物流集团总经理岗位职责

作者：没有情的人 | 发布时间：2020-09-17 07:01:11 收藏本文下载本文

第1篇：物流副总经理岗位职责

物流副总经理岗位职责

下面是的物流副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

物流副总经理岗位职责1 1、负责分管市场部、计投部和建材部工作;2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作;3、负责分管部门人员的管理及培养;4、组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作;5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。物流副总经理岗位职责2 1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;4 对各分公司负责人进行KPI考核;5.指导并带领团队进行业务开发;6.市场总经理授权的相关工作。物流副总经理岗位职责3 1.全面统筹和规划公司冷链物流业务的发展规划;2.组建冷链物流的经营管理团队，制定业务实施计划;3.负责冷链业务的开发，完成业务指标;4.制定冷链物流业务操作流程及标准。物流副总经理岗位职责4 1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、指导公司人才队伍的建设工作;6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;7、完成总经理临时下达的任务。

第2篇：物流副总经理岗位职责

物流副总经理岗位职责

1、负责分管市场部、计投部和建材部工作;

2、负责项目招商、运营、营销和信息化建设的督导工作; 3、负责分管部门人员的管理及培养;

4、组织与招商运营相关的合同、协议的标准化工作; 5、负责制定分管部门年度、季度工作计划及落实。1.协助市场总经理制定部门业务发展规划及管理制度;2.重点负责分公司组建、人员培训及业务指导;3.配合总监划分各部门及分公司业务指标;4对各分公司负责人进行KPI考核;5.指导并带领团队进行业务开发;6.市场总经理授权的相关工作。

1.全面统筹和规划公司冷链物流业务的发展规划; 2.组建冷链物流的经营管理团队，制定业务实施计划;3.负责冷链业务的开发，完成业务指标;4.制定冷链物流业务操作流程及标准。

1、协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标;

2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、指导公司人才队伍的建设工作;

6、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

7、完成总经理临时下达的任务。

1、以扎实、严谨的工作作风，勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依、有章可循。 2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 1、负责平台物流部门日常管理工作，包括：仓储、运输、配送、资源收集、车辆管理等;

2、制定执行仓储物流工作计划、对物流工作规划进行总结和完善;

3、监督实施物流体系职责与管理标准;

4、控制物流配送和仓储物流成本提升物资周转率，降低库存损耗率;

5、制定及控制部门物流及管理费用;

6、负责部门人员的管理与团队建设、考核、培训等工作。

第3篇：物流公司总经理岗位职责

总经理岗位职责

1、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。

5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。

11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。

12、向各部门下达成本控制目标，并监督、检查器执行情况。

13、全面负责企业安全管理工作，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

第4篇：物业集团总经理岗位工作职责

物业集团总经理岗位工作职责

1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,::创建一流的企业品牌、一流的企业形象。7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

第5篇：物业集团总经理岗位工作职责

物业集团总经理岗位工作职责

物业集团总经理在xx集团的领导下,按照xx集团各项政策、决定、决议要求,全面领导集团公司各项工作。行使对集团公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下: 1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请xx集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,::创建一流的企业品牌、一流的企业形象。7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。