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门店绩效考核晋升淘汰及奖罚制度

作者:酥麦兹-行政人事部 | 发布时间:2021-11-30 11:14:17 收藏本文 下载本文

门店绩效考核晋升淘汰及奖罚制度

一、【督导对门店考核制度】

1、绩效考核以后单店考核、单店考核核算月平均,公司所有店还会有集体一周评最佳、一月评最佳。

2、单店考核根据各店店内一周考核评分为基数计算月平均,制定考核奖金标准。

二、【绩效门店奖励】

1、以月度绩效平均分为基准:排名第一位绩效奖金最高、依次往后、只有前三名有奖金、最后一名店长月会发一百块钱红包、店长做40个俯卧撑、员工20个,不会的做40个深蹲。

2、排名奖金按现在6个店计算、第一名门店奖励2000元、第二名门店奖励1500元、第三名奖励1000元、第四名不奖不罚、第五、六名进行惩罚。

3、奖金按店内人数进行平均分配、平均分配人数加两个人为基准计算,比如店内有7个人、奖金为第一名2000、那么人数加上2个计算为9人、平均为每人222元,店长拿2倍、店助1.5倍、绩效个人冠军1.5倍,也就是店长444元、店助333元、个人绩效冠军333、其余人员各222元。包括第二名第三名都是如此计算。

酥麦兹糕点行政部

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