钻工工作范围和岗位职责（共20篇）

第1篇：司钻工岗位职责

司钻工岗位职责

一、台车驾驶安全操作规程

1、必须是指定的专人经过训练才能驾驶台车；

2、启动发动机前应检查柴油、机油、水是否足够，接通电源总开关；再检查液压油位、柴油表指示油位；

3、挡位开关不在中位不得发动内燃机；

4、启动后要查看指示灯是否熄灭（灯1#要释放刹车后才灭）；

5、开车前要确认车旁无人停留，再查看臂是否放好，不致影响视线；

6、确认千斤顶是否完全收回，确认行驶方向前是否有人；

7、视道路状况应慢慢前进，上、下坡不准挂空档；

8、行驶时应注意前方及指示灯；

9、操作员下车后应用手刹和千斤顶支好台车；

10、熄火应用拉手熄火，不要试图用转动点火开关的方法来熄火，熄火后应关好电源总开关。

二、司钻作业职责

1、台车在作业时，司钻工应集中精力，和地面指挥人员密切配合，严格控制超欠挖。

2、当班人员必须做好台车运转记录《台车作业循环班报表》，与保修班交接。

3、做好工程量签认记录。

4、台车司钻工专而更精

5、掌子面上突出一个中心，五个基本点。

6、推进梁定位方面，强化一条平行线，二个基本点

第2篇：人事部岗位职责和工作范围

人事部岗位职责和工作范围

一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施

1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。

2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；

3、处理职工离职手续和安排；

4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。

二、全面负责公司的各级各类培训管理工作

1、根据公司实际需要，制定培训计划；

2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核；

3、负责新职工岗位培训；

4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。

三、人事部经理岗位职责

1、全面负责处理人事部日常管理工作；

2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；

3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案；

4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；

5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。

四、人事部主管岗位职责

1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报；

2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议；

3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排；

4、检查职工的出勤情况，制定月工资表；

5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施；

6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。

五、人事部文员岗位职责

1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件；

2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录；

3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表；

4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件；

5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条；

6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。

六、人事部管理工作纲要

1、制定招聘计划

人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。

2、制定出人员素质评价指标

（1）综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质；（2）岗位专业要求评价指标：专业从事经验等。

3、招聘程序

（1）由人事部对外发出公告；

（2）应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：

①身份证复印件；②学历、职称复印件；③一寸免冠照片3张；④其它要求的材料。（3）由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核；

（4）录取：由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。

七、职工在职管理

1、试用与转正

自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正；试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。

2、职工培训

（1）新职工岗前培训

新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的各项工作程序与基本要求。（2）在职职工培训

由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技术、服务方法的新知新方法和新理论；培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。

3、公司内部调动

人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动；并在原用人部门作好交接手续；公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。

4、考核

（1）新职工转正考核

职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转正；商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。（2）职工工作考核

人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。（3）考核方法

① 个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定；

② 对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价；

③ 笔试相关岗位业务知识，企业文化等；

④ 职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。

（4）奖惩

① 奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖；

② 惩罚四种形式：口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。

5、晋升、降职

公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇；降级并相应地降低工资福利待遇。人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人事异动表》实施。

八、离职

1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工资。

2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务合同被除名者公司有权不做提前通知。

九、职工人事档案管理规定

（1）人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料，其内容主要包括：

① 记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传材料；

② 职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。

（2）人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。

十、职工工作业绩档案

1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要

表现记入档案；考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部 门进行，最后由人事部汇总。

2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。

3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：

① 文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等；

② 考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用； ③ 出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感； ④ 奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据； ⑤ 职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。

在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。

第3篇：钻井监督工作范围和岗位职责

钻井监督工作范围和岗位职责

钻井监督

钻井监督是在甲方代表监督下的甲方驻井全权代表，全面负责现场生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对钻井工程的安全、质量、进度、成本等负责。

工作范围和岗位职责如下：

1.根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，检查并落实新井位及井场是否准确及适合钻井作业。

2.对进井道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证钻机搬迁至新井场。

3.负责钻机安全、高效地搬至新井场。

4.在各次开钻前，做好所需钻井材料的消耗计划，并向营地库房提交所需材料名细单。

5.根据合同要求，负责一开钻进前对作业队的设备、人员及安全检查，确保钻井作业连续、高效、安全地进行。

6.对库房及其他承包商所提供的服务及材料，须亲自检查验收其数量、质量及型号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。

7.按合同要求加强对钻井队及相关的承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。

8.认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所发生的材料及费用，按标准记录在案。

9.以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择钻头、喷嘴，优选钻井参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低钻井成本。

10.作业其间如遇到重大复杂情况或事故时，要及时向钻井总监和甲方作业部汇报（随后书面汇报），并提出处理措施意见，按钻井工程指令实施。 11.定期召开由乙方

12.参加的技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题。 13.严格执行钻井设计，作业时根据现场实际情况，如果某些参数须超出设计允许范围，须报告钻井总监及甲方作业部，得到书面批准后，方可改变钻井参数钻进。

14.和固井、钻井液等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合，掌握专项施工设计和安全措施，组织召开施工会议，协调各方面工作。

15.做好完井总结，分析该井在施工过程中影响钻井作业的因素，提出自己关于改 进、提高作业质量和速度的方法及建议。

16.按时在每天早晨8:00—8:30的每日钻井作业汇报，主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下部作业所需的日常材料计划，协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日钻井作业的情况上报钻井总监及甲方作业部。

17.搞好钻井作业资料的整理及存档工作，人员交接时做到井上、井下情况清楚，设备状况了解、钻井资料准确无误。每位在完井时在岗的钻井监督，在下口井开钻前或该井完井后的三日内，向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的钻井资料。

18.搞好作业队的HSE管理和监督工作，保证钻井作业符合HSE的要求。 19.制定对突发事件的处理程序，一旦有突发事件，要做到安全、高效、有序地处理此类事件。

井下作业监督

井下作业是在甲方作业、修井总监监督下的甲方驻现场全权代表，全面负责各套管井的试油、修井、完井等作业中：洗井、冲砂、注灰、挤灰、磨铣、套铣、打捞、措施、下泵、检泵等现场工程施工，工程安全等生产组织和管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对套管井作业的安全、质量、进度、成本等负责。

工作范围和岗位职责如下：

1.熟悉油井的试油、作业、修井、完井等设计中的工程要求和地质要求。 2.按设计作好施工计划，组织所有工程施工所需的井口、地面及入井工具、材料、设备，报作业修井总监，由总监组织送达现场。

3.做好试油井场的准备工作，并督促、协助作业队伍安全、高效地搬至新井场。 4.根据合同要求，负责在开工前及施工中对各乙方（包括）的设备、人员及安全进行检查，确保作业连续、高效、安全地进行。5.工程施工以保证试油地质资料的取全取准和保护油气层为原则进行组织作业施工。配合、协助试油地质监督优质高效地完成试油地质工作。6.组织工程施工。保障、监督、负责井下作业工程安全、地面设备安全、人员安全等。

7.组织对所有试油、作业井的入井工具进行功能检查、安全检查、工具管串组合、施工作业。

8.负责对作业施工中出现的特殊施工：注灰、挤灰、打捞、磨铣、套铣等作出施工设计，报作业总监审核后，作业部备案，然后组织施工，与作业总监于现场施工中研究调整有关参数；重大施工，由作业总监审核后，报作业部批准后实施。

9.做好工程事故的预防工作。负责事故处理的设计、施工。10.负责需要甲方提供的施工器材的申请、回收、成本统计等工作。11.作好甲方的设备、工具的使用情况、保养等记录分析工作。12.掌握乙方设备工具的性能、使用情况、保养等资料。

13.做好作业工作量的统计、分析工作，作好对乙方的作业质量、安全生产、作业效率等量化考核工作。

14.当试油地质监督因工作、休假或其它原因不在作业现场时，代行试油地质监督职责。

15.遵守公司和当地政府的有关规定。 16.完成上级领导安排的各项临时工作。

试油地质监督

试油地质监督是在甲方试油总监监督下的甲方驻井全权代表，全面负责试油地质资料的录取和生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对试油地质资料的质量、安全生产等全面负责。

工作范围和岗位职责如下：

1.熟悉油井的试油工程设计、修井设计、完井设计等对录取地质资料的要求，并按设计作好施工计划，组织、验收录取地质资料所需的工具、材料。 2.负责试油井的试油计划，配合工程作业监督地质协调和组织所涉及到的各乙方单位施工工序之间的衔接以及施工过程中所需特殊工具及其它设备的协调。3.负责审核所涉及到的各乙方单位的施工设计。开工前严格验收，并监督其按设计连续施工和安全作业。严格控制试油、作业成本。4.负责监督各施工单位录取全准各项试油地质资料和工程资料。

5.负责监督和组织作业队按设计要求录取油、气、水样品并化验，并按要求往甲方营地化验室送样品。

6.负责对井上的录取地质资料疑难问题提出下步地质方案，与作业监督配合，提交工程施工方案，报试油地质总监、作业总监批准、实施，报作业部备案；重大施工报作业部审批后实施。

7.参加工程作业、事故处理的讨论，以取全取准地质资料和保护油气层为目的进行工程施工。

8.负责编写试油作业日报，由试油地质总监、作业总监审核后，上报作业部。 9.负责审核各乙方的试油作业总结报告。10.负责试油成果工作量统计。

11.负责对各乙方的试油地质资料、作业资料质量等的统计、考核、评比工作。 12.当作业、修井监督因工作、休假或其它原因不在作业现场时，代行作业修井监督职责。

13.遵守公司和当地政府的有关规定。 14.完成上级领导安排的各项临时工作。

泥浆监督

泥浆监督是在甲方代表监督下的甲方驻井泥浆代表，全面负责现场生产管理，按合同条文规定组织协调承包单位的工作，对泥浆工程的安全、质量、进度、成本等负责。

工作范围和岗位职责如下：

1.根据甲方作业部所发布的钻井设计及勘探开发部下发的地质设计，负责审核泥浆承包商提出的泥浆设计，并检查并落实新井位及井场是否准确及适合泥浆作业。

2.负责监督对承包商所提供的泥浆材料进行性能检验，并向甲方作业部提供检验报告；检查验收其数量、质量及型号是否与所需的一致，满足作业需要方可签字。

3.协助钻井监督、乙方泥浆工程师、库房组织泥浆材料到至新井场。 4.在各次开钻前，监督泥浆工程师做好所需泥浆材料的计划，并向营地库房提交所需材料名细单。

5.随时掌握泥浆材料的库存情况，根据情况及时填报泥浆材料购买清单，上报甲方作业部。

6.根据合同要求，负责一开钻进前以及作业施工中对泥浆服务承包商的设备、人员及安全进行检查，确保泥浆作业连续、高效、安全地进行。

7.按合同要求加强对泥浆承包商进行管理，对不符合同要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业。

8.认真添写各种报表，对甲方需付费的作业项目，记清当天所消耗的材料及发生的费用，按标准记录在案。

9.以工程设计为依据，根据地层和井下情况，充分利用综合录井的有关数据、图表，掌握井下动态，合理选择泥浆体系，优选泥浆参数，制定防范措施，在保证安全、质量和进度的原则下，降低泥浆成本。

10.作业其间如遇到重大复杂情况或事故时，要及时详细汇告钻井总监和甲方作业部，并协助钻井监督提出处理措施意见，按钻井工程指令实施。 11.定期召开由乙方及第三方参加的技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题。

12.严格执行泥浆设计，作业时根据现场实际情况，如果某些参数须超出设计允许范围，须报告钻井总监及甲方作业部，得到书面批准后，方可改变泥浆性能参数钻进。

13.和固井、钻井等专业工程技术人员及其它专业技术人员密切配合，掌握专项施工设计和安全措施，组织召开施工会议，协调各方面工作。

14.做好完井总结，分析该井在施工过程中影响泥浆作业的因素，提出自己关于改 进、提高作业质量和速度的方法及建议。

15.按时在每天早晨8:00—8:30的每日泥浆作业汇报，主要汇报昨日24小时的作业情况、存在的问题及下步作业所需的日常材料计划，协助资料员搞好每日报表的收集整理,以便及时将每日泥浆作业的情况上报泥浆总监及甲方作业部。

16.搞好泥浆作业资料的整理及存档工作，人员交接时做到井上、井下情况清楚，设备状况了解、泥浆资料准确无误。每位在完井时在岗的泥浆监理，在下口井开钻前或该井完井后的三日内，向钻井总监及甲方作业部以软拷贝及硬拷贝的形式提交全井准确的泥浆资料。

17.搞好作业队的HSE管理和监督工作，保证泥浆作业符合HSE的要求。 18.严格要求自己，遵守交通规则，执行甲方对车辆保养、使用、安全驾车的有关规定；定期到营地进行身体健康检查，保持较好的身体状况。19.制定对突发事件的处理程序，一旦有突发事件，要做到安全、高效、有序地处理此类事件。

固井监督

固井监督全面负责现场固井作业管理，按照合同条款的规定组织、协调承包单位的工作，对固井工程的安全、质量、成本等负责。工作范围和岗位职责如下：

1.对道路进行勘察，并向钻井总监提出建议，协同筑路监督保证固井固定设备在钻井开钻之前，搬迁到井场；

2.负责固井固定设备安全、高效搬至新井场；

3.与钻井监督协商，确定固井作业场地并设备摆放，确定固井作业材料的堆放位置；

4.检查每口井修建井场时固井上灰地仓坑的准备情况，检查储灰罐的地基基础准备情况；

5.严格按技术规范要求，对一开井深≤50米的井眼，固井装灰没有完成，不允许开钻；

6.对库房送井的固井材料，（包括套管附件）必须亲自提前检查，方可验收签字，对于数量或型号等不符合要求的，必须重新送井；

7.必须全面掌握钻井期间的井眼、泥浆性能、钻井作业情况，对钻井过程中发生的有关问题必须准确记录，对钻遇复杂层位的情况、井下复杂情况以及处理情况必须准确记录，8.根据钻井设计中的固井设计要求，负责并审核固井作业设计，报作业部批准后严格按照固井设计作业；

9.参加由钻井监督组织的，钻井总监、地质总监、地质监督、钻井队和固井队有关人员参加的技套、油层固井前的协作会，具有负责并最终确定固井作业方案的权利，负责检查、落实协作会中作会制定的每项措施，无论对那一方，固井前没有达到协作会要求的标准，责令整改，直到达到要求方可进行施工作业；

10.对于特殊井、复杂井或不具备固井作业要求的井，汇同钻井监督、地质监督、固井队、钻井队等详细汇报钻井总监和甲方作业部，并提出处理措施意见，按照工程指令作业

11.固井作业期间，对于固井设计以外的作业，应及时汇报给钻井总监和作业部，或者会同钻井监督具有紧急状态下的全权处理权，并对处理结果负责，施工单位必须严格按照固井监督下达的指令严格作业；

12.按照合同要求，对作业队伍进行管理，对不符合要求之处，及时要求其整改，不得影响正常作业

13.定期召开技术座谈会，着重解决作业中存在的技术问题

14.搞好固井资料的的整理和存档工作，人员交接时，做到井上、井下情况清楚，设备状况等清楚无误，向钻井总监和作业部提交相关的技术资料等； 15.搞好作业队的HSE管理和监督工作，不断促进HSE工作水平的提高； 16.严格要求自己，遵守交通规则，执行、遵守甲方各项管理制度；

地质录井监督

工作范围和岗位职责如下：

1.监督和管理录井作业，按照设计取全取准地质资料：具体的工作为岩屑、岩心的描述和油气显示的落实，卡准钻井取芯层位、油气层和完钻井深，并为工程作业提供随钻分析。完井后负责资料的整理，地质综合图的绘制以及完井报告的编写。

2.熟悉各种测井方法，包括电阻率系列、声波系列、放射性系列以及各种辅助测井、生产测井，确保取全取准各种资料，取得测井资料后，可在现场进行资料解释，提供油气水分层数据，根据电测和录井资料做初步解释，确定井壁取芯及FMT压力测试深度。

3.熟悉计算机操作，能够熟练地进行文表处理，应用地质方面地软件。 4.熟悉并运用专业英语填写及编辑报表，报告。5.接受过CNPC地质监督培训和HSE培训。

现场HSE监督

工作范围和岗位职责如下：

1.负责监督现场各乙方单位的所有HSE工作，包括作业现场、车辆、营地的HSE工作；

2.负责营地HSE工作； 3.负责车辆的安全监督工作；

4.涉及安全的工作，与安全监督人员横向联合工作；

5.涉及健康的工作，与营地医生横向联合工作。工作向HSE Section Head 负责。

钻井工程师

钻井工程师是作业部钻井技术的主要负责人，负责对钻井施工方案的设计和完井资料的统计，对钻井工程、泥浆工程和固井工程有比较丰富的经验，对安全、质量、进度、成本等都有比较清晰的认识。工作范围和岗位职责如下：

1.根据勘探部和开发部的钻井地质设计，负责钻井工程设计的起草和编制，2.负责对每天现场的钻井日报进行审核，随时掌握生产情况，并编制生产动态日报，向上级部门汇报

3.配合钻井项目经理对现场钻井施工反馈的信息进行分析、预测并拿出下一步施工方案指导钻井作业，并负责落实到现场。

4.钻井其间如遇到重大复杂情况或事故时，配合钻井项目经理分析情况、制定处理措施并编制相关文字材料。

5.负责对完井报告的整理和统计，对所有完钻井的钻井、完井情况进行统计分析并存档。

6.负责钻井周报、月报、年报以及其他钻井技术材料的编制，必要时做成Power Point幻灯演示文稿。7.协助钻井项目经理控制现场技术管理和生产管理。

8.负责编制招标文件、合同等项目上的钻井设备、技术要求、工作范围等和钻井有关的技术项目。

9.编制钻井的月度计划、年度计划。

10.每口井开钻前30天负责制作钻井AFE文件。

11.负责钻井技术方面各部门的横向联系（包括和承包商之间）。 12.编制水井设计、掌握水井施工情况。

13.配合钻井项目经理根据合同对招标的钻井设备进行检验。

钻井材料工程师

钻井材料工程师是作业部钻井材料的主要负责人，负责钻井材料计划和管理，掌握材料的使用情况，根据钻井计划合理准备钻井材料。要求对钻井工程、泥浆工程和固井工程有比较丰富的现场经验，对钻井基本材料的规格型号有深刻认识。

工作范围和岗位职责如下：

1.根据钻井计划和钻机分配以及井身结构等合理申报材料计划。 2.动态掌握现场库房钻井材料的库存情况。

3.掌握每种材料的使用周期和供货周期。在不影响钻井作业的情况下尽量减少库存量。

4.和钻井总监、监督一起定期调查现场材料的使用情况，对产品质量不合格的材料或不能满足现场作业的材料应及时予以更换或停止采购。根据现场使用情况不断优化材料型号或性能指标。

5.对由于井身结构、钻井程序改变、临时决定的作业项目以及特殊作业等所需材料必须及时作出材料计划，和采办部门共同协商，选择质量好、供货快的厂商，尽量不影响前线钻井作业。

6.定期统计、汇总各项钻井材料的使用情况和库存情况。

7.和采办部门密切配合，了解每个供货商的产品质量、价格、供货情况和信誉等因素，做到既能保证作业的顺利进行，又能控制钻井成本。

井下作业材料工程师

井下作业材料工程师是作业部井下作业材料的主要负责人，负责井下作业材料计划和管理，掌握材料的使用情况，根据井下作业计划合理准备井下作业材料。要求对井下作业工程有比较丰富的现场经验，对井下作业基本材料的规格型号有深刻认识。工作范围和岗位职责如下：

1.根据井下作业计划和作业机分配合理申报材料计划。 2.动态掌握现场库房井下作业材料的库存情况。

3.掌握每种材料的使用周期和供货周期。在不影响井下作业的情况下尽量减少库存量。

4.和井下作业总监、监督一起定期调查现场材料的使用情况，对产品质量不合格的材料或不能满足现场作业的材料应及时予以更换或停止采购。根据现场使用情况不断优化材料型号或性能指标。

5.对由于临时决定的作业项目以及特殊作业等所需材料必须及时作出材料计划，和采办部门共同协商，选择质量好、供货快的厂商，尽量不影响前线井下作业。

6.定期统计、汇总各项井下作业材料的使用情况和库存情况。

7.和采办部门密切配合，了解每个供货商的产品质量、价格、供货情况和信誉等因素，做到既能保证作业的顺利进行，又能控制井下作业成本。 8.完成领导交给的各项临时任务。

第4篇：车队职责范围和人员岗位职责

车队职责范围和人员岗位职责

一、车队职责

1、全心全意为教学、科研、行政办公和师生员工服务，保证教学、科研和行政办公用车。

2、遵守交通规则和加强操作规程，执行交通部门各项规定，确保人民生命安全。

3、服从工作分配，工作认真负责，准时出车，积极完成工作任务。

4、爱护车辆，保持车辆整洁，及时排除故障，勤检查、勤保养，保证有工作任务时，车辆能随时开得动。

5、不准擅自将车辆交给无证人员驾驶。

6、未经领导批准，不准私自使用车辆。

7、树立良好职业道德，廉洁为公，自觉抵制不良倾向，不准利用车辆作变相感情交易，不准刁难乘客，不准向乘车人非法索取，不准利用任务途中搞区间运输。

8、认真学习业务技术，熟练掌握驾驶操作技术，不断提高维修技术。

9、在完成正常的教学、科研和行政用车的前提下，积极开展创收，为学院增加经济效益。

二、车队长职责：

1、领导全队职工认真贯彻执行党的路线、方针和政策，执行交通部门的各项规定，执行学院的各项规章制度，完成上级领导交办的工作任务。

2、负责全队的行政管理，车辆管理、安排和处理全队的日常事务工作。

3、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。

4、抓好全队各类人员的岗位考核、培训，提高技术水平。做好思想工作，抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。

5、掌握各部门的用车计划，负责车辆的调配使用，科学用车，公平派车，掌握运输车辆周转规律，提高车辆使用效率。

三、驾驶员职责：

1、热爱本职工作，听从领导分配，文明礼貌待人，讲究职业道德，服务热情周到，遵守交通规则，注意行车安全，圆满地完成各项运输。

2、爱护车辆，勤检查保养，随时保持车况完好，车容整洁，做到接受任务立即能开动，准时正点不误班。

3、遵守劳动纪律，认真执行各项规章制度，积极参加各项安全学习活动。自觉抵制不正之风，非经领导批准，不准私自出车。

4、努力学习、钻研技术，了解和掌握所驾驶的各种性能，延长车辆使用寿命。厉行节约，杜绝浪费，降低油料、材料消耗，不断提高经济效益。

5、搞好团结，关心乘车人员，爱护国家财产，认真交点承运物资不丢失，不差错，提倡优质服务。

6、严格执行行车登记制度，驾驶员接到出车任务后，要明确行驶路线，逐日认真填写行驶的里程，出车时间和返校停止的时间，差费报销单于每月底由车队审核后向财务办理报销手续，并交回当月出车单。

四、油材料保管员职责(兼职)

1、油材料、配件、保管员要遵循节约的原则；经常检查和整理内务，对各类零配件，按车辆类型，分档分类整齐放置，做到配件不变质、不生锈、不压库，及时反映应补充的材料、配件等。

2、负责各种油料和派车零配件的采购工作，掌握库存和所需物资情况，有计划的进行采购。

3、严格遵守各项规章制度，进出物资，必须履行手续，坚决办事。

第5篇：岗位职责范围

董事长职责范围

(1)召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、财务预算及日常经营工作的重大事项；

(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案；

(3)检查公司会议决议的实施情况；

(4)提议公司人员的聘用、升职、薪酬及解聘；

(5)根据总经理的提议，审核公司人员的聘任、薪酬和解聘；(6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；(7)对公司总经理和员工的工作进行考核和监控；

(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；

(9)签署公司的出资证明书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；(10)签署批准公司招、解聘公司人员；

(11)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；(12)行使法定代表职权；

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略：组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事长下达的年度（或季度）经营目标组织制定、修改、实施公司年度（或季度）经营计划。

4、建立良好的沟通渠道；负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营状况和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设，选拔公司员工；对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

7、领导各部门开展工作；领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；

权力和责任： 权力：

对公司经营方针和重大事项的决策权 对董事会经营目标的建议权

对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 责任：

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展规划、经营计划、业务发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度（或季度）业务计划及业务费用、内部利润指标等计划；

5、负责协调各个部门的工作协作关系；

6、对各部门工作负领导责任，协调各部门的内部工作：

7、负责对企业文化的建设工作：

8、总经理临时授权的其他工作：

9、负责各部门的管理职能，参加公司管理与业务会议，发表工作意见和行使表决权

财务管理制度

一、总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；

财务管理细则

一、总原则

1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制；属已经总经理审批的计划内的支付，由总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司董事长的书面授权。

2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、库存现金超过5000元时必须存入银行。

4、出纳收取现金时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、业务部门、出纳、会计各留存一联。

5、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

6、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

3、出纳收取支票时，须立即开具一式四联的《支票回收登记表》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联。

4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由总经理签字后出纳方可开出。

5、所开出支票必须封填收款单位名称。

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和总经理印鉴分别由总经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续，提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则

（一）使用商业单位制，经营计划和财政预算内，授权行使终审权。（总经理对单位之营业指标负全责）。

（二）总经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副总经理等；

（三）授权方式可分为两类；

三、审批程序

1、计划内报销：

经手人、证明人（持原始凭证）、总经理、财务

2、超计划报销：

经手人、证明人（持原始凭证和超支报告）、总经理、财务

四、计划审批内容

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由综合办公室收齐汇总，报公司总经理审批。原则上由综合办公室统一购买并库存，各部门登记领用，并进入各部门的费用。每月底由综合办公室向财务部提供有关方面的明细表（经各部门签字确认）。

2、固定资产与办公家具；其购买由各部门报申请计划，经综合办公室签字，公司总经理批准，公司综合办公室统一协调核准后，对协调或购买情况写出需求报告，报公司总经理批准统一购买，金额在1000元以上的固定资产购入必须报总经理审批。

3、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由总经理审核出差的必要性和借款的合理性；总经理签字后交财务付款。各部门凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。

4、工资、奖金的支出；由公司综合办公室核准每月考勤，财务部编制发放表，总经理签字确认，并报公司董事长批准后财务发放。

5、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费等费用）、快递费、礼品费及业务招待费等费用。经副总经理批准的计划内业务费用由总经理审批；计划外业务费用报公司董事长审批。报销审核制度

一、原则

1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、总经理签字、财务部审核（按照有关规定办理）、分计划内和计划外相关程序审批后，出纳方可付款。

2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月2 日。

3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

二、支出相关部门审核

对所有报销内容，总经理必须就其合理性及必要性进行审核。

三、财务部门审核

财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。

四、审核权限

同审批权限。

五、费用报销及借款时间一览

时 间

：周一 周二 周三 周四 周五

款项借支 09：00-12：00

14：00-17：00 费用报销 09：00-12：00

14：00-17：00 对外结帐 9：00-12：00

14：00-17：00

六、报销手续

严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。由客户或公司员工报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。计划内报销必须提供的原始凭证：

1、版面费、广告代理费：由部门凭发票填写费用（成本）报销单，财务部对票具进行核实（附上媒体刊登的详细清单），核对无误后付款。

2、印刷费：凭发票，附印刷品结算单，进行核实无误后，填写费用（成本）报销单，财务审核无误后付款。

3、办公用品、低值易耗品：由综合办公室统一购买的，综合办公室保管人员根据发票同实物核对无误后，填写验收单后（低值易耗品还需有出库单），凭发票（附上验收单及分摊明细）填写费用报销单。各部门自行购买的凭发票填写费用报销单经总经理审批后报销。

5、资料费：各部门购书及其它资料，首先将书、资料和发票拿到综合办公室进行登记验收，并在书、资料上盖章、编号。经手人凭发票（附上验收单）填写费用报销单。

6、差旅费：于返回5天内必须报销，由总经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证，后至财务核销借款。各部门报差旅费凭报销单经总经理审批后到财务核销借款。对5天内无故不及时报销的，财务部应催办一次，仍不办理者，财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。

7、业务费用：所有业务费用票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字。各部门应本着勤俭节约的原则使用业务费用，任何人不得用于除业务需要以外的个人消费。业务招待费须有两人以上签字并注明时间及招待客户名称；交通费须注明起始、地点及原因；礼品费须注明所送人名及礼品名称、数量；快递费单据上请注明客户名称。所有费用均计入成本。未按规定填写说明或签字的，财务人员应将报销凭证退回并说明原因。

8、超计划报销手续必须有审批报告，其它同计划内报销手续一样。

差旅费报销管理规定

为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：

1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

2、出差人员出差需持有总经理、运营中心、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交综合办公室存档。

3、报批手续：

1、员工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在五日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。

2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费等„„„„„„„„„„

3、出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60% 予以补助。

6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。

7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。

8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。

11、出差补助天数的计算方法：

1）出发日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前出发的可享受全天补助；12：00后出发的，当日不能到达目的地的，可享受半天补助；12：00后出发的，当天到达目的地的并住宿，可享受全天补助；

2）到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。

12、出差天数的计算方法：按照实有天数计算。

13、费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。

14、其它

1）报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据，则概不报销；

一、应收帐款管理

（一）收款方针

1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。

2、收款时间：次月15日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。

3、回款方式：转帐支票、现金支票；现金、抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司董事长的批示）。

4、部门人员调动或离职等，总经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

5、其他：非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。

票据管理制度

一、发票管理

（一）申领

1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交总经理审批、会计审核后开具。

2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由总签字认可），财务方可开具发票。

3、杜绝开无企业名称发票。

4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。

5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由总经理签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。

7、发票复印件盖章需由总经理、董事长批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。

（二）具体规定

1、已提供劳务并签订合同的，业务员凭综合办公室盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单，以财务人员核对无误后开具发票。

2、未提供劳务已签订合同但又未收款的，业务人员根据总经理认可的业务内容，填写零星开票通知单，由总经理签字，方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、未提供劳务，已签订合同且已收款的，业务人员可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

4、已提供劳务，但未签订合同且已收回款的，业务员根据运营中心认可的业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

5、未提供劳务且未签订合同的，禁止开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。

（四）填写

公司统计（或会计）应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写，保证真实、准确、完整，并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记帐联）保存，并注明“作废”字样，以备查验。

（五）监督

会计（统计、业务部门）应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票（每笔业务发生额）的回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。

（六）内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与业务人员所报客户名称或所申请发票名称不符时，业务人员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。

二、收据管理

1、收据视同发票管理。

2、收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票，必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责；

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；

3、出纳收取支票时，须立即开具加盖有“支票收讫”章的一式四联的《支票回收单》，由缴款人在右下角签名后，交缴款人、缴款部门、出纳、会计各留存一联；

4、支票的使用必须填写“支票领用单” ，由经办人、部门经理、财务经理、总经理（计外部分）签字后出纳方可开出；

5、所开出支票必须封填收款单位名称；

6、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

四、票据管理原则

1、加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额的10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额的90%）。

2、财务有权拒绝持非正式票据报销。

工资及相应级别报销管理制度

第6篇：车间主任岗位职责范围和工作标准

晋城煤化工有限责任公司

车间主任

岗位职责范围和工作标准

1、工作职责

1.1负责车间整顿、定员、定额和经济责任制的制定和落实工作。 1.2负责抓好仪表车间大修、维修工作，保证仪表处于良好的工作状态。

1.3负责抓好仪表的备品备件及各类物资计划工作。 1.4抓好车间的各项技改、技措工作。

1.5负责抓好车间职工教育培训工作，提高职工队伍的技术素质。

1.6负责制定本单位的治安保卫、安全生产制度和对职工的违纪、安全教育。

1.7负责本单位各项规章制度的贯彻落实，抓好车间劳动纪律、工作纪律。

1.8负责车间总体规划的制定、提出及落实工作。 1.9对公司负责，全面抓好仪表车间的生产经营管理工作。1.10认真贯彻落实公司下达的计划、决议，工作安排要与公司在思想和行动上保持一致。

1.11经常深入群众，了解职工思想、工作、学习情况，关心群众疾苦，发现问题及时解决。

晋城煤化工有限责任公司

1.12抓好本单位的治安保卫、安全生产工作，定时对职工进行法制教育和安全生产教育，提高职工的安全意识和安全生产自护能力，防止发生任何事故。

1.13抓好本单位的经济管理工作，按期组织经济活动分析，严格控制公司下达的有关经济指标。保证各项指标顺利完成。

2、工作权限

2.1对本车间的行政工作进行统一领导。

2.2有权对车间内部机构设置及内部人员力量进行调整。 2.3有权对车间内部的资金、物资调配使用。

3、工作关系

3.1仪表车间主任受生产副总经直接领导，全面负责车间生产、经营管理、行政管理工作。

4、考核办法

4.1由分管领导考核，每季度考核一次。

第7篇：招商部工作范围和各岗位职责

招商部工作范围和各岗位职责

一、本部工作范围：

1、根据公司的要求，负责招商部架构设置和人员配置，人员的管理、制定本部各岗位职能职责。

2、负责商业项目招商客户的联络、洽谈和签约。

3、制定招商工作的推广计划和本部门的业务管理。

4、负责图纸、价格、招商方式、操作流程以及所需的合约、协议的制定和印制工作。

5、制定本部有关绩效、奖罚规定和有关管理规定。

6、制定本部的人力发展计划。

二、本部各岗位职责

1、总监职责：

（1）在商业项目总经理的领导下，负责商业项目全面招商工作，制定本部岗位设置和岗位职责并统筹监督和管理。

（2）组织制定招商方式、价格定位、工作流程以及相关租赁合同、协议等有关招商所需文件，并组织付诸实施。

（3）制定年度和阶段性招商工作计划，带领本部门员工贯彻落实公司对招商工作的指示。

（4）负责招商的策略性工作和实操过程的全面监控，把握好工作全局和推动工作的开展。

（5）根据公司人事管理制度，对属下员工的工作业绩进行评估，在管理权限内可据实调整员工岗位，并有权对本部门员工的奖励、升降、处罚、招聘和辞退进行处理。（6）全面管理招商部的业务和日常工作事务。

2、推广策划经理

⑴ 协助总监处理日常招商工作，按时按质完成各种推广策划方案。

⑵ 与当地各类媒体公司、广告公司等保持良好合作关系，并制定合理的推广预算。

⑶ 负责对商业项目VI系统的建立和维护推广。⑷ 负责设计、印制商业项目的各种宣传单张。

⑸ 根据招商阶段需要，负责组织、筹划各类现场推广活动。

3、招商经理职责：

（1）协助招商总监工作，领导下属各组开展招商业务的拓展，确保招商工作良性运作，发现工作中的问题应尽快上报总监并提出相应处理办法。

（2）协助总监制定好有关招商工作所需的定位、价格、方法、方式以及合同、协议的制定。

（3）督办、查办、反馈、监控下辖各组的工作，带领属下员工做好业务。

（4）协助总监制定有关工作制度和工作计划，并监督执行。（5）负责培训本部员工，提高本部员工的业务水平和总体素质。（6）协助总监管理本部门日常工作。

3、招商主任职责

（1）带领本组员工完成部门下达的工作任务。

（2）协助本组员工进行客户洽谈，跟踪检查本组员工洽谈客户的进展情况。

（3）制定本组阶段性工作计划，并带领本组员工付诸实施。（4）负责本组员工的日常管理。

（5）负责本组员工对各类目标客户开拓、联络、洽谈和签约。

4、招商助理职责：

（1）协助本部总监、副总监做好本部门的工作，加强与公司行政部及其它部门的沟通联系和协调，保证本部门日常事务性工作能顺利运行。

（2）负责接听总机电话及办公室同事工作记录，贯彻本部工作规则和公司的规章制度。

（3）负责对日常办公所需物品的购置、分配、保管和维护、使用。（4）负责本部各种招商文件及行政文件的打印、颁发和归档、保存，做好档案管理。

（5）负责招商工作过程中的统计和数据管理工作。

（6）负责客户档案记录，掌握楼盘招商情况和合同执行情况，招商业务工作的后期签约，合同的归档及档案管理工作。（7）严格按照有关《工作流程规定》等有关制度执行工作，按财务部、银行、律师楼的有关要求和程序办理，做好招商客户的各项登记工作（姓名、地址、电话、职业、铺号、面积、铺价、付款方式、签约时间、定金金额、各项付款、付款状况）并做好分析统计工作。

（8）负责客户的跟进、解决客户投诉、及时向部门提出处理意见。（9）做好配合本部业务开展工作，为客户提供租后服务工作。

第8篇：市场岗位职责范围

岳阳市华瑞义乌小商品城管理有限公司

部门岗位职责

岗位：总经理

上一级领导：董事长

管辖：下一级部门 公司各部门 下一级员工：公司全体员工

一、岗位职责 工作范围

1.按制度的授权范围，行使实现项目总体经营目标和阶段性经营目标过程中的领导和指挥权，承担相应的工作责任和经营责任。

2.对公司经营策略的制订提供基础意见，并参与决策。

3.负责制订实现目标的计划、方针，并指挥、领导、组织员工实施。

4.负责管理制度和运作流程在本公司的执行，并根据公司实际组织制订项目实施细则与流程。

5.负责与公司所在地政府部门及社会各界的公共关系。

6.完成上级领导交办的其他工作。

二、对上应履行之义务

1.接受董事长的领导，贯彻执行制订的经营策略，对经营效果和完成业务承担责任。

2.如实收集当地的市场经济及政策信息，及时向上级反馈，汇报经营状况，供上级决策。

3.合理调配企业的人、财、物，充分调动员工的积极性

和主动性，最大限度地为企业创造效益。

三、对下应行使之权力限

1.行使授权管辖范围内的人事聘用、任免、调动、考核及奖惩权。

2.行使授权管辖范围的财务出款一支笔审批权。

3.行使授权管辖范围的在权限内审批、审阅下属的各类请示报告的审阅、审批，确定各部门的工作计划，下达工作指令。

四、横向交叉界面

1.负责与物业管理公司协调市场的管理。

2.负责商业计划、策略的编制。

五、任职资格

知识 大学以上学历，中级以上职称，具相当商业管理与实际运作高层领导岗位工作经验。

品格 忠诚、廉洁自律、竭诚奉献、技能精良、与公司统一信念。

能力 懂市场经营管理、富有管理艺术、拓展公共关系能力强，对经营业务有敏锐观察力和判断力，决策果敢，能激励员工促进团结协作、确保顾客满意。

其他 招聘年龄男性30-50岁，女性30-50岁。

六、评价标准

量化指标 由董事长阶段性确定

非量化指标1.客观、公正、准确的分析、判断，准确操作2.维护企业的根本利益

岗位：行政人事部经理 所在部门: 行政人事部

直属： 上一级领导：总经理

管辖： 下一级员工：行政人事部员工

一、岗位职责 工作范围 A 行政工作：

1、负责起草公司的行政人事工作计划、总结、报告、决议等文件，拟订公司的有关规章制度，发布公司有关行政通知、布告等。

2.安排公司会议，做好会议纪录，编写印发会议纪要并督促检查执行情况。

3.协助总经理及与协调各部门共同办理的综合性工作。 4.负责组织管理公司文件、公函的收发、送审、打印、处理等日常行政事务，管理公司档案。

5.负责组织管理公司公共关系工作，接待来客来访，树立企业对外良好形象。

6.负责办公环境与办公秩序的管理，督促员工遵守工作纪律，树立良好工作作风风尚。

7.负责公司公章、介绍信等印鉴管理，办理对外文件签

印、核发手续。

8.负责组织管理采购，幷对管理办公用品、生产性用品、固定资产、员工制服和其他财产及，监督公司仓库物品的收、验、发存工作进行监督管理。

9.负责公司宿舍及员工休息室管理。

10.负责公司车辆管理、安排车辆调度、维护及保养。

11.负责办理公司财产保险工作。

12.负责公司后勤事务管理，为一线创造良好工作环境。B 人事工作：

1.在权限范围内办理员工的录用、调动、离职等手续。

2.报填、管理本公司员工的档案。

3.负责本公司员工考勤管理工作，依公司制度办理工资发放、奖金分配等手续。

4.负责员工公司个人档案的建立与管理。

5.组织员工入司及岗前教育，配合业务部门开展业务培训。

6.了解员工思想状况，调动员工积极性。

7.负责员工福利管理，办理员工医疗、养老等保险。

二、对上应履行之义务

1.提供决策信息，提出管理建议。

2.执行上级领导决议、指令、对总经理负责。

3.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。

4.积极维护公司及上级领导形象和权威。

三、对下应行使之权力

1.及时传达公司及上级领导工作方针、政策，统筹安排工作。

2.制定检查下属岗位职责、行为规范，及公司制度执行情况。

3.指导检查下属工作进展情况。

4.训导、培训下属工作方式与工作能力；检查纠正下属的工作错误。

5.审批下属报销费用。

四、横向交叉界面

1.配合其他职能部做好各项经营管理计划和工作。

2.收集和提供各类信息给其他部门做经营参考。

3.向其他各职能部门收集各种文件资料，完成文件档案存档及管理工作。

4.负责与各部门经理协调财产使用（车辆使用等）及行政、人事工作。

5.配合各部门进行岗前培训和岗上培训。

6.组织各部门进行行政、人事管理，开展人事考核。

五、任职资格

知识

本科以上学历,三年以上企业行政人事主管的工作经验,对房地产企业的管理有较深的认识。

品格

愿与企业相互拥有认同企业文化，作风正派、忠诚廉洁、遵守企业制度，能与他人团队合作共事，对本职工作尽心尽责，有心有力。能力

1.较系统地掌握管理专业知识，懂工商、行政等政府部门办事程序；了解各种办公设备的使用及管理，有后勤管理实务经验，懂人事管理，了解劳动法及劳动人事政策，有一定文字组织能力，有一定的公关能力，内外沟通能力较强。

2.领导一个部门的组织能力和用人能力。 3.能够独立解决较复杂的业务问题。

4.能够接受各总经理的共同上级领导并当好领导参谋,妥善处

理

好

各

项

工

作。

其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。

六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标

1.确保本部门对一线作业部门提供满意的后勤支援活动。

2.对外体现公司的良好形象，体现企业员工的专业形象。 3.确保本公司的企业档案和人事档案资料完整、清晰可查 4.广开材才源，为企业的业务发展提供可用的人力资源保障。

岗位：行政主办管 所在部门: 行政人事部

直属： 上一级领导：行政人事部经理 管辖： 下一级员工：行政人事部职员

一、岗位职责 工作范围

1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。 2.协助部门经理制订主要行政人事规章及其它有关条例。

3.做好公司办公用品采购计划，准确、及时完成日常办公用品、急需用品的采购，做好公司办公用品、固定资产和其他财产的收、验、发、存情况。

4.负责车辆的年检、保险及其它各项营运费用的缴纳，负责其它财产保险的办理，负责员工医疗保险的办理，负责员工养老、失业保险的办理。

5.负责收集各部门各类工作计划及工作计划表单，并汇总公司各类计划及时反馈完成情况。

6.做好对外公关联络，完成政府上级布臵的各项工作事项。

7.做好公司宣传工作，负责采编、印制、分发内部宣传刊物。

8.负责对公司电脑、复印机、传真机等办公设备的定期保养与维护，做好公司固定资产的登记并完好保存台帐。

9.按时完成各类统计报表，提出内部管理改进建议。 10.协助部门经理制定符合公司及国家法律规范所规定的劳动人事制度、条例。

11.配合部门经理做好人员的对外招聘、面试安排、录用手续。

12.协助部门经理做好员工培训工作。

13.做好员工合同签定、解聘、辞退、劳动人事档案转接，以及员工内部调动手续的办理。

14.协助部门经理做好员工业绩考核，制定奖惩处罚条例。

15.完成上级交办的其它工作。

二、对上应履行之义务

1.及时反映工作进展情况，听取上级意见，对工作效果负责。

2.认真执行上级安排的工作。

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

收集和提供各类信息给其他部门作参考。

五、任职资格

知识 大专以上文化程度，有三年以上工作经验，在企业从事过二年以上行政人事管理工作。

品格 认同企业文化，有良好职业道德，作风正派，对工作尽责尽心。

能力 较系统掌握管理专业知识，懂档案管理，懂人事管理，文字功底要好，有较好的沟通协调能力，语言表达能力较强，了解劳动法等相关法律知识。

其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁。

六、评价标准

量化指标 阶段性确定 非量化指标

1.热心为一线作业部门提供后勤支援服务；

2.努力完成工作，提高工作效率；

3.办公设备维护、保养优良。

岗位：前台接待员 所在部门: 市场管理部

直属： 上一级领导：市场管理部经理 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.直接对部门经理负责，在部门经理领导下开展工作。 2.负责公司电话转接，作好留言记录。3.负责外来人员的前台咨询和接待工作。

4.负责接待各方面人员，遇紧急情况要进行灵活处理。 5.负责公司文件、公函的收发、送审、打印及日常办公用品的验收、登记、发放。

6.负责公司机要文件、档案的管理，保证不外泄机密。 7.负责公司各类重要证照的保管理工作，借阅要做好记录，保证能有记可查。

8.负责公司邮件的收发、传递，并做好登记管理，保证邮件传递及时，不得遗漏。

9.负责公司电子邮件的收发工作，保证及时传递公司各类信息。

10.负责公司各类资料、书籍的分档、归类管理，文件、书籍按规定进行管理，外借要做好登记。

11.负责公司传真件收发登记、资料复印登记管理工作。

12.负责协助部门经理作好公司员工月度考勤统计。 13.完成上级交办的其它工作。

二、对上应履行之义务

1.员工外出办事，认真做好考勤记录，把好上下班签到关，月底及时交指定人员统计、考核；

2.负责办公用品的登记发放,领用管理工作。

三、对下应行使之权力（无）

四、横向交叉界面

1.及时接通各部门电话；

2.做好各部门客人的接待引导工作；

3.办公用品及时补仓,保证各部门发放领用.五、任职资格

知识 高中以上学历，懂微机操作，有一定打字能力，掌握一门外语。

品格 作风正派，工作勤快，职业道德良好。

能力 懂得待人接物和公关礼仪，容貌端庄，口齿清晰，国语标准。

其他 招聘年龄女性为20-28岁。

六、评价标准 量化指标

1.电脑办公熟练,汉字录入速度60字/分钟 2.信件收发准确率100% 3.电话接驳准确率98% 非量化指标

1.电话接驳拨准确、及时；

2.信件收发正确、及时；

3.体现企业对外专业形象。

岗位：司机 所在部门: 行政人事部

直属： 上一级领导：行政人事主管 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.直接对部门经理主管负责，在部门经理领导下开展工作。

2.严格遵守国家交通规则与机动车辆驾驶的各项法规制度，安全行车，确保司乘人员及公司车辆的安全。

3.负责车辆的日常维护和保养，定期对车辆进行检修，保证车辆的良好性能，出现故障，需立即进行维修，保证车辆处于良好状况。

4.严格按规定作好行车记录、加油记录和维修记录。 5.服从领导安排，听从指挥，严格遵守公司用车的各项管理制度。

6.公司客人用车应热情、礼貌、周到，接、迎客动作规范；

7.在行车过程中如遇突发事件或晚点时应随机应变，及时处理，并报告公司，让公司及时了解车辆的动态；

8.完成上级交办的其它工作。

二、对上应履行之义务

1.服从领导，听从指挥，谨慎驾驶，确保行车安全；

2.处处以公司利益着想，节省车辆费用开支，将修车和油耗限制在最低限度。

三、对下应行使之权力（无）

四、横向交叉界面

为公司各部门用车提供后勤服务。

五、任职资格

知识 高中以上学历，具驾驶执照，有车辆日常维护保养知识，3年以上驾驶经验。

品格 身体健康，作风正派，忠诚，处事稳重，任劳任怨，职业道德好。

能力 工作积极肯干，驾驶经验丰富，行驶中应变能力强，能够进行日常车辆维修保养。

其他 招聘年龄男性为30-45岁,女性为30-40岁.六、评价标准 量化指标

1.油耗低，15升/百公里；

2.三年内无行车事故；

3.车况保养好，车辆外修控制在5次/年。 非量化指标

1.行车平稳，动作熟练；

2.日常有自行维护车辆的能力；

3.熟悉与公司业务有关的行车路线,熟悉城市道路,遇

交通堵塞时有绕道行驶的能力;

4.懂得公司相关业务知识，迎送宾客能做好引导工作。 岗位：主办会计 所在部门: 财务部

直属： 上一级领导：财务部经理 管辖： 下一级员工：会计员

一、岗位职责 工作范围

1.对董事长和总经理负责，在董事长和总经理领导下开展各项工作。

2.根据会计制度和公司规定，严格执行公司财务制度，建立资金、财产、费用、成本等帐目体系，按时编制、上报会计报表等财务文件。

3.认真履行监督、控制职责，负责具体审核和办理财务开支，编制记帐凭证，登记会计帐薄，分析检查财务收支和预算的执行情况，提出管理建议。

4.协助总公司财务总监妥善保管会计凭证、帐薄、报表等财务档案资料，遵守财务制度中的档案分类规定，使会计档案分类有序、查找方便，确保财务档案的完整、安全。

5.负责按财政税务规定，按时缴纳税费；配合工商、税务、财政、会计师事务所等单位做好公司的查帐、年审工作。

6.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导决策提供财务基础资料。

7.保管空白合同，做好合同领用、退还、报废手续，防止合同流失。

8.做好工程销售等部门合同收支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作。

9.负责办理银行按揭手续，参与项目融资工作。 10.配合行政部做好公司财产的管理和登记，按制度提取福利经费、工会经费等各项费用。

11.定期与出纳核对银行存款明细帐，核对其它部门经财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款。

12.完成上级交办的其它工作。

二、对上应履行之义务

1.忠于职守，遵守职业道德，维护公司利益；

2.拟定会计制度、规定，解答财务会计制度、法规中的问题；

3.及时、准确、清晰进行帐务处理，如实记录反映经营活动，为领导的决策提供财务基础资料。

三、对下应行使之权力

1.服务上级，完成本职工作；

2.督促出纳做好现金日记帐、银行存款日记帐；

3.督促按工作流程出款；

4.提出决策信息； 5.提出管理建议。

四、横向交叉界面

1.配合行政部做好公司财产的管理和登记工作，按制度提取福利经费、工会经费；

2.协助办理银行按揭手续；

3.保管好合同，配合销售部门做好合同的领用、退还、报废手续，不使合同流失；

4.做好工程、销售等部门合同收、支卡、帐（含销售台帐）的登记和核对工作；

5.核对其他部门经过财务联签出款的记录数据，及时清算公司内部借款；

6.定期与出纳核对银行存款明细帐，做到帐帐相符。

五、任职资格

知识 财会专业大学本科以上学历，具有会计上岗证，懂得会计制度，有五年以上企业会计工作之经验，其中房地产企业二年以上会计工作经验，有成本会计知识。

品格 具有良好的职业道德、作风正派、对工作尽心尽力，不损害公司利益和不得泄露公司财务机密。坚持原则，遵守企业制度。

能力 能熟练编制房地产企业各类帐册，及熟悉处理相关账务，熟悉税务、审计、银行法规、能编制房地产业各类会计报表。

其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。

六、评价标准 量化指标

上报财务报表差错率低于1% 非量化指标

1.正确编制会计报表，正确登帐、记帐；

2.财务凭证摘要保管妥善、便于查找；

3.严格保守公司财务机密。

岗位：出纳 所在部门:财务部

直属： 上一级领导：财务主管 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.对主办会计负责，在主办会计领导下开展工作。 2.按照国家和集团有关规定办理现金收付和银行结算业务，控制库存现额和限制签发空白支票，安全保管空白支票，设臵空白支票专薄记录使用和注销情况。

3.认真做好现金、支票、收据的管理工作，做到资金收支安全、准确、符合规范。

4.负责做好现金银行凭证，登记现金日记帐、银行存款日记帐，严格遵守现金管理制度，做到日清月结。

5.根据公司报销规定，审核日常费用报销原始凭证与报销单金额的一致性及凭证的合法性。

6.做好现金、银行凭证，协助会计记帐，编制货币、资金调节表。

7.负责用款联单的编号、登记及月末装订成册，按制度每日填报“银行存款明细表”。

8.负责按时收取租赁店面租金及水电费，按销售部门提供的收款通知向客户收取楼款，配合行政部办理年度保险金缴纳结算工作。

9.按规定上报各类报表或资料。

二、对上应履行之义务

1.忠于职守、遵守职业道德、维护公司利益，认真做好本职工作及领导安排的其他工作；

2.严格履行财务保密制度及支款运作工作流程，严禁无依据的款项收支；

3.对本职工作任务的完成及执行指令的实施效果承担直接责任；

4.认真执行上级指令。

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

按国家及集团财务规定坚决抵制违反制度及工作流程的行为。

五、任职资格

知识 财会中专以上学历，有一定的财务管理专业知识，具

有相关资格上岗证。

品格 具有良好的职业道德，作风正派、诚实可靠、工作细致，不泄露公司财务机密。

能力 有二年以上从事出纳之工作经验，对房地产企业的经营运作有一定的认识，熟悉外汇结算的相关业务。

其他 招聘年龄男性为25-45岁,女性为25-40岁。

六、评价标准 量化指标

现金收支差错率为零。非量化指标

1.现金收支无差错；

2.票据填写准确；

3.记帐准确。

岗位：档案管理员 所在部门: 行政人事部

直属： 上一级领导：部门主管 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.在部门主管的领导下，负责本部门的档案管理，对部门经理负责；

2.负责本公司的各项企业证照的管理；

3.负责本公司文件、合同、资料、记录的收集、发放

和档案管理；

4.负责接受各部门移交的文档,并在年终时汇编装订成册; 5.及时完成上级交办的其它工作。

二、对上应履行之义务

1.按要求对各种文件进行管理，对部门经理负责； 2.对公司或商户的资料进行保密，保证不外泄。

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

定期向财务部报送统计报表。

五、任职资格

知识 高中以上学历，有文件管理的相关工作经验。

品格 对工作认真、仔细、严谨，有敬业爱岗的精神。能力 对文件资料能进行全面、细致的管理。其他 招聘年龄女性为18-40岁。

六、评价标准 量化指标

文件整理归档及时率100%，公司文档的管理完整率100% 非量化指标

认真细致、工作严谨，热爱岗位。

岗位：企划总监 所在部门: 企划部

直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：企划部主管

一、岗位职责 工作范围

1.负责企划部内部工作的管理，以提高企划部的整体工作效率。

2.根据企业发展需要，制定和调整相应的策划方案，确定最佳的广告与促销组合。

3.通过必要的市场调研，组织对相关资料进行分析，为领导决策提供有力的帮助。

4.负责做好市场内的各项广告推广宣传等工作。 5.根据工作需要安排定期和不定期的商户问卷调查，建立相关数据库和数模。

6.负责与媒体建立良好渠道，通过有效的新闻媒体发布公司认可的新闻信息及市场动态。

7.负责组织内部宣传刊物的编辑出版、发行工作； 8.负责制订本部门的月度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。

9.负责组织实施公司品牌推广及管理的相关工作。 10.完成上级领导交办的其他工作。

二、对上应履行之义务

1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施的效果负责；

2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；

3.负责公司管理制度在本部门的执行。

三、对下应行使之权力

1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；

2.检查、督促下属的工作，指导、培训下属的工作方法和能力；

3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。

四、横向交叉界面

1.与招商部就市场经营与宣传推广的策划进行沟通； 2.与管理部就顾客意见收集及与行政部就内部刊物的编辑进行沟通。

五、任职资格

知识 相关专业本科以上学历，具丰富市场企划工作经验。品格 认同企业文化，忠诚廉洁自律、竭诚奉献、作风正派，技能优良、与公司统一信念。

能力 具有相当市场洞察力与判断力、策划能力与创意能力，组织和协调能力出色。

其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。

六、评价标准

量化指标

阶段性确定 非量化指标

1.熟悉广告、策划制作的市场行情，能有效控制成本； 2.了解市场顾客的消费心态，企划方案影响力大。

岗位：美工设计 所在部门: 企划部

直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.做好对外宣传的视觉传达效果，包括宣传单、宣传册、POP广告、报纸广告、电视广告等设计部分。

2.负责对企业的VI系统的设计工作。

3.与印刷公司保持良好的关系，根据实际印刷制作要求进行设计宣传。

4.负责各种对外文件如项目计划书、策划书的编排。 5.在广告宣传和市场研发方面提出具有建设性的意见和创意。

6.负责大楼市场内外各类广告的安排布臵工作。 7.负责定期对大楼市场内外的各类指引牌进行设计与更新

二、对上应履行之义务

1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；

2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见。

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

1.与招商部就大楼各楼层平面图的绘制进行沟通；

2.与物业部就宣传推广活动的后勤支援工作进行协调。

五、任职资格

知识 大专以上学历，具有较丰富的广告、企划、设计工作经验。

品格 身体健康、作风正派、忠诚、吃苦耐劳、认真负责、团结协作、职业道德好。

能力 熟悉广告制作与推广的相关业务知识，能熟练运用电脑进行设计。

其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。

六、评价标准 量化指标

阶段性确定 非量化指标

配合阶段性工作需要,建立具有本市场特色的美术宣传体系。

岗位：播音员 所在部门: 企划部

直属： 上一级领导：企划总监 管辖： 下一级员工：

一、岗位职责 工作范围

1.遵守本公司有关广播室管理规定，接受企划总监的领导，确保广播电视正常工作。

2.严格按广播电视播放节目时间表和领导的安排播放。

3.播放本公司及市场的宣传稿件、通知、公告及影音资料等，应有总经理或企划总监的批准签字，否则，应拒绝播放。

4.播放商户广告资料、来信来稿（广播找人和寻人启事除外）等，应经过企划总监批准并进行登记。

5.参与公司自制广播电视节目、广告资料、宣传稿件的编辑制作，协助审查和编辑商户的播放资料。

6.发生治安、消防等公共安全事件时，按事前预案及时播放相关内容。

7.建立和保管播放资料档案。

8.负责广播室及广播电视后台设备的清洁卫生及安全工作。

二、对上应履行之义务

1.服从领导的安排，对企划总监负责；

2.按照标准要求进行广播;

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

负责接洽各部门需广播的内容

五、任职资格

知识 高中以上学历，普通话标准，表达流利。品格 热爱本职工作，有敬业精神。能力 有文字方面的写作能力。其他 招聘年龄女性为18-35岁。

六、评价标准 量化指标

按照要求准时准确播放广播，正确率达到99% 非量化指标

表达能力清晰，普通话标准。

岗位：招商部经理 所在部门: 招商部

直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：招商部主管

一、岗位职责 工作范围

1.按照公司的整体经营目标，负责整个市场的招商业务。

2.负责招商业务人员的管理和监督工作，按时有计划地完成上级下达的招商指标，计划外情况及时收集上报。

3.督促相关人员系统地进行客户资料的收集，建立客户档案，并存档备查，便于招租工作的拓展。

4.掌握新市场动态，及时反馈市场信息，为公司制定招商策略提供决策依据。

5.协助相关部门对入驻商户进行规范管理，为经营户提供便利,促进市场的发展。

6.负责阶段性招商方案制订及推动工作。

7.负责制订本部门的月度、季度、年度工作计划，组织实施，检查落实计划完成情况。

8.负责组织实施各楼层商户合约的续签工作。 9.负责进行突发事件的处理和客户安定工作。

二、对上应履行之义务

1.接受总经理的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；

2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；

3.负责公司管理制度在本部门的执行。

三、对下应行使之权力

1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；

2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；

3.协助总经理对下属进行考核，提出考核结果建议。

四、横向交叉界面

1.配合企划部进行市场经营策划；

2.就各项收款工作与计划财务部进行协调；

3.与管理部就市场规范管理进行配合。

五、任职资格

知识 大专学历，具丰富的商业经营、运作、招商方面的工作经验。

品格 认同企业文化，忠诚廉洁、自律、作风正派、职业道德良好。

能力 掌握商业经营运作的相关业务知识，熟悉招商渠道，良好沟通能力和组织协商能力。

其他 招聘年龄男性为30-50岁,女性为28-45岁。

六、评价标准 量化指标 阶段性确定 非量化指标

1.市场经营整体运作思路清晰； 2.熟悉商情，准确调整定位。3．能按时完成公司的各项任务

岗位：招商部主管 所在部门: 招商部

直属： 上一级领导：招商部经理

管辖： 下一级员工：招商专员

一、岗位职责 工作范围

1． 具备履行招商员岗位职责的全部知识和综合素质，有扎实的专业知识和丰富的操盘经验，招商员不在公司时，顶替其工作。

2． 熟悉客户关系管理的知识与方法，负责解决顾客投诉和一般的出租纠纷。

3． 具有较强的管理与协调能力、市场分析与判断能力、执行与创新能力、语言与文字能力。

4． 参与公司的出租方案和计划的制订，为公司拟定营销方案提供相关的基础意见；

5． 负责市场管理的某一方面工作，准确贯彻公司的管理理念、方针、策略，指导下属的工作。

6． 领导招商员的工作，具有较强的团队合作精神与技巧，协助部门经理搞好部门的作风建设、基础建设、业务建设和团队建设，服从部门经理领导。

7.与顾客保持良好的关系,经常与顾客沟通,及时了解顾客的动向,及时向领导反映情况,参与完成顾客维系方案；

8.负责商户合同续租、转租、转让、解约等具体工作； 9.负责利用各种途径招商，参与引客入店经营工作； 10.严格保守公司秘密，善于学习与创新。

二、对上应履行之义务

1.接受领导的工作安排，履行岗位职责，及时准确完成工作任务；

2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；

3.严格遵守公司制度及运作流程，保守公司机密。

三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

1.定期向计划财务部报送统计报表；

2.配合管理部管理员做好规范管理工作。

五、任职资格

知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。

能力 有销售/招商楼盘的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。

其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为22-40岁。

六、评价标准

量化指标

阶段性确定

非量化指标

1.指导管理人员为顾客提供全方位服务; 2.收集各类信息，及时反馈落实。

岗位：招商专员 所在部门: 招商部

直属： 上一级领导：招商部主管 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1.熟悉《民法》、《合同法》、《房地产法》、《消费者权益保障法》等国家法律法规和本地政府、地产行业主管部门的有关政策规定和办事程序；了解建筑与房地产的相关知识、本地房地产市场的现状及发展趋势、行业动态、主要竞争对手的产品及竞争策略等；熟练掌握和运用市场营销知识；有一定的文字能力。

2.了解所租（售）物业的全面情况，正确领会并贯彻公司的租、售策略，具有强烈的事业心和责任感，具有团队合作精神。

3.经常与顾客和潜在顾客保持联系，及时掌握并随时反映顾客的要求、意见与动向，按公司要求建立销售客户档案

4.遵守公司各项规章制度和工作纪律，严格执行作业流程，服从业务主管及部门经理的领导，执行公司租（售）方案，配合完成各类合同的签定、过户转租、解约等工作。

5.负责接待客户、洽谈租售业务，对来访客户进行登记。 6.参与市场调查，负责收集整理各种与租售业务有关的信息资料。

7.按公司和部门要求参与市场管理。 8.完成公司及部门下达的各项工作任务。

二、对上应履行之义务

1.认真负责的完成部门的工作计划，对主管负责； 2.了解顾客动态,及时向领导汇报信息,供领导决策参考；

3.将工作中存在的问题及时向领导汇报,为领导的决策提供真实有效的数据。

4.服从公司各项流程制度的规定,严守公司的密秘.三、对下应行使之权力

四、横向交叉界面

1.与管理部配合负责对市场的秩序进行管理；

2.与行政人事部配合完成各类培训及学习工作

3.与计划财务部配合做好各项费用的收取工作。

五、任职资格

知识 高中以上文化程度,有管理方面的工作经验。

品格 办事果断，思维敏捷，对待工作热情，能维护公司利益。

能力 有市场管理市场租/售的相关工作经验，能独立果断的处理各类事件。

其他 招聘年龄男性为20-45岁，女性为18-40岁。

六、评价标准 量化指标

阶段性确定

非量化指标

热情主动，为商户提供力所能及的服务。

岗位：市场部经理 所在部门: 市场管理部

直属： 上一级领导：总经理 管辖： 下一级员工：市场部主管

一、岗位职责 工作范围

1.负责大楼市场商业管理综合服务的总体控制，是大楼办公、仓储管理、环境卫生、客户服务责任人及“一站式”服务的协调人；

2.负责组织大楼市场内顾客接待工作，处理顾客投诉，并将处理结果及时反馈于顾客，树立良好企业形象；

3.负责对市场的统筹管理，完成公司下达的各项收费任务；

4.负责督导检查、考核大楼市场内清洁卫生工作； 6.配合保安部抓好消防管理、安全控制，对仓库消防、安全管理的总体效果负责；

7.负责组织大楼市场特约服务工作，努力提高服务水平；

8.负责对本部门员工工作过程的检查、考核的总体控制；

9.负责对本部门员工服务质量的评定工作； 10.负责本部门不合格服务的处理工作； 11.负责组织实施本部门员工的岗位培训工作； 12.负责组织实施检查落实工作计划完成情况。

二、对上应履行之义务

1.接受市场总监的领导，按时完成工作任务，对工作实施效果负责；

2.及时将工作中出现的问题向上级报告，并提出解决意见；

3.负责公司管理制度在本部门的执行。

三、对下应行使之权力

1.领导员工履行岗位职责，统筹制订实现目标的工作计划、方法，并组织实施；

2.检查、督促下属的工作、指导、培训下属的工作方法和能力；

3.协助市场总监对下属进行考核，提出考核结果建议。

四、横向交叉界面

1.与招商部配合做好商户入驻工作；

2.与设备部配合做好顾客报修及时处理工作,严格执行ISO9001质量管理体系标准；

3.与保卫部配合做好消防管理工作。

五、任职资格

知识 大专以上学历，掌握基本的市场运作知识，具有一定的相关工作经验。

品格 作风正派，处事稳重，任劳任怨，服务意识好、职业道德好。

能力 工作积极肯干、应变能力强，具良好亲和力和沟通能力。

其他 招聘年龄男性为30-45岁，女性为30-40岁。

六、评价标准 量化指标

顾客服务满意度90%，顾客投诉率低于5%。非量化指标

1.合理调整安排属下的各项工作； 2.系统地规划整体物业管理。

岗位：市场管理员 所在部门: 市场管理部

直属： 上一级领导：市场管理主管 管辖： 下一级员工：（无）

一、岗位职责 工作范围

1、依据《物业管理公约》、《商务管理服务公约》和《市场管理服务手册》，对所在楼层的物业管理工作进行监督、协调；对商户违反管理公约的行为进行提醒、纠正；为商户及批发零售顾客提供物业——商务一站式服务。

2、熟悉国家民法、合同法、税法、工商管理法规及本市有关市场管理的规定；精通本市场物业、商业管理服务公约和《市场管理服务手册》以及公司的有关规定、作业流程。

3、经常走访所在楼层业主、租户（每年不少于四轮，不含收费、检查、办理手续和处理纠纷时的接触），熟悉他们的基本情况和经营状况，了解他们的意见、建议和要求，属权限内的，当场或限期解决，超出权限的，当日登记并向有关方面报告。对有关方面的处罚结果及时向其反馈。

4、按照《市场管理服务手册》中“巡察与督导”“卖场管理”等章节的规定和要求，每日对所在楼层进行一次全面巡察，并填写《每日巡察报告》一式两份，一份送公司招商部，自留一份备查（至少保留半年），对巡察中发现的问题，必须记入《每日巡察报告》，对其中的一般性问题，应在当日向有关责任者口头提醒整改，对较大问题，应发出书

面《整改通知书》，该《整改通知书》作为《每日巡察报告》的附件，一并送招商部。

5、受理业主、商户和批发零售顾客投诉，当日登记并进行调解处理，处理结果记录备案。调解不成的，应立即向主管报告并向公司招商部通报。

6、按要求向业主、租户收取广告费等相关费用。

7、按照《市场管理服务手册》中“店面装修管理”章节的规定，负责办理店面装修、维修的审批和验收手续，并进行施工监督管理工作。

8、按照《市场管理服务手册》中“门店营业”章节的规定，对商户的开关门时间进行记载和管理。办理商户歇业、停业审批手续，并做好相关记录。

9、熟悉《各类紧急事件、事故处理预案》，掌握基本的紧急事件、事故处理方法,遭遇紧急事件、事故时，能镇静、有条不紊地采取有效措施，组织业主、租户避险。

10、每日做好工作日志,并于当天下午下班前将记录交部门主管理签阅;

11、熟练掌握楼内公共及商户的各类办公、商务设备的使用方法和一般故障的处理技能，及时为商户提供相关服务。

二、对上应履行之义务

1.遵守公司各项规章制度,服从主管调度、指挥；充分

掌握业主、住户情况，熟悉业主档案；

2.树立客户优先的思想,接受业主、商户的投诉；熟悉整栋大楼的公共部分和公共设施；

3.掌握基本的紧急事故处理方法,遇到情况能镇静、有条不紊地组织业主、商户疏散；

4.应懂法、守法，反应快，使业主、商户严格遵守大楼各项管理规定；

5.做好维护大楼公共卫生、消防工作，巡视大楼存在问题，及时发现并与有关部门联络排除隐患；

6.实行工作日记制,每天下午下班前将记录交部门领导签阅；

8.熟练掌握商户室内的设备使用方法及了解易发生问题的物品的简单处臵方法,熟知管理公约及有关规定,依法进行管理,认真纠正违反管理公约有关规定行为；

三、对下应行使之权力

负责对大楼清洁、绿化工作的管理、检查和监督，对清洁班的工作进行评分、检查、考核。

四、横向交叉界面

1.与业主、租户保持密切联系；

2.与设备、保安等部门保持良好协作关系。

五、任职资格

知识 大专以上文化程度，具有三年以上本岗位工作经验。

品格 作风端正、忠诚廉洁、勇于承担责任、善于接纳，有团结协作精神。能力

1.具有丰富的管理经验,熟悉有关物业管理的法律、法规、管理公约；

2.公关能力强,思维敏捷,口头表达能力强,有说服力。 其他 招聘年龄男性为25-45岁，女性为25-40岁。

六、评价标准 量化指标

1.顾客客户投诉率控制在5%以内； 2.顾客客户满意率达95%； 3.顾客客户投诉回访率100%。非量化指标

1.热情对待顾客客户,及时解决顾客客户所需,公正处理问

题；

2.维护公司利益,耐心听取顾客客户意见,及时反馈信息。

第9篇：施工技术部部长岗位职责和工作范围

施工技术部部长岗位职责和工作范围

一、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和公司颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责施工技术部各项工作。

二、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

三、按照公司下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

四、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，施工技术部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

五、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。 项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

1、技术交底的要求

除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

nn

对易发生质量事故和工伤事故的工种和施工技术部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

六、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

七、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。按照总的施工计划，编制各工程项目的作业计划，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

八、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺。

九、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

十、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

十一、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

十二、完成总经理和项目部领导交办的其他工作。

第10篇：建筑五大员岗位职责和工作范围

建筑五大员岗位职责和工作范围

材料员工作范围：

1.负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责。

2.负责对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。

3.负责对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。

安全员的职责

一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实各项规章制度，确保本部门安全工作。

二、加强日常安全管理，建立突发事件、事故应急报告制度，特别在重大节日、重大假期进行重

三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

四、加强对部门师生员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保师生员工无违法犯罪。

五、积极开展安全文明校园创建活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。

六、财务人员严格收、解款制度，备用金不超过规定限额。教职工须严格执行学校规定，不许将现金和贵重物品存放在学校。学生对现金和贵重物品要随身携带，自我保管。

七、加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严格管理，做到“五双”严格手续，定期检查，账物相符。

八、加强保安岗位制度和教师值班制度，做到下班，放学后关窗，关门，切断水、电源和及时开启安全防范设施。

九、对由于安全防范工作不重视、不及时报告发生事故的部门和个人，学校将予以批评、通报和处罚。

质检员介绍

质检员岗位职责

直接上级：对质检科科长负责

负责对象：物资、产品、设备的质量检查

工作目标：负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

权力与责任：

1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2．负责公司产品出售前的质量检查工作；

3．负责对公司产品合格数的统计工作；

4．负责产品率的分析工作；

5．协助做好产品质量保证体系的标准；

6．协助做好公司iso9000质量管理标准；

7．对所承担的工作全面负责。

岗位要求：

1．具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验；

2．有较强的工作责任感和事业心；

3．原则性强，不怕得罪人，心胸大度；

预算员介绍

具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在2500~4000元左右

施工员职责

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.施工员岗位职责 ：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

第11篇：社区工作职责和范围

社区工作职责和范围

一、居民最低生活保障申办；

二、社会救济金申办；

三、失业人员失业金救济金申办；

四、失业卡，待业卡的申办；

五、失业人员就业安置（非正规组织就业）；

六、残疾证和残疾人家属农转非的申办；

七、居民婚姻状况证明；

八、居民收养证明；

九、社会救济对象的送养申请；

十、事业人员独生子女父母奖励审办；

十一、《失业人员独生子女父母光荣证》申领； 十

二、生育审批及《生殖健康服务证》申领； 十

三、流动、失业人员婚育计生申请； 十

四、居民身份证和老年卡的申请； 十

五、直系亲属公房卡过户申请；

十六、民政对象、退休人员房租减免申请； 十

七、特困对象家庭子女就读学杂费减免申请； 十

八、外来人员暂住证的申办；

十九、规划杂项工程申请；

二

十、居民占绿手续申请及宠类管理申请；

第12篇：教务处职责范围及岗位职责 一．贯彻执行国家教育部和北京市教委有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校董事会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各院制定（修订）各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。四．统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划，编制校历和作息时间表，编制全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理（备案）调、停课手续和其他教学行政工作。五．协同各学院（部）及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文（设计）、实践选修课等实践教学计划，帮助组织实施并总结交流经验。六．提出学校课程、课群建设计划（规划），协助院（部）、制定相应建设计划（规划）并检查执行情况。七．协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。八．协同现代教育技术中心、各院（部）及相关部门，规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。九．协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．协助学生处及各院做好学风建设工作。十五．协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。十六．完成校领导交办的其他工作。

第13篇：教务处职责范围及岗位职责

教务处职责范围及岗位职责

塔泥小学2012.9

一．贯彻执行国家教育部有关教育方针、政策和法规，以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。

二．教务处是校长在教学管理的职能部门，根据学校校委会的决定和校长的指示，起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案，拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度，报学校领导核准后组织实施。

三．按照全校教学工作计划的要求，指导和协调各教研组制定各个专业教学计划和课程教学大纲，并对实施情况进行督促、检查。

四．统筹协调学校开课计划和教师教学进度计划，编制课表和作息时间表，编制 全校教学运行表；负责全校教室的安排调度，办理调、停课手续和其他教学行政工作。

五．制定实践教学计划，帮助教师组织实施并总结交流经验。

六．提出学校课程计划，建设计划并检查执行情况。

七．协助教学督导进行全校性教学评估和教学质量检查。

八．协同现代教育技术及仪器管理，规划组织校内外实验教学。

九．协助教科室进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作；开展校际间教学研究交流活动；收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料，分别立卷，建立教学档案。

十．负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。十一．做好师资队伍建设工作，切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。十二．负责全校学生的学籍管理工作及学生的毕业管理工作。

十三．组织全校考试工作，制订考试规定，严肃考风考纪，处理考试作弊、舞弊事件。十四．做好学风建设工作。

十五．完成校领导交办的其他工作。

第14篇：财务工作职责和工作范围

财务工作职责和工作范围

一、严格财务管理，加强财务监督，严格遵守各项财务制度和财经纪律。执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。依据企业会计准则进行会计业务处理，建立完善的会计核算体系。

二、公司的会计核算、会计监督工作，参与公司的经营管理。

三、研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。根据公司资金运作情况，筹集资金，合理调配使用资金，确保公司资金正常运转。编制资金使用计划，严格监督各部门的资金使用情况，严格执行公司的相关报销制度规定。协调好与银行部门的关系。

四、负责对全资子公司、控股公司、参股公司的日常财务管理、财务监督工作。

五、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

六、依据公司相关部门资料，编制年度成本、费用、利润计划。

七、配合经济责任制的实施及考核工作。

八、做好财务相关数据的备份与安全工作。严守公司财务数据秘密。

九、完成公司领导交办的工作。

***财务部

第15篇：岗位责任制及职责范围

菏 泽 热 电 厂

岗位责任制及职责范围

一九九二年元月

目录

第一章 菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置 第二章 各职能部门及各车间职责 第一节 生产科职责 第二节 材料科职责 第三节 财务科职责 第四节 行政办公室职责 第五节 政工科职责 第六节 各车间通用职责 第三章 各级人员岗位责任制 第一节 领导人员岗位责任制

一、党支部书记职责

二、厂长职责

三、生产经营副厂长（总工程师）职责 第二节 生产科人员岗位责任制

一、生产科科长职责

二、生产科副科长（兼运行主任）职责

三、生产科副科长（兼检修主任）职责

四、安全技术培训员职责

五、统计员（技术资料保管员）职责

六、值长职责

第三节 材料科人员岗位责任制

一、材料科科长职责

二、物资计划员职责

三、采购员职责

四、仓库保管员职责

五、燃料人员职责

六、过磅员职责

第四节 财务科人员岗位责任制

一、财务科科长（兼主管会计）职责

二、出纳员职责

第五节 行政办公室人员岗位责任制

一、行政办公室主任（兼厂务秘书）职责

二、生活管理员职责

三、后勤管理员职责

四、汽车司机职责

五、保育员员职责

六、医务人员职责

七、生活司炉工职责

第六节 政工科人员岗位责任制

一、政工科科长（兼组织干事）职责

二、劳资员职责

第七节 保卫科人员岗位责任制

一、保卫科长职责

二、保卫员职责

三、门卫人员职责

第八节 伙房人员岗位责任制

一、炊事班长职责

二、司务长职责

三、炊事人员职责

第九节 车间主任及检修、运行人员岗位责任制通则

一、车间主任岗位责任制通则

二、检修人员岗位责任制通则

三、运行人员岗位责任制通则 第十节 车间五大员岗位责任制

一、政治宣传员职责

二、经济管理员职责

三、培训员职责

四、考勤员职责

五、安全员职责

第十一节 炉运行人员岗位责任制

一、司炉职责

二、副司炉职责

三、助手职责

第十二节 机运行人员岗位责任制

一、司机职责

二、副司机职责

三、助手职责

第十三节 电气运行人员岗位责任制

一、值班员职责

二、副值班员职责

三、助手职责

第十四节 化验车间岗位责任制

一、班长岗位责任制

二、白班化验员岗位责任制

三、运行化验员岗位责任制 第十五节 热工仪表人员岗位责任制 第十六节 加工人员岗位责任制 附一：设备得分工与分界

一、各车间设备分工

二、各车间设备分界

附

二、各车间厂内公共设施维修范围划分

前言

菏泽热电厂岗位责任制

为明确热电厂各岗位的职责范围，使所有在岗人员各尽其职，各负其责，提高我厂生产经营管理水平，提高经济效益，为四化建设多做贡献，特制定本制度，其主要内容为：

一、菏泽热电厂各岗位责任制

二、各职能部门及各车间职责范围分工

三、各级人员岗位责任制

附：设备得分工与分界

第一章 菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置如下： 党支部：支部书记 厂部：厂长

生产经营副厂长 六个职能科室： 生产科：科长

副科长（兼运行主任）

副科长（兼检修主任）

安培员

统计员（技术资料保管员）

运行值值长四人

材料科：科长

物资计划员

采购员

保管员

燃料人员

过磅员

行政办公室：室主任（兼厂务秘书）

生活管理员

后勤管理员

汽车司机

保育员员

医务人员

生活司炉工

财务科：科长（兼主管会计）

出纳员

政工科：科长（兼组织干事）

劳资员 保卫科：科长

保卫员

门卫人员

六大车间：

锅炉车间

汽机车间

电气车间

化验车间

热工车间

加工车间

第二章 各职能部门及各车间职责

第一节 生产科职责

1、生产科受生产经营副厂长的直接领导，科内设科长一人，副科长（兼运行主任）一人，副科长（兼检修主任）一人，安全技术培训员一人，统计员（兼技术资料保管员）一人，运行值长四人，生产科是发电厂的生产指挥机构和技术管理机构，代表厂长统管全厂生产工作和技术工作，接发并实施厂长下达的生产任务和技术任务，他的工作对厂长负责。

2、按照上级指示和全厂的工作部署，负责汇总编制生产工作计划和总结，（包括：年度检修计划、技术革新、技术改造计划、备品配件及设备升级计划、月度生产计划等）。

3、负责与地调联系，处理调度中的业务问题，根据系统需要和我厂的设备状况，配合车间制定最佳运行方式下的安全技术措施，确定电能质量。

4、制定经济运行小指标，按期提出运行分析资料，配合有关单位开展小指标竞赛，了解存在问题，提出改进意见，向生产经营副厂长汇报。

5、负责审核和汇编重点技术组织实施计划，不断提高运行可靠性和经济性。

6、掌握主要设备缺陷，组织审核大、小修更改工程计划，帮助各车间制定有关技术措施，在实施过程中检查其工程质量和施工进度。

7、组织各车间修编和审核现场的各项规程和各种规章制度。

8、组织各车间进行技术资料的收集、整理和编制工作，负责图纸、资料、科技书籍的统一保管，做好建档、归档及借阅登记工作。

9、负责汇总编制省煤节电措施计划，制定安全经济运行方案和技术措施，并组织实施。

10、负责生产报表的计算统计工作。

11、协助有关部门搞好监督工作。

12、协助各车间搞好技术管理工作，解决具体现场技术问题，检查其完成情况，并帮助总结技术生产经验。

13、汇总审核各车间编制的生产设备达、小修维护计划，消耗定额。

14、负责全厂安全技术工作，编制现场安全技术规程，组织全厂认真贯彻执行国家及上级安全生产的方针、政策及有关指示、文件、规定，并监督贯彻执行，组织安规考试。

15、根据《电力生产事故调查统计规定》及《电力生产障碍、异常统计试行办法》，组织分析本厂所发生的一切故障，并填报报告单，积累有关安全资料。

16、会同各车间，拟定防止事故的对策，组织编制两大措施计划，制定全厂反事故演习计划，并监督实施。

17、主持季节性安全大检查，督促各车间开展安全日活动，定期分析安全生产情况，对安全员进行技术培训和技术指导。

18、编制全厂生产工人技术培训计划，并监督实施，组织技术交流活动，负责对全厂学员的转正、定级的技术考核。

19、加强政治学习和业务学习，宣传党的路线、方针、政策，不断提高业务水平和管理水平，确保全厂安全生产，完成上级下达的生产任务，提高本厂经济效益。 20、负责对外协作加工，借用机具设备的管理工作及通知有关部门进行结算。

21、积极完成上级交给的其他任务。

第二节 材料科职责

1、材料科受生产经营副厂长直接领导，科内设科长一人，副科长二人，物资采购员、保管员、燃运人员、过磅员若干人，分工抓好全厂的物资供应管理工作。

2、根据国家规定，负责汇总、编制全厂设备材料、备品配件的年度、季度、月度需用计划，分别向供应部门及其他部门申请订货。

3、对车间、科室已经批准的年度、季度、月度的月度计划、用料计划，按时编制物资供应计划，按名称、规格备料、组织供应，4、做好备品配件的合理储存，在供应工作上严格遵守现先计划，后追加，先重点、后一般，分类排队，先急后缓的工作原则，及时补充短缺，大修改进工程的主要器材，对加工备品配件的专用材料必须专料专用，属于标准的备品配件由材料可根据计划，向有关部门申请，并及时组合资催缴。

5、负责仓库管理工作，金库物资掌握验收、保养、发放、账目清楚，仓库储存的设备材料，备品配件，按产品目录顺序分类、分库、分区，按“五五摆放”、“四号定位”保管，不断提高物资科学管理水平，落实防雨、防锈、防潮、防腐蚀、防火、防暴的具体措施，防止和杜绝一切事故发生。

6、经常深入现场，加强调查研究，密切注视器材使用、消耗和库存动态，分析下降原因，做好调剂平衡，监督用料单位合理使用，做好后请保障工作，防止浪费，即使处理超储、积压，加速资金周转。

7、负责物资的调拨、采购、提运工作，做好生产车辆的合理调度工作，在安全行车的前提下，多装快跑，确保各项运输工作任务完成。

8、负责物资统计、机电设备统计报表，经常做到心中有数，定期总结物资管理工作的经验教训，向领导反映情况。

9、做好煤的供应工作

A、根据上级下达的生产计划，负责煤炭计划编制上报工作。B、负责运输、装卸等有关协议的签订工作。C、对于燃料亏吨，按上级规定处理，超定额计算差价、损失向供方按规定提交索赔的有关手续，遇有争议，及时向领导汇报。D、负责清理煤账记燃煤报表工作。E、定期参加厂组织的煤场存煤盘点工作。F、负责大小地磅的检修校验工作。

10、加强本专业的技术知识学习，加强政治学习，提高思想觉悟，增强法制观念，不断提高自己的业务水平和管理水平，做好厂的后勤工作，确保备品配件和燃料的供应工作，为厂完成上级下达的生产任务打下一个良好的基础。

11、做好劳动保护的采购、保管、发放工作。

12、积极完成上级交给的其他工作。

第三节 财务科职责

1、财务科设科长（兼主管会计）一人，出纳员一人，财务科是企业经济核算的综合部门，在厂长的领导下，负责全厂的一切经济活动和各项费用的收、付业务工作。

2、按上级下达的生产计划和各项经济指标，按时编制月度、年度财务收入计划，成本计划和用款计划。

3、及时反映企业生产经营活动及成本计划执行情况，为厂领导和上级机关提供有关资料，监督本厂财产和各项资金的保管使用情况，保护国家财产的完整。

4、会同有关部门，制定各项费用定额，负责审核各项用款计划、采购计划，并监督执行。

5、按财务制度，严格审查各项报销凭据，遵守资金结算纪律和先进管理制度。

6、按规定及时提取折旧基金、大修基金及福利基金，审核各项工程预决算。

7、负责全厂职工工资、津贴及资金等审核与发放工作。

8、负责全厂材料、备品配件及燃料等物资资金的收付、审核、报销以及稽核工作，管好国家固定资金和流动资金。

9、配合有关单位和使用部门，搞好固定资产和流动资产的管理和核算工作。

10、负责社会集团购买力中专项控制商品的审核、管理及汇总、报批工作。

11、搞好会计核算工作，及时记帐、算帐，按时编制、报送各种会计报表。

12、参与厂组织的全厂经济活动分析，并提供各项经济指标及各项经费开支情况。

13、按照规定认真保管好各种会计原始凭证和财务档案。

14、加强财务专业知识学习，加强政治学习，增强法制观念，宣传党的各项方针政策和财经纪律，不断提高业务技术水平和财务管理水平。

15、积极完成上级交给的其他各项任务。

第四节 行政办公室职责

行政办公室收厂长直接领导，内设主任（兼行政秘书）一人，后勤管理员一人，生活管理员一人，其主要工作是：

1、认真做好厂行政办公室会议记录及文件的收发、传阅、修订、核对、存档等工作，做好印章的保管使用工作。

2、负责全厂清洁用品、办公用品的计划、采购、管理和发放工作。

3、负责全厂职工（集体户口）的票证办法工作。

4、负责生活用水、电、开水、浴室及宿舍的管理工作。

5、负责全厂防暑降温用品计划、采购及发放工作。

6、负责全厂厂区规划、绿化管理工作，搞好植树造林工作。

7、做好职工上下班大客车的调度、维护、管理工作。

8、负责全厂公用场所的清洁卫生工作，负责医务室的管理工作。

9、负责托儿所的管理工作，负责做好计划生育工作。

10、负责全厂房屋、家具的管理和房屋、家具、水、电、的收费工作及其全厂办公桌、椅、用具的购置和管理工作。

11、负责办好职工食堂，改善职工生活。

12、负责全厂生活物资的对外联系，加强同商业部门的协作、配合、组织采购，做好生活物资的供应。

13、做好全厂有害、高温食品的报批和物品采购工作。

14、负责业、土建方面的工作：

A、非生产大修、改进计划。

B、参加非生产大修、改进土建预算的审核、安排和验收工作。C、工程的施工协议、合同的签订及有关对外联系工作。D、负责承办土地征用、租用手续。

E、协助有关部门做好房屋、建筑物的定期检查工作。

15、加强政治学习，努力学习和钻研业务知识，提高思想觉悟，增强法制观念，提高自己的业务水平，宣传党的路线、方针、政策，圆满完成自己的各项任务。

7 积极完成上级交办的其他任务。

第五节 政工科职责

政工科直接在厂党支部和厂长领导下工作，内设科长（兼组织干事）一人，劳资员一人，其主要工作是：

1、坚持四项基本原则，大力宣传党的路线、方针、政策，组织开展各项政治活动。

2、紧紧围绕安全生产这个基本环节，以全面提高经济效益为目的，做好政治思想工作，充分利用学习时间，向职工进行形势教育，进行共产主义思想教育，进行工人阶级性质、任务、传统、作风教育，把政治思想工作做到每个生产、生活环节，帮助职工解决思想、生产、生活中的实际问题。

3、加强纪律教育，建立厂考勤、会议制度及厂规厂纪，并负责考核监督及其对违反行为的调查处理工作。

4、组织开展各项有意义的活动。

5、根据劳动工资管理办法的有关规定和厂里的决定，办理职工调入、调出的人事、工资手续，做好全厂职工增减及工种变动的统计工作。

6、根据上级下达的劳动计划，编制上报全厂的年、季、月度工资基金计划，根据国家工资政策及时办理学徒工的生活津贴及职工的转正、定级工作及职工的晋级加薪工作。

7、根据上级有关规定，配合有关部门拟定计奖考核办法及奖金的分配工作。

8、根据上级文件规定和核定的工种，负责劳保的制单、发放和存档工作。

9、根据国家政策规定，办理属于工资性质的各种津贴，如：加班费、节假日加班、夜班津贴等。

10、负责办理职工请假手续，做好考勤管理和分析工作。

11、遵守国务院规定，办理职工退休、退职手续，办理新工人招收工作，配合有关部门，做好新工人的入场培训工作。

12、按上级有关规定，负责临时工、合同工的招用管理。

13、负责工作证、出入证的制发和日常管理工作。

14、万厂党支部、厂部及上级交办的其他工作。

第六节 各车间通用职责

我厂生产系统按专业分为六个车间。即：锅炉车间、汽机车间、电气车间、化验车间、热工车间、加工车间。各车间指责为：

1、负责本车间设备的安全经济运行及监督工作。

2、编制报批本车间设备的大小修计划，并负责实施经厂批准的大小修计划。

3、负责本车间设备的运行消缺几事故抢修工作。

4、负责本车间设备的运行维护，做好各项定期工作。

5、制定本车间所需的材料消耗计划和备品配件定额。

6、编修本车间的现场运行、安全、检修规程。报请厂批准后认真贯彻执行。

7、制定本车间设备改进工程计划，并组织实施。

8、负责本车间各技术资料的收集、整理和编制工作，搞好本车间技术管理和汇报工作。

9、做好本车间所需工具、仪器、药品及财产的合理使用及保管工作。

10、积极完成厂下达的各项生产指标及工作任务。

11、努力学习政治、业务、技术，丰富自己的头脑，提高业务水平，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，完成上级下达的各项任务。

12、积极完成上级交办的其他工作。

16、第三章 各级人员岗位责任制 第一节 领导人员岗位责任制

一、党支部书记职责

1、在上级各级党组织的领导下，主持全厂的党务工作。

2、一丝不苟的传达、贯彻、执行党的各项方针、政策、路线，积极组织开展各项政治活动，在政治上与党中央保持一致。

3、做好思想、政治工作，特别是后进同志的思想转化工作，积极广泛地向广大党员干部、职工进行共产主义思想、道德、远大理想、遵纪守法等方面的教育，开展“五讲四美”、“三热爱”活动，开展社会主义的比、学、赶、帮、超劳动竞赛活动，引导广大职工、干部学科学、爱科学、爱本职工作，逐步培养、造就一支有理想、有道德、文化高、守纪律、懂技术、能打硬仗的一代共产主义新人。

4、按照上级有关规定选拔、配备好各级领导班子，并经常考核，建立干部后备队伍，做到名单、考核、培养“三落实”。

5、搞好组织发展工作，积极培养、发展新党员，有计划、有组织、有目标的不断为党增加新的血液。

6、开好支部大会，根据党的政策和有关规定，决定我厂党的建设，思想政治工作、生产、福利、基建、调资、人员调动、奖惩、生活、政治、治安、工团、妇女、民兵、财务等方面的重大问题。

7、开好党员大会、总结工作，传达文件、表彰、处分党员，学习文件、党章、准则等。

8、开好民主生活会，学习“党章”、“准则”和有关文件，发挥民主作用，开展批评与自我批评，端正党风，加强团结，使之更加团结，更有战斗力。

9、上好党课，要有计划、有目的的、有组织地组织党员干部学习党的基础知识，提高每个党员的思想水平、政治水平，并见之于行动，使之真正地发挥党员的先锋模范作用。

10、管好工会、共青团、妇女、民兵等群众组织的有关工作。

11、完成上级交办的其他工作。

二、厂长职责

1、厂长必须贯彻党和国家的方针整策，遵守法律、法令，全面贯彻有关电力工业的方针，认真执行上级和厂党支部厂及职代会的有关决定，在维护国家利益的前提下，正确处理国家、企业和职工个人三者利益。

2、厂长对我厂的生产经营活动行使统一指挥权，并对全厂的生产、行政负全面责任，要抓好全厂的工作秩序，建立强有力的生产指挥系统，充分依靠群众，调动广大职工的积极性，努力改善经营管理，推广国内外电力工业的先进经验，全面完成上级对我厂下达的生产计划，履行合同，深化企业内部改革，转换企业经营机制，取得最好经营效益。

3、认真执行党委领导下的厂长责任制，厂长在上级和厂党支部领导下工作，厂长要自觉地接受和维护上级及我厂党支部的领导，定期报告工作，下列问题由厂长拟定方案，提请党支部讨论决定或审议后报请上级批准。

（1）、经营决策，长远规划，年度计划，重大技术改造及技术革新计划，职工培训计划和工资调整方案。

（2）、机构变动，只要规章制度的建立、修改和废除。

（3）、副厂长及职能科室科长、副科长、各车间主任、副主任人选。

（4）、厂长认为必须提交党支部讨论决定的其他问题，党支部对生产、行政工作的决议，由厂长组织实施，厂长对党支部的决议如有不同意见，允许保留，并在执行的同时向主管部门汇报，请主管部门作出裁决。

4、厂长要按照《国营工业企业职工代表大会暂行条例》的规定，定期向职工代表大会报告

9 工作，上级职代会作出的有关我厂的生产、行政方面的决议，由厂长组织实施，厂长对职代会决议如有不同意见，可以提请复议，如对复议结果仍有不同意见，报告上级党委裁决。

5、厂长要在国家规定的范围内，根据生产需要和经济核算的原则，对我厂的人员、资金、物资进行合理的调度和处置。

6、厂长要注意改善职工的劳动条件，做好安全生产工作，在提高经济效益的基础上，逐步改善职工生活。

7、厂长要经常深入现场，调查研究，倾听群众意见，发扬实实事求是，群众路线的光荣传统，带动各级行政干部，深入群众，结合生产、业务，主动做好思想政治工作。

8、积极完成党组织及上级交给的其他任务。

三、生产经营副厂长（总工程师）职责

1、认真学习政治和业务知识，坚持企业的社会主义方向，认真贯彻执行有关电力生产和技术方面的方针、政策，要以生产为中心，领导全厂的生产、技术、科学试验及财务工作，保证安全、经济、满发，全面完成国家计划，不断提高安全、经济生产水平。

2、在厂长领导下，领导生技、供销、财务、安培、值长的工作，有权对各车间及有关职能部门直接发布指示，各科室、班组必须严格执行。

3、主持编制企业的年、季、月度生产计划，采、供计划和保证完成计划的技术、组织措施，检查分析总结计划的执行情况，定期向厂长和厂务会议报告，摆出主要经验、存在问题及改进意见，参与全厂经济活动分析会议和参与编制全年工作计划。

4、认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针，组织开展季节性生产大检查，组织有关部门编制反事故措施、计划（包括技术安全和劳动保护措施计划），并组织实施，以保证设备和人身安全，领导和指挥重大事故的处理，组织事故调查，认真分析事故原因，制定防止措施，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。

5、领导检修主任和有关部门抓好设备管理和检修工作。

6、领导运行主任、值长抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，认真开展运行分析，抓好设备的合理运行和经济调度，不断提高安全经济水平。

7、加强技术管理，定期组织制定、修改有关生产的各项规章制度，并督促检查，严格贯彻执行，加强五项监督和锅炉监察工作。

8、领导财供部门建立健全有关制度，定期修正、总结提高，做到“三个方面”、“五到现场”的生产服务工作。

9、领导全厂的专业技术活动，围绕生产管理关键，组织职工钻研业务、学习技术，组织制定全厂科技发展规划，开展合理化建议和技术革新活动，推广国内外电力工业的先进生产管理经验，不断创造新的生产管理水平。

10、对生产技术干部，财供干部的配备、晋级、调动和奖罚提出意见和建议，上述人员的调动和工作变动，应事先征求生产经营副厂长的意见。

11、经常深入现场了解情况，解决存在问题，生产发出紧急情况有权紧急处理，事后报告厂长。

12、经常了解人员思想情况，做好思想工作，注意工人参加企业管理，充分发挥职工群众当家作主的权利。

13、积极完成党组织及上级交给的其他任务。

第二节 生产科人员岗位责任制

一、生产科科长职责

1、生产科长在生产经营副厂长的直接领导下，负责生产科的领导和全厂生产调度工作，负责汇总编制生产工作计划和总结，代表厂长下达月度生产计划任务书，严格贯彻执行以岗位责任制为中心的有关规章制度，确保全厂安全经济运行，完成、超额完成上级下达的生产计划。

2、协助生产经营副厂长认真贯彻”安全第一“的方针，开展季节性安全大检查，组织有关部门编制反事故措施计划，并组织实施，以保证设备和人身安全，领导和指挥生产事故的处理，组织发供电事故调查，分析事故原因，制定防止对策，教育职工吸取教训，不断进行反事故斗争。

3、领导并监督车间主任和有关部门抓好设备管理和检修工作。

4、领导监督运行主任，抓好运行管理，及时掌握设备运行情况，认真开展运行分析，抓好设备的合理运行和经济调度，不断提高安全、经济水平。

5、加强生产技术管理，定期组织制定、修改有关生产的各项规章制度，并监督检查，严格贯彻执行。

6、领导生产科及全厂的生产专业学术活动，围绕生产管理关键，组织职工钻研业务，学习技术，开展合理化建议和技术革新活动，推广国内外电力生产的先进经验，不断提高生产管理属水平。

7、领导生产科全体几个车间主要抓好设备的大小修的试验、验收即投运工作。

8、在厂长、生产经营副厂长不在场的情况下，有权行使厂长在生产指挥方面的所有职权，行使权力后，应向有关领导汇报。

9、努力完成领导交办的其他工作。

二、生产科副科长（兼运行主任）职责

1、生产科副科长（兼运行主任）在生产经营副厂长、生产科长领导下，负责全厂的安全经济运行。

2、负责与地调联系，处理调度中的业务问题，根据系统需要和我厂设备情况，领导各值长，配合各车间制定最佳运行方式的安全技术措施，确保电能质量。

3、协助生产科长，搞好设备的事故抢修，负责监督各运行值运行人员，做好运行维护及各项定期工作，使设备经常处于完好状态。

4、协助安全培训员抓好反事故演习，并认真执行反事故措施。

5、抓好各值间小指标竞赛，开好每月的运行分析会，执行好省煤节电措施、计划。

6、参与组织主要设备大小修后的试验、验收及投运工作。

7、每月负责查看值长记录和运行日志，掌握系统及全厂运行情况，发现重大问题及时向厂有关领导汇报，完成厂长、生产可交办的任务。

8、参加审核各车间修编的现场各种规章制度。

9、定期召开值长会议，搞好业务、政治学习，对实习值长做到有计划的培训。

10、在运行工作中出现紧急情况时，有权代替生产科长直至厂长临时处理，事故后及时向有关领导汇报。

11、积极完成上级临到交办的其他临时性工作。

三、生产科副科长（兼检修主任）职责

1、生产科副科长（兼检修主任）在生产经营副厂长、生产科长领导下，做好生产科日常工作，主要负责搞好全厂的检修组织领导工作，在生产科长离厂情况下代行生产科长职责。

2、组织全厂检修人员，认真执行上级办法的检修规程、安规规程和反事故做事计划，并组织各车间建立和修编检修规程（包括工艺规程和质量规程）。

3、掌握主要设备缺陷，负责审核各车间编制的大小修改进工程计划，材料供应及技术组织措施计划，帮助各车间制定有关技术措施，在施工时检查其工程质量和施工进度。

4、组织有关人员对大修竣工机组进行总体验收，不断提高检修质量和工艺水平。

5、检查督促有关部门编制备品定额和备品订货工作。

6、组织解决机组检修中出现的问题，组织解决平衡施工进度、备品配件、材料供应等情况的矛盾，报证按时完成检修任务。

7、组织有关部门搞好技术革新、改造和修旧利废工作，开展增产节约工作。

8、组织各车间抓好检修培训和专题技术研究工作。

9、组织有关部门加强缺陷管理，及时消除缺陷，为安全经济运行创造条件。

10、参与召开的经济运行分析会和经济活动分析会。

11、完成上级交办的其他任务。

四、安全技术培训员职责

组织全厂职工在生产经营副厂长和生产科长领导下负责全厂的安全技术及培训工作，其主要任务是：

（一）、做好全产安全工作

1、组织全厂职工认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级的有关指示、文件、规定，并监督贯彻执行。

2、根据《电力生产事故调查统计规定》及《电力生产障碍、正常统计试行办法》，组织调查分析所发生的一切事故。

3、会同各车间拟定刚直事故的对策，组织编制两大措施计划，并监督贯彻执行。

4、主持季节性安全大检查，开展“三百”活动，督促各车间安全员进行业务技术培训。

5、组织全厂《电业安全规程》考试、检查、监督规程制度学习、执行情况，配合各车间制定反事故演习计划。

6、参加审查大、小修己更改工程项目，使其包括应有的反事故措施和技术安全措施，并检查执行情况。

7、经常深入现场检查工作，依靠群众及时发现和消除各种不安全因素，遇有紧急不安全因素，有权令其停止工作，并立即报告领导进行处理。

8、编制《（考核）事故综合月报（年报）表》，积累有关安全资料，每月向电业局农电科汇报一次。

9、建立健全全厂安全组织，并开展好安全月活动。

（二）、做好全厂技术培训工作

1、督促各级人员认真贯彻电业生产人员培训制度，编制全厂培训计划。

2、负责组织各车间工人的现场规程考试工作。

3、组织学徒工转正定级的技术考核工作。

4、做好全厂职工文化技术补课工作，办好职工业余教育。

5、在生产科长领导下，组织全厂性反事故演习。

6、积极完成上级布置的其他工作。

五、统计员（技术资料保管员）职责

生产统计员（技术资料保管员）在生产科长领导下，负责生产统计及技术资料、图书的报关登记工作。其主要职责是：

1、负责生产计划完成情况及各项生产计划指标的统计、计算、公布工作，并按时将有关资料报送财务科。

2、负责各种生产报表、运行日志、交接日志记工作票、操作票、运行原始记录的手法、检查、存档及有关统计工作。发现问题及时向生产科长汇报。

3、参加经济分析会，为经济分析活动提供有关资料。

4、做好文件的收发、保管工作。

5、做好各种技术资料的整理、归档及保管工作。

6、负责科技图书资料的保管及借阅登记和根据制度做好图书资料的回收，索还工作。

六、值长职责

1、值长的一般职权与职责

（1）、值长在当值时间内是全厂运行操作，安全经济调度、事故处理等方面的全面领导人。因此，值长应对本值人员的政治思想情况、现场制度执行情况、安全经济运行情况等负有检查和领导责任。

（2）、值长为生产科派出人员，在行政上属于生产经营副厂长、运行主任直接领导，在操作上属地调员领导，在工作中应严格执行规章制度，正确执行上级命令和领导的指示。

（3）、本厂所有值班人员和检修值班人员，在操作上属于值长领导，凡值长所发布的正确命令均应严格执行，不得违犯，值长命令通过各主要值班员传达执行。

（4）、值长对自己发布的命令应负全部责任，若对值长的命令有意违抗和拖延时间而造成的事故，交令人应负全部责任。

（5）、值长为了保证本厂安全经济运行和事故的正确处理，有权召集本值人员会议，研究运行方式，处理有关生产任务。

（6）、值长在当值期内，若发现值班人员有严重违犯劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或退出现场。

（7）、运行车间所有发供电运行人员及设备均属值长管辖和调度，未经值长批准，任何车间个人不得乱动和开展检修工作，且需要严格贯彻工作票制度。

（8）、值长除熟悉系统和调度规程外，还应熟悉现场有关规章制度及主要设备的构造特性和技术规范。

2、值长与调度之间的关系

（1）、值长在运行操作上属于电力系统值班调度员领导，对调度员发出的正确命令应严格执行，关于周波、电压、负荷曲线的正常调整由电气值班长执行。

（2）、值班调度员发出的一切命令，值长必须无条件执行，如认为调度命令不正确时，可向调度员申述，若调度员重复坚持其命令时，则必须执行，若值长发现调度命令有直接危害设备及人身安全的明显错误时，应拒绝执行错误命令，同时汇报调度员、生产科及正、副厂长，然后遵照有关命令执行。

（3）、无理的拖延和拒绝调度命令时，值长应负行政上和法律上的责任，允许拖延和拒绝调度命令的厂领导人员也负同样责任，对发布错误命令之责任则有调度员负责。

（4）、生产副厂长发布的命令，如涉及到调度员的权限时，必须获得调度员的同意后才能执行。

（5）、值长在值班期间应将设备运行异常情况及时向值班调度员汇报，并将汇报情况及调度员指令清楚地记入记录簿内。

（6）、发生事故时，值长应及时向调度员汇报，按调度命令和事故处理规程处理，待事故处理告一段落，应及时向上级领导汇报。

3、值长交接班的职权与职责

（1）、值长应按厂里规定的运行值班表次，正点交接班，接班前20分钟到达现场，未经生产副厂长或运行主任同意，不得改变轮班班次，并不得连值两班，接班前组织本值人员召开班前会，并布置做好交接班检查。

13（2）、交班值长要等到接班值长来到现场后，方能进行交接班手续，当值长突然因病不能担任工作或暂离开岗位时，电气值班员应自行代替值长工作或由值长临走时命令人员代替他的工作。

（3）、值长除带头执行厂里颁发的交接班制度外，还应将建接班前、后发现的重大问题向有关领导汇报。

4、值长在操作上的职责

（1）、值长在保证安全经济调度上应负有如下责任;A、保证完成有功、无功负荷曲线，根据系统需要及本厂实际情况调整周波、电压。

B、根据调度命令和本厂实际情况及时地进行机、炉启、停及停、送点工作。C、正确命令和认真监督电器、汽机、锅炉、燃运、热化专业的主要设备的启、停切换操作。

D、注意监视机、炉、电负荷的正确经济分配。E、监督机、炉、电的主要设备符合运行规范。

F、加强热化监督，经常检查督促有关省煤、节电技术措施的执行情况，抓好本值的小指标竞赛工作。

（2）、值长在当值期间若发生重大设备缺陷，而为本值人员无法消除时，应汇报上级有关领导及运行主任，且值长有权通知各车间采取有限措施加以消除。

（3）、值长有权检查各运行专责几个主要值班人员的操作记录和运行日志，使操作记录符合生产实际情况。

（4）、本厂的主要设备及系统的一切操作，均应按值长的命令执行，凡调度管辖的设备均应按调度命令执行。

（5）、主要设备大修后启动和试转，由厂领导或各车间主任主持，当值值长负责调度工作，试转正常后（投运或备用），方算交给值长调度，值长应做好记录，若系调度管辖设备投运或备用应向度调度汇报。

（6）、值长为事故的直接负责人，当发生事故时，纸张除立即向调度和厂领导会汇报外，并要领导全职人员迅速、正确、果断的进行事故处理，对值长所发布的正确命令，各运行值班人员和检修值班人员必须保证正确完成，不得违误，事故处理完毕后，值班人员应主动的向值长汇报事故处理情况。

（7）、为缩小事故，保证人身安全和设备完整，必要时值长可直接召集有关车间检修人员进入现场进行检修工作。

（8）、当事故发生时，在现场的各部门负责人，应参加监视和消除事故的处理工作，并对值班人员发出必要的指示，但这些指示不得与值长的命令相抵触，生产副厂长或生产科长若认为当值值长不能胜任处理事故工作时，有权自行领导和处理事故或指令专人处理事故，但应及时通知调度员。

5、值长的工作岗位

（1）、根据我厂情况，机、炉、电控制室均可为值长控制地点，各值班人员与值长联系可发出叫值长的信号，但其主要工作地点在电气工作室，其命令可通过电信号或助手传达通知。

（2）、为全面掌握运行情况，值长每班至少要到车间全面巡视检查两次工作，若各车间发生异常或重大事事故，值长应亲临现场处理事故。

（3）、若发生系统或全厂性事故时，值长为了掌握全面情况，正确处理事故，不得离开电气控制室。

14（4）、发电机与系统并列，厂用电倒用，主蒸汽管操作，给水泵倒用及循环泵倒用、切换，值长应力争亲自监护，因故不能亲自监护时，影响操作人员交待好安全技术措施，避免发生异常核事故。

第三节 材料科人员岗位责任制

一、材料科科长职责

1、在生产经营副厂长的直接领导下，负责材料克的组织、领导工作，抓好全厂的物资供应工作。

2、负责汇总编制全厂设备材料、备品配件、燃料能源的年、季、月度计划，分别向厂部和其他部门提出申请订货计划。

3、对车间、科室已批准的年、季、月度用料计划，及时编制物资供需、供应计划，按期、按名称、规程备料，及时组织供应。

4、负责物资的调拨及汽车运输的合理调度管理工作。

5、负责物资统计、机电设备统计报表的审核，对库存物资及计划经常做到心中有数，定期总结物资管理工作的经验教训，向领导反映情况。

6、负责物资超储积压及废品处理工作，努力减少库存，加速资金周转。

7、保管好物资，做好物资的储存工作。

8、积极完成上级布置的其他工作。

二、物资计划员职责

1、在科长领导和上级业务部门指导下工作，对科长负责，负责会同有关科室、车间编制物资需用计划，编制物资统计报表，做到及时、准确，并编报申请采购、加工、订货计划。

2、负责编制物资周转储备定额，并配合有关部门编制事故备品定额和物资消耗定额，分析定额执行情况，为编制物资计划和定额提供数局，并监督实施各种定额。

3、经常掌握生产建设需要情况和库存物资动态，组织货源，负责物资的平衡调度工作，负责处理积压和超存物资及在途材料。

4、参加有关会议、签订和执行经济合同，办理物资调出调入手续，并负责物资台帐的工作。

5、经常深入基层、现场，了解物资消耗动态及供应、使用、节约情况，总结物资供应经验，分析计划管理情况，提出改进意见，经常深入仓库了解并指导工作。

6、根据已批准的大修、改进、基建工程项目，按开竣工日期提出各类计划，下达有关文件，并督促计划实施。

7、按上级有关物资供应的有关规定，修订有关物资供应工作制度及实施细则，并认真贯彻执行物资计划管理制度。

8、按本职工作需要，搞好物资供应计划管理及物资统计和基础工作，编制专题报告，上报文件、统计报表和工作总结。

9、负责收集物资供应工作情况，实事求是地向领导反映情况，为业务工作提供物资来源、使用方向、收入、拨出、结存等情况。

10、完成领导交办的其他临时性工作。

三、采购员职责

1、在科长领导下，负责物资的采购工作。

2、认真执行市场采购管理的有关规定及价格政策，遵守财经纪律，按生产提供的经领导批准的采购计划组织采购，进货结算。

3、了解市场行情，贯彻执行就地、就近、择优选购的原则进行选购，负责对采购物资的规格、型号、数量进行严格的检验，不合格者办理退货和调换，做好推销积压物资工作。

4、了解所需物资的规格、型号、性能、用途及所需时间，掌握库存情况。

5、向有关人员交清购入物资的数量、规格，及时办理入库手续。

6、到外地采购及客运物资时，应及时申请汇报工作。

7、完成上级交办的其他工作。

四、仓库保管员职责

1、熟悉物资保管、保养方法，按物资的名称、规格、型号、技术性能、用途合理保管、保养，做到摆放整齐，帐物相符，库房内外整洁，料架无灰尘。

2、物资金库及时验收，严格执行收发手续，及时准确地处理帐物，并经常盘点。

3、按时办理亏盈、报废、自然消耗核销手续及规格调节，积极动员用料部门，利用库存积压和废旧物资，加少积压。

4、掌握库存周转储备定额，事故备品定额和资产动态，并及时向有关部门反映问题。

5、做好仓库“四防”，熟悉防火知识，负责维护已备的消防器具，并正确使用消防器具。

6、对已到物资，但尚未办理入库手续时，必须单独存放，并做好到货记录。

7、对已调出物资及时包装，并通知有关人员发送。

8、完成领导交办的其他任务。

五、燃料人员职责

1、燃运人员在燃运科长的领导下，做好入炉燃料的供应工作。

2、负责入炉煤由煤场输送到原煤斗，并且合格（其中粒度大、小适中、水分合适、无大块石头、煤、木筷、铁块、雷管等杂物）。

3、负责运煤工具的保管、保养与平常零星维修。

4、负责入炉煤的过磅，过磅记录真实。

5、负责煤场的平整、倒运、清理等工作。

6、负责输煤设备的加油和零星维修。

7、负责输煤走廊的清洁卫生。

8、负责与化验办联系及时化验入炉煤。

9、负责煤车卸车的指挥，并车车打扫干净。

10、完成上级交办的其他临时性工作。

六、过磅员职责

1、过磅员在燃料科长的领导下，做好入厂煤的过磅工作。

2、坚守岗位，入厂煤车进厂后，负责及时验收、过磅、登记。

3、遇到问题及时向有关领导反映，4、过磅后，每月应将所有单据，记录进行整理后交有关人员。

5、根据情况及时要求化验人员进行化验工作。

6、完成上级布置的其他工作。

第四节 财务科人员岗位责任制

一、财务科科长（兼主管会计）职责

1、按上级下达的生产计划和各项经济指标负责编报年、季、月度财务收支计划、成本计划及用款计划。

2、及时反映企业生产经营活动及成本计划执行情况，为厂领导和上级机关提供有关资料，监督本厂财务和有关资金的保管使用情况，保护国家财产的顽症。

3、会同有关部门制定各项费用计定额，负责审核各项用款计划、采购计划，并监督执行。

4、按规定及时提取折旧基金、大修基金及福利基金，查核各项规定，预决算。

5、负责全厂材料、备品配件及燃料等物资的托收承付，管好国家流动资金和固定资金。

6、配合有关部门和使用单位搞好流动资金和固定资产的管理及核算工作。

7、负责社会集团购买力及社会集团购买力中专项控制商品的审核、管理与汇总报批工作。

8、搞好会计核算工作，及时记帐、算帐，按时编制、报送各种报表。

9、参与厂组织的全厂经济分析活动，并提供各项经济指标及各项费用开支情况。

10、按照规定，认真清理保管好各种会计原始凭证和财务档案。

11、加强会计专业知识学习，加强政治学习，增强法制观念，宣传党的路线、方针、政策及财经纪律，不断提高业务技术水平和财务管理水平。

12、积极完成上级布置的其他工作。

二、出纳员职责

1、在财务科长的领导下进行工作，负责办理银行及现金收付业务及现金票计的管理工作。

2、认真贯彻执行国家财税政策和政府法令，维护财经纪律，执行上级、本科室规章制度。

3、根据每天发生的银行和现金收付业务，正确、及时地办理手续、分项、分类别的整理凭证。

4、凭证编制要及时，文字要端正，内容要完整，手续要齐全，现金银行凭证在审核的基础上及时入帐并逐笔核对。

5、记帐后及时算出余额，并于库存现金和支票的记录薄核对，保证帐实，帐表相符，在报账中注意清理欠帐，库存现金按银行规定，发出支票及时收回。

6、负责编制年、季月度现金收支计划，严禁一切计划外开支。

7、完整无缺地做好现金和支票的清理、保管，出现问题及时汇报，做到当日账目当日清。

8、在一般情况下，每月编制一次银行和现金汇总、凭证，具体情况应根据业务量的多少而定，每月23日以后，银行和现金凭证要汇总一本，其他在当月23日前全部完成并及时传递。

9、对进入企业的各项拨款要及时报告领导和有关人员，在月末4日内将上月的银行日记帐和银行对帐单并逐笔核对，并编《对帐调节表》一式三份，一份自存备查，一份交科长，一份交银行，银行和现金票证及时装订。

10、负责办理工资的提取和发放工作，及时编制好工资表和其他准备工作，工资发放要及时、准确、安全、完整。

11、对因工或其他原因借款者，要建立备查薄，外出返回后三日内催其报账，及时收回欠款，不报账或报账后仍有欠款者，应按挪用公款处理。

12、加强政治、业务学习，提高思想觉悟和法纪观念，不断提高业务水平，全心全意地搞好本职工作。

13、完成上级交办的其他工作。

第五节 行政办公室人员岗位责任制

一、行政办公室主任（兼厂务秘书）职责

1、在厂长领导下，负责行政科的领导工作，在厂长不在的情况下，可代替厂长在行政方面的职责。

2、认真做好文件的收发、传阅、修订、存档工作，做好厂行政办公室记录及决议、成文工作。

3、做好厂印章的保管和使用。

4、负责编制全厂清洁用品、办公用品的计划和组织采购、保管、发放工作。

5、负责全厂厂区规划、绿化管理工作，搞好环保工作。

6、负责做好职工上、下班客车的调度、管理工作。

7、负责医务室的管理工作，配合计划生育专职干部抓好计划生育工作，按照有关文件精神做好计划生育的奖惩工作。

8、负责非生产性建设的申报、施工合同、协议书的签订。预（决）算得审核工作和承办土地征购租用手续等。

9、完成领导交办的其他工作。

二、生活管理员职责

生活管理员在办公室主任的直接领导下工作，其工作对办公室主任负责，具体工作如下：

1、负责全厂的美化、绿化工作，划分生活区，制定卫生检查标准，制定厂区美化、绿化计划，并实施。

2、负责办公用品、高温保健用品、集体、个体户口票证的联系、计划、采购、领取、保管、发放等工作。

3、负责报刊杂志的收发登记工作。

4、管好伙食，制定食堂服务公约。

5、根据国家的粮食政策，做好职工工种粮的调整，正确执行粮食政策。

6、负责全厂生活用品的对外联系、采购、供应、保管、修缮、管理等方面的工作。

7、完成上级交办的其他工作。

三、后勤管理员职责

在办公室主任领导下。主要职责是：

1、负责全厂生活水、电、开水及职工宿舍的调整管理工作，2、负责全厂防暑降温用品的计划、采购及发放工作。

3、负责会议室等公用场所的管理与清洁文生工作。

4、负责托儿所的管理工作。

5、负责全厂房屋、家具、用具的登记造册和房屋、家具、用具、水电费工作及全厂办公室桌椅、用具、文具的购置、发放、管理工作。

6、负责土建方面的工作。（1）、负责非生产大修、改进计划的制定。（2）、参加非生产大修、改进土建预算的审核、安排及验收工作。（3）、参加工程施工协议、合同及有关对外联系工作，并做好施工监督。（4）、搞好全厂绿化、规划及检查工作。（5）、做好房屋、建筑物的定期检查工作。

7、积极完成上级交办的其他任务。

四、汽车司机职责

1、在本科科长的领导下，负责车辆的驾驶和保管、保养工作，并严格遵守可是的有关规定。

2、坚持“安全第一”的方针，严格执行操作规程，坚持“三查”制度（即：停车前、中、后检查），做到安全行驶。

3、严格遵守交通规则，听从交通管理人员的指挥，自觉遵守交通规则。

4、厉行节约，反对浪费，油料消耗严格执行定额，随车工具要妥善保管，做好行车记录、保养，保管好自己的车辆，保持车容整洁，并做好车辆的年审工作。

5、积极参加政治、文化、业务、技术学习，不断提高驾驶技术和汽车维修技能，服从领导，听从指挥。

6、积极完成领导交办的其他工作。

五、保育员员职责

1、在办公室主任领导下，负责入托儿童的知识教育，教学的管理及保育护理工作。

2、热爱本职工作，服从领导，保育人员要相互学习，密切配合，搞好团结。

3、坚持八小时工作制，上班时间不干私活，有事相领导请假。

4、工作要做到“四勤”（眼、手、嘴、脚勤），“四心”（细心、耐心、精心、关心），对儿

18 童细心照顾，耐心教育，精心护理，关心他（她）们的身心健康，不打架，哄骗儿童，体罚幼儿，一视同仁，避免儿童跌倒、摔伤等事故。

5、加强安全教育，严格安全措施，严禁儿童自己到处跑，关心幼儿身体情况，发现病症及时到医务室就诊，患传染疾病者，及时通知家长，离所治疗。

6、保育人员要为人师表，教育好幼儿，搞好幼儿个人卫生和环境卫生，养成幼儿良好的卫生习惯。

7、积极参加政治、业务学习，提高自己的思想觉悟和业务水平，做好保育工作。

8、经常和幼儿家长取得联系，一同搞好幼儿教育工作。

9、积极完成上级交办的其他工作。

六、医务人员职责

1、在办公室主任领导下，认真贯彻“预防为主”的方针，做好卫生保健工作，降低发病率，提高治愈率，保证出勤率，不断提高职工健康水平。

2、做好爱国卫生、饮食卫生、妇幼保健、传染病防御工作，计划生育的宣传教育及技术指导工作，对传染病要做到早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗。

3、改善服务态度，提高服务质量，对病员做到坚持原则，认真负责，一视同仁，诊断细心，服务热心，听意见虚心，解答问题闹心。

4、诊断要准确，对症下药，合理用药，不开大药方，不开情药方，减少药品浪费。

5、严格执行医疗操作规程，对不能处理的病员，要及时提出会诊和转院，防止医疗事故的发生。

6、建立健全职工健康登记卡片，定期组织职工健康检查。

7、加强对药品和医疗机械的保管，防止药物失效、霉烂和损坏，并负责编制年、季、月度用药计划，经批准后购买。

8、负责本厂职工家属以及外来就医者的招待、计款工作，并定期向财务科转帐。

9、加强政治、业务学习，自觉遵守各项规章制度，不断提高自己的业务技术水平，圆满完成上级交给的任务。

10、完成上级交给的其他任务。

七、生活司炉工职责

1、负责锅炉运行工作，每两小时对锅炉及所属设备进行一次检查，保证运行正常。

2、勤监视燃煤情况，及时调整，保证燃烧的稳定性。

3、保证按时供应开水。

4、保证室内清洁卫生，不准放杂物，炉水卫生无杂质。

5、节约用煤，烧不透的煤要拣出来继续使用。

6、完成上级领导交办的其他任务。

第六节 政工科人员岗位责任制

一、政工科科长（兼组织干事）职责

1、紧紧围绕安全生产这个中心环节，领导政工科全体成员积极完成各自的工作。

2、坚持四项基本原则，大力宣传党的路线、方针、政策，负责开展各项政治活动。

3、做好政治思想工作计划，充分利用政治学习时间向职工进行形势教育，进行共产主义思想教育，进行工人阶级的性质、任务、传统、作风教育，帮助职工解决思想、生活中的实际问题。

4、做好有关文件的收发、传阅、修订、存档工作。

5、关心职工生活，办好工人之家，负责组织开展好职工业余文体活动。

6、负责全厂职工干部的纪律教育，负责制定厂纪、厂规及厂考勤会议等制度，报厂长、支部批准后实施、考核，并监督其工作。

7、负责办理职工干部的调出、调入的认识手续。

8、遵照国务院规定，负责办理职工退休、退职手续，根据国家劳动计划指标，办理新工人招收工作，并配合有关部门做好新工人的入厂培训教育工作。

9、完成上级领导交办的其他任务。

二、劳资员职责

1、劳资员在厂长、政工科长领导下从事工作，劳资员要努力钻研业务，不断提高业务水平和管理水平，正确贯彻执行党和国家规定的各项劳动工资政策法令。

2、负责承办厂内工人调配组织手续，做好全厂职工增减及工种变动的统计工作。

3、根据厂里决定，负责工人调入、调出的工资手续。

4、根据上级下达的劳动计划，编制上报全厂年、季、月度工资基金计划。

5、根据国家工资政策及时办理学徒工的生活津贴及职工的转正定级工作和职工的晋级加薪工作。

6、根据上级有关规定，办理属于工资性质的各种津贴，如：加班费、节假日加班及中夜班津贴等。

7、根据上级有关规定，配合有关部门，拟定计奖考核办法及奖金的计算分配工作。

8、负责办理工人请假手续，做好考勤管理和分析工作。

9、按上级有关规定，负责临时工、合同工的招用管理工作。

10、根据劳动保护有关规定，做好劳动保护用品的制单工作，建立劳动保护发放台账。

11、完成上级领导交办的其他任务。

第七节 保卫科人员岗位责任制

一、保卫科长职责

1、科努力学习马列主领导全义、毛泽东思想，坚持四项基本原则，坚决贯彻保卫工作的路线、方针、政策，履行保卫工作的义务和权利，团结全科同志积极做好所管辖范围内的安全保卫工作。

2、带领全科同志努力钻研业务，加强本科的业务建设，不断提高保卫干部的政治素质和业务水平。

3、以身作则，身体力行，关心爱护部属，密切联系群众，经常深入基层，注意总结经验，不断推动工作。

4、注意工作方法，提高办事效率，搞好调查研究，掌握全面情况，学会开动脑筋，创造性地开展工作。

5、制定工作计划，不断检查落实，办事实事求是，遇事干预负责，如实反映情况，及时报告工作。

二、保卫员职责

1、保卫人员在厂长、政工科长及保卫武装部门、公安部门领导下工作。

2、依靠各级组织，对职工家属进行“四防”（防盗、防特、防火、防治安灾害事故）教育和法纪教育。

3、发动依靠群众，同反革命分子及刑事犯罪分子的破坏活动作斗争，抵制犯罪。

4、协助有关部门加强易燃、易爆、剧毒品、枪支弹药等危险品管理，预防治安灾害事故。

5、负责厂消防组织的定期培训和各种消防器材的定期检查试验及更新工作。

6、配合有关部门及各专业班拟定要害部位保卫措施。

7、加强机密文件、图纸、资料的管理，防止坏人窃密和内部同志失密。

8、领导门卫人员，负责制定厂门卫制度及督促执行情况。

9、追查、处理破坏、破坏嫌疑及失盗事故。

10、负责厂工作证、出门证的制发和日常管理工作。

11、承办党委和上级公安部门交办的其他任务。

三、门卫人员职责

1、在保卫科长领导下工作，遵守厂规厂纪，负责维护本单位的治安秩序、工作秩序、生产秩序等。

2、门卫人员必须坚守岗位，尽职尽责，遇有违章，坚决纠正，发现异常情况，及时汇报。

3、对外来人员要检查询问，办理登记手续，并积极向有关部门传达，对无事来厂者严禁入内。

4、负责检查一切出门物资、器材，严格检查出门证或三联单，发现物证不符或夹带公物，一律扣留，并积极向有关单位汇报，斟情处理。

5、积极做好“四防”工作，维护厂内治安秩序，发现火灾时及时向消防队和上级汇报。

6、严格交接班制度和夜间值班巡回检查制度，切实做好厂内的治安保卫工作。

7、积极完成上级交办的其他工作。

第八节 伙房人员岗位责任制

一、炊事班长职责

1、炊事班长在司务长领导下工作。

2、负责食堂的伙食安排，每周出食谱，调剂改善职工生活。

3、按照伙食卫生要求，搞好食堂饮食卫生管理和防烂、防鼠、防潮、防中毒“四防”工作。

4、负责全班人员的政治学习和日常生活管理。

5、做好本食堂中具体分担的工作。

6、搞好食堂值班制度，并完成日常临时性工作。

7、完成上级交办的其他工作。

二、司务长职责

1、负责食堂的全面工作。

2、教育食堂人员遵守制度，端正服务态度，提高服务质量。

3、定期召开食堂工作人员会议，监察各项制度的执行情况，搞好食堂管理，不断改善职工生活。

4、负责办理职工粮食定量、工种粮补差及各种票证的领取和发放工作，并负责职工户口迁出、入手续。

5、负责职工食堂的全部财务工作，做到日清月结，按时公布帐目。

6、负责馍票、菜票的管理和日常销售工作。

7、负责副食品、粮油、蔬菜等的采购供应工作。

8、完成领导交办的其他临时性工作。

三、炊事员职责

1、在司务长和炊事班长领导下工作。

2、搞好政治、业务学习，认真做好本职工作。

3、严格执行卫生制度，认真做好食堂卫生和个人卫生。

4、严格遵守劳动纪律，按时做好上、下班，有事请假。

5、无关人员不准进入食堂，对就餐人员做到按时开饭，人人平等。

6、服从领导，听从分配，严格遵守规章制度，积极搞好伙食改善，提高服务质量。

7、积极做好分担工作，不断提高饭菜质量和增加饭菜花样。

8、认真值班，做好日常临时性工作。

9、完成上级交办的其他工作。

第九节 车间主任及检修、运行人员岗位责任制通则

一、车间主任岗位责任制通则

1、我厂车间主任为我厂本车间行政生产的总负责人，对本车间的行政事务、运行、检修等生产调度负全面责任，车间主任受生产经营副厂长的直接领导、其主要任务是：

（1）分配生产任务、领导权车间人员按有关规程制度进行工作施工操作。

（2）根据需要和安排劳动力，负责本专业运行及检修人员的定员分配，和安排车间内人员的补休、探亲及其他假期、替班、值班工作。

（3）、组织全车间人员进行政治业务学习，并根据安排进行定期考核，开展批评与自我批评表扬好人好事。

（4）、组织开展技术革命和技术革新活动，认真总结经验，退岗新技术新工艺，不断提高检修质量和劳动生产率。

2、负责全车间人员的安全工作，加强安全思想教育，督促班安全员做好不安全纪录，及时分析总结，提出该进安全工作的措施，保证设备经常处于良好状态，完成本车间的各项安全 指标。

3、帮助培训人员，制定培训计划，督促实施，提高全车间人员的业务技术水平。

4、组织贯彻反事故措施计划，技术组织措施计划及大修技术措施，督促班技术员做好技术资料的收集、整理和管理工作。

5、关心日常维护工作，督促设备主人定期巡视设备，做好设备巡视纪录，及时消除缺陷，使设备经常处于完好状态。

6、负责编制本专业大、小修施工计划，组织设备主人和车间技术员整理汇编下列资料。

（1）、缺陷设备记录表，大、中修项目中需要更换的备品配件造册。（2）、非标准项目的工、料计划和施工进度及委托加工项目。（3）、重要检修项目施工场地的技术要求及其起重、火焊、架子工等工种的协作要求。（4）、建立设备台帐。

7、做好大修前的各项准备工作，指定人员做好工具、尤其专用工具的检查，保证其良好，安排施工场地和通道，发动群众填好检修卡片和技术记录图表等。

8、严格遵守《设备检修管理制度》，建立正常的检修秩序和养成良好的工艺作风，在大修中着重做好下列工作：

（1）、采取措施，确保施工中人员和设备的安全。（2）、严格执行工艺措施，确保检修质量。（3）、掌握进度，及时平衡班内工作，报证安期期竣工。（4）、节约工料，防止浪费，做好现场整洁工作。

9、大修结束后，班长应关心设备的启动过程，根据不同设备的特点指定专人配合运行人员一起启动，按时消除启动过程中的异常情况，保证设备按期投运。

10、每周召开一次车间会，对一周的生产、安全、培训和其他有关工作进行小结，对下周的生产任务和工作重点进行布置。

11、每月召开一次总结会，总结一个月的工作，布置下月任务。

12、每次大修后，发动群众，总结经验教训，写出书面报告。

13、积极完成领导交办的其他任务。

二、检修人员岗位责任制通则

1、检修人员必须认真执行“安全第一，质量第一”的方针，兼修前既要做好思想和物资准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地全面完成检修任务。

2、检修人员要做到“三好四会”（管好、用好、检修好、会操作、会检查、灰维护、会排除故障），经常了解设备状况，爱护、熟悉设备，及时消除缺陷。

3、坚持计划检修，严格执行工艺标准和检修标准，按时开竣工，对设备做到该修必修，修必修好，确保设备安全经济运行。

4、加强设备管理，设备主任应定期巡视检查，经常了解设备状况，熟悉性能，发现问题及时消除，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天，若不可能消除的应列入计划，定期消除。

5、检修应符合质量标准，坚持三级验收制度，验收后要与运行人员办理交接手续，进行试投运，设备改进启动须由书面交代，检修完毕现场要打扫干净。

6、检修人员应在保证质量的前提下，对工具、备品材料的使用应本着勤俭的原则，反对积压浪费，提倡修旧利废，工完料净。

7、检修人员要做好检修技术记录，建立完整齐全的设备台账，积累和管理各种技术资料。

8、对发生事故及异常情况，要认真调查原因，如实反映情况，贯彻“三不放过”原则，认真研究事故原因，分清事故原因，分清事故性质，落实责任，吸取教训，制定制度，作出书面报告。

三、运行人员岗位责任制通则

1、运行人员应树立高尚的责任感，全心全意为人民服务，立足本职，胸怀全局，保证设备安全经济运行。

2、运行人员应有明确的职责分工，严格执行岗位责任制。

3、按照《培训制度》规定，运行人员要经过考试合格，经有关部门批准后，才能正式独立担任专职。

4、运行人员必须遵守劳动纪律，按照常理规定的上下班时间，严守工作岗位，若因事必须离开工作岗位时，应取得上一级值班负责人的同意。

5、值班期间应严格执行各种规章制度（主要是运行规程、事故处理规程及“粮票”“三制”）和有关现场规定。

6、若因运行人员不遵守劳动纪律或违反规程制度造成事故（包括障碍、异常）伤亡，根据情节轻重，当事人要受到批评教育或行政处分。

7、要为革命学好业务技术，做到“三熟”、“三能”。

8、要做到勤检查、勤练习、勤分析、勤调整，努力降低各项消耗指标。

9、实力牢固的安全思想，认真巡视检查设备运行情况，发现缺陷运行人员不能处理时，要采全权措施，向上级汇报，通知检修人员消除，并将情况填入设备缺陷记录薄内。

10、做好事故预想，防患于未然，发现异常或事故时，应进行认真分析，果断正确的处理，进行事故分析时实事求是，不隐瞒事实真相，做到“三不放过”。

11、保证现场清洁，保持现场图纸、资料报表的整齐清洁。

12、提高警惕，严防坏人的破坏活动。

第十节 车间五大员岗位责任制

一、政治宣传员职责

1、协助主任搞好政治学习，做好班组人员的政治思想工作。

2、围绕党的中心工作，宣传党的方针政策。

3、表扬好人好事，宣传先进事迹，办好黑板报和墙报工作。

4、管理和保存好各种文件和政治学习资料、报纸、杂志。

二、经济管理员职责

1、协助主任搞好半只生产的经营管理，做好车间小指标的核算工作。

2、负责车间的工具、材料保管，协助主任指定材料计划。

3、负责修旧利废及增产节约的统计上报工作。

三、培训员职责

1、协助主任抓好技术培训工作，积极开展车间群众性的培训活动，并做好文化技术学习记录。

2、协助主任编制本班的月、季、年度培训计划。

3、协助主任搞好车间的技术改进工作。

四、考勤员职责

1、认真做好车间考勤，准确及时按月上报车间。

2、按上级规定领取和发放劳保用品、奖金、夜班及节日加班费工作。

3、关心职工生活，及时反映职工对生活及劳动方面的意见。

五、安全员职责

第十一节 炉运行人员岗位责任制

一、司炉职责

1、接受生产科、值长的领导和命令，对不正确的领导和命令有权提出质问和制止，并可越级上报，但要申明理由，但是在没有说服领导之前，一定服从命令。

2、带领锅炉人员，认真监护好设备、调整好运行，向副司炉、助手传授经验，以身作则，带好徒弟，并协助值长搞好政治思想工作，领导副司炉、助手做好工作。

3、认真填写交接班日志、填写内容必须与实际情况一致。

4、一旦事故发生，指挥处理事故，此时司炉监盘（必要时可令其副司炉监盘），副司炉去处理事故，事故后认真填写事故情况，组织本炉人员进行分析，查明原因，接受教训，制定防范措施，避免下次类似事故的发生，并向上级汇报事故情况，对事故司炉负责人和领导责任。

5、重大事故，危及设备或人身安全，在领导没有到场以前情况紧急，与机电联系，有权按规定停炉，但事后一定上报。

6、点火前，司炉必须全面认真检查、试运和各种准备工作，停炉后也要认真检查，做好认真检视。

7、不断的总结经验，提高运行水平，搞好燃烧、汽温、汽压、水位等方面的调节工作，逐步摸索经验，进行推广。

8、完成领导交办的其他临时性工作。

二、副司炉职责

1、听从值长、司炉的直接领导和指挥。

2、司炉不在时履行司炉的职权和职责。

3、事故状况下直接处理事故，对事故负有重大的责任和处理责任。

4、向司炉虚心学习技术、操作和调节方法，协助司炉做好调整，指导助手做好辅助工作。

5、冲洗水位计，负责叫水。

6、对不正确的领导有权越级上报。

7、积极完成领导交办的其他临时性工作。

三、助手职责

1、听从值长、司炉、副司炉的直接分配和指挥。

2、协助司炉、副司炉做好工作，虚心向司炉、副司炉学习技术。

3、事故状况下听从司炉的指挥。

4、做好定期工作，打扫卫生，绞笼加油、放灰、看煤、记录、工具保管，对照仪表、排污、联系工作等，对冷却水、照明等加以监督。

5、对不正确的领导有权越级上报。

6、积极完成领导交办的其他临时性工作。

第十二节 机运行人员岗位责任制

一、司机职责

1、在值长的领导下负责汽轮机组的安全经济运行，努力完成上级交给的各项任务。

2、值班中是机专业岁数运行人员的组织者和领导者，负责本班人员的思想、技术、安全、劳动纪律、现场培训等工作。

3、做好本职工作，任职及时的巡视检查机组所有设备，加强监视，及时调整，领导运行人运做好定期和维护工作，监护运行人员进行重要操作，正确处理各种异常现象，审查和填写运行记录，办理交接班手续。

4、负责机组的启动、停止及其他主要操作，在上级的监护下，负责机组的各种重要试验。

5、负责所属机组运行现场的清洁卫生工作。

6、以身作则，严格遵守各项规章制度，对违章操作和违反劳动纪律的本班人员有权加以制止和批评。

7、做好带徒工作，向所属人员传授知识和经验。

8、禁止非工作人员接近设备，在未得到值长的通知前，不应让检修人员操作，检查所辖设备。

9、短时因事外出，应将工作交给副司机，长时因事外出（一小时以上者）应报告值长，有检修人员替班，在替班这未到之前，不应擅离职守。

10、所属人员外出时应接替他们的工作。

11、积极完成领导交办的其他临时性工作。

二、副司机职责

1、值班中在司机的领导下，协助司机搞好汽轮机组的安全经济运行。

2、司机不在场，履行司机的职务。

3、负责机组本体部分所有设备的监视和调整，发现异常现象及时向司机报告，填写辅助设备的运行记录，领导助手共同处理辅助设备的异常运行，做好本体设备的清洁卫生工作。

4、服从司机的指挥，在司机的监护下，做好定期和维护工作，正确处理机组的各种异常现象。

5、严格遵守各项规章制度，监督本班人员严格遵守，对违章作业和违反纪律的现象，有权劝阻和越级上报。

6、认真学习技术，回答司机的提问，帮助学习技术。

7、因事外出应取得司机的同意。

8、积极完成领导交办的其他临时性工作。

三、助手职责

1、值班中在司机、副司机的领导下，做好汽轮机组辅助设备的安全经济运行。

2、负责机组辅助设备的监视和调整，填写本部分的运行记录，发现异常现象及时向上级反应。做好辅助设备及环境卫生工作，做好机用工具、用具的保管工作。

3、服从司机、副司机的指挥，在上级的监护下做好辅助设备的定期和维护工作，正确处理机组、辅助设备的异常现象。

4、负责对炉、电的联系工作，外出领料、提水、提料等。

5、严格遵守各项规章制度，监督其他严格遵守，对违章作业和违反劳动纪律的现象，有权劝阻和越级上报。

6、尊敬师傅，认真向师傅学习技术。

7、因事外出应取得司机的同意。

8、积极完成领导交办的其他临时性工作。

第十三节 电气运行人员岗位责任制

一、值班员职责

1、对电气设备和电气运行人员的安全负领导责任。

2、在值长的直接领导下进行工作。

3、对生产科和上级领导下达的任务除认真执行外应及时向值长汇报，当发现上级命令对人身和设备有明显的危害时，有权拒绝执行，并越级上报。

4、监护副值班员进行发电机和系统的解并列操作和其他重大操作。

5、对检修工作票负有许可的责任。

6、对电气运行人员工作的检查和讲评。

7、负责对本班电气运行人员的技术培训和规程制度的学习。

8、积极完成领导交办的其他临时性工作。

二、副值班员职责

1、在值班员的领导下进行工作。

2、积极协助值班员做好本班的运行监督和安全操作。

3、监护助手进行一般的倒闸操作，带领助手进行定期工作和维护操作。

4、对厂用电设备的缺陷处理负主要责任。

5、在值班员的监护下进行发电机和系统的解并列操作厂用电倒电源操作。

6、值班员不在时履行值班员的职责和权力。

7、积极完成领导交办的其他临时性工作。

三、助手职责

1、在值班员、副值班员的领导下进行工作。

2、好好学习生产技术，熟悉掌握各种设备的性能和操作。

3、负责领料和室内外环境卫生。

4、负责机、炉联系工作。

5、在值班员、副值班员监护下进行一般倒闸操作和定期工作。

6、操作时对于人身和设备有明显的危害时，有权拒绝执行，可越级上报。

7、积极完成领导交办的其他临时性工作。

第十四节 化验车间岗位责任制

一、班长岗位责任制

1、化验班长在生产上受生产办公室领导，并执行其安排的各项任务。

2、负责带领本班人员学好政治，能够不断提高化验监督水平，遵守厂内各种规章制度。

3、负责组织和分配本班工作，月初召开本班会议，安排工作，月中检查平衡工作，月底进行总结。

4、负责本班工作情况，确保本班人员的各项取样、分析、记录正确。

5、负责结合检修和设备系统的运行状况，组织检查属于本班范围内设备，监督工作效果，组织分析，研究变化的原因，提出改进处理的措施。

6、负责组织编制设备检修、维护计划，仪器、药品、表计等添置、消耗计划及登记、保管工作。

7、积极完成领导交办的其他临时性工作。

二、白班化验员岗位责任制

1、白班化验员受班长领导，并执行前排的各项工作。

2、按分管的专业（水、煤、油）做好工作，协助班长编制计划，负责按计划及时进行监督试验。

3、负责经常了解本质监督范围内的工作质量（包括汽、水、煤、油）的变化情况及设备情况，并不断探索变化的原因，提出处理意见。

4、负责爱护仪器、药品，定期进行检核，确保使用要求，发现异常应立即报告，并查明原因，及时解决。

5、负责协助检修及运行，清除系统内部因化学监督不严而产生的一切附着物，并参加有关试验工作。

6、积极完成领导交办的其他临时性工作。

三、运行化验员岗位责任制

1、运行值班化验元首化验班长的领导，并执行前排的各项任务。

2、负责本班一切水处理设备、加药设备、分析设备、仪器仪表的安全经济运行，并保持清洁。

3、负责及时准确地对运行中的水、汽、煤、灰的取样分析工作，确保符合标准，并为下班创造良好基础。

4、监督锅炉定期排污，调节连续排污。

5、负责正确的记录设备参数，分析运行情况，即报表的统计整理工作。

6、值班期间不得擅自离开工作岗位，做好本职工作的同时应与锅炉、汽机保持密切联系，发现异常情况及时处理。

7、如处理无效，可请示生产办公室作出处理意见。

8、积极完成领导交办的其他临时性工作。

第十五节 热工仪表人员岗位责任制

1、在主任领导下负责热工仪表的全面工作。

2、负责全厂热工仪表的检修工作。

3、负责全厂热工仪表的故障处理。

4、负责全厂热工仪表的校验工作。

5、负责全厂热工仪表的调试工作。

6、努力学习政治，搞好与其他车间的团结。

7、努力学习，研究业务，做到迅速准确地处理事故。

8、负责贯彻、执行、编写热工仪表方面的规章制度。

9、积极完成领导交办的其他临时性工作。

第十六节 加工人员岗位责任制

1、在主任的领导下，与各车间配合作业。

2、负责加工件的车、刨、钻等加工工作，并保证质量。

3、负责车床、刨床、钻床的检修维护工作，以保证日常加工。

4、负责全厂的电、气焊焊接工作，并保证质量。

5、负责洪炉的管理和加工工作。

6、负责电、气焊工具的保管、维修工作。

7、积极完成领导交办的其他临时性工作。

附一：各车间的分工与分界

一、各车间设备分工

1、锅炉车间设备分工

（1）、运行车间锅炉设备的全部热力机械部分。（2）、全部输煤设备的检修工作。（3）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。

2、汽机车间设备分工

（1）、运行车间汽轮机部分的全部热力机械部分。（2）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。

3、电气车间设备分工

（1）、运行车间全部电气设备系统。（2）、厂区生产用电的全部电气设备系统。（3）、场外补充水系统的电气设备系统。（4）、本车间使用管理的设备、机具、用品、仪器、仪表和辅助设施。

4、燃运班设备分工

（1）、煤场的管理。（2）、运煤、输煤设备的运行及维护。（3）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。

5、化验车间设备分工

（1）、化验室化验分析仪器、器皿及药品管理。（2）、软化水设备系统。（3）、凉水池、淤沙池补充水系统。（4）、生水补水泵。（5）、取样设施。（6）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。

6、加工车间设备分工

（1）、本车间所装置的车床、钻床、刨床。（2）、本车间所管理的电、气焊用具。（3）、锻工工具、用具。（4）、本车间使用管理的设备、机具等其他辅助设施。

7、热工车间设备分工

（1）、热工车间所有热工仪表、自动控制检测装置。（2）、热工室所有校验仪表、仪器。（3）、本车间使用管理的设备、机具、用品及其他辅助设施。

二、各车间设备分界

1、电气设备与热力机械设备的分别管理责任界限。

（1）、机、炉车间有电的设备，电机及其电气设施为电气车间负责，机械部分及其连轴器等所属机、炉车间负责。（2）、电机与机械设备的中心校正，由机械所属车间负责，电气与机械设备的维修必须联系好、配合好。

2、蒸汽系统的检修责任分界。

（1）、汽轮机主蒸汽管以隔离汽门为界，其前（锅炉侧）为锅炉车间负责，隔离汽门、旁路门及隔离汽门前疏水门，为汽机车间负责。（2）、汽机车间所用饱和蒸汽从二次门（包括二次门）后有汽机车间负责。

3、凝结水及给水责任分界。

（1）、所有凝结水系统为汽机车间负责。（2）、除氧器、给水泵电机电器车间负责，与炉分界为给水调整门前法兰，给谁调整门为锅炉车间负责，门前给水母管及泵出口及母管上泵间截门为汽机车间负责。

4、工业水系统的责任分界

（1）、循环水供工业水一次门及母管又汽机车间负责。

28（2）、其冷却水系统，由一次母管引向设备部分为设备所辖车间，其管路及门由设备所辖车间负责。

5、化学处理水系统的责任分界。

（1）、化学处理水系统为化验车间负责。（2）、有中继水箱至除氧器的上水系统，以中继泵及中继水箱由热化班负责。

附

二、各车间厂内公共设施维修范围划分

1、生活水设备。

生活水泵有化验车间负责，以出口阀门为界（含出口阀门），从出口阀门连接法兰开始，至厂区、家属区、伙房、车间内外的所有生活水管道和阀门有汽机车间负责，化验生水补充水吃用生活水管道和阀门有化验车间负责（以连接母管处为界）。

2、茶水炉设备。

茶水炉本体部分酸洗由化验车间负责，本题部分检修有汽机车间负责。茶水炉上管道及小水泵有汽机车间负责。

3、洗澡堂。

用汽部分管道和阀门及洗澡堂暖气有锅炉车间负责，用水部分管道和阀门及淋浴设备有汽机车间负责，水池维修由行政办公室负责。

4、暖气部分。

所有车间外部暖气管道和阀门有锅炉车间负责（以进各车间墙为界），门卫、电气运行、锅炉运行暖气有锅炉车间负责，运行暖气总门、汽机运行暖气及从汽机房到中继水箱的暖气疏水有汽机车间负责，其他各检修车间的暖气有本车间负责。

5、厂内和各车间电气部分。

除宿舍用灯泡、花线、灯头、开关由行政办公室负责领用，灯泡由行政办公室负责更换外，其余所有厂区的电气部分由电气车间负责。

6、伙房、仓库机械部分。

伙房和面积、面条机、打肉机、仓库打油泵等的机械部分有汽机车间负责，以上设备的电气部分和电冰箱有电气车间负责，仓库锯床机械部分由加工车间负责，电气部分有电气车间负责。

7、加工车间负责所有车间维修公共设施所必需的电焊、气焊和零部件的车制加工。

8、各车间必须认真完成厂办和生产科下达的其他公共设施的制作、加工和维修任务。

第16篇：办公室主任岗位职责范围

办公室主任岗位职责范围

1、内部协调：协调各部门之间的关系，保障项目的顺利实施和进行。

2、行政管理：严格遵守执行公司的各项规章制度，岗位职责明确、工作流程确认、人员督察管理。对上级布置任务落实情况进行督察，加强绩效考核，制定并执行切合实际的激励政策。做好日常事务的处理。

3、外部关系：做好公司外围关系的处理，创造良好的发展空间。负责公司营业执照的年审及变更等有关方面的工作

4、信息管理：收集房地产相关政策法规及信息，及时梳理、归纳为领导决策提供依据，有效规避开发风险。

5、人员培训：根据集团人员培训计划结合公司的具体情况拟制、确定培训计划，组织、落实子公司培训工作。

6、后勤管理：对食堂、宿舍、车辆、通讯等实行严格规范管理。

办公室主任应具备的条件：

具有良好的思想道德品质，敬岗爱业、积极主动，认可公司的理念及文化。大专及以上学历，具有很强的协调能力和一定的写作能力，能够全面掌握公司业务进度，及时为领导提供管理建议，有创新能力。

办公室主任岗位应得到的支持：

领导的信任，各部门业务上的帮助、行政上的配合。

办公室主任岗位应得到的待遇：

月薪3000元。

办公室主任岗位应有的权利：

对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：

办公室岗位设置：

主任1人，文员1人，人资专员1人，驾驶员2人。

办公室文员岗位职责范围：

1、深入调查研究，掌握公司经营管理情况，协调各部门之间的关系，当好领导的参谋助手。

2、做好外来文件的收发工作，对收到的文件资料先进行归类登记，然后根据文件内容分送有关领导批阅，再按批阅内容交相关部门办理，并做好督办、催办工作，处理完毕后，将文件收回归档。

3、按领导要求起草各类文件材料并安排打印，起草的文件材料应做到文件准确、格式规范、结构紧密、条理清楚、语言精炼。按规定程序做好文件的发送工作。

4、做好公司有关会议、活动的通知、组织、记录和整理会议纪要等各项工作。

5、负责收集房地产相关政策法规及信息，及时梳理、归纳、分类为领导决策提供依据。

办公室文员应具备的条件：

具有良好的思想道德品质，爱岗敬业、积极热情，认同公司理念和文化。中专以上文化程度，文秘或中文专业，熟练使用办公软件。具有较强的协调能力和文字处理能力，有较强的表达能力和应变能力。

办公室文员岗位应得到的支持：

各部门之间的相互配合。

办公室文员岗位应得到的待遇：

月薪1500元。

办公室文员岗位应有的权利：

对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：

办公室人资专员岗位职责范围：

1、根据人事、劳动计划，办理申报员工招聘、录用、调动手续；

2、按时对员工进行考核，负责公司考勤系统正常运行，编制每月工资报表并配合财务下发工资。

3、按计划组织员工岗位技能培训，建立岗位培训档案，建立、健全员工劳动人事、技术档案。

4、对食堂、宿舍、车辆、通讯等实行规范管理。

办公室人资专员应具备的条件：

具有良好的思想道德品质，爱岗敬业、积极热情，认同公司理念和文化。中专以上文化程度，熟练使用办公软件。具有较强的协调能力和应变能力。

办公室人资专员岗位应得到的支持：

各部门之间的相互配合。

办公室人资专员岗位应得到的待遇：

月薪1500元。

办公室人资专员岗位应有的权利：

对公司有行政管理权利，对规章制度的执行情况有检查和通报的权利，对工作计划及完成情况有知情权和督促落实权利，对各业务部门工作有监督的权利：

办公室驾驶员岗位职责范围：

1、严格遵守国家各项交通安全管理法规及公司的规章制度。爱护公司车辆，注意车辆的保养维护，经常对车辆进行清洗，保持车辆的清洁。

2、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现问题立即处理，处理不了的应向办公室报告。

3、出车前检查自己的驾驶证和执照等有效证件是否携带，驾车时要遵守交通规则，文明开车，确保安全。

4、出车在外或出车归来停放车辆，要注意选取停放地点和位置，不得在不准停车的地段或危险路段停车。离开车时，要锁好保险锁，以防被盗。

5、上班时间内未被派出车的，应坚守岗位，不得擅自离开，出车外出归来，应立即到办公室处报到。

6、对管理人员的出车安排，应无条件服从，不得故意拖延或拒不出车。

7、出车执行公务，遇特殊情况不能按时返回时，应设法及时通知管理人员，说明原因。

8、下班后，应将车辆停放在公司，不得私自用车。未经批准，不得将自己使用的车辆交给他人驾驶。

办公室驾驶员应具备的条件：

具有三年以上驾驶经验，持有C1本（含）以上驾驶证，熟悉交通法律法规。熟悉车辆维修保养得基本知识和过程，熟悉新车购置、养路费、年检的手续办理程序，熟悉市区交通道路情况。

办公室驾驶员岗位应得到的待遇：

月薪1000-2000元。

第17篇：工艺工程师岗位职责范围

工艺工程师岗位职责范围

一、岗位简介 工艺工程师（Proce Engineer），是一种岗位名称，主要负责提升工艺技术、提升产品质量。① 合格的工艺工程师必须非常熟悉产品的设计、制作工艺、包装、运输及产品的配套使用功能，在本行业属通才，了解所有的工序工艺； ② 编制工艺流程，下生产指令单之前对产品制造工艺的核定； ③ 规范与公司产品配套使用采购产品工艺、使用功能要求，并签样板给供应商、品质部、采购部； ④ 对新产品进行可生产性的评估，打样评估； ⑤ 做好预先品管，提醒生产过程及检测时的品质注意事项； 延伸阅读：

为采购、生产等提供全套工艺方案的是主工程师，是系统工艺设计师或工艺架构师，相当于工艺总监的水平。

二、岗位分类

1按照各工序可以分为以下内容： ① 产品工艺工艺设计师：属于产品开发阶段 ② 制造工艺师：属于生产制造阶段 ③ 包装工程师：包装和运输过程，为保障运输周转安全的 ④ 外协工程师：负责公司主营业务外的供方核心业务，一般多指供应商 ⑤ 外购工程师：与souring联手，对新材料、新部件、可替代品在自己产品上验证的工程师，要求对产品的原理和性能掌握很多，也要熟悉制程、成本的相关理念，要求较高 ⑥ 物流工程师：负责实现材料在库房能安全仓贮以及公司内部流转安全 2按工作方向分类 ① 机械工艺工程师 ② 化工工艺工程师 ③ 制造工艺工程师 ④ 电气工艺工程师

三、岗位要求

谈谈我的感受吧，做到工程师，不仅要求能“纸上谈兵”，还要有实操技能，比如接活定价格，要懂材料价格，加工成本，核算加工成本要熟悉零件的加工的全过程，每一道工序要用什么机床加工，规定多大的切削用量，需要多少工时，其中机床水电消耗，刀辅量夹消耗，工时费用（对应员工工资支出），如果不熟悉的话，客户说你要的加工费高了，你如何解释，工人说你定的工时完不成，你能否亲自演示一下，所以说不到现场，很难提高。

另外，对于读图能力，没有什么窍门，就得多练，现在用电脑绘图，CAXA、AutoCAD、ProE、SolidWorks等等很多，不像过去练习画图，费时费力。

四、工作内容

1在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远规划发展，并制定技术组织措施方案；

2编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额，根据工艺需要，设计工艺装别并负责工艺工装的验证和改进工作，设计公司、车间工艺平面布置图；

3工艺人员要深入生产现场，掌握质量情况，指导、督促车间一线生产及时解决生产出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作； 4负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。

5承担工艺技术管理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。

6组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结和成果鉴定，并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。

8积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。

9负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。10完成工程师布置的各项临时任务。

五、岗位职权

1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。

2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为又制止和处罚权。

3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。

4、有权召开全公司性质的工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。

5、工艺部经理对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。

六、岗位职责

1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。

2、因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。

4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。

5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。

6、由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。

7、工艺部经理对本部门方针目标未及时展开检查、诊断、落实负责。

8、对在工艺技术上发生丢失、泄密现象负责。

9、工艺部门协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。

第18篇：餐饮部经理岗位职责及工作范围

餐饮部经理岗位职责及工作范围

餐饮部直接管理工作范围：

餐饮部责任区内设施、设备的管理、家具、器皿、厨具、餐具、桌布、口布、客用品及食品、物品领用保管、维护、保养、管理，食品库计划供货预期协调工作，自觉配合财务部进行成本核算和成本、费用控制，并接受财务部的成本、费用监督，检查，餐饮功能规范的计划保洁工作，餐饮部区域、设施和责任区域的卫生保洁工作，餐饮部整体工作职责的管理，餐饮安全管理，餐饮部所管理的员工的劳动纪律、工作纪律、员工工作守则的管理，酒店规章制度执行力的管理，员工入职培训及业务技能训练、职业素质提高，工作职能与相关部门及员工工作产生职能交叉的管理协调工作，酒店安排的其他工作。岗位职责：

1、遵照酒店总体管理制度，负责餐饮部（含会议室），职责内的正常运行的业务、管理、员工培训、对酒店招聘到部门的员工进行试用期培训及业务训练、员工管理、日常工作督导，督促经营目标及管理工作目标实施，对自己的管理业绩进行自检并接受酒店组织的互评检查。

2、严格执行酒店的工作纪律和经营纪律保证部门全员做到。

3、应用管理职能驾驭部门的综合服务项目，针对部门工作特点合理调度劳动力资源，使公共服务与技能服务的到较合理的调度配合，酒店总体经营工作、部门配套经营工作、公共服务声誉工作和谐顺利开展。

4、加强部门的团结，营造良好的学习氛围，提高管理水平，提高工作质量和工作效率，高效快捷完成酒店下达的经济指标，毛利率和费

用指标及相关的工作指标。

5、协调与前厅、销售部、财务部、维修部、采供部、保安部、娱乐部的关联工作，确保共同进步。

6、积极主动的，高效快捷圆满完成酒店领导临时交办的其他工作。

第19篇：模具各岗位工作范围与职责

钳工组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责钳工组所有的事务与人员的安排与调动，新模与修改模全方位的技术指导，质量，效率（进度）跟踪，2.工作职责： 调动组员的积极性（激情，一支军队的实力四分之三靠的是士气,我们团队也是如此）；沟通，与组员之间的沟通由为重要，通过沟通要达到其识，消除与组员之间的分歧，做到互相信任;组长要达到带头与模范的作用，让其组员服服帖帖，在组员间激励与负激励（绩效）要做到公平公正，透明；

钳工副组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责模具修改和新模跟进安排，质量的管控

2.工作职责： 帮助组长解决问题，当组长请假时，你能把整个组带动起来，顶得住;与项目，工程及加工组各个环节的沟通

检测组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责工模部所有模具与产品的检测及人员安排等事务，2.工作职责： 技能，判断能力的宣导，要达到每个人都能独立完成检测工作，而不是只检测不判断；处理事情，问题要及时，发现问题要及时反馈；如何带动组员的积极性与互动；

铣床组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责铣床组所有的加工事务及人员安排与调动； 2.工作职责: 铣床的技能，安全，流程制作，外发加工跟进与沟通，机床的保养与维护

铣床领班的工作范围与职责：

1.工作范围： 日常机器设备保养点检负责，人员管理及技术交流 2.工作职责： 与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性 EDM组长的工作范围与职责：

1.工作范围： 负责EDM组的人员安排，工作计划，流程制作，专业技能及安全的培训，外发加工的跟进与沟通；

2.工作职责： 解决与总结质量异常来提升专业技能，做到公平公正且透明式的管理理念；

EDM领班的工作范围与职责：

1.工作范围：日常机器设备保养点检负责，人员管理、技术交流及互动； 2.工作职责：与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性；

省模组长的工作范围与职责：

1.工作范围：负责省模组所有的加工事务、工作安排、技术交流，外发加工的跟进、沟通、检验，理论和技能培训，异常及疑难杂症处理 2.工作职责：起到带头与模范的职责;CNC主管的工作范围与职责：

1.工作范围：负责CNC所有加工事务，工作安排，技术交流，外发加工的跟进、沟通、理论和技能培训，异常及疑难杂症处理； 2.工作职责：起到带头与模范的职责，调动组员的激情； CNC操机组长的工作范围与职责：

1.工作范围：负责CNC操机的所有加工事务，技术交流，安全、技能的培训；

2.工作职责：起到带头与模范的职责，调动组员的激情； CNC操机领班的工作范围与职责：

1.工作范围：日常机器设备保养点检负责，人员管理、技术交流及互动； 2.工作职责：与组长相互配合，处理事情，问题要及时，带动组员的积极性； CNC编程的工作范围与职责：

1.工作范围：按要求完成主管分配的工作；

2.工作职责：配合主管的工作安排，与EDM检测沟通，交接，配合EDM完成工作。

模具部主管的工作范围与职责；

1.工作范围；负责模房日常大小事务，生产总调度安排与监督，外协加工跟进沟通，人员管理，调动，培训，考核。2.工作职责；

a； 对模具上的问题负主要责任，对模房所有人员安全操作负主要责任，7S环境与机器保养负责。

b；日常请购单审核确认，修改模审核确认。

c；每月20日左右仓库存库盘点，仓管提供数据监督周凯盘点。d；每月所有加工送货单确认签名，异常统计总结。（全部28号前交上级）e；每月把当月新模算产值的模号20左右统计给到财务部攀芳宇统计产值。f；部门每月绩效考核统计 g；每月新模改模价格计算入档 主管助理的工作范围与职责；

1.工作范围；负责模房模具进度调动调配，人员指挥调动，生产工艺安排与外协加工跟进。

2.工作职责；对模具拖期负主要责任，协助主管共同把本部门的工作做好。助理的工作范围与职责；

1.工作范围；负责生产工艺的落实加工跟进，外协跟进，对加工出现的问题跟进并反馈上级，有对人员指挥调动的权力。

2.工作职责；对加工的质量负责。协助主管共同把本部门的工作做好。

第20篇：财务部工作范围和职责

工作范围和职责

财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：

1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理。设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。

岗位职责和工作范围（共13篇）

人事部岗位职责和工作范围

工厂保洁工作范围和岗位职责

施工技术员岗位职责和工作范围（共7篇）

打钻工岗位职责