征收工作计划
第1篇：房屋征收工作计划安排
××街道办事处×××、×××片区
房屋征收搬迁工作计划安排
一、前期准备阶段
（一）改造建设指挥部相关工作人员到位并分工
1、****年6月6日前*******片区改造建设指挥部相关工作人员到位，召开指挥部成员会议，进行工作分工。本片区分3个工作小组，和一个综合协调组。
2、****年6月7日各工作组成员到位，明确职责分工，按各自职责开展工作。
3、****年6月8日召开指挥部小组长以上成员会议，对《方案》（草案）进行讨论研究，确定与群众见面的《方案》（草案）。
（二）《方案》（草案）征求群众意见及《方案》调整、报批阶段
1、****年6月9日各小组选择本小组范围内有代表性的20名居民并通知到本人，参加征收安置补偿《方案》（草案）的讨论会，指挥部介绍《方案》（草案）起草过程、补偿标准等情况，并听取有关合理化建议。具体时间安排如下：
一组：****年6月10日，上午9时至11时责任人：组长
二组：****年6月11日，上午9时至11时责任人：组长
三组：****年6月12日，上午9时至11时责任人：组长
参加人员：
2、****年6月13日将征求意见建议汇总及《方案》调整工作。
3、****年6月14日向办事处党工委汇报《方案》（草案）。
4、****年6月15日前开发商准备现场公示的规划红线图、拟安置位置平面示意图、户型图。
5、****年6月15日由办事处报市房屋征收办公室审查批准。
6、****年6月16日现场公示该《方案》（草案），广泛征求群众意见，对被搬迁居民提出的关于《方案》内容的疑问进行答疑。
7、由市房屋征收办公室确定《方案》（草案）后报市政府批准。
二、正式实施阶段（市政府批准《方案》后）
（一）动迁会准备工作
1、****年7月1日前由开发商负责完成搬迁资金足额到位工作，并联系房屋征收办公室、银行签订好资金监管协议，将搬迁资金足额到位专户存储。
2、****年7月18日前由开发商准备定稿现场公示的规划红线图、规划平面图、安置位置示意图、户型图。
3、****年7月19日前由指挥部综合协调组负责完成《方案》、户型图、一封信、搬迁有关通知等材料的印刷工作。
4、****年7月20日前评估所负责出具房屋及附属设施的初始结果表，交指挥部；
5、****年7月20日前服务处负责出具装饰装修协商评估表，交指挥部。
6、****年7月21日前由指挥部各小组负责统一装袋。
7、****年7月21日前做好会议场所准备、会场布置和会议日程安排工作。 会议地点：（暂定）**市××小学
（二）组织召开搬迁动员大会
1、于****年7月22日上午9:00在**市××小学召开“*******片区房屋征收搬迁动员大会”，参加人员有征收部门负责人、办事处负责人、被征收搬迁人、指挥部工作人员。
2、张榜公示
于****年7月22日在指挥部及搬迁地块现场公示《搬迁安置补偿方案》及方案调整说明、规划平面图、安置户型图、房屋及附属设施初始评估结果。
3、有关资料发放送达
于****年7月23日前由指挥部工作人员将《搬迁安置补偿方案》、房屋及附属设施评估结果、室内装修价值等资料送达每户被搬迁人。
（三）评估结果复核
1、自****年7月23日至****年7月29日进行复核。
2、评估所负责房屋及附属设施的复核工作；服务处负责室内装饰装修的复核工作。
3、****年8月1日前评估所出具正式评估报告；服务处出具装饰装修协商评估表。
（四）签订搬迁安置补偿协议
1、自****年7月30日至****年8月3日前搭设签订协议的安全通道，确定各小组的签订窗口。
2、****年8月2日前服务处负责安置补偿协议录入和补偿汇总工作。
3、签订安置补偿协议的时间，自****年8月4日至****年8月11日止（共8天），分两个时间段：第一时间段，自****年8月4日至****年8月8日（共5天）；第二时间段，自****年8月9日至****年8月11日（共3天）。
4、签订协议所需证件：产权人的身份证原件、房屋所有权证、土地使用权证、建设工程规划许可证等原件。委托他人办理的应出具委托证明或委托书、代理人到身份证证明等材料。
5、签订协议的地点：指挥部（××村委斜对面）。
（五）搬家腾房拆除房屋：
1、自****年8月4日至****年8月20日为搬家腾房拆除房屋阶段。
2、指挥部成立房屋验收工作小组负责拆除房屋的验收工作，具体验收由各小组负责。
3、验收合格证由指挥部验收组统一印制，各小组统一编号并负责发放。
（六）发放抓阄顺序号
****年8月4日前指挥部成立顺序号发放工作组，负责抓阄顺序号的发放工作，三个小组签订的协议户统一到一个窗口领取抓阄顺序号，实行统一登记，统一编号，统一发放。
（七）发放有关补偿款
自****年8月7日起指挥部成立补偿款发放工作组，专门负责补偿款的发放工作，具体由办事处财政所负责协调，市征收办、开发商、银行三方负责发放。
××××年六月三日
第2篇：征收工作
随着我市加快完善城市路网体系，优化公交线路，缓解中心城区交通拥堵状况，着力改善市民出行条件和生活环境，市政项目建设范围向城市外部扩大，征收对象辐射面广、涉及问题复杂，征收工作中对漫天要价、钉子户、违章突击建房行为缺乏强有力的手段和措施，监管力度不大等问题，导致征收工作的协调难度越来越大。为确保按计划完成好项目征迁建设任务，我们就必须要解放思想、转变观念，进一步改进工作作风，提高服务质量和办事效率。现将我处征收工作新思路、新措施汇报如下：
一、按照市委办公厅《关于加快推进城建重大项目建设的通知》（乌党办发【2010】112号）精神和2011年1月21日颁布实施的《国有土地上房屋征收与补偿条例》，征收主体明确为各区县政府。我处及时转变思想，加大与各区县政府、相关职能部门的沟通、协调、对接，充分调动发挥区县政府的积极作用，并结合我处多年的征收工作经验，主动将房屋征收工作经验传授给各区（县）从事此项工作的人员，协助各区制定完善的征收补偿安置方案，积极与各区（县）征收办做好项目对接工作，现场进行建设范围及征收范围交底，让各区（县）征收办明确征收范围，做好项目沿线征地和征收工作，认真落实上级部门的安排和决定，确保项目按计划完成征收建设任务。
二、在征收中配合各区（县）做好宣传引导、化解不同意见，严格履行规定程序，制定切实有效的组织实施方案，通过与各区（县）街道办及征收办工作人员一起，细致的做好宣传工作，能够使群众明晰政策，消除认识误区，争取群众理解和支持，确保拆迁过程公平、公正、阳光、透明，从而有利于促进拆迁工作的顺利进行。
三、在坚决完成项目征收建设任务的同时,注重情理法的结合，千方百计收集解决被征收群众提出的合理诉求，通过与各区（县）政府和各街道办积极协调，帮扶家庭生活确实有困难的群众解决实际困难。及时处理、协调房屋征收过程中遇到的矛盾、纠纷，与各区（县）征收办认真研究、分析原因，防止简单粗暴引发群体性事件发生，并妥善处理历史遗留问题，使各类矛盾解决在萌芽状态，减少矛盾纠纷和社会不稳定因素。
第3篇：征收科工作总结及工作计划.doc
征收科2012年工作总结及2013年工作
计划
征收科2012年工作总结及2013年工作计划
紧张充实的2012年即将结束，在这一年的日子里，我科工作在领导的正确带领下，紧紧围绕“文明收费、礼貌服务、求真务实、开拓创新”的工作思路，强化收费工作能力，创新工作方式，加快工作节奏，不断提高自己的服务水平，为收费工作尽心尽力，较好地完成了领导交办的各项工作任务，现将主要工作情况归纳如下：
一、加强思想教育，提高自身素质。一年来，我科主要采取集中学习的方法，组织科员学习。（本文转自范文家网，链接地址：.kidsv）主要学习的内容有：工作手册、双体系基础知识、服务技能、安全生产及时事等方面的内容，全年共组织学习五十余次。通过学习，科员的大局意思、团结意思、工作能力明显增强，已形成“勤于学习、善于思考、勇于实践、锐意创新”的工作作风，把全科科员的思想和行动真正统一起来。
二、加强内部管理，严格执行财务制度，做到程序到位，遵守各项规章制度，对征收的对象，严格执行标准收费。四月份，临街1号要求减免租金6000元；九月份，湘湘餐馆要求抵原始押金1000元，从门面租金中减免，我科坚决按程序办理，在接到经营科的租金减免通知书后，才按照通知书标准收取租金，做到了不徇私情，应收尽收。将所收款项及时上交财务，日清日结，颗粒归仓。征收门店租金时，我科采取电话通知及上门通知相结合的办法，做到有理、有利、有节。在征收过程中，力求做到公平、公正、公开。全年电话催缴通知达200余次，上门通知30余次。全年共收取各项费用339,8753元{其中德赛商场150,0000元、负一楼54,0000元、君临天下一楼11,0000元、君临天下二楼6,6966元、东茅岭临街115,9798元、卫生费6600元、电费339元、水费50元、押金1,5000元}。
三、善于沟通，确保工作目标任务的实现。2月3日，是春节，10月1日国庆节，公司规定放假七天，根据考核细则相关规定，正值收费时段上，我科及时调整收费时间，要求租户提前缴纳租金，为了将租金收取到位，收费员多次利用电话与租户进行耐心细致的解释工作，确保了目标任务的完成。
四、加强安全宣传教育，保证工作任务及时完成。征收工作较复杂，存在着安全隐患，我科要求收费员顾全大局，时刻提高警惕，牢记安全责任，做好票、款、人、财、物的安全防范工作，将隐患消除在萌芽状态。全年没有发生一起因收费而引发的矛盾纠纷等安全事件。我们在收费过程中，加强宣传教育，使缴费者明明白白交费，并且能够理解并支持我科工作。
五、建立台账，完善收费档案的建设。收费档案是我科一项基础性工作，今年我科对各项收费项目建立了台账，规范了票据管理工作，对所出具的票据一一登记在册，实行了月报表、季度报表、年报表制度，对各项收费资料进行了归纳整理，并分析对比，对征收工作规范化奠定了基础。
六、持续参与“五创”提质活动。今年来，我科对科室责任区域每天不定期进行检查，将发现的问题及时提出来，并监督整改到位，做好工作记录。
七、配合各兄弟科室做好了下面这些工作。
1、市场开发科：一是3月份，为了配合“双体系”工作的开展，我科对司属各部门下发了《征收管理办法》，做“双体系”基础知识试卷。二是4月份，配合“双体系”迎检工作，按“双体系”工作要求，完善与归纳各项工作记录及记录清单。三是7月份，迎接“双体系”内审工作检查，认真整理各项工作记录，做到了各项工作有章可循，有证可查。
2、经营科：3月份，对原商业城368租户对象进行摸底工作。
3、办公室：一是3月份，做好了内部退养职工的维稳工作。二是6月份，参加了建党90周年及建司1周年文艺晚会、有奖征文等活动。
4、保卫后勤科：一是7月份，《创建全国文明城市》迎检，二是9月份，《全国卫生城市》迎检，这两次迎检工作，我科都积极参加，没有丝毫马虎，严阵以待，每天派专人在责任区域值班，进行仔细的检查，及时将问题整改到位。
2012年，我科克服种种苦难，圆满的完成了领导下达的各项工作任务，面对2013年，我们将振奋精神，再接再励，扬长避短，为促进商业城征收工作持续、快速、健康发展做出我们应有的贡献。
2013年工作计划如下：
一、狠抓业务与政治学习，全面提升科员素质，展示新形象。
二、加强内部管理和安全宣传教育，严格执行各项规章制度，保证工作任务顺利完成。
三、加强收费力度，保证收费任务的落实。
四、加强和完善收费档案规范管理工作。
五、积极完成领导交办的各项工作任务。
