公司单位负责人岗位职责（共8篇）

第1篇：公司负责人岗位职责

公司负责人岗位职责

【篇1：企业负责人岗位职责】

企业负责人岗位职责

一、目的：明确总经理的责任和工作守则，规范其行为，促进企业发展。

二、适用范围：企业负责人。

三、责任人：企业负责人。

四、正文

1、企业负责人是最高行政管理领导人，全面负责、主持企业的日常行政和业务活动。

2、拟定企业发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。

3、任免和调配企业各级员工，确定对员工的奖罚。 4、代表企业和授权企业员工外签合同和处理业务。5、建立健全企业规章制度和工作流程。

6、财务审批权和投资决策权。对企业财产的安全、保值、增税负责；有对经济效益、利润的追求义务。

7、遵守国家法律、法规的义务；遵守企业规章的义务；履行经济合同的义务；对企业诚信、忠诚、勤勉的义务。

8、不参与其他经济组织对本企业的商业竞争行为。

9、尊重员工的合法权利，保障员工有正当权益；改善员工待遇、福利和工作生活环境。

【篇2：分公司负责人岗位职责】

绿洲（集团）分公司负责人岗位职责

1.负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈，或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。

2.负责制定年度工作（经营）、经济指标、并组织检查落实； 3.负责设定分公司内部机构，并制定其职责；

4.建议任命分公司内各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系； 5.具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据； 6.组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标；

7.负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源；

8.负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕；

9.根据市场变化，及时了解同行业产品价格、质量的变化情况，在预算内控制成本增长点，制定合理的产品性价比；

10.配合总公司搞好企业文化建设，在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。

11.代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系；

12.做好员工的激励和考核工作，尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结，提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。13.完成总经理临时交办的工作。

【篇3：公司总经理岗位职责】

公司总经理岗位职责

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。

一、原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确

二、适用范围：公司全体人员。

三、具体岗位职责描述 1.1职能

① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司组织机构设置方案。

④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。

⑥ 负责公司投资项目选定。

⑦ 负责审核公司经营费用支出。⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 ⑨ 其它事关公司全局的工作。1.2权力

① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求

③ 有权提出公司机构设置建议。

④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。

⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定 1.3责任

① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。

③ 对公司出现重大经营失误负责。

④ 对公司出现重大管理失误负责。

⑤ 对公司费用支出不合理负责。1.4工作标准及考核要点

① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。

② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

④ 是否创造良好的工作生活环境

⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。

⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。1.5工作流程

① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。

③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有

关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令。

第2篇：公司负责人岗位职责

公司负责人岗位职责

总则：

领导执行、实施董事会的各项决议，完成董事会下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展； 领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道； 负责建设高效的组织团队； 领导直接所属部门的工作。主要职责与工作任务:

1、领导执行、实施董事会的各项决议:全面领会董事会的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事会的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

3、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报、负责办理由董事会授权的其它重要事项。

7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。权利和责任： 权利：

对公司经营方针和重大事项的决策权； 对董事会经营目标的建议权；

对公司中层人事任免建议权及其它员工的人事任免权； 对公司各项工作的监控权； 对下级之间工作争议的裁决权；

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权； 董事会预算内的财务审批权。责任： 对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任；

对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任； 对公司经营决策失误造成的损失负责；

对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责； 对所签署的合同、协议负责； 公司违法经营所应承担的相应责任。考核指标：

营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

第3篇：公司各负责人岗位职责

企业主要负责人的职责

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律、法规及本地市有关安全生产的各项规章制度，引导全员提高安全生产的思想意识，把所有不安全的因素消来在萌芽状态中去。

2、根据本行业的施工特点，环境要求，制定布置施工方案和安全工作措施、计划及实施工作。

3、明确各项工作责任制，安期组织有关人员检查，发现问题随时纠正处理，是其大家从中引以为戒。

4、制定本单位安全生产制度和操作规程。 5、制定本单位安全生产制度和操作规程。6、采取有效措施保证安全生产所需资金的投入。

7、编制本单位生产安全事故急救预案，组织指挥事故应急救援工作等。

8、及时如实上报各类生产安全事故。

安全科长职责

1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。

2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。

3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。

4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。

项目负责人的职责

1、熟悉国家和本地市部门有关安全生产的法律法远见及各项规章制度。懂安全生产管理的相关业务知识，组织该项目部人员把好安全生产关，保证该项目任务的按期完成。

2、严格执行企业安全生产责任制及各项安全制度。 3、搞好现场安全生产的监督检查落实工作。

4、及时召开典型事例会对创新或有代表性的作法加以推广，存在的问题予以纠正及时解决。

5、保证安全生产投入的费用有效使用，不得挪作它用。 6、根据工程特点，组织制定安全施工措施。7、如实汇报该项目施工中发生的生产安全事故。

技术科长安全职责

1、全面负责企业的工程技术管理工作，严格执行施工规范、工程质量标准、安全生产法规。配合经理实施年内各项目计划指标任务的顺利完成。

2、主持现场勘查、设计、预算、图纸审核、编制工程项目招、投标文件，工程报价，施工合同，施工组织方案等工作。

3、负责各项工程建设原料、建材、耐久性检验，各类试验报告，仪器设备的核定添置，工程技术资料归档审核等管理工作。

4、及时掌握科技新动向，引进新工艺、新技术、新方法和工程招投标信息。

5、负责组织施工技术人员开展业务技术交流活动，定期召开业务技术例会，解决各项目施工中设计到的技术问题、施工质量、安全生产等问题，协调好上、下级与建设单位、施工单位相互之间制约关系等。

6、协助经理抓好安全施工生产，消灭和杜绝各类隐患事故的发生，保质保量完成各项目施工建设任务。

7、完成经理交给的其他工作任务。

安全科长职责

1、在经理的领导下，认真学习宣传执行安全生产条例，组织全员进行安全生产教育及培训工作。强化管理和施工现场检查指导，进一步完善制度，落实目标责任制，真正把安全工作渗透到各项工作的全过程。

2、实行安全生产管理建卡登记制度，若发生不安全的各项事故隐患，按管理权限范围提出处理方案，同时逐级统计上报，不得隐瞒。

3、经常组织召开安全管理人员业务工作分析会议，研究部署安全管理方案及防范措施，及时深入施工现场，指导检查验收工作，堵绝违章作业，忙盲蛮干，不按规程操作的不良现象发生。

4、按规定要求做好安全技术资料整理与建档工作。 5、完成经理交办的其它工作任务。

生产经营科长安全职责

1、在经理、副经理的领导下，履行职责范围内的各项工作，加强组织管理，坚持高标准、严要求、投工少、工期短、效益好的经营方针，健全施工管理体系、全面完善目标责任制，抓好年度创优工程工作。

2、推行质量管理和计量标准，坚持规范化、标准化施工，经常监督检查指导，协助各项目部、技术人员解决施工中出现的疑难问题，并组织实施。

3、负责制定施工方案、计划、目标措施和组织调配、安全生产、机械设备运行、工程质量监督等管理工作。

4、经常调查走访，掌握市场信息，参与承接工程项目、招、投标预算、审核、竣工验收、工程预、决算审核工作。

5、加强安全生产意识教育管理，杜绝违规作业，不按规程办事的随意性和盲目性，贯彻安全工作要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲、处处讲，把不安全的事故隐患消灭在萌芽状态中去。

6、认真履行财务规定，严格控制项目资金利用率，杜绝非生产性开支和指使有关业务人员外借、挪用、透支不按规定收支打白条、偷税、漏税等现象发生。

7、履行领导授予的其它管理职权。

安全员职责

1、根据国家安全法规、管理制度，编制适合本公司现行工程项目建设的各项安全实施方案，并负责具体指导实施工作。

2、对施工现场所有人员进行安全措施动员教育。实行岗前安全技术操作规程示范培训和技术交底，增强全员安全生产的思想意识。

3、按照安全管理目标责任制的评分标准与内容要求，坚持每天进行逐项检查验收，善于发现问题及时消除不安全隐患，保证工程顺利进行。

4、认真履行岗位职责，以身做责，帅先垂范，堵绝对违章指挥和违犯操作规程的不良行为发生，做到违章必纠，违规必罚，人人重安全、管安全的思想境界。

5、发现对工作失职，违章行事，造成事故的人和事，做到“四不放过”，即：查不清原因不放过，没有处理结果不放过，没有处罚不放过，当事者没有从中吸取教训不放过。

6、负责编制安全设备和防护用品的使用计划，建议主管领导按规定及时发放安全生产保护用品并监督经常使用。

7、负责对各类设备的拆装、运输过程中的安全检查实施工作。 8、完成领导交办的其他工作任务。机械操作员安全岗位职责

1、熟练掌握机械性能，严格安全操作规程，经常保养维修和检查机械部件的磨损与运转状况，发现问题及时处理，严防带病违章作业，不开疲劳车，不开英雄车，不超载超重，不酒后驾车。

2、严禁机械、车辆交无证人员操作驾驶，不得互相替班，不得私自作业，不得将车辆、机械转借他人使用。

3、听从管理指挥，集中精力，安全操作，做到眼勤、手勤、腿勤，操作准确，认真完成每一道操作工序。

4、厉行节约，不浪费材料，做到低耗、高效、安全运行，按时完成任务。

5、完成领导分配的其它工作任务。

材料保管员安全职责

1、负责各类物资的收发保管，归类定位摆放，对号入座，标记明显，不得错发，经常保持库内外现场整洁卫生。

2、建立健全各类物资台账，帐目清晰，出入库手续齐全，日清月结，及时提供材料耗用报表及用料计划，切实保证各项工程用料。

3、严把进货质量，杜绝无厂址、无产品型号、无说明、无合格证的劣质产品进入库房内造成各类不安全的后果。

4、对物资管理做到：二知、三会、四懂，即：知物资库存量、知物资存放地点；会核算、会使用消防器材、会识别常用标记符号；懂材料名称、规格、型号，懂材料性能用途，懂材料保养常识，懂有关单据及账务处理。

5、认真做好库区安全保卫工作，防腐烂变质、火灾、偷盗、丢失，利用工作之便私送、挪用或库房钥匙交他人取货的行为发生。

6、提倡修旧利废，降低成本。督促领料人员收旧领新、励行勤俭节约，树立良好的行业作风，人人为企业添砖加瓦的主人翁思想意识。

7、完成领导交办的其他工作。

油料员岗位安全职责

1、认真做好油库内外的安全检查及守卫工作，严禁烟火和非工作人员进入库区，发现隐患及时排除制止，确保油库绝对安全。

2、严格国家规定的油料标准、型号购入油料，货真价实，手续齐全，不得套购，以次充好询私情。

3、油料入库，做到规格、型号分类、排放登记明确，不得混装混放及油料内侵入混浊物的现象发生。

4、按照各类机械车辆所需油料品种、型号、规格准确供应，做到详细登记造册到单车核算。

5、油料供应只限本单位车辆使用，未经领导批准不得私自为其它单位或个人车辆供油。

6、履行本职，坚守岗位，做到帐、物、款相符，日清月结，记载清晰、准确，不出差错。

财务科长安全职责

1、在经理的领导下，主持财务全面工作，按照国家财经政策、纪律抓好本部门的经济管理与安全工作。

2、负责组织财务核算、财务监督检查，财务人员的业务培训考核工作。

3、组织编制年度财务收支计划，年、季、度财务报表，监督审核各项资金的利用，上缴税金、利润、管理费收交计划，财产、物资、货币、资金的清查和资金的回拢与年度财务决算工作。

4、认真做好年度财务审计和成本核算工作。

5、督促检查财务人员做好账务日清月结，单据账表实物相符，按时统计上报各类报表，力求准确、清晰、无误。

6、管好财务帐薄、票据、现金，严防上当、受骗、偷盗，造成资金流失等现象发生。

7、完成经理交办的其它工作。

炊事员岗位职责

1、在伙食管理员的领导下，积极配合管理员调剂饭菜品种、质量，做到饭菜份量足，质量好，味美可口，不浪费。经常征求职工意见，接受监督，做后勤服务工作。

2、加强食堂卫生与安全管理工作，做到食堂内无蝇鼠、无灰尘，生熟食品分存、分放，餐具用前清洗用后消毒。个人不留长指甲，不留长发，不留胡须，不抽烟。上岗要着工作服，工作帽，要定期体检，发现有传染疾病者不得上岗。

3、定量下料，减少剩饭、剩菜，杜绝浪费。

4、严格把关，禁止腐烂、变质、过期、不卫生的食品进入食堂影响他人健康，发生不安全的问题。

5、加强食堂设施管理，防起火、失水、漏电等事故发生。下班前做到封火、关水、断电及其他设施的安全检查工作。

门卫安全职责

1、负责公司院内的安全检查巡逻值班，认真登记来往出入车辆及行人，做好上传下达。

2、负责院内财产及水、暖、电、后勤、安全管理，严防财产流失、偷盗及火灾等事故发生。

3、不经领导同意禁止外来人员、车辆进入停放，更不得任意留宿他人居住。

4、值班期间严禁酗酒，更不得随意脱岗。 5、经常清理门前院内卫生，保持干净整洁。

第4篇：公司仓储负责人岗位职责

公司仓储负责人岗位职责

1、负责制定仓储工作计划，部署仓储工作任务，对工作规划的前瞻性、科学性负责，对仓储工作安排的合理性负责。

2、负责审核仓储费用开支的合理性，对仓储费用使用的合理性建议负责。

3、负责制定和实施机械通风，药剂熏蒸方案，对机械通风、药剂熏蒸的合理性和熏蒸用药的安全性负责。

4、负责审批储粮安全问题及隐患处理方案，对储粮安全问题及隐患处理的合理性负责。

5、负责检查粮食出、入库和成品出库管理情况，对出、入库工作的规范性、严密性负协助管理责任。

6、搞好责任区卫生，保持工作环境的整洁。

7、对领导临时交办的工作任务完成的及时性负责。

第5篇：建设单位技术负责人岗位职责

建设单位技术负责人岗位职责

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划； 2、负责开工前组织图纸会审；

3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患； 4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划； 5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督；

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题； 8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

1、现场代表必须尽心尽职，依法办事，廉洁奉公，有高度的责任感。 2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求，了解学校对所管项目的要求和对工程项目的管理程序。

3、组织施工图纸会审，并督促整理好会审纪要，尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。

4、配合做好工程的 “三通一平”工作，组织对建筑物定位、放样及核样工作。

5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。 6、认真做好施工日志，真实反映施工过程情况。

7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理，必要时组织甲方人员参与。根据新区办《现场签证管理制度》，做到签证事实清楚、签证数据准确，不宜在事后补充签证。8、参加工地例会和相关协调会议，积极协调参建各方的关系，监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及新区办相关管理制度进行施工。

9、参与重要材料、设备的看样订货；复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件，抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌；督促监理要求施工方按规定进行抽样送检，确保工程质量。

10、及时了解和掌握工程施工情况，及时协调解决施工过程中出现的问题，对较大问题提出参考意见并上报。

11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收；组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。

12、依据合同及其他有效文件和现场情况，做好工程进度款支付的审查工作并报造价科审定。

13、施工管理过程中，加强对各工序的过程监督，对发现的工程质量问题，要及时督促监理要求施工单位整改，发现重大质量问题必须上报，并组织有关人员或部门进行处理。

14、督促和配合监理部门履行职责，做好监理、施工单位的协调配合工作；协调监理、施工、设计等参建部门关系，使工程顺利建设；监督检查监理及施工合同的履行情况。

15、根据新区办《现场签证管理制度》审核工期签证工作，核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划，报科、处审批。 16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。

17、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员，并及时反馈落实情况。

18、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档，确保工程资料齐全、真实。

19、保修期内跟踪工程使用情况，督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作，保修期满提交保修情况报告。

20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核；对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。

21、配合其他部门工作，完成领导交办的其他工作。

第6篇：建设单位技术负责人岗位职责

建设单位技术负责人岗位职责

1、负责审核项目的技术管理工作，制定项目技术管理工作计划；

2、负责开工前组织图纸会审；

3、参加安全检查验收，预防措施，督促安全员做好管理，杜绝工程项目施工过程中的安全隐患；

4、根据工程施工情况，审核调整工程进度计划；

5、参加子分部、单位、子单位工程质量验收工作；

6、负责工程项目的施工、检验、实验、交工整个过程质量活动的控制监督；

7、参加处理在施工过程中遇到的施工技术问题；

8、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

第7篇：单位负责人职责

生产经营单位主要负责人职责

（一）建立、健全本单位安全生产责任制；

（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；

（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（七）及时、如实报告生产安全事故。

生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：

（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；

（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；

（四）组织或者参与本单位应急救援演练；

（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；

（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；

（七）督促落实本单位安全生产整改措施；

（八）及时完成领导交办的其他工作。

第8篇：食品公司质量负责人岗位职责

晓李飞刀食品有限公司

食品公司质量负责人岗位职责

1）贯彻执行国家有关食品质量管理的法律法规和政策，积极推行质量管理体系在企业的实施。

2）负责起草质量安全管理制度，并指导、督促质量安全管理制度的执行。

3）负责建立企业所经营食品并包含质量标准等内容的质量档案。

4）负责食品质量的查询和食品质量事故或投诉的调查、处理及报告。

5）质量负责人具有以下否决权： a)对验收不合格的食品进行否决。

b)对贮存和陈列养护中发现的不合格品进行否决。c)对不合格的销售行为进行否决。

d)对质量管理体系中不合理的职责、规程等文件进行否决。

晓李飞刀食品有限公司

e)对不适合的贮存环境、不专业的服务进行确认、否决。6)协助开展对公司员工进行食品管理知识的继续教育、培训和企业内部的继续教育、培训。

7)负责质量不合格品的审核，提出不合格品的处理意见，并对处理过程实施监督。

8)负责食品验收的管理，负责指导和监督食品保管、养护中的质量工作。

9)负责收集和分析食品质量信息 10)直接责任

a)对企业质量管理体系有效运行负责。

b)对不合格食品的确认、处理、报损和销毁负责。

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