轧花一厂党建工作总结
第1篇:轧花厂总结
车间工作总结
2008年担任轧花厂班长、车间主任一职,回首一年的工作,饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在团常委和厂领导的带领下, 2008年即将过去,在这一年中,我与同志们一起经历了轧花厂的改革和发展,在思想上和心灵上也受到了洗礼、得到了升华。作为轧花厂的一名中层管理人员,我在上级领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为轧花厂做出了应有的贡献。作为一名党员,我在组织的领导下,不断学习和进步,使自己的思想水平和政治素养进一步得到了提高。
在过去的一年中,我在工作和生活中能够以一名合格党员的标准要求自己,现对一年来的学习和工作做如下总结:
一、加强思想,建立合理分配制度
车间党支部在轧花厂党委的统一布置下,以“三个代表”为主要思想,认真贯彻轧花厂党委的主要精神,车间都能以身作则,认真履行《党风廉政建设考核细则》的有关规定,严于律己,坚持原则秉公办事;在广大挡车工中树立了良好的形象,无一人违纪违规现象发生。
车间在分配制度上,车间根据目前挡车工工资低等实际情况,并为下一步工作顺利开展和检修工作逐步走向正规化、合理化、制度化,合理分配职工的收入,充分调动广大职工工作的积极性,为更好地完成轧花厂下达的生产任务这条主线,依据轧花厂车间实际实际情况,制定工作定额。严格按劳取酬,坚持按规章制度,加班费用。同时,每月公开收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。
二、主要工作
1月——9月作为一名班长,我深知自己责任的重大。做为车间班子的班长,我必须时刻牢记自己所肩负的责任,心系轧花厂、心系生产,带领全体检修员工,在岗位人员少、检修任务重、带领车间一班人把厂里安排的各项工作和管理任务完成好。与此同时,做为车间支部的一员,我更有义务与支部其他成员一道发挥基层党支部的战斗堡垒作用,充分调动广大党员的积极性,使他们在工作中起到先锋模范作用。
10月——12月我车间在厂领导的正确领导下,任命我为车间主任,以管理为契机,在全面遵循轧花厂的战略发展大格局下扎实落实车间的各项任务,继续深化车间内部改革,按照机制创新、管理创新、方法创新的新思路,精心操作,安全运行,合理调配人员,积极抓好轧季轧花,保障轧花厂生产的安全正常运行。工作中的不足和明年工作思路
在过去的一年里,车间虽然作出了些许成绩,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如车间安全教育不够致使一命挡车工受伤。工作创新能力有待进一步加强,求真务实的作风不够牢固,车间管理工作的针对性、规范性和激励性不强,以及职工的业务和思想素质需进一步加强等。
针对上述不足或缺陷,在明年车间必须做好以下工作:
一、进一步提高挡车工素质,继续抓好挡车工技术培训和班组管理工作,制定合理的挡车工教育目标,采取有效途径鼓励挡车工参与技术创新、五小改造和合理化建议工作,促进安全生产;
二、充分发挥车间组织职能,积极配合公司的各项改革,继续做好挡车工的思想政治工作,因利势导,引导车间挡车工转变观念、提高认识,参与改革、支持改革,确保轧季生产和挡车工队伍的稳定;
三、进一步挖潜轧花厂增效,节能降耗,积极探索新时期特定情况下确保做好安全生产、文明生产的新路子;
四、继续落实安全生产责任制,坚持各班的“例会制”,加强各项管理工作,提升管理水平;
总之,在新的一年里,车间将在发扬好的传统的基础上,围绕轧花厂的生产经营目标和企业改革,以创建学习型车间为契机,加大车间各项管理工作,加强职工思想观念教育,使车间管理工作有新的突破,打造出一支积极向上的职工队伍,使他们继续发扬“诚信、敬业、求实、学习、创新、发展”的企业精神,用智慧、勇气和汗水来换得新的成绩,为促进公司的生产经营和发展做出应有的贡献。
张峰良 2008-11-26
第2篇:轧花厂党支部工作总结
2012年轧花厂党支部工作总结
一年来,在团党委的正确领导下,轧花厂党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,结合团党委开展的 “创先争优”、“干部建设年活动”,“基层党组织建设年”活动、“基层党组织整改提高晋位升级”、“喜迎十八大、喜看团场新变化”等活动,深入学习了十七届六中全会精神,兵团党委(扩大)会议、农五师党委(扩大)会议精神等,转变了全厂党员干部作风,增强了党性,坚定了信念,提高了职工的思想道德素质、业务素质、科学技术水平。圆满完成了团党委交给的各项工作任务,实现了年初制定的各项目标,我们主要做了以下几方面工作:
一、狠抓宣传学习教育,提高队伍整体素质。 党支部按要求做好中心组学习,强化党员“三会一课”制度,认真组织学习各类文件精神,开展学习交流,确保学习有效果,同时做好中心组学习成果的积累,撰写学习心得和论文(一年来,党员干部共写学习体会70余篇,论文3篇)。组织党员学习各类先进事迹,如沈浩等同志的先进事迹,观看《信仰》等,并让党员进行心得交流。为使工作与学习两不误,确保学习取得实效,我厂采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与工作实际相结合的学习方式,有计划、按步骤、高质量地开展落实各项学习计划。
二、以活动为契机,加强支部建设。
党支部以团党委开展的 “创先争优”、“干部作风建设年”、“基层党组织建设年”、“基层党组织整改提高晋位升级”等活动为契机,认真落实和完成活动中各阶段的工作任务,使支部建设取得了一定的成效。
1、“创先争优”活动情况。自开展“创先争优”活动以来,我厂支部认真贯彻落实中央新疆工作会议精神,以“强堡垒、争先锋、促发展”为主题,以创建“五好党支部”、“四好领导班子”为载体,围绕“科学发展、富民强团”目标。一是开展党支部和党员“公开承诺”活动;二是党员亮身份,以“党员示范岗”、“党员责任区”等形式,把党员身份亮出来,使党员的先进性看得见、摸得着。形成了全体党员处处作表率、人人争先锋的氛围。
2、开展“干部作风建设年”活动情况。在“干部作风建设年”活动中,一是开展了集中学习、查找问题、自查自纠工作,充分发挥了支部中心组学习的作用,加强学习,提高了认识。认真剖析了影响本单位发展的因素和问题的根源,切实查找了本单位以及个人在作风建设方面存在的问题,坚持边查找边整改,取得了一定成效。在活动中以“四项活动”为载体,以“四项制度”建设为主要措施,开展了问政于民、心系群众、深入调查研究。为职工群众送政策、送信息、送温暖。党支部把干部作风建设年活动与三秋结合2 在一起,提倡岗位责任制,规范服务标准。党员干部实行公开承诺制,开展 “党员示范岗”、“党员责任区”、“党员配戴党徽”等活动,接受职工群众监督。
3、开展“基层党组织建设年”活动情况。活动中,一是加强领导班子建设,明确党支部的领导核心地位。二是严格执行“三重一大”制度和民主集中制度;三是是严格干部队伍管理;四是是创新领导机制和工作机制,强化党组织与行政组织的关系;五是创新党建工作活动载体;六是严格规范党支部议事规则和议事程序;七是加强党员队伍建设,增强党支部活力;八是加强对三个文明建设工作的领导;九是加强作风和廉政建设,营造“风清气正、干事创业”工作气氛
4、党支部整改提高、晋位升级活动。党支部通过自查、剖析和组织广大党员座谈讨论,查找出我厂党支部基层组织建设工作存在的问题,根据存在的问题,制定了整改措施和努力的方向,已见成效。
5、成立“干部服务队”。党支部组织干部成立了“干部服务队”,参与了棉机检修、技改工程建设、设备安装、籽棉收购、棉花加工等重要环节的各项工作,干部服务队时刻和职工一起战斗在一线,为职工在生产和工作中排优解难。
三、以干部作风建设为契机,加强党风廉政建设
3 在党风廉政建设上,党支部以“干部作风建设年活动”为契机,组织全体党员干部多次进行政治理论和党风廉政知识学习,认真开展“六进”活动,要求每个党员记学习笔记3000字以上,结合工作实际写2000字以上的学习心得体会。通过学习,使党员干部树立正确的社会主义荣辱观、价值观、道德观和人生观。
我厂还通过观看警示教育片的警示教育,加强全体党员干部勤政廉政建设的责任感和紧迫感,并从身边的案例中吸取教训、深刻反思、引以为戒,持之以恒地抓好勤政廉政建设,使全体党员干部努力达到对社会无私奉献,为人民竭诚服务的人生境界,自觉抵制“灯红酒绿 ”和金钱、物质的诱惑,努力树立良好的党员干部良好形象。
四、创新新时期党员管理模式
根据团党委的要求和部署,我厂党支部认真开展了党员“设岗定责”、“党员双培双带”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动:
1、结合本单位实际,坚持因人制宜的原则,科学设岗定责。将在岗的25名党员干部以自选岗为主要形式,把“党员设岗定责”的四大类十二个岗,全部设在25名党员干部头上,形成人人有岗位,个个有职责。
2、轧花厂党支部按照团党委的要求,制定和完善了党员“双培双带”实施方案:把党员培养成致富能手,把致富
4 能人中的先进分子培养成党员;党员要带头致富,党支部带领群众共同致富。做到双培有对象,工作有目标。同时党支部还开展了把“党员培养成专业技术骨干,注重专业技术骨干队伍中发展党员”,以此促进“双培双带”与“五好党支部”相结合。全面提升了党员的带动能力。
3、认真开展党员先锋岗活动。在活动中坚持以“五带头”为主题,以“一名党员一份责任,一名党员一面旗帜”为目标,引导党员立足岗位、无私奉献,充分发挥先锋模范作用。
五、认真做好新党员的组织发展工作。
按照党组织“坚持标准,保证质量,改进结构,慎重发展”的原则,始终抓住培养质量这一关,认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部按照团党委一个支部委员培养一名积极分子的要求,厂党支部已对符合条件的优秀青年及时列入入党积极分子加以培养和教育,今年将1名预备党员正式加入中国共产党组织,1名青年积极分子加入了中国共产党预备党员,五个青年积极分子写了入党申请书。
六、加强职工队伍建设,全面提高队伍整体素质。
1、针对我厂青年职工多,社会经验少,阅历浅的特点,重点抓青年职工的思想教育,通过开展职工素质教育活动,对职工进行兵团精神、兵团事业发展历程、兵团优惠政策等知识学习,提高职工的思想政治觉悟,把职工的思想统一到
5 十七大精神和邓小平理论上来,使大家能够立足本职,从自我做起,实实在在地搞好各项工作。
2、通过抓职业技能培训,提高了全厂职工的业务素质和道德素质,今年先后组织了3期1000多人次的职工培训、岗前培训和轮岗培训,以“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育为契机,组织职工学习理论知识、棉花加工技术、消防安全知识和各项管理制度及有关法律法规。
3、加强普法宣传教育工作,提高职工的法律意识和法制观念,教育大家自觉运用法律武器维护自身的合法权益,自觉遵守法律,做到了学法、知法、懂法、用法,依法维护自己的合法权益,没有发生过一起违法乱纪的事件,在社会上树立了良好的形象。
4、建立有效的竞争机制,调动职工的工作积极性。厂开展了劳动竞赛活动,制定了劳动竞赛考核标准,使工作更加规范化、条理化和细致化。采取量化打分的方式,将考核结果上墙公布,通过表扬与批评的反差对比,提高了职工的工作热情和积极性,增强了大家的集体荣誉感,营造一个人人争当先进的良好氛围。
七、发挥工会和共青团的积极作用
1、健全了工会组织。工会组织能全心全意为职工服务,与群众保持密切联系,以开展“维权月“为契机,较好地维护了职工的权益,女职工的特殊保护工作也得到了落实,职
6 工的满意度明显提高。
2、积极开展有益于职工身心健康的文娱活动,活跃职工文化生活,弘扬兵团精神。工会、共青团组织职工深入开展了“青年志愿者”、“向雷锋同志学习”等一系列活动。
3、按照团工会的年度工作的总体要求,坚持了厂务公开和职工民主监督制度。积极组织职工参加工会开展的各项活动。同时,独立自主的开展丰富多彩的文体活动,活跃职工的文化生活。先后组织开展了“广场文化活动表演”,重大节日文体活动比赛、“三八”座谈会、“五四”青年节组织团员青年座谈等活动。
4、团支部结合团员青年的特点,制定了“青年志愿者活动方案”。在团员青年中开展了职业道德教育、公民道德教育等,使团员青年素质有所提高,敬业精神不断增强。与此同时,继续加强企业文化的建设,将各个理念与精神深入贯彻到每位职工的心中。
八、扎实做好扶贫帮困工作和献爱心活动
一年来,党支部始终坚持以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,按照团党委扶贫帮困工作部署,坚持构建“和谐九0”的科学发展观,开展多种帮困活动,深入探索扶贫工作的新路子。一是加强领导,认真组织,成立扶贫领导小组,制定了《2012年扶贫工作方案》,为所结对子贫困户年底前顺利脱贫打下了基础。二是工作落实到人,温暖送
7 进家庭。对扶贫帮困户进行节前慰问,“元旦”、“春节”、“中秋”来临之际,厂支部成员到扶贫户程志荣、赛里克等12户困难职工家中进行慰问并分别送去御寒衣物、面粉、清油等。在扶贫帮困活动中,厂长给全体党员干部树立了好的榜样。三是工会和女工委开展了“二帮助一”扶贫活动。主要以资金扶贫(1000元)和信息技术,支持扶贫对象黄金龙搞家庭养殖业。通过扶贫,黄金龙已脱贫。
今年,我厂党支部坚持与时俱进,着眼于新形势新任务,深刻分析干部职工队伍现状,把队伍的思想作风建设摆在第一位,使我厂党支部工作上了一个新台阶。
轧花厂党支部 2012年11月
2012年轧花厂党支部工作总结
轧花厂党支部 2012年12月
第3篇:轧花厂科技工作总结
2012年轧花厂科技工作总结
一年来,在团党委的正确领导下,在全厂干部职工的共同努力下,面对日趋激烈的市场竞争,我厂始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,不断加大科技投入,增强了企业的竞争力和自身实力,得到了快速发展。使我厂更加完善了棉花加工技术,改善了加工环境,使我厂棉花加工技术又上了一个台阶,巩固了我厂棉花加工技术和加工质量的先进水平,使我厂科技工作迈出了一大步,为我厂棉花加工工作奠定了坚实的基础。今年,我厂已完成4300万公斤籽棉的收购和加工任务,顺利地完成了团党委下达的各项工作任务。现将我厂2012年科技工作总结如下:
一、成立科技攻关小组
组长:余洪成胡英
副组长:李辉白焕英
成员:袁龙胜陈明云周龙军郑振江
二、抓好职工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高职工素质做为一项重要工作去抓。为提高职工队伍的专业知识水平,我们在做好职工培训的同时,积极鼓励参加农广校学习。目前,全厂50多人参加农广校学习。与此同时,我厂要全厂职工中进行了职称考核,这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人
才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。
三、为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。我厂派出了车间主任和电工到山东棉机厂学习取经,使厂管理人员的知识化并接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为厂抓好技术进步奠定了基础。
四、大力抓好技术改造工作
1、总投资1600万元,新建设了一条168机采棉清理烘干生产车间(配套2台168型轧花机和烘干除杂等设备);二是团场投资完善了籽棉场地排水系统和盖垛蓬布的防雨防火处理;三是投资100万元新建了500立方消防水池一座、新增加消防管网2000米。
在技改期间,我厂投入了一定的人力、物力。在基础建设中,为加快施工进度,要人给人,要物给物。在新设备安装过程中,厂党支部以干部作风建设年为契机,成立了党员干部服务队,每天干部亲自深入工作现场,尤其是厂主要领导、车间主任亲自参加安装工作,既协助厂家加快了工作进
度,又学到了新设备安装的技术知识,为经后生产技术管理打下了基础。在新设备调试期间,厂长亲自挂帅,带领车间主任、技术骨干和厂家工程技术人员一起加班加点,克服困难,攻克一个又一个技术难关,以最快速度完成调试工作,使新生产线按期进入正常生产。
2、加大消防硬件设施的科技投入,在原来消防设施的基础上,今年又补充了消防车消防栓、消防水带、水枪等。增强了我厂自防自救的能力。
五、加强科学管理。我厂实施了“管理科学化,工作标准化”的管理措施,制定了人手一册的《车间岗位工作标准》(包括轧花、打包、回收、脱绒、清绒、缝包刷唛等岗位)。二是靠严格的规章制度,三是靠职工的自觉执行,四是全厂上下有紧迫感和责任感。
轧花厂
2012年11月
2012年轧花厂科技
工作总结
轧花厂
2012年11月
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