策划书具体内容
第1篇：贸易策划书具体的内容
贸易策划书具体的内容
1、计划摘要
计划摘要列在贸易计划书书的最前面，它是浓缩了的贸易计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判定。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司先容;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产治理计划;治理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在先容企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过往的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人轻易认同企业的贸易计划书。最后，还要先容一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列题目：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要具体说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。假如企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。假如企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的是非来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2、产品(服务)先容
在进行投资项目评估时，投资人最关心的题目之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的题目，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收进。因此，产品先容是贸易计划书中必不可少的一项内容。通常，产品先容应包括以下内容：产品的概念、各种日常写作指导,教您怎样写性能及特性;主要产品先容;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和本钱分析;产品的市场远景猜测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)先容部分，企业家要对产品(服务)作出具体的说明，说明要正确，也要通俗易懂，使不是专业职员的投资者也能明白。一般的，产品先容都要附上产品原型、照片或其他先容。一般地，产品先容必须要回答以下题目：
(1)顾客希看企业的产品能解决什么题目，顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?
(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式往改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
3、职员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的治理队伍。企业治理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的治理职员和良好的组织结构则是治理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对治理队伍的评估。
4、市场猜测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场猜测。假如猜测的结果并不乐观，或者猜测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场猜测首先要对需求进行猜测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期看的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场猜测还要包括对市场竞争的情况??企业所面对的竞争格式进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进进市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。
在贸易计划书书中，市场猜测应包括以下内容：市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;提供最新和免费模板参考本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。
风险企业对市场的猜测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的猜测和采用科学的猜测手段和方法。风险企业家应牢记的是，市场猜测不是凭空想象出来，对市场错误的熟悉是企业经营失败的最主要原因之一。
5、营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：
(1)消费者的特点;
(2)产品的特性;
(3)企业自身的状况;
(4)市场环境方面的因素。终极影响营销策略的则是营销本钱和营销效益因素。
在贸易计划书中，营销策略应包括以下内容：
(1)市场机构和营销渠道的选择;
(2)营销队伍和治理;(3)促销计划和广告策略;
(4)价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的着名度低，很难进进其他企业已经稳定的销售渠道中往。因此，企业不得不暂时采取高本钱低效益的营销战略，如上门倾销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6、制造计划
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，风险企业家应尽量使生产制造计划更加具体、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下题目：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进进规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况，谁是供给商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他题目。
7、财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。活动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对活动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：
(1)贸易计划书的条件假设;
(2)预计的资产1这篇贸易策划书具体的内容的关键词是策划,内容,贸易,负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。
可以这样说，一份贸易计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情，而财务规划则是对贸易计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数目，进步风险企业取得资金的可能性是十分关键的。假如财务规划预备的不好，会给投资者以企业治理职员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于风险企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品，还是进进一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己猜测所进进市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、治理队伍和财务模型倾销给投资者。而预备进进一个已有市场的风险企业则可以很轻易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和贸易计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。
要完成财务规划，必须要明确下列题目：
(1)产品在每一个期间的发出量有多大?
(2)什么时候开始产品线扩张?
(3)每件产品的生产用度是多少?
(4)每件产品的定价是多少?
(5)使用什么分销渠道，所预期的本钱和利润是多少?
(6)需要雇佣那几种类型的人?
(7)雇佣何时开始，工资预算是多少?等等。2
第2篇：商业策划书具体的内容
商业策划书具体的内容
1、计划摘要
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2、产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：
(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处?
(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品?
(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品?
(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
第3篇：婚礼策划具体内容
婚礼策划内容
1.假面舞会
2.许愿树上的祝福
1.双人合奏
一段简单温馨的吉他演奏，两人的默契配合，就能将现场的气氛瞬间炒热。（使用环节：互动）
2.见证爱的手印
新郎新娘各按一个手印在心形红色泥砖上，制作出独特的“爱的手印”。
4.许愿树上签到
宾客可在卡片上写下对新人的祝福，挂在许愿树上，只字片语间漏着温。
5.盒子内的婚戒 新人小心打开神秘盒子，飞出一大串彩色气球，之后便带出了新人的婚戒。
6.水晶球证婚
新人将双手放在水晶球上祈祷，让水晶球见证彼此的爱情。„„„„
3.
第4篇：策划书构成.格式.具体内容.原则.
策划书构成.格式.具体内容.原则.任何一种企划书的构成都有5W2H1E，共8个基本要素：
What(什么)——企划的目的、内容。
Who(谁)——企划相关人员。
Where(何处)——企划实施场所。
When(何时)——企划的时间。
Why(为什么)——企划缘由、前景。
How(如何)——企划的方法和运转实施。
How much(多少)——企划预算。
Effect(效果)——预测企划结果、效果。
二、企划书的一般格式。
1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。
2.企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
3.企划书完成时间
依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企划目标
附：企划书一般格式：
企划书的一般格式
封 面
（1）企划书名称
（2）企划者的姓名 要求具体、清楚
（3）企划书完成时间
正文
（4）企划的目标
（5）企划的内容 本企划书的主要内容
（6）预算表与进度表
细化内容
（7）企划场地
（8）预测效果
附件
（9）参考的文献资料
（10）其他注意事项
三、企划书具体内容
一份完整的企划书的构造分为两大部分。一是社会状况分析，二是企划书正文。
（一）社会状况分析（市场调查）
要了解酒店行业整个社会规模的大小以及敌我对比的情况，社会状况分析包含下列几项内容：
（1）整个酒店行业的社会规模；
（2）周边各酒店的客流量与营业额比较分析；
（3）周边各酒店社会知名度的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）周边各酒店优缺点的比较分析。
（6）周边各酒店消费定位的比较分析。
（7）周边各酒店广告费用与广告表现的比较分析。
（8）周边各酒店促销活动的比较分析。
（9）周边各酒店公关活动的比较分析。
（二）企划书正文
企划书正文由6大项构成，现分别说明如下：
1、公司的主要政策
企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；确定目标客源与消费水平定位。
策划目标是扩大社会知名度还是追求利润。
制定价格政策。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
2、营业目标
所谓营业目标，就是指公司在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。营业目标量化有下列优点：
为检验整个企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次营业目标提供基础。
3、推广计划
企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现营业目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
（1）目标
企划书必须明确地表示，为了实现整个企划案的营业目标，所希望达到的推广活动的目标。
（2）策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。
广告表现策略：针对酒店定位与目标消费群，决定方针表现的主题。
媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
（3）细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）。
促销活动计划：包括菜品展览、抽奖、赠送礼品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
4、市场调查计划
市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的9项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
5、营业管理计划
假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，营业目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而营业管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，营业管理计划的重要性不言而喻。
6、损益预估
任何企划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。
（2）--企划书的常规设计方案
一般地，企业的企划书大致由以下八个部分、共计十一项内容构成：
1、企划导入。企划书的绪论，目的是引起读者的关心及高度注意，从而使其充满期待感，顺利进入正文的阅读。
2、企划概要。对企划进行概括性的说明。
3、企划背景。作为企划的出发点，以基本数据、基本资料客观说明企划的必要性。
4、企划意图。明确企划的目的、目标，说明企划应起的作用。
5、企划方针。根据企划意图，决定企划的方向，并确定企划的基本内容。
6、企划构想。即企划的内容。这是企划书的核心部分，展示实现企划目的的具体方法。
7、企划设计。明确企划实现的可能性，确定实施企划所需的时间、费用、人员
及其他资源，预测企划可能获得的效果。
8、附录。为了增加企划的可信性，提供企划背景和企划构想部分所使用的数据及其他基本资料。
企划书的上述八个部分，可以细化成表3所示的十一项具体内容：
企划书的构成部 分 内 容 说 明
1、企划导入 （1）封面 企划书脸面，应充满魅力
（2）前言 表明企划的动机及企划者的态度
（3）目录 企划书目录
2、企划概要 （4）企划概要 概述企划书的整体思路与内容
3、企划背景 （5）现状分析 明确企划的出发点，说明企划的必要性及其前提
4、企划意图 （6）目的、目标设定 确定企划的目的、目标，说明企划的意义
5、企划方针 （7）概念形成 明确企划的方向、原则，规定企划的内容
6、企划构想 （8）确定实施策略的结构 明确企划实施的结构及其组织保证，提高企划的效果
（9）具体实施策略 企划的具体内容，将实现目标的方法具体化
7、企划设计 （10）确定实施计划 实施企划所需时间、费用、人员及其他资源；预测企划可能获得的效果
8、附录 （11）参考资料 附加的与企划相关的资料，增加企划的可信度促销活动企划书（店内促销）
1、企划的名称
2、企划目的（销售促进等）
3、企划主题（活动主题）
4、对象商品
5、企划内容（如赠品的种类、赠品的赠送方法）
6、企划的对象（目标顾客）
7、企划的目标（来店顾客人数、促销期间销量等）
8、促销场所（店内）
9、促销时间
10、店内装饰
11、制品种类（广告传单、POP、卡片等）
12、通知方法（广告等）
13、运营企划
14、企划的效果（顾客数、销量以外的预期效果）
企划的哲学及原则
一、企划的哲学
企划的方法是由企划的观念所决定的，而企划观念最本质的内涵来自于企划的哲学。
1、企划就是善于利用他人的智慧与金钱。
企划成功=他人头脑+他人金钱
2、企划是令人愉快的表演
企划最重要的是要以看的人、读的人、听的人为观众，演出简单、易懂且有趣的戏剧。
3、企划是一种促销活动
企划工作本质与推销是完全一样的。可以认为，企划也就是推销。不能演出的戏剧等于卖不出去的作品，毫无价值。企划不能推销出去，等于在商场上找不到买主，再优秀的创意也要遭到失败的命运。
4、企划是一种互利行为
为成功实施企划，企划者必须事先明确决定企划的“利益享体”。即使是根据自己的创意立案的企划，如果所得的利益不能分享给大众，想独自占有，这种企划也是不可能成功的。
5、企划没有固定模式
6、企划是美的艺术
7、企划是一种服务活动
8、企划没有专门领域，但需要渊博的知识
9、企划是“能卖的点子”
在企划中没有“不可能”三个字。无论在任何绝望的情况下，只有企划不会被封杀。企划是使有价值的产品服务“商品化”。
二、企划的原则
企划者除应明确以上的企划哲学外，还应正确把握运用企划方法的原则。
1、企划应力争第一
现代社会流行的差别化经营策略就是“与众不同”，而“第一”是实行差别化经营的必要条件。
2、企划应超脱“经验”
3、企划应当机立断
4、企划应扩充膨胀
5、企划应“大胆假设”
6、企划应“领先攻击”
7、企划应设定“规模”
8、企划应积极主动
9、企划应明辨“性质”
10、企划应有好奇心和游戏心
11、企划应亲身体验
12、企划应明确“对象”
13、企划应注重实效
14、企划应排除障碍
15、企划应善于沟通、磋商
16、企划应敢于实现梦想
17、企划应以“软件”为重点
18、企划应有详实准确的情报
19、企划应活用“战略”与“战术”
20、企划应根据人类行为来规划
第5篇：职业规划书具体内容
职业规划书具体内容
1、自我认知，包含：
（1）职业生涯规划测评
（2）360度评估
2、职业认知，包含：
（1）外部环境分析
（2）目标职业分析
（3）职业素质测评
3、职业目标路径设计，包含：
（1）目标和路径的确定
（2）行动计划
（3）动态反馈调整
4、规划与实施计划，计划清晰、步骤明确、可操作性强
5、评估与备选方案，有明确的评估和时间点，备选方案思路清晰、关联性强、可执行
范文
前言…………………………………………………………………………………………………..第一部分客观认识自我（一）我的基本情况
（二）我的职业兴趣
（三）我的职业能力
（四）我的职业价值观
（五）总结我的职业特征
第二部分职业环境评估
（一）家庭环境
（二）学校环境
（三）社会环境
第三部分职我匹配、定位
（一）SWOT分析
（二）职我匹配与职业定位
1.职我匹配
2.我的职业目标
3.我的职业通路
第四部分高效行动实现目标
（一）短期目标与计划
（二）中期目标与计划
（三）长期目标与计划
第五部分灵活调整与时俱进
结语…………………………………………………………………………………………………..
第6篇：具体活动策划书
具体活动策划书
一、活动主题： 为我们的明天努力
二、活动目的： 通过此次活动，浓厚校园文化氛围，丰富同学的课余生活，发掘文艺人才，给同学们创造一个锻炼自我的舞台，提高同学们的艺术欣赏水平，陶冶情操，让同学们在浓厚的艺术氛围中健康成长，将来为社会做贡献。
三、举办单位：艺术学院团委学生会
四、活动时间： 2010年12月31日晚7:00－9:30
五、活动地点： 南昌理工学院南院学术报告厅
六．活动形式： 综艺性文艺演出（以 相声、小品等语言类节目为主）
七．节目要求：（只针对相声、小品等语言类节目）
1．内容健康，积极向上。
2．鼓励自创和模仿。
3．能反映一定的社会现实生活，特别是当代青少年生活。
八．评分标准：
1．表情自然，动作恰当，口齿清晰（2分）
2．思想内容健康，积极向上（2分）
3．台风好，能面对观众，情节衔接得当(2分)
4．时间在5-12分钟，详略得当（2分）
5．节目搞笑或煽情，能调动观众观看热情（2）分
6.老师参加另加五分
九．参赛对象： 全院同学，系部为单位，以班级、组合或个人名誉参赛（原则上每个班一个节目）十．奖项设置：一等奖x名、二等奖x名、三等奖x名，优秀演员若干，最佳男演员、最佳女演员各x名。奖品设置参照经费预算表。
2、派发请柬和邀请函：在晚会前一周，由学生会办公室负责写请柬，邀请各学院分管学生工作的书记、辅导员、团委老师、各院学生会主席和校学生会的主要成员观看演出，以扩大晚会的影响力。
3、宣传和扩大影响力：由文宣部负责出20张海报，1条条幅。其中海报于演出前三天贴于北院、南院、英雄校区等人流量较多的地方；1条条幅悬挂于南院学术报告厅。其中张贴和悬挂工作由文宣部负责。另外，文宣部部干事必须定时地检查海报有否被撕毁，若被撕毁应及时补贴。在晚会的前一周，制作好票据和节目单（详见附录），票据共：XX份（份数以统计的座位数为依据）；部分票据由外联部派发到各学院学生会，节目单派发给到场嘉宾。由XX负责晚会现场的摄影工作。另外，在发送请柬给各院主席的同时，以团委学生会名义附一张邀请函（详见附录）。
4、增加舞台效果：如：礼花爆竹，荧光棒，鲜花，气球，吹泡泡机，等道具，以增加现场火暴气氛。
5、现场用品购买：由学生会办公室负责晚会现场用品的购买,其中包括胶卷2卷，9伏电池12个，矿泉水XX瓶、背景墙用的吹塑纸一张等等。
6、礼仪小姐训练与安排：由学习部负责训练礼仪小姐8名，并向学院艺术团借绶带（有关方面可与艺术团老师联系）。礼仪小姐安排在学术报告厅口前和晚会现场各4名，入口4名礼仪小姐负责迎接嘉宾老师，并带领他们入席；现场4名礼仪小姐负责节目单和矿泉水的分发。另外，学习部还要安排人员负责晚会当天的后台工作。
7、晚会的现场座位安排和秩序维持：纪检部负责维持晚会现场秩序，负责具体安排如下：①在晚会前一周拟定座位表（座位表见附录，有关方面的信息可与学生会办公室联系）②当天下午3点，组织部负责布置会场③当天下午6点，在报告厅门口设嘉宾接待咨询处，人数4名，负责引导嘉宾及接受观众的咨询。④当天下午6点，在出入口处，设4名人员，负责检票，防止场外人员随便进出会场。⑤当天下午6点，安排30人坐在每排的嘉宾席两侧，防止非嘉宾入座嘉宾席。⑥安排10名人员负责晚会现场后台的后勤工作。另外②③④⑤⑥必须另设一名总负责人，负责整个现场秩序的维持和协调工作，解决突发事件。
8、由各部部长组成的主席团负责对文宣部、学习部、纪检部、组织部、外联部和办公室工作的监督、协调和落实。负责整场晚会现场人员的安排各项事宜的分工，协调各部门的工作，解决突发事件。
注：各部部长应于12月24号前将工作人员名单交于文宣部周星星处。
九、经费预算
1.现场秩序：包括前后台的秩序
2.晚会前一周的宣传，包括海报，条幅xx元
3.节目单、请柬、入场卷的设计、印刷
入场券：xx元/张*xx张=xx元
节目单：xx元/张*xx张=xx元
请柬：xx元/张*xx张=xx元
4现场饮料：瓶装水xx元
xx元/箱*1箱=xx元
5.现场摄影：胶卷xx元/卷*xx卷=xx元
冲洗xx元/张*xx=xx元
刻录光盘xx盘xx元
翻录光盘xx盘xx元
6.荧光棒，爆竹，气球，鲜花xx元
7.奖品总计xx元
其他一切不可知费用小计：xx元
总计：XX元
附录1：票据和节目单
附录2：邀请函
XX学院主席:
您好!
为了扩大艺术学院2010年迎新晚会暨“青春比鸟自由”的影响力,特恳请xx系团委学生会宣传部帮忙出一张海报和条幅，海报于2010年12月24日前张贴于贵系宣传栏。
基本格式如下:
预祝:艺术学院2010年迎新晚会“为我们的明天努力”取得圆满成功
XX学院团委学生会
2010年11月X日
附表3：工作人员安排
指导：**********（艺术学院辅导员）
**********（艺术学院辅导员）
总策划：**********
总负责：**********
前台负责人：**********
组员：**********
后台负责人：**********
组员：**********
场务负责人：**********
组员：**********
化妆：**********
外联：**********
宣传：**********
礼仪：**********
艺术学院学生会
12月9日 时间： 地点： 主题名： 参加人： 嘉宾：
第一部分，以人为本
一、组建临时小组：职能——负责所有元旦晚会相关事宜。 二、确立分责：主要分为，会前，会后，和现场三个部分。
会前筹备：总负责人，财务采购！节目赛选！艺术指导！串词撰稿！
现场执行：总监督！音响师！幕后引领！台上剧务！台下互动拖，或领掌！注意“主持人”算现场执行小组关键的一部分，因为他需要调动维持现场气氛和节目正常的进行。
第二部分，实施计划
会前【筹备期】 一、选节目、评选时间，地点，评选人。
二、修改节目和排练，确立主持人。 三、统计嘉宾，做邀请帖。
四、彩排。彩排的过程中合理的编排调整节目顺序，和节目内容。完善现场工作人员的配合，和完善会场所需的道具物品。
1、彩排时间地点。
2、彩排工作人员：剧务，幕后引领（通知准备节目，督场），另外，如果没有导演的话，由主持人控制现场流程，但要另设一个监督，负责随时发现问题，并通知各个部门尽快解决问题。
3、计时，计算各节目时间，和全场会议时间。以便调整节目次序。和节目的赛选。
4、场记：记录所有在彩排中发生的问题，和所有需要在现场使用的道具，人力及物力支持。（这一点，是根据你们学校的资源和举办地点的特点，特殊安排的，要符合你所拥有的资源，每个学校都不一样，我无法给出具体方法，只有你认真彩排，问题自己就出来了。）五、总结彩排
1、制定会场流程表。
介绍嘉宾
嘉宾致辞
宣布开始
按流程进行。
2、确立会场执行人
剧务：负责所有台上道具的准备、摆放、换场
引领：负责通知演员提前准备登场。
音响：负责声音，播放器的正常运行。需要另需1或2名音响助理，按节目顺序，准备所需配乐，调音，等音响支持。
总监督：发现现场突发问题，随时通知责任部门，协调解决！（需要两个助理）
摄像摄影：
主持人：应对节目突发情况。要事先做一些准备。比如，停电怎么办？音响不响怎么办？演员忘词了怎么办。演员有事无法出席怎么办。会场有人发生冲突怎么办？这些是在彩排后总结的。六、采购
采购是一直都在做的事，可以和所有工作同时进行。彩排后更确定了需要什么不需要什么。做好预算，控制开源节流。
第三部分：现场【主战场】
现场很简单：一切按着最后一次成功的彩排严格执行。
第四部分：会后【把事做漂亮】 最后的战役：清扫战场！
附录1：人员名单，联系方式，职责。
附录2：预算报表——预计所有与本次活动有关的支出，包括购买物品的名称，单价，合计，和工作人员的消耗，比如水，饭。
大概内容就是这些。
这里有一些很关键的事情。
1、关于晚会形式！是否有创新的形式，比如不再是死板的主持人串场，围绕主题，构思一个主线的串场。大学生的晚会要有活力，别弄的和机关厂矿的表彰大会似地。
2、关于人！在现场什么事情都可能发生，遇到事情先问是谁负责，但是不是为了埋怨他，而是只有他最清楚如何解决，然后马上联系并解决！不要批评失职，要马上和有关人员协助尽快解决问题。之后的事都放在会后再说、（一般会后就没什么可说的了，因为成功的喜悦会冲淡所有矛盾）
3、关于事！快乐为本，团结一心！一切都不重要，好好享受这次难得的战斗！让摄影师把电池带够了，少照这一张，就是一生的遗憾。
4、关于策划！因地制宜，拿来主义，根据自己学校和班级的具体情况，灵活改变。
第7篇：具体内容
具体内容
1、开展“记忆的证明”纪念抗战60周年“四个一”爱国主义教育活动。 要围绕爱国主义主旋律，抓住抗战胜利60周年这一德育契机，大力宣传这一伟大民族解放战争的重要历史地位和光辉业绩，进一步弘扬爱国主义为核心的民族精神，认真开展“四个一”活动，即听一次专题革命讲座，学一首经典革命歌曲，读一本老革命家传记，做一张主题纪念小报。（其中一次专题讲座由学校组织，7月3日进行。另三个“一”，由学生个人或实践小分队自主进行。）
2、开展“团队在社区”教育活动
全校学生暑假一开始就必须按时到社区报到，上交暑期社会实践活动记录表，积2012年12月8日星期六服从社区、居委会干部及社区教育辅导员的工作安排。将研究性学习与社会实践相结合，在活动中不断拓展道德实践的空间，并2012年12月8日星期六通过活动，与长辈、成人们一起为创建文明社区、文
明城市，倡导文明生活方式作出自己的贡献。
（1）组织形式：社会实践小分队。每个小分队人数控制在10人左右，自己推选正副队长各一位，并自聘有一定专长的成年人（如：本校教师、学生家长等）为指导老师。在确定本小分队的活动主题（附：活动内容）及固定的实践基地后，在暑假中至少开展6次以上围绕主题的高质量活动（如：观察、宣传、访谈、问卷、实验等），队长要做好活动记录和有关资料（如：照片、活动用具、访谈表格、问卷、宣传资料、网络资源、图书馆资源等）的整理工作，各小分队在假期结束后，上交一份小分队活动总结材料，并视自身活动情况申报“最佳小分队”，各班还可推荐1—3位社区实践积极分子为社区入团的对象。经社区、居委会审议认可，并参加团校培训后发展为新团员，并于8月底在社区举行新团员入团仪式。学校将按学生参与的情况评出暑期社会实践活动先进班级和先
进个人，计入班级量化考核成绩
指导思想
以“三个代表”主要思想为指导，以实际行动学习贯彻中发〔2004〕8号、16号文件及《中共绍兴市委、绍兴市人民政府关于加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，围绕稽山街道《关于认真组织暑假关工委（社区教育）活动的意见》，以爱国主义教育和“双争”活动为主题，以体验教育为基本途径，以假日实践小分队为主要活动形式，切实加强中学生思想道德教育，进一步深化我校的特色工程——“团队在社区”工程和大德育工程，促进未成年人健康成长，为
创建文明社区、学习型社区出一份力！
第8篇：策划书具体格式要求
策划书具体格式要求：
1纸张用默认的A4设置。
2所有文字均用宋体。一级标题用小三号字体，二级标题用四号字体，三级标题用小四号宋体（以上标题均刷黑）。正文用小四号宋体，1.5倍行距。参考文献和表格中的数据用五号宋体。
3 书写符号：
1.1
1.1.1
（1）
1）
①
A
4 参考文献的格式
1 作者姓名.文章题目.出版社（或网络）.出版日期（题目不加书名号）
