房地产公司员工离职管理制度,模版

作者：pegge80 | 发布时间：2020-12-24 18:40:08 收藏本文下载本文

员工离职管理制度一、总则为规范员工离职管理，规避用工与经营风险，确保离职员工与公司财、物两清，特制定本制度。

二、员工离职类型员工离职类型分为：辞职、辞退、劳动合同终止三类。

三、离职申请的时限（一）辞职 1、转正后员工辞职，须提前 1 个月向部门负责人递交书面申请。

2、试用期内的员工须提前 3 天递交书面辞职申请。

（二）辞退、劳动合同终止 1、为确保工作的连续性，决定辞退及劳动合同到期后不再与员工续约的，用人部门须提前 1 个月上报审批材料。

2、员工因严重违反集团规章制度需辞退的，用人部门可随时上报审批材料。

四、离职条件（一）辞退条件 1、有下列情形之一的，予以辞退处理：

（1）员工在合同期内受到“警告”惩处达 3 次或记过达 2 次的（属严重违纪性质）。

（2）严重违反集团规章制度，连续旷工达到 3 天以上或全年累计旷工达 6 天的。

（3）业务技能不能胜任本职工作，而又不接受其它安排的。（4）业务技能不能胜任本职工作，且降级使用也不适宜者。

（5）身体素质较差无法胜任工作的。

（6）患病或非因公负伤医疗期满，不能从事原工作或另行安排的。

（7）连续 2 次绩效考评“不称职”者。

（8）因机构调整、撤销、合并或缩减编制员额需要调整工作，但本人拒绝合理安排的。

（9）员工的真实情况与本人入职时的承诺事项不符，或入职后不履行承诺的。

2、有下列情形之一的，不在辞退之列，但严重违反集团规章制度的除外：

（1）患病或因工负伤，在规定的医疗期内。

（2）女职工在孕期、产期、哺乳期内。

（二）劳动合同终止决定不再续约的条件 1、业务技能不佳，工作表现一般者。

2、身体素质较差，出勤率较低，影响日常工作者。

3、思想素质较差，不能接受公司文化者。

4、连续 2 次绩效考评“一般”者。

5、因机构调整、撤销、合并或缩减编制员额，人员处于饱和状态且无其他职位可调配的。

6、员工达到法定退休年龄，经公司研究不再续签的。

7、员工本人决定不续约的。

五、离职审批权限按人力资源管理权责规定执行。

六、离职办理程序（一）员工离职由员工所在部门以《员工离职审批表》的形式上报（属辞职及劳动合同期限届满员工本人决定不再续约的，须附上员工本人书写的申请材料）。

（二）相关部门根据集团的用人原则做好有关工作，并在《员工离职审批表》上签署意见，并按规定权限报批。

（三）离职意见终审后：

1、由人力资源部门出具《员工离职移交表》，属辞退的，另出具《解除劳动关系通知书》。

2、员工因严重违反规章制度被辞退的，在集团内部以文件形式下发辞退通报，按公文的有关规定送达至相关部门并存入员工个人档案。

（四）办理正式离职手续前，人力资源部门应对离职员工本人作离职访谈。访谈结束后填写《员工离职访谈记录表》。

（五）用人部门在接到《员工离职移交表》后应立即安排离职员工进行业务、办公用品及资料等的移交。特殊岗位（如涉及对外经济关系较多岗位、印章管理岗位）财务管理岗位，由人力资源部门安排进行离职审计。移交、审计完毕，由用人部门、行政部、人事部门、财务部门负责人在《员工离职移交表》对应栏签名确认无误。

（六）人力资源部门代表公司与员工签订《解除劳动合同协议书》。

（七）离职员工在理清工作及与公司的各种财、物关系后，由人力资源部门出具考勤证明，进行工资结算。

（八）离职员工的离职手续及工资结算完毕后，人力资源部门负责办理社保的停保、转保手续，并更新相关人事台帐及档案。

七、相关工作规范（一）《员工离职审批表》中员工个人概况栏目应填写完整，属员工辞职的由员工本人填写，属辞退或合同终止的由用人部门填写，所属人力资源部门负责校核。

（二）员工提出辞职后，在审批期间出现严重违反集团制度的行为，可作辞退处理。

（三）离职终审后，移交工作应在 2 个工作日内办理完毕，最迟不得超过 5 个工作日。安排进行离职审计的，以最后审计完毕时间为准。（四）工资结算日期，以员工《员工离职移交表》中最后签署的移交完毕日期为准。员工不配合移交故意拖延或客观上造成延迟移交的，工资仅结算至规定应移交完毕之日。

（五）离职员工领用公司物品发生丢失或不交还的，按原价从其工资中扣除。重要物品、工作资料等发生丢失或不交还的，或经审计有问题的，暂不予结算工资，待理清后再作处理。

（六）凡未办理离职手续或手续不清自行离职的员工，不予以办理工资结算，因此造成公司损失的将依法追究其责任。

（七）员工在结算工资的同时，应与公司签署《解除劳动关系协议书》。如员工本人需要，公司可出具《离职证明》。

（八）离职时工资及应发应扣款项一次结清。

（九）员工与公司解除劳动合同后，其在外的一切言行与公司无关，也不得以公司名义从事任何活动，否则公司将追究其法律责任。

八、附则本制度自下发之日起执行，由集团人力资源管理中心负责解释。

附件：1、离职管理流程 2、员工离职审批表 3、员工离职访谈表 4、解除劳动关系通知书 5、员工离职移交表 6、解除劳动关系协议书 7、离职证明

集团离职管理流程－辞职

集团离职管理流程－辞退用人部门 / 分管领导提出辞退申请分管领导审核人力行政部审核下属公司负责人集团分管领导审核人力资源部门离职面谈工作移交 / 离职手续办理考勤与工资结算档案更新社保转移集团用人部门 / 分管领导提出辞退申请用人部门提出用人部门提出董事长审批审核人力资源中心审核 / 审批总裁审核 / 审批审核审批审批离职审批表离职访谈表员工离职移交表解除劳动关系协议书离职证明分管领导提出分管领导提出解除劳动关系通知书离任审计审核审批

集团有限公司员工离职审批表员工姓名所在部门/公司现任职位入职时间离职类型 □辞职 □辞退 □劳动合同终止申请日期离职日期原因说明：

申请人签名：

年月日用人部门负责人意见：

人力行政部意见：

分管领导意见: 总经理意见（地区公司）：

人力资源管理中心意见：

集团分管领导意见：

总裁意见：

董事长意见：

集团有限公司员工离职访谈记录表姓名任职单位部门职务入职时间离职时间

1、公司与您的期望值是否相符合：□是 □否不相符的原因：□企业文化 □职业/□专业发展空间 □管理模式 □薪酬 □福利 2、基于您个人的能力和水平，您认为公司给您的薪金：

□合理 □基本合理 □太低您期望的薪金应达到：

元。

3、的福利待遇 : A 好 B 较好 C 一般 D 差假期食宿保险交通培训您的意见或建议：

4、公司的管理制度：

□完善 □较完善 □有待改善 □极需改善您的意见或建议：

5、您认为公司给予您的机遇和空间: □大 □较大 □较小 □无您认为什么样的环境适合你的发展：

6、您在公司的人际关系状况: A 很融洽 B 融洽 C 紧张 D 难相处上级关系下级关系平级关系您认为怎样才能解决：

7、您认为上司的管理能力专业水平 A 强 B 较强 C 一般 D 较差 8、您的上级是否对您有明确的指导和帮助：

□有 □一般 □很少或没有 9、您感觉到工作压力：□过大 □一般 □不大 □轻松您的意见或建议：

10、您是否因工作地点离家较远或较偏而离职：□否 □是,每天来回需时 11、您是否要出国留学或个人创业？□是 □否若您选择进修毕业后,会考虑重新加入公司吗? □是 □否 12、您是否受到家庭生活因素影响而离职？□是 □否

1、请问在公司期间最让您难忘的是什么？为什么? 2、请问您对公司（或部门/本岗位）有什么看法以及改善建议？ 3、请问您近期(3 年内)及未来的职业发展规划(5 年目标)是什么？ 4、您是否愿意在离职后与公司保持联系?您长期有效的联系方式？

一、为保证本次面谈的客观性和真实性，面谈确认在申请人情绪稳定及思维清晰的情况下进行。

二、被访谈者请系实作答，面访者系按实记录。

三、面谈双方承诺对面谈内容进行保密，不向任何利害相关的个人透露。

四、本人已阅读面谈记录，确认记录内容客观属实。

员工确认：

人力资源部门访谈人：

日期：二○ 年月日日期：二○ 年月日集团有限公司解除劳动关系通知书先生/小姐：

公司经过研究，决定自年月日起解除与您的劳动关系。请您自接到本通知之日起即开始办理工作与相关资料、文件的移交，并于移交完毕后到人力资源部门办理离职手续。

非常感谢您在期间的工作，希望您今后有更好的职业发展。

谢谢！（单位名称）人力资源管理中心/人力行政部年月日收到原件一份，签名：

员工离职移交表姓名所属公司部门职位入职日期离职日期部门工作移交接收人负责人签字所属部门 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、物品移交完好程度应赔偿/扣款(元)接收人负责人签字其它接收人负责人签字部门工作/物品移交完好程度应赔偿/扣款(元)经办/接收人负责人签字行政部门交通工具电脑办公用品工作期间申领物品员工制服员工工卡

手机话费餐卡食堂餐费宿舍用品、钥匙住宿费、水电费公司钥匙其它人力部门员工手册手机卡考勤卡培训费用其它和丰物业公司购房优惠 □管理费优惠 □车位优惠 □其他.自年月日起取消优惠财务部是否有借款 □是 □否借款金额小写：

大写：

所有手续最后完结时间人力资源相关办理人员确认员工签名确认对于上述交接手续，本人确认无误。

员工签名：

日期：

注：本移交表中涉及的所有人员在签名时均需同时注明时间。

集团有限公司解除劳动关系协议书甲方：

乙方：

身份证号码：

经双方协商一致，双方同意解除于年月日签订的《劳动合同》：

一、乙方确认甲方已按劳动合同法支付经济补偿金。

二、双方确认工资、相关福利待遇及各项费用已结清。