护理部工作制度及职责（整理6篇）
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篇1：护理部工作制度
护理部工作制度
一、护理部有健全的领导体制，在院长及主管护理副院长的领导下实行三级管理，对科护士长、护
士长实行垂直管理。
二、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
三、护理部有年计划、季度计划、月工作安排、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。
四、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。
五、健全科护士长、护士长的考核标准，每年进行考核考评。
六、护理质量控制工作
1、由主管临床的护理部副主任负责。有年工作计划、月检查重点，有记录，有改善措施及奖惩制
度。
2、建立护理质量标准及检查评分标准，定期与不定期进行检查，发现问题及时解决。
3、深入科室查房，协助临床科室一线解决实际问题；每季度进行住院患者、门诊患者满意度调查。
4、坚持护士长夜查房制，每周查房1-2次，有记录。
七、护理部会议制度
1、护理部例会每周1次。
2、护士长例会每月1次。
3、科护士长例会每月1次。
4、全院护士大会每年1-2次。
5、护理学术报告会每2年1次。
八、护理教学工作
1、护理部副主任主管教学工作。各病房由护士长、护理教学管理者负责，病房设临床护理教师。
2、每年有各类人员（在职护士、护生、进修生）的教学计划，有考核，有总结。
3、组织全院护士业务学习每年8-10次。护生讲课每月一次。
4、全院护理查房一次。
5、全院护士考试每季一次。
6、新护士岗前培训一周。
7、护生实习前集中进行入院教育。
篇2：护理部职责
1.在护理部主任的直接领导下进行工作。
2.负责护理部日常行政工作。
3.了解院内护理工作信息，及时反馈，并提出改进意见。
4.对各病房、科室上交的护理统计数等进行统计、汇总、录入、存档。
5.负责护理部有关文件的打印、复印、分发等工作。
6.负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。
7.协助护理部主任完成一些文字书写工作。
8.负责每季一次的护理质量检查情况通报和每半年一次的全院护理简报并组织每月一次的护理之窗供稿。
9.负责接待参观、来电、来信的处理工作。
10.负责全院护士注册及护士继续教育学分登记等工作。
11.完成领导交给的临时性工作。
12.参加护理质量检查。
篇3：护理部工作制度
护理部是在业务副院长或护理副院长领导下，负责全院护理工作的职能管理部门。
一、在护理部主任具体主持下，坚持以临床护理工作为中心，不断提高护理质量，保证临床护理、教学、科研工作的完成。
二、根据全院的年度计划，做好护理工作计划和重点工作的部署，经主管院长审批后执行，定期审核执行状况。
三、经常深入科室和病区，检查护理质量，参加和指导业务活动，组织协调大批急诊、危重患者的'抢救护理工作。做好门诊、病区、急诊科、手术室、供应室等部门的管理工作，使之逐步制度化、常规化、规范化。
四、督促各级人员履行职责，认真执行各项规章制度和技术操作常规，检查和指导各科室完成工作计划。
五、定期召开差错分析会，及时调查了解发生的各类差错事故的原因，与科室共同研究、分析、处理，认真吸取经验教训。
六、负责组织、检查、安排全院护理人员的业务培训，技术考核，以及进修、实习人员的学习、轮转，建立护理人员的业务技术档案。
七、负责全院护理人员医德医风教育，从思想、业务上不断地、有计划地提高护理人员的素质。
八、熟悉和掌握全院护理人员的业务技术，学习和思想状况，关心护理人员的生活。负责院内护理人员的调配，并及时向有关部门和主管领导提出护理人员升、调、奖、惩的意见。
九、定期召开全院的科护士长会议，总结、部署工作，并定期组织护士长相互学习、交流经验，不断提高护理管理水平和技术水平，提高护理质量。
十、审查并调整各科护士长提出的有关护理用品的申报计划和使用状况。
篇4：护理部职责
1.在院长领导下负责全院护理管理工作。
2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。
3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。
4.负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。
5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。
6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。
7.深入科室，对抢救危重患者和疑难患者的护理进行技术指导。
8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。
9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。
10.搞好与其他部门的协调与配合，维护和促进全院医疗护理安全。
11.审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和及时了解使用情况。
12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。
13.每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。
14.每周主持召开护理部部门会议。
15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈;定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验;总结前一段护理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室检查护理工作。
17.每周组织两次护理工作质量晚夜查房。
18.每季组织一次全院护理查房。每两个月参加一次护理质量检査。
19.每年主持召开全院护士大会次。
20.负责承担各层次实习护生、进修护士、新护士入院前培训课程。
21.处理与护理有关的患者投诉、纠纷。
22.完成每年年终护理工作总结。周末及节假日参加护理部值班。
23.负责对外交流工作。
篇5：护理部工作制度
医院护理部工作制度
1、护理部有健全的领导体制，实行总护士长与护士长二级管理体制。
2、护理部负责全院护理人员的聘任、调配、奖惩等有关事宜。
3、护理部定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改善意见与措施，并有反馈记录文件。
4、护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，年终有总结。
5、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。
6、健全护士长的考核标准，护理部每月汇总、护士长月报表，发现问题及时解决。
7、全面实施以病人为中心的护理服务。
8、护理质量控制工作：
⑴由主管临床的护理部副主任负责。年有工作计划，月有检查重点，有记录，并有改善措施及奖惩制度。
⑵护理部深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。
⑶每季度进行患者满意度调查。
⑷建立护理不良事件报告体系，以促进护理质量、安全管理体系的持续改善。
9、组织定期不定期开展多种形式的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传到达科室、传递至各级各类护士。
10、组织定期不定期召开相关工作会议，如护理部例会、护士长例会、全院护士大会等。
11、教学工作：
⑴有各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，有考核，有总结；各病房设临床教学老师。
⑵组织全院业务学习、护理查房与会诊、护士技能培训、新护士岗前培训等活动。
12、定期对护理人员岗位技术潜力评价工作
一、护理部有健全的领导体制，在主管院长领导下护理部主任负责制，实行二级管理，对护士长进行垂直领导，并负责全院护士的调配。
二、护理部有年计划、季度计划、周工作重点，并认真组织落实，有半年及年终总结。
三、护理部成员有分工，职责明确，按所管辖科室完成每月多项质控，月有检查重点，有记录。
四、设立护理部工作日志，每位成员将日常工作，检查状况记录其上，做为每月工作总结，提出持续改善方案的依据。
五、建立健全各项护理管理制度、疾病护理常规及各级护理人员岗位职责制度。
六、建立健全护士长的考核标准，护理部每月对护士长工作及质控工作进行汇总并反馈。
七、全面实施以病人为中心的整体护理。
八、护理质量控制工作
（一）护理部每周至少2-3次深入科室检查指导工作，协助临床一线解决实际问题。
（二）每季度发放患者满意度调查表，了解护理工作状况，每半年召开患者及家属座谈会，征求患者对护理工作的意见，改善工作。
（三）坚持夜班督导查岗制度，突出重点，有记录，每周至少两次，并将结果反馈到护理部。
九、各种会议制度
（一）护理部例会每周1次。
（二）护士长例会每两周1次。
（三）全院护士大会每年1-2次。
（四）全院护理学术报告会每年1次。
（五）护理科研项目开题报告每年1次。
十、教学工作
（一）有各类人员（护生、进修生、在职护士等）的教学计划，有考核，有总结。
（二）教学委员会由主管教学的护理部副主任负责，各病房设临床教学老师。
（三）组织全院护士业务学习每年不少于4次。
（四）全院护理查房每季度1次，解决临床工作中存在的护理问题。
（五）全院护士业务考试每季度1次。
（六）新护士岗前培训1周，以后进行一年时间的培训、考试、考核。
（七）各类学生实习前集中入院教育。
篇6：护理部职责
1.负责全院护理质量控制的管理。
2.负责临床护理教育的行政管理。
3.负责实习护生、进修护士、在职护士教育计划的制订、考核、评价。
4.负责整体护理病房的建设与发展。
(1)处理、解决临床护理工作中发生的各种问题及患者投诉、纠纷。
(2)参与护理部中、远期规划、年度计划、季度计划的制订、组织、实施及考核。
(3)安排、主持全院护士、进修护士、实习护生的讲课。
(4)安排、组织每半年一次的全院护士三基理论考试和二基操作考核(共四次)。
(5)负责护士继续教育学分落实、检查、考核、评价。
(6)每周参加护理部部门会议，汇报工作，讨论有关问题。
(7)每周深入病房了解院内整体情况。
(8)每周深入病房检查临床教学情况。
(9)每月参加全院护士长会，汇报临床教学及护理质量。
(10)定期参加晚夜护理查房。
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