京张一标项目部党建工作总结

第1篇：项目部党建工作总结

2011年XX党建工作总结

2011年，在公司党委的正确领导下，我项目部认真贯彻公司党委工作会议精神，坚持以抓班子、带队伍、固根基、强核心、聚力量、建和谐为重点，紧密结合推动科学发展的实践，加强党组织的先进性建设、开展创先争优活动，紧紧围绕总体工作思路，以安全生产为中心，深化思想工作，转变工作作风，加强党建工作，为项目部各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证，现将具体情况总结如下：

一、深入开展理论学习，全面提高职工队伍素质

党支部注重加强职工的理论学习，遵照公司的安排，结合我项目部实际，我们每月按时组织职工参加理论学习。按照中央“大培训、在教育”要求，抓好教育培训，为项目持续发展提供人才保证，并重点学习了建四珠党字各号文件、科学发展观和十七届六中全会精神。严格党组织生活，加强对党员的教育管理，认真学习贯彻落实中央颁布的《建立健全惩治和预防腐败2008-2012年工作规划》、《国有项目领导人员廉洁从业规定》和各项党规党法。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度，敢于和善于开展批评与自我批评，从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。

二、加强组织建设，促进公司发展

为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步加强党员队伍建设，提高党员队伍素质，教育和激励广大党员始终保持先进性、发挥创造性、体现示范性。XX项目项目部于11年二季度在党员中广泛开展科学理论学习，提高觉悟；执行公司各项规章制度，强硬工作作风；加强党员岗位理论知识与技能培训，强化工作能力；弘扬企业精神，维护公司形象。

党支部通过开展对“感动四局十大人物”事迹的学习主题教育，动员和组织党员、职工在生产经营、经营管理等各方面，当先锋、打头阵、做贡献，始终保持和发扬党的先进性，真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手，在推进公司发展中创造新的业绩，展现新的作为。

三、加强组织宣传，增强思想政治工作

在实现中华民族伟大复兴的征程上，我们迎来了中国共产党90周年华诞。从面湖红船到八一枪声，从井岗号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革春风到小康蓝图，90年波澜壮阔，90年壮丽辉煌。90年的伟大历程向世人昭示：没有共产党，就没有新中国;只有共产党，才能带领人民实现独立、解放、幸福和富强。

在2011年7月1日，为庆祝党的90周年华诞，让党员、职工更多的了解党的历史，党支部组织观看了电影《建党伟业》，通过观看这部电影，各位党员、职工对中国共产党有了新的认识，对党又增添了一份敬意。同时为了让党员、职工更多的了解公司，在公司找到归宿感，党支部通过播放《公司发展历程》的视频以及领导细心的讲解，让党员、职工们了解了四局的历史，同时公司的蓬勃发展让他们看到了在公司扎根的希望。增强了项目部的团结和提高了项目管理班子工作的战斗力！

四、加强对 “创先争优”活动的组织领导

项目部积极开展 “创先争优”活动，以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋”为主题，以提高工程项目管理水平，增强项目党组织的创造力、凝聚力、战斗力为基础。项目部坚持把“创先争优”活动与贯彻公司《工程项目管理达标》结合起来，与项目党建工作结合起来，把项目党建的各项活动纳入“创先争优”活动之中，坚持从实际出发，全面准确地把握活动重点，并且紧紧抓住取得实效这个关键，坚持实事求是，因地制宜，紧密联系项目部实际开展“创先争优”活动。深入研究项目管理的新情况，解决新问题，探索新思路，创造新经验，健全项目党组织建设的领导体制、责任体系和工作机制，不断丰富创建活动的内容、途径和方法，营造氛围，激发党员与职工在“争先创优”活动中的积极性。

五、积极落实公司先进管理制度，加快推进项目管理达标

自五月份四局开始实施达标管理以来，XXX目部在党支部的积极领导下，以党支部为中心，以党员为带头人，带领职工们在项目上高质量，高要求的全面展开各项项目管理达标工作。曾先后多次召开会议，组织党员、职工学习公司新版《项目管理达标一百五十条》，对达标管理实施的重点和难点进行了一一分析和讲解。

为使项目管理达标有序进行，在党支部的指导下，项目部加强了达标管理班子的建设，对整个项目管理达标工作进行了细致分工，做到了责任到人。并制定了达标管理成员岗位职责和项目部达标管理奖罚制度，极大的提高了项目部配合公司项目达标管理的积极性。

六、工作设想

在明年的党建工作中我们将朝着以下几个方面努力：

1、认真履行党章赋予国有项目党支部的政治职责

2、继续全力配合局项目管理达标工作的开展，完善项目部达标管理制度

3、建立健全党支部参与项目重大事项（即“三重一大”事项）决策的机制，不断完善党支部参与项目重大决策内容。

4、建立健全党支部及其工作机构，完善党群组织机构职责

5、继续深入开展创先争优活动：积极推进创先争优活动长效化、制度化，搞好创先争优“八个结合”。

6、切实做好各项党建工作，加大宣传力度，完善党员、职工培养机制。

我们相信只要努力学习与探索，并积极借鉴先进的经验，取长补短，我项目部的党建工作必将再登新阶。

XXX公司

XXX项目部

2011年11月29日

第2篇：项目部党建思想工作总结

明哈项目部2011年党建思想工作总结

明哈项目部党工委自组建以来，在公司党委的正确领导下，贯彻“围绕中心、发挥优势、突出重点、探索创新”的工作方针，依托项目、着力提高党组织围绕中心开展工作的能力和保证监督的能力，为项目的生产经营发展和职工队伍的稳定做了积极有效的工作，取得了一定的成绩。2011年，新形势下加强党性党风和思想政治建设，是深入贯彻科学发展观的根本要求，是提高领导班子和团队素质能力以及先进性建设的基础工程，更是推进工作顺利开展的重要保证。项目部依据创建项目思想政治工作的各项要求，坚持以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕施工生产，解放思想、积极进取，认真开展创建活动，保证了项目的健康和谐发展。

一、项目基本情况

项目部地处戈壁深处，距哈密市130多公里，开车过了骆驼圈子收费站从312国道驶入便道40公里便可见屹立着横批为“中铁一局愿为新疆经济腾飞做贡献”的彩门。还未进项目部，首先映入眼帘的便是一尊刻有“奉献边疆”四个苍劲有力红色字样的巨石，犹如路标一般，在这荒无人烟的戈壁滩上标示着中铁一局三公司明哈项目部驻地便在这里。若是有人问此处特产是什么，项目部每个人都会说：“是一年四季肆虐不断的狂风”。明哈项目部成立于2010年8月27日，现有正式职工58人，劳务派遣人员9人，其中党员15人，入党积极份子 人。项目施工管段全长40.2km，主要工程数量路基土方开挖4.96万m3；石方开挖7.07万m3；借土填方126万m3；特殊路基处理35.4km；路基防护圬工4.27万m，路基排水8496m；天然砂砾底基层55.3万m；水泥稳定砂砾基层55万m；4cm中粒式改性沥青混凝土50.6万m；5cm中粒式沥青混凝土50.8万m；7cm粗粒式沥青混凝土51.2万m2，大桥397.36m/1座、小桥826.38m/40座，涵洞792横延米/56道，通道64.93m/2道；停车区1处；紧急停车带3处，工程总造价约2.6亿元。

二、理好工作思路，强化思想政治学习，带好一支队伍 项目部领导班子是整个项目部的核心，也是项目部各项工作顺利开展的主导力量。只有一个好的领导班子，才会有好的工作思路，才会有好的运行机制，才能形成正确的决策，才能带出一支好的员工队伍，才能创造出最大的经济效益。为此，项目党工委首先在抓班子建设上下工夫，着力在学习的“深化”上做文章，通过学习，凝聚人心，增强团结。主要采取以下几种办法：

一是坚持把邓小平理论、科学发展观重要论述、十七大精神实质与实际工作相结合，统一了班子成员的思想认识，增强了班子成员运用党的重大理论指导各项工作的自觉性和针对性，提高了工作的原则性、系统性、预见性和创造性；深化学习，坚持学以致用和用以促学。在创新形式上，坚持把创新学习与典型教育、开座谈会、交流心得等结合，积极营造学习氛围，打牢思想基础，2

32进一步增强了班子成员的政治敏锐力、洞察力、廉洁意识和全局意识，给项目工作奠定了一个坚实的基础。

二是分阶段、分步骤，深入开展学习实践科学发展观活动。在学习实践活动过程中，项目党工委严格准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，坚持“六个必须”，即必须提高认识、高度重视；必须加强对学习实践活动的领导；必须明确重点、分清层次，注重针对性和操作性；必须突出主题，抓住项目当前和今后亟待解决的问题；必须突出明哈特色；必须结合生产实际，切实做到“两手抓、两不误、两促进”。坚持“五个贯穿始终”，即把加强理论学习贯穿学习实践活动始终；把突出实践特色贯穿学习实践活动始终；把解决突出问题贯穿学习实践活动始终；把坚持群众路线贯穿学习实践活动始终；把强化宣传引导贯穿学习实践活动始终。同时，做到“八个到位”，即思想到位、认识到位、动员到位、行动到位、查找到位、分析到位、整改到位、落实到位。进一步强化项目部实际管理中的科学观念和落实决心。

三是在党员干部中开展了“三查三看”即：查思想，看领导人员是否政治合格、信念坚定；是否善于从讲政治的高度分析问题和处理问题；在事关方向原则的问题上，在大事大非面前和关键时刻是否立场坚定、旗帜鲜明；是否在思想上、政治上、行动上自觉同党中央和上级保持一致；是否带头学习实践科学发展观，解放思想，创新思路，积极为公司发展出谋划策。查作风，看是否求真务实、真抓实干；是否认真贯彻党的路线、方针、政策和公司各项规章制度；是否以身作则，率先垂范，要求别人做的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，是否深入基层，调查研究，查实情、说实话、办实事，切实为基层和群众解决实际问题。查品行，看是否廉洁自律、品德高尚；是否带头讲政治、将学习、讲团结；是否严格按照中央和上级党委有关领导干部廉洁自律的有关规定要求自己保持共产党员的纯洁性和先进性，是否做到“自重自省自警自励自觉加强党性修养，道德修养牢固树立社会主义荣辱观，遵守从政原则，保持健康向上的生活情趣和精神境界。

四是项目部领导班子带头对普通党员进行“五查五看”活动即：查思想，看安全第一的意识是否牢固树立；查违章，看施工作业中是否按操作规程施工；查隐患，看施工生产中是否存在事故苗头；查责任，看党员责任区活动中岗区职责是否得到落实；查作风，看各项工作中是否起到了模范带头作用。通过以上活动，广大党员安全意识、质量意识和效益意识得到了进一步提高，施工中带头遵守操作规范，带头创建精品工程，带头争创一流效益，确保了“党员身边无事故，党员身边无隐患”，同时适时开展“群众安全监督员”活动,党员带头,群众积极响应,使项目党建思想政治工作在火热的明哈高速公路建设工地焕发出勃勃生机，激发广大员工工作与生产的热情，确保实现了今年生产目标任务。五是密切联系群众，做党风建设和廉洁从业的带头人。党工委对每个班子成员提出了如下要求：一是时刻做到在思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上深入群众、生活上关心群众；二是在工作中做到“三个公”和“四个深入”，即领导干部干事出于公心、过程要求公开、政策掌握要公正；努力深入部门、深入群众、深入一线、深入协作队伍；三是确保做到“五个一”，即精读一本专业理论书籍、学习一门专业技术、参与研究一个技术课题、撰写一篇心得、抓好一个联系点（部门或外协队伍）。

团结就是力量，廉洁才能成功，班子成员团结是项目部前进的发动机，搞好自身的廉洁才能行的端走的正。明哈项目部的班子成员一直以来始终保持着团结、廉洁、协作的作风。班子每位成员分工明确，各负其责，虽然各有分工，但在实际开展工作时，事事做到协调和沟通，心往一处想，劲往一处使，共同维护工作大局。不断完善决策制度，自觉按制度办事，认真贯彻执行民主集中制原则。在实际工作中，党政主要领导先形成共识，再征求分管领导意见，之后再上会研究。决策过程中，能让班子成员充分发表意见，广开言路、集思广益、博采众长，既有民主，又有集中，既讲原则性、又注意灵活性、既有统一意志，又有个人心情舒畅，有话会上谈，当面谈，会后高度统一，维持班子的威信，做到了互相信任，互相支持，配合默契，从而增强班子集体决策的民主化和民主决策的科学化，促进班子成员之间的相互理解和信任，为决策的实施形成整体合力。决策形成后，按照分工负责实施，保证了项目部各项决策的贯彻落实。

三、围绕生产经营，突出抓好项目党建工作

1、抓党工委建设及活动，为党建工作提供组织保证 积极开好“三会一课”，切实加强对党员、职工的形势任务教育，项目部党工委多次召开全体党员大会、支委会和党小组会议，贯彻落实集团公司、公司会议精神，传达公司有关文件精神、管理规定及要求，分析项目部所面临的困难，了解职工思想动态，通过这些形势任务的宣传，使党员、职工认清公司、项目部当前的形势，增强党员、职工全力完成生产经营任务的紧迫感和责任感。

对项目部领导班子进行了民主测评，发放测评表 余份，请职工从德、能、勤、绩等方面对班子成员进行民主测评，并将测评结果上报公司工会。8月份公司考评组对项目部领导班子进行了民主评议，评议结果为优秀。

为庆祝建党90周年，项目部党工委开展了各项活动，向公司党委推荐申报了先进党支部、优秀党员等表彰事迹材料；

2、抓党员发展及党员作用的发挥，促进项目生产经营又好又快

项目部党工委成立以来，已发展党员 名；考察通过已报公司党委批准的预备党员 名；考察转正预备党员 名；有 名重点培养对象正在接受党组织的考察，拟发展为预备党员。另有 名中层管理人员向党组织递交了入党申请书，按照“成熟一个、发展一个”的组织发展原则，项目部党工委认真负责的对他们做好培养、教育工作，这些入党申请人具有较好的思想政治素质、业务能力强，有的过去曾递交过申请书，由于项目临时性，人员在辗转中入党申请材料没有保持连续，项目部党工委将加强对他们的培养和重点吸收，提高党组织中高素质、高智能人员的比例，彰显党组织的先进性。

3、抓好勤政廉洁，倾心打造“阳光工程”“廉洁工程” 按照公司、公司党委和指挥部的有关要求，明哈项目部党工委把廉政勤政建设做为项目建设的重点，倾心打造“阳光工程”。

一是项目部班子成员签订《廉洁从业承诺书》，并将已签字的承诺书公示，同时，项目部领导班子成员加强学习，提高自身政治素质和业务技能，及时掌握公司有关文件精神和最新政策并严格执行，做到廉洁自律，以身作则。

二是利用各种会议宣传各项廉洁从业的规定使廉洁从业意识深入到每个职工心中，做到警钟长鸣。要求项目部全体党员、职工要善待外协队伍，不得利用工作之便吃、拿、卡、要外协队，“管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的腿，不该去的地方不要去；管好自己的头，不该想的不要想”。召开专题会，与已进场的外协队签订了廉洁工程协议，设立举报箱，要求各外协队对项目部工作人员不廉洁行为进行监督、举报。

三是按照公司有关文件的要求，督促相关部门制定了劳务采购、物资采购、对下结算等一系列规章制度、办法，从源头上预防、治理腐败。一年来，领导班子成员以身作则，廉洁奉公，党员干部廉洁自律，遵纪守法。自开工以来，项目部未发生任何违纪违法现象，项目部班子团结，职工队伍稳定。

4、积极协助行政，按照分工突出抓好现场文明施工、社会治安综合治理、营地和后勤保障工作

按照集团、公司和指挥部的要求，在项目上规范使用了企业标识系统，树立了良好的企业外部形象。根据业主的统一规定，在每个构造物现场布置了质量、安全、环保等标识牌，在现场和生活、办公区布置了大量的文明施工用语、安全警示告知牌等，营造了良好的文明施工氛围。

战线长、职工居住分散，是公路施工的特性，但这也给后勤服务营地建设管理带来了较大的难度，目前项目部职工分散居住在3个不同的位置，最远的相隔36公里，项目部建有职工食堂三个，满足了职工用餐。在项目部营地安装了锅炉、大型水桶等，基本解决了职工洗澡难问题。在职工食堂安装了电视和卫星接收器，并分别配置了 台电视机。营地建设和后勤服务在功能上最大限度地满足职工的食住行要求，力求为职工创造一个良好的生活和工作环境。加强信息化建设，创造条件开通了传真、网络等，改善了办公条件和环境。开展了夏日“送清凉“活动，为防止作业人员高温中暑，保证作业人员施工安全，促进施工生产，6月16日项目部给各个施工队准备了绿豆、白糖、藿香祛暑软胶囊等防暑降温用品，并逐一送往各个施工队手中，体现了项目部对外用工的关怀，也加强了我项目部的民生建设。与此同时还突出做好对外宣传工作，截止目前，项目部已向公司报送宣传稿件30余篇，较好地宣传了明哈项目部的生产经营动态和进度形象；项目部还制作编报了7期内部刊物《明哈足迹》，向业主、监理、外协队等展示了集团和公司的良好形象。

5、加强对群团组织的领导和指导，形成党政工团和谐发展的良好局面

项目部党工委成立后，积极支持和指导成立了项目部共青团组织，目前项目部群团组织健全。在行政的大力支持下，购置了蓝球、象棋、飞镖、乒乓球、呼啦圈等文体设施及用品。每逢大的节假日，项目部党工团都要积极开展各项文体活动：今年“七一”建党节，开展了文体比赛活动，为员工购置了篮球服、篮球鞋并参加指挥部举办的“庆祝建党90周年篮球、乒乓球比赛”，同时取得了篮球比赛第一名，乒乓球男子、女子单打第二名的好成绩；“十一”期间，开展了“情暖农民工”中秋送月饼和“迎国庆”文体活动；为项目部职工提供了相互了解、交流的平台，让广大青年职工在活动中陶冶情操、磨励意志、增进友谊。这些活动的开展，极大丰富了广大职工的文化生活，促进了项目部两个文明的健康发展。

6、高举党旗创先争优，优秀共产党员、职工是创建先进基层党组织的有力保障

今年项目部党工委将“创先争优”活动作为党建思想政治工作重点，同时抓好项目党风廉政建设和反腐倡廉工作，为明哈高速公路建设和今年目标任务的完成提供了良好的政治保证。

在开展“创先争优”活动中，我们结合公司今年五月份在哈密召开的新疆片区开展的“高扬党旗战戈壁，创先争优建新功”活动和项目实际情况，明确了活动内容，发挥了党组织的政治核心、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。大力加强项目党风廉政建设，结合新疆自治区建设局开展的“阳光工程”活动，扎实做好项目党风廉政工作，积极营造“风清气正、人和企盛”的和谐氛围。

在项目部，15名党员绝大部分是生产经营的中坚力量，不论是项目部领导班子成员、支委会成员、还是普通党员，在项目生产经营的各个岗位充分发挥了先锋模范作用，涌现了大批模范优秀党员。郑伟宏曾在公司哈大、宜万、渝怀等多个项目部从事作业队长工作，以勤奋好学、勤勉敬业得到各项目部的好评。来明哈担任作业队长后，更是注重管理工作，严格要求技术人员爱岗敬业，强调技术工作先行的重要性。今年7月一次意外的事故使他的右手深度烫伤，经过简单的包扎处理，不顾医生建议打针、休息的忠告，打上绷带吊着还是红肿的手臂投入到他热爱的工作当中，由于受到风沙感染，此时的他已不得不接受植皮手术。老党员曹西斌，为了工程进度，常年泡在施工现场，风吹日淋，从无怨言。他们这种脚踏实地、乐于奉献精神为大广职工树起了一个标杆，起到了模范带头作用。

今年4月25日，项目部派出荆奇、张瑞强、王龙三人参加公司举办的“创先争优促发展、安全生产当先锋”主题演讲比赛，并取得第二名的好成绩。为项目部赢得了荣誉，同时加强了创先争优的影响力和效果。

四、存在的不足及明年的工作安排

存在的不足：一年来，明哈项目部党工委依托项目，在围绕生产经营抓党建方面作了一些工作，但与公司党委的要求还存在一定的差距：一方面，客观上施工项目职工工作时间长、强度大、压力大，完成额定工作之外的业余时间有限，使得党建工作的广度、深度及职工参与面不够。另一方面，由于战线长、职工居住分散，组织党员和积极分子学习次数不够。

明年的工作安排：继续坚定不移地按照公司党委的要求，进一步紧紧围绕生产经营中心，因地制宜、形式多样地抓好项目部党建工作；发挥党员先锋模范带头作用和支部的战斗堡垒作用，继续抓好入党积极分子的培养和发展工作；通过选树、宣传一批好的典型来扩大公司品牌施工形象。继续抓好职工队伍建设，提高凝聚力，多做聚人心、鼓士气的宣传发动、释疑解难工作，把职工的思想统一到谋求“好中求快、好上加好”的发展局面上来，统一到“强企富民”这一战略目标上来，为打造公司品牌，提升能力，塑造形象再创新业绩、再做新贡献。

二〇一一年十一月十五日

第3篇：项目部党建工作信息化总结

项目部党建工作信息化总结

机械化公司XX项目部党工委，下设3个党支部，有职工党员44名，农民工党员5名。为了顺应信息化时代潮流，进一步提高基层党建工作的效率，构建和谐互动的党群、干群关系，使基层党组织的工作更好地服务于施工生产，项目部党工委运用现代信息网络技术，积极搭建电子党务平台，不断加快项目党建工作的信息化进程。具体做法是：

一、积极搭建信息平台，实现网络资源共享

自XX项目开工以来，党工委就对项目“党建工作信息平台”进行了总体规划，并配备了网络平台所需设备：计算机20台、HUB 6台、投影仪1台、数码摄像机1台、数码照相机6台以及相关辅助设备。通过采用总线型网络架构，应用互联网的网络基础设施，建立了项目部管辖范围内的党支部、党小组以及4个施工作业队、4个青工组织的局域网络系统。同时建立了多媒体电教室，配备了多媒体电教设备和会议视频设备等。项目部所有的计算机、打印机等办公设备通过局域网络技术进行联网，项目管理文件按照密级要求进行分级管理，常规文件、数据、资料放在信息平台向广大党员和职工开放，实现了资源共享。

二、建立网络管理制度，推进电子网络办公

信息平台搭建后，需要一套制度作为实施的保障。项目党工委及时建立健全了《计算机网络管理办法》、《电子文档实施管理办法》、《电子网络办公制度》等规章制度，规范了网络办公程序，相关工作人员每日必须抽出一定时间在网络办公平台处理文件，收集信息。同时，党工委请网络技术人员，采用网上培训和集中面授培训的形式，培养了一批既懂党建工作又懂网络技术的党务干部。通过培训，党工委在各支部、各小组选派了6名兼职信息员、网络评论员，积极推动了网络信息建设。

三、网络技术服务中心，提高党务工作效率

项目部党工委围绕项目管理中心工作，利用网络实现数据信息传输快，资源可共享的特点，充分运用即时通、电子邮件、QQ等网络技术工具，便捷高效地服务基层和施工现场。一是削减文山会海。尽量减少会议，能使用网上图文进行视频会议的，能用QQ群聊系统来完成交流的，尽量依据网络平台来实现；对于上级领导讲话精神、会议精神以及不涉密的文件、通知，均通过网络发送，缩短了文件传阅周期，提升了办公效率，省力省时又省钱。仅打印纸、打印墨盒这两项，一年大约可节省三万余元。二是强化基层党组织的执行力。办公自动化的推广，使工作的执行力得到了加强。XX年5月12日，四川汶川发生特大地震后，项目党工委紧急部署，采用网上通知、手机短信群发、电子邮件群发和QQ群聊方式，仅半个小时就将抗震救灾的通知和捐款倡议书传递到各 作业队、党支部、党小组和广大干部职工以及农民工中。项目部员工收悉通知后，踊跃为灾区捐款，在短短的时间内，捐款总额达11万元。网络技术的运用，既将党组织的人文关怀及时体现，又增强了队伍的凝聚力和感召力。三是促进“扁平化”管理。计算机网络是“扁平化”管理有力的助推器，各项决策、施工安排通过网络进行发送，能够将计算机具有的快捷化、规范化、程序化、公开化优势转化为项目管理优势，有效地缩减管理层次，扩大横向管理幅度。项目自开工以来，在党组织的全力保障下，已经创造了七个全线第一：全线第一个标准混凝土拌和站建成投产，第一家水泥搅拌桩试钻成功，第一家CFG桩试钻成功，XX年下半年铁道部信誉评比全线第一，全线第一家通过跨铁路连续梁施工评审，第一家完成最大跨度的连续梁孔桩、承台、墩身施工，TJ-1标第一家通过试验墩身验收。

四、拓展电化教育手段，提升党员教育水平

在网络技术的应用过程中，项目部党工委还积极拓展了党员电化教育手段。一是开辟党建网络学习阵地。党工委创建了本项目党组织的公用信箱，在公用信箱里公布了《党建工作责任制》、《党员经常性教育制度》、《党风廉政建设制度》、《党员联系和服务群众制度》、《党工委议事规则》等10来项工作制度，并定期发布项目党建工作信息和理论知识，党员可以随时登陆公用信箱，获取学习资料。同时，党工委要求各党支部、党小组定期登陆“中铁五局党建网”和“机械化公司办公网”，及时了解、掌握党建动态。二是开展网上论谈等交流互动。项目党工委与各个党支部之间、党员与党员之间通过网络联通，经常开展网上群聊，这已成为信息交流、经验交流、反映问题以及沟通交流的平台。特别是在开展各项党内主题实践活动过程中，项目党工委把各个阶段党内活动的计划和内容在网上进行发布，让广大党员干部和职工群众发表意见和建议，大家通过一个共同的平台开展讨论，提高了对活动的认同感，参与活动的积极性得到了很好地调动。在XX年6月份党工委组织的“XX党旗红、全线争先锋”主题实践活动中，广大党员干部发表意见10余条，其中有一条开展“五先五最”示范点创建活动的建议得到了大家的共同认可，党工委及时采纳了这条建议，并在营海特大桥的三跨工程、新营口车站等多个工地开展“五先五最”示范点创建活动，为党内主题活动的开展营造了很强的声势。三是党建基础工作网上公开。项目党工委每月将项目施工生产动态、阶段性目标、党员发展情况、党费收缴情况、党员思想状况分析、先进典型事迹等在网上公布，使广大党员更好地了解和参与党内事务，更好地行使知情权、参与权和监督权。四是党性、党风、党纪教育电子化。以往的教育，基本上都是以嘴巴说教为主，说者讲得“口干舌燥”，听者却“食之无味”。自建立党建信息平台以来，党工委 和党支部在开展党员教育的时候，尽可能地运用了网络、影像等形式。在开展党风廉政建设和反腐倡廉教育中，组织党员干部在网上学习《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中铁五局党委认真贯彻落实国有企业领导人员廉洁自律七项要求的实施方案》等政策、法规、制度，并开辟网络“干部监督教育”专栏，进行反腐倡廉的评论，还定期播放反腐警示教育片，达到强化党员干部自我监督作用。在上技术党课、安全党课、环保党课过程中，通过幻灯片将施工现场的实际情况播放出来，质量通病、安全隐患、环保死角在幻灯片里得到完全暴露。直观的事实较好地警醒当事人，有声有色的教育方式改变了过去“一张嘴打天下”的授课方式。

“电子党务”是党建工作顺应当今世界信息化、网络化的必然趋势。机械化公司XX项目部党工委，通过建立基层电子党务平台，使项目党建工作的形式更加灵活，党工委与各党支部之间的工作开展更加便捷，党群之间、干群之间的交流和沟通更加方便，大大增强了党组织在项目施工生产中的影响力、凝聚力、保障力和推动力，也有力地促进了施工生产的发展。

第4篇：项目部党建工作汇报总结

2019年项目部党建工作汇报

总结

XX自开工建设以来，XX领导班子高度重，始终把党建工作放在首位。XX认真贯彻落实党的十九大精神,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，按照XX的工作要求，突出全面从严治党这个主线。下面，我就XX党建工作开展情况、工作中存在的问题以及下一步工作设想总结如下，不妥之处，请批评指正。

一、支部基本情况

经XX批准，XX党支部于201X年X月X日成立，设党支部书记X名，委员X人。截止目前，支部共有党员X人。

二、各项工作开展情况

XX严格遵照执行XX要求，认真贯彻落实XX年初工作会议精神，坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的指导思想，认认真真抓落实，扎扎实实求实效,以创新精神加强和改进XX党建工作，建立健全XX党建各项工作制度，使之制度化、规范化和程序化，充分发挥XX党组织的政治核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为企业改革发展，工程项目建设提供坚强有力的思想、政治、组织保证和动力支持。

1.真抓实做，切实强化队伍建设。

（1）抓领导班子建设。一是加强学习，坚持领导班子集中学习制度的落实。自XX党支部成立以来，共组织领导班子集中学习X次，通过常抓不懈，班子成员政治理论水平都有进一步提高；二是严格党的组织生活。按照“三会一课”制度要求，XX组织召开了X次党员领导干部民主生活会，通过开展批评和自我批评，使民主生活会成为交心会、团结会和鼓励会，进一步增强了班子的整体合力。

（2）抓制度落实。一是建立健全基层党建工作责任制，以党支部书记为第一责任人，明确其他班子成员职责分工，全面贯彻执行党的路线、方针、政策，着手抓好重要党建活动的策划、部署和检查；二是建立健全各项管理制度，明确了考勤、休息休假、公务用车、接待等各项管理制度，通过早点名、现场检查等方式对全体员工在岗履职情况进行检查，切实解决脱岗、旷工、迟到早退、占位不作为等工作纪律松散、工作作风漂浮的现象。

（3）抓人才队伍建设。一是以XX为依托，大力推行全员学习制度，改进培训内容和方式，以提高全体员综合素质、服务能力为重点、责任意识为重点，认真抓好政治理论、企业文化、法律法规、专业知识的培训。截止目前共进行了各类培训X余次，培训X余人次；二是严格落实“三会一课”制度要求，累计组织党支部委员会X次，党员大会X次，专题党课X次，全体党员参学；三是按XX要求项目部全体党员积极响应“学习强国”号召，并践行。XX自建党员学习微信群，互助互学。四是认真做好党员发展工作，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，争取将有能力的年轻人吸收到党员队伍中来的原则，今年新发展党员X名，积极分子X名.2.齐抓共管，深化党风廉政建设。

一是认真贯彻上级组织关于实行党风廉政建设责任制的规定，制定了廉政建设责任制，建立了廉政工作目标及控制措施，汇编了《廉政建设责任书》。在工作中，XXX全体人员均能做到认真遵守各项制度，廉洁自律，均无腐败现象发生；二是完善组织建设，明确党风廉政建设职责分工，严格按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”的原则，建立健全上下有机互动的责任传导机制。及时组织领导班子、部门负责人签订了《党员干部廉政建设承诺书》进一步明确责任，健全内部监督约束体制，推进勤政、廉政建设和反腐工作的不断深入。

三是充分利用党员集中学习、早点名、职工大会、生产例会等形式对员工进行廉政从业教育，将“两学一做”主题教育规定学习内容汇总电子版文件发至每一名党员，通过形式多样地教育学习，不仅增强了干部职工拒腐防变的意识，取得了较好的警示教育效果；

四是及时开展勤廉督查，XXX纪检小组定期、不定期对XX办公秩序和勤廉情况进行督查，XX定期对员工进行勤政、廉政教育、谈话。

五是结合XX实际情况，编制了《“三重一大”集体决策制度》，明确了“三重一大”的议事规则、决策范围、决策程序、责任追究等。认真履行党政会签手续，自XX建设以来，项目部共形成重点决议X余项。

3.因地制宜,扎实开展“合悦社区”建设。

一是突出组织建设。XX严格遵守上级党委和工会以及XX党支部的领导管理，组建成立“生产竞赛领导小组”、“安全生产监督领导小组”等多个领导小组，机构健全、职责分明；

二是规范了建设标准。XX为员工统一购买1.5米宽床，配备了衣柜、床头柜、被褥等用品，购买单杠、多功能健身器、记忆自行车、乒乓球台等健身器材，修建篮球场，羽毛球场，为职工宿舍配置无线路由器，购买洗衣机，切实解决职工生活所需，感受到公司的温暖,三是丰富职工业余文化生活。项目部倡导“快乐生活、快乐工作”的氛围，积极开展以节假日活动为主、以业余活动为辅，以竞技参与为主、以普遍参与为辅，以锻炼身体为主、以提高水平为辅的文娱活动。例如：每个季度开展一次集体生日活动，参观细菌战抗日纪念馆党建团建活动，开展“庆五一迎五四”员工团建活动，通过有效的活动，增进了大家的感情，增强了广大职工的向心力和工作积极性；

四是抓安全促健康。项目部始终把安全生产作为首要任务来抓，及时选举10名群众基础好，安全知识丰富，责任心强、敢于大胆管理的群众安全员，定期或不定期的举办培训班，对他们的业务知识进行全面提升，在关键控制工序点，群安员敢于在管理中红脸亮身份，起到了很好的作用。同时，加强群安员的考核，把考核分为优秀、优良、合格、不合格四个档次，根据考核档次给予发放津贴，促进了群安员责任意识、安全意识，树立员工人人抓安全、人人要安全的理念。截至目前，群安员开展安全检查20次，共发现并治理隐患104条，下发通知单25份，实现了安全零事故。

4.互助互促，共建联盟。

为保障XX各项工作顺利开展，加快XX产业发展，营造和谐施工氛围，打造群众满意工程，进一步带动区块发展，X部同X部，X、X、X、X、X、X共同组建X。截止目前，X成员走访社区、组织慰问社区困难户X余户，参加“周六有约”独居老人保洁工人送爱心午餐活动X次，与X、X、X、参与抗洪抢险X次，用实际行动兑现了“大事三方共谋，问题三方共商，工作三方共抓，成果三方共享”和中铁二局“开路先锋”的地企共建承诺。

三、存在的问题

一是对党建工作的重视程度仍有不足，依然存在重生产、轻党建的思想；二是党员学习创新意识不强，X由于生产性工作任务较重，一定程度上影响了支部的学习质量和效果。

四、下一步工作思路

1.进一步加强组织建设。

一是不断加强对年轻干部的培养，尤其是对后备干部的培养，通过持续的思想教育、业务培训、定期考评的方式，打造一支思想和业务素质过硬，德才兼备，团结一致，和谐奋进的人才队伍；二是严格遵守民主集中制原则，严格执行党组织议事规则，认真落实“三重一大”决策制度；三是严格党员发展程序，保证党员发展质量。坚持党员发展工作“十六字”方针，规范发展程序，严肃工作纪律，着力改善党员队伍结构。注重积极分子的培养与考查，为党组织不断输送新鲜血液；四是大力宣传表彰先进典型，汇聚干事创业的磅礴力量。要善于发现典型、培养典型、宣传典型，坚持用身边事教育身边人，用身边人激发工作动力。

2.进一步改进领导班子工作方式。

一是增强班子服务意识，要善于与广大员工谈心交心，征求群众意见，夯实班子在群众心中的基础；二是勇于担当作表率，面对困难，敢于担当，在工作中要雷厉风行，遇到困难，全体干部相互协作，攻坚克难。

3.进一步完善制度，加强监督严格落实党建工作责任制。

要依据X党建工作考核办法，结合项目实际，全面规范党建工作，使党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核、同总结。要进一步规范党组织生活的流程，明确议事原则、议事范围，加强对民主生活会制度、民主评议党员制度、党务公开制度等规章制度执行情况的督促检查，防止有章不循、流于形式。

第5篇：项目部党支部党建工作总结

2019年度项目部党支部党建工作总结

2019年，项目党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实上级党委的决策部署，全面落实从严治党责任，坚持稳中求进的工作总基调，在抢抓机遇中乘势而上，在攻坚克难中砥砺前行，在从严治党中凝心聚力，团结带领项目干部职工紧盯目标、努力拼搏，以创新的精神和务实的作风，积极探索项目建设和管理的新途径、新方法。下面我就2019年度党建工作汇报如下：

一、注重思想政治建设，提升改革发展的引领力 1.以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为重点，强化“四个意识”。习近平新时代中国特色社会主义思想，是马克思主义中国化最新成果，是我们项目部全体干部职工的行动指南。我们深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会党的十九大报告作出的重大判断、重大部署，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护党中央权威，坚决服从党中央集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持和加强了党支部对项目部的全面领导，坚定不移全面从严治党，落实好“创岗建区”、“党群

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协理员”等重点任务。把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，把十九大确定的各项宏伟蓝图和各项任务落到实处。

2.以建设学习型党组织为目标，增强引领发展能力。在开展集中学习、个人自学、座谈讨论的基础上，结合我项目部工作，积极创新方式、丰富载体，开展了一系列活动。一是联系工作实际，积极倡导工作中学习、学习中促进的实践性学习。坚持学以致用的原则，以施工生产和安全质量工作为重点，经常性地组织学习业务知识，做到以学促用、学用相长，把学习成果转化为运用科学理论、科学知识分析和解决实际问题的能力。二是采取“请进来、走出去”等形式，开展“多样化”学习。通过邀请专家，外出参观等方式进一步加深我项目对工作的理解，使理论学习成为指导实践的“助推器”。同时，围绕工作中面临的新形势新问题，有针对性的组织专业人员去其他项目考察学习有关方面的工作经验，切实增强党员干部的政治意识、大局意识、科学发展意识，提高相关业务技能。三是在“七一”等重大节日开展主题活动，加强对党的相关知识及历史的再宣传、再教育，注重用身边的事教育身边的人，激发项目干部职工干事创业的政治热情。四是倡导项目全体干部职工养成勤读书、勤思考的良好习惯，树立终身学习的理念，鼓励和支持干部职工参加各种形式的教育

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和培训，拓宽学习渠道和知识面。五是订阅报刊杂志、拓展知识渠道。订阅了各类报刊杂志，拓宽了干部职工学习各类知识的途径。

3.落实党建工作责任制考核评价办法，全面提升项目党建工作质量。项目党支部深刻领会文件精神，全面贯彻活动内容，从党建引领、组织基础、干部人才、思想宣传、廉政反腐、工团工作等六个主要方面进行了深入的自我剖析，查找不足，加强完善，力争做到抓好项目党建工作责任制的考核，自我加压，推动落实，将党建工作由“软指标”变为“硬约束”落实到实际行动。以良好的精神状态和扎实的工作作风，把公司党建工作责任制考核评价办法落实好、完成好，进一步提升项目党建工作质量，推动项目党建工作上一个新的台阶。

二、注重干部队伍建设，提升干事创业的向心力

项目部不断加强干部队伍建设，积极调动干部职工干事创业激情，激发干部队伍活力，着力提高干部队伍的凝聚力、向心力、创造力。要求党员干部牢固树立“把项目放在心上、把心放在项目上”的工作理念，认真学习精细化管理，大兴学习之风，大兴求真务实之风，让党员干部养成读书、学习、思考、沟通的良好习惯，扎实开展培训教育，提高了党员干部的综合素质和业务技能，推动了党员干部队伍建设。坚持以提振精神为重点，打造勇

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争一流的班子：一是注重精神引领，开展提振精神系列活动。将“诚信创新、永争一流”的企业文化作为项目部的奋斗目标，通过开展正反典型教育、先进典型事迹学习会等形式，进一步提升迎难而上、敢于争先、拼搏进取的工作气势和精神面貌，争创一流业绩、培养一流团队、打造一流品牌，追求一流成果。二是注重沟通交流，建立工作汇报分析机制。准确把握项目施工生产规律，不断提升项目管理和队伍建设整体水平。坚持“早、晚交班会”制度，每个部门轮流汇报工作、查找问题，并根据实际及时调整工作方向，加强班子对项目工作的掌握及督导，增进部门间的交流，促进工作协同发展。认真落实好领导与职工定期谈话谈心制度，及时沟通思想，了解职工的思想状况，帮助排忧解困。

三、注重基层组织建设，提升服务发展的战斗力

1.健全党建工作制度，促进党建责任落实。项目部坚持以“责任制管责任人、责任人管一班人”，切实把“党政同责、一岗双责”的要求落到实处，明确项目党建工作责任，真正形成各职能部门相互配合、齐抓共管的党建工作格局。坚持项目党支部书记负总责，明确责任部门和责任人，形成责任明确、目标清晰、措施有力的责任制度体系。

2.加强基层组织建设，发挥战斗堡垒作用。在过去的一年里，项目部重点加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉

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制度建设，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。作为基层党支部，我们坚决贯彻落实党的方针政策，强化基层组织建设，全面提升所辖党支部的执行力与战斗力，发挥党支部的战斗堡垒作用。

3.提升党务干部素质，增强党建工作效能。项目部通过大力加强党务工作者队伍建设，不断提高党务工作者政治素质和业务素质，进一步增强党务工作者做好项目部党建工作的责任感和紧迫感，积极适应新形势新任务的要求，使项目部党务工作者努力成为勤奋学习、善于思考的模范；勇于实践、锐意创新的模范，解放思想、干事创业的模范；党性强、作风正、素质高、业务精的模范。

4.抓好党员教育管理，激发队伍整体活力。认真落实好以“三会一课”制度为主的《项目党建六项制度》，持续深入开展“两学一做”教育活动，着力增强党员的党性意识。突出抓好党员政治理论学习、实用技术培训，在理论学习上，充分发挥党支部“中心组学习”、“三会一课”的主阵地作用，通过举办专题党课、辅导报告、经验交流会等多种形式，积极推进理论武装。在实用技术培训上，根据项目部生产一线的实际需要，适时组织专业技术培训和外出观摩活动。通过强化培训等措施，进一步激发队伍的整体活力。

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四、注重党风廉政建设，提升拒腐防变的免疫力

一年来，项目党支部牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，自觉把反腐败摆在项目党风廉政建设工作重要的位置。加强项目领导干部廉洁从业教育，强化道德底线和法律红线意识，构筑“不想腐”的思想防线。工作中要求班子成员和党员干部在管理中做到正人先正已，管住自己的手，管住自己的嘴，让贪欲之念无孔可钻。在重大问题、大额资金支付、物资材料集中招标采购、大型设备集中采购调配等，严格按照“三重一大、党政会签六项制度”的有关制度集体研究决策，不搞“一支笔”、“一言堂”，坚决杜绝“暗箱操作”。

强化廉政引导，注重三项教育。一是注重思想政治教育。坚持把廉洁从业教育融入思想政治建设之中，通过落实“三会一课”制度、民主生活会制度、民主评议党员制度，开展集体宣誓、集中学习等活动，加强对干部职工的党性教育、社会主义核心价值体系和社会主义法治理念教育，确保干部队伍思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁。二是注重典型示范教育。组织干部职工到爱国主义教育基地接受革命传统教育，开展向身边的全国劳动模范、党的十九大代表学习活动，发挥先进典型在廉政教育中的示范引领作用。三是注重反面警示教育。坚持及时传达学习上级纪委的－ 6 －

相关通报，组织干部职工剖析警示教育案例，观看反腐倡廉警示教育片，开展廉洁谈话，做到警钟长鸣、廉洁从业。

五、注重宣传文化建设，提升品牌形象的影响力

一年来，项目党支部始终把搞好项目文化建设，提升企业形象当做重要阵地坚守，充分发挥文化的引导、推动、服务和保障作用，积极开展大宣贯大培训活动，深入贯彻党的十九大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神，凝聚改革发展正能量。推进项目文化标准化建设与工程项目管理有机融合，推动企业文化在项目落地生根。

六、注重和谐项目建设，提升职工队伍的凝聚力 项目党支部坚持党建带工建、党建带团建的方针，积极支持项目工会、共青团组织工作。加强对工会工作的领导，充分发挥工会组织联系职工群众的桥梁纽带作用和职工合法权益维护者的作用；加强对共青团工作的领导力度，充分发挥广大团员青年的生力军和突击队作用，为项目盈利出谋划策，为企业发展建功立业，营造出了和谐发展的良好氛围。

一年来，项目党支部始终坚持“依靠职工管项目、管好项目为职工”的工作方针，自觉践行党的群众路线方针，严格执行

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党务公开、厂务公开民主管理制度，认真落实“三不让”承诺、“三工”建设制度，大力开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，帮助职工群众及时解决生产、生活中的困难和问题；深入关注项目青年职工的思想和生活，及时了解他们的所思所想，大力营造“激情工作，快乐生活”的良好氛围。利用节假日开展各类活动，丰富员工的业余生活，舒缓了他们紧张工作的心情，进一步体现了企业以人为本的管理理念。

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第6篇：【项目部上半党建工作总结及下半党建工作计划】项目部党建工作

【某某项目部上半年党建工作总结及下半年党建工作计划】项目部党建

工作

某某项目部上半年党建工作总结及下半年党建工作计划

今年上半年以来，某某项目部党支部在处党委领导的正确指引和大力支持下，认真贯彻落实集团公司第三次党代会精神，组织广大党员开展形势任务教育活动，并按照活动内容进行逐项的开展，全面的推进了五阳二期项目部党支部组织建设，进一步提高了党建工作水平，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党的建设、党管安全、职工队伍稳定等方面都取得了一定的成绩，较好的完成了处党委安排的各项党务任务。现将上半年总结如下：

一、平安一季度、警示三月行和安全生产月活动的开展情况

1、20XX年1月5日下午，某某项目部积极组织广大干部职工召开动员会，“平安一季度”活动全面启动。动员会结束后，组织职工在活动条幅上进行签字。

2、2月11日上午，组织队长、技术人员及项目部领导班子召开了节后收心会，要求各队在认真做好春节后复工人员的收心工作，采取各种措施，尤其对节后复工的所有措施进行全员贯彻、安排各队开好职工的收心会，使他们尽快从节日的气氛中摆脱出来，更好的安全工作。

3、4月25日上午，某某项目部组织队长以上领导干部以及党员、技术人员召开了专题会议，深入贯彻学习集团公司第三次党代会工作会议精神，学习了李延同志和葛民同志报告。围绕我处党建工作思路，结合报告内容某某项目部对今后工作做出了更高的要求。为进一步增强职工对安全工作重要性的认识，牢固树立“安全压倒一切”理念。

4、项目部根据处党发（20XX年11号文）要求，自20XX年3月1日-31日开展以“铭记安全事故教训，扭转安全被动局面”为主题的宣传活动，结合项目部安全生产实际，研究制订了周密具体的活动实施方案，广泛宣传活动主题;做到了各区队、班组会议室都有“警示三月行”活动的内容，在井口显要位置悬挂宣传标语、三违漫画展，营造出浓厚舆论氛围。

5、3月10日，在会议室组织全体干部职工观看。项目部要求各区队把学习作为当前安全学习、加强安全思想教育的重点工作来抓，提高学习质量，切实抓紧抓好，确保活动效果。

6、3月8日，项目部组织领导班子组织项目部女工开展三八妇女节座谈会。

7、在党管安全方面，某某项目部党支部结合平安一季度和警示三月行活动，认真开展好活动期间各项安全检查，每月坚持召开安全状况分析会，加大对“三违”帮教力度，累计帮教人数在12次。

8、6月9日上午，积极组织广大干部职工召开动员会，“安全生产月”活动全面启动。动员会结束后，组织职工在活动条幅上进行签字。

9、6月10日，项目部组织职工全员分批次进行进行学习考试。

10、6月11日，项目部组织职工观看警示教育片。

二、党的形势教育实践活动开展情况

3月28日上午，某某项目部党支部参加处召开党的形势教育实践活动专题学习视频会后，立即组织广大党员干部和班子成员进行了学习党的群众路线教育实践活动相关文件精神和贯彻落实处党委副书记朱亚光讲话要求，并按照要求进行安排。

为全面贯彻落实党的十八大三中全会精神，深入开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，不断加强某某项目部领导班子、党员队伍和自身建设。

4月8日，某某项目部党支部组织广大党员干部观看。

三、党风廉政建设开展情况

2月17日上午，某某项目部党支部按照处纪〔20XX〕1号的通知精神，为进一步巩固和深化落实中央八项规定，要求切实贯彻党员干部廉洁自律和厉行节约的有关规定，强化专项治理工作成果，重申了廉洁从业规定和廉洁从政准则，确保项目部气正风清的良好氛围。

某某项目部按照与处签订20XX年党风廉政建设责任书，在2月17日，项目部党支部书记与广大党员干部纷纷签订了项目部20XX年度党风廉政建设责任书7份，层层分解目标，层层传递压力，使广大党员干部从思想上高度重视此次活动，增强廉洁自律的意识。

为深入开展好以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，4月25日，某某项目部党支部组织广大党员干部学习了葛民同志：，坚决反对“四风”为重点，始终贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。

四、积极开展企业文化及宣传工作

某某项目部党支部根据处党委下发的平安一季度安全生产宣传教育活动方案和党管安全，扎实开展安全生产月活动通知，开展多种形式的宣传，向处建井风采、五建视野、中煤能源进行投稿数量不足，文化宣传工作将做为项目部下一阶段的工种重心。

五、班组建设开展情况

按照集团公司、公司和处“五型”班组建设相关工作要求，某某项目部党支部制定了和，明确各个领导的分管责任和目标，并每季度进行一次考核，给予优秀班组奖励，落后班组给予处罚。

六、安全教育培训工作

上半年项目部培训累计356人次，新工人82人次。项目部现有安全管理人员安全资格证5个，特殊工种证35个，证件齐全满足施工需要。

某某项目部结合“平安一季度”、“警示三月行和安全生产月”活动，组织全体职工进行了：“五个一”日常培训、质量标准化新标准学习、一岗双责及安全红线学习、三大规程及法律法规学习，并通过组织职工观看警示教育宣传片，对提高职工安全意识，起到了良好的作用。

七、综合治理管理工作开展情况

某某项目部根据处签订的20XX年度社会管理综合治理责任书，2月19日，项目部结合自身实际情况制定了项目部综合治理管理责任状，并与广大干部职工纷纷签订责任状，来进行层层分解责任目标，共计签订责任状126份，确保项目部综合治安各项工作的实现。

八、后勤管理工作情况

为了加强项目部后勤管理工作,提高“两堂一舍一厕一房”管控水平，按照公司项目模式化和处项目后勤标准化要求，项目部“两堂一舍一厕一房”一月一考核一月一奖罚机制。

九、工会和团支部各项工作的开展情况

为进一步宣传贯彻法律法规，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，健全网岗员安全监管体系，项目部过完年后，对各队的网岗员组织进行了及时的调整，保证网岗员安全监管组织机构健全。

十、文体活动开展情况

为活跃项目部节日期间的职工文化生活，使职工能够度过一个快乐节日生活。1月1日元旦和5月1日劳动节期间，项目部积极组织广大干部职工参与各种文体活动。2月14日元宵节期间，项目部为广大干部职工发放汤圆。3月8日妇女节期间，项目部组织广大女职工门召开座谈会，为女职工发放了床单被罩等物品。5月4 日，五阳二期项目部团支部积极参加处团委举办的处团干部、青安岗培训。

党支部下半年党建工作计划

1、进一步开展党的群众性路线活动

2、开展好项目部党风廉政建设工作

3、做好节假日期间治安防范、值班带班制度等工作，加大对各队的消防设施检查力度，确保消防设施完好。

4、配合项目部开展好“安全生产月”及“百日安全”活动，大力营造各项安全活动的浓厚氛围。

5、抓好下半年团支部和工会的各项工作。

6、落实好党管安全责任。

第7篇：张庄项目部上半年工作总结

张庄项目部2012年上半年工作总结

及下半年工作规划

中煤五建三处张庄项目部

Zhongmeidiwujianshegongsidisangongchengchuzhangzhuangxiangmubu

张庄项目部2012年上半年工作总结及下半年工作规划

第一部分：2012年1～6月份工作总结

张庄铁矿1#副井井筒掘砌至-267.7m时，受七十一处进风井“8.25”炸模事故影响停工，在2012年2月12日正式开工，现成井520.3 m，并完成6层马头门和1层管子道掘砌施工。

井筒复工后，我项目部在处党政的正确领导和各科室的大力支持下，做了大量而 有效的工作，通过科学的管理手段和先进的机械化配备，各项工作都取得了较为丰硕的成果，较好地完成了2012年上半年施工生产、安全管理的各项任务，实现了安全、快速、稳定、高效的既定目标。

1、施工生产情况

张庄1#副井铁矿隶属安徽马钢张庄矿业有限公司，设计年产铁矿石500万吨。我处承建了张庄1＃副井井筒及相关硐室掘砌工程，井筒设计深度548.3m，净径7.3m，冻结段深度250m，基岩段深度298.3m，共设计6层马头门及1层管子道。表土段及表土基岩段采用冻结法施工，基岩段采用钻爆法施工。

1#副井井筒在2月12日复工，截止到6月25日，井筒垂深为520.3m，并完成6层马头门及1层管子道掘砌施工，在冶金矿山立井掘砌施工中创下优异的成绩，共完成工程量16978.96m3，合计施工产值1885.133万元。

施工过程中，项目部认真开展正规循环作业、采用科学的管理方法、严格按照施工措施施工、并按照施工标准进行自检，提高施工进度和工程质量。项目部根据每月工程月度计划及工程地质情况，在施工组织设计制定的掘砌循环图表的基础上进一步分析，制定科学的正规循环作业计划，编制合理的掘进工作面正规循环图表，按照正规循环作业计划组织施工、并进行考核。正规循环领导考核小组每天利用调度会对施工作业正规循环情况进行分析，由主管技术员负责汇报正规循情况及影响原因，项目部根据影响正规循环的各种因素，逐条分析、解决，制定整改措施，指定责任人、落实人，确保正规循环作业正常开展。

在实际施工过程中项目部也遇到了不少难题，如：岩石系数高，打眼困难，项目部与其他兄弟单位交流施工经验，购置专用钻杆和钻头，降低材料消耗和作业难度；实际揭露地质与矿方提供的地质条件相差较大，很难指导施工，特别是爆破作业，项目部积极分析岩石条件，实时调整爆破参数，提高爆破进尺；工序转换频繁，机械设备配合及人员组织较困难，项目部根据施工需要合理安排人员组织施工，并加强作业人员思想教育，避免作业人员的抵触情绪，保证各项作业正常开展。在此基础上，项目部每月都超计划完成施工任务。

2、经营管理情况

项目部在开工初成立了经营管理领导小组，小组成员针对施工特征制订了切实可行的考核办法，项目部特别侧重光面爆破考核。现场施工方面，项目部在张庄铁矿1#副井6层马头门每次掘进施工时，安排技术员现场跟班，画出轮廓线，并进行现场指导打眼、装药爆破，控制光面爆破成型；材料消耗方面，项目部经营领导小组制订了详细的考核办法，加大控制了钻杆、钻头等材料超支等不利因素，认真开展光面爆破考核，砂、石、水泥等各项材料控制在考核范围内，取得了较好的经营成果；项目部提倡职工“节能环保”，“废弃利废”等节能意识，在实际现场施工时，项目部机电工对废旧物品进行了重新修整、加固，保证能够继续利用；项目部大力提倡“无纸化办公”，建立了大型局域网络，实现资料网络共享，避免了由于审批等因素造成纸张、耗材的浪费。需签字的各种记录则尽量使用废纸在反面打印，并建立了废纸回收管理制度。另外，项目部积极投入使用处配发的面部识别系统，对职工进行考勤，并继续宣传、发动广大职工增强节能意识、参与节能活动；施工建设方面，在井下6层马头门施工过程中，项目部技术人员认真审核施工图纸，集思广益，自行设计了马头门及相关硐室的支护钢模板，该模板可以重复利用，大大地减少了木料的消耗，节约成本达几十万元。

自复工以来，项目部施工产值达1885.133万元，利润率达到20%，且工程质量得到建设方和监理方的一致好评。

3、狠抓安全管理，营造安全氛围

在推行“模块化管理”创建的同时，项目部积极落实集团公司、公司各项文件，分析我项目部施工过程中的“安全控制重点”，分别成立了“一通三防”、“顶板管理”、“防治水”、“提升运输”等各项领导管理小组，健全各项安全管理体系并认真执行；认真落实“领导带班、值班制度”，班子成员按照“三八制”在井口值班，每个班组配一名掘进队长在井下带班，严把安全关口；在“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”期间，项目部精心策划和组织了“防洪、防汛”、“冒顶”、“防中暑”等应急演练及食堂、井口提供免费绿豆汤活动；项目部将安全办公会、特殊工种会议、安全旬查等各项安全活动形成固定化、常态化；结合现场工序转换情况适时的举办安全生产《岗位工作标准》知识竞赛、开展安全互查、举办消防、防洪、顶板等应急演练活动；项目部通过举办一系列的安全活动，即丰富了职工的业余生活又增加了职工的安全知识；项目部还针对各岗位不同分别开展了“金牌员工”、“明星职工”、“岗位技术能手”、“技术大比武”等活动，激励了职工学习技术、掌握本领的热潮，通过坚持开展专业培训，岗位达标等活动，全面提升了职工的整体素质；项目部认真落实安全隐患整改制度，定期针对“通防”“防治水”“防洪、防汛、防排水”设施进行安全隐患检查，查出问题严格按照“四定”原则进行整改，实现闭环管理。

除此之外，项目部划分了党员安全责任区，充分发挥党员先进模范作用，月底开展党员示范岗评选活动。在班组管理方面，项目部制度了详细的班组管理制度，月底对班组、个人井下考核，考核分数与奖金挂钩。项目部还制定了隐患举报奖励制度，凡发现隐患及时上报，并避免了事故发生的人员，项目部均对其视隐患大小进行奖励。项目部通过各种方法此督促党员、班组及个人的工作积极性，提高职工的安全意识。复工以来，项目部没有一例破皮伤，保证了安全生产。

4、加强施工管理，落实质量标准

在张庄项目部进点之前，就认真按照公司“质量年”要求，成立领导小组、制定考核办法。项目部一直以来严格按照“PDCA”循环原理进行质量控制。复工后，将井筒及马头门施工质量作为质量管理的重点，在施工中落实精细化管理，努力打造精品工程，通过制定“正规循环”及基岩段“光面爆破”等管理制度及相配套的施工方案，在现场施工过程中牢牢抓住施工作业的重点部位和关键环节，积极开展以提高“马头门光爆”为课题的QC活动；项目部还紧紧围绕提升工作管理质量，从立井提升，机电设备，材料码放，后勤管理等基础和“日常工作岗位标准”等工作细节入手，对照自身岗位工作标准，查找短板，真正把模块化标准落到实处，取得实效。

5、强化基础建设，细化班组管理

为落实正规循环、提高单进水平，项目部在工程复工前成立领导小组、制定考核办法，根据地质条件制定出单双侧马头门及井筒基岩段施工的考核方法，制定全部完成的施工目标，同时根据月度施工目标制定出基岩段采用四个班作业（一个打钻班、二个出矸班及一个支护班），马头门采用三个综合班组循环作业的人员组织模式，并且项目部将月度施工目标层层分解到每个作业班组。在强化班组建设中，项目部加大对作业班组的考核力度，提高项目部现场安全管理水平，夯实班组管理基础，结合处下发的班组考核办法，制定了项目部班组考核制度。

6、加强安全教育培训管理，提高职工的整体素质

项目部始终把对职工的安全培训当作一项重要工作来对待，要求各授课老师严格按照经项目部审批的教学大纲认真备课，学习好的培训模式，不断强化自我教学模式，增加了班长、职工与培训教师角色互换、“三违”人员现身说法等部分。比如在讲解事故案例的时候，培训教师在讲解事故案例的同时，要对在场职工进行提问，让职工来对事故案例发生的原因和责任进行分析，如有不同看法，都可以举手发言。这种互动教学的方式，使职工在生动有趣的氛围中能够认真听讲，及时吸收，提高了职工的安全意识。在月底的考试中做到教考分离，合格率达到90%以上，并对考试成绩较为突出的职工，项目部采取适当的物质奖励，对考试成绩较差的职工，要求补习后补考，两次考试不合格，给予停工学习补考并处罚的制度，来激励和督促职工在学习安全知识的积极性，提升了职工自身素质。

7、扎实推进隐患排查治理专项行动，确保作业环境的安全性

隐患排查治理是项目部安全生产最重要的基础工作，除每日的常规检查外，项目部还定期每月逢6召开安全旬查会，组织各工种班长以上人员，对施工场所，井上下所有部位进行安全隐患排查。复工以来，组织安全检查15次，迎接上级部门检查10余次，对查出的各项问题逐条进行落实整改，问题整改率100％。

每旬定期召开安全办公会，重点分析前期安全生产中存在的问题及后十天的安全工

作的注意事项，如针对铁矿地层岩石硬、裂隙发育的情况，项目部在打钻、掘进环节采取了多种防范措施，并制定了立井基岩段光面爆破施工管理办法，要求班长为本班为井帮管理第一责任人，有效防止了片帮伤人事故的发生，在每次办公会上都要学习相关安全文件，讨论一个安全方面的问题，与会人员都能够大胆发言，针对不同意见进行讨论，收效很好；每旬定期召开特殊工种例会，结合生产实际对各要害工种提出安全要求；在每月底或月内工序转换时召开班队长以上管理人员的安全状况分析会，总结月度安全问题，提出下月安全管理重点，为安全生产提供保障。

同时，为提高项目部现场班组管理水平，调动班组个人考核的积极性，促进班组顺利开展，确保项目部安全生产，项目部制定了切实可行的班组考核办法及评定细则。

8、党建情况

项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用，调动党员干部的先锋模范带头作用，落实“党管安全”八大责任，利用自身优势，服务和保障安全生产。党支部现有13名党员，设立党管安全责任区8个、党员示范岗13个，每月评选1-2个优秀示范岗。复工以来，党员在各自责任区查找出隐患12条，提出意见和建议5条，与责任区职工开展谈心3人 次。党员与责任区职工签订“党员安全联保责任书”，将普通职工的安全生产状况与党员的安全责任挂钩，强化广大党员主动掌握安全生产状况，主动查找安全生产中存在的问题，制止身边的“三违”行为，确保责任区党员身边无事故、职工作业无违章、设备无故障。

党支部充分发挥思想政治优势，加强安全宣传教育，强化职工安全意识；定期召开安全状况分析会，加强危险人群排查，做好“三违”职工帮扶教育，着力解决“人”的问题。扎实开展安全培训工作，按照学以致用的原则，从教材的编制，到授课过程，再到月度的考核，实施全程监控，细抓每个环节，确保责任到位、监管到位、落实到位，切实提高职工安全素质。

加强对工团组织领导，规范网员、岗员活动，发挥群防群治作用。加强班组建设，正确引领、科学考核，规范班组日常管理，增强班组凝聚力、战斗力，夯实安全管理基础，每月开展明星班组评选，营造赶学比超氛围。同时做好后勤服务，为职工提供良好的生活条件，为安全生产提供有力保障。第二部分：2012年下半年工作规划

1、下半年工程排队

7月份：完成-480m水平临时泵房、临时水仓及临时变电所掘砌工程。8月份：形成临时排水、临时供电系统；井筒改绞。

9月份：转入-480m、-450m和-390m三水平二期巷道开拓工程，计划每个水平各向前掘进50m。

10月份：-480m水平内车场形成；-450m水平施工50m；-390m施工45 m实现与进风井短路贯通。

11月份：-480m水平内水泵房、变电所掘砌完成。12月份：-390m、-450m、-480m水平车场形成。

2、下步工作重点

（1）强化安全管控重点。张庄项目部将利用自身有利条件，在现有的基础上继续贯彻落实“模式化”及“安全质量标准化”各项内容，强化细节管理，在下步二期施工中，项目部将提升运输、井帮管理、防治水及通防管理作为安全管控重点并按月度制定详细的管理制度和考核办法；做好安全培训工作和资料记录、整理工作，认真落实上级各项工作部署。

（2）严格落实值班带班规定。项目部将按照处文件要求，进一步规范管理人员值班带班工作，针对巷道施工头多、面广的局面，将加大现场值班、带班力度，紧盯重点部位，及时检查和解决现场实际问题，确保整个施工生产过程在受控状态下进行。

（3）认真落实党管安全责任。落实党管安全责任，积极发挥党组织的影响力，调动党员、网员、青岗员等各类组织的作用，参与安全管理，协助项目部做好安全工作。根据公司《思想政治工作考核手册》和处《党管安全考核细则》要求，项目部正在逐条逐项对照落实，目前，项目部根据现有党员，已经对生活区及生产划分了党员责任区，相关的考核奖罚办法基本齐备。

（4）规范措施编制。项目部将重点落实措施编制程序化，根椐二期巷道开拓情况，提前编制作业规程、专项施工措施及特殊地层施工补充措施，规范措施编审和学习考核程序，加强现场技术管理，从源头上保证生产安全。

（5）推进班组建设。项目部将继续细化班组考核工作，开展多种形式、多种内容的班组活动，以增加班组作业人员的团队意识。

（6）加强火工品管理。加强火工品管理是公司、处近期管理重点，项目部将一如既往的按照公司、处相关要求，规范火工品领用、运输、使用、退库等各个环节的管理，保证现场安全使用，避免出现火工品流失等现场发生。

（7）强化职工培训。由于该工程是铁矿项目，跟以往的煤矿施工在地层地质方面存在一定的差异和难度，项目部将适时分析地质情况，及时采取措施，合理组织人员，发挥老工人带徒积极性，签订师徒协议，以老带新，结合实际，注重新职工的现场培训。同时，项目部指派专人进行日常培训工作，强化职工安全培训内容，通过现场师带徒和日常培训相结合的方式，从各方面提高职工的操作技能、自保互保技能。我们还计划开展形式多样的技术比武、岗位练兵、知识竞赛等活动，激励职工学技术，争做岗位能手行家。

3、2012年安全、质量、科技创新计划

张庄项目部将继续贯彻安全质量标准化工作目标，严格将安全质量标准化贯彻到施工生产的全过程中。同时抓好正规循环，提升操作水平，完善技术管理系统工作，为安全生产提供技术支持。同时，突出精细化管理的原则，管理工作趋向于精、准、细、严，提高各生产班组之间的配合协作能力和整体作业水平，将一贯坚持100%优质，100%顾客满意率的优秀管理目标，坚持一工程一措施，通过措施专题学习和班前培训，要求职工能够掌握阶段工程的技术特征、施工关键点、安全注意事项等，对工程的难点、施工工序的总体安排作到心中有数。技术组继续重视质量管理的规范化，对质量管理实行班组、工序管理，谁主管谁负责，层层审查，对施工过程中的每一个环节、每一个工序进行措施指导、措施预防、措施纠正，严格现场监督和管理，确保产品在自检程序时就达到全优。同时加强对地质资料的分析，严防地质灾害的发生，提前制定出可能出现问题的解决方案，逐步完善各项应急救授预案。安全、保质、保量地完成各项施工任务。

下半年，张庄项目部将转入巷道二期施工，针对岩石坚硬，开拓距离长、硐室多等特点，项目部QC小组将把光面爆破作为重要课题进行推广，收集第一手资料，探讨试行新方法，以期爆破作业取得良好效果。同时，项目部严格按照PDCA的循环质量管理原则进行质量控制管理，确保工程质量满足要求。

虽然张庄项目部的工作取得了一定的成绩，但和上级领导的要求还有一定的差距。我们将正视这些差距和不足，在今后的施工中继续保持艰苦奋斗的优良作风、戒骄戒躁，抓好安全、保证质量、突出效益，激励创新工作，为全面实现我处2012年工作目标做出应有的努力。

中煤五建三处第十二项目部

2012年6月26日

项目部党建工作总结

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项目部上半年党建工作总结

地铁项目部 党建工作总结