项目人员岗位职责及制度
第1篇：监控人员岗位职责及制度
监控人员岗位职责及制度监控人员岗位职责及制度篇1:监控人员岗位职责及管理制度 监控人员岗位职责及管理制度
1、按时上下班、坚守工作岗位，严禁擅离职守、脱岗、严守岗位职责和职业道德，不得徇私舞弊、隐瞒不报和弄虚作假。
2、熟练掌握卫星定位终端设备的性能、规范操作、使用监控系统。 3、对营运车辆运行情况进行监控，对驾驶员有违法、违规行为应及时提醒、警告以及制止，做好记录并确保
原始记录完好，对不听警告的应及时向上级部门报告。
4、每日根据当天季节气候情况，及时向所有车辆发送两次警示短信到车载终端，提高驾驶员行车安全警惕性。
5、监控人员应时刻掌握车载卫星定位终端设备和车辆运行状况，遇到突发事件及时向上级汇报，每天须填写值班日志，并做好交接班记录。
6、坚守工作岗位，保持充沛精力。对有违法、违规行驶车辆及时提示，并做好记录和轨迹回放的信息保存，同时记录地图范围的信息盲区。
7、监控人员应将车辆运行监控情况每天列表统计存档，并把当天发现的问题告知所属车辆的责任单位并督促整改落实。
8、对超长车辆连续驾车达4小时的，自动拍照驾驶员进行比对，用短信或电话的方式督促驾驶员换班，防止疲劳驾驶并做好提醒记录。
9、严禁无关人员进入平台监控室，更不能让物管人员操作、查询。未经处室领导同意，平台数据不得向外提供，做好保密工作。
监控中心24小时工作制度 为全面落实企业安全生产主体责任，强化内部监管，随时掌握车辆运行数据，及时纠正驾驶员违章违法行为，强化预防预警工作，保证公司车辆运行安全，特制定卫星定位系统24小时监控管理制度。
一、公司实行全体管理人员轮流值班进行监控，坚持谁值班，谁监控，谁记录，谁负责原则。
二、根据工作需要通过监控平台发送提示信息，严禁发送与监控管理无 关的信息。发送信息时应用语规范、简单、明确并做好相关记录。三、掌控不在线车辆，查明原因，及时查处屏蔽信号、干扰信号、损坏 设备等违规车辆。
四、对特殊天气(气候)、特控路段、特控驾驶员、特控车辆有特别要求 时要进行告诫。情节严重者，报送公司安全科处理。
五、发现监控车辆超速违章行为时，应立即发送短信警示和纠正，要求 马上纠正违章行为。有其他报警或不正常情况时，立即摄像抓拍照片及用电话向驾驶员询问情况，若发生交通事故或其他紧急报警时，立即向主管领导汇报，包括车号、时间、路段等信息。
六、车辆在运行途中遭遇恶劣天气、道路堵塞、交通事故或抢劫等紧急 情况时，驾驶员应立即向监控平台报告，公司监控平台应根据情况及时提供相应的帮助。
七、监控值班人员必须认真负责，建立好值班台账，将值班人员名单、值班时间、值班日志详细记录，做好安全服务投诉电话记录及处理工作;做好违规违章车辆记录、处理工作;重要事项要及时告知相关部门和领导。
监控人员岗位职责及制度篇2:监控室工作人员岗位职责 监控室工作人员岗位职责 1、必须具有高度的责任心，认真完成安防任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的可疑情况，要及时向保安部经理或值班领导报告并做好记录。
2、严格上岗规定纪律，不得脱岗，特殊情况，需有相关人员顶岗方可离开。 3、当班时不做与工作无关的事，在工作中应保持监控室的电话畅通，保持监控室的卫生、物品摆放整齐。
4、未经批准，外来人员(包括参观学习人员)禁止进入监控室;经批准后进入监控室的外来人员必须遵守监控室的有关规定，服从监控人员的管理，公检法或其它部门的工作人员因工作需要到监控室调取资料，必须由保卫干部陪同，监控室做好记录。
5、监控室人员应熟悉业务，操作熟练。如根据他人提供的情况及时从屏幕上观察到可以情况，进行定时、定人、定位及时录像，并做好记录;对发现的刑事案件、治安案件、火灾、交通事故等应按照程序上报处理，并做好有关录像的资料备份。
6、应经常检查监控设备及附属设施，发现问题及时报修，确保监控设备的正常运行;如发现重点要害部分监控盲点应及时报告。
7、严格遵守消防安全管理规定，监控室的管理人员应熟练操作消防报警系统，发现故障火警，及时报告和解决。
8、遵守保密制度。严禁将监控资料私自下载，带出传播;未经允许不得将查询资料对外透露。
9、完成领导交办的其它工作任务。
监控人员岗位职责及制度篇3:监控工作人员岗位职责 监控工作人员岗位职责
一?认真落实监控室管理规定，保障监控工作稳定，正常的运 行。二?认真学习微机操作知识，掌握监控系统操作知识和技能。
三?监控室实行24小时全天监控值班，不准迟到，不准脱岗，按时交接班。四?对公司运行违规车辆及时用录音电话进行警示教育，并将违法、违规情况登记存档保存。
五?将监控到的车辆违法、违规情况，次日上午八时，由监控主任整理好签字后，报送单位经理。安全经理随时掌握车辆违法、违规情况。及时对驾驶员进行教育、处罚。六?严密监视本公司的车辆，对发生违法、违规的车辆，要及时用录音电话，对驾驶员进行警示教育、警告、令其纠正，对监控到违法、违规行为，严格按《GPS监控车辆违规处罚规定》处理。特别室夜间行驶车辆，没有按照规定2时-5时停车休息制度的车辆，应及时查明原因报告公司安全经理。
七?及时把监控到的各类情况(车辆动态、违法、违规情况)，做好录音、记录。对应瞒报、迟报、漏报造成损失的将追究监控人员的直接责任。
八?监控每天对本公司运行车辆有效拍照不得少于二次，并传回照片为准，以便发现黑屏、超员等违规情况，及时纠正和通知驾驶员，并做好记录，督促整改。
九?严格交接班制度，做好交接班记录，认真填写监控记录和违规车辆人员的通知记录，做好文字、数字资料详实、准确、无
误、分类存档，以便备检。
十?不准用监控设备，做与工作无关的任何事。
十一?监控人员有以下情况之一的除每次处罚100元外，视情况造成的后果给予行政处理。
1?工作期间迟到、早退造成脱岗。
2?对车辆违法、违规情况，瞒报、迟报、不报的。3?上班期间利用监控设备做其它用途的。
4?未按规定对公司车辆进行拍照进行图片回传的。
第2篇：项目人员岗位职责
仅供个人参考
For personal use only in study and research;not for commercial
use
项目经理职责
1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。
2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。
3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。
4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。
5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。确保安全文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态。
6、了解工程信息，积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。
不得用于商业用途 仅供个人参考
项目副经理职责
1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。
3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。
5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。
6、协助经理做好其它各项管理工作。
项目技术负责人岗位职责
1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。
2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。
4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。
5、负责项目的技术文件资料的控制管理。
不得用于商业用途 仅供个人参考
6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。
7、组织编制工程竣工资料。
8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。10、完成领导交给的其它工作。
施工员岗位职责
1、协助项目副经理做好各项管理工作。 2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。
3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。
4、正确处理质量、安全、进度之间的关系，严格执行“三检制”，把好各工序的工程质量关、确保工程质量。
5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量安全事故的发生。
6、完成领导交给的其它工作。
质检员岗位职责
1、负责所分管的质量工作，认真执行相关的质量体系文件，不得用于商业用途 仅供个人参考
维护质量体系的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。
2、参与图纸的会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监督检查实施，若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应积极提出意见。参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。
3、经常深入施工生产现场进行过程检查，发现问题及时提出，对违章施工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生。
4、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉服从工程施工的监理与复查要检查，参加工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。
5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。
6、参加质量事故的调查、分析、处理，并检查验证纠正和预防措施情况。
7、按时统计上报各类质量报表和资料。 8、完成领导交给的其它工作任务。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行安全操作规程规范。 2、对工程项目的施工安全负有检查监督责不得用于商业用途 仅供个人参考
任。
3、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并监督实施。
4、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应及时指出，责令施工队予以纠正。确保人员设备的安全。
5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。
6、组织施工安全大检查，发现问题及时提出整改措施，并监督实施。
7、完成领导交给的其它工作任务。
不得用于商业用途 仅供个人参考
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
For personal use only in study and research;not for commercial use.Nur für den persönlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles;pas à des fins commerciales.только для людей, которые используются для
обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях.以下无正文
不得用于商业用途
第3篇：项目人员岗位职责
项目经理职责
1、全面负责所承担项目的各项管理工作，是该项目的第一责任人，对所负责施工的工程项目的施工质量负终身责任。
2、认真贯彻执行工程局的质量体系文件、负责承建项目质量体系的有效运行。
3、完善内部组织机构，落实各类人员的岗位职责，并对其工作进行监督。
4、定期召开质量安全工作会议，针对施工中存在的问题，及时采取纠正与预防措施。
5、正确处理进度、质量、安全、效益的关系，合理安排生产。确保安全文明施工，使工程在施工过程中始终处于受控状态。
6、了解工程信息，积极承揽施工任务。 7、完成公司交给的其它工作。
项目副经理职责
1、做好所承担项目的各项施工管理工作。 2、对所承担的工程项目的施工生产管理负直接领导责任。
3、合理安排资源配置，满足施工生产需要。 4、正确处理质量、进度、效益关系，合理安排生产，确保安全文明施工。
5、组织编制质量、安全检查计划、定期或不定期地组织质量安全大检查。
6、协助经理做好其它各项管理工作。
项目技术负责人岗位职责
1、全面负责所管理项目内的技术、安全和计量工作，对工程施工质量负直接技术管理、保障责任。
2、负责对施工人员的技术指导、技术交底。 3、组织编制作业指导书，经批准后组织实施。
4、定期召开技术研讨会，指导和解决施工过程中出现的技术问题，积极推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备。
5、负责项目的技术文件资料的控制管理。 6、参与质量事故调查、分析、处理、负责制订纠正与预防措施。
7、组织编制工程竣工资料。
8、协助组织工程的竣工验收和移交。 9、负责工程竣工交付后的技术服务。10、完成领导交给的其它工作。
施工员岗位职责
1、协助项目副经理做好各项管理工作。 2、对所承担项目的再现场施工管理负直接管理责任，合理安排生产、做好生产协调工作。
3、深入现场及时了解和掌握施工现场的质量、进度、安全等情况。
4、正确处理质量、安全、进度之间的关系，严格执行“三检制”，把好各工序的工程质量关、确保工程质量。
5、组织质量、安全大检查、发现问题及时提出整改意见，制订整改措施，监督施工队严格执行，杜绝一切质量安全事故的发生。
6、完成领导交给的其它工作。
质检员岗位职责
1、负责所分管的质量工作，认真执行相关的质量体系文件，维护质量体系的有效、正常运行，对分管和经手的工程施工生产的质量检验、试验、评定结果和出具的数据负直接责任。
2、参与图纸的会审和施工技术交底；熟悉图纸、掌握技术要点、施工规范、质量验收标准和相应的检测方法，编制质量计划、并监督检查实施，若发现设计图纸、施工措施有不能保证工程施工生产质量之处，应积极提出意见。参与采购物资和顾客提供的物资的质量验收。
3、经常深入施工生产现场进行过程检查，发现问题及时提出，对违章施工、危害工程质量的问题有权制止，必要时可责令暂停施工，并立即向有关领导上级报告，以防止质量事故的发生。
4、督促班组做好自检、互检和交接检查，坚持执行“三检制”，自觉服从工程施工的监理与复查要检查，参加工序、分项、分部工程质量检查验收，并核定质量等级，参与单位工程和项目工程的质量评定、验收。
5、整理汇总质量保证资料、施工质量记录和质量评定资料、按时移交工程竣工所需提供的资料。
6、参加质量事故的调查、分析、处理，并检查验证纠正和预防措施情况。
7、按时统计上报各类质量报表和资料。 8、完成领导交给的其它工作任务。
安全员岗位职责
1、认真贯彻执行安全操作规程规范。 2、对工程项目的施工安全负有检查监督责任。
3、负责制订安全管理措施及奖惩办法，并监督实施。
4、制止工程施工过程中的违章行为，对违章作业应及时指出，责令施工队予以纠正。确保人员设备的安全。
5、按时汇总、审核及上报安全统计报表及有关资料。
6、组织施工安全大检查，发现问题及时提出整改措施，并监督实施。
7、完成领导交给的其它工作任务。
第4篇：项目人员岗位职责
项目人员岗位职责
1、总经理职责
a)制定公司质量方针，确定质量目标，确保公司各级员工都能理解执行； b)建立与质量管理体系相适应的公司组织机构，确定影响质量的职能部门的职责、权限和相互关系；
c)负责质量管理体制体系有效运行和产品质量所必需的资源配置； d)任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；
e)定期主持管理评审，以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性； f)对建立符合GB/T1901-2000标准要求的质量管理体系及完善、实施负全责，批准颁发《质量手册》，并采取有效措施保证《质量手册》的贯彻实施；
g)在公司内贯彻“三法一则”，对公司产品质量负责及公司发展作出决策。2、管理者代表职责
管理者代表是企业管理层中的一员，总经理负责任命管理者代表并支持其工作，其职责和权限限本手册第1.2章《管理者代表任命书》规定外包括：
a)协助最高管理者做好管理评审工作，主持公司内审工作；
b)针对实际存在的和潜在的不合格原因，组织实施纠正和预防措施； c)负责数据分析和统计技术应用，持续改进的策划； d)在总经理的领导下，开展公司内的全面质量管理工作。3、生产技术部经理职责 a)主持生产技术部管理工作；并负责处理其质量职能方面的问题； b)坚持“质量第一”的原则，贯彻执行公司的质量方针，协助总经理完成公司的质量目标，对产品质量负责；
c)协调公司的产品生产、原材料供应和产品质量管理；
d)负责组织编制审批本部门工作文件，内容包括：本部门的质量目标、岗位责任、岗位操作指导书、安全规程等，并对其实施情况进行监督； e)负责生产和服务的控制，组织安全、文明和均衡生产及现场管理，做好生产和服务过程的识别，关键过程和特殊过程的确认；
f)负责基础设施的管理，建立《设备台帐》；编制设备大修计划，建立《设备维修记录》和《设备日常保养项目表》，确保设备正常运行，满足生产需要；
e)参与图纸会审工作，对工艺卡片、作业指导书进行审批。4、市场部经理职责
a)主持市场部的管理工作，并负责处理其质量职能方面的问题； b)以满足顾客的需求为目标，组织领导好公司的供应营销和服务工作； c)组织对供方进行选择和评价，编制《合格供方名录》，建立合格供方名
录；负责制
d)定采购计划并实施采购，建立合格供方供货、协作记录；
e)负责对销售合同进行评审，建立《合同台帐》和《合同评审／合同修改评审记录》，对企业产品的售前、售中和售后进行服务；
f)负责对重要顾客建立《顾客档案》，对顾客满意程度进行调查，建立《顾
客满意程度调查表》和《顾客意见处理表》，以此来评价本企业所建立的质量管理体系的有效性和识别改进的机会；
g)组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：本部门的质量目标、岗位责任、服务规范等，并对实施情况进行监督。5、质检部经理职责
a)在总经理领导下主持公司质量管理工作，并负责处理其质量职能方面的问题；
b)负责组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：本部门的质量目标、岗位责任、检验规程、安全规程、岗位操作指导书等；
c)按检验管理制度要求，组织实施对原材料、过程和成品的检验和试验工作；
d)负责不合格品的管理工作；
e)负责联系国家法定计量部门，对检验、测量设备和样板进行校准和检定。
6、办公室主任职责
a)负责公司文件和质量记录的管理，编制《受控文件清单》，《外来文件清单》和《质量记录清单》；
b)保管公司的原版文件和原版质量记录表格式样；
c)负责公司人力资源的管理包括人员的招聘、任职评价、各级人员培训及组织评审培训的有效性；
d)组织编制并审批本部门的工作文件，内容包括：部门的质量县标、岗位责任制等。
7、仓库保管员职责 a)主管原材料及成品库的管理；
b)对库房储存的原材料和产品进行标识； c)负责对仓库库存产品的防护工作。8、车间主任职责
a)组织职工严格执行质量管理体系文件，确保生产过程在受控状态下进
行；
b)组织安全、文明、均衡生产，保持整洁、有序的工作环境； c)做好本车间的产品标识和检验状态标识； d)按要求填写有关质量记录； e)做好生产设备的日常维护保养； 9、理化检验员职责
a)负责公司所购原材料的理化分析工作： b)负责不合格品的识别和处置后的验证工作： 10、质量控制员职责
a)负责公司生产过程产品的检验工作：
b)负责生产过程中不合格品的识别、评审及处置后的验证工作； 11、焊工(手工电弧焊、气保焊、机械自动焊)职责 a)负责焊接工艺的落实及控制工作； b)贯彻公司的安全生产管理工作；
c)负责焊接生产任务的落实工作及所用生产设施的维护保养工作。12、工艺员职责
a)参与公司的图纸会审工作，依据图纸结合公司设备编制生产工艺； b)负责检查工艺文件的落实发现问题及时解决。13、岗位工人职责
a)负责生产任务的落实工艺文件的贯彻； b)负责生产设施的维护和保养；
c)配合质检人员做好产品质量工作和安全生产。14、电工、维修工职责
a)负责公司电器机械设备的维修工作
b)负责指导生产岗位工人对电器、设备的维护保养工作 c)配合生产管理部门落实安全生产工作。
各部门、各职能人员需切实履行自己的职责与权限，相互配合、协作，保证公司各项工作顺利进行。为加强内部运做管理，编制《质量管理制度》作为考核评价各职能人员的准则，由办公室每月考核一次
施工方法、工艺及程序说明
1、抱杆构件加工制作方法、工艺及程序说明
抱杆构件加工制作采用电脑放样、机械加工、热镀锌，构件保证50年不锈蚀螺栓规格不超过两种，同一构件上只采用焊接或螺栓连接一种方式连接。抱杆构件加工按照下列程序进行：
放样→钢材矫正→下料打料号→号料→等离子火焰切割→折弯→焊接→试装→卧装、立装→镀锌、校正→包装、运输 加工程序见附图《抱杆加工制作程序图》。(1)放样：采用电脑放样制出小图后进行制作样杆、样板，同时编写构件制作明细表、汇总表、工艺流程卡片。
(2)钢材矫正、钢板平面度、角钢直线度、角钢两肢垂直度、工字钢及槽钢直线度，超过允许偏差均需矫正。
(3)矫正后的钢材进行下料，应依照工艺流程卡片汇总表进行，同时在指定位置上打上钢印。
(4)号料人员依据工艺流程卡片、部件制作明细表、样杆、样板进行加工制作，号料时应把样杆、样板卡紧在构件上号料，同时将孔径符号及工艺符号写在构件上，火曲构件应先号火曲线制弯后再进行号孔。(5)构件制弯以卡片明确制弯方向，然后用角度长板进行加工制作。(6)冲孔按卡片检查构件是否相符，核对无误后进行冲孔，孔径基本偏差应控制在±0．1m，对于大孔径应控制在+0．5mm～+0．1mm之间。(7)不能使用冲床冲孔的构件均采用钻孔，如直径在①50的孔或设计要求不允许冲孔的构件，准线偏差应符合GB2694—2003表3规定。(8)铲背刨根和坡上的允许偏差应符合GB2694—3003表4规定，切肢切角在连接中相碰时采用。工序完工后，照卡片核对经质检员验收后，转入下道工序或进入试装。
(9)焊接应遵守国家各项焊接工艺标准规定，同时符合设计特殊要求。(10)试装人员应按施工图纸及有关技术文件和试装工艺要求，确定试装方案，采用卧装或立装方案。试装执行GB50205—2001《钢结构工程施工及验收规范》和厂发“抱杆安装规程”中有关规定，试装完毕经检验员现场检验合格签字后方可转入镀锌、校正运输、安装工艺。
8．8．3施工质量保证措施 一、建立质量保证体系
建立以项目经理为首的工程质量保证体系，其质量保证体系见附件一。项目经理是工程质量的第一责任人，专业技术人员及专职质量管理人员具体对各施工过程的质量实行监督与检查。使质量保证体系与工作一体化，确保质量体系与施工活动有效同步运行。将质量目标进行分解，落实到分项。见分部、分项工程质量目标。二、质量职责(一)、项目经理
1、全面负责项目部的管理工作。
2、履行对业主的工程承包合同，执行既定的质量方针，实现工程质量目标。
3、建立和完善项目的组织机构，明确各类人员职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。
4、主持项目的质量会议，审定、签发项目的质量检查计划，协调各方面工作。
(二)、技术质量副经理
1、负责项目质量保证体系的建立和运行，贯彻项目的质量方针。
2、依据本项目施工进度计划，组织编制本项目的质量检查计划，报项目经理批准。
3、负责组织项目技术人员对关键的施工过程(或工序)编制施工技术方案。
4、适时开展质量教育，保证质量措施的落实。(三)、专职质检员
1、贯彻本项目的质量方针，按质量目标的要求督促检查施工质量。
2、依据本项目的质量检查计划，对施工项目按各专业进行检查或抽查。
3、负责检查施工班组的施工记录(白检记录)。
4、对检查出的不合格品，负责提出处理意见报项目技术质量副经理。
5、负责对完工的项目做好质量核定工作。(四)、兼职质检员
1、贯彻本项目的质量方针。
2、对本班组的施工质量进行检查，督促施工人员做好施工记录(自检记录)。
3、配合专职质检员进行现场实物的检查或抽查。 三、质量控制要点一览表
质量控制包括四个阶段、十七个控制环节、二十三个控制要点。四、实行“人、机、料、法、环、检验、记录"全面质量控制
项目工程中影响质量的因素很多，如设计、材料、机具、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响施工项目的质量。项目部要从多方入手，确保工程质量。(一)、人的控制
人是影响工程质量的主体。项目部对全体员工适时进行质量意识教育、规章制度教育、职业道德教育等，开工前进行专门的质量交底与专业技术交底培训。在专业任务分工上，根据职工的技术等级水平、技术熟练程度和经验并结合人的生理、心理、思想情绪方面在因素综合考虑，合理分工。(二)、材料的控制
工程所用的材料配件(包括原材料、成品、半成品等)，均严格检查验收，根据材料的规格、型号分别堆放，并按设计要求正确合理使用。在管理上建立台帐，加强收、发、储、运等各环节上的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。施工班组不设库房，以防止材料的混用。(三)、施工机械设备的控制
根据不同的专业、不同的工艺特点和技术要求使用合适的机械设备、制订各种保管、维护规章制度，加强对机械设备和管理，保证机械设备处于最佳使用状态。(四)、施工方法的控制
及时编制切合实际、先进可行、经济合理的施工组织设计、质量计划文方案、措施和施工工艺，解决工程施工难题，并且保证工程质量和工程进度。(五)、环境的控制
采取各种有效的措施严格控制工程地质、水文、气象等方面环境因素以及劳动组合、作业场所、工作面等。有效地严格控制工程质量。（六）、检验的控制
项目部建立质量管理和质量检验网络，落实职责，层层把关，实行自检、互检、交接检的“三检制"。
(七)、质量记录的控制 项目部建立质量记录清单，覆盖整个施工过程的质量记录。保证使用的质量记录表式正确、规范，填写符合要求。
五、施工过程质量控制 (一)、施工准备过程质量控制
1、施工前做到“四坚持"，即坚持图纸自审、坚持编制施工技术文件、坚持施工技术交底、坚持技术培训。
2、根据合同及施工图要求，编制质量计划／施工组织设计、施工方案或作业指导书，并经业主或监理审批后执行。
3、特殊作业工种人员如焊工、电工等按国家规定进行培训，持证上岗；对有资质要求的工种加强资格管理。
(1)、电焊工焊接项目必须与所持资格证项目相符；(2)、电气试验人员必须持有相应资格；(3)、测量人员必须具备相应资格。(二)、施工过程的质量控制
1、施工中把好“五关"的控制，即施工程序关、操作规程关、原材料检验关、隐蔽工程关、工序交接关。
2、工作环境的控制。施焊严格按工艺评定的要求，满足焊接的环境温度、湿度要求；杜绝不锈钢与碳钢材料同场地摆放、同场地施工焊接现象；电气电缆头制作、防腐刷油等必须在晴朗的天气下进行。
3、采用新技术、新工艺、新材料的质量控制
凡应用新技术、新工艺、新材料必须在开工前评定，并经模拟试验或小范围的施工，以保证工艺质量性能稳定。4、焊接工艺控制
凡我公司焊接工艺评定经有关部门确认后所覆盖到的焊接材料，施工前可不做焊接工艺评定，如没有覆盖到，施工前先做焊接工艺评定，然后按焊接工艺评定的参数编制焊接工艺卡，焊工按焊接工艺卡进行施焊。焊条的分发、保管按公司有半规定执行。焊工到现场必须带焊口检测器。
5、材料的控制
(1)掌握自购和业主提供的材料的质量、价格、贷货能力的信息，选择好供货厂家以获得质量好、价格低的材料，满足工程需要，确保工程质量，降低工程造介。
第5篇：项目人员岗位职责
5、项目人员岗位职责 5.1 项目负责人
5.1.1受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理工作；
5.1.2贯彻实施质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；
5.1.3负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、安全、质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作；
5.1.4负责分供方、分包商的选择工作，代表单位签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同；
5.1.5负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期满足合同要求，处理好合同变更；
5.1.6制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成单位下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；
5.1.7完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；
5.1.8贯彻党的路线、方针、政策和法规，维护项目经理部和项目职工合法权益，确保项目顺利实施。
5.1.9负责项目的对外联络及协调工作，为确保项目的顺利实施服务。 5.1.10负责项目的后勤及生活区的管理工作，为项目的正常施工做好保障。5.1.11负责项目文明施工形象的策划、监督执行和日常维护工作。
5.1.12负责施工队食堂、宿舍文明卫生、消防、安全管理，项目食堂管理及后勤保障供应工作；
5.1.13负责项目部的对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通、城管、环卫、环保、派出所及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；
5.2 技术负责人
5.2.1在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任，主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督；
5.2.2负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书；负责主持编制施工总进度计划、月度施工进度计划和施工总备料计划，负责月度材料计划的审核，协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作；主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作； 5.2.3制定措施以确保工程中测量标识的准确性，对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作；
5.2.4负责编制项目经理部的日常培训计划；领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作，推行全面质量管理活动，保证工程质量合格率100％；负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用，及时做出科技总结；
5.2.5采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低施工成本，实施好成本节约计划；
5.2.6结合IS09000《质量体系程序文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GB／T28001-2001《职业健康安全管理程序文件》要求，完善各项管理制度，目标明确，责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评，认真抓好基础工作；
5.2.7对项目工程质量管理及创优活动进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施；
5.2.8加强质量管理，把施工质量与劳务队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与分供方和分包商的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权；
5.2.9协助各专业分包商做好施工图深化设计，组织安装工程各专业进行图纸会审，提前发现各专业图纸矛盾和冲突，并协助设计院在施工前进行解决； 5.2.10做好各专业分包与土建专业的沟通、协调工作； 5.2.11负责监督公司总部环境和职业健康安全方针的贯彻执行工作，做好环境卫生的管理工作。负责项目环境管理体系的运行和目标的监督执行。
5.3 生产经理
5.3.1在项目经理的领导下，对进度目标和安全文明施工目标负主要责任。按照施工总进度计划要求组织现场施工，对施工进度、现场安全文明生产、施工过程中的质量控制及环境保护负主要责任；
5.3.2认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，对施工任务、施工材料、施工机械等的完成(进场)时间、要求、标准具体安排，并落实到人。调整人力物力，确保重点施工；
5.3.3主持召开工程协调会，将计划与现场实际进度进行对照，发现问题及时调整，保证工程进度；
5.3.4按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务，检查工作落实情况；统一协调各业务部门关系，解决施工过程中的矛盾；
5.3.5建立健全对安全组织机构，作好对现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料； 5.3.6每周组织一次工程全面检查，对施工现场的进度、安全、质量等情况随时掌握，经常组织现场会，及时解决发现的问题；带领各专业、各队完成各种指标，做好上级检查的现场接待工作；做好工程施工日志；
5.3.7为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，为各专业分包商提供良好服务；
5.3.8负责履行合同要求的工程交付后的保修工作。
5.4 安全总监
5.4.1安全总监直接由本企业总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。 5.4.2负责整个施工现场的安全管理和文明施工工作，确保安全管理目标的实现。
5.4.3负责贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，严格执行安全及文明施工各项管理制度的落实。 5.4.4建立健全安全组织机构，作好现场安全管理工作；负责施工现场的平面布置和场容管理，抓好文明施工和环境保护工作；防止浪费，节约材料。5.4.5负责各专业分包的安全生产及文明施工的管理工作。5.4.6负责环境管理体系及职业健康安全管理体系的贯标工作。
5.5 物资经理
5.5.1负责进行材料、设备的构配件的采购；
5.5.2负责对进场材料、设备的构配件的检查、验收及保护； 5.5.3监督各分包单位进场材料的验证、复试，并记录存档； 5.5.4负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；
5.5.5负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识； 5.5.6负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作。
5.6 合约主管
5.6.1负责工程分包合同、劳务合同及租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作，负责项目经理部合同的管理，监控各分包和材料供应商合同履约情况，定期向项目经理汇报合同履约情况，全面兑现对业主的承诺。
5.6.2认真熟悉图纸，编制工程概预算、年度、季度成本计划及分项工程工料分析。
5.6.3根据每月完成工程量、材料耗用量及各项费用开支，及时编制本月工程成本情况汇总表，并提出节约成本建议，掌握本公司过程用工情况，定期向项目经理及有关人员提供成本分析资料。
5.6.4根据工程进度，办理验工计价，负责向业主提交工程进度款请款计划、资金流量计划和月度请款单，审核各分包和材料供应商月进度款申请计划，按合同向分包和材料供应商付款。
5.6.5根据变更洽商确定变更计价，上报给监理工程师。审核指定分包和指定供应部分变更计量和计价。办理工程结算。
5.6.6负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。建立工作台帐，准确记录各种原始数据并整理装订，妥善保管。
5.7 综合办主任 5.7.1协助项目经理助理做好后勤保障工作及社会关系协调工作。5.7.2负责项目经理部办公用品的管理、后勤生活的保障工作； 5.7.3负责现场保卫工作的管理；
5.7.4负责督促文明安全施工、CI形象、环境保护等项工作的实施； 5.7.5参与协调施工现场的周边关系。
5.7.6负责项目人员的调动及劳资管理，负责对外事务工作。
5.7.7负责项目来往书信、文件、图纸、电子邮件、影像资料的收发、签转、打印、登记、归档工作。
5.7.8负责项目计算机及信息化管理工作，建立文件分级传阅保密制度； 5.7.9负责防扰民、民扰接待及周边交通协调。
5.8 施工员
5.8.1熟悉图纸，参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。 5.8.2掌握技术规范，操作规程和工艺标准。5.8.3负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。
5.8.4负责施工前的各项准备工作，对材料、机具的计划安排，做好各单位和工5.8.5种作业之间的协调。
5.8.6负责安排施工作业计划，对劳动力合理安排使用。 5.8.7负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。
5.8.8负责向工人（或作业班组）进行质量、进度、安全文明施工交底。 5.8.9做好分项工程的组织工序，参与分部工程验收和竣工验收。
5.8.10采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工，不断提高施工技术水平。
5.8.11负责施工日志的填写工。。
5.9 安全员
5.9.1负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 5.9.2现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。5.9.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。5.9.4对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。
5.9.5对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 5.9.6依法报告生产安全事故情况。
5.9.7参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。
5.9.8积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作.
5.10 质量员
5.10.1在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。
5.10.2认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。
5.10.3严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。
5.10.4严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 5.10.5按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
5.10.6在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。
5.10.7提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。
5.10.8对工程质量事故进行分析，提出处理意见。
5.11 标准员
5.11.1负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
5.11.2参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。 5.11.3负责组织工程建设标准的宣贯和培训。5.11.4参与施工图会审，确认执行标准的有效性。5.11.5参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。5.11.6负责建设标准实施交底。
5.11.7负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
5.11.8参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
5.11.9负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
5.11.10负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。 5.11.11负责工程建设标准实施的信息管理。
5.12 机械员
5.12.1严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。 5.12.2负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。5.12.3负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。
5.12.4负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。
5.12.5负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。 5.12.6负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。5.12.7负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。
5.12.8负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。
5.13 材料员
5.13.1根据施工预算，编制物资采购、运输和费用计划。
5.13.2掌握单位工程主要材料的预算用料，实际用量和价差分析。 5.13.3随时了解材料市场动态，坚持货比三家，不得以次充好，舍近求远。5.13.4按计划采购各种合格的物资，自觉接受现场质检员的监督，并有保质证和合格证。
5.13.5及时办理入库手续，记好三级明细帐。 5.13.6配合施工管理人员抓好现场材料的管理。5.13.7对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。5.13.8负责各种机具的进出，并办理有关手续。
5.13.9配合财务做好材料核算工作，按时上报材料统计表。
5.14 资料员
5.14.1认真贯彻上级主管部门的各项规定。
5.14.2负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
5.14.3资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
5.14.4资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.14.5收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
5.14.6归档文件必须齐全、完整、系统、准确。 5.14.7归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
5.14.8归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
5.14.9严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题时向分管领导汇报，采取有效措施，保证资料准确，安全。
5.14.10维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
5.14.11参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。
5.14.12资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
第6篇：项目人员岗位职责
项目经理的职责
一、贯彻执行国家和北京市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，代表公司法人对项目行使全面管理，对工程施工质量、安全、进度、成本负直接组织和领导责任。
二、负责组建经理部领导班子，并负责整个项目部人事安排。
三、负责对建设方、设计方、监理方及有关政府机关的协调工作。
四、就决策性问题和经济来往问题直接与建设方联系。
五、负责对项目部的全面日常领导。
六、建立完善的内部及对外信息管理系统，即负责建全规章制度，确定各部门的职责划分，协调各部门之间的协作配合。
七、负责整个工程成本的控制与管理。
八、负责召集项目部有关人员参加每周的例会，布置当周的工作任务解决工程中存在的问题。
九、负责召集项目施工负责人参加每日的碰头会议，总结当天的工作并解决工程中存在的问题。
十、组织项目有关人员与业主的工程例会，与业主代表就工程中的有关事宜达成协议。 十
一、参加公司有关组织的工程验收工作。
商务经理职责
一、负责起草编制与各方的合同，作好日常合同管理工作。
二、熟悉图纸和预算定额，按施工程序，分层分段计算实物工程量，编制施工图预算和施工预算。
三、按施工程序，分层分段提出定额材料用量和各工种用工量，为技术部提供有关技术资料，并做到计划与实际基本相符。
四、按全优工程标准，进行两算（施工图预算和施工预算）对比。
五、根据技术核定单和经济签证，及时补充、调整施工预算。
六、在施工技术部的协助下，按时向业主或总包方呈报月完成工程量表，及时结付工程进度款并核实分包队伍工作量和临时用工量。
七、负责现场有关经济签证工作，积累有关经济索赔和工期索赔的资料，并根据有关资料，对业主方面原因造成的损失进行经济索赔。
八、负责按照公司CI要求的工地场容场貌的布置安排，为施工现场文明施工创造条件。
九、负责项目管理后勤工作的安排，负责在现场设置各类必要的职工生活措施，并符合卫生、通风、照明等要求。
十、作好现场财务经费管理工作。
十一、负责项目部的经济核算控制。即材料、工时、成本控制，并根据现场实际变化，及时补充调整施工预算和结算。
十二、根据技术部提供的工程量和临时用工核算单，审核施工队的施工预算和竣工结算。
十三、项目竣工时，及时办理竣工结算。
项目总工程师职责
一、协助项目经理进行项目部的工作，领导和组织各专业人员对总体工程的技术、质量的全面管理。
二、根据国家建筑法及有关规程、规范标准、技术规定和其它有关文件，检查整个施工过程的进行情况，并负责对各专业的总体协调。
三、组织上各专业技术人员对图纸设计进行会审，就设计变更与建设单位、监理单位进行会商，对于形成的洽商、记录要进行会签。
四、组织专业技术人员管理人员编写施工方案和技术措施，并负责审定后执行；对多种方案和措施实行择优核定。
五、组织和检查各级技术管理人员、质检员、资料员对各项技术管理工作的执行情况。
六、参与单位工程质量等级评定和竣工验收工作，处理施工中发生的技术疑难。
七、按照技术资料管理规定，领导技术组资料员做好施工资料的整理保管工作，符合贯标要求。
八、协助项目经理建立和完善项目经理部的质量体系，进行质量策划，组织编制项目质量计划。
九、协助项目经理搞好工程项目的质量管理，组织项目经理部质量工作会议，按计划检查质量方针、目标的实施情况。
项目生产负责人岗位职责
一、负责组织施工前期及施工过程中的人力、物力、设备的组织、管理协调工作。
二、参与项目施工组织设计及项目质量计划的编制工作 , 参与所负责工程图纸的会审工作。
三、组织项目生产场容的定期检查与评比工作，加强场容管理，督促施工人员活完场清，不浪费材料。
四、全面负责进场物资的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的材料损坏和浪费。
五、负责组织实施项目文明施工及“CI”形象管理及环境管理。
六、负责制定并实施施工现场文明施工管理制度、安全生产管理制度 , 负责与施工队伍签定现场文明施工协议。
七、深入施工现场 , 掌握实际形象进度和生产情况，有不利因素要及时调整。
八、负责项目统计工作的安排、监督、检查、落实与指导。
九、负责组织对现场施工进度网络计划或形象进度计划的编制工作。
十、负责施工现场公益性用工人员的考勤记录。
十一、负责向各施工队下达施工任务 , 并协调好各施工队之间的关系。十
二、负责现场进度计划目标的组织、实施、管理与考核。
十三、按要求做好施工日志，统计台帐和各项施工组织资料，做到完整齐全、及时有效，并按期归档。
十四、工程竣工后，负责组织落实现场机具、设备、剩余材料、周转材料的转移工作。 十
五、负责对施工队所完成工程量的审核签认工作。
十六、负责公司颁布的各项管理制度在项目的落实与实施工作。 十
七、负责对项目生产员、生活员进行目标考核。
十八、负责监督、检查、落实指导项目材料保管员的工作。
十九、负责组织进场施工队伍学习项目，管理制度及处罚条件，并组织落实实施。 二
十、负责对现场成品质量保护的规划、布置、监督检查和指导执行情况。 二十
一、必须凭有效的图纸及洽商签证工程内容布置生产任务。 二十
二、收集、整理、提供有效的工期索赔资料。 二十
三、完成项目经理交给的其他任务。
技术负责人岗位职责
1.在项目经理的领导下，负责主持项目经理部技术工作，并按照权限规定，编制、审批和批准《施工组织设计》、施工技术方案、专业施工技术方案、技术交底等；
2.协助项目经理组织实施质量体系文件、《施工组织设计》、《项目质量计划》等，指导监督施工现场人员作好质量记录；
3.负责主持项目工程质量管理工作，负责对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评定、整改，并及时向项目经理和公司总工程师报告；
4.负责组织图纸会审、设计交底，按时办理洽商及设计变更，主持工程重点部位摄像和拍照，负责组织竣工技术资料（包括竣工图）的整理和编制工作，5.负责组织工程材料、设备的选型、报批及材料质量控制工作，负责领导施工详图设计、项目检验和试验，计量设备管理，领导推广新技术、新材料、新工艺工作；
6.根据公司在项目开展前的安排，参与并协助项目经理作好材料采购工作； 7.参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量和安全事故的处理；
8.参与项目基础、主体结构和竣工验收工作，负责组织技术总结工作。
质检员职责
一、根据施工组织设计，建立质量保证体系，制定质量保证措施，监督工程质量执行情况，并与施工单位签定“质量保证协议书”。
二、负责监督施工隐检、预检工作，做好隐蔽工程检查验收记录和工程竣工验收手续。
三、根据施工规范要求和施工工艺标准，对工程的材料、工序、质量进行全面及时检查。
四、加强对施工队的领导和作业人员的质量教育，提高质量意识，确保质量控制。
五、认真执行国家和上级颁发的规范、规程、质量检验评定标准，负责向项目总工、技术负责人提出工程质量存在的问题，改进建议，遇重大质量问题需及时向质安部汇报。
六、执行质量标准，做好施工中的动态质量控制，发现质量苗头及时解决，消除不合格因素。
七、检定工程质量，并负责检定分部分项的质量，负责过程检查验收评定工作，签署预检表、预检记录，对分部分项工程质量进行核定，并对核对结果负责。
八、负责测量设备的核定工作，协助技术员测量设备的管理。
九、负责参与材料验收工作，抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用情况，确保材料质量。
十、参与日常的自检、互检和交接工作，参与进场物资的检验和试验工作。
资料员职责
一、文件和资料的编号、收发、登记、标识、拷贝、存档均由资料员按照公司《文件和资料控制程序》规定执行。
二、负责承包合同文件、工程分包合同文件与劳务分包合同文件、采购合同文件管理。
三、负责技术类文件、质量体系文件、环境体系文件、对业主或设计单位签发的设计变更文件，以及所有的行政文件，填写《文件发放登记表》后并存档备案。
四、文件发放及文件归档按公司《文件资料控制程序》规定执行。
五、资料员要熟悉施工图纸掌握施工规范、工序，并按照分部分项工程的施工规范负责对砼、钢筋对焊等取样养护送至当地有权威的质检站进行验评，其报告单报技术组，并存档保管。
六、根据工程进度及时收集、整理工程资料，并按专业分类，认真书写，作到字迹清楚、项目齐全、准确真实。
七、负责妥善保管施工过程中的各种资料和文件，防止丢失和损坏现象的发生。
八、负责按照《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）和《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）的有关规定作好竣工资料的整理、汇总归档和移交工作。
项目库房管理员岗位职责
一、项目出库员及入库员均为项目库房管理员，履行项目材料保管职务。
二、项目库房管理员必须熟悉了解各种进场材料的性能，堆放要求及保管方法。
三、负责工程用一次性材料进入施工现场的保管工作，负责现场周转材料、机具设备的发放、监督管理工作。
四、深入施工现场了解、掌握材料使用消耗及堆放情况，对其不利因素要禁止，并上报主管领导。
五、现场内露天存放的施工用料，必须按施工平面布置图中标明的位置或根据生产负责人指定的位置堆放，根据材料堆放要求分类，分规格码放整齐。地面要平整穷实并有排水措施，大堆料存放应界限分明 , 避免混放。
六、现场仓库中存放的料具必须分类，分规格码放整齐，易燃易爆及腐蚀性物品必须设专库隔离存放，并保持库房通风换气良好。
七、凡施工现场存放的材料，必须依照其物理化学性能采取必要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。
八、进场物资按照仓库规划合理存放 , 做到标识明显，帐、卡、物相符，规格不串，材质不混，露天存放物资要采取上盖、下垫 , 定期盘点检查 , 库存物资达到不锈、不潮、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不气、不漏，合理亏损按规定上报处理。
九、进场物资的堆放应选择不影响施工流水作业，不阻塞施工通道，并以靠近使用地点为原则，减少二次倒运与搬迁。
十、物资堆放时应轻拿轻放，防止损害，并按要求堆码整齐和牢固 , 对堆放料场的物资采取合理的堆码苫垫 , 保证物资不变形，不紊乱 , 不霉烂 , 不锈蚀和物资的完好性。
十一、库区要做到整洁美观 , 物资摆放有序 , 横平竖直 , 整齐干净 , 做到料场无杂草 , 无杂物 , 货架无尘土。
十二、现场及库房所有物资都必须遵循成堆、成方、成层、成行的摆放原则。 十
三、加强库存物资的日常维护保养工作，每月对现场贮存物资的质量进行检查 , 发现有变质、变坏问题及时上报。
十四、“预防为主”做好库区防火防盗工作。 十
五、接受项目人员的监督检查。
十六、遵守学习公司及项目的管理制度 , 完成项目经理交给的其他任务。
第7篇：项目部岗位职责及制度
项目部岗位职责 项目经理职责：
（1）作为该工程的总负责人，全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同，合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。
（2）带头执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。
（3）落实项目体责任人的责任，准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系，全面负责，齐抓共管，全权处理项目管理过程中的问题。
（4）做好与建设单位、设计部门、监理部门、镇、村、社的全面协调工作。
（5）动态地控制好工程效益，强化资金管理，抓好项目体的各项基础工作，定期分析工程成果并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。（6）组织项目评审评估的内部工作，领导并组织项目管理总结。
项目总工职责：
（1）在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。
（2）负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颂发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。
（3）组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。
（4）参加施工组织设计的编制并汇总上报，认真组织实施审批的施工组织设计，在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。
（5）负责项目的施工放样的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目体施工员、质量员、施工班组的技术业务工作。
（6）负责分部分项工程技术复核及汇总工作，并督促施工员、质量员、施工班组及时做好复核自检的申请工作。
（7）负责隐蔽工程验收自检和申请工作，并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程资料的签证汇总工作。
（8）负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合工程特点开展创新、革新活动。
质量员职责：
（1）在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。
（2）严格按照施工组织设计申规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。
（3）认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。（4）在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。（5）参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。（6）监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整政要求。
（7）在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。（8）负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。
施工员职责：
（1）熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。（2）负责申请和组织力量进行临设搭建工作。
（3）在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。（4）施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产、等方面上岗交底工作。
（5）认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
（6）在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
材料员职责：
（1）做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划，经审批后送有关单位。
（2）按材料采购权限，做好选择采购工作;对材料价值量比较大的，应先报项目经理参考，为项目经理做好参谋。
（3）具体落实材料降本目标，并进行动态控制。（4）参与材料采购合同的管理。
（5）做好材料进场、调拔、转移、竣工验收前的物资利用和余料处理工作。（6）做好材料进场验收工作，填写收料记录。（7）参与工程设计交底会议，做好材料部门供料管理。（8）做好与文明施工有关的材料堆放管理工作。
安全员职责：
（1）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。
（2）协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。（3）督促有关部门在签订合同的同时，签订安全生产协议。
（4）定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题，并做好安全资料的积累和整理工作。
（5）做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。
（6）参加对施工现场安全设施及机械设备的验收。（7）认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。
（8）在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。（9）督促施工班组建立安全责任制。
（10）经常性的进行巡回检查，对于各种违反安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。
资料员职责：
（1）在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务文件的收发工作。
（2）负责各类管理台帐、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
（3）配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
（4）配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息。
项目部制度 安全教育制度：
（1）安全生产是建筑、安装施工企业开展生产经营的头等大事，是关系到每个职工生命安全和国家财产不受损失、关系到企业生存和发展的大事，是企业现代化管理和主要内容之一。（2）项目部要全面、广泛地开展安全生产人员宣传教育，便全体职工真正认识到安全生产的重要性、必要性和“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，从而使金体干部、职工自觉遵守各项安全生产法令、法规和制度。
（3）把《建筑安装工人安全技术操作规程》作为安全教育的重要内容和考核评定工人技术 水平的重要依据，考出的成绩要记录在案，并作为职工晋级的参考依据。
（4）新工人参加施工，必须严格三级教育（即公司、工程处、班组），学习有关安全生产的基本知识、操作规程、安全制度及有关规定。经考核合格后方准上岗作业。
（5）变换工种的工人。应进行安全知识、岗位安全操作的再教育，经考核合格后，方准上岗作业。
（6）特殊工种工人，除进行一般安全技术教育外，应参加上级有关劳动部门举办的培训学习，取得特殊工种安全操作证后，方准独立上岗作业。
（7）项目部安全管理干部应积极参加公司组织的安全管理干部培训班，不断提高业务水平，以便更好地教育、培训职工的安全知识。
安全管理制度：
（1）单位工程在编制施工组织设计时，必须编制有针对性的安全技术措施。
（2）施工现场必须悬挂“九牌三图”，在进出口、深坑、预留洞口，吊装区域；高低压带电电器等危险作业区，除防护措施外，均必须有明显的标志牌示警，夜间施工应设立明灯示警。（3）施工现场必须做到场容整洁，砂石、构件等堆放井然有序，各堆场应设标牌指示名称。（4）严格做好钢筋短头、铁钉、铁丝的回收管理工作，严禁随意乱扔、乱丢，以防扎脚伤人。
（5）施工现场搭设脚手架、双笼起重架等，必须符合国家及上海市约有关规定，临街或人口密集处设立安全防护棚。
（6）全体施工人员要正确使用安全防护装置和安全设备，正确穿戴个人防护用品，自觉遵章守纪，服从领导和安全检查人员的指挥，严禁酒后操作和违章进入施工现场。
（7）严格遵守操作规程，不得违章指挥、违章作业，对违章作业的指令，任何人有权拒绝执行，并有权力和责任制止说服他人违章作业。
（8）要切实保证职工在特殊气候条件下作业，夏天、冬天施工中，尤其要加强对降温、防 寒、防冻和台风等的防范措施。
（9）加强对工地用电，机械使用的管理。
安全检查制度：
（1）建立健全项目部安全生产的定期检查制度，项目部每周进行一次安全生产巡回检查，制订工班上班前教育，下班后检查制度。
（2）安全生产检查工作应当根据上级有关规程、法令和企业的安全生产规章制度进行，主要查违章作业和规程、制度的执行情况，机械设备的安全运行，发现事故隐患，及时采取防护措施，杜绝事故苗子，做到防患于末然。
（3）安全生产以自查为主，互查为辅，以查思想、查制度、查纪律、查隐患为主要内容，要结合气候特点，开展防物体打击、防触电火灾、防高处坠落、防机械伤人、防中毒等“五防”检查，安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则，做到边查、边改，对查出的隐患不能立即改正的，要建立登记、整改、复查制度。整政计划要定人、定措施，定期完成。治安保卫工作制度：
（1）根据保卫工作任务目标，依照预防为主、确保重点、打击犯罪、以打促防，打防结合保障安全的原则。
（2）门卫值班人员应监督施工现场内物资材料和各类人员的进出，保证施工现场的正常生产秩序。
（3）门卫必须二十四小时轮流值班，不得擅离岗位，并认真做好交接班制度。（4）门卫对外来人员应进行查问，验证，并作登记手续，方得放持。
（5）凡内部物资、材料运出工地应持有关主管领导签发的证明，否则不得放行。
第8篇：项目部职责及人员岗位职责及招聘要求
项目部职责
1、在公司工程部的领导下，全面负责项目部工程施工各项工作，定期向总经理汇报。
2、贯彻执行国家、行业、地方适用的法律法规，严格执行公司的各项管理制度，并 加以落实。
3、根据公司的各项管理制度，建立适合本项目管理制度的实施细则。
4、搞好项目部与公司各职能部门、建设单位、质监站、建设局、监理公司的业务联系和经济往来；配合公司做好与政府有关行政部门的沟通与联系。
5、组织编制各个工程施工方案及目标，并对经审批的施工方案及目标加以实施。
6、负责工程施工的安全、质量、进度、成本、文明施工及环境。
7、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月、周施工生产计划；参与编制并实施重大技术方案和重大技术措施。
8、组织编制本项目工程的劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，并上报审批。
9、执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新材料、新工艺和现代化管理方式。
10、在授权范围内，及时、适当地做出项目管理决策，对合同的执行进行严格控制。
11、在允许范围内，合理使用资金，合理分配利益，如项目部月度考核奖的分配等。
12、协调与本项目有关的各协作单位的经济、技术关系，代表企业法人履行合同。
13、依据公司的有关要求及项目实际情况，有权建议选聘或解聘项目部的管理人员。
14、负责提供招标文件及施工班组计划进场时间，有权参与班组的选定或解除，有权按合同规定对施工班组进行奖惩。
15、负责项目施工中的安全生产、文明施工和劳动保护工作，做到“事事有其人，人人有其责”。
16、负责项目部在施工过程中产生的各种记录，并对记录进行收集、整理、归档、保存、调阅。
17、审核本项目部的数据统计（如主材、管理、零星用工、机械租赁、接待费等）结果。
18、认真履行并配合公司各职能部门的监督、检查的义务。
19、完成公司交办的其它工作。
项目经理岗位职责
1、在公司总经理的领导下，全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的安全、质量、进度、成本、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设、设计、监理、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、监理、设计的文件；签署向业主、监理、公司报送的月报；主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主持项目劳动力、材料（周转材料）、构配件、机械设备、资金等，需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。
4、依据《项目管理目标责任书》的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的安全、质量、进度、成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申请单，以及签收业主发出的付款证书。
5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6、督导总工、造价师、资料员，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人（或委托人）报告工作。
8、负责工程竣工验收；负责竣工后的工程保修。
9、完成公司领导交办的其它工作。
项目总工岗位职责
1、在公司总经理及项目经理的领导下，贯彻执行国家有关技术政策及公司技术部门的管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、负责组织做好图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、开工报告、施工计划等技术准备工作，督导各部门做好技术管理工作。
3、负责建立健全质量管理体系、安全管理体系，并使之完善和达到正常运行。
4、负责组织编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。
5、负责指导督促相关部门与施工计划相适应的各种技术准备工作，检查技术、质量及安全交底制度的落实情况。
7、负责施工过程中重大技术问题的决策及报告。
8、负责指导督促现场工程师的计量工作，确保计量准确率不低于95%。
9、负责组织新材料、新工艺、新技术的指导培训工作。
10、每月组织召开一次以上的技术、质量、安全专题会议。
11、深入施工现场，指导分管的各项工作，及时进行纠偏。
12、主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。
13、完成领导交办的其它工作。
项目生产经理岗位职责
1、对项目经理负责，协助项目经理组织本工程施工管理工作细则的实施，负责处理工程中的质量、技术和安全生产问题。
2、根据公司审批的本工程年（季）度施工生产计划，编制周（月）施工计划。负责总控进度计划，月进度计划，周进度计划的落实和实施工作，确保工程严格按计划组织实施。负责审核专业工程师提交的材料使用计划。
3、负责组织本项目各施工班组签订《安全生产、质量、进度责任状》。
4、负责对分包单位，劳务队伍的工程安全、质量、进度和文明施工等进行监督管理考核验收，负责各施工队伍之间协调工作。
5、参与编制施工组织设计，制订安全生产和文明施工，保证工程质量和降低成本措施，组织实施。
6、对本项目的安全生产、现场技术、工程进度、文明施工等负全面责任，每周组织安全、消防检查，发现隐患及时采取纠正措施，保证施工现场安全生产。
7、组织工程调度、统计工作，及时准备各种施工资料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计工作。
8、组织生产例会，参与质量事故、安全事故的处理工作，并及时向上级领导汇报。
9、协助项目经理组织、完成工程竣工验收工作。
10、完成领导交办的其它工作。
财务经理岗位职责
1、在公司财务部门及项目经理领导下，完成工程成本核算，发票单据及时入账，准确完成各项财务报表，客观真实反映工程的财务状况。
2、对公司和项目部负责，严格财务管理制度，负责项目的会计核算和财务管理工作。
3、对项目部的人、财、物实行有效管理，确保项目资产不流失。
4、对工程预付款、材料款等项进行监检，保证资金支付在合同允许范围内。
5、编制资金收支计划，负责与公司、银行、税务、业主等部门的协调工作。
6、对项目各种合同中的施工、材料采购等，付款集中建立表式，保证资金的合理支付。
7、及时组织完成各分项及整体工程的各种财务分析报告。
8、负责组织合约、造价人员编制项目成本计划，并负责项目施工过程中成本的动态管理。
9、项目竣工验收后，负责妥善处理各项经济业务，组织合约、造价人员结算工程款，保证资金的合理支付。
10、完成领导交办的其它工作。
行政后勤主任岗位责职
1、在项目经理领导下工作，负责项目行政、后勤管理工作。
2、负责项目办公用品管理，规范请购领用手续。
3、负责项目生活用品的配备，建立相应台账，搞好项目生活物资管理。
4、搞好食堂管理，要求食堂经常变换花样，努力提高饭菜质量。保证职工上下班的热、开水供应。
5、负责政府主管部门及有业务往来单位的接待工作。
6、负责项目部员工档案的建立及考勤管理工作，分析考勤记录并跟踪员工工作动态，及时向项目经理反映并提出提高员工功效措施建议。
7、建立健全小车使用制度，合理安排用车。
8、对项目部小车费用、招待费用等审核登记，每月的数据报项目经理和项目部财务人员。
9、协助项目质量、安全部门处理一般事故，协助公司或上级部门处理重大事故。
10、负责项目部的卫生、防火、保卫工作，同时做好相关资料的建立、收集。
11、完成领导交办的其它工作。
土建工程师岗位职责
1、在项目总工及生产经理的领导下，组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。
2、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
3、负责组织施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料的规格、质量要求。按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。
4、参与施工图纸会审，负责向施工班组进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
5、负责施工现场“七通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
6、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
7、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分部分项工 程的质量评定与验收。
8、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
9、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
10、完成领导交办的其它工作。
水电工程师岗位职责
1、在项目总工及生产经理的领导下，对分管的水电工程安全、质量、进度负全面责任，正确处理进度与质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序。
2、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收，确保水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理。
3、检查水电施工工艺流程的执行情况，给排水管路、强弱电系统的施工的技术符合设计图纸要求，安装工艺符合质量验收标准。按施工进度提交材料使用计划报项目部审核。
4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档，所有 具有保存价值的文字材料、技术资料交公司资料室存档。
5、监督班组在施工过程中，是否按设计图纸要求进行施工。
6、发现施工中的安全、质量、进度问题及时向生产经理、总工或项目 经理反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理。
7、隐蔽工程及设计变更的签证，按施工规范、合同要求及相关会议纪要，协助资料员、造价工程师、项目总工办理。
8、负责协调各专业的衔接及分包单位、配套部门的施工穿插。
9、负责按竣工资料的要求收集、整理各项资料，及时交资料员存档； 参与工程的结算审定工作。
10、完成领导交办的其它工作。
测量工程师岗位职责
1、在项目总工的领导下，负责本项目的所有测量工作。
2、参与工程测量方案的制定，严格按设计图纸、施工组织设计、项目质量计划、测量方案进行操作，确保建筑物的平面位置、轴线尺寸、高程符合设计要求，使工程测量处于受控状态，并对其准确性负责。
3、结合土建工程合理安排工程测量过程，在保证工作质量的前提下，加快放线进度，为缩短工期创造条件。
4、认真组织业务学习，提高专业技术，在工作中严格贯彻执行有关的规程、规范、规定，坚持复测复核制，做到记录完整、数据齐全、准确、字迹清楚、草图详细。
5、负责主持测量资料的内业整理、计算、编录工作，测量上报资料要准确及时。
6、负责督促、检查测量仪器、工具的使用、保管，并定期进行检查、校正，作好存档记录，使其处于正常的工作状态，对其损坏者及时追查责任，并写出书面报告。
7、完成领导交办的其它工作。
资料员岗位职责
1、在项目经理及总工的领导下，严格遵守市建筑工程资料管理规程的规定，进行收集、整理资料。
2、对本项目的工程负有及时、完整、真实地编制技术资料的责任。
3、负责向现场工程师、质量员等有关人员讲解表格的填写内容和要求，参加本项目工程的各类验收并做好记录；参加项目部召开的会议，并及时做好会议记录，经项目经理审定后分发会议参加人员。
4、认真做好IS0900
1、GB/T2800
1、ISO14001系列贯标资料。
5、负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订工作。
6、接受有关部门对资料的审查，改正存在的问题。
7、按照工程进度做好资料整理工作，不漏项、不拖延。
8、认真做好收发文工作，做到收文、发文及时，当天的文件当天下发给有关人员。
9、与设计院、检测单位、质监站密切联络，有关竣工验收文件及时送 交签章。
10、及时收集有效文件信息，确保项目部使用有效文件，及时收回失效 或作废的质量管理体系文件，建立项目部有效文件清单，及时收集质量管理体系文件修改意见，并向有关部门传递。
11、能熟练使用电脑、复印机，并能进行一般的清洁、保养。
12、完成领导交办的其它工作。
送检员工作职责
1、在项目总工的领导下熟悉图纸，按照工程规模、性质编制工程材料送检计划，报总工、监理审批后执行。
2、负责对工程所用材料取样、送样和委托工作，严格按市材料送检标准取样、制作。
3、按照设计要求，做好混凝土、砂浆配合比通知单，并制作成牌，挂于搅拌机防护棚上。
4、随时监督各种配合比正确使用情况，负责检查测定商品砼坍落度和砂浆稠度，按规范要求每班按时测定，并做好记录。
5、按要求进行砼养护室和砼浇筑现场的测温工作，同条件试块的养护测温工作，并建立全过程记录。
6、认真做好各种材料取样（监理、甲方见证率不得低于30%）、送样、试验、复试及取报告工作。及时与材料检测单位沟通，了解送检材料的试验状态，在不能取出报告时及时了解材料是否合格，为工程是否继续使用该材料提供依据。
7、收集整理现场所用材料合格证及材料质量检验报告。
8、按照试验计划做好砂浆、混凝土试块的制作、养护及送检工作，制作时按照规范要求频率确定试验组数，养护时分清同条件、标准养护，按照规范要求摆放位置存放，并做好混凝土测温记录。
9、及时整理记录、送检资料，按时交资料员归档；
10、完成领导交办的其它工作。
质量主任岗位职责
1、在项目总工及生产经理的领导下，严格遵照国家、行业、地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准和公司的质量评定标准，对工程质量实施全过程、全方位的监督、检查，对其工作质量负责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计的质保技术措施 的内容，负责制定和执行工程质量检查计划。
2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材以及现场制作的砼、砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。
3、参加工程各部位的测量验线工作，确保工程质量。
4、把好工序质量关，开展“三工序”活动，执行“三检制”。上一道工序不合格，下一道工序不许施工，用工序质量来保证分项工程质量负责对分部分项工程的内部检测、等级评定，对不合格项目有权令其返修，直至合格，才能准许转入下道工序，做到层层把好质量关。
5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对违反操作规程出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权。
6、及时对受检对象的检验结论做出标识，对不合格品按程序文件进行分类，及时填写不合格品通知单，传递至生产经理、总工、现场工程师及施工班组。监督不合格品纠正措施的落实，及时进行复检。
7负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。
8、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收、中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料，并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。
9、及时向生产经理、总工、现场工程师和有关人员提供质量信息，发现质量问题及时反映，协助领导抓好施工质量。
10、完成领导交办的其它工作。
安全主任岗位职责
1、在项目生产经理及总工的领导下，严格遵守国家、行业、地区颁发的安全生产方针、政策、法规、标准以及劳动保护规定；按照建设部JGJ59-99标准以及市安全文明管理、ISO1400
1、GB/T28001规定做好现场及资料工作。
2、对本工程安全生产有监督保障责任，并以身作则，模范遵守有关安全生产的法规和制度。负责督促并办理项目经理与各劳务分承包方负责人签订安全责任合同（或协议及各部门的安全责任书）。
3、负责对职工进行定期和不定期安全教育，做好公司、项目部、班组（或工种）三级教育，记录和登记签证工作；开展多种形式的安全宣传教育，使全体职工牢固树立“预防为主，安全第一”、“文明施工，从我做起”的思想，共同遵章守法，把安全事故频率降到最低点。
4、参加审查施工组织设计（施工方案）中有关安全生产部分，并提出改进意见。
5、负责督促分包单位分别按分部分项工程、分工种进行书面的安全技术交底，并检查执行情况，作好记录；对不具备安全生产的设备、设施，有权责令停止使用。
6、每天检查施工现场的安全生产情况，指出和帮助解决事故隐患，及时反映安全生产动态，提出改进措施，负责向资料员提供安全资料。
7、对违章指挥、违章操作以及不遵守安全管理制度和规定的分包单位、班组、职工，有权责令改正或停工整改，对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。
8、对项目中安全方面存在的问题及状况及时或定期向项目经理汇报。
9、负责对项目部安全管理和场容场貌管理制度的逐项落实、实施。检查督促合理使用劳保用品，严格把好防护用品、安全设施质量验收关，对不符合质量要求的严禁使用。
10、发生工伤事故后，除保护好事故现场外，迅速将事故简况报告项目经理和分公司，协助领导严格按照“四不放过”的原则进行追查处理。
11、负责安全文明措施费计划的编制及使用；负责安全文明工地资料（含“七牌一图”的制安），认真积累安全活动记录，上报有关安全报表和安全资料，定期进行安全统计分析。
12、完成领导交办的其它工作。
材料员岗位职责
1、在项目经理及生产经理的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织材料进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明。
2、做好材料计划管理工作，及时按项目经理审批的材料计划填写材料采购单，报公司相关部门审批后，立即组织采购、供应工作。
3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照公司制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本目标的动态管理，参与和加强材料采购合同管理。
4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
5、与仓库保管员一起做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。
6、与仓库保管员一起做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。
7、督促仓库保管员严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录。
8、协助造价工程师实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
9、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。
10、完成领导交办的其它工作。
保管员岗位职责
1、在生产经理的领导下与材料员相互配合并相互监督，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
2、严格按管理要求，执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产，不得贪污受贿，不得监守自盗，不得接受他人财物，不得索拿卡要。
3、保管人员应搞好购进材料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的材料入库，有权拒绝不符合领料程序的材料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。
4、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因。
5、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改。
6、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符，按材料种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录。
7、材料领用，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
8、学习物资保管专业知识和管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失，出现问题应及时汇报。
9、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作，定期检查，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
10、完成领导交办的其它工作。
造价工程师岗位职责
1、在项目经理及财务经理的领导下，完成本项目的经营、预算等管理工作，按《合同评审工作程序》的各项规定在本项目组织落实；
2、持证上岗，熟悉外部预算定额、合同文件，编制主要资源需用量计划及用工计划，编制增减施工图预算及其它与甲方及外部的经济文件，在实际工作中发现和弥补施工预算中的不足；
3、负责《合同评审工作程序》中过程评审，收集施工过程中有关甲方变更等资料进行分析，提供过程评审资料；
4、负责核实每月完成的工程量，编制月度工程决算，按施工进度编制材料进场计划。
5、负责编制劳务分包与工程分包的单价计算，并负责分包项目的结算审核、签证等工作；
6、及时收集与工程结算有关的各种文件、会议记录等资料，督促现场工程师办理现场签证，协助项目经理办理工程索赔工作；
7、收集掌握建筑市场价格变化等信息资料，及时学习研究分析各种文件、变更资料，为项目经理或其它业务提供决策依据；每月向公司报送预算、造价方面的报表；
8、经常深入现场，熟悉工程施工情况，掌握及收集各种变更资料，及时做好工程决算的有关工作。
9、完成领导交办的其它工作。
合约专员岗位职责
1、在项目经理及财务经理的领导下工作，认真学习国家和建设部制定的法规、规定、定额、标准。
2、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。参加图纸会审，对图纸会审、清单复核、施工组织设计等技术文件及时收集归档。
3、按合同规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如周报、月报并建立台账。
4、按合同约定对甲方、监理、设计提出的变更及时与现场工程师、造价工程师、资料员收集资料、整理变更资料，报总工审阅。
5、指导、帮助分包单位和班组按合同约定施工。
6、参与工程竣工结算。
7、建立本项目对内对外的合同信息库，协助项目经理处理合同执行过程中出现的争议，做好往来文件资料的建立、收集整理，同时做好保密工作。
8、参与项目成本管理，协助造价工程师对相关成本文件进行收集存档、对每周、月成本实际消耗进行检查、汇总，为项目经理进行成本分析提供数据。
9、完成领导交办的其它工作。
项目部人员招聘要求
总工程师 招聘要求：
建筑工程、土木工程、结构工程等建筑工程类相关专业，本科或以上学历；
2、10年以上土建施工或工程管理工作经验，5年以上总工岗位工作经验；
3、熟悉工程相关技术标准规范，熟悉施工、验收规范、市政配套工程等建设程序；熟悉施工现场工作流程、关键环节和施工工艺、工序；对地基处理、深基坑、基桩工程有深入的了解；
4、有较强的项目施工过程中的技术、质量管理能力；具有处理质量隐患或事故的能力；
5、具有熟练编制施工组织设计及各专项施工方案的能力；具有编制技术管理制度及实施细则的能力；具有较强的语言表达、沟通协调能力；
6、熟练使用word、excel、CAD等办公软件；
7、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
8、具备中级工程师或以上职称。
项目生产经理 招聘要求：
建筑工程、土木工程、结构工程等建筑工程类相关专业，本科或以上学历；
2、10年以上土建施工或工程管理工作经验，5年以上生产经理岗位工作经验；
3、熟悉工程相关技术标准规范，熟悉施工、验收规范、市政配套工程等建设程序；熟悉施工现场工作流程、关键环节和施工工艺、工序；
4、有较强的项目施工过程中的安全生产、成本控制、施工进度、质量等管理能力；
5、有地基处理、深基坑、基桩工程、超高层的施工经验；有编制施工进度计划的能力；具有较好的语言表达、沟通协调能力；
6、熟练使用word、excel、CAD等办公软件；
7、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
8、具备中级工程师或以上职称。
财务经理 招聘要求：
1、财会专业大专及以上学历；
2、8年以上工作经验，且工程项目3年工作经验；
3、熟悉财务相关的国家、地方、建筑行业的法律、法规；熟悉政府税务部门的办事流程；
熟悉建筑行业在银行办理业务的相关流程；熟悉工程项目的财务工作范围；熟悉施工流程、进度及相关合同关于款项收支的条款，及时进行工程款的安排工作；熟悉工程项目的预结算流程及成本管理工作；
4、具有编制财务工作管理制度的能力；具有项目部资金计划、使用的管理能力；具有审核工程结算的能力；
5、熟练使用金蝶财务软件、office办公软件，建立财务台账；
6、工作细心、有条理，有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业操守和敬业精神；
7、具备初级会计证或以上职称。
行政后勤主任 招聘要求：
工程类中专及以上学历；
8年以上工作经验，且本岗位3年以上工作经验； 熟悉工程项目的行政后勤管理范围；熟悉商务接待礼仪；
具有一定的文笔功底（例如起草呈请审批文件、通知、办黑板报等）；具有编制行政后 勤管理制度的能力；具有较强的语言表达能力和沟通协调能力；具有处理一般事故及组织消防演练的能力；具有一定的政治思想工作能力； 熟练使用office办公软件，建立后勤管理台账；
形象气质佳，有爱心，工作有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神。
土建工程师 招聘要求：
建筑工程、土木工程、结构工程等建筑工程类相关专业，本科或以上学历；
2、8年以上土建施工或工程管理工作经验，同岗位在业主单位2年以上工作经验；
3、熟悉土建工程相关技术标准规范，熟悉施工、验收规范、市政配套工程等建设程序及工程资料的建立及整理收集；熟悉施工现场工作流程、关键环节和施工工艺、工序；
4、有项目施工过程中的成本控制、施工进度、质量等管理能力；
5、有地基处理、深基坑、基桩工程、精装修的施工经验；具有良好的语言表达、沟通协调能力；
6、对项目工程钢筋用量有较强的把控能力；
7、熟练使用word、excel、CAD等办公软件；
8、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
9、具备中级工程师或以上职称。
水电工程师 招聘要求：
1、机电或给排水等相关专业，大专及以上学历；
2、10年以上工作经验，同岗位在业主单位3年以上工作经验；
3、熟悉国家及地方相关法规、政策，熟悉土建类施工图、施工管理，给排水及消防的施工规范及要求，熟悉验收规范、市政配套工程等建设程序及工程资料的建立及整理收集；
4、熟悉相关设备的参数、选型，熟悉施工现场工作流程、关键环节和施工工艺、工序；
5、有项目施工过程中的成本控制、施工进度、质量等管理能力；
6、具有高低压配电房、发动机房、空调机房、弱电、电梯等的施工管理经验；具有良好的语言表达、沟通协调能力；
7、熟练使用word、excel、CAD等办公软件；
8、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
9、具备中级工程师或以上职称。
测量工程师 招聘要求：
1、测量专业或工程类，大专及以上学历；
2、8年以上工作经验，且完整完成二个项目的测量工作；有地基与基础工程的测量经验；
3、熟悉国家及地方相关测量的法规、政策，熟悉施工图、施工工序；
4、具有编制测量计划和报告的能力；
5、熟练使用经纬仪、全站仪、水准议等各种测绘仪器；
6、熟练使用office、cad等办公和制图软件。
7、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
8、具备测量员证或以上职称。
资料员 招聘要求：
1、工程类、档案管理等相关专业，大专及以上学历，具有收集整理工程部日常资料的能力，具备记录相关会议纪要的文笔功底；
2、8年以上（二个完整项目）工程资料员或档案管理工作经验，同岗位在业主单位2年以上工作经验；
3、熟悉项目施工报建流程及资料的收集管理，施工过程及竣工归档资料的整理编制；
4、具有熟练使扫描仪、打印机、复印机，并能进行一般的清洁、保养的能力；
5、熟练操作CAD及word、excel等办公软件，能够绘制、修改简单的建筑图纸；
6、具备较强的责任心和团队协作意识，工作主动、细心、有条理，理解能力强；
7、具备深圳市档案馆资料员证。
送检员 招聘要求：
1、工程类相关专业，中专及以上学历；
2、5年以上（一个完整项目）工程材料送检工作经验；
3、熟悉施工图采用材料的检测要求；熟悉施工流程及进度，及时进行材料送检；
4、具有根据市材料送检标准及图纸设计要求编制工程材料送检计划的能力；
5、熟练操作word、excel等办公软件；
6、具备较强的责任心和团队协作意识，工作主动、细心、有条理，理解能力强。
质量主任 招聘要求：
1、工程类大专及以上学历；
2、10年以上工作经验，且本岗位3年以上，有地基与基础工程的质量管理经验；
3、熟悉国家、行业、地区颁发的施工规范、工程质量检验评定标准；
4、具有较强的质量监督，质量管理能力；具有制定和落实工程质量目标，体系，检查制度及保证措施的能力；具有处理质量隐患的能力；具有良好的语言表达能力和沟通协调能力；
5、熟练使用office办公软件；
6、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
7、具备质检员证、质量主任证。
安全主任 招聘要求：
1、工程类大专及以上学历；
2、10年以上工作经验（本岗位5年以上），有地基与基础工程的安全管理经验；
3、熟悉国家、行业、地区颁发的安全生产、文明施工的法律、法规、规范标准及检查评定标准；
4、具有较强的安全管理、监督能力；具有制定和落实工程安全目标，体系，检查制度及保证措施的能力；具有编制安全专项方案的能力；具有编制安全文明措施费使用计划的能力；具有组织安全知识培训、应急救援演练的能力；具有安全风险把控和危险源识别评价及处理安全隐患或事故的能力；具有良好的语言表达、沟通协调能力；
5、熟练使用office办公软件；
6、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
7、具备安全员证、安全主任证。
材料员 招聘要求：
1、工程类中专及以上学历；
2、8年以上工作经验（本岗位3年以上）；
3、熟悉建设工程所需材料的品种、规格、标准；熟悉施工图采用的材料要求；熟悉施工流程及进度，及时进行材料采购；
4、具备根据材料的外观、质感初步判断材料质量是否合格的能力；
5、具有较强的材料管理、监督能力；具有制定材料使用计划和控制材料消耗措施的能力；具有材料采购商务洽谈的能力；
6、熟练使用office办公软件建立材料台账；
7、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神。
保管员 招聘要求：
1、工程类中专及以上学历；
2、8年以上工作经验（本岗位3年以上）；
3、熟悉建设工程所需材料的品种、规格、标准；熟悉仓库材料的分类堆放、保管及防火工作；
4、具备根据材料的外观、质感初步判断材料质量是否合格的能力；
5、具有较强的材料管理、监督能力；具有编制材料领用、保管制度的能力；具有仓储设施、小型机具、工具等维护保养的能力；
6、熟练使用office办公软件建立材料领用、库存、消耗台账；
7、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神。
造价工程师 招聘要求：
1、造价专业或工程类，大专及以上学历；
2、15年以上工作经验，且完整完成二个项目的预结算工作；有地基与基础工程的预结算工作经验；
3、熟悉国家及地方的法规、政策，定额、计价清单及市场材料价格，熟悉施工图、施工工序及工艺；
4、具有独立完成编制招标文件、合同的能力，具有独立完成单项工程的预结算编制审核工作的能力；具有施工组织设计优化的成本的控制能力；
5、熟练使用斯维尔、广联达、office、cad等办公软件。
6、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神；
7、具备造价员证或以上职称。
合约专员 招聘要求：
1、法律专业或工程类，大专及以上学历；
2、8年以上工作经验，且不少于二个工程项目的合同管理经验；
3、熟悉建筑行业合同相关的法律、法规；熟悉工程项目的预结算流程及成本管理工作；熟悉施工流程及进度，及时进行分部分项的合同签订工作；
4、具有独立编制合同的能力；具有合同洽谈的技巧及能力；具有合具有处理合同履行过程中出现的争议能力；
5、熟练使用office办公软件；
6、工作富有责任心，能吃苦耐劳，有良好的职业道德和敬业精神。
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