水电费结算工作汇报
第1篇：水电费结算证明
水电费结算证明
致： 安徽海亮房地产有限公司
兹我单位承建的红玺台公馆项目铝合金门窗制作安装 工程，现已完成合同约定内容，现场发生的水电费经与 南通二建集团有限公司 单位结算如下：
现场发生电费 元，水费 元，现已付水电费 元，剩余水电费扣款 元。
特此证明！
分包单位项目经理（签字）： 总包单位项目经理（签字）： 分包单位（签章）： 总包单位（签章）： 日 期： 日 期：
主办工程师（签字）： 日 期： 项目负责人（签字）： 日 期： 海亮九玺项目（章）： 说明（需要说明的事项）：
第2篇：水电费结算证明
水电费结算证明
复地净月国际4.1期（E－3地块）一标段1#、2#、7#、8#楼楼梯栏杆室内外铁艺栏杆制作安装工程，水电费已全部结清。
特此证明
年 月 日
水电费结算证明
复地净月国际4.1期（E－3地块）一标段12#、13#楼楼梯栏杆室内外铁艺栏杆制作安装工程，水电费已全部结清。
特此证明
年 月 日
第3篇：支付结算工作汇报
湖南**** 支付结算及反洗钱工作情况报告
一、****基本情况
**县地处湖南省东南部。。。，全县总人口约**万人，其中农业人口**人，总面积**平方公里，辖镇乡，共有**个行政村。
****于**年**月**日正式挂牌开业，是**由县级信用联社直接改制组建的**，下辖**个营业部、**个支行、**个分理处，在职员工263人。
二、****业务情况
截至**年四月末，各项存款余额**亿元，比年初净增**亿元，增长12.78%;各项贷款余额**亿元，比年初净增**亿元;1至4月实现财务总收入**万元，同比增加**万元；总支出**1万元，同比减少**万元，实现利润总额**万元，净利润**万元。
三、支付结算业务
（一）资金清算管理
1、我行清算备付资金管理是由金融市场部负责；安排专人负责对清算备付资金账户余额进行实时监测、资金调拨管理和清算账户印鉴保管及变更等日常业务；明确由各网点会计负责支付系统查询查复等信息类业务的及时回复。
2、目前上存省联社支付结算中心的清算备付金按照上月各项存款余额的1.5%的比例设定预警值，我行认为是否可以根据行社存款规模来设定一个清算备付金的最小值。
3、清算备付资金的调拨
4、制定了《湖南****备付金暂行管理办法》、《湖南****资金管理办法》、《湖南****支付清算系统暂行管理办法》及《湖南****资金汇划及现金支付审批权限管理办法（试行）》。
（二）结算账户管理
1、账户管理我行是由各个网点会计兼职，每年不定期对会计进行账户管理培训，并将账户管理纳入会计基础考核。
2、账户管理制度建设情况：我行制定了《湖南****人民币银行结算账户操作办法》、《湖南****人民币银行结算账户管理办法》。
3、开户管理情况：开立新的结算账户时，要求必须签订银行结算账户开户协议，由开户网点存档。
4、存款实名制执行情况：我行在前台配置了身份识别仪对客户身份进行识别。
5、单位账户管理情况：开户的资料审核由财务管理部专人审核并记载，开户资料由开户网点保管；账户变更时，审核组织机构代码证是否变更；账户撤销时，审核提供的撤销文件的真实性。对账我行实行按月对账，每半年全面交叉对账。对账回单我行回收率为99%以上。
6、个人账户管理情况：个人账户开户必须提供身份证，并进行联网核查。
7、我省农村信用社账户风险主要存在：对公客户在他行因违规而被要求撤销的账户又到我行开户及个人账户多头开户情况，可能提供洗钱机会，系统是否可以设置对开卡超过4张、发生过法院冻结等异常情况进行提示，开户过程中能实现系统自动拦屏，并针对客户在多行多头或违规开户情况实现信息共享，达到开户控制目的。单位对账回单其一现在要求加盖单位全套印鉴，我行村组开户较多，村组账户是由财政统一管理，印鉴如何加盖；其二零余额账户是否要求按月进行对账。省联社是否可以统一要求，以便各行社方便业务的操作。
（三）业务运行情况
1、现金管理
（1）我行现金总库设在营业部，有5个网点寄库在营业部，其余18个网点均设有库房；每个营业网点均配置了清分机，都有记录冠字号功能。网点现金的调拨，首先电话通知营业部上（下）介头寸金额，营业部统一作出计划。
（2）柜面人员发现的假币持有人主要来源于老年人，因为老年人对这方面的知识面不多，且文化层次相对较低。
（3）我行反假币宣传方式主要有：现场宣传、电子显示屏、宣传资料及广播电视。
2、前台操作
（1）对前台要求客户填写的申请书之类可否改为电脑打印，此流程可否实现在开户过程中对客户信息资料的审核，保证客户开立账户合规；新开户的操作是否可以将电子银行、手机银行、网上银行的开通直接在一个操作界面上勾选。（2）电子银行业务登记簿是否可以整合或取消。
3、核心业务风险预警系统管理
（1）我行**、**年违规、差错前十项指标为：
1、操作员登录或授权柜员授权忘记输入修改后的新密码或输密码按键错误。
2、客户支票取现时未按查询余额后记账的程序操作。
3、综合柜员自己给自己办理业务。
4、记账反方、串户、重复入账、账号、户名、金额造成的账户撤销。
5、重要空白凭证当日出库当日未入库。
6、网点机构连续超限3天且超200%的橙色预警。
7、网点机构连续超限5天且超额度超20%的橙色预警。
（2）进一步完善和优化预警方面：要保持网络的相对稳定，如3041科目头寸上下介，系统有时未双向预警（经查为我们的预警系统抓捕时间为下午17:00，而综合业务系统关账时间大概要滞后1个小时），客户ATM机查询账户余额次数过多没有预警提示，建议设置客户查询3次以上自动冻结；建议预警核查表中无密码取款及无折（卡）存取款（5日内累计交易金额超过100万现金收付提示可疑交易）账号用卡号代替，因为综合业务系统这类业务打印的传票显示全部为卡号；现金入库（操作码0601），无金额限制，无预警，建议增加。（3）我行采用的是市集中风险预警管理模式，还是这种模式较好。因为工作的组织与管理工作趋于成熟，软件、硬件设施较完善，可以节约资源。
（四）凭证管理
（1）目前我行在用的业务凭证中，重要空白凭证现金支票、转账支票及银行承兑汇票是由人民银行统一订购，其余普通凭证在湖南邵阳金融印刷厂定制。
（2）我行使用的《重要空白凭证领取单》是由我行自制凭证，属于重要空白凭证，用于重要空白领取。
（3）我行目前在用有关重要空白凭证登记簿有：《重要空白凭证登记簿》、《重要空白凭证销号登记簿》。
（4）营业网点在总行领取重要空白凭证流程：先开具《重要空白凭证领取单》，在领取单上加盖网点印鉴，在财务管理部领取后，交一联给营业部，营业部做凭证出库，网点做凭证入库；网点柜员领取凭证流程：柜员根据需要在网点会计处领取重要空白凭证，在会计的《重要空白凭证登记簿》上签字，柜员在自己的《重要空白凭证销号登记簿》记载领取日期及凭证号段，使用及时销号。
（5）作废的重要空白凭证统一在总行保管，销毁时要造好清册，由财务管理部、审计合规部一起审核销毁；作废的普通凭证由各网点自行销毁。
（6）我行要求每个网点对重要空白凭证每月两次的检查，做到账实相符。
(五）差错业务管理
（1）目前柜面支付结算类业务由财务管理部负责指导与监督。
（2）我行已开通收单业务，与长沙卡友信息服务有限公司签约了第三方服务，服务内容没有包括差错处理。
（3）差错业务指定为每个网点会计专人负责。
第4篇：山东定额解释针对水电费结算有专门的解释
山东定额解释针对水电费结算有专门的解释
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2 山东定额解释针对水电费结算有专门的解释
山东定额解释针对水电费结算有专门的解释，施工用水、电源，应由建设单位负责引至施工现场指定位置或使用地点50m范围内，并安置水、电表。施工单位应按水、电表中数量和实际单价，支付水电费。如建设单位未设置水电表，可由甲乙双方协商；或按工程直接工程费的7‰——14‰结算，其中水2‰—4‰，电5‰—10‰。
对于是否扣除，要根据实际情况：如果施工单位已装表并缴纳水电费，则不能扣除；如果没有装表，则按一定的比例从结算造价中扣除
3）指导费
① 现场管理费、企业管理费、利润均为指导性费率，在保证上缴国家规定的各项社会保障基金等的基础上，可上下浮动。
②分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。
一、总承包服务费
1、文件来源：《GB50500-2003建设工程工程量清单计价规范》、京造定〔2005〕3号关于北京市执行《建设工程工程量清单计价规范》有关问题的通知。
2、适用对象：工程量清单计价 3、费率大小：1％～3％
4、计费基数：分包工程造价（不含设备费）或材料购置费 5、包括内容：指为配合招标人进行的工程分包和材料采购所需的费用
6、支付方式：发包方支付给总承包单位
二、分包配合管理费
1、文件来源：2001年《北京市建设工程费用定额》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：包工包料：4.5％、包工不包料：26％ 4、计费基数：包工包料：直接费、包工不包料：人工费
5、包括内容：指施工总承包单位将承包工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用；分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费
6、支付方式：总承包单位支付给分包单位
三、总包服务费
1、文件来源：京建经［2002］117号《关于北京市建设工程造价计价办法的通知》
2、适用对象：预算定额计价管理
3、费率大小：2% 4、计费基数：分包总造价（不含设备费）
5、包括内容：分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费
6、支付方式：分包单位支付给总承包单位 。、总分包管理费、总分包配合费及总承包单位为指定承包人提供的服务及管理的具体内容
6.1招标人指定承包工程详见投标人须知前附表二B类工程。
6.2总分包管理费指的是承包人作为本工程的总承包单位在施工过程中，承包人对指定专业承包工程和指定专业承包人实施管理而发生的费用，承包人必须管理协调指定专业承包人的安全、文明施工、进度、运输、仓储、住宿（在建建筑物内不允许住人）等方面的工作，及时提供满足施工下一工序的工作面。总分包管理费以总价形式由承包人在投标报价中自行填报，费率区间在：0～2％之间，结算时不因金额调整而调整。
6.3总分包配合费是指施工过程中给承包人配合的费用,包括指定分包人给承包人现有设施所需支付的费用，该费用由指定承包人直接支付给总承包人，总包配合费以指定专业工程的合同价为计费基础，配合费率按以下比例执行：
a.幕墙及屋面工程：1.5%
b.精装修：0.8% c.消防工程：2%
e.电梯安装工程：2%（不含设备费）f.高压电气安装工程：2%（不含设备费）g.弱电工程（智能建筑及有线电视）工程：1%
h.手术室工程: 0.8% i.其他工程（不含设备费）：1.5%（含气动传送工程，雕塑、喷泉工程，室外景观灯光工程，园林绿化工程等）
配合费包括的主要内容（但不限于）：
1）提供工地内垂直运输设备（如塔吊、施工电梯、井架等）。
2）通道与场地，负责安排作业面及作业时间。
3）承包人须在现场设置工程会议室1间，应满足承包人自己工程会议的需要，并配备配套会议桌椅及空调设备等，该费用含在相关报价内；为指定专业承包人提供现场临时办公室、仓储地点、卸货点等。
4）承包人负责向招标人指定承包人及时提供施工及生活用水、用电及其调试所需水电接口；从配电箱引出的分电箱由指定承包人自行解决，指定承包人的施工及生活用水、用电及其调试所需水电费用由指定承包人自行负责。
5)承包人负责及时向指定承包人提供标高、定位点线等。
6)承包人设置于现场已有的起重机械或人货电梯，指定承包人可以在承包人的协调下使用，地面或楼面的水平运输由指定承包人自行解决。为工程设备的安装就位，如承包人现有的起重机械或者机具设备无法满足需要而需另外制订方案，原则上由指定承包人自行承担，或者由其再委托承包人。
7)承包人及时清运指定承包人在现场指定的垃圾堆放点的施工垃圾。
8)承包人负责提供现有的内外脚手架的使用，满足指定承包人施工要求（比如大厅满堂红
脚手架，保留到精装修结束为止）。
9)承包人负责编制总承包范围内的六套竣工图（须设计院签字、盖章确认）和竣工图CAD电子文件，及总承包范围和招标人指定专业承包范围在内的所有桥架管线综合布线图的绘
制。
10）承包人须协调好所承包项目与各指定承包人承包工程的施工顺序，如存在管线等安装位置矛盾等问题，各单位不能擅自施工，须协调变更设计后方能施工，否则，已施工完管线等的拆除、报废等费用由擅自施工方自行承担
北京的配合费
北京市建设委员会 京建经［2002］117号
各有关单位：
为适应市场经济发展和我国加入世界贸易组织的需要，进一步深化我市工程造价体制改革，逐步建立在国家宏观调控下，由市场形成工程造价的机制，根据国家及我市有关法律、法规，结合2001年《北京市建设工程预算定额》(以下简称预算定额)的颁发执行，现制定
北京市建设工程造价计价办法如下：
一、预算定额计价管理
1．凡执行预算定额的工程实行“定额量、市场价、指导费”的计价原则。
（1）定额量
在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，构成工程实体的实体性消耗量以定额为依据；定额中的降水、护坡桩、基坑支护、模板、脚手架、大型垂直运输机械使用费等非实体性消耗，参照定额的消耗标准，由企业自主确定。
（2）市场价
① 定额中的人工、材料、机械等价格和以“元”形式出现的费用均为编制期的市场价格，在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，全部实行市场价格，发承包双方可参照北京市建设工程造价信息网站或《北京工程造价信息》中的市场信息价，自主协商确
定价格，并在合同中约定。
② 对于已确定的材料、设备价格，在施工过程中，若发 包方又单独指定，结算时的材料、设备价格按实际发生的价格调整。
③ 发包方采购供应的材料、设备并运至承包方指定地点，承包方按实际发生的材料预算
价格的99%退还发包方材料、设备款。
（3）指导费
① 现场管理费、企业管理费、利润均为指导性费率，在保证上缴国家规定的各项社会保
障基金等的基础上，可上下浮动。
②分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包向分包收取总包服务费，其标准可按分包总造价（不含设备费）的2%，由总分包双方协商议定。
2．在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，若遇各专业定额项目相互借用，应分别编制，并执行借用定额项目所在专业定额的取费标准。
3．在编制建设工程预算、招标标底、投标报价、工程结算时，对于新材料、新技术、新工艺的工程项目，属于定额缺项项目时，应编制补充定额（有关编制补充预算定额管理办法
将另行规定）。
二、我市将在部分工程中试行工程量清单计价办法，并 在总结经验，条件成熟的基础上逐步在全市推行工程量清单计价办法。
第5篇：结算汇报材料
结算汇报材料
一、合同方面
1、施工合同第四条第2.1款规定：①钢筋、水泥市场调差价格见附件二（1）表内价格，其钢筋：4200元/t、水泥：300元/t材料价格为基价，用实际加权平均价（甲方认可的）与之比较；超过基价+5%可以进行调整，价差在+5%部分（含5%）不进行调整；实际加权平均价都以超过5%。（晋城结算按实际采购价结算）因钢材、水泥为甲供材，施工单位不承担涨价风险。
2、施工合同第四条第2.1款规定：土建工程中的地方材料价格为市场价，如综合用砂、碎石、红机砖、页岩多孔或空心砖等材料价格详见附件二（1）表，在超过表内基价+5%时双方确认后可以进行调整。是根据同期《宁乡建设造价》信息价格都已超过5%，是否按《宁乡建设造价》信息价格扣减5%调整。还是按同期市场价格协商调整。
3、施工合同第五条第9.2款规定：甲供的水泥用量按结算总量乙方节约在5%以内归乙方，超过总量的5%归甲方，钢筋用量按结算总量乙方节约在3%以内归乙方，超过总量的3%归甲方，考虑施工队目前结算无利润本条是否取消。（晋城结算按实际图纸计算量给施工单位没有扣除）
二、其他方面
1、商品砼：按商品砼供应合同价：240元/m3进入结算，并按湖南建设厅有关文件要求给5%商品砼管理费即3.44元/m2，（晋城是按10元/m2结算的）可否再补6元/m2（建筑面积）进行结算。
三、施工单位提出的问题
1、柱面贴面砖，定额计算价格和实际发生价格相差比较大。
2、施工现场有偷盗比较厉害，但我们无法确定。
3、粘土砖、砂、石供应损失量较多，但我们无法确定。
4、客户修改减少工程量比较多，施工单位提出是否考虑减少一点。
第6篇：结算员岗位工作总结汇报报告
结算员岗位工作总结汇报报告范文模板
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部门:XXXX-XX XX XXXX-XX岗位(职位):xxxx-xx xxxx xxxx-xx姓:XXXX-XX XXXX XXXX-XX
(59...目录...2 1，岗位职责的履行，3，1.1日常工作，41.3新工作，31.2协助管理，5.2出勤和团队建设，出勤，团队建设，出勤，2.2思考，情境，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考 思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考，思考学习和个人成长情况6
3.1商业理论学习，7.3实践技能提高，6.3管理能力提高，7.4缺陷和改进，缺陷，改进，缺点，9 4.2整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议，整改建议 1995.1总结回顾，回顾11.5.3长期目标，10.5.2短期目标，10.5.2短期目标，11.5.3长期目标。4.工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划，工作计划在XXXX，在XX单位(部门)领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己按照XX单位(部门)的要求做好结算员的工作
经过一年的学习和工作，我在工作方式上有了新的突破，改进了工作方式。当我负责XX工作时，我能以公平、公开、公正的原则做好服务和管理工作。根据我工作的实际情况，对我的工作进行分析和评价，总结经验教训，提出改进方法，以便在今后的工作中吸取过去的教训，避免将来的错误，充分利用利弊，为今后工作方法和工作效率的不断改进提供依据，使自己成为一名更好的结算员，为XX单位(部门)做出更大的贡献个人总结如下:第一，履行岗位职责
1.1日常工作
今年的工作主要是XXXX和XXXX经过几个月的努力，我和我的同事一起完成了XXXX项目，解决了多年来积累的问题。值得肯定的是，XXXX在工作中提出的我们的团队(team)得到了
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