责制度..........................................................................................4 技术交底制度...................................................................................................................6

质量等级评定、核定制度.................................................................................................7

现场质量三检制度............................................................................................................8

质量样板制度...................................................................................................................9

挂牌制度........................................................................................................................10

项目经理质量岗位责任制................................................................................................1

1项目副经理质量职责......................................................................................................12 施工总负责人岗位责任制.技术员质量岗位责任制..................................................................................................1

5施工员质量岗位责任制..................................................................................................16

质量员质量职责.............................................................................................................17

材料员岗位责任制..........................................................................................................18

资料员...........................................................................................................................19

观砌、翻样质量职责......................................................................................................20 项目试验员：质量职责与工作范围.................................................................................21项目计量员：质量职责与工作范围.................................................................................22

项目消防员：质量职责与工作范围.................................................................................2

3班组长质量岗位责任制..................................................................................................2

4行政部门岗位责任制......................................................................................................25

机修人员岗位责任制......................................................................................................26

施工组织设计与专项安全施工方案编审..........................................................................27

制度...............................................................................................................................27

质量检查及质量例会制度...............................................................................................31

质量活动与奖罚制度......................................................................................................32

技术资料及竣工图管理制度...........................................................................................34

质 量 保 证 体 系

图纸会审制度

1、项目技术负责人（项目经理）组织项目部施工员、质安员、观砌、翻样、资料员、材料员、安装等有关人员熟悉图纸并进行图纸会审，整理好自审记录。 2

3、图纸会审实施分级管理，建筑面积在3000室组织图纸会审，建筑面积在3000㎡以下的工程由分公司主任工程师组织图审。

4、图纸会审后应形成图纸会审纪要，并由设计、监理、施工、建设单位等签章后，作为图纸的补充文件，在施工中实施。 工程项目质量总承包负责制度

本工程严格按照国家有关施工和验收规范、规程及设计图纸要求组织施工，施工全过程的质量控制按照gb50300-2001iso9002标准及本企业质量手册、自进场之日起把质工程目标实现。

一、明确工程质量目标。

二、制定工程质量管理计划。根据工程特点和易出现质量问题 的环

节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。

三、建立工程质量保证体系。落实项目负责人、项目各级管理人员、作业班组质量责任制。做到定员、定岗、定责、职责明确。

四、编制详细的施工方案、技术交底。对技术难度较大的分部分项

工程，编制专项施工方案。施工前严格对各班组进行技术交底。

五、制定质量等级评定、核定制度，质量保修制度，以高标准、严

要求进行分部分项工程的质量控制。

六、总承包单位在实施管理的过程中，应严格贯彻操作规程和验收

规范，切实把好图纸会审关、技术交底关、原材料、半成品验关、资料整理关、检查督促关、复验评分关，全面配合业主和监理单位的工作。

七、实行总承包的工程与分包单位签订分包工程合同时，必须单独

另签分包工程质量责任状，分包单位严禁再分包。分包单位直 接对总承包单位负责，总包单位应在管理上，技术上提供帮助。

八、制订材料采购、检验、保管制度，对材料、预制构配件的半成品严格进行进货检验。

九、做好机具、设备和仪器的维护和检修，工程所用建筑材料、构

配件及设备做好检验记录。

十、加强土建与各专业分包单位、安装各专业工种的配合和协调，

第3篇：工程技术部、质量部岗位职责

关于部门调整及职能划分的通知

（征求意见稿）

工区属各部、各作业队：

现将二工区（2）水电六局有关部门的机构职能调整情况通知你们，望做好相关工作衔接。为加强管理，强化与上级有关部门的对接，根据上级有关指示精神，原工程管理部、技术质量部分别调整为工程技术部、质量部。经研究，调整后的工程技术部由李向飞同志任主任，质量部由侯亚新同志任主任。望调整后的部门和其他部门尽快按照新的职责范围进行人员分工和明确各岗位人员的岗位职责。

附：工程技术部、质量部职责范围（暂定）

工程技术部职责范围（暂定）

1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定。

2、负责管段工程技术、设计沟通及变更，施工措施、施工方案（包括安全、环保、防洪渡汛等）。

3、负责科研及技术创新、科研工作。

4、编制本工区的实施性施工组织设计及重、难点工程的施工方案，实施性施工组织设计。

5、负责管段临建设施的设计。

6、负责组织编制、上报管段分年度进度计划、年（季、月）度进度计划和调整建议计划，并检查、监督计划执行情况，对各作业队施工进度进行考核。编制、上报管段工程进度计划及考核情况。

7、负责工程技术、物资设备、计划统计、变更设计、开工报告等文件、资料的管理工作。

8、负责管段验工计价的管理、审核及上报，并组织管段季度验工计价工作。 9、负责施工图的登记、发放等管理工作，并按程序进行现场核对等。10、负责管段部分工艺性试验和检测工作。

11、主持图纸会审及现场核对，设计交底，根据需要对施工队、班组进行技术交底及编制作业指导书。

12、负责管段样板工程规划、标准化建设工作；配合履约信誉、信誉评价工作。13、和质量部共同完成有关工程技术人员培训方面的工作。

14、根据工作需要，作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作。 15、负责四电接口工程及其相关事宜。16、负责全路段的地质编录、确认、超前地质预报和根据测量的量测分析成果指导开挖施工。

质量部职责范围（暂定）

1、贯彻执行国家、铁道部有关法律、法规、政策与强制性标准及总指、指挥部、项目经理部和工区的管理制度、实施细则和各项决定。 2、负责管段质量管理、工程验收等有关方面工作。

3、负责编制管段质量管理，建立健全施工质量管理体系，并定期组织检查、监督和考评。

4、负责现场安全质量管理工作，组织管段施工安全及质量事故的调查处理和整改落实工作。

5、负责工程调度工作，及时收集、分析、汇总工程信息，汇报负责生产的领导，以便及时下达调度命令。

6、负责承办单位工程的项目开工报告的申报工作。 7、主持质量事故的调查、分析、处理，并写出事故调查报告

8、负责对检验批、分部分项工程、单位工程的质量验收，参加建设单位组织的初、复验。

9、主持项目质量检测工作，并指导、监督、检查各施工队质量工作的开展情况； 10、组织编制单位工程的质量报表。11、负责管段部分的现场工程量确认。12、负责拌合站运行的管理。

14、负责履约信誉、信誉评价和贯标工作；配合样板工程建设、标准化建设工作。15、负责完成有关工程技术人员质量方面培训的工作。

16、根据工作需要，作好部门之间的配合工作，按时完成领导交办的其他工作。

第4篇：公司工程管理部质量主管岗位职责

公司工程管理部质量主管岗位职责

负责在建工程质量管理，在建工程质量抽查和巡查。、1 负责对个项目体质量员的工作指导、检查和考评。、2 负责督促各项目体制定质量计划管理办法、工程质量检验管理办、3 法、不合格品控制管理规定、纠正措施管理办法、预防措施管理

办法。

4 负责质量事故的调查处理。、负责督促项目体对创优工程质量标准的控制，指导和创优申报质、5 量收集、整理。

负责各个工程关键节点的自检。、6 参加质监站的验收。、7 8 负责对各劳务分包施工质量的评定。、每周上报部门经理各个工地质量检查情况。、9 负责检查监督工程施工过程的质量资料。、10 检查、对项目质量岗位人员的工作督促、严格执行质量管理制度，、11 指导。

负责国家质量标准，规范、规程、质量文件收集和更新。、12 完成部门经理安排的工作。、13

浙江中富建筑集团股份有限公司

项目经理质量职责

对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针、1 和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工

程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；

负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策、2 划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责

和权限；

并规定其职责范围；负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，、3 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；、4 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，、5 对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；

指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍、6 的管理；

《工程分包方评定工作程序》、负责在项目上组织实施《采购工程程序》、7 等有关程序。、8负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定

项目管理文件，组织竣工验收、交付。

负责本项目团队制定质量目标，建立质量管理计划、项目部质量管理、9 体系建立。

责任人：

质量检查员质量职责

协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证、1 计划，参与组织工程质量策划，对工程质量负直接责任，在工程质量

管理方面直接对项目经理负责；

贯彻执行国家及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严、2 格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目阶段质量目标和总体质

量目标的实现；

领导项目部建立质量管理保证体系，主持项目的质量工作专题会议，、3 形成书面的整改意见，并负责监督整改；

组织人力物力资源的活动，分析质量情况，在施工过程的进行全面质、4 量控制，及时协调和处理实施过程中遇到的问题，并制定预防、纠正

与改进的质量措施；

负责指导施工材料、半成品的检验、试验和管理，落实工序隐检，组、5 织分部、分项工程质量评定；，组织项目部定期进行工程质量检查，负责督促施工队落实“三检制”、6 参加上级的质量标准检查及现场的经验交流；

负责与业主和监理工程师的质量工作协调，负责与质监站的工作联系，、7 协助业主和监理工程师组织好竣工验收工作；

8负责组织、主持召开工程质量会，对质量有奖罚权；加强对各专业分、确保各专业分包单位的质量符合规范要求，包单位的质量检查和监督，并定期向业主和监理工程师提交工程质量情况报表；

负责将项目质量目标的进行分解落实，并监督实施，加强过程控制和、9 日常管理，保证项目质量保证体系有效运行；

责实施过程中工程质量的质检工作，加强各分部分项工程的质量控负、10，并要求限期整改；制，对达不到质量要求的部位行使“一票否决权”

责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；负、11 责工程竣工验收备案工作，在自检合格的基础上向业主提交工程质负、12 量合格证明书，并提请业主组织工程竣工验收；

责组织监督检查工程施工劳动合同的实施执行；负、13 责审核、并签字确认各分包施工队组月结算工程量的实际完成情况负、14 及实体质量情况，对于达不到要求或不符合实际者，有权对其进行合理处罚，甚至不给予结算。

责任人：

第5篇：质量管理部岗位职责

质量管理部岗位职责【篇1：质量管理部职能】

质量管理部职能、岗位职责 1 质量管理部职能概述

质量管理部是公司保证产品质量，生产过程的质量管理和质量体系的运行部门。工作范围：维持质量保证体系的正常运行；组织产品认证工作；全面负责生产物料、配件校准件、外协件的入厂检验，生产过程质量控制和检验，产成品检验和出厂检验；做好质量记录，并按规定建档、保管；质量文件的编制；全面负责计量工作；参与对供方的评审；协助解决售出产品质量问题。2 质量管理部岗位图 3 质量管理部职能：

3.1 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。3.2 负责产品认证的组织、协调工作。

3.3 按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。

3.4 组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追

踪验证。

3.5 负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。3.6 负责全公司产品的质量检验工作。

3.7 负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

3.8 负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。3.9 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

3.10 负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。4 质量管理部岗位职责 4.1 质量管理部部长：

4.1.1 主持领导质量管理部各项工作。

4.1.2 负责公司产品认证的组织、协调工作。

4.1.3 组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。4.1.4 针对公司内部质量问题组织制订预防、纠正和改进措施。4.1.5 负责组织公司产品质量的管理检验工作。4.1.6 负责组织公司内部产品质量信息的统计汇总、传递。4.1.7 负责公司的计量管理工作。

4.1.8 负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量达到规定的要求。

4.1.9 参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析处理。4.1.10 负责外发合格证（铁科院、四方所）的申请工作。4.1.11 完成公司临时交办的任务。4.2 检验工程师

4.2.1 负责检验标准和检验规范的编制工作。

4.2.2 参加外协件定点前的考察和外协厂的质量保证能力的评估工作。4.2.3 参加外协厂送样产品检验结果的讨论，并保管好记录。4.2.4 组织检验过程中出现的各种质量问题的处理。

4.2.5 负责产品质量信息的分析与报告。每月月底对本月外协件、过程检验、成品检验的不

合格数据进行分析，对不合格率超标的产品提出纠正、预防措施。4.2.6 检测设备及量具采购计划的提出及管理，负责简易的检验测试工装设计。

4.2.7 制订并完善用于质量记录的各种表格，实施并验证各项质量管理制度。

4.2.8 参加公司内及外协厂质量审核，并提出改进质量体系以及提高本公司产品质量水平的提案。

4.2.9 根据部门领导的安排，承担部分检验任务。4.2.10 完成公司临时交办的任务。4.3 质量管理员

4.3.1 负责监督内部质量体系的运行情况。

4.3.2 负责公司内预防、纠正和改进措施实施的跟踪，验证工作。4.3.3 负责质量记录的统筹管理，根据质量考核指标，定期进行质量分析和考核。

4.3.4 负责产品认证的实施工作。

4.3.5 组织公司内部对不合格品的评审工作。4.4 检验员—采购检验员

4.4.1 负责按照公司有效的相关标准、要求、图纸、检验方法对公司现有原材料、外购件、外协件、包装物进货的检验。4.4.2 按照公司规定的分类检验方法检验，对部分需进行分选检验的零件进行检验分选，防

止不合格品入库并投入使用。

4.4.3 根据公司安排到供货单位对所需采购物品进行检验。

4.4.4 做好质量原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报。

4.4.5 完成公司交办的其他临时任务。4.5 检验员—工序检验员

4.5.1 负责对零部件、产成品生产制造过程、在制品和半成品的检验和监督。

4.5.2 做好对零部件、首件的检验和巡查检验工作。

4.5.3 做好质量原始记录，并进行统计、分析、上报工作。

4.5.4 监督生产过程中的工艺规程的执行，对生产过程实施质量监控。4.5.5 完成公司交办的其他临时任务。4.6 检验员—成品检验员

4.6.1 按照《铁标》及其它有效的技术协议、技术条件对产成品进行检验，并出具检验报告。

4.6.2 协助技术部门对产成品进行全性能试验，并出具试验报告，提供试验数据。

4.6.3 做好检测记录，以及统计、报表、汇总、上报工作。4.6.4 对产成品质量问题做出分析。4.6.5 完成公司临时交办的任务。4.7 计量员

4.7.1 按照《计量法》及公司计量器具的管理规定对公司所有计量器具进行管理。

4.7.2 负责计量器具的维修与保养、检定工作，开展对外委托修理、检定工作（周检、入库

检定、复核检定、返还检定等）。

4.7.3 负责计量资料的整理、建账、定期清点工作。4.7.4 完成公司临时交办的任务。4.8 内勤

4.8.1 负责质量管理部自存的技术标准、技术文件、图纸、各种检验记录的分类、归档、保

管，以及公司相关部门下发的各类文件的接收和管理工作。4.8.2 负责质量情况统计报表的汇总、上报和传递工作。4.8.3 负责本部门的考勤、办公用品领用、发放、保管工作。.8.4 负责外发合格证（铁科院、四方所）的领用、保管和发放。

【篇2：质量管理员职责】

质量管理员岗位职责

1、首营企业、首营品种资料的审核，并录入系统，建立首营企业、首营品种档案。

2、客户资质的审核，并录入系统，建立客户资质档案。

3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期，并通知采购人员、销售人员索要。

4、采购付款时对供应商资质进行检查，如有资质过期等，需在付款单上标示，采购员负责索要。

5、供应商对账时，检查供应商资质是否过期，如有过期，则不予对账单上签字，供应商提供新资质时再补签。 6、按相关要求对新进商品进行分类编码。7、采购合同（生产厂家）的建档保存。

8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。

9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划，并协助实施培训。 9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。10、gsp实施情况定期审核。11、进货质量定期评审。

10、药品养护定期汇总分析。 11、质量信息收集传递。

12、定期查看药监局网站，收集新的法律法规及有关质量通报，及时进行培训和传达。

13、质量查询、投诉处理，并建立档案。

14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。 15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。

16、不良反应信息收集、上报，建立不良反应信息档案。 17、采购合同的审核，建立采购合同档案。

18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。 19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。20、负责建立药检所抽检档案。

21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写，填写是否规范；药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。

22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存（按批号），保证在库药品的进销存一致。

23、负责门店有关gsp内容的指导和检查，如门店标识是否齐全；有关记录是否及时记录，记录是否规范完善；设备设施是否齐全，运行是否正常；药品陈列是否符合gsp要求。24、药监部门日常检查协调、处理。

25、新店筹建、验收材料申报；新开门店验收及取证（与药监局协调）；药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。

【篇3：品质部岗位职责说明书】

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第6篇：质量管理部岗位职责

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质量管理部职责

1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；

2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；

3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；

4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。

5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。

6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。

7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制； 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；

岗位：质量管理部经理

1、组织制定公司质量管理的各项规章制度，报领导审批并严格执行；安AAAAAAAA

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排人员将规章制度交有关部门备案。

2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件，并申请通过认证。

3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；参与公司质量方针、目标的制定。

4、协调公司内外相关部门，积极组织各项质量体系的运作和实施，并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护，促进其在企业内顺利实施。

5、组织进行原材料的品质检验，严格把关，组织对外协厂的产品质量进行检验评价。

6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验，依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验，保证产品合格出厂。

7、贯彻实施公司计量管理条例，保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠，满足生产工艺要求。

8、独立公正地行使质量判定权和否决权，负责组织产品质量升级与创优工作

9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析，并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。

10、指导车间开展QC活动或参加QC小组。 工作权限：

1、建立公司产品质量控制体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施； 2、控制公司产品质量，全面提升公司产品的质量水平，从而有效提升客AAAAAAAA

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户的满意度和公司的市场占有率。

岗位：质量管理部主管

1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。 2、负责产品质量问题投诉和追综。

3、收集质量信息，按规定及时填写质量活动、质量信息报告。 4、协助部门经理搞好管理各项工作。

5、在部门经理外出和不在岗时，在一定范围内负责质量管理部的工作。 6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析，起草事故分析报告，并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。

7、深入车间和工地，掌握质量动态，搜集质量信息，按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。 工作权限：

1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。

岗位：质检员

1、不断学习有关业务知识和检验工作标准，努力提高自身的业务水平。 2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求，进行在制品、半成品工件的符合性判断，正确做出合格或不合格的结论，并做出标记。3、在工作中，如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时，有权制止其继续进行生产，同时应及时向有关领导汇报。

4、督促生产车间对产品（工序）质量进行自检，参加对批量产品、关键部件的首检工作。

5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检，用户无人参加时，自行抽检。

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6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录，凡质量缺陷负责追踪，明确责任部门、责任人。

7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区，并填写返工返修联系单，同时对处理意见的实施情况进行检查。

8、及时反馈现场质量信息，帮助操作者分析原因，配合制订相应的纠正措施，共同提高产品质量。 9、完成部门经理安排的其它工作。工作权限：

1、通过对具体分管产品认真及时的检验，保证产品的质量水平，将产品的质量缺陷消灭在厂内。

岗位：计量员

1、根据检定计划，按时将各类计量器具送上级机关进行检定，并做好记录并存档。

2、负责对计量器具的日常修理和维护。 3、做好各类计量器具的抽检工作。工作权限：

1、具体负责公司各类计量器具检定，送检计划的编制和实施工作，保证生产中使用的计量器具符合要求。

岗位：资料员

1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理，督促各职能部门各种相关资料的提供，并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。

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2、依据资料移交办法催缴各类相关资料，整理并做好产品合格证书等各类台帐。

3、做好领导安排的其它工作。 工作权限：

1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。

岗位：内审员

1、遵守相应的审核要求，并传达和阐明审核要求；

2、参与制定审核活动计划，编制检查表，并按计划完成审核任务； 3、将审核发现整理成书面资料，并报告审核结果； 4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性； 5、整理、保存与审核有关的文件； 6、配合和支持审核组长的工作；

7、协助受审核方制定纠正措施，并实施跟踪审核； 工作权限：

1、对审核中发现的问题，进行指导。盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。

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第7篇：质量管理部岗位职责

质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

1．质量管理体制的建设和组织实施

（1）全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略

（2）组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标

2．推进质量管理体系的建设与完善

（1）组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核

（2）组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（3）组织开展治理管理体系的评审与认证工作

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况

（2）合同相关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责规划、组织和协调质量检验工作

4．持续进行质量改善

（1）负责召开重大

专题会议，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题

（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．员工的质量培训教育

（1）负责组织质量方面的培训工作

（2）在质量培训过程中负责讲授部分质量课程

7．员工绩效考核

（1）负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核（2）负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价

质量经理岗位职责

质量管理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业日常质量管理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量管理体系实施有效监控，实现产品和服务质量的持续改善。

1．质量管理制度的建设

（1）参与制定企业质量管理的各项制度和标准并监督其执行

（2）指导贯彻落实企业的质量方针和质量目标

2．推进质量管理体系建设和完善

（1）指导编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理

（2）负责开展质量管理体系的评审与认证工作

（3）负责领导质量管理部人员对质量管理体系进行审核并对其做有效控制

3．指导和监督企业质量管理工作

（1）监督和检查企业各部门的质量执行情况

（2）会同有关部门评估供应商质量体系，选择合适的供应商（3）负责组织和协调质量检验工作

4．推进质量改进工作

（1）协助各部门开展重大质量改善和成本降低项目

（2）组织制定质量改善计划并指导、监督员工执行

5．质量问题域事故处理

（1）组织对产品质量的监控工作，及时发现和解决产品质量问题（2）参与重大质量风险和质量事故的处理工作（3）组织对质量投诉的管理、调查和处理工作

6．组织开展企业的质量教育培训工作

（1）组织制定和实施企业年度质量教育的培训计划（2）在质量培训过程中，承担讲授部分质量课程的工作

7．员工管理

（1）负责监督指导质量管理部人员日常工作的监督和指导（2）负责质量管理部人员的工作绩效考核和工作调动（3）负责安排对质量管理部员工的岗位技能培训

质量专岗岗位职责

质 量 目 标 与 计 划 管 理

质量计划主管岗位职责

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量计划的相关管理制度（2）制定质量计划的编制规范和执行标准

2．负责组织质量计划的编制与修订

（1）组织质量计划专员进行质量计划的编制工作（2）负责质量计划的初步审核工作

（3）按照企业制度规定的程序组织对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下达通过审批的质量计划（2）监督各部门质量计划的落实情况

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

4．下属员工管理

（1）负责质量计划专员日常工作的监督与指导

（2）负责对质量计划专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量计划专员的岗位技能培训

质量计划专员岗位职责

质量计划专员主要负责质量计划的具体编制工作，监督和协助有关部门执行和落实质量计划，其具体职责如下：

1．协助主管进行质量管理制度的建设

（1）协助主管制定质量计划的编制规范和执行标准

（2）向有关部门传达质量计划的有关文件

2．负责质量计划的编制与修订

（1）按照主管要求编制相应的质量计划，并送交审核

（2）按照企业制度规定的程序进行对质量计划的修订工作

3．质量计划执行与监督

（1）向各部门下发通过审批的质量计划（2）监督各部门执行质量计划

（3）协助有关部门解决计划执行过程中遇到的问题

产 品 质 量 设 计 管 理

质量工程师岗位职责

质量工程师主要负责产品质量的先期策划和产品质量的控制与改进工作。

1．质量先期策划

（1）参与产品研发，检验所有必要研发流程是否都有效执行

（2）组织新产品先期质量规划，制定各研发阶段项目的质量要求

（3）收集整理客户需求，参与产品设计和评审、验证及确认工作

（4）负责解决新产品的质量问题

（5）使用APQP、FMEA等工具，编制质量先期控制计划

2．质量控制

（1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理

（2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

（3）对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

3．推进企业的质量改进工作

（1）积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施

（2）编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（3）监督并协助各部门的质量改进工作

4．文件管理与维护

（1）设计并维护相关质量体系文件，确保其有效运行

（2）依据控制计划对现场质量工程师和质量策划专员进行技能培训

产品质量策划员岗位职责

产品质量策划员主要负责新产品的质量策划及跟踪调查工作。

1．质量策划准备

（1）收集国家、行业以及企业内有关质量文件，明确产品质量标准的相关规定

（2）对客户的需求和期望进行调查分析

（3）向生产部和研发部有关责任人索取新产品的各项资料

2．产品质量策划

（1）根据资料拟定新产品质量要求

（2）制定试制产品质量评审的检验标准

（3）参与试制品的质量评审

（4）编写产品质量先期策划工作总结报告

3．产品质量跟踪调查

（1）对已投产新产品的质量进行跟踪调查，分析产品存在的质量问题

（2）对有关的产品文件和资料进行汇总整理，并妥善保存

进 料 检 验 管 理

进料检验主管岗位职责

进料检验主管主要负责所有进料的检验管理工作，包括原材料、外协品和外购零部件的质量检验管理。

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖范围内的物料检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的相关质量政策和质量制度

2．全面负责进料检验工作的实施

（1）组织进厂物料的检验工作

（2）指导进料检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（3）指导和监督进料检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

（4）处理进料的质量异常问题

3．供应商管理

（1）向供应商反馈质量检验信息，提出改善物料质量的建议

（2）协助采购部完成不合格材料的退货工作

（3）协助采购部做好供应商的相关评审工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督进料检验专员的日常工作

（2）负责对进料检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责对进料检验专员进行岗位技能培训

进料检验专员岗位职责

进料检验专员的主要职责是检验进料。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助进料检验主管制定进料的检验标准和检验规范

（2）向供应商及相关部门传达质量检验的文件，并作必要的解释和说明

2．负责具体的进料检验工作

（1）按照检验制度规定的标准、检验方法和进料检查程序，对原材料、外购件、外协件、包装物进货进行检验

（2）对特许来料或紧急放行的来料进行质量检验跟踪，与其他岗位的检验人员合作，及时分离不合格品

（3）做好进料检验的原始记录，对所检物品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责进料检验中用到的检验仪器、量规和检验设备的维护与保养

3．供应商沟通

（1）与供应商进行有效沟通，及时核对物料的质量信息

（2）对不合格的来料予以退换，或进行返工处理

制 程 检 验 管 理

制程检验主管岗位职责

制程检验主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，严格贯彻工艺设计意图并执行技术标准，负责制造过程中在制品的质量检验相关工作

1．质量管理的制度建设

（1）负责组织制定所辖制程的检验标准和相关管理制度

（2）负责监督并指导各部门落实企业的各项质量政策和质量制度

2．全面负责制程检验工作的实施

（1）负责组织制程检验人员和巡检人员执行检验工作（2）负责制程检验记录文件的审核工作

3．推进制程质量改进工作

（1）分析生产部门的制造过程，提出质量改进建议

（2）协助生产部门做好制程的质量改进工作

4．质量事故的调查处理

（1）负责对制程质量事故的应急处理工作

（2）负责对制程质量事故的调查工作

5．下属员工管理

（1）负责指导、监督制程检验专员和巡检人员的日常工作

（2）负责对制程检验专员和巡检人员的工作绩效进行考评

（3）负责制程检验专员和巡检人员的岗位技能培训工作

制程质检专员岗位职责

制程质检专员的主要职责是在制程检验主管的带领下，负责执行制程质量检验工作。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程检验的各项文件

2．负责具体的制程质检工作

（1）负责生产线首检及上线物料的质量确认工作

（2）按照检验制程要求做好在制品的检验工作

（3）控制生产过程中检查出的不合格品，避免流入下一道工序

（4）负责制程检验记录和有关检验工具保管工作

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责对制程质量事故的调查和取证

（3）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

制程巡检专员岗位职责

制程巡检专员的主要职责是在制程检验主管的领导下，负责生产制程巡检工作，识别、指导生产中潜在的质量问题，改善产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助制程检验主管制定制程检验标准和相关管理制度

（2）负责向相关部门传达和解释制程巡检工作的有关文件

2．负责具体的制程巡检工作

（1）抽检在制品的质量，对现场作业（操作）规范提出修正意见与建议

（2）对与质量相关的各个制程环节进行巡检、确认

（3）对在制品的临时存放地点和运输环节进行定期巡检，纠正不合理操作

（4）填写制程巡检报告，向制程检验主管反映质量具体情况

3．制程质量问题与事故的调查分析

（1）分析制程的有关资料和检验记录，及时发现生产过程中的质量问题

（2）负责协助生产部门处理生产过程出现的质量问题和质量事故

成 品 检 验 管 理

成品检验主管岗位职责

成品检验主管在质量管理部经理的领导下，参与制定企业质量管理的相关制度、成品检验标准，组织实施成品检验并进行成品质量分析，提出成品质量改进方案，提高企业产成品质量。

1．质量管理制度建设

（1）协助质量管理部经理制定质量准则并监督实施

（2）制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（3）建立新产品质量成本分析制度，及时制定新产品质量鉴定分析报告

2．全面负责产品成品的质量检验工作

（1）组织、指导成品检验专员做好成品一般检验和抽样检验工作

（2）根据检验结果和客户要求，组织相关人员出具检验报告

（3）指导成品检验人员做好检验资料的统计与存档工作

（4）指导和监督成品检验人员做好检验仪器的使用及保养管理工作

3．组织对产品质量的分析与改进工作

（1）定期组织对产品质量的分析工作

（2）提出质量改进方案，协助相应部门完成质量改进工作

4．下属员工管理

（1）负责指导、监督成品检验专员和出货检验专员的日常工作

（2）负责对成品检验专员和出货检验专员的工作绩效进行考评

（3）负责成品检验专员和出货检验专员的岗位技能培训工作

成品检验专员岗位职责

成品检验专员在成品检验主管的领导下，具体实施成品检验的相关工作，建立企业成品检验资料库，提出成品检验工作建议及成品质量改进建议等。

1．协助主管完成质量管理制度的建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责具体的成品检验工作

（1）严格按照成品检验规程及设备操作规程进行成品抽样和检验工作

（2）负责不合格品的验证与处理工作

（3）做好成品检验的原始记录，对产品的质量情况进行统计、分析、上报

（4）负责成品检验中使用器具的使用、维护和保养工作

（5）按照主管要求编写产品质量检验报告

3．产品质量分析与改进

（1）分析产成品的检验记录和相关资料，识别其存在的质量问题

（2）提出质量改进建议，协助相应部门完成质量改进工作

出货检验专员岗位职责

出货检验专员的主要职责是按照质量标准要求，完成产品出厂前的最后检验，排查并解决质量问题，以确保进入市场的产品质量。

1．协助主管完成质量管理制度建设

（1）协助主管制定所辖范围内产品成品的检验标准和相关管理制度

（2）向相关部门传达并解释成品质量检验的文件

2．负责成品的出货检验工作

（1）按照检验任务和操作规程，具体执行产品出厂前的检验

（2）根据客户和相关部门的要求，出具“产品检验报告”

（3）妥善保管检验仪器，及时保养，定期送检

3．产品质量分析与改进

（1）对发现的质量问题进行异常分析，提出改进建议

（2）对成品出厂检验状况及客户反馈信息进行统计分析

质 量 器 具 管 理

质量器具主管岗位职责

质量器具主管的主要职责是在质量管理部经理的领导下，负责编制质量器具的相关使用规范及检测方法，申购相关的质量器具，并管理、监督其使用。

1．质量管理制度建设

（1）组织制定质量器具的相关制度和规范，并监督实施

（2）监督有关人员及有关部门落实企业的质量政策和质量方针

2．组织质量器具的购置、使用和报废工作

（1）负责质量器具采购申请的初步审核及质量检验设备的申购

（2）负责组织人员做好购进质量器具的验收工作

（3）组织人员对精密、稀有的质量检验设备进行定期维护与保养

（4）参与质量事故的分析工作，提出质量器具改进建议和意见

（5）负责质量器具降级、报废的审批处理工作

3．下属员工管理

（1）负责指导和监督质量器具专员的日常工作

（2）负责对质量器具专员的工作绩效进行考评

（3）负责质量器具专员的岗位技能培训

质量器具专员岗位职责

质量器具专员的主要工作职责是在质量器具主管的领导下，负责质量器具的具体管理工作及质量器具的相关资料、档案的管理工作。

1．协助主管做好质量管理制度的建设

（1）协助质量器具主管制定质量器具的相关制度和规范

（2）向有关人员和有关单位传达相应的质量管理文件

2．负责质量器具购置、使用和报废的执行

（1）负责新购质量器具的开箱验收、登记编号等工作

（2）负责管理企业质量器具的相关信息与资料，包括账卡、借阅管理等

（3）负责指导质量器具的使用者对其进行维护与保养

（4）负责精密、稀的有检验设备的维护、保养工作

（5）根据生产需要，在企业范围内负责质量器具调配工作

（6）根据质量器具的检测结果，并出具检测报告

质 量 控 制 管 理

质量控制主管岗位职责

质量控制主管在质量管理部经理的领导下，具体负责企业全面质量控制工作。

1．质量管理制度建设

（1）根据企业总的质量目标和质量方针制定质量控制办法

（2）根据企业的实际情况建立与采购部、生产部、销售部等质量相关部门的沟通协作机制

2．全面负责产品质量的监测和分析

（1）针对产品特点，制订批量生产质量保证计划

（2）制定产品质量信息流程反馈、统计工作办法

（3）跟踪确认工艺状态对产品质量的影响，论证其合理性

（4）识别质量问题，及时向有关部门反馈

（5）应管理层和客户的要求组织编制质量评估报告

3．负责组织对产品的质量改进

（1）组织编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（2）监督和指导各部门的质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督下属的日常工作

（2）对下属员工的工作绩效进行考评

（3）负责对直接下属的岗位技能培训工作

质量控制专员岗位职责

质量控制专员在质量控制主管的直接领下，具体负责质量的检测与分析，协调各相关部门完成质量控制和改进工作。

1．协助主管进行质量管理的制度建设

（1）协助质量控制主管制定各项检验工作标准

（2）负责组织与企业其他部门关于质量控制的讨论会议

2．负责具体的质量监测和分析

（1）协助质量控制工程师制定各项质量控制方案

（2）执行质量管理日常检查工作，作好质量保证工作

（3）负责公司产品全过程的质量数据统计和分析

（4）负责质量控制相关文件的整理、归档

3．推进企业的质量改进工作

（1）积极处理客户反馈的问题，依据反馈的问题和意见提出改进产品质量的建议和措施

（2）编制企业综合的质量改进计划，制定明确的质量改进目标

（3）监督并协助各部门的质量改进工作

质量控制工程师岗位职责

质量控制工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，协同质量控制主管做好产品的质量的控制工作，对产品质量做到时刻监督、改进和优化，对发生的问题采取积极有效的解决措施。

1．协助主管完成质量管理建设工作

（1）会同质量控制主管建立产品生产过程中的质量控制标准

（2）监督和指导各部门落实企业的质量目标和质量计划

2．负责质量的监测与分析工作

（1）抽查原材料、半成品、成品检验的各项记录，发现问题并及时处理

（2）根据日常质量检验数据，定期对产品的品质情况和稳定性进行分析和研究

（3）负责对客户的品质投诉进行及时处理，并分析产生投诉原因

（4）对检验方法和检验标准进行比较、分析和验证，对已经过时或存在问题的检验方法及检验标准向质量控制主管提请更换

（5）妥善保管各项质量分析文件

3．推进企业的质量改进工作

（1）根据客户反映情况和产品的检测数据，拟定质量改进方案

（2）协助和指导有关部门做好质量改进工作

质量保证工程师岗位职责

质量保证工程师的主要职责是在质量控制主管的领导下，负责所分配项目质量保证计划的制订、产品质量开发和改进过程中质量保证的审计，并组织阶段评审。

1．协助主管进行质量管理制度的建设工作

（1）负责质量管理流程的设计，参与质量检验标准的制定

（2）根据项目质量保证需求，编制项目质量保证大纲、质量计划、程序文件等，并监督执行

2．负责具体的质量监测工作

（1）监控生产或服务过程，持续改进产品或服务的质量水平

（2）负责质量质量保证监察、质量见证、过程审计等活动

（3）负责配合第三方对质量体系的审核，并编制相关质量文件

3．负责建设和完善质量保证体系

（1）负责新产品质量保证体系的导入

（2）负责对企业人员进行质量保证要求、质量保证体系知识的培训

（3）分析客户要求和期望，建立恰当的质量保证标准

质 量 改 进 管 理

质量改进主管岗位职责

质量改进主管的主要职责是通过对质量数据的分析，确定企业质量改进的方向，并负责组织、协调、推进企业内部质量改进活动，确保持续改进活动能得到有效地开展。

1．质量管理的制度建设

（1）协助质量管理部经理制定企业的质量改进制度

（2）会同其他质量主管建立质量改进的各种流程及规范

2．统筹质量信息收集与分析

（1）负责质量统计分析，并根据分析结果制定出相应的改进措施

（2）组织质量改进策划工作和改进效果跟踪验证

（3）负责内部运作流程、售后反馈及其他相关信息的收集与反馈

3．全面负责企业质量改进工作

（1）根据企业产品质量状况选择质量改进项目

（2）组织下属制定质量改进方案

（3）组织和监督各相关部门进行质量改进工作

4．下属员工管理

（1）指导和监督质量改进专员的日常工作

（2）对质量改进专员的工作绩效进行考评

（3）负责对质量改进专员进行岗位技能培训

质量改进专员岗位职责

质量改进专员的主要职责是在质量改进主管的领导下，参与企业质量的改进工作、特殊质量问题的改进及其他日常事务。

1．负责质量信息具体的收集与分析工作

（1）协助各部门做好质量数据统计技术的选择与应用

（2）收集各单位和各部门的质量数据并进行统计分析

（3）负责质量改进效果跟踪验证及数据记录工作

2．负责推进质量改进工作

（1）协助质量改进主管选择、确定质量改进项目

（2）协助质量改进主管组织、协调、推进企业质量的持续改进活动

（3）在主管的指导下制订质量改进的具体计划

（4）监督各部门质量改进项目的进展情况，并定期向主管汇报

质 量 成 本 控 制 管 理

质量成本主管岗位职责

质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。

1．质量管理制度建设

（1）负责协助质量管理部经理编制质量成本管理的相关制度，并组织执行

（2）负责制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件，并报送质量管理部经理审核

2．组织质量成本预算

（1）在每期期末组织制定下一期的质量成本预算，按时送交质量管理部经理

（2）组织拟定新产品的质量成本预算

3．组织质量成本的监测与分析

（1）监督有关单位或个人对质量成本预算的执行情况

（2）负责组织对质量成本数据进行分析，并定期编制质量成本管理的相关报告

（3）组织对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．组织进行质量成本改进

（1）根据质量成本分析结果，组织拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人对成本改进计划的执行情况

5．下属员工管理

（1）负责质量成本控制专员日常工作的监督和指导

（2）负责对质量成本控制专员和质量成本工程师的工作绩效进行考评

（3）负责对质量成本控制专员进行岗位技能培训

质量成本专员岗位职责

质量成本专员的主要职责是配合质量成本主管对质量成本进行预估、核算、分析、控制。

1．协助主管进行质量管理制度建设

（1）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

（2）向有关单位和有关个人报送质量成本的控制文件，并做必要的解释和说明

2．编制质量成本预算

（1）每期期末负责进行质量成本的预算编制工作

（2）收集相关资料，编制新产品的质量成本预算

3．质量成本的监测和分析

（1）监督有关单位或有关个人执行质量成本预算，定期向主管进行汇报

（2）对所辖范围内产品的质量成本进行数据分析

（3）负责对新产品质量成本的实时跟踪和数据分析

4．负责具体的质量成本改进工作

（1）根据质量成本分析结果，拟订质量成本改进计划

（2）监督有关单位或有关个人执行成本改进计划，并及时向主管汇报执行情况

质量成本工程师岗位职责

质量成本工程师的主要职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提供质量成本控制方案。

1．协助质量管理制度建设工作

（1）协助质量管理部经理制定质量成本控制的相关制度

（2）协助主管制定质量成本控制标准、质量成本管理手册等文件

2．质量成本核算

（1）负责明确质量成本构成及质量成本核算标准等

（2）负责质量成本项目数据的审核与再计算工作

3．质量成本分析与改进

（1）根据对质量成本影响因素的分析，制定具体的质量成本改进方案

（2）负责对质量成本数据进行汇总、分析，并按时制定质量成本控制方案

（3）与生产人员进行沟通，收集反馈意见，找出质量成本控制中存在的问题，并提出解决办法

（4）负责指导相关部门或人员的质量成本管理制度的实施工作

（5）关注先进的质量成本控制方法，适时向上级领导提出合理化建议

质 量 管 理 体 系 管 理

质量管理体系主管岗位职责

质量管理体系主管在质量管理部经理的领导下，全面负责质量体系的建设、审核与认证等工作。

1．质量管理体系建设

（1）协助质量管理部经理建立和完善企业质量管理体系

（2）制定质量管理体系的各项制度、流程以及规范，并监督执行

（3）组织企业质量管理体系的教育培训工作

（4）监督并指导各部门落实企业的质量管理体系

（5）协助质量管理部经理定期召开管理评审会议，报告实施质量管理体系的业绩

（6）收集各方面的建议，组织实施质量管理体系改进

2．组织质量体系的审核与认证

（1）组织编制质量体系的年度内审计划

（2）全面负责内部质量管理体系审核工作，并拟定审核报告

（3）负责与质量认证机构进行接洽、沟通

（4）负责企业各项认证文件的审核，配合相关机构进行认证工作

3．下属员工管理

（1）负责指导、监督质量管理体系专员的日常工作

（2）负责考核并评估质量管理体系专员的工作绩效

（3）负责对质量管理体系专员的岗位技能培训

进料检验专员岗位职责

质量管理体系专员在质量管理体系主管的领导下，具体负责质量体系的审核、认证、宣贯等执行工作。

1．协助主管做好质量体系建设

（1）协助质量管理体系主管规范各项质量控制流程、各项质量管理制度

（2）协助主管进行企业质量管理体系的教育培训工作

（3）监督各部门落实质量管理体系

（4）企业各种质量体系相关文件的归档整理，及其所需资料与记录的收集和保存

（5）追踪国内外质量管理动态，对质量管理体系改进提出合理建议

2．协助质量主管进行质量体系审核与认证

（1）编制质量体系的年度内审计划，并交主管审核

（2）负责企业具体内部质量管理体系审核工作

（3）填报产品认证资料，与质量认证机构联络产品认证事

工程质量管理部人员岗位职责

质量管理专员岗位职责

质量管理部岗位职责

工程管理部安装专员岗位职责

质量管理工程专业岗位职责