宜家策划书
第1篇：宜捷家装代购策划书
宜捷家装代购策划书
一，21世纪是网络的时代，现在国内上网人数的数量已经相当大，作为21世纪的主人，80,90后是这个世界的主人，现在所有的商人目光都汇聚在这类人身上，尔这些人的目光切都是在网络，所有，这个时代无论做什么，网络推广绝对是被商家放在第一位，网络推广技术逐渐成熟，而且利用网络推广只需要付出少去金钱就可以收到意想不到的效果，这是其一；其二；大大节省了做宣传时间，网络的快速宣传影响是不容质疑；所有说，网络宣传是第一首要任务；
二，做生意就我3年的经验总结，最古老的手法也是不可缺少的，渠道销售在现代来说虽然不少见，但是能真正把渠道做起来的也没几个；不过渠道也有很多办法做，这些都是因人而异，而我的渠道生意主要是引导式的，是先利用一类产品做开市场，到后期再慢慢引进其他类产品，以至达到以一带全的效果：
三，一个新公司刚上市要想让别人来加盟，那么只有3种可能，一是有自己的独特之处；第二点是加盟方便；第三点加盟好处分析（利益分析）
总结上面的问题，我就以我的经验分析下操作，有不到之处还请多多指教：
一，拿出一小部分的钱做网络宣传，尤其是现在网络那么发达，各类威客网很乐意接这类任务，做网络宣传最好体现出贵公司的特殊所在(宜：便宜捷：快捷），加盟不一定就只是现实加盟，网络淘宝，阿里巴巴等网上店面也可以，这样虽然少了一笔加盟费，但是宣传效果更好，有利于后期连锁发展
二，因为现在市面做面漆，地板砖，卫浴，灯饰等产品的店面很多，如果就这样派业务员下去开发市场，得到的效果不会怎么好，可以利用一个产品作为特价引导，一些客户刚开始可能只接受特价产品，但是后期业务员保持跟进，逐渐引导，推广其他产品，这样客户很容易接受
三，做个利益分析表给客户看，比如我的电子产品，对一些潜在的客户，我会帮他们分析利益所在，虽然你从同行哪里进一个鼠标看是用不了多少钱，不过，一年下来你光买鼠标用去的钱是多少，这是利益叠加法，分析好了利益，只要是明白人都会和你做生意，只要你真的有这个优势，换个角度去评论其他的也许
四，生意宁可做批发商，也不做零售周边，这是我的经验，有不足之处还需要多多指教，生意无边界，欢迎指教
第2篇：宜家工厂策划方案
宜家工厂IWAY的前期策划方案
为保证宜家工厂今后能顺利通过宜家IWAY审核,结合公司的实际情况,现对新成立的宜家工厂作如下两大方面的前期策划：
一、硬件方面：
根据宜家IWAY标准（2008.6.4）要求，硬件方面先从以下几个方面开展工作：
1、指定化学品仓库，张贴各类化学品危险标识、MSDS、化学品管理程序文件、化学品品名标识。根据要求安装二次防泄露装置。
2、根据《废弃物管理作业指导书》要求和废弃物种类（不可回收有毒有害、不可回收无毒无害、可回收无毒无害）指定废弃物储存区域，现场按产生废弃物的情况摆放相对应的垃圾桶。
3、按《建筑设计防火规范》和《建筑灭火器配置设计规范》中的要求来安装消防器材。灭火器：每15米安装一组灭火器，并作好标识，便于辨认；每个厂房设置两个以上的安全出口，每个安全出口处安装一组安全出口灯和应急灯，厂房内每隔20米安装一个安全出口指示灯；厂房内地面上划黄色的、宽度不得于1.4米的安全通道线，地面每个指示绿色箭头之间距离不得少于10米；整个宜家工厂范围内的警铃采取联动模式，在不同的点安装按钮，并加以标识（现厂房在建筑期，需要预先放好警铃联动的电源线，但安装点待定）；消防逃生图待设备布局好根据现场情况绘制。
4、机器方面：每台机器设备均安装符合要求的安全保护装置，每台机器设备上均要张贴安全操作规程、警示标识和日常点检记录卡。
5、根据《职业病危害识别表》中要求结合实际情况张贴相对应的劳保用品标识。
6、每个厂房内配备一个急救箱，每个班次配备一名急救员。
7、根据《工业企业设计卫生标准》建立卫生间和水笼头，男卫生间，100人以下按25人设一个蹲位和小便器，100人以上，每增加50人增设一个
蹲位和小便器；女卫生间，100人以下按20人设一个蹲位，100人以上，每增加35人增设一个蹲位。每20－30人设一个水笼头。
8、在使用化学品的车间区域安装洗眼器，安装要求为100米范围内要安装一个洗眼器。
9、待厂房完工后，在每个车间内设定一个合格品区域和一个不合格品区域。
二、软件方面：
1、建立一套完整的组织结构图，成立相应的职能部门，所有进驻宜家工厂的员工全部参加统一的考试，考试合格后方可成为宜家工厂的员工。
2、建立一套适用于宜家工厂的质量、环境管理体系，并取得两个体系的证书。
3、待宜家工厂完工后，应取得下述报告：
（1）、厂房竣工验收报告；
（2）、厂房消防验厂报告；
（3）、环境评价报告及验收意见；
（4）、职业病评价报告；
（5）、水、气、声环境监测报告；
（6）、室内噪声、空气、照度监测报告；
（7）、职业病体检报告；
（8）、污染物排放许可证；
（9）、各种特种设备检验报告及特种工资格证。
4、组建宜家工厂IWAY工作小组，规范其工作职责。
5、IWAY第二部分：
（1）、每周总的工作时间不超过60小时；
（2）、依法享有加班费；
（3）、依法享有法律规定的假期（如病假、带薪年假、产假、国家公休假等）。
（4）、保证7天休息1天；
（5）、所有宜家工厂的员工必须全部参加社保。
6、组织宜家工厂IWAY内审。
7、组织宜家工厂内存在职业病岗位的员工参加职业病体检。
8、组织宜家工厂全体员工参加消防演习。
9、建立宜家工厂健康安全委员会，召开会议保留会议记录。
10、建立一套宜家工厂内确保持续地更新与IWAY要求相关的法律法规。
11、根据宜家业务组提供的关键供应商名单，与下级供应签署IWAY协议。
12、根据宜家工厂化学品的使用情况，建立一套化学品清单。
13、向宜家工厂内的中发放工资条。
14、作好宜家工厂每月能耗的统计工作，建立宜家工厂节能降耗指标和解决方案。
15、组织宜家工厂内化学品、有害与无害废弃物、消防、健康与安全等方面的培训，并保留培训记录。
16、建立宜家工厂工艺流程图。
18、建立宜家工厂设备清单。
19、建立一套适用于宜家工厂的考勤系统。
20、IWAY标准上的规定其他方面的文件和资料。
由于宜家工厂属新规划的厂房，为确保IWAY工作顺利开展，上述的IWAY工作中有大部分需要与厂房的规划建设同步进行，因此，作以上前期策划，现呈公司领导，请审阅！
罗李红
2011-06-20
第3篇：宜家
宜家的国际化经营战略分析
一、IKEA（宜家）简介
IKEA于 1943 年由其创始人Ingvar Kamprad(英格瓦•堪普拉德)在瑞典创立。创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为主业。
1953年，Kamprad(堪普拉德)把一家位于Almhult(阿姆霍特)的废弃工厂改造成一间仓库陈列室。到1961年，IKEA的营业额超过4千万瑞典克朗——是一间普通家具商店营业额的80倍还多。
1963年在奥斯陆郊外开办挪威第一家宜家商场。这也是IKEA在瑞典以外开办的第一家商场。
1965年，Kamprad(堪普拉德)在斯德哥尔摩开了第二家零售店，成为当时欧洲最大的家具店。
到20世纪70年代初，瑞典家具市场开始停滞。Kamprad认为这正是IKEA国际扩张的时机，开始进入欧洲大陆。到20世纪70年代后期，IKEA在西德现购自运市场占了50%的份额。
IKEA继续在欧洲增开店铺，80年代在欧洲以外开始特许经营业务。„„
IKEA从20世纪六七十年代进入欧洲市场，开始了国际扩张的道路。首先从北欧的瑞典到挪威和丹麦，然后走向中欧的瑞士和西德，再到南欧的意大利、西欧的英国、北美的加拿大和美国„„
IKEA经过三十多年的努力，建立起一个高利润的全球家具店网络。1988年IKEA以145亿瑞典克朗的营业额和遍布19个国家的75个销售点，成为了世界最大的家具零售商。IKEA在它的国际化道路上取得了很大的成功。
国际化经营战略对企业的国际化发展至关重要，IKEA的成功之处就在于其与众不同的国际化经营战略。通过分析宜家的国际化经营战略，可以让我们更清楚地看到国际化经营战略的制定对于企业国际化发展的重大意义。
二、IKEA的国际化经营战略
1、以人为本的经营理念
IKEA的创始人Ingvar Kamprad英格瓦•堪普拉德认为，大部分资源被用来满足一小部分人的需求，过多设计新颖而华丽的产品只有一小群高收入者能够买得起，IKEA的目的就是改变这种情形，提供具有良好设计、优越功能、广泛适用的家具款式和品种并且让大部分人都能买得起。IKEA的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。从创建初期，IKEA就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起，满足具有很多不同需要、品位、梦想、追求以及财力，同时改善家居状况并创造更美好日常生活的人的需要。针对这种市场定位，IKEA的产品定位于“低价格、精美、耐用”的家居用品。以人为本也体现在IKEA的人文环境中。一位高层管理者列举了在IKEA取得成功的特点：IKEA能够持之以恒而不是昙花一现，取决于IKEA没有太多的等级观念，取决于勤勉并能轻松自如地处理同顾客、老板和出纳员等每个人之间的关系，取决于互相照顾、互相激励价值观以及这种价值观导致的独特的工作环境。
2、简洁明快的管理风格
在许多方面，IKEA是按照Kamprad堪普拉德的扩展思想和他的人生观发展起来的。经过许多年的努力，IKEA形成了一种非常独特的组织文化和管理风格。公司有一种强调简洁的非正式氛围。这种氛围反映在公司的整洁和员工的服装上——牛仔裤和毛衣是标准工作服——以及每个人坐在开放式办公室的一块分割区间内办公的轻松和谐的办公室景象——并且雇员以更亲切和私人的方式称呼彼此。Kamprad堪普拉德写道，“一种更好的日常生活意味着摆脱地位和习俗——像人一样更自由和更自在。”
IKEA的管理过程也强调简洁。Kamprad堪普拉德说“错综复杂的规章只会导致瘫痪!”认为夸张的计划可能是致命的，企业行为中的简洁将带给公司力量。公司内部组织了“反官僚主义周”，要求所有管理者每年至少在商店的商品陈列室和货仓工作一周。工作的地点就是如此，正如IKEA高层管理者所说的，IKEA相信“走动管理”。
3、牢固的成本意识
成本意识是IKEA文化另一牢固的组成部分。Kamprad堪普拉德说过：“资源的浪费，在IKEA是一种致命的过失。成本昂贵的解决问题的方法是平庸的表现，一个没有成本核算的目标计划是决不能被接受的。”一位高层管理者说：“我们不安排任何享受型的消费，”他回忆起自己有一次打电话给Kamprad堪普拉德希望他能允许自己乘飞机头等舱外出旅行时的情形。当时他在电话里解释说，经济舱座位已经全坐满了，而他必须按时赶赴一个紧急约会。Kamprad堪普拉德回答道：“在IKEA，没有头等舱，也许你应当乘小汽车前往。”这名高层管理者最后乘出租车完成了这次350英里的旅行，创造性解决问题的探索在IKEA内受到高度奖励。
成本意识也体现在IKEA的员工招募上。在IKEA中，受过高等教育并非是必不可少的或者并非就占有优势。一位高层管理者谈道：招收更开放、更年轻的人员，不仅可以维持公司的低成本，而且还能扩充和增强公司的活力。IKEA通过比较早地给他们委派责任，经常轮换工作岗位，以及提供较快的职位升迁机会，使他们很快成长起来。
4、成本领先的经营战略
IKEA成本领先的经营战略贯穿于产品设计的始终。IKEA战略的核心是它的产品范围，为此，IKEA建立了清楚而详细的关于产品的系列、形象、质量和价格的指导规范。为了保持IKEA低价格的形象并保证产品目录上的价格一年不变，IKEA管理层将成本控制作为企业运作的主要问题。由于生产的灵活性和适应性十分重要，因而IKEA采取了以下行动：
寻找廉价的材料：IKEA的设计师和制造者总是在寻找便宜、优质的替代材料。在20世纪60年代初，IKEA的这种经营行为促使家具行业普遍以更低成本的栎树材料替代传统的麻栗树木材，而在70年代，IKEA的努力使得便宜的松木得到了更广泛的应用。
平衡生产的能力：“我们不买产品，我们买的是生产能力。”一名采购管理人员评论道。为了使已有的生产能力生产最大化，IKEA并不遵循常规。例如，IKEA曾把本该给桌子制造商的定制合同给了滑雪板供应商，以及把垫子套合同给了衬衫生产商。“如果供应商有生产能力，我们会先要他们生产，然后我们负责产品的销售。我们通过确保供应商的交货期以及充分利用他们剩余的生产能力来保证我们独一无二的低价格。”
发展与供应商的长期合作关系：IKEA从技术上和资金上支持它的供应者，甚至为供应商设计厂房、替他们购买机器及帮助他们经营。为了实现成本目标并维持长期的供应商关系，IKEA的设计师在产品投产之前的2到3年就开始工作。IKEA通过向供应商保证充足稳定的订单来鼓励他们进行投资并削减生产成本。单就家具业务而言，IKEA向40多个国家约1,500个供应商购买产品。购买的产品统一存放在12个中央仓库中，维持大量的存货不仅是对供应商的承诺，还在于要满足公司在产品目录上90%到95%的服务水平目标。
5、成功的零售经营
IKEA战略最显著的方面是其高度成功的零售经营。IKEA独具特色、不断创新的家具店改变了欧洲家具零售业的面貌。随着IKEA的扩张，行业内展开了激烈的店铺竞争。IKEA理念最重要的部分之一是发展标准化的店中商品陈列区。在每个商店中设有5或6个被称作陈列室的区域，用来陈列热销产品。在IKEA的经营理念中，零售商店中的陈列室位置和样品的陈列布置都被标准化了，布置设计的最终尺寸都有明确的规定。
三、IKEA在国际化经营中面临的问题
IKEA的国际化经营战略，使公司取得了令世人赞叹不已的业绩。但面对国际化经营激烈的竞争局面，公司还存在不少忧虑。
1、市场定位面临挑战
IKEA的目标是以大部分人都能买得起的低价位。但在未来几年里，大部分发达国家的中年人人数和收入水平预期上升，而IKEA的由年轻的中、低收人家庭所构成的目标市场预计将会缩小。在这种情况下，IKEA不得不打入像办公家具和为年长的、较富有的人们设计的更加传统产品的其他市场部分，但是又担心使企业形象太分散或损害IKEA形象。
2、文化价值观受到冲击
IKEA的迅速成长和地理上的扩张，造成维护公司的文化价值观变得困难起来。IKEA面对的一个障碍是美国人和斯堪的纳维亚人之间的态度差别。由于美国社会的低工作安全感，IKEA的行为方式则需要人们开诚布公和心甘情愿地承担起相应责任。但即使经过广泛的训练计划，要使IKEA的行为方式成为美国当地雇员的生活方式亦是困难的。
3、市场方针与传统理念产生冲突
随着IKEA国际化扩张战略的迅速实施，在有关IKEA如何能在其所有商店长久保持或推进它的共同理念方面也产生了一些困惑。最经常碰到的是市场方针的确定与IKEA传统设计理念的倾向性相互冲突。美国市场需要能放电视机的书橱，而欧洲的书橱则被设计成用来放置书籍的，IKEA究竟应采用原有的产品线或者继续在美国出售书橱，斯堪的纳维亚人设计的床和床垫与欧洲大陆规范的标准方式基本上是不相同的。如何把IKEA的组织和文化应用到不同国家的环境中去，已成为IKEA面临的一个突出的问题。
4、高层管理人员母国化的缺陷
在IKEA65名高层管理者中，有60人是瑞典人或丹麦人。几乎所有的非斯堪的纳维亚人都被集中在销售服务领域，当他们感到自己的职业生涯前途被限制时，便会挫伤工作积极性。此外，绝大多数高级职员出身于公司业务的零售领域，这种状况不利于长期保持IKEA的最好收益。
四、IKEA国际化经营可持续发展的思考
IKEA 一贯信奉“扩展是我们的责任”。作为全球最大的家居用品零售商，IKEA已经经历了几十年的发展历程。如何保持良好的经营势头，必须努力解决在国际化经营中出现的问题，实现IKEA的可持续发展。
1、适度调整价格战略
面对IKEA一部分消费者的心目中把容易装配和中低价格或者与低质量必然联系在一些的误解，应根据不同的国家、地区和消费层次，相应采取不同的质量和价格组合的谋划与方略。对收入高的消费者群体，实行高质量和高价格的组合战略，满足收入高的某些消费者追求豪华、显示身份的高档消费欲望；面对收入中等的消费者群，实行中等质量和中等价格的组合战略；面对收入较低的广大消费者群，实行不同等级的质量与低价格的组合战略，可实行优质与低价的组合，也可以中等质量与低价相组合，还可以低等质量、低等价格组合。要占领更广阔的市场，使自己的产品具有突出的竞争优势，实行中、高等的质量与低等价格相组合的战略，应是最佳选择。
2、促进不同国家文化价值观的融合考虑到生产与营销的文化差异因素，应任用东道国的人员管理当地的公司，以当地利益为前提，开发当地人才资源，逐步实现人员的本土化。为了使IKEA的行为方式成为当地雇员的生活方式，应对东道国的人员应进行IKEA文化价值的培训，使之在不同国家和地区都得到发扬光大。同时，企业应适应外界环境变化和组织内部的各种变化，并能根据组织内外环境变化的需要，来断调整自己的思想观念、知识结构、思维方式和行为模式，使之与东道国有机融合，保障企业在当地的良性发展。
3、设计理念应关注当地消费需求
IKEA产品既要满足全球成本竞争的需要，又要区分当地市场的偏好和特定要求。应突破那些认为家具零售业是一种严格的地方性生意的固有成见，力求“思想全球化，行动本土化”。企业的经营应更多地在生产、市场和价格等多个角度进行全球化竞争，关注各国不同消费习惯，关注消费的差异性和文化差异，在对对当地市场的和消费要求深入了解的基础上，从全球范围内获得产品创意、要素进行生产，以满足当地消费者的消费需求。
4、逐步淡化管理人员的国籍
为了调动IKEA国外雇员的积极性，应为有潜质的国外管理人员提供成长和积累经验的机会，并在整个企业中建立持续学习的环境。IKEA海外分支机构的高层经理人员配置应以全球为导向，注重于选择最合适的人才担任最合适的职位，逐步淡化管理人员的国籍。
第4篇：联宜策划书
共青团武汉信息传播职业技术学院委员会
二〇一一年大学生联谊会策划书
一、活动背景：武汉信息传播职业技术学院是经湖北省人民政府批准、国家教育部备案、湖北省教育厅领导的具有独立颁发大雪专科文凭的全日制普通高等学校，学制三年。学院有著名的知音期刊出版集团有限公司投资主办，以印刷技术、新闻出版与发行为特色，实行学历证书与职业技术等级证书“双证”制度，培养知识面广，社会适应能力强的高等技术应用型专门人才。学生可按国家相关规定，通过不同的方式取得本科深造的机会。学院校训：厚德笃行、自强不息。学院在院团委领导下形成了七大院级组织。
二、活动目的：希望通过这次联谊活动让更多的兄弟院校更好的了解我校，同时交流相关的经验，互相学习，相互帮助。让我校学生组织更好的发展，也让同学们多多的交流，90后的特征就是不爱与人交流，我们通过这次活动可以让同学们走出自我，也可以让他们展示自我的才能，增强同学们的自信心。
三、活动概况：
1、联谊形式：以交流经验为主，运动游戏为辅
2、活动主题：友情的呼唤，沟通的开始
3、活动时间：二〇一一年三月十二日
4、活动地点：图书馆，篮球场
共4页 第1页
5、活动对象：武汉科技大学中南分校、湖北水利水电职业技术学院、武汉纺织大学（院委书记，各部部长及两名大一成员，学生会主席，各部部长及两名大一成员，摄影协会成员（要求带上摄影作品），其他院级组织成员各两名。
四、活动流程：
（一）、前期准备：
1、提前一个星期在校园里贴联谊标语，挂横幅，并且可在校园广播进行宣传（贴标语事项交给宣传部，挂横幅事项交给实践部，联系广播台事项交给组织部）
2、提前一个星期与对方负责人联系，确定联谊活动能否顺利进行，并与其商讨突发情况的解决办法。
3、提前三天对我校参与联谊部门召开会议，内容为联谊概况和联谊期间的注意事项。
4、提前一天提醒摄影拍照同学检查摄像机，照相机等设备是否正常。
（二）活动安排:
1、迎接邀请嘉宾并介绍我校概况
2、参观摄影展
3、在团委办公室进行会议
4、篮球赛
5、娱乐游戏环节
游戏：瞎子背瘸子
目的：沟通配合能力，活跃气氛
规则;将所有人员分成男女两人一组，男生背女生，男生扮“瞎子”，用纱布将其眼睛蒙住，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路线，绕过路障，最早到达终点者获胜。其中路障设置可以摆设椅子，课绕行；气球，需踩破；鲜花，需拾起给女生。
游戏：合力吹气球
目的：沟通配合能力，团结合作能力
规则：将所有人员分成六人一组(三男三女），准备六张卡片，卡上写上：手（两张）、脚（两张）、嘴巴、屁股。首先每组队员开始抽签决定自己的任务，抽到嘴巴的人必须借着抽到手的两个人帮助来把气球给吹起来（抽到嘴巴的人不可以用手自己吹起气球）然后，两个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把气球给压破。最快把气球压破者为胜。
五、注意事项：
1、联谊当天我校参与联谊人员须提前半小时集合2、如若因联谊当天有紧急事情而不能参与者须找人代替参加
3、活动结束后，本校各个工作人员收拾清理活动现场
4、检查并归还所有设备器材
六、经费预算:
横幅4条200元
气球1袋10元
请柬3封10元
矿泉水5箱50元合计270元
院团委组织部 二〇一一年二月二十八日
第5篇：宜家观后感
论现阶段我国的贫富差距拉大的原因及其治理对策 摘要：当前贫富差距是今世界争议最激烈的话题之一。贫富差距拉大引发了很多矛盾。而且矛盾愈演愈烈，针对这一问题，我个人就其认识现阶段我国的贫富差距拉大的现状及其原因分析，并探讨出相应的治理对策。
关键词：贫富差距 现状 原因 对策
贫富差距的现状分析
贫富差距这个词人人都熟悉，可真正明白什么是贫富差距的人并不多，贫富差距扩大是一个含义比较宽泛的概念，它是指社会成员之间的收入差距明显扩大，即可表现为穷人更穷，富人更富。那么现阶段，它的现状如何？我大体归纳为四点：
1城乡居民收入差距扩大。
2区域间两极分化加剧，东西部差距有扩大的趋势。
3不同行为的职工收入差距过大。
4城市、农村内部以及区域内部贫富差距拉大。
由此可见，中国社会的贫富差距形势十分严竣。
我国贫富差距拉大形成的原因
我国的贫富差距趋势为何会日益明朗化、扩大化呢？总体可以概括为以下几方面：1自然原因与历史原因。我国的自然资源相对不足，在农村、城市以及区域间甚至区域内部的生态条件相对悬殊，并且历史发展过程中造成各地的社会结构、经济发展上水平的差异。
2．分配制度的改革加剧了贫富差距的扩大。我国现阶段实行的是按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。收入分配方式差距表现在城乡之间，城镇内部各阶层之间，区域之间，行业之间和不规范收入以及非法收入等方面。
3．垄断致富。垄断行业中的企业凭借对关键资源的独自拥有或政府赋予的排他性地生产某种产品的权利，在产品市场或者要素市场上具有独自决定价格的能力，它们可以不用平等地参与市场竞争，借助自身的垄断优势获得高额垄断利润。这些垄断利润的一部分或大部分会转化成为该行业在岗职工工资，从而导致垄断行业的工资水平高于其他行业。
4．非法暴富。我国已有富豪阶层出现，他们的人数不多，集中的财富占了全国居民的一半甚至一半以上。这些富人中相当部分是靠勤劳致富的，然而不少人主要是通过非法手段取得的。他们走私贩私、制假贩假、集资诈骗、偷税漏税，更有甚者，置党纪国法于不顾，以权谋私、做权钱交易，搞“腐败经济”，看看当前的腐败问题，很多都与经济金钱有关。而这些不正当手段得来的财富，必然加剧贫富差距。
5．税收体系不完善，社会保障体系不健全。个人所得税在调节社会收入分配方面能够发挥独特的作用，但目前我国个人所得税制度还不够完善，个人所得税所需要的征管条件还不完全具备。另外，目前我国社会保障体系存在着覆盖范围比较窄、保障程度低、制度不完善等问题。我国社会保障体系是建立在城乡二元化隔离的基础之上，造成了城乡社会保障的巨大差别。这种缺乏覆盖城乡全体人民的公正
合理的社会保障体系，实际上加大了收入分配差距
现阶段我国的贫富差距的治理对策
就贫富差距的现状及其原因我们探讨出以下几条对策来缩小贫富差距：1.调整收入分配政策，注重初次分配的公平。初次分配是在全社会各种微观单位内部分散进行的分配。二次分配很难从根本上改变,只能通过财政收支和转移支付手段在局部或一定环节上作出调整和修正。因此,初次分配就要注重公平。要逐渐提高企业职工最低工资标准,提高劳动要素报酬水平,提高劳动收入在GDP中的比重,提高工资在成本中的比重。
2.改革税收制度，发挥税收在调节收入分配中的作用。一是加强个人所得税的征管。二是改革完善财产税。应尽早开征遗产税、赠与税、物业税。对于一些高收入群体的奢侈消费项目,如高尔夫球、桑拿、健身等,可以考虑开征特别消费税。
3.推进社会保障制度改革。当前的重点是尽快建立对困难群体的利益保障机制，尽快制定和实施《城镇居民最低生活保障办法》和《失业保险条例》，进一步加大对困难地区的财政转移支付力度,帮助困难企业解决社会保险金，充分发挥群众团体和慈善基金会、红十字会等民间组织的作用,形成多层次的社会救助机制。
4.加强对垄断行业收入分配的监管力度。垄断企业凭借对资源和市场的控制,通过垄断价格形成高额垄断利润,从而维持了本行业的高收入水平,这种现象很不公平。通过《反垄断法》来有效地约束垄断经营行为,对垄断企业的定价权实行严格监督,对某些自然垄断行业实
行高于一般行业的税率,使其获得的超额利润收归国有。
5.坚决取缔各类非法收入。取缔非法收入,充分运用法律手段,打击各种违法经营活动,坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。强化对掌握权力和掌握公共资源的公务人员和机构的监督和约束,铲除腐败,缓解收入分配领域的矛盾。
6.创造平等的教育和竞争机会。治贫的主要手段是教育，要加大对贫困地区教育的投入，给低收入者提供更多的受教育机会，打破城乡壁垒，促进农村剩余劳动力的转移，让他们更多地参与市场竞争，给予他们平等待遇，让其分享到更多经济增长的成果，这才真正有利于缩小贫富差距。
7.加快西部开发和中部崛起战略步伐，缩小地区经济差距。国家应加大对西部地区的转移支付，加强中西部地区基础设施建设，鼓励外地投资者到中西部投资，通过各种形式增强中西部地区的经济实力，以经济发展带动中西部居民收入的增长，缩小与东部发达地区居民收入的差距。五，发展经济。发展经济也是缩小贫富差距的根本途径。只有长期的大力发展经济才能有可能让更多的人在经济发展中受益，国家也才能拥有更多的力量来解决贫富差距拉大的问题。
贫富差距是世界性关注的问题,如今愈演愈烈，我们必须要采取适当的措施,适度地减小贫富差距,作为一名大学生，虽然起不到关键作用，但我认为可以通过我们呼吁全世界人们关注贫富差距问题，探讨解决问题。只有解决好贫富差距问题，我们老百姓才
能过上好日子，政府才能更好的构建和谐社会，建设中国特色社会主义。，
第6篇：宜家观后感
观后感
这次的作业是观察宜家家居城的商品销售与推广特点。宜家家居我们参观过数次，可之前我们主要是争对宜家的商品设计和材料去进行参观，这次去宜家家具参观，目的是了解它在商品的摆设风格和销售技巧上的特点。
*宜家的商城展示区很大，通道是折线型的通道，由不用类别的商品进行划分区域，通道设计成折线型的环绕方式，充分的使得顾客能够在宜家商城内把各种商品区都参观到。降低了各个商品区人流量不平衡的可能，提高了商品的推广效果。
*再者是商品区域之间的划分主要是由展墙来表现。在参观的过程中老师给我们提起，我自己多次参观宜家商城也发现，宜家商城的展墙摆设的位置会不定期的变化，其目的，我以自己观点总结出以下三点：
1.商品会进行轮换，不同的商品摆设方式和摆设空间的风格自然不同，改变展墙的位置也自己是必要的。
2.改变展墙的风格，商品成列在不同风格的展示区，能让商品更醒目，让顾客会再一次产生不同的感觉，形成不一样的推广效果。
3.宜家商城的人流量大，顾客内很大一部分为常客，定期规划新的成列有助于提高顾客的新鲜感，再者，改变展强的位置，通道的设计自然会变动，更有效的避免顾客产生腻烦心理，不会因为过于熟悉了解感到没有心情去选择商品。
以上为个人观点，定期改变展墙摆放位置，也可以简单理解为是宜家商城的销售特点。
*宜家商城的商品展示区设计风格相比其他的家居城最大的区别在与它很亲民，简约干净。风格种类也多，使顾客有足够多的选择。还有一下明星的特点，一些数量较多的小物品，会直接放在运输纸箱里摆放在一些小过道，和商品展示区一下较小的空地。这样做可以使这些较小的商品更醒目，而且节约成本，还很环保。也体现出宜家很简约随心的亲民感。
*宜家商城产品的标价牌的设计。也是一个特色，非常简介很有设计感，标价明显，让顾客能够一目了然。一些产品还会配上设计师的资料，提高了产品的价值，让产品显得更有品味。价钱自然可以相对提高，销售效应也能大大提高。
*再来，商城二楼腾出了一块地来做餐厅，当顾客逛到一半的时候，看到有进餐的地方自然是心情愉快的事情。老师说过，国外很多商城都已经是这样的，许多客人对一家商城的评价很大一部分在于商城设立的餐厅，食物是否美味。很多人会因为你的食物美味而期待再次前来。这样就大大的提高了商城的评价和人流量。
还要一个特点，宜家商城的地下停车场是免费停车的。在这个时代，很多人会考虑停车的方便与否来决定前往一个地方。以上提到的这亮点，都是现今非常人性化的设置。
最后，这次的学习过程没有相应的设备，没办法拍下照片。但以上是我认真思考过后得到的成果。这是课程的第一环节，希望接下来的流程我也能给老师看到好的成绩。
第7篇：大学生联宜舞会策划书
大学生联宜舞会策划书
一、前言：当代社会越来越强调大学生的综合素质，国家教育、企业商界也越来越注重大学生的综合素质，而大学生最缺乏的就是社会实践、社会认识、社会经验。从素质教育的提出到具体的各项教育改革无不是为了响应这个号召。同时，基层社会也需外界关注的急切的愿望，为改变他们落后的面貌找到一条渠道。身为主体的大学生更应积极响应，从而为现代化建设作出应有的贡献。而高质量的大学生课余活动又显得非常重要。
二、活动主题：大学生联谊舞会
三、活动目的： 为丰富同学们的课余生活，增进同学之间的感情，拓展同学们的交际范围，加强两系凝聚力我们开展一次以舞会友的《舞林大会》舞会。
四、总负责人、策划人：xxx。
活动组织主要负责人：xxx。
主要承办方：地理科学系
四、活动时间：11月11日（星期五）晚18：30----21：00
五、活动地点：新篮球场
六、活动成员：地理科学系物电文学院
七、费用预算及器材： 1.装饰彩带：30.02.阿尔卑斯棒棒糖（奖品）：0.5x30=15.03.气球：5.0（大约40个）4.笔记本电脑2台5.音响2套6.音响耳麦2套：100.07.其他零食100.0
八、活动宣传： 由三个系的宣传部写相主题的横幅，在活动场所的周边进行宣传。尽量将这次活动营造为主题鲜明，广为人知的大型盛会。（其体方案由宣传部酌情定做）
九、工作人员安排：1．前期场景布置：2．现场主持人；3．现场音乐制作：；4．后勤保障：5．现场安全
十、活动流程： 1．舞曲串烧； 2．精彩游戏+奖品（1—10个）； 3.全场互动,集体舞蹈——交谊舞上半场； 4.中场休息—互动游戏以及个人才艺； 5.交谊舞下半场；
地理科学系，2011年11月11日
第8篇：大学生联宜舞会策划书
一、前言：当代社会越来越强调大学生的综合素质，国家教育、企业商界也越来越注重大学生的综合素质，而大学生最缺乏的就是社会实践、社会认识、社会经验。从素质教育的提出到具体的各项教育改革无不是为了响应这个号召。同时，基层社会也需外界关注的急切的愿望，为改变他们落后的面貌找到一条渠道。身为主体的大学生更应积极响应，从而为现代化建设作出应有的贡献。而高质量的大学生课余活动又显得非常重要。
二、活动主题：****
三、活动目的： 为丰富同学们的课余生活，增进同学之间的感情，拓展同学们的交际范围，加强两系凝聚力我们开展一次以舞会友的《****》舞会。
四、活动时间：10月11日（星期六）晚19：00----21：00
五、活动地点：***************
六、活动单位：******************
七、费用预算及器材： 1.彩纸：4x1.0=4.0 2.银光棒：0.3x150=45.0 3.装饰彩带：30.0 4.阿尔卑斯棒棒糖（奖品）：0.5x30=15.0 5.气球：5.0（大约40个）6.笔记本电脑2台 7.音响2套8.音响耳麦1套：100.0 9.宣传工作：5.010.大橙子：10.0
八、活动宣传： 由两个系的宣传部写相主题的横幅，在活动场所的周边进行宣传。尽量将这次活动营造为主题鲜明，广为人知的大型盛会。（其体方案由宣传部酌情定做）
九、工作人员安排：1．前期场景布置：2．现场主持人；3．现场音乐制作：；4．后勤保障：5．现场安全：6．现场灯光。
十、活动流程： 1．歌舞串烧； 2．益智脑筋急转弯问答+奖品（1—10个）； 3.全场互动,集体舞蹈——蓝色多瑙河伴奏； ……
**系，**系 ****年**月**日
