厂党建工作总结
第1篇：焦化厂党建工作总结
焦化厂
2013年党建工作总结
编制：党政综合办 审核： 批准：
2013年12月
一、落实“三会一课”制度
自焦化建厂以来，焦化厂党支部为进一步整合和规范焦化厂党建工作制度，提高党组织活动实效性，建立健全发挥党组织和党员作用的长效工作机制，探索加强新形势下焦化厂党建工作的有效实现形式，坚持开展“三会一课”。认真坚持“三会一课”制度，对于加强党支部建设，提高基层党组织的战斗力具有重要作用。更能发挥党员的先锋作用及党支部的战斗堡垒作用。
1、定期召开党支部会议。组织党员学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识，不断提高党员的政治觉悟和工作水平，研究分析职工的思想、工作动态，制定学习、培训计划以及实施方案。从而适应新形势，更好地完成党的各项工作任务。
2、定期召开党支委会议，传达学习指挥部党总支的文件以及会议精神，增强党员的党性观念，不忘自己是一个共产党员，从而在各项工作中自觉地发挥先锋模范作用。并对党员如何在焦化厂建设发展中发挥模范作用展开讨论，按照民主集中制的原则，统一思想，做出决议。
3、定期召开全体焦化厂党小组会议。定期开展民主评议党员活动，研究发展对象和入党积极分子的培养教育。强化学习意识，开展形式多样的教育活动，提高焦化厂成员的理论水平和技能水平。学习采取集中、分组、自学等形式相结合，并要求成员人人有笔记、有心得体会。
4、按时上好党课。定期举办党课，组织大家学习党章，学习党的先进理论、方针、政策。通过三会一课，焦化厂党支部增强了凝聚力、战斗力，保持了队伍的先进性。
二、开展班组建设，大力推行 “自主管理学习圈”活动 为加快培养和集聚各类人才，切实提高焦化厂自主创新能力，大力推进焦化厂的各项工作，为促进焦化厂又好又快发展，自2013年5月起，焦化厂开展了一系列以加强班组建设、强化团队意识的 “自主管理学习圈”活动。
1、成立活动小组全面开展“自主管理”活动
根据《XX公司开展“自主管理”党建主题实践活动试点工作实施方案》，焦化项目根据项目建设实际情况建立了四支自主管理活动实施小组，分别从提高项目施工质量、产品质量、节能降耗、改善周围环境；提高工作质量、控制施工进度和投资、降低成本、解决各类管理问题；解决工程技术、工艺流程、优化设计等三个方面入手，陆续开展自主管理活动。
四个自主管理活动小组分别是：现场型自主管理小组2个，管理型自主管理小组1个，攻关型自主管理小组1个。分别由项目经理、副经理及专业工程师任自主管理活动小组辅导员，对自主管理活动开展的全过程进行跟踪与指导。
2、在实际工作中贯彻落实“自主管理”活动
（1）、焦化项目自2012年9月以来，每周六12点召开项目内部周例会，一方面是总结过去一周的工作进展与完成情况，另一方面布置和安排下周工作。通过周例会的开展，项目部领导及员工能在第一时间了解和掌握项目建设的最新进展与情况。通过交流，及时发现在过去一周项目建设存在的问题，并做出部署，在下周尽快解决存在的难题，为项目建设扫清道路。（2）、为全面推进“自主管理”活动的实施，认真贯彻落实金属镁一体化项目安全管理方针：“安全第一、预防为主、保护员工、保护环境”。保护项目建设所有人员自身安全，焦化厂HSE组定期组织项目人员进行安全教育。
截止目前已进行入职安全培训教育233人次，基建安全培训121人次。项目部对进入现场学习的操作人员每天进行班前安全教育半小时，并按照培训要求，安全管理员亲自带队进入现场学习，现已进行班前教育1000人次。
其次，项目部还根据项目建设实际情况组织人员进行模拟试车练习。通过熟悉记忆焦化的工艺流程，每个岗位分别指定不同人员进行模拟试车，在模拟试车练习过程中，还要将本岗位的安全注意事项，岗位职责，操作要领等必须熟记的岗位知识进行阐述，直至整个工艺结束。
最后，项目部组织专业人员带队，带领实习人员赴湖区进行观摩学习，通过对现场的了解，加深对焦化项目的认识，将平时书上讨论的知识与现场实物相结合，不断提升自我管理水平与专业技能。
（3）、为积极响应XX公司“自主管理”文件精神，同时也为了化验室又好又快的开展工作，焦化项目部化验室特将化验室人员分为质检，煤焦和化产三个学习小组。主要对整理成品和原材料化验、煤焦检验、化产工段化验等有关知识进行了系统培训。项目部组织化验室人员分别在2013年4月
3、9、16日进行了三次培训，培训人员43人次。（4）、为及时检验自主学习与培训成果，了解培训过程中的不足，焦化项目不定期组织培训人员进行考试，从考试中发现问题，及时进行整改，以便在今后的培训过程中改进培训方式，加大培训力度，为更好地完成培训工作打好基础。不仅如此，项目部组织广大员工撰写学习心得和工作体会，让大家在撰写过程中回顾自己的阶段性工作，查缺补漏，为下一步更好的开展工作做好准备。
三、企业文化管理培训
“企业文化具有增强企业和谐一致，培养员工归属的凝聚作用”。不同的企业有不同的文化背景基础，不同的地域，不同的文化背景，有价值的企业文化将对企业的发展产生积极作用。“不同的企业有不同的生存方式，不同的生存方式造就不同的企业文化，而适合的企业文化则成就企业的发展与壮大”。企业文化作为一种无形的资产长期存在于企业中。
焦化项目自2012年6月份以来，先后组织约200名新入职员工对《企业文化管理手册》进行学习。旨在让员工了解XX发展历史，了解企业文化，让“XXXXXXX”的公司发展理念、“XXXXXXX”的公司精神以及“XXXXXXXXX”的公司核心价值观深入人心。
四、焦化厂深入开展党的群众路线教育实践活动
焦化厂自2013年8月起，为进一步落实科学发展观，创建学习型党组织，焦化厂根据自身的实际情况，组织广大党员干部召开党的群众路线教育实践活动座谈会、开展党员承诺活动、签定《党风廉政建设责任书》、建设党员示范岗、对厂领导班子、领导干部作风建设情况民主评议活动等以自学为主，集中学习为辅的各种形式多样的教育实践活动。
1、2013年8月22日，焦化项目召开深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会。
2、2013年8月27日开始陆续开展签订《焦化项目党员承诺书》活动。此次活动主要分为一个为期一年的短期计划与一个长期计划，为期一年的计划：以党的十八大精神为指南，加强思想政治学习，提高自身政治素养，深入学习党的一系列重大理论包括“三个代表”、并将其贯彻到项目建设中。长期计划：长期开展批评与自我批评工作，坚持廉洁从业，将党风廉政建设放在首位，强化自身对“四风”问题的整改。爱岗敬业，努力学习项目建设所需的专业知识，在项目建设中，积极发挥党员的模范带头作用，扎实工作，争取在项目建设中做出优异成绩。
3、为进一步落实科学发展观，创建学习型党组织，项目部成员对对党章和党的十八大及习近平总书记一系列重要讲话精神、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线—重要论述摘编》等文件进行“边学，边查，边改”的活动，鼓励全体党员和职工在业余时间多学习，多了解，多讨论，在自学中点出难点、疑点和热点，领会精神，把握要领，在党组织会议上进行学习讨论，自查，互查，并对查出的问题进行总结改进。
4、焦化厂教育实践活动领导小组组长与各部门负责人于2013年9月11日开始陆续签订焦化厂《党风廉政目标责任书》。深入贯彻党的群众路线教育实践活动，认真落实为民务实清廉的要求，切实履行党员职责，保证各项工作落到实处，加强党的纪律建设、作风建设和反腐倡廉建设。从制度上强化党员廉洁思想，固化党员清廉行为，为更好的服务群众做足工作。
5、焦化厂自2013年9月16日开始建设“党员示范岗”活动。通过内抓管理、外强服务，充分调动党员干部先锋示范的积极性，激励党员干部立足自身，扎根本职，规范行为，优质服务，认真制定创建规划，明确创建目标、创建标准和创建举措，将责任细化落实到具体岗位，具体人员，扎扎实实的开展创建活动。
通过开展一系列党的群众路线的教育实践活动，认真落实为民务实清廉的要求，切实履行党员职责，整改“四风”，查找形式主义，官僚主义，享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，制定整改方案、建章立制、定期考核，对突出的问题领导干部积极带头参与批评与自我批评。积极主动与员工沟通，了解党员干部和职工的困难，了解下属的心声，收集好的意见和建议，发现员工学习、工作生活中的各项困难。把广大职工群众的实际困难作为一切工作的重点。
第2篇：保修厂党建
以党建促发展，构筑多维立体工作体系
一汽公司保修厂党建工作总结
2010年对于常州公交是一个成果展示年，集团公司紧抓“公交优先”发展战略的契机，科学发展，迎来了公司50周年华诞，于此，一汽公司在集团公司的正确领导下，各相关职能部门的通力合作和全体职工的共同努力下，较好的完成了上半年的生产任务，开展了科学有效的机务管理工作，用良好的实绩为公交50周年庆献礼。这些业绩的取得，与我们厂有一个坚强的党组织是分不开的。总体而言，保修厂在“两新”组织党建工作方面的努力可以归纳为“四个一”。
一个好的领导班子
“火车跑得快，全靠车头带”。好的领导班子是旗帜、是号角、是凝聚力和战斗力的源泉。在保修厂党支部，有这么一批领导干部，在近几年的时间里，积极带领厂技术人员和全体党员加班加点，努力攻关，通过坚持不懈的钻研拼搏，圆满完成上级领导安排的各项工作任务，为提高企业经济效益做出了积极的贡献。
在技术方面发挥先锋作用外，厂党支部班子成员还非常重视制度建设、人才培养等关乎企业长期发展的问题。积极推动各项工作制度建立完善，严格要求各班组按照规章制度实施有效管理，并由厂部按制度要求定期检查考评，发现问题，立即整改。规章制度得到有效落实，企业的规范化运作程度得到全面提升。重视人才培养，尤其是青年员工的成长。为了在企业内部形成一支梯次合理、素质优良、新老衔接，充分满足企业快速 1
发展的人才队伍，厂领导对有一定文化基础、业务技能好、潜在能力强的青年，适时安排到班组长以上管理工作岗位，给他们压担子、教管理、帮思想、增加岗位锻炼，拓展能力范围。对生产条线上的优秀技术工人，通过院校培训、厂内工程师传帮带、领导座谈等多种方式，进行系统培养，为企业的发展储备技术骨干力量。
今年2月份，厂领导班子从生产第一线挑选了多名优秀员工，送至锡柴、斯堪尼亚上海总部学习，学习期间的所有费用，如车费、餐费、学费均由企业承担。不仅如此，厂里还专门安排外单位客服人员对他们进行一对一的辅导。这一系列的举措，在厂内引起强烈反响，赢得全体员工的好评。
同时，良好的学习条件，周密的培训计划使多名员工的技术能力得到有效提高。在外面学习，他们能专心学习理论知识；回到厂里，有经验的带教师傅帮助他们把理论融入日常的生产实践；遇到问题，有所思考，厂党政领导会定期听取他们的体会；当然，厂里也会组织监督考核，对他们的学习情况进行定期评价。宽严适度的环境，是新人新才成长的良好土壤。厂党政领导带好头、抓重点，在各项日常工作中率先垂范，各车间、部门、班组长以上干部团结协作，各负其责，在党内外的群众中树立起了良好的形象。全体员工紧紧围攻绕企业党组织的核心目标，努力拼搏。一支好的党员队伍
党员是党联系群众的桥梁，是党支部各项决定的贯彻者和执行者。为锻造一支“招之能来，来之能战，战之能胜”，极具战斗力的，高素质的党员队伍，厂党支部认真贯彻从严治党的方针，主动开展党员干部的政治理论学习和思想教育；坚持各种会议制度，加强对党员党风、党纪教育；
按时收缴党费。正常规范的支部活动，增强了党员的组织观念和党性观念，党支部中形成了尽职尽力，积极主动，努力争先的工作氛围。
受企业生产特点影响，天气越热或者越冷，厂内生产任务越重；因此，每年一
二、七八月份，是厂里最忙最累的时候。这段时间，各个岗位的党员都会自觉协助生产一线工人保质保量完成任务。他们兢兢业业，任劳任怨，且没有一丝一毫邀功请酬之心。就这样，大家相互支持，相互体谅，保障了厂内工作的良性运行。党员们在企业急、难、危的工作任务中成为中坚力量，发挥了先锋表率作用，体现出党员的风采。
一套好的工作制度
群团工作与党员队伍建设是相辅相成的，充分发挥群团组织的作用，对于促进党的建设，加强内部沟通，构建和谐企业具有积极意义。为此，党支部对群团组织的工作予以大力支持。这集中体现在对相关民主制度的履行上。
在日常工作中，坚持执行厂务公开制度。对职工提出的劳动用工、劳动保护、福利报酬等问题都一一做出解答和说明，并表达在以后的工作中，将根据本厂实际情况，认真执行上级有关规定，不断完善的态度；这充分体现出职工代表参政议政的积极性和管理层对职代会的诚恳和尊重。
同时，党支部还大力支持开展有益员工身心健康，改善工作条件，提高工作效能的群众性文体活动和竞赛评比。每年组织消防演习，提高员工的安全意识和应对火灾的能力；以创建文明车间活动作为文明创建的主要抓手，坚持定期考核，加强对文明生产、环境卫生、设备保养等的检查评比；群团工作的有效开展，融洽了党群关系和劳资关系，增加了党支部的号召力，增强了企业的凝聚力。
一种好的思维理念
在企业内部，厂领导经常主动了解和关心员工的思想、工作和生活。有职工患病了，及时上门探望慰问；有职工遇到困难了，发动全厂上下相互帮助。
为保障员工的身体健康，保修厂不断改善车间、厂区的生产环境，添置卫生防护设施；每年参照国家有关规定，上调员工工资，提高职工的福利待遇。
数年来，保修厂始终把党建工作放在全面发展壮大的首位，牢固把握领导班子建设这一重点，大力开展党员队伍培养，充分发挥群团组织力量，完善厂内福利保障；把员工从单一的生产状态中解放出来，消灭单调乏味的机械式工作，使广大员工爱厂敬业，形成“多进少出”的局面。多年的党建实践告诉我们，积极挖掘党建工作的威力，是企业效益连创新高最有力、最有效、最快捷的举措。在新时期党建工作的道路上，保修厂会想得更深，做得更实，攀得更高。
一汽公司保修厂
二Ｏ一Ｏ年六月一日
第3篇：炼铁厂党建全年总结文档
炼铁厂2012年度党建工作总结
2012年，炼铁厂党总支在总厂党委、厂部的正确领导下，紧紧围绕“一个中心”、“两个载体”、“三个突破”的总体思路，认真贯彻落实总厂党委的各项工作部署，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为促进炼铁厂生产，建设“低碳绿色、富有特色、殷实富裕”的新张钢，奠定了坚实的思想基础。1～11月份生铁产量完成 万t，烧结矿完成 万t，TRT和烧结余热共发电 万KW/H。
现将全年的各项党建工作情况总结如下：
一、强化基层党组织的政治核心作用，保障党组织活动的良好开展，保证党建目标责任制的完成。
炼铁厂党总支紧紧围绕党建目标责任制开展工作，重点抓了“三个机制” 即组织管理机制、学习教育机制、激励鞭策机制的落实。通过深化细化“三个机制”建设，使日常的党建工作加以完善，保证了党建工作的有效落实和提高。
首先，完善组织建设，加强思想教育。通过优化调整，完善了炼铁厂基层党组织架构，制定完善了党建工作制度近20余项。加强对党小组建设工作的领导和指导，充分发挥党小组在党员集体中的作用。加强对各支部的检查考核，使炼铁厂党建思想整治工作规范化。坚持学习型党组织建设，加强思想教育，以中心组学习、支部班子集体学习等形式，使党组织学习活动正常化、制度化，加强了对党员干部的思想整治教育，通过发挥党员干部的学习表率作用，带动了全厂职工的学习创新能力的提升。1～11月共组织学习作业题8期，约10000字，学习内容涵盖党和国家的有关方针政策、山钢集团及总厂有关文件和要求，2012形势任务教育读本等等。
其次，学习实践科学发展观，深入推进创先争优。炼铁厂总支深入推进创先争优活动，把创先争优融入生产工作,实现了“做好党建
促生产，抓好生产保党建”。结合总厂党委部署，炼铁厂总支认真组织开展了“转作风、提能力、比贡献”和基层组织“基础建设年”活动。在“转作风、提能力、比贡献”大讨论活动中，组织党员干部深入查找在责任意识、工作能力、示范作用、创新意识、执行力、工作效果以及廉洁自律等方面存在的问题，找症结，定措施对照整改。还积极动员全体党员立足岗位，认真查找管理、生产工作中存在的问题，找差距，提建议，促进工作提升。基层组织“基础建设年”活动，作为“创先争优”活动的重要组成内容，炼铁厂总支结合实际，带领各基层支部深入党员职工中加强谈心交流，听取心声，了解掌握其思想动态，解决所需。要求各支部积极争创“四强”基层党组织，党员要充分发挥模范作用，争做“四优”优秀共产党员。
第三、在上半年生产不稳，收入降低的情况下，保证了职工队伍的稳定，保障了安全生产的进行。在总厂组织下炼铁厂积极响应选派管理干部、共产党员、车间主任以及基层班组长和生产骨干共 人参与“青岛港”学习实践，并在学习实践结束后，在全厂进行“学习青岛港我该怎么做、应用学习实践经验岗位再创新”等活动和讨论，同时，利用调度会和其他有效时间在炼铁厂会议室，针对没有时间和机会参加“青岛港”学习实践的车间级管理干部职工进行“学习心得交流会”PPT（幻灯片）整训活动，以更进一步深入推进学习实践活动的实施与落实。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员职工力量,为炼铁厂的创新发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,为实现 “三个促进”,即:促进生产再上新台阶;促进创新力的发展;促进炼铁经济技术指标的提高,使炼铁的核心竞争力、生存能力、发展能力快速提升奠定了坚实的基础。
第四，扎实开展先进性教育，加强“四好”班子建设，努力提高领导干部的工作能力和领导水平。总支要求各支部班子要充分利用民主生活会、党员会、群众座谈会等形式，认真听取别人的意见和建议，深入开展批评与自我批评，加强“四好”班子建设。严格落实“三会一课”制度，使各级领导班子在实际生产中发挥战斗堡垒的作用。利
用党员大会、党课等形式宣贯党的方针路线，组织党员对党的重要决议、决定进行学习，提高了党员的思想政治觉悟。结合炼铁厂实际情况，总支开展以落实集团公司工作会议精神为主题的教育活动，激发了全体党员和生产骨干的责任感和使命感，带动并促使每名职工立足岗位、明确责任、增功立效，争做优秀职工。与此同时，炼铁厂还要求全体党员重新学习《党章》，明确党员的义务和权利，提升党员职工的思想认识，使党员职工在工作中起到了先锋模范作用。按照总厂党委的要求，结合实际的生产情况，开展了形式多样的、以“认清形势、统一思想，履职尽责、实现目标”为主题的形势目标教育，将年初的预算指标和生产任务等宣传给了广大党员和职工，明确了生产目标，认清了当前形势，统一了干群思想，使全体人员共同投入到生产工作当中去。通过发扬民主，集思广益，创造性地开展工作，认真克服以往工作中的问题与不足，增强了班子的凝聚力，形成了团结、务实、战斗力强的政治核心。
二、结合工作实际，把党建工作与企业重点工作相结合，使党建与生产相互促进，共同发展。
一是深入抓好党风廉政建设和效能监察工作。炼铁厂总支一直将党风廉政建设作为党建工作的重点。今年以来，不断加强对党员干部的理想信念和廉洁从业教育，积极引导党员干部的廉洁自律意识，不断完善监督措施，健全内部监督机制，增强监督效果。炼铁厂总支结合实际开展了示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，组织广大党员干部集中观看了《预防腐败的创新之举》、《从政德为先》等反腐倡廉电教片，领导班子集中学习中纪委十七届六中全会会议精神，提高对反腐倡廉工作的认识，自觉地投入到反腐倡廉工作中去，从自身做起，严格要求，互督互促，把反腐倡廉工作落到了实处。双节期间，炼铁厂领导班子认真落实党风责任制，忠于职守，积极工作，秉公办事，廉洁高效，八小时内外纯洁社交圈,净化生活圈，规矩工作圈,管住活动圈，不该要的东西不要，不该去的场所不去，不该做的事情不做，不该交的朋友不交，非法之财不取，违规之礼不收，损公之情不近，时时处处接受组织和职工监督。班子成员都做出了廉洁自律承诺，签订了廉洁自律承诺书。
二是根据山钢集团组织部和总厂党委的要求与安排，组织广大党员和入党积极分子学习观看为加强以理想信念为重点的社会主义核心价值体系教育，中央组织部、中央文献研究室、中央党史研究室、中央电视台联合摄制了三集理论文献《信仰》纪录片。不断加强对奖金分配公开的监督检查，发现问题，立即整改，保障了奖金分配的透明、公开。为保证效能监察目标的完成，炼铁厂采取了以下措施。
1、积极推广应用新技术、新材料，落实技改项目促进生产。
2、优化入炉料结构。
3、严格执行质量体系的各项规章制度，做好工艺纪律检查工作。
4、积极开展QC质量活动和科技进步项目的落实。
三是加强形式任务教育：“增强责任意识，提高管理水平”，促进节能降耗工作开展。今年随着市场和经济的萎靡，我厂生产经营形式非常严峻。炼铁厂总支利用多种形式，如民主生活会、班子会、职工大会等形式，向广大党员、职工宣讲当前市场形势，增强职工的危机感、压力感和责任感，全面提高全员成本效益意识，坚持从大局出发，从细节入手，树立“全员节约，精打细算过日子”的观念，从小处着手，从小事做起，从自身做起，将生铁成本材料费用进行层层分解，达到人人有指标、人人有压力，实施全员降成本、全过程降成本、全方位降成本。围绕铁前成本挖潜增效300元目标，号召全体党员：从我做起，一名党员一面旗帜，节支创效一百万，号召职工发挥企业主人翁作用，积极开动脑筋采取措施，开源节流，向节能降耗要效益。在全厂党员干部职工的努力下，1～11月份炼铁成本实现直降 元的目标。
四是以节能减排为宗旨，深化现场管理。加大了对生产环境的整治与检查力度。通过制定合理的反吹、放灰制度，对灰仓、刮板机等设备进行检修密封等措施，保证了除尘设备的安全运转，避免了扬尘，达到了环保要求。对现场进行拍照，对不符合现场管理要求的下发整改通知单并进行考核，全年对现场提出检查整改意见 余条，并整改实施完毕，同时料场车间洗车机的投入使用，确保了运货车辆干净离厂，避免了二次扬尘，全面提高了炼铁厂的现场管理水平。
五是以“安康杯”竞赛为载体，深入贯彻“党员身边无事故”活动。牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，做到组织到位、措施到位和责任到位,加强安全教育,发挥党员的安全监督作用，全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,确保党员身边无事故，带动全厂职工牢固树立“零起点、大安全”意识，形成安全生产人人抓的良好氛围。
六是努力做好对内对外宣传报道工作，及时反映炼铁厂生产动态、报道宣传先进人物、好人好事，营造了良好的舆论氛围。2012年，共组织宣传稿件 余篇，总厂《张钢报》发表 余篇，起到了鼓舞职工士气、凝聚职工力量的良好效果。
三、以创建文明单位为载体，加大学习党组织建设力度，深入扎实地做好职工的思想政治工作。
文明单位创建工作历来是炼铁厂贯穿全年的一项重点工作。今年以来，我们以创建文明单位为契机，重点做了以下几方面的工作：
一是牢固树立“以人为本”的观念，做好职工的思想政治工作。今年，由于种种原因造成炼铁厂生产不顺，职工收入大幅减少，造成了职工情绪波动，心态不稳。面对情况炼铁厂两级党组织作了大量的工作。包括与个别职工谈心、举行职工党员座谈会、党员一对一帮扶等，认真做好一人一事的思想政治工作，化解职工的疑虑和矛盾，使他们以大局为重，以张钢的长久发展为重，保证了职工队伍的稳定，促进了生产的顺利进行。
二是深入贯彻落实《总厂职工行为规范》，组织职工以自学和集体学习相结合的方式，加大对职工行为规范的学习力度。制定《炼铁厂行为规范检查考核规定》，制作督察证，检查组佩证检查。自2月开展落实职工行为规范以来，通过集中行动，不定期抽查、职能科室轮值检查等多种形式，至11月底共查处处理违反《规范》要求职工 余人次，为素造炼铁厂良好的职工行为奠定了基础。
三是突出抓好安全工作，落实“安全生产基础强化年”活动，实现“安康杯”竞赛目标。通过完善安全设施、健全安全制度、创新安全活动、加强安全教育等形式，严格执行分厂、车间、班组、岗位四级安全检查制度等，从制度约束和职工安全思想意识的提高来保障安全生产的进行。1—11月份，共检查各类安全隐患 项，全部整改完毕，为安全文明生产创造了良好的条件。
四是推进学习创新型班组建设活动，在党员职工中积极推行“8﹢0.5”学习模式，并制定学习规定，积极引导党员职工全员思考，共同创建，营造浓厚的学习、创新氛围。党员干部带头学习，做好学习笔记，2012年党员学习笔记约 字。到11月份，炼铁厂共有15个班组连续被总厂评为学习创新型班组。加大对职工的安全、技术教育培训力度，为构建和谐企业环境创造良好的条件。1—11月，共组织各类安全、技术培训 场次 余人次参加了培训。此外炼铁厂通过对职工的培训教育，还促进了职工的创新活动的开展，在总厂2012年创新职工评选活动中有 名职工被评为创新型职工获得奖励。
五是以雷锋精神为契机，发挥党员先锋模范作用，影响和带动职工，促进炼铁厂各项工作的顺利开展。“一个党员一面旗”，总支结合学雷锋活动的开展，加强对党员职工的宣传教育，凝聚力量，统一思想，为炼铁厂精神文明建设和生产发展提供强大精神动力。要求各党员要有奉献意识、大局意识充分发挥先锋模范作用，为职工树立榜样。炼铁厂的广大党员也都在以雷锋精神为动力，用实际行动在各自的工作岗位上尽职尽责，努力践行着自己的入党誓词，为总厂的发展和炼铁厂的生产奉献一份力。
四、工会工作
炼铁厂工会在党总支的领导下，紧紧围绕生产经营，结合实际情况，为了充分发挥工会作为党组织密切联系群众的纽带作用，开展了以服务职工为出发点、服务生产建设为突破口、提高职工凝聚力和创造力为工作重点、以增产增效为目的“明星职工”评选、为职工送温
暖服务、合理化建议征集等活动，推进了炼铁厂民主制度，反映了职工思想动态，活跃了职工文化生活，提高了职工整体素质。严格执行“五必谈、五必访”制度，对职工在生产生活中出现的问题和思想波动实行必谈必访，并切身实地的为他们解决问题，使职工感受到大家庭的温暖。炼铁厂工会配合总厂工会组织和参与了双节期间的各项活动，也配合工会完成了“三八”妇女节的各项活动，此外炼铁厂工会还组织了“三八女工座谈会”以及参与总厂的女工查体，在丰富职工业余文化生活的同时，也增加了广大职工的凝聚力。
五、共青团工作
以党建带团建，给团支部以宽裕的自主权力，鼓励团支部充分发挥在团员青年中的战斗堡垒作用，结合炼铁厂实际工作和团员青年自己特点，围绕生产经营和党政建设，开展了“青年安全监督岗、青年志愿者服务”等具体活动，带领全体团员青年为总厂、炼铁厂各项建设作出贡献。
六、其他工作
1、综合治理正常有序的开展，各项责任制落实到位，职工队伍中无违法违纪现象发生，各项指标居达到综合治理要求。
2、育龄期女职工和女家属按规定参加总厂及炼铁厂进行检查，无违反政策的情况发生。
总结检查2012年的工作，有成绩，也有不足。不足之处主要表现在：一是个别党员的模范意识不够突出；二是支部间的发展不够平衡；三是职工的安全意识仍需进一步提高；四是生产任务紧，高炉产量还需要进一步提高。
2013年度的工作打算
1、认真深入学习宣传贯彻党的十八大会议精神，切实用大会精神统一全体党员干部职工的细想认识，促进炼铁厂科学发展，进一步加强全体职工自身政治思想觉悟提高，业务素质和技能技术进一步增强，明确目前严峻形势，提高危机意识，增强责任意识和危机感，以适应当前快节奏生产和面临的严峻形势，并具备更高的创新能力，为
我厂的破局之战奠定基础。
2、继续深入开展先进性教育和落实学习实践科学发展观活动,促进“转作风、提能力、比贡献”和基层组织“基础建设年”活动开展。力争在“创建文明生产单位”、“5S现场管理”、“创建创新学习型”组织建设以及“安康杯”、“创优争先”、“基层组织建设年”“四优四强四好”党（集体）、“转作风，提高科学管理水平”大讨论、“转作风，提能力，强管理，比贡献主题实践活动”和“质量双月”等活动中，积极响应集团公司、总厂号召和要求，力争能够取得更好的经济技术效益各项指标的成绩。
3、认真抓好形势任务教育,切实增强危机意识,确保圆满完成2013年生产经营目标和任务。
4、将充分发挥学习实践到的青岛港的先进管理经验运用到实际工作中，为“转作风，提高科学管理水平”、“转作风，提能力，强管理，比贡献主题实践活动”和“质量双月”等活动的深入奠定基础。
5、积极探索职工思想政治工作的有效途径和方法,坚持与时俱进、不断创新、注重实效。
炼铁厂党总支 2012-12-07
第4篇： 厂工作总结
XXX厂2011年工作总结
2011年，xxx厂在公司及公司党委的正确领导下，以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕公司岁首制定全年工作方针和各项任务指标，狠抓“三基”建设，做好精细化管理工作，经过全厂干部员工的奋斗拼搏、开拓奋进，取得了一定的成绩。现将具体工作成就总结如下。
一、各项经营指标完成情况：
1、利润计划指标x万元，实现利润X万元
2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元
3、合同签约额计划指标X万元，实现合同签约额X万元
4、生产产值计划指标X万元，实现生产产值X万元
5、贷款回收计划指标X万元，完成贷款回收X万元
二、主要工作
（一）夯实安全基础，实现本质安全
加强安全生产是领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好各项工作的基础，我们始终坚持“安全第一、预防为主、以人为本”的方针，强化安全管理，加大监管力度，把安全生产和经济效益结合起来，实现一年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾事故及交通事故，围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：
1、抓安全教育，提高全员安全意识
一是利用安全生产月等活动为载体，开展了“汤姆猫”讲安全、“拍客”行动等丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是针对各类事故通报，开展各种安全大讨论，提高职工“我要安全”的自觉性。三是开展了全员的风险识别活动。共识别出职业安全危害因素X项，环境危害因素x项，职业健康危害因素x项。
2、健全安全管理网络，落实各项安全制度
全员签订全员签订了“HSE责任状”和“HSE承诺书”，逐级明确HSE职责，层层落实HSE责任；严格执行反违章六大禁令和九项管理原则，认真落实赵总提出的“六个必须，一个确保”以及直线责任和属地管理要求；将相关方纳入与本单位员工管理系统，加强管理，保证安全；加强了危险作业的管理和控制，确保了作业现场施工安全。
3、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有安全人员到现场，开展“拍客”活动，加大安全督管力度。全面推行“5S”现场管理，按“5S”现场管理和目视化管理的要求，进一步规范了生产作业现场，员工的安全行为习惯正在逐步养成，现场HSE表现水平明显提升。
4、认真抓好安全大检查工作
按照公司安排，抓好各项安全大检查工作，重点抓好闭环管理。通过开展安全检查，及时发现事故隐患，并采取措施认真进行整改。在检查活动中做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先得有力措施。
（二）强化经营管理制度，推行精细化管理
1、加强成本管理，减低经营支出。
成本管理逐渐由粗放型向精细化转变，成本控制逐渐由事后算账向过程控制过度。以生产订单为单元加强了生产成本的管理和控制，各项费用分解到部门，落实到个人。建立了以订单为龙头，以细化成本归集、精化费用核算为目标，以强化部门衔接、强化职责落实为手段的经营管理方式。由班组成本员对每个生产订单进行成本费用统计，完工后厂成本员进行成本利润分析，坚持每月进行经济活动分析。充分发挥ERP管理系统作用，规范生产管理流程，强化过程成本控制。
2、加大科技投入，努力节能降耗
一年来，我们开展各种节能技术改造活动，制作各种工装，节约制造成本，减少浪费；根据工艺、设备运行情况，制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。结合本厂实际开展解困扭亏活动，按精细化管理的理念建立了较完善的成本核算体系，在挖潜增效，做好单项产品成本核算上下功夫，鼓励各部门、班组积极开展增收节支活动，杜绝不合理浪费，大力开展节能降耗工作，提升广大职工降成本增效益的意识。
3、加强制度建设，完善绩效考核办法 贯彻落实公司“管理增值年”精细化管理工作方案的各项要求，结合本厂实际制定了《XX厂精细化管理工作方案》，并全面推行实施，设计了《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《XX厂月度发生费用统计表》等管理表格，以实施规范化、制度化管理为目标，进一步健全各类管理制度。依据各部门的工作范围和职责，修订了绩效考核办法，将考核内容一一细化，实行积分制，根据每月分值奖优罚劣。
4、加强人才培养，提高员工素质
开展“走出去、引进来”的活动，聘请专家到本单位“传经送宝”有计划的选派技术员到别的公司学习培训、技术交流，同时加强人才自培力度，充分利用自身技术环境优势，开展岗位练兵、岗位成才等活动，有方向的培养一些技术改造能手，承担技术改造任务，努力打造一支专业技术精、业务素质高的技术队伍。
（三）拓展市场空间，清晰市场定位
1、认真分析形势，理顺发展思路。后金融危机对装备制造行业的影响逐渐显现，我们厂的主导产品XXX市场面临前所未有的挑战，市场工作量锐减。今年，先后对XXX公司XX修井方案、XX国际钻采移动钻机项目进行投标，受价格及竞争对手恶性竞争等因素的影响，最终这两个项目脱标均告失败。面对如此严峻的市场形势，我们冷静思考，对面临的市场情况、产品结构、人力资源状况和生产能力等进行了认真的分析、讨论。形成了“充分利用现有资源，转变发展方式。做大钻机修理业务；优化XX产品；瞄准海洋石油装备市场，寻找突破口，丰富主导产品；稳步发展社会市场；走围绕石油装备市场，拓展生存空间的效益型发展之路。”的总体发展思路。
2、结合单位实际，明确市场定位。一是充分发挥特色技术优势，巩固滩海装备市场。要进一步优化设计方案尽快拿出适销对路，满足当前市场需求的产品，做强XX产品；二是走向海洋是我们的发展方向，去年已取得了XX公司相应的资质及入网证。以中海油、中油海市场为切入点，逐步扩大海洋装备市场份额；三是发挥品牌优势，采取有效措施增强修理能力，做大钻机修理业务市场；四是稳步发展社会钢结构市场。要利用和发挥钢结构生产线设备优势，在能够控制市场风险的前题下，丰富合作方式，稳步拓展社会钢结构市场；五是保障公司内部工作量。以公司大局为重，加强分厂之间的合作，全力配合钻修机、专用车等厂，按期完成专用车底盘及井架的制作，全力保障公司科研项目的研制。
3、实施走出去战略，市场开发多点开花。一是秉承技术引领市场这一理念，继续推介我公司钻机移动轨道、钻机移动平台及修井平台等特色技术。今年以来我厂技术与市场人员多次赴辽河油田、大庆油田、XX公司、XX公司等单位就钻机移动方案进行多轮技术交流及沟通，虽由于投资的限制、市场竞争激励等因素，均未能取得实际工作量，但良好的沟通为下一步双方合作奠定了坚实的基础。二是年初先后利用座谈会、客户回访等机会与XX公司相关领导就钻机维修业务面对面的沟通，取得了良好的效果，巩固了长期的合作关系。同时，积极拓展外部钻机修理市场，已与XX公司的冀东项目部建立了关系，成功获得了该项目部三个井队钻机整改及维修工作量，本厂钻机修理业务向港外市场迈出了坚实的一步。上半年已累计完成大修、项修80余台次，完成产值约300余万元，比上年同期增加约50万元。三是努力拓展社会钢结构市场。利用相关的市场网络资源，由厂长带队，对天津周边有实力的钢结构生产厂家进行了调研，考察了生产能力及市场情况。先后走访了XX公司、天XX套设备有限公司、XX制造有限公司、XXX公司等多家单位，继去年与XX有限公司建立合作关系后，又与XX有限公司建立良好持续的合作关系，上半年先后与该公司签订了500余万元的钢结构件制作合同，进一步的合作正在洽谈之中。其他几家公司也有合作意向，社会钢结构市场的拓展取得了实质性的进展。
（四）做好党团工会工作，增强凝聚力
1、加强学习，抓好职工基本素质的提高工作
制定领导班子学习计划，认真学习业务知识、学习党的理论、方针政策和总公司的工作精神，通过学习法规、业务知识，不断提高领导班子成员和职工的思想政治素质、业务素质，确保领导班子成员和职工能正确解决问题、认识问题、思考问题，不断提高班子成员整体经营管理水平；强化职工技能培训工作，积极安排部门人员参加各类培训，重点放在工作现场，采取集中学习、知识竞赛、技能演练和考试等形势，培养职工学习的自觉性；着重抓好对外雇工的管理工作，从业务技能、人员素质等对外雇工开展各方面的综合素质培训工作。加强党风廉政建设 2011年是“十二五”的初始之年，为进一步加强党风廉政建设，全面落实中央、地方党风廉政工作部署，提高干部队伍综合素质，领导班子成员严格行为规范，带头严守法纪，牢记“两个务必”，真正做到了自重、自省、自警、自励,增强了拒腐防变的自觉性。以人为本，加强精神文明建设
积极倡导“尊重人、关心人、帮助人”理念，高度关注员工的思想、工作和生活情况。工会工作以建设“职工之家”活动为载体，通过开展民主管理、厂务公开、困难补助、金秋助学、职工疗养、文体活动、职工查体等各项工作，自觉维护职工的合法权益，坚持为员工办实事、办好事，保持团结向上、和谐稳定的良好局面。共青团工作以“青年素质工程”为主体，通过开展“青年文明号”，纪念“五四”运动92周年系列活动，利用多种形式加强青年团员的思想教育、安全教育、质量教育和技能学习，提高了广大青年团员的整体素质，青年团员在生产经营活动中发挥了生力军作用。分析存在问题，主要有以下几点：
1、市场工作量严重不足。合同签约额只完成了年计划的x，与去年同期相比减少了x。一方面，本厂产品结构单一，没有定型产品。主导产品钻机移动轨道、修井平台等，受油气开发模式的转变及后金融危机等大趋势的影响较大，工作量锐减；另一方面，社会市场拓展举步维艰，处于两难境地。前期我们做了大量的工作，与某公司达成了几千万元的工作量意向。但是，受机制、观念、资金、风险等诸多因素的影响，至今未能实施，正在做进一步的努力，希望能够得到公司各方面的大力支持。
2、人力资源配置严重不合理,技术工人老龄化严重，一线后备力量短缺，技术力量薄弱，从事技术工作的专业技术人员只有7名，实践经验缺乏；关键设备、铆焊技术掌握在外雇人员手中。
3、安全管理还存在薄弱环节，安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精益化程度，安全规程制度的落实，5S现场管理等仍需加强。
4、职工素质有待提高，一些员工的素质、能力和作风还不能完全适应形势的需要。 下一步工作举措 ：
1、要通过产品结构的调整和人力资源的整合，内部挖潜，苦练内功，提升员工技能水平，增强生产能力，提高产品的市场竞争力。一是通过加强技术力量，补充专业技术人员和调整优化年龄结构，增强钻机修理能力，拓展业务量；二是要研究移动道轨、移动平台等产品的发展趋势，从市场需求出发，优化设计，优化工艺流程，优化成本，提升产品的含金量，增强产品市场竞争力；三是开展员工培训，按缺什么补什么的要求，分层次分岗位对员工进行管理知识、业务知识或岗位操作技能的培训，提升员工队伍的整体素质。
2、紧盯市场信息，拓展社会市场，开创销售新局面。对现有社会钢结构市场信息，进行认真的梳理，对合作方规模、实力、资信等进行深入考察的基础上，与有诚信、有实力的企业偿试多种合作方式，增加营业收入，希望公司能给予大力的支持。
3、强力推进精细管理。落实公司精细化管理工作方案的各项要求，结合本厂实际进一步推行订单式成本管理运行模式，细化和完善本厂制定的《XX项目制生产管理办法》、《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《XX厂月度发生费用统计表》等管理办法和管理表格，在强化执行力上下功夫。
4、坚持每月经济活动分析制度。在对总体经营情况进行详细分析的基础上，结合订单式成本管理运行模式，对每一个生产订单都要进行成本、利润分析，建立数据库，为今后市场报价、成本核算提供数据支撑。
5、做好库存物资的压库工作。库存表提供技术一份，技术人员在产品设计时在满足客户要求的前题下，要优先选用库存物资；物资办要采取内部调剂、交换、出售等方式加强周转率极低的库存物资的处理，盘活库存无效、低效物资，减少资金积压。
6、结合本厂吊装作业多、电气焊作业多、外协施工人员多、钢结构制作现场复杂等特点，严格落实赵总提出的“六个必须，一个确保”以及直线责任和属地管理要求，强化安全管理，落实安全责任，确保实现本质安全。
第5篇：【党建总结】党建工作总结
专业的公文写作平台
【党建总结汇编】9篇党建工作总结汇编
例1：
一、强化政治意识，把党的建设质量体现在坚定维护核心上 二、勇于解放思想，把党的建设质量体现在增强发展动能上 三、健全“三项机制”，把党的建设质量体现在激励担当作为上
四、夯实基层基础，把党的建设质量体现在建强战斗堡垒上 五、严格正风肃纪，把党的建设质量体现在净化政治生态上
例2：
一、加强责任落实，推动全面从严治党向纵深发展
二、加强政治建设，抓好党员干部队伍教育管理 三、加强精益管理，抓好基层党建品牌创建工作
四、筑牢党群桥梁，彰显企业文化与群团工作活力 五、加强作风建设，推进党风廉洁和反腐倡廉工作
例3：
一、加强党的政治建设，把党的政治建设摆在首位
二、加强党的思想建设，牢固树立“四个意识”
三、加强党的组织建设，夯实基层党建工作基础
四、加强党的作风建设，打造风清气正的政治生态
五、加强党的纪律建设，真正把纪律挺在前面
六、加强党的制度建设，提高制度建设的科学化水平
例4： 专业的公文写作平台
一是抓学习、讲政治，筑牢“四个意识”思想根基
二是抓基层、打基础，提升基层党建工作水平
三是抓特色、出亮点，深化“不忘初心、牢记使命”主题教育
四是抓班子、带队伍，激活干部队伍活力
五是抓纪律、转作风，增强拒腐防变能力
例5：
一、聚焦“高标”，推进活动阵地整体提升
二、聚焦“核心”，推进支部功能整体提升
三、聚焦“常态”，推进载体效果整体提升 四、聚焦“活力”，推进党员素质整体提升 五、聚焦“品牌”，推进党建水平整体提升
例6：
一、加强责任落实，推动全面从严治党向纵深发展
二、加强政治建设，抓好党员干部队伍教育管理
三、加强精益管理，抓好基层党建品牌创建工作
四、筑牢党群桥梁，彰显企业文化与群团工作活力
五、加强作风建设，推进党风廉洁和反腐倡廉工作
例7：
一、完善工作机制，提高工作水平，充分发挥党组织的领导作用
二、严肃党内生活，丰富组织形式，推进“两学一做”学习专业的公文写作平台
教育常态长效
三、强化思想政治引领，严抓意识形态管控，提高党员干部队伍的凝聚力和战斗力
四、打造特色文化品牌，加大典型选树力度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神 五、主动担当负责，服务中心工作，维护企业改革发展稳定大局
例8：
一、抓好党员教育和监督管理工作，纵深推进全面从严治党 二、抓好宣传文化和意识形态工作，贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神
三、抓好党风廉政建设和反腐败工作，全面净化党内政治生态
四、抓好党风建设和群团组织工作，构建和谐党群干群关系
五、抓好精准扶贫和精准脱贫工作，全力打赢脱贫攻坚战役
例9：
一、以组织建设为基，高质量夯筑政治引领基石
一是办好主题教育，街道上下进一步形成忠诚担当氛围。 二是组织换届“回头看”，基层铁军进一步提升战斗力。三是实施规范化建设工程，基层堡垒进一步建强组织力。一、以队伍建设为主，高质量引聚基层治理人才 一是加快干部队伍培养力度。专业的公文写作平台
二是四维纪实干部工作表现。 三是全面激励干部工作积极性。
二、以双整工作为抓手，高质量打造区域党建精品 一是红色领航，推动乡村振兴进程。二是党建引领，创新城市治理模式。三是探索前进，打造两新党建基地。
