示范团队 工作汇报(共16篇)
第1篇:示范优秀团队评选工作汇报
示范木材检查站评选工作汇报
*****检查站是1997年经四川省人民政府[104]号文件批准设立,地处通往********地段。几年来,在上级有关部门及市林业局的正确领导、关心下,我站严格履行木材运输检查监督职责,为保护森林资源,把好木材运输管理关,维护正常的木材流通秩序,作出了应有的贡献。在1998年全国木材检查站标准化建设中被评为达标站,成为全市木材检查站的一面旗帜。
一、着力于建一流队伍
我站始终把建设一支高素质的木材检查队伍作为工作的重点,“严格执法塑形象”的总体思路,贯穿于整个木材检查执法工作之中。主要做法是:
1、加强学习,逐步提高检查人员的素质
思想教育工作就是战斗力,队伍战斗力的强弱取决于思想教育工作的成败。加强检查人员的教育,提高他们的政治业务素质放在工作的首位。针对检查执法工作中存在的畏难情绪和老好人思想,组织检查站人员学习相关法律、法规和业务知识培训,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,切实增强了全心全意为人民服务的意识,用实际行动努力实践“三个代表”。因势利导,化解矛盾,及时纠正检查人员的不良倾向,全面提
高执法人员的政治思想素质,牢牢把住政治方向和工作目标,为木材检查执法工作奠定了坚实的思想和组织基础,增强了依法行政和服务的意识,树立勤政为民,执法为公的思想。
2、强化管理,实行社会和内部双向监督
我站广泛接受社会和群众的监督,设置了举报电话,公布工作人员的姓名、各项处罚、收费依据和标准,实行“阳光”操作。
制定内部约束机制,让站员之间互相监督,共同促进,开展批评与自我批评活动,让站员自己找出自己的缺点,深挖自己的不足。
二、致力于严格执法
木材检查工作,经常会遇到违章运输、无证运输木材、冲卡冲关,以及恐吓、威胁、利诱检查站人员的现象。面对严峻形势,我站不畏艰难,积极分析新情况,探索新方法,走出一条重打严防,打防并举的综合治理之路。及时整改。结合存在问题有针对性地进行了整改,站貌焕然一新,管理规范,提高执法水平。
在查处违法案件中,我站严格按照“三严四规范”的要求做到了事实清楚,定性准确,办案手续完备,程序规范。加大执法力度,严把木材运输关行为。
三、健全内部管理制度,抓好廉政建设
站务公开,制度上墙。把执法工作范围、监督单位、电话和有关法律法规、规章公布上墙。我站在办公室、值班室等处悬挂文字镜框《野生动物保护法》、《森林法》、《四川省木材运输管理办法》及各项职责、制度等,实行了木材运输、检查公开化、制度化,增大了透明
度,便于社会监督,利于照章办事、对照检查。在健全各项内部管理制度的同时,我站还着重抓了廉政建设。因为木材检查站是一个执法与金钱紧密相联的单位,站员在金钱上不能过关,工作就容易出差错、犯错误,所以做好木材检查工作,廉政建设工作就显得非常重要。避免因私心降低执法力度、刁难货主、放水养鱼、索拿卡要、受贿放关等违法违纪行为,并列出违法违纪后相关处理意见,让站员可以自己对照检查,杜绝不良现象的发生。
四、坚决落实“的四公开、二监督和四办、四不准”的工作原则
“四公开”即检查范围公开、处罚项目公开、处罚依据公开、处罚标准公开。
“二监督”即虚心接受上级领导监督、人民群众的监督。
“四办”即值勤检查认真办、手续齐全马上办、违章运输依法办、各种处罚照章办。
“四不准”即不准吃请受贿,不准以权谋私、索拿卡要,不准以情代法放人情材,不准借故乱罚款。
由于健全了内有约束、外有监督的管理机制,规范了检查执法人员的行为,树立了公仆意识,增强了抵制不正之风的自觉性。
如我站被省林业厅评为“木材运输检查示范单位”,全站人员更是应秉承以往优良传统,锐意进取,在“严格执法塑形象”的总体思路指导下,努力奋进,再接再厉,踏实工作,使我们木材检查工作更上一个新的台阶,为保护森林资源,促进林业可持续发展做出更大的贡献!
第2篇:示范小区工作汇报
***小区创建省级示范小区工作情况汇报
***小区位于西安市东二环北延伸线西侧,凤城二路以北,凤城三路以南,占地面积247亩,是西安市最大的棚户区安置示范项目。
***安置基地从2007年规划建设以来,经过3年得建设,已初具规模。***小区总建筑面积50.71万平米,住宅总建筑面积43.07万平米,商业及配套面积
3.27万平米,车位1125个,其中地下车位689个,总套数5390户,容积率为3.35,小区绿化率为33%;其中安置住宅总面积31.4万平米,安置户数4066户,剩余住宅面积11.9万平米,剩余户数1324户,能安置居民15000余人。小区规划有小高层4栋,高层17栋,多层15栋。区内包括幼儿园、小区活动中心、全民健身设施、户外运动休闲场地等各种公共设施一应俱全,以“精品工程”、“示范工程”为建设要求,营造一个充满温馨、和谐、经济、便捷的现代化住宅小区。建成后的***将为棚户区拆迁居民提供一个“国泰、家和、万事兴”的新家园。
创建省级示范小区是我公司今年以来各项工作的重要组成部分,为达到省级示范小区小区这一更高的目标要求,我们将以创建全国市级文明城市为契机,以构建和谐社区为宗旨,以宣传教育工作为先导,以服务群众,教育群众为根本,以打造文化社区为特色,广泛宣传,全民动员,联合创建,始终把营造优美环境、维护社会稳定,繁荣社区文化、提升居民素质、服务社区居民作为创建工作的重要内容。
***安置居民主要是西安市南郭上村、太华路、纱厂街等棚户区人群,国家部委,西安市委,市政府、市棚改办等部门相关领导对小区居民的安置高度重视,主管领导和分管领导多次率领有关部门到小区检查工作并亲切慰问广大群众,对整体工作进行相关部署和指导,极大促进了小区整体安置工作的顺利进行。我管理根据示范小区创建精神,围绕居民群众共同关心的话题,陆续解决了小区有线
电视、通讯、天然气、供暖等群众关心的问题,广泛开展各类便民服务活动,全力做好居民的服务工作。具体内容如下:
一、广泛宣传,积极动员,努力形成整体联动的创建格局。我们结合社区实际,广泛宣传发动,经过不懈努力,小区内住户的发动率和创建参与率均达到80%。我们通过每月更新创建专栏,宣传创建示范小区活动精神,及时将示范小区创建精神传达给广大住户居民,增强居民群众对创建工作的认识,提高他们参与创建的自觉性。创建是一项系统工程,必须依靠群众,把创建工作抓在平时,深入人心。另外,我管理处通过悬挂横幅,组织宣传文艺晚会,通过两者的交叉进行,不厌其烦的教育引导,从而在小区内形成了齐抓共管、众人合力搞创建的生动局面。
二、以人为本,强化管理,努力营造干净优美的人居环境。我管理处以创建示范小区活动为契机,外树形象,内练素质。从关系群众利益的事做起,真诚为小区居民做实事。一是狠抓环境卫生。我管理处保洁部40名清洁员每日对小区全面清洁,通过日常保洁和计划保洁,保障小区的消、杀工作全面进行,生活垃圾做到日产日清;二是加强绿化管理。由于小区绿化未交付物业管理,但为了确保小区绿地植被的长势良好,我管理处保洁绿化部,通过与小区各标段园林绿化公司的联系合作,绿化公司做好小区植被的浇水,修剪,补种,枯木移植栽种等工作,我管理处保洁及秩管人员做好小区植被的垃圾清理和管理工作,保证花草树木的正常生长,保持绿化带的整洁、美观。目前,小区绿化面积 ?万平方米,绿化覆盖率达33%,种植各种花草树木40多种,实现四季有花,隆冬有绿的人居环境;三是建立监督管理机制。我管理处秩管部每天12小时轮班上岗,加强小区门岗的有效管理,强化小区主要干道的不间断巡查及楼内的巡查,对外访人员及车辆进行规范登记,对小区出现不和谐的事件及时处理。与辖地派出所、街
道办、社区等有关单位建立长期有效的合作管理,确保小区军民的正常生活秩序。
三、突出特色,树立形象,打造健康和谐的人文环境。***小区是政府拆迁安置工程,牵扯面广,影响范围大,居住人群混杂,适时通过宣传栏的方式向大家宣传法律知识,在重大节日上,我们宣传节日内容,比如2010年上海世博会,2011年西安世园会,向大家宣传相关内容,使大家积极地了解“两会”,参与“两会”。
四、重视硬件,加大投资,强化群众需求的基础设施建设。我们参照省级示范小区的创建标准,及时向市棚改办提出申请或报告,与经发置业分公司项目部多次沟通、联络,陆续完善了小区居民健身器材和场地,增加重要部位的设施设备,为广大居民提供了更加丰富多彩的精神家园阵地。
五、组织得力,措施有效,建立健全创建工作保障机制。在示范小区创建过程中,我们注重整体联动,建立了有力的保障体系:一是成立了创建工作领导小组。形成了公司总经理负总则,公司各职能处室全力参与,管理处各部门广泛动员,为创建工作提供了组织保障;二是制定了切实可行的创建规划。为确保我们整体创建工作的如期进行,公司、管理处、职能部门召开相关会议,共同研讨并制定了小区创建工作规划。另外,我管理处发出倡议,邀请广大住户朋友建言献策,提供宝贵意见;三是采取切实有效的管理措施。在创建过程中,我们针对小区停车乱,高空抛物,乱丢垃圾等不文明,有碍社会道德的行为,我们通过开展创建宣传、联创共建、集中整治等活动,采取全民动员、全民参与、舆论推动等措施,做到穿件工作件件有落实、事事有交待,推动小区整体创建工作有序进行。
第3篇:第一团队工作汇报
泉山区泉山社区卫生服务中心
第一团队工作汇报
泉山社区卫生服务中心第一团队负责余窑、王陵两个居委会的社区卫生工作。团队成员6人,其中2名全科医生、2名社区护士、1名公共卫生医师、1名妇幼保健医师。团队服务居民总人口数11043人(动态)。团队成员分工合理、责任到人、工作制度健全;工作有计划、有措施;每月、每季度有评估、有分析、有总结。为了给居民提供更加优质,便捷的服务,我们制作了《责任医生团队下社区服务流程图》、《65岁以上老年人免费体检流程图》,使每个团队成员都熟悉入户为居民建立健康档案及体检的整个流程。团队下社区出诊箱有血糖仪、血压计、听诊器、皮尺、体温表、视力表、体重秤等物品,社区居民的一般体检在家就可完成。在辖区及居委会以公示牌的形式公开团队成员信息、服务项目、联系电话、服务时间,以名片形式印制联系卡发放给居民,以方便居民和自己的家庭责任签约医生及时联系。虽然工作很平凡、很琐碎、很简单,但我们的宗旨是把每件平凡的事都做好就不平凡,把每件简单的事都做好那就不简单,以点点滴滴的平凡事迹,谱写了现代社会社区卫生工作者不平凡的工作篇章。
随着医学的进步和疾病病谱的改变,医学模式发生了根本改变。“生物——心里——社会——环境”的医学模式将全面主导卫生实践。这种转变导致人们对健康标准和医学服务的要求大大提高,作为隐患于未然的健康管理正是应对医学模式的转变而产生,以全科医学为基础、以健康为中心、以预防为主旨、以纠正不良生活方式、指导饮食运动为手段、以减少健康危险因素为核心、以提高和改善人们的生活质量和生命质量为目的、以真正保障和改善城乡居民健康为目标。目前在中国慢性病死亡率已经占到了总死亡率的80%,占疾病总负担的64%。严重危害人们的健康,极大地增加国家的经济负担。要想改善这种状况,必须从健康危险因素的预防开始,实施健康管理的预防工程,开展健康促进指导及引领
人们真正有效地把握健康。那么究竟谁来承担这项神圣而重要的使命呢?全科医生应该当仁不让。泉山区泉山社区卫生服务中心率先形成新型的社区卫生服务模式,以全科医生团队的形式为居民提供六位一体的综合服务。在社区卫生服务网络化管理工作中,第一团队各项工作走在前头,保质保量的为辖区居民建立健康档案、社区慢性病建档管理、访视工作,定期开展预防、保健、健康教育、计划生育技术指导、医疗康复工作。工作中大家团结互助、精诚合作,为居民提供温馨优质的服务,赢得居民的一致好评。在2012年度中,经过大家刻苦努力,成绩斐然,为余窑社区1538人、王陵社区811人建立健康档案,其中65岁以上老人791名、高血压病人394名、糖尿病137名、残疾人152名、精神病人9名,对建档的居民规范管理率达100%。
通过这一年和居民的近距离接触,了解辖区居民对生活中一些健康问题的迫切需求,让辖区居民互助互爱、互相帮扶,完成居民自我管理、自我保健的过程。社区团队和居委会建立共建单位,组织了一系列健康讲座和互助关爱活动。为了让广大居民听得懂、用得上,医生XXX在讲课内容、讲课技巧、制作健康教育宣传单、健康知识问卷调查等方面,采用居民喜闻乐见,用老百姓的语言把深奥的医学知识讲得通俗易懂;社区护士XXX、XXX着重负责慢性病人群危险因素的干预,慢性病及60岁以上老人管理和访视是一项十分艰巨的任务,不管严寒酷暑,不怕楼高路远,坚持每周固定时间下社区巡诊。根据健康危险因素可否预防控制,确定优先干预危险因素排序,依次为:加强运动、控烟、控盐、限酒、控制体重、改善不良生活习惯和饮食方式,提高居民对慢性病的知晓率、服务率和控制率,有效预防了慢性病并发症的发生,提高了居民的生活质量。公卫、妇幼保健医师XXX把妇儿保工作开展的有声有色,深得居民的喜爱。在取得成绩的同时,总结经验、吸取教训、发现不足,特制定了下一步工作重点:
一是进一步规范健康档案的建立、使用和管理流程,认真推进居民电子健康档案建设,努力提高辖区居民规范化电子健康档案建档率;二是加强慢性病和
重性精神疾病患者管理,将发现的重性精神疾病患者全部纳入管理范围,并做好随访评估、分类、干预和健康体检等工作;三是着力做好老年人保健工作,严格按照规范要求的健康检查项目,落实每年一次的65岁以上老年人健康体检工作;四是进一步提高健康教育与健康促进、预防接种、传染病防治、儿童保健、妇女保健等基本公共卫生服务质量,并将居住半年以上的流动人口纳入基本公共卫生服务范围;五是认真落实辖区内各项统计报表工作,努力加强慢性病患者、重性精神疾病患者的健康管理,及时进行工作总结;六是进一步加大基本公共卫生服务项目的宣传力度,并通过广播、发放宣传材料等形式,广泛宣传公共卫生服务项目,使居民了解项目的服务内容和免费政策,支持和参与项目的具体活动,有效提高社会满意度,促进基本公共卫生服务项目的社会效益最大化。
徐州市泉山区泉山社区卫生服务中心
第一团队组长:XXX
第4篇:团队建设工作汇报
篇一:团队建设总结 团队建设总结
21世纪的竞争是团队的竞争。注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的工作团队,是提升企业竞争力的关键。人企部在工作中把不同背景、不同个性、不同专场和不同经验的人组织在一起,使他们成为一个富有成效的工作团队,说起来容易做起来难。通过在工作中的不端摸索与总结,我体会到要加强团队建设,打造一流的工作团队,可以从以下几方面入手:
一、团队力量的塑造
团队的力量应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等。
1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后,迅速做出反应,将其贯彻或者执行下去的能力”。一个团队的执行能力,直接决定公司的生命。无论怎样好的经营、管理策略,假如执行不力,都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力。在日常工作中,我坚持广开言路,强化执行,在制定方案中,人企部的员工齐心合力、集思广益,根据相关文件规定结合具体情况,将每一件事找到最佳的解决方案。方案确定后,团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。
2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素,是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现,是企业发展的源动力。只有不断地加强学习,提高团队整体素质,才能更好地适应发展需要,促进工作目标的完成,从而推动公司发展。人企部现有员工全部学历均达到本科及本科以上,其中研究生学历占30%。除了学历要求外,人企部团队的职业资格水平也处于领先,50%以上人员通过自学考取了中级以上职业资格认证,团队带头人更是取得了高级职业资格证书。
3、绩效能力。要工作就要有效率和效果,绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力。建立有效地绩效管理机制,提高团队绩效能力,对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团队成员深刻认识到,团队的成果远大于个体成员绩效的总和。人企部根据公司要求,率先在部门内推行了部门绩效考核、员工绩效考核、绩效薪酬二次分配等绩效管理方式,将公司的方目和重点工作等逐条、逐项分解到部门内每个岗位,确保部门每项职责落实到人,为最终团队目标的实现打下了良好的基础。
4、和谐能力。和谐融洽是衡量团队的凝聚力、战斗力的一个重要标准,团队和谐的核心是团结力。提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平,树立正确的价值观观念,修身、敬业。在日常工作中对于人企部这个团队,始终坚持德行考核是培养人才的根本要素,团队成员在工作中坚持正德同心的公司文化,以高标准要求自己。
二、团队取得的荣誉
三、团队的成长历程
作为团队的带头人,我具体从以下几方面着手实现团队的成长:
1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务和目标,只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识,工作时才能步调一致,增强实施过程的紧迫感,从而在成员心中树立成就感。
2、培养团队责任能力。责任是最基本的职业精神,胜于能力。在人企部团队中,我鼓励大家共担责任,培养团队成员的责任心,工作中遇到问题首先从自己身上找原因,杜绝凡事只从自己的角度思考,不考虑集体利益情况的出现。
3、建立团队的信任。信任是团队开展工作、发挥作用的基础。信任包含两个方面,一是团队领导信任团队成员,在团队中授权,在日常工作中,人企部坚持岗位负责制,属于本岗位职责的事情,其岗位人员有权对所辖工作给予及时处理,给予团队成员充分的行动自由,鼓励成员创新性的解决问题;二是团队成员之间高度信任,通过长时间的磨练,人企部的成员彼此间相信各自的特长、工作能力,实现了工作结果1+1>2的效果。
四、团队的凝聚力
团队的凝聚力是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风,是一流团队中的灵魂。如果没有正确的管理文化和良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队的凝聚力。培养团队的凝聚力可以从以下方面入手:
1、意识力。注重培养团队成员的大局意识,注重工作的整体性,要有为团队的奉献精神。其次发挥团队成员个性,是团队精神的基础。团队精神的形成,其基础是个人的爱好和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的培养,让每一个成员都拥有成长空间。
2、协作力。协同合作是团队精神的核心。对于一个团队的队长来说,他需要有团队组织能力。而对于队员来说,不仅要个人能力,还需要在各自位置上各尽所能。发挥团队精神,互补互助以共同发挥最大效率的能力,这就是团队协作能力。人企部在职责上包含人力资源和企业策划及风险控制,在职责上各岗位人员有着明确划分,但是在实际工作中团队成员坚持分工不分家,遇到问题大家共同解决,互帮互助、相互提醒,使团队的协作精神在一次次问题解决中得到检验。
3、向心力。向心力是团队凝聚力的集中体现,具体表现为团队强烈的归属感和一提醒,每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣誉感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑。为了强化人企部的向心力,在日常我们坚持全体部门队员树立主动服务的思想,大家经常沟通,以绩效管理为抓手强化激励,形成了团队利益共同体,有效提升了团队成员的向心力。
五、团队未来展望
团队的建设不是一朝一夕的事情,在未来的工作中人企部团队会紧跟公司的步伐,积极配合集团,做东疆发展的推动者;积极引导团队成员融入公司的企业文化,将“正德同心”的公司核心价值观融入日常点滴中;在今后的工作中不断坚持,精耕细作,将管理行为和方式不断优化,达到一流集装箱码头的发展要求。篇二:团队建设总结及计划
团队建设工作总结及思路并计划
团队建设作为企业发展的基石和推动力,越来越被企业决策层重视,并纳入企业战略决策的核心组成部分。团队就是指一组个体成员为了实现一个共同的目标,按照一定的分工和工作程序协同工作而组成的有机整体,不仅强调个人的工作成果,更强调团队的整体业绩。团队的成功的充分必要条件:公平公正的竞争环境、一脉相承的企业文化、雷厉风行的执行能力、富于激情的学习氛围、行之有效的绩效考核、贴合实际的培训机制、敢于担当的责任意识、不断优化的工作流程和全体成员的通力协作。现就 2013年1月-9月团队建设工作总结及2013年10月-2014年3月团队建设思路并计划陈述如下:
一、2013年1月-9月团队建设总结
面对2013年以来国家经济形势的急剧变化和钢材市场的动荡不安,云南钢材市场延续2012年的低迷与颓势,市场恶性竞争此起彼伏,导致企业的利润率大幅下滑。同时面临昆明城市规划的深入开展和大拆大迁的非理性操作,在此形势下,在集团公司的战略决策下,我们积极开拓昆钢供应链和服务链的业务植入,加大铁矿石、焦煤焦炭的供应,打造全新的钢企合作模式,使得公司的运行逐渐步入良性循环,积极应对拆迁危机,稳定公司团队和市场商户。
1、公平公正的竞争环境
作为企业建立团队的最根本的理念:公平公正的竞争环境,公司加强以下几方面的制度建设和沟通机制:
a、尊重每个人的权利与义务; b、学会互相欣赏与熟悉;
c、互敬互重,彼此包容,但不放纵; d、建立互相信任的关系; e、勤于沟通,有效沟通;
f、对所有人一视同仁,在制度下处理问题公平公正。
2、一脉相承的企业文化
a、在每星期的全体员工例会和部门例会过程中,加大对于企业理念的宣传、讲解和讨论; b、在实际工作当中,教导和培养员工对公司、对客户和对家人的责任心、诚信力; c、通过日常例行的人资谈话和私下交流,对员工的疑问和难处予以解答和帮助; d、加强员工对于集团和公司战略发展的了解认识,鼓励建言献策; e、深化服务意识,加强客户服务管理,做到信守承诺、务实高效。
3、雷厉风行的执行能力
a、从小事做起,开展“举手之劳,从我做起”的主题活动;
b、加强过程管理与监控,在过程中发现工作态度、工作能力和工作方法的问题;c、通过针对性培训和面对面的交流,解决态度、能力和方法上的问题;
d、加强工作安排的合理性、过程监督的及时性、结果检查的常态化和事后分析的准确性,引入pdca质量循环管理 体系的学习与实操;
e、加大执行能力的绩效考核。
4、富于激情的学习氛围
a、每周至少一次的全体员工的有针对性的培训学习; b、每周部门内部至少一次进行业务学习; c、每周部门之间至少一次集体交流学习;
d、建立长效的培训学习机制,保证学习内容切合实际,有针对性的解决员工面临的短期和中长期的实际问题;
e、加强遇到问题后的讨论分析活动,各抒己见,仁者见仁,智者见智;
f、定期进行管理理念、能力和思路的培训、学习和讨论; g、根据实际情况,有针对性的提供外请或外派的培训机会; h、规范培训机制的可实施性,加强培训学习与绩效考核的联系。
5、行之有效的绩效考核
a、按照集团和公司的实际需求,逐步建立起切实可行的绩效考核机制;
b、根据公司和岗位的实际需求,在kpi的设计和评估方面倾向于贴近实际,可操作性强; c、对于不同岗位的绩效考核内容和关键指标有所不同;
d、对于绩效考核的内容和关键指标,根据实际情况和员工完成状况,在指标和权重方面定期或不定期进行适度调整;
e、在绩效考核体系实施前、重大调整前和内容指标的微调前均提前告知员工,并开会详细解释、讨论,保证员工的知情权; f、在绩效考核的过程中,做到公平公正,对于绩效考核的奖惩要有实据,已建立表格详细记录在案,以备核查;
g、接受员工的质疑,并建立绩效访谈机制,有针对性与员工进行绩效考核结果的访谈,倾听意见和建议;
h、严格绩效考核结果的准确性和公平性,对于绩效考核结果的调整改变已经做到完全公示,以备核查;
i、还原绩效考核的真实目的,根据绩效考核的结果,加强优劣势分析,总结经验教训,进行一对一的培训学习和经验交流。
6、行之有效的培训机制
a、根据实际情况,已建立一周、一月和一季的培训计划;
b、加强培训学习的纪律管理,已建立培训登记、笔记记录检查、培训考核的基本管理制度; c、加强培训效果的评估系统的建立,目前仅限于通过访谈途径了解和业务实操结果进行判断; d、建立定期提交工作实际问题的机制,大力鼓励部门和员工申请定向培训;e、根据培训需求,进行筛选,分为集体共性的培训和一对一的培训; f、培训内容更多的倾向于解决实际业务的问题、公司基本管理和风险控制需求等方面的围观培训,逐步加强战略、概念、思维拓展等方面的宏观培训;
7、敢于担当的责任意识
a、严格划分岗位职责,明确职权范围和具体事务; b、根据岗位职责,清晰准确的划分责任范围;
c、加强员工责任意识的教育培训,理顺“责、权、利”的关系,培养员工强烈的责任感; d、正在着手建立责任划分承担管理机制,使得尽责必奖,违责必究的观念深入人心,并且具备可操作性;
e、对于严重不负责任或极力推诿责任的当事人,在绩效考核、公司评定、职位升迁等方面给予严重警告,甚至劝离;
8、不断优化的工作流程
a、逐步优化公司的组织架构,使之更趋合理;
b、目前已对业务流程和客户服务流程进行了重新梳理和优化;
c、对于部门间的协作与交流的流程正在进行优化精简,以便提高工作效率和执行能力; d、对于部门内部的工作流程,根据部门业务的实际情况和客户需求,也正在开展流程梳理、重组和精简;篇三:企业员工队伍建设工作心得 企业员工队伍建设工作心得 要实现“人尽其才,材尽其用”,企业领导层和人才资源管理部门必须努力成为善于开发人才资源的工程师。真正做到“慧眼识真才,无私用贤才”,惟才是举,任人惟贤,如此才能促进企业发展。
一、充分发挥人才作用
人无完人,瑕瑜互见,世界上根本没有样样精通的全才,任何一个身心正常的人都有所能也有所不能。这就要求企业用人时要辩证地看待人才的优缺点,坚持“用其所长、避其所短”的原则,量才而用,鼓励员工充分发挥自身潜能。同时,要允许其犯“合理的错误”,切忌求全责备。尊重、理解和信任是实现高效率的有效保证。
二、员工队伍的规划
业务战略决定了组织所需的人力资源,配合企业的业务规划和经营策略,分析、明确哪些是实现战略目标不可或缺的、最重要的核心人员,是进行规划的第一步;接下来要对员工队伍的现实任职素质进行大“盘点”,比如企业现有人员是否已满足业务战略对关键员工的需求,缺口有哪些、有多大等;同时要分析外部人力市场的变化趋势及内部员工流失率情况,预测关键员工队伍未来的发展变化与业务发展的匹配情况。综合上述所有因素,则可以对关键员工进行整体、系统的战略性规划,从而为关键员工的有效管理打下良好基础。
三、留人主要是留“心”
创造良好和谐的企业文化氛围,追求组织与个人的双赢,是留“心”的根本。而如何把个人优势转化为企业优势则是保留关键员工的重点工作,比如骨干人员所拥有的核心技术、经验、个人声誉、客户关系等,这些资源常因人才流失带给组织很大的损失。加强团队建设是转化个人优势的有效方法之一,团队使个人的作用有限,团队内资源共享,从而分散和降低了组织对个人的依赖性。另外一个有效方法是加强制度化的规范管理,比如技术知识的管理制度、客户关系的管理制度等,通过制度把个人所拥有的资源记录、整理、分享和保存,从而变成企业的资源和优势。
四、员工队伍的开发 其重点在于素质开发,高素质是高绩效的基本前提。企业能否保持稳定健康的发展,关键要看骨干人员的素质是否能够满足企业现实和未来发展的需要。围绕素质管理制定关键员工的培训计划和发展计划,一方面配合企业的战略规划,同时结合个人职业发展规划,形成共同发展、共同成长的“伙伴关系”,这是关键员工管理的最佳境界。关键员工的个性化管理,是不可或缺的重要环节。
五、重视关键员工的文化管理
企业文化对于关键员工的管理重点在于企业战略目标与关键员工的个人发展目标。关键员工是企业发展的核心力量,在某种程度上,关键员工决定了企业战略目标。所以企业在制定目标及战略规划时,应提供机会让关键员工参与决策,取得他们的认同和理解,化企业战略为个人发展目标,从而激发关键员工自发的、长久的奉献精神。
第5篇:团队工作阶段汇报
专科团队工作总结
(2009——2010第二学期)
越北镇中心校
冬去春来,花开叶茂,紧张而忙碌的一个学段,在季节的轮回中伴着我们全校师生坚实的脚步走过了这一程。本年段我校以辛校长为首的领导班子,开展了“感动越北 优秀教研团队评选”活动。确立了以团队为核心工作模式。现在,我代表我们中心团队对本学期工作做如下总结。
一、团队基本情况
我们团队阵容包含中心校的全体专科任教教师。经验丰富的张淑云老师,执着、坚韧的马艳茹老师,能舞擅画的徐慧颖老师,认真、踏实的刘秀芬老师,一身多职的尚文波、于涌老师,踏实肯干的李俊成老师。
我们的队员都是我校特色的专业的人物,我们团队的特色不言而喻,我们的实力显而易见,我们团队在具体的工作实践之中同样也是表现出色,让人满意!
二、团队主要工作:
(一)明确团队组织,制定团队工作计划
思想是团队工作的引路灯。在我校启动大会会后,我带领我团队队员认真的研读了大会活动的实施方案,具体细则,使每一位队员进一步明确了活动了目的,实施办法等。确立了团队的基本指导思想:“团结一致,踏实工作,做好每件小事,服务每一位学生,争当最优秀的团队!”作为队长,我为每一位队员印发了相关的材料,在进行了充分的研讨后,由我执笔制定了专科团队的工作计划。根据学校意见,我们的计划十分具体、明确,可操作性强。
为了使工作尽善尽美,每项工作除了体现在工作计划中,在具体开展前我们都会定期召开团队会议,明确工作的方向等等。
(二)教育教学工作
1、常规授课与听课:从学期初开始,我们团队教师能够按照学校的要求认真的上好每节课,积极地完成各项教育教学工作,认真完成听课任务。教案、听课记录等常规任务完成令人满意。
2、备课活动:由于学科的差异,我们团队的备课一直在摸索中前进,尽管如此,团队教师对待非常认真,使得我们的备课每次都能真正的让教师有所收益。每位教师准时参加市、区组织的备课,及时上交学习材料。学期末,我们还进行了镇级备课两次。(由春光的张东老师主备的科学学科备课,参加的教师有 :蒋喜才、刘秀芬、陈连祥,缺席的有晓光的孙汉文老师(孩子高考)。张老师准备充分,包括光碟,教师备课反馈表,备课材料。由晓光的张梅老师主备的英语学科备课,参加备课的教师有:马艳茹、姜斌、张艳茹、张静。)
3、教研竞赛活动:本学段围绕我们团队的教科研小主题“课堂教学有效师生互动探究” “课堂教学有效教学评价探究”分别开展了“优质课竞赛”“主题式说课”活动。两次活动教师们准备充分,课件、图片、展示材料使活动开展的圆满而精彩!活动邀请学校领导和各个团队的队长,骨干名优教师代表作为评委,为我们的活动更是增添了亮丽的色彩。
4、特色作业活动:目前,特色作业的制作与设计已经比较成熟。张淑云老师组织设计的综合学科的特色作业;刘秀芬老师组织的科学学科的特色色作业;徐慧颖老师的品社学科的特色作业;马艳茹老师的英语学科作业。一本本五颜六色的作业,布满了孩子们搜集的资料,绘制的图案,同时容纳的是各位老师的辛劳与汗水!可以想象一下:张淑云老师戴着老花镜坐在电脑旁一点点的设计作业模板,搜集整理每次所需资料;马艳茹老师口干舌燥的讲完整节课后,指导所有的孩子们书写作业,评判;刘秀芬、徐慧颖老师亲手为学生设计作业花边的情景,在这里,我要说一声,你们,辛苦了!
5、校园艺术节活动:6月初,学校举行了校园艺术节活动。可以说,团队的每个成员都付出了心血、做出了贡献!我和张淑云老师在短短的几天里带领学生创作了30余幅作品。在时间紧,没有学生(班级训练),没有材料的情况下,我们真是想尽办法:发动学生带材料、煤灰堆里找材料、办公室里寻材料,一天没喝一口水的挤时间创作、辅导、布置展示、评选,学校有其他工作,我们当然也不能耽误,那几天,真的把我们累坏了!徐慧颖虽然不教音乐,但是办公室已经看不见她,一直在班级里,学生堆里排练,记得当时她嗓子又哑了!马艳茹领着学生们一会在电脑旁,一会在办公室练习英语剧;王倩就更不用说了,楼上、楼下、幼儿园,处处有她的身影„„
6、练功 活动:本学段我们团队的练功活动得到了领导和我们的书法指导老师刘杰的称赞。刘秀芬是我们团队的书法督促员,每周五她提示大家交书法作业;每周二、周五展示小黑板,在办公室,哪怕说着话,手里也在练着功。徐慧颖老师简笔画练了一本又一本;于涌钢笔字写得最用心,练得最多;毛笔字要数马艳茹进步最大,下的功夫最多„„大家都说“一学段以来,我们团队做的最好!功夫了得!”
(三)值日值周工作
根据学校德育工作计划,我们开会制定了团队值周计划,其中包含了值周的具体要求,优秀值周教师的评比条件,值日教师的具体安排等。我们团队所有成员,除了有特殊校务工作的,都参加了值周工作。
纵观值周工作情况,各位教师都很积极,能够按照要求做好值周工作。早上7点,值周教师已经到校站岗值周。学校一天的教学工作已经让老师们口干舌燥,值周工作更是挤走了老师们仅有的休息时间,间操、活动、午间协助班主任为孩子们分餐又是我们团队教师副班主任身份必做的工作了!“一身多职、多角色身份”是我们团队成员的别称!我们辛苦着,奉献着,同时也收获着!我们收获的是楼梯内的肃静,是孩子们有秩序的出行;收获的是领导放心的笑容;收获的是校园的洁净与安宁„„
(四)其他工作
我们的队员是可爱的,我们的队员更是可敬的!学校哪里需要我们,哪里就有我们,领导指哪,我们打哪!
学校就像一个大家庭,除了常规的工作,随机还会出现许多事务。有老师病了,放下自己的工作,去代课,一天的、三天的,一周的,两周的;上级部门要来督导,全力筹备各项材料,协助各口作具体工作,就说刘秀芬吧,实验室的各项制度、对仗,仪器管理,实验报表等等,白天没干完,拿到家里去做;需要张老师、李俊成老师到一小送画,两位老师捧着一大摞刀花咧咧切切就去;需要徐慧颖领着学生到天津街去租选服装,一趟,两趟,自己搭车费„„这样的事情还有很多很多。
我们团队的马艳茹老师在工作总结中有这样一句话:“你也许不是最美丽的,但你可以最可敬;你也许不是最聪明的,但你可以最勤奋;你也许不是最富有的,但你可以最充实……平凡的细节,也是辉煌的人生!”我想这正是对这些可爱,可敬的老师的最生动的诠释。
一个学段来,在校领导的关心下,在我们团队全体教师的齐心协作下,团队的各项工作开展扎实、有序。今后,我们还要根据我校学生特点,开拓创新,以更加务实的作风,勤奋工作,打造团队特色项目。不断为学生的、教师的,健康和谐成长、为学校的发展贡献力量!我们的团队有梦想,有理想,我们希望,也坚信在我们坚实的步伐下,梦想会一步步向我们靠近!
2010-6-27
第6篇:党建示范社区工作汇报
XX党建示范社区工作情况汇报
2011年XX社区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕构建社会主义和谐社会的目标,紧密结合城市社区建设的实际,以保持党同人民群众血肉联系为核心,以服务群众为重点,构建城市社区党建工作新格局,提高社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力,扩大党在城市工作的覆盖面,努力创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的和谐社区,以社区的和谐促进社会的和谐。
一、深入开展示范社区党组织创建活动
开展示范社区党组织创建活动,是发现典型,培植典型,以点带面,推进社区党建工作全面发展的有效措施。通过创建活动,进一步统一了思想,提高了认识,使人们看到社区党建工作的重要性,既解决如何认识社区党建工作的问题,也为社区党建工作提供了思路、创造了经验。
我们的做法: 一是注重实效,创造性地开展示范社区党组织创建活动。开展示范社区党组织创建活动,是一项系统工程,要使各项工作全面落实,达到示范效果,必须创造性地开展工作,下大力气全力推进。街道党工委一班人重点抓好社区领导班子建设,党员、干部队伍建设和基础设施建设,逐步建立起完善的制度体系、科学的管理体制、良好的 1 运行机制,保证了社区在城市建设中的服务、文化、治安、卫生等功能得到充分发挥。我们严格按照要求,参照标准创建,对照标准检查,超越标准提高。二是总结经验,充分发挥示范社区党组织的辐射带动作用。社区党建工作需要典型经验引导,要善于运用以点带面的方法推进工作。我们开展示范社区党组织创建活动,就是要先树立典型,以此推动、带动面上的工作,促进街道整体工作全面发展。三是严格考核,加大对示范社区党组织创建工作的督促检查力度。开展示范社区党组织创建活动,需要街道党工委做大量扎实有效、深入细致的工作。我们坚持用改革的精神研究新情况,解决新问题,创造新经验,尤其是善于抓苗头,善于抓超前性的工作,善于解决倾向性的问题,不断提高街道社区党建工作水平。
二、把握关键,进一步加强街道社区领导班子和干部队伍建设
加强街道社区领导班子建设,不断提高街道社区干部队伍整体素质,是社区党建工作的核心内容,也是做好社区各项工作的关键。一是立足于提高领导水平,切实加强街道领导班子建设。我们加强街道党工委班子的政治理论和业务学习,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想和党的十七大精神武装头脑,切实提高思想政治素质、工作能力和业务水平,来指导社区工作的能力。
2 二是立足于提高服务水平,切实加强社区党组织建设。我们在成立社区居委会的同时,同步组建社区党组织;下一步准备要消除党建空白点,在新的经济、社会组织中建立党组织,扩大党的覆盖面,及时将各类新兴的社会组织纳入社区党组织支撑体系,比如长江商贸城;把作风扎实、奋发有为、群众公认的社区干部选拔到了社区党组织的领导岗位上来,实行科学管理,跟踪问效,对不胜任的干部及时处置,使社区党组织领导层始终保持与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,不断提高服务基层、服务广大居民群众的能力和水平。三是立足于提高工作水平,切实加强社区干部队伍建设。随着社会主义市场经济体制的逐步完善和城市管理重心的下移,社区工作的内涵逐步扩大,承担的任务日益繁重,工作的难度明显加大,面临的情况更加复杂,做好社区工作迫切需要有一支数量充足、素质优良的干部队伍。我们把好社区干部入口关,把政治素质好、热爱社区工作、文化素质较高的人员选入了社区。我们根据社区干部成份新的实际,以街道党校为阵地,有针对性地进行政治理论、社区党建、城市建设和管理等方面的系统培训,努力提高社区干部开拓创新、综合协调、维护稳定、化解矛盾和促进发展的综合能力,每年对社区干部普遍轮训一次,时间不能少于一周。实行动态管理,采取选举和聘用相结合的管理办法,建立能上能下、能进能出的社区干部选配机制。建立以目标责任制、3 群众评议制为重点的管理机制,群众满意率两次达不到60%的社区干部坚决淘汰。
三、健全制度,进一步完善社区党建工作运行机制 社区工作是地区性、群众性、社会性、公益性都很强的工作,在社区中各种组织同在,各类党员并存,各项工作庞杂。我们充分发挥了社区党组织的领导核心作用,有效利用社区的组织资源、人力资源、物质资源,形成运转协调的工作机制,建立起完善的工作制度,用制度保证社区工作的有序开展。一是深化党建协作区制度。推进社区党建协作区建设,是建立资源共享、优势互补、条块结合、共驻共建的社区党建工作新机制的有益尝试。以拓展共建内容,共同利益为纽带,精心设计喜闻乐见、便于参与的活动,联手共建,有效实现双赢,使协作单位和广大党员牢固树立社区建设靠大家的社区意识,开创人人参与,共驻共建的良好局面。二是完善党员分类管理制度。社区党员是社区建设、管理和服务的骨干力量,党员作用发挥的程度,直接关系到党领导社区工作的力度。我们根据党员居住的楼宇、庭院、个人特长、兴趣爱好等分编党小组,对离退休党员实行就近管理或特色管理。把人数较少无法建立独立支部的各种类型的流动党员组织关系划转到社区党组织,把人数相对较多且集中在一定区域内的流动党员组织起来,依托市场、行业等载体单独建立党小组,对流动党员实行挂靠管理或集中管理。建立在职
4 党员联络站,实行在职党员在社区登记制度,通过强化对社区党员的教育管理,增强了社区党员的先进性,提高社区党员在社区建设中发挥先锋模范作用的自觉性。三是街道党工委成员联系社区制度。既是做好社区党建工作的有效措施,也是推进社区建设的重要手段。街道领导干部经常深入到社区联系点,了解情况,解决问题,及时指导督促工作,努力把社区联系点建成示范点,以点带面,推动街道社区党建工作全面发展。
第7篇:文档示范镇工作汇报
有涉药企业、医疗机构的监管覆盖率达 100,所有检查都做 镇创建药品安全示范镇工作汇报(二
○一二年八月)好记录,建立台账。同时,结合我镇实际,积极开展各类专项、整治活动,先后开展“小药店整规”“节日打假保平安”“保 尊敬的考核组各位领导、各位专家:健食品冒充药品”等多项专项行动,积极配合药监部门严厉打 首先,我谨代表人民政府对考核组各位领导、专家莅击违法违规行为,有效保障了公众用药安全。临我镇检查指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面就我镇药
三、强化宣传、营造示范创建良好氛围 品安全示范镇创建工作作简要汇报,请予指导和考评。为营造“人人关心药品安全,人人参与示范镇建设”的社 我镇位于西部,总面积 25.9平方公里,全镇下辖 10会氛围,我镇充分利用会议、广播、网格化平台、宣传栏等开 个行政村,5 个社区,总人口近1.5 万。目前,全镇共有涉药展形式多样的宣传工作。一是开展动员培训。镇政府专门召开 单位 11 家,其中药品零售企业 2 家,镇中心卫生院 1 家,社由社区(村)食品药品安全协管员、涉药企业、医疗机构负责 区卫生服务站 8 家。人参加的创建药品安全示范镇动员会,对创建意义、创建要求近年来,镇党委、政府高度重视药品安全工作,将药品安进行广泛宣传发动,对创建相关资料的准备、药品安全知识和 全作为公共安全的重要组成部分,作为改善民生、保证民生的医疗机构药房规范化管理等进行专题培训,并要求各社区严格 有效举措,纳入全镇经济社会发展全局,列入平安建设和政府按照创建方案计划进行研究落实,形成思想共识。二是设立宣 目标责任考核内容。2011 年 11 月,我镇被列入创建市级药品传专栏。在镇政府设立创建宣传专栏,各社区(村)设立宣传 安全示范乡镇,我们以创建为契机,夯实基层基础,狠抓队伍橱窗对创建工作和药品安全知识进行广泛宣传,做到村村有专 建设,规范工作流程,强化常态管理,着力提高群众自我保护栏、栏栏有内容,并坚持做到宣传内容及时更新。三是开展药 意识和能力,全面提升药品安全保障水平。主要做法有:品安全知识进村、进学校、进企业活动。充分发挥村级药品安
一、强化领导,健全创建工作机制 镇党委和政府自确定创建药品安全示范镇工作目标以来,(一)建立健全药品安全监督网络。全镇做到镇有药品高度重视创建工作。一是强化组织领导。为加强对药品安全示 安全监督员,村有食品药品安全协管员,实现镇、村二级药品范镇创建工作的组织领导,根据考核验收标准,镇政府专门成 安全监管体系覆盖率达 100。药品安全监督员、协管员名单立由分管领导任组长,各相关办公室及社区负责人为成员的药 全部登记在册,并积极参加食品药品监管局以及镇食品药品安品安全示范镇创建工作领导小组,并要求各社区(村)成立相 全委员会组织的各类培训会议。药品安全协管员对辖区内药品应的组织机构。二是出台方案、制定计划。为保障药品安全示 生产、经营单位和医疗机构进行排摸,摸清底数,登记在册并范镇创建工作有序开展,镇政府专门出台了《药品安全示 及时更新。同时主动配合药监部门和上级部门开展日常监管工、《范镇创建工作实施方案》 药品安全和示范乡镇创建宣传工作 作,每季度开展一次日常巡查并做好工作台账记录。按照药品计划》,将创建工作分成六大块、二十六项具体工作,明确要 案件报告制度,定期上报药品安全违法案件报告登记表。求各社区(村)、有关单位按照实施方案和工作计划开展药品
(二)完善药品配送网络建设和药房规范化管理。全镇安全示范镇创建工作。三是明确考核目标。将药品安全和创建 现有 2 家药品零售企业、1 家卫生院、8 家社区卫生服务站,工作纳入政府工作计划,通过职责分工、任务分解,层层落实,药品供应网络已经覆盖至全镇所有社区,所有涉药单位的药品明确各办公室、社区(村)的目标任务。目前我镇已基本建成 均由合法资质的公司购进。去年,县药监部门对全县 136 家医镇、社区(村)两级联动的药品安全责任体系。四是落实经费 疗机构药品规范化管理进行重新验收检查,我镇 9 家医疗机构保障。我镇药品安全和“两网一规范”等工作经费均列入镇财 全部通过药品规范化管理验收,规范化达标率为 100。政预算,两年来先后投入 4 万元,为开展创建工作打下了良好
(三)强化药品市场安全监管力度。近年来,我镇始终的基础。坚持加强对药品经营使用单位的监督力度,坚决打击各种形式
二、强化监管,确保药械市场安全有序 的药品违规违法行为。自创建工作开展以来,对全镇辖区内所
第8篇:创建示范高中工作汇报
创建示范高中工作汇报
本溪县创建省示范普通高中工作汇报尊敬的各位领导,各位专家:首先,让我代表本溪县县委县政府,热烈欢迎省教育厅示范性高中评估组来我县检查指导工作。现在,我就本溪县如何创办人民满意的教育,创建省级示范高中的基本情况向各位领导和专家作以汇报。我县地处辽宁东部山区,辖14个乡镇,30万人口。近年来,县委县政府切实把教育摆在优先发展的战略地位,全面实施科教兴县战略,不断深化教育改革,努力推进教育创新,全县各级各类教育都取得了初步成果。在高中教育改革和发展上,注重以建设示范性高中为目标,不断加强教育基础建设,改善办学条件,提高教学质量,促进全
县普通高中乃至整个基础教育的快速发展。目前,全县有普通高中4所(县一中、县二中、县五中、田矿中学),重点高中1所(县高级中学),高中在校生人数达到人。县高中始建于1980年,1981年被评为辽宁省重点高中。学校占地面积13万平方米,建筑面积3.44平方米,有教职工196人,其中专任教师169人。在校生2776人,45个教学班。目前,县高中招生数量逐年增长,教学质量明显提高,取得了本溪县高中教育发展史上最好的成绩。为此,我县以县高中为龙头,积极创建省示范高中。在创建过程中,我们主要采取了以下措施:
一、强化政府行为,确保高中教育健康发展县委县政府将高中教育工作列入重要议事日程,定期研究和解决高中教育改革与发展中存在的问题。同时努力增加投入,划拨专项经费用于县高中扩建,逐步改善高中的办学条件,并制定了各种优惠政策,为高中发展创造宽松的环境。2003年,县委县政府无偿为县高中划拨土地,使学校占地面积由原来的5万平方米扩展到现在的13万平方米,建筑面积由原来的万平方米扩展到现在的万平方米,高中园区建设基本形成,这为高中未来的发展提供了广阔的空间。
二、加快整合教育资源,不断扩大高中办学规模,增强效益观念为创建省示范性高中,我县加强对重点高中基础设施建设,改善办学条件,扩大办学规模,增强办学实力。县高中新建一栋教学楼,两栋宿舍楼,一处食堂和一座体育馆,目前学校共有教学楼三栋,实验楼一栋,图书馆、体育馆等教学设施也一应俱全,走在了我县同类学校的前列,这些都基本能满足学校扩大招生的需要,也达到了教育教学的资源共享,起到了优质高中的示范和辐射作用。
三、不断深化教育教学改革,增强办学实力,发挥示范辐射作用
(一)培养大批的跨世纪创新人才是创建示范性高中的核心目标在创建工作之初,我们首先明确一点,那就是:培养大批的跨世纪人才是创建示范性高中的核心目标。县高中要名符其实地示素质教育之范,示培养创新人才之范。为此,县委县政府要求高中在整个办学过程中,要努力探索和实践“五个创新”,即教育观念创新、管理模式创新、教学方法创新、教学手段创新以及课程结构创新。这其中的核心就是教育观念创新。
1、教育观念创新全面推进素质教育,培养21世纪创新人才,必须树立符合素质教育要求的教育观。为此,我们在县高中强调:第一,教育的整体功能观,即充分发挥学校教育的政治功能、经济功能、文化功能及促进人身心发展的功能,通过整体功能的发挥,把县高中的学生培养成开拓创新的现代人,勤学善思的自强人,文明高尚的未来人。第二,育人的全面质量观,实现全面发展,注重全面要求,面向全体学生。第三,开放的培养方式观,在教育力量的组合方面,除发挥学校的主要职能作用外,还建立了学校教育、家庭教育和社会教育三者的协调制度,形成有机的教育合力。学
校成立家长委员会,探索家长会的新形式,努力把每一次家长会开成家长培训会、家长提高会,提高家长会的吸引力和效果。在教育渠道和途径方面,坚持把课堂教学作为素质教育的主渠道,又充分开展各种课外、校外活动。大力实施开放式办学。近年来,县高中积极同本地区及省内外,国内外大中学校和科研机构保持密切联系,积极推进教育国际交流与合作,并与韩国忠清大学、日本九洲外国语大学等结成友好学校。第四,连续的终身教育观,即学生在校不仅要学习知识,更要学会学习,学会健体,学会生存,学会发展,切实变“升学教育”为素质教育,不断倡导和创造有助于学生全面素质提高的新做法,让他们走出校门进入社会后有能力并且乐意继续学习。
2、管理模式创新县高中主张管理应当顺应时代,注重根据实际情况,适时地调整和改革管理组织结构及其职能。确立了“校长全面负责,党总支保证监督,教代会民主管理”三位一体的学校
管理模式,体现了校长的中心地位和作用,同时副职分工明确,制度健全,措施有力,使学校领导层成为一个凝聚力、影响力极强的有机体。校长马永义在我县教育系统向来以敢于改革,善于改革著称。他领导下的班子成员个个都让县政府满意。县高中提出“管理是科学”,“向科学管理要效益要质量”,把培养具有现代化教育观念和管理手段的高素质干部队伍作为管理模式创新的核心任务之一,要求中青年干部好学上进,认真履行职责,尽快完成12全文查看
第9篇:服务示范工程工作汇报
服务示范工程工作汇报
22年前的我呱呱坠落于一片洁白的世界中,我眨眨好奇的双眼看着周围的一切……
如今的我已不再是襁褓中的婴儿,而是一名肩负着为处于痛苦的人耸去一份关心,一份爱心的“白衣天使”!“优质护理服务示范工程”口号一提出不免在心里有些嘀咕:给病人洗脚,洗脸,擦澡在家都没干过更别说在医院了,再说可是士本来就比较紧张,如果都做生活护理了那治疗又该怎么办呢?所以心里是极其不愿意的,说心里话真的非常抵触这一工程的开展。
然而科室既然被选中了,虽然不情愿但也要默默接受,在这过程中我们各项的工作有了很大的改变,我们实行分床到位,小组责任包干制,加强宣传力度,如入院宣教健康教育,出院指导等,补充完善各项流程制度职责,看似简单的调整,但我们的工作量比以前多了许多,我们无微的照顾以及贴心的服务能够及时观察到病人的病情变化,比如在协助病人翻身时,我们可以观察病人的皮肤情况,从而预防压疮,皮肤感染等情况,减少长期卧床的并发症,协助病人下地活动时,可以了解病人的肢体功能情况,指导病人惊醒早期功能锻炼。
活动的开展不仅拉近了护士与病人之间的距离,也让我们深刻的体会到我们的工作不是单一的打针发药,还有更多看不到的工作需要用爱心、关心耐心去完成。我们要走在时间的前面,在病人请求需要前,提前主动把服务送到,现在通过开展优质护理服务让我们变被动为主动。我们加强了对输液病人的巡视,减少铃声的同时也减少了陪护,保持病房的安静!
慢慢的,我们心里的不满少了,似乎已经习惯了一切,也不再像开展之初丢三落四,需要被提醒,该做什么,得干什么,习惯成自然之后,随之而来的就是病人的赞许声、也许最初的我们对病人进行生活护理这些琐事不理解、不支持,但现在来看,它不仅使一些生活琐事,更是对我们所从事这项职业的考验和磨砺,它在给病人满意微笑的同时,也让我们体验到户事这项职业的平凡与伟大,让我在人生的轨道中不断成长!
第10篇:创建示范高中工作汇报
创建示范高中工作汇报
本溪县创建省示范普通高中工作汇报
尊敬的各位领导,各位专家:
首先,让我代表本溪县县委县政府,热烈欢迎省教育厅示范性高中评估组来我县检查指导工作。现在,我就本溪县如何创办人民满意的教育,创建省级示范高中的基本情况向各位领导和专家作以汇报。
我县地处辽宁东部山区,辖14个乡镇,30万人口。近年来,县委县政府切实把教育摆在优先发展的战略地位,全面实施科教兴县战略,不断深化教育改革,努力推进教育创新,全县各级各类教育都取得了初步成果。在高中教育改革和发展上,注重以建设示范性高中为目标,不断加强教育基础建设,改善办学条件,提高教学质量,促进全县普通高中乃至整个基础教育的快速发展。目前,全县有普通高中4所,重点高中1所,高中在校生人数达到 人。
县高中始建于1980年,1981年被评为辽宁省重点高中。学校占地面积13万平方米,建筑面积3.44平方米,有教职工196人,其中专任教师169人。在校生2776人,45个教学班。目前,县高中招生数量逐年增长,教学质量明显提高,取得了本溪县高中教育发展史上最好的成绩。为此,我县以县高中为龙头,积极创建省示范高中。在创建过程中,我们主要采取了以下措施:
一、强化政府行为,确保高中教育健康发展
县委县政府将高中教育工作列入重要议事日程,定期研究和解决高中教育改革与发展中存在的问题。同时努力增加投入,划拨专项经费用于县高中扩建,逐步改善高中的办学条件,并制定了各种优惠政策,为高中发展创造宽松的环境。XX年,县委县政府无偿为县高中划拨土地,使学校占地面积由原来的5万平方米扩展到现在的13万平方米,建筑面积由原来的1.5万平方米扩展到现在的3.5万平方米,高中园区建设基本形成,这为高中未来的发展提供了广阔的空间。
二、加快整合教育资源,不断扩大高中办学规模,增强效益观念
为创建省示范性高中,我县加强对重点高中基础设施建设,改善办学条件,扩大办学规模,增强办学实力。县高中新建一栋教学楼,两栋宿舍楼,一处食堂和一座体育馆,目前学校共有教学楼三栋,实验楼一栋,图书馆、体育馆等教学设施也一应俱全,走在了我县同类学校的前列,这些都基本能满足学校扩大招生的需要,也达到了教育教学的资源共享,起到了优质高中的示范和辐射作用。
三、不断深化教育教学改革,增强办学实力,发挥示范辐射作用
培养大批的跨世纪创新人才是创建示范性高中的核心 目标
在创建工作之初,我们首先明确一点,那就是:培养大批的跨世纪人才是创建示范性高中的核心目标。县高中要名符其实地示素质教育之范,示培养创新人才之范。为此,县委县政府要求高中在整个办学过程中,要努力探索和实践“五个创新”,即教育观念创新、管理模式创新、教学方法创新、教学手段创新以及课程结构创新。这其中的核心就是教育观念创新。
1、教育观念创新
全面推进素质教育,培养21世纪创新人才,必须树立符合素质教育要求的教育观。为此,我们在县高中强调:
第一,教育的整体功能观,即充分发挥学校教育的政治功能、经济功能、文化功能及促进人身心发展的功能,通过整体功能的发挥,把县高中的学生培养成开拓创新的现代人,勤学善思的自强人,文明高尚的未来人。
第二,育人的全面质量观,实现全面发展,注重全面要求,面向全体学生。
第三,开放的培养方式观,在教育力量的组合方面,除发挥学校的主要职能作用外,还建立了学校教育、家庭教育和社会教育三者的协调制度,形成有机的教育合力。学校成立家长委员会,探索家长会的新形式,努力把每一次家长会开成家长培训会、家长提高会,提高家长会的吸引力和效果。在教育渠道和途径方面,坚持把课堂教学作为素质教育的主渠道,又充分开展各种课外、校外活动。大力实施开放式办学。近年来,县高中积极同本地区及省内外,国内外大中学校和科研机构保持密切联系,积极推进教育国际交流与合作,并与韩国忠清大学、日本九洲外国语大学等结成友好学校。
第四,连续的终身教育观,即学生在校不仅要学习知识,更要学会学习,学会健体,学会生存,学会发展,切实变“升学教育”为素质教育,不断倡导和创造有助于学生全面素质提高的新做法,让他们走出校门进入社会后有能力并且乐意继续学习。
2、管理模式创新
县高中主张管理应当顺应时代,注重根据实际情况,适时地调整和改革管理组织结构及其职能。确立了“校长全面负责,党总支保证监督,教代会民主管理”三位一体的学校管理模式,体现了校长的中心地位和作用,同时副职分工明确,制度健全,措施有力,使学校领导层成为一个凝聚力、影响力极强的有机体。校长马永义在我县教育系统向来以敢于改革,善于改革著称。他领导下的班子成员个个都让县政府满意。
县高中提出“管理是科学”,“向科学管理要效益要质量”,把培养具有现代化教育观念和管理手段的高素质干部 队伍作为管理模式创新的核心任务之一,要求中青年干部好学上进,认真履行职责,尽快完成“角色转变”,开拓性地开展工作。
在领导班子的带领下,学校认真贯彻《中学德育大纲》和《县高中学生一日常规》,重视班集体的建设,充分发挥班集体的整体育人功能,建立班主任负责制。班主任不仅对任教学科的教学工作负责,更发挥对整个班级工作 “领导、组织、协调”的职能,对本班全体学生的全面发展负责。
对学生的管理,简单的“管、卡、压”只能窒息学生,县高中充分发挥校团委、学生会、班委会、团支部等群团组织在学校教育中的主体作用,培养学生自理自律的意识与独立自主的精神。建立独具特色的值周班制度,每周一个班级,让每个学生都有参与学校日常检查和管理的机会。
3、教学方法创新
教学有法但无定法,贵在创新。县高中越办越好,重要原因之一是有一大批优秀老师各有一套符合教育教学规律的有效的教学方法。在这些优秀教师的创新过程中,一个以推进新课程教学计划实验为契机,改变学生的学习方式,教学生学会学习,培养创新精神和能力,构建“以学生为主体,教师为主导,发展为主线”的现代化全新教学模式,已在县高中形成共识。
4、教学手段创新
全面实施素质教育,培养21世纪创新人才,教学手段的创新不可或缺。基于这一认识,县高中在办学过程中,一直把教学设备的更新摆在重要议事日程上。县高中目前拥有多功能阶梯教室4个,多媒体教室16个,建有教师电子备课室、多功能电子大厅、报告厅、校园计算机网络系统及闭路电视、双向控制系统等。有80%以上的学科,1/3以上的课程能应用多媒体进行教学,多名教师在全省课件制作比赛中获奖。教师的计算机水平全部达到省定标准。
5、课程结构创新
全面实施素质教育,培养21世纪创新人才,必须以课程来落实。目前,县高中课程结构创新的核心就是严格执行新课程计划,开设好学科类课程和活动类课程,认真开好心理健康等选修课,努力建设适合素质教育要求的课堂教学模式;积极构建适合县高中特点的课程结构体系。如今,学校开设了20余门选修课和活动课,有多部自编的校本课程,如《 》。组织了艺术体操队、文学社、各项体育集训队、各种兴趣小组等,开展丰富多采的课外活动,课内打基础,课外育特长。开展“社会调查实践活动”,广大师生深入厂矿、农村、社区,与社会广泛接触,参加实践锻炼。这些活动都成为县高中办学的一道道风景线。
造就一支高素质的教师队伍是创建示范性高中的根本保证
县高中现有教职工196名,其中专任教师169名,特级教师1名,高级教师57名,一级教师44人,研究生17人。其中市级名师8人,市学科带头人14人,市县两级骨干教师42人。他们深受社会的尊重和学生的欢迎。学校形成了一支思想稳、结构好、素质高的教师队伍,这是长期重视教师队伍建设的结果。究其原因有以下六个方面:
1、县高中有一个良好的内部环境,体现在政治环境宽,作风纪律严,干群关系和,敬业精神强。
面对商品经济大潮和“拜金主义”泛滥,学校以事业留人、以待遇留人、以感情留人,尤其是学校领导,不仅以踏实稳健的作风管理学校,而且以极具魅力的人格与情感凝聚教工。领导班子成员十分重视自身建设,身先士卒,率先垂范,形成了一个“团结、务实、进取、高效”的领导集体。中层干部切实抓好各处室工作,为学校全局工作排忧解难。大家心齐力坚,形成了良好的内部环境。与此同时,通过严格的考核,遴选和引进人才。近两年,县政府允许高中在全省范围内招聘师范类本科毕业生,共有50余人加盟县高中,优化了教师队伍结构,建成了一支年轻而充满活力的教师队伍。
2、建立竞争激励机制,实行定岗定员、竞聘上岗、转岗分流、优化结构的全员聘任制。中层干部竞聘上岗,年部主任聘班主任,班主任选择任课教师,任课教师选择班主任,从而实现双向选择,变人事管理为岗位管理。实行奖励工资制度,在满工作量的基础上,向教学一线倾斜,变福利工资为奖励工资,奖优罚劣,奖勤罚懒,激发教职工的工作积极性。并制定《县高中教职工考核实施细则》,实行百分考核制度,每学期考核一次,作为评职、晋级、评优、聘任的重要依据。
3、重视教师的职业道德建设。师德师风是一种隐性的教育资源,县高中注重加强隐性教育资源的开发,培养高尚的师德师风,他们的具体做法是:“树榜样,定制度,抓评价”三管齐下,通过典型引路、制度约束和学生评价,把师德师风建设落到实处。用师德师风这一隐性的教育资源,潜移默化地去感染学生,收到了“润物细无声”的效果。
4、对青年教师加强培训,实施青年教师培养“
1、3、6、9工程”,达到一年适应,三年优秀,六年骨干,九年名师的培养目标。实行三级管理制度,师徒合同制,年轻老师虚心向老教师学习,拜老教师为师,签订师带徒合同,一定三年,制订培养计划,确定培养目标,定期验收;教导处把年轻老师的课排在导师之后,先听后上,这样,既提高了年轻教师的业务能力,又提高了他们的课堂教学效果,同时也保证了县高中的整体教学质量。
5、狠抓教师的基本功训练,开展新教师“百花课”和35岁以下教师示范课评选活动,不断深化课堂教学改革。对 全体教师提出“三个一”要求,即精选一门必修课、上好一门选修课、参与一项科研课题研究。实施了“跨世纪园丁工程”,以培养特级教师、骨干教师、青年教师拔尖人才为主,来打造一支骨干教师队伍。
6、强化科研,走科研强校之路
县高中明确把学习、科研作为教师教学工作的主线,提高教师素质的捷径。学校设有专门的科研机构――培训处,有专兼职教研、科研人员。积极配合学校进行教育教学改革。承担科研立项和教改实验课题,实施指导研究性学习及校本课程开发等具体工作。县政府在经费上积极支持,从而保证教科研工作顺利开展。高中师生共同创办了《创新天地》、《研究性学习集锦》、《教研科研信息》等校园刊物,使教科研气氛浓厚。
为此,县高中被授予“全国创造教育”实验基地,进行了全国及省市多级科研课题研究,培养了一大批教科研骨干,多项科研成果得到推广,400余篇论文被评为市级以上优秀论文。坚持科研,浓厚科研之风,已成为县高中创新办学,提高教师素质的鲜明特色。
营造鲜明的办学风格和特色是创建示范性高中的本质要求
县高中在办学实践中,注重营造浓郁的文化氛围,使县高中的文化积淀熠熠生辉,同时又把握时代的脉搏,形成了 “顺应时代发展,培养社会需要的精英人才;符合学生实际,提供人人成材的理想氛围”这样一种办学风格。这种风格是在长期的实践过程中积淀下来的成功经验,是一种无形而有力的规范,也是县高中的独特优势之所在。县高中拥有独具一格的校园文化,这种文化发挥着美化心灵、陶冶人格的德育功能,校园刊物展现了师生的才华和风采,文化长廊内容丰富,寓意深远。尤其是孔子的巨型塑像,象征人类智慧的金苹果,以及天道酬勤的巨型石刻等,都是采纳了县里其它部门的一些意见,精心设计而成,其中处处蕴含着学校教育的主题。创建示范性高中,就是要牢牢把握和营造这种鲜明的办学风格和特色,只有这样,才能在创建过程中赢得主动和成功。
建设县高中园区是创建示范性高中的崭新起点
本溪县县委县政府按照“教育立县、科技兴县”的战略思想,高瞻远瞩地在县城东部建设县高中园区,这充分体现了县委、县政府的远见卓识,体现了对我县教育事业的重视和关注,也充分体现了党和政府对县高中的信任和支持,同时也为县高中创建示范性高中,为县高中未来的发展提供了强有力的物质保障,县城老百姓都非常满意。高中人也为之精神振奋。
县高中目前占地13万平方米,有现代化的教学楼、科技楼、办公楼、图书馆、体育馆、3栋学生公寓及食堂、浴 池等。一流完备的硬件设施、科学合理的布局,使县高中的发展如虎添翼,快马加鞭。县高中园区的建设,是县高中创建示范性高中的崭新起点,是县高中再创辉煌的良好开端。
作为本溪县的龙头学校,县高中以其鲜明的办学特色,优异的教学质量,科学的管理方式和良好的办学条件,取得了累累硕果,实现了我县高中教育的跨越式发展。辽宁日报,本溪日报,本溪教育报对学校的发展都做过专题报道,县高中得到了各级领导的重视和全社会的关注和好评。
XX年5月,教育部中学校长培训中心,中学校长研修班到辽宁进行为期13天的考察,考察的唯一一所县级高中就是我县的重点高中,中心副主任应俊峰在总结中指出:本溪县高中以严管理、高质量、大贡献为目标,立志在教学环境,干部与教师
这是对我县高中的肯定,也是对我们创办优质高中的鼓励。今后五年,我县要把县高中办成素质教育的基地、课程改革的基地、教育科研的基地、信息交流的中心,把带动普通高中特别是扶持薄弱校的发展作为县高中应尽的责任和义务。五年之内,与四所普通高中结成帮扶对子,建立起帮扶网络。
尊敬的各位领导、各位专家,我县非常珍视这次省级示范高中评估组亲临我县评审指导的机会,诚恳希望各位领导和专家对我县的创建工作给予批评与指导,以便推动我县沿 着重在过程、重在发展、重在务实的道路,将省级示范高中的创建工作继续全面向前推进!
第11篇:示范镇汇报
峄城区新型城镇化重点示范镇建设情况
汇
报
峄城区人民政府(2012年10月10日)
自省、市开展 “百镇建设示范行动”以来,我区认真贯彻落实省、市的有关会议精神,按照“科学规划、分布实施”的原则,把示范镇建设作为我区推进新型城镇化进程、加快县域经济发展、实现要素集约配置、提升小城镇综合实力的重要载体,不断创新机制,强化措施,切实加强了新型示范镇建设,取得了阶段性成果。现将进展情况汇报如下:
一、加强领导,落实责任
区委、区政府高度新型城镇化重点示范镇建设工作,把此项工作列入相关镇街年度绩效考核的重要内容,成立了由区政府主要领导为组长,分管领导为副组长,住建、发改、规划、国土、财政等相关部门主要负责人为成员的小城镇和农村住房建设领导小组。同时,还抽调了6名综合素质高、工作能力强的同志实行集中办公,做到了“人员、经费、机构”三到位。各镇街也按照要求建立了相应的工作机制,实行一把手负责制,明确一名分管领导具体抓,细化分解任务,层层签订责任书,确保工作任务的全面落实。区委、区政府主要领导多次督
镇大力发展小城镇社区,加大基础服务设施建设,吸引群众向小城镇聚集。同时,依托京杭运河“黄金水道”优势,打造临运集物流、运输、加工、包装、商贸于一体的临港工贸区。积极申报省级峄城经济开发区临港物流园和内河新港区建设,加快完成可研报告、环评、洪评、地质测量等基础工作,积极运作报请国家和省发改委立项,争取寻找合作开发和扶持资金,开挖内港引渠,建设内河新港,打造鲁南苏北临港物流园区,加快沿运十里港城建设,与小城镇建设相辅相成,宜工宜业宜商宜居,互相促进提高。
三、加大扶持,政策优惠 (一)实施扩权强镇。(二)保障发展用地。(三)适度扩大财权。(四)加大金融支持。(五)加强资金扶持。(六)培养引进人才。(七)优化机构设置。
完成,已经开始施工建设。六是高标准完成“冠世榴园绿道”建设。冠世榴园绿道沿跃进河而建,东起榴园镇魏楼村,西至北棠阴村,全长3.8公里,投资100余万元,该项目的建设为冠世榴园景区注入了新的活力,为群众提供了新的娱乐休闲场所,提升小城镇建设档次。
(二)古邵镇健全机构设置,做好示范镇前期工作。一是成立机构。自8月15日全市小城镇建设座谈会后,古邵镇成立了示范镇建设指挥部,由镇党委书记任总指挥,设立城镇社区、公共设施、规划方案、资金预算等6个专业组,抽调有关部门技术专业骨干专门靠上,进一步细化分工,明确责任,倒排工期,挂图作战。二是广泛宣传。古邵镇党委、政府做好示范镇建设的宣传报道工作,动员全镇上下抓住这次重大机遇,积极参与、支持示范镇建设。同时,向建设银行、农业银行等金融部门,全方位宣传镇街特色,提供工农业经济数据,争取示范镇建设资金。三是修编规划。督促省城乡建设设计院按照新标准,完成了《古邵镇总体规划》的修编初稿,并组织省院专家和镇党政成员以及城建、国土、水利、电力、通讯等部门负责人进行深入探讨,结合古邵实际,发挥运河优势,明确了“以工贸物流为主导的临运生态宜居城镇”的发展目标,以镇驻地及南部临港物流工业区为主的“组团式”发展方式。同时,委托省工程咨询院完成了《城镇污水管网设计》、《工程可行性研究报告》的编制工作。四是编制方案和年度计划。由
住区。改造完善水电暖、道路、电信、有线电视、排水排污等基础设施。实施亮化、净化、美化工程,推广应用清洁能源,狠抓重点污染源治理,深化城乡环境整治。规范市场经营秩序,进一步完善现有的商业网点布局,扩大城镇建设规模。完善城镇综合服务功能,推行医疗、教育、保险城乡一体化,增强城镇的吸引力。
第12篇:示范学科汇报
荆家镇中心中学数学示范学科汇报材料
尊敬的各位领导、老师:
大家上午好,今天我代表荆家镇中心中学参加数学示范学科的申请汇报。汇报分五个部分:
一、学校基本情况概述
桓台县荆家镇中心中学,始建于1986年。现有12个教学班,485名学生,38名专任教师,其中,中学高级教师7人,中学一级教师15人;桓台县学科带头人和桓台县教学能手各2人,桓台县名师人选1人;淄博市优秀教师和优秀班主任4人。良好的办学条件和优秀的教师团队,为创办让人民满意的优质教育提供了强有力的物质保证和智力支撑。
二、学校获得荣誉
近年来,学校荣获“山东省绿色学校”、“淄博市现代教育示范学校”、“淄博市“依托知网,科研兴校”实验学校”、“桓台县依法治教示范学校”、“桓台县优秀乡村少年宫”、“桓台县书香校园建设先进单位”和“桓台县初中教学工作先进学校”等殊荣。
三、数学组工作介绍
我校数学组现有数学专任教师8人,其中有中学高级教师1名,中学一级教师三名,中学二级教师2人,中学三级教师2人,形成了老,中,青相结合的梯次配备体系。真正实现了老带新,新补老,取长补短的科学的完美组合。在这种有利的人力资源条件下,我们数学教研组在我校的各项工作中都积极进取,力争第一。受到市县教研员的关注与肯定。我们的工作主要体现在以下几个方面:
1、加强理论学习,打造高素质的数学教师队伍。
为了加强教师队伍业务素质,强调教师要在教学实践中加强学习,不断反思,锻炼成长。学校先后出台了《荆家镇中心中学综合考核细则》《荆家镇中心中学教学能手、学科带头人、名师评选细则》、《荆家镇中心中学课堂教学创新实施方案》等力求通过规范行为、引领发展、鼓励先进以达到提高教师进行教学研究的积极性,我们数学组的教师积极响应学校的号召,间周进行一次数学教研活动,交流在各自课堂教学中出现的问题以及困惑。并积极开展同课异构活动,推动了数学课堂教学改革,加速了数学教师的专业化成长。
2、数学组的教师们坚持“走出去,学进来”,积极寻找并充分利用每一次外出学习的机会,来提高自己的教育教学水平。
2011年3月我们数学组的教师积极跟随学校赴高阳中学参观学习,返校后我们组的教师就如何把高阳的教学模式与我们自己的课堂有机结合在一起展开了大讨论,并都写了个人心得体会。2011年10月在学校配备电子白板后我们数学组的教师跟随学校赴周村城北中学参观学习,在学习后,老师们又就如何让电子白板更好地服务于数学课堂进行了思考与实践,荆秀华老师和王蕾老师积极报名参加了荆家镇交互式电子白板说课大赛,荆秀华老师参加了桓台县交互式电子白板教学评优活动。我们数学组的老师也积极参加县市教研室组织的各种活动,淄博市数学课堂改革研讨会
(一)到
(六),我们组的老师们都积极申请去参加,每次回来,老师们都积极思考讨论,表示收获颇丰。正是数学组教师这种虚心学习的精神,才使我们数学组在课堂改革创新方面走在了其他学校,其他教研组的前列。
3、敢于尝试,敢于实践,积极探索数学“生本”课堂。
“生本教育”提出后,我们对于这个颠覆传统教育模式的新生事物经历了“质疑——认可——尝试”三个阶段,我校数学组结合县教研室提出的“12345”工程,在充分的讨论后,我们开始了对数学“生本”课堂的探索。在这里我介绍一下我们现在的数学课堂教学模式。
首先是构建合理的学习小组,在以前学生的座位是按成绩的好坏来分的,好学生较为集中,这就出现了学生们在讨论问题时,成绩好的小组讨论的热火朝天,成绩差的小组却没有人会,无人发言;于是我经过讨论后决定按照“组内异质,组间同质”的原则,重新进行了分组。这样我们的每个小组中就出现了“好,中,差”三个层次,好学生带中等层次地学生中等层次地学生带差层次地学生,学生们的学习积极性有了很大的提高。现在我们的数学课堂在小组讨论,组内解决问题时,每个小组都会非常热烈的讨论,并且经常看到会的学生在像小老师般地给不会的学生讲题。讲的学生一丝不苟,听的学生津津有味。每当此时,老师们都会感叹:这才是和谐的数学课堂。
其次,新授课的教学环节探索。经过我们的思考和实践,目前我们的新授课有以下几个环节:
1、前置性自学。包括对与新授课有关的以前知识点的回顾复习和对新授课的预习。
2、组内学习,组内成员交流自己的预习成果。
3、汇报预习成果,包括:“通过预习你学会了什么?”、“你还有那些疑惑?”两个环节,主要以小组为单位进行汇报。
4、教师讲解,在讲解过程中对学生提出的疑惑重点解决,并给学生尽可能多的表达自己想法的机会,让学生充分的提问。
5、课堂练习,学生通过做练习加深对知识的理解。有时会让学生自己出题,学生通过出题给其他人做,会产生一种自豪感,增强自信心,更能把知识内化为自己的东西。
6、课堂小结,谈谈你的收获以及还存在哪些疑惑。
7、课后作业,通过作业,巩固知识。这几个环节,我自认为我的独特之处在于增加了第3个汇报预习成果的环节。通过汇报预习成果,让老师站在学生的角度去理解分析问题,让老师了解哪个新知识对学生来说是难点,让老师在讲解新课是更加有针对性地去分析此知识点。
第三,习题课的教学环节探索。其实主要有以下几个环节:
1、课前组内解决。在课前每个小组,由组长组织对本节课需要解决的练习题进行讨论(主要包括对答案,改错,对疑难问题进行标注)
2、课前小组领任务,重点剖析。由课代表给每个小组分题,每个小组重点分析分到任务的题目,包括此题的知识点,思路,步骤,心得。需要画图时,每组派一个学生去黑板上画图。
3、上课最初回顾本节课知识点。
4、小组展示讲题,教师适时点拨。
5、课堂小结,谈谈本节课收获。主要指做题目的心得或做某类题的思路。
当然目前我们的新授课和习题课的课堂教学模式现在还处在探索阶段,一些环节或思路还需要时间去验证,也希望各位领导和老师们能为我们提出宝贵的意见。
第四、为了让学生体味数学魅力,提高学生的综合素质,我们在学校开展定期做数学手抄报活动。
在每一章节的内容结束后,我们会要求学生做一期的手抄报,比如在《全等的三角形》一章结束后,学生做的手抄报中包含《全等三角形》一章的知识树,典型题目,以及错题分析等。通过做手抄报学生对本章的内容有了更系统的认识。
知识体系,难点重点都在头脑中建立起来。当学生看到枯燥的知识可以如此美丽地展示在纸上时,相信他们心目中对数学就只剩下崇拜和热爱了,怎么能够学不好数学。
四、我们的成绩
付出就有收获,通过我们数学组教师的共同努力,我们取得了辉煌的成绩: 在2009年的教学评优活动中,王蕾老师荣获桓台县初中数学教坛新秀称号; 在2010年的教学评优活动中,荆秀华老师荣获桓台县初中数学优质课一等奖
第13篇:中学团队工作汇报材料
团队工作汇报材料
校园由教学楼、宿舍楼、食堂、运动场等教学设施和生活设施构成,教学楼内设有标准化的物化生实验室、精品课堂直播教室、微机室、图书室、音体美室、形体室,专设心灵驿站、校园广播站、二手书市、学子话吧、家校会访室及各类特色班。目前 我校共有团支部26个,教工支部1个,共有团员 765 人。设有1个少先大队,8个少先队中队,少先队员356人。近年来,我校团队组织充分认识到少先队工作的重要意义和在共青团事业中的基础地位,在上级团委和教育主管部门的领导和关心、支持下,将少先队工作纳入全团整体工作之中,加强对少先队中队的指导,强化了少先队中队小干部、辅导员队伍建设,健全了少先队工作组织机构,进一步优化了少先队工作外部环境,在以团带队工作中取得了一定的成绩。简要汇报如下:
一、明确工作思路,指导工作开展。
坚持以团带队推动少先队工作的总体思路。充分认识到以团带队是中国共产党交给共青团组织的一项光荣任务,是共青团工作的光荣传统。立足本校优势,以爱国主义教育为主线,以“推优入团”为路径,搞好团队衔接,认真探讨新时期少先队工作的有效途径。
二、加强领导,狠抓落实,切实作到认识、措施、组织机构三到位。
1、认识到位。我校始终把以团带队摆上重要议事日程,为了做好团队衔接工作,专门召开团干会议。认真分析了当前我校团队工作面临的新形势,就团队工作提出新要求:一是要注意发挥少先队的自主性,使少先队员真正成为少先队的主人;二是做好推荐优秀少先队员作为团的发展对象工作;三是建立健全推优入团的相关档案,重视少先队的推荐工作;四是共青团要竭诚为
少先队服务,为其创造良好的工作环境;五是少先队组织要对少先队员进行团章团史培训,帮助他们认识共青团。
2、措施到位。首先,我们将以团带队工作,纳入共青团工作整体工作计划之中,做到团队任务同步下,团队活动同步搞,团队例会同步开。其次,制定出与学校工作相适应的《团带队制度》和《推优入团制度》。在制度中明确指出,团支部必须加强以团带队,发挥以团带队的作用,少先队组织有向共青团组织推荐优秀少先队员作团的发展对象的任务,要积极做好推优工作。加强对少先大队辅导员的培训,选派大队总辅导员参加中央团校在广西举办的少先队辅导员工作培训。
3、组织机构到位。为突出少先大队总辅导员开展工作的权威性,将少先大队总辅导员纳入学校中层领导队伍。为保证有充裕的时间开展工作,少先队大队总辅导员的工作量以教师满工作量的一半计算。为便于辅导和管理,配备年级主任担任该年级的大队辅导员,选派优秀中青年教师担任各中队的中队辅导员,各班班长担任中队长。
三、开展工作的主要工作方法:
1、定期召开队干部会议,做好队干部的培训工作。以推优入团为契机,加强青少年思想道德建设,紧紧依靠辅导员队伍,发扬"全团带队"的传统,做好少先队与团组织的衔接工作。每学期推选一批优秀少先队员加入中国共青团。
2、建成一支由高年级优秀团员组成的小辅导员队伍,发挥传帮接带的作用,帮助少先队员成长进步。
3、巩固阵地建设。每个中队都有队角、黑板报。利用升旗仪式、校园广播站、红领巾教育基地和学校宣传栏对团员、队员进行爱国主义教育、法制教育和安全教育。
4、举行迎接七年级新队员仪式,帮助新队员迈好中学学习生活第一步。做好老队员离队工作,举行离队仪式,做好离队宣传教育工作。
5、开展以爱国主义教育为主题的系列教育活动。学校把爱国主义教育作为重点,利用业余团校对少先队员、团员学生进行团章,团的基本知识教育。学校党支部高度重视团带队工作,开学第一堂团课由党支部副书记亲自上,教育学生树立正确的世界观、人生观和价值观。结合"六一""七一""十一"等重大节日和纪念日,开展了"争做优秀少先队员努力向团组织靠拢"等系列教育活动。
6、坚持开展青少年志愿者活动。学校团委立足本校优势,加强制度化、组织化,定期开展志愿者活动。制定详细的志愿者服务活动计划,明确开展活动的中队、及服务活动的时间、地点和带队辅导员。去年11月全县遭受在寒冻灾害天气影响,学校组织团员、队员参加抗灾自救社会实践活动,帮助社会把损失降到最低。让学生接触社会、服务社会,让学生理解《公民道德建设实施纲要》的基本内容,明确学习的目的,提高学习的主动性。如:开展植绿、护绿活动,成立环保小卫士、道德标兵等。
7、开展多种形式的法制教育、安全教育,形成了制度化。多次邀请法院和公安局的同志做法制报告培养学生遵纪守法的自觉性,增强了学生的法制观念。开展“11〃9”消防宣传,进行逃生演练,教会学生正确的灭火方法和逃生技巧。2010年11月30日为防止踩踏事件发生开展应急疏散演练,全校师生3分钟内有序集合到制定地点,增强了学生的自我保护意识。
8、开展内容丰富的宣传教育活动。带领团员、队员参加“3〃23”气象日科普活动,学习气象科普知识。开展“艾滋病宣传进校园活动”,宣传预防艾滋病的知识。在教师节来临之际,组织团员队员向老师问候,开展感恩教育。举办以低碳进校园为主题的手抄报比赛,向团员、队员宣传环保知识。与民族学生开展“手拉手、心连心”联谊活动,让团员、队员在活动中了解其他民族的风俗习惯,增进与民族学生的团结和友谊。开展“低碳环保与我同行,好习惯伴我成长”的宣誓和签字仪式,在广大团
员和队员心中树立环保意识和养成好习惯的自觉性。组织少先队员开展放风筝比赛,用亲手制作的风筝参加比赛,为孩子增添快乐的同时,增强孩子的动手实践能力。以中队为单位,开展拔河比赛,在比赛中,增强孩子的集体荣誉感和团队协作意识。同时,学校开设了美术、书法、舞蹈、音乐等兴趣小组,让孩子们得到全面发展。
我校的团队工作取得了一些成绩,但离上级团委的要求还有一定差距。我们有理由相信在上级领导的支持下,在学校团委和辅导员共同的努力下,我校团队工作一定会再上一个新台阶。
第14篇:五中党团队工作汇报
义务教育均衡发展评估
——五中党团队工作汇报
[党务工作]
我校党支部在局党委的正确领导下,紧密结合学校实际,以创建学习型和服务型党支部为抓手、贯彻学习十八大和十八届三中全会精神、深入开展“党的群众路线教育实践活动”,创新工作思路,扎实开展党建工作,为学校教育教学质量的提升,为队伍的团结稳定提供了有力的保障,取得较好的效果:
一、党支部基本情况:学校党支部共有党员44名,其中预备党员1名,女党员11名,积极分子1名。学校党支部下设党办,具体负责党建相关工作事宜。
二、主要工作开展情况:
1、落实好中心组及党员政治学习工作
加强活动阵地建设,建有规范化党员活动室一间,按时组织全体党员围绕党的十八大和十八届三中全会进行政治学习,通过学习活动极大地提高了全体党员教师的政治觉悟和思想素质。
2、认真扎实开展“党的群众路线教育实践活动”活动。
根据局党委的统一部署,认真开展党的群众路线教育活动。要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照中央指出的党员干部“四风” 问题,切实加强和改进工作作风,要大兴为民之风、务实之风、清廉之风。领导干部要“一竿子插到底”,按照“三进大调研”(领导干部进班级、教职员工进千家、党员干部进社区)活动要求,深入到教育教学一线,开展调查研究,零距离掌握学校真实情况。要建立领导干部联系点制度,定期或不定期检查指导。要充分发挥学校校园广播、校园网等平台,为教育实践活动服务。
3、强化党风廉政建设。认真落实党风勤政廉政建设相关规定。坚持开展正面典型宣传和警示教育为主要内容的党风廉政教育,积极推进廉政文化进校园活动,增强党员干部遵纪守法的自觉性和反腐倡廉意识,构筑拒腐防变的思想道德防线。贯彻落实好《廉政准则》制度,加强行风建设。
三、取得的荣誉:
2013年7月我支部党员李远江、刘海江、刘杨、刘保中和孟玉环等五位同志评为校级优秀共产党员,党员朱宝贵和孙仕峰被局党委评为“优秀共产党员”,叶振亮同志被评为县级“优秀党务工作者”。王亚娟同志在局党委组织的中国梦演讲中荣获二等奖。
[团队工作]
我校团队建设紧紧围绕工作目标,加强团队工作管理,不断加强青少年思想道德建设,深入开展丰富多彩的主题教育,继续加强养成教育、诚信教育及行为习惯等的培养,同时也加强基础教育的阵地建设,使团队工作有了进一步的提高:
一、基本情况
我校建有校团委,下辖团支部四个,共有团员40名,校团委书记朱宝贵,干事刘杨;大队辅导员刘杨,中队辅导员各班班主任;大队长杨亚婷,成员各班中队长。
二、以主题实践活动为载体,加强团队组织建设。
我校团建和少先队工作每月都安排活动主题,利用团队日时间开展的主题鲜明、内容充实、形式多样、寓教于乐的团队基本活动,以主题团队日活动为抓手,围绕学校党政中心工作和青少年需求,开展内容丰富、形式多样的团队日活动,推动我校团队组织建设又好又快发展。在每年建队日开展少先队入队仪式活动,利用五四青年节开展入团宣誓仪式活动,利用重大节点和寒暑假开展主题社会实践活动等,是我校团队组织建设的一个工作亮点。
三、加强校园广播站建设,丰富师生校园文化生活。
“五中之声”广播站栏目丰富,包括校园新闻、学生风采、佳作欣赏、专题报道、国学诵读、好人好事、爱心点歌台等,既及时地反映校园生活,又充分展示学生的精神风貌,为学生间的学习交流提供一个新的平台。同时,还配合德育工作主题进行专题宣传,如“中国梦主题教育”,“做一个有道德的人”,“法制教育”,“重大节点”的宣传等。
广播站自开办以来克服了硬件设施差,资源缺乏的困难,因校制宜,开拓创新,办出了特色。每周喇叭里传出的播音员们流畅的普通话,充满激情的播报,丰富的内容,优美的音乐成了校园又一道亮丽的风景线,对此师生赞不绝口,社会好评不断。
三、加强信息报送,扩大舆论宣传
为了扩大团队工作的影响力,及时宣传报道团队工作的新进展,弘扬青春正能量,我们设专人负责信息采集和报送工作,两年多来,团队活动和工作信息有四十多条分别在河北德育网、河北共青团网、承德共青团网、宽城共青团网和教体局教育信息中刊发。
四、取得的荣誉:
2013年6月五年一班叶雨荷同学荣获“市级优秀少先队员”称号;六年一班彭朝杨同学荣获“市级优秀队干部”,在宽城首届十大美德少年评比中被评为“十大美德少年”。2014年团委书记朱宝贵同志被县委县政府评为“优秀团干部”。
第15篇:销售团队工作思路汇报
2016年销售团队工作思路
2016年年度任务2600万,奋斗目标3000万,线上人力需要达到25人,老员工业绩水平需要达到每月7万,奋斗7.5万。新员工业绩水平第一个月每人必保2万,奋斗2.5万;第二个月必保5万,奋斗5.5万,第三个月就需要达到成熟人力的业绩水平标准,每月7万,奋斗7.5万。各个环节必须达标,最终确保全年任务的顺利达成!
作为我来说,2016年我的工作重点将从以下几个方面开展,以此来推动公司整体任务目标的达成: 1:人力补充方面
一:目前公司现有人力:老员工16人,新员工5人,共计:21人,距离公司要求的合格人力还差4人。而且目前这21人中,业务水平层次不齐,能达到公司合格人力标准的数量也不多,所以在年后第一批人力的补充就非常的关键。
(1)人员招聘方面:这批培训学员,主要的招聘途径准备采用微信,QQ,老员工转介绍,这三个方面。
(2)培训时间:鉴于目前人力补充的紧迫性,初步计划在2月22日,开展年后的第一期新员工培训工作。培训人数预计在:10人左右,放大参加培训人数,可以掌握主动权,优胜略汰,为线上输送合格人力,促进年度任务的达成。
(3)培训内容:会继续采用2016年第一批培训学员的教材,加大基础知识的培训,从培训期间让大家养成良好的习惯,多实践,多练习,打好基础,确保一上线基本上就能独立的开展工作,二:团队中只有不停的注入新鲜血液,新老交替,优胜略汰,才能让这儿团队永远充满活力,逐步成长成为一支精英团队,从2016年开始,每2个月就会安排一次新员工的培训工作,让优秀的员工进来,1 逐步提高整个团队的综合销售能力。
2:定期开展形式多样的培训,提高销售人员的综合素质。人只有不断的学习才能进步,尤其是作为一名销售人员,只有不断充实自己的大脑,才能跟上行业发展的步伐,才能不被淘汰。(1)每周开展一次小型的培训,培训内容可以拓展开来,让员工在轻松愉悦的氛围下,学到东西,并且能学以致用,促进日常工作的开展。
(2)每月开展一次大型的培训,可由公司老总制定培训的内容,由公司老总出面进行培训,这次培训就是主要从大的方面着手的,带领员工俯瞰行业发展前景,引导员工跟着公司一起前进!(3)平日日常性的培训也不能少,当然这些培训就由团队长根据自己团队的情况,可以有针对性的开展。
3:丰富多彩的团队活动,释放员工压力;奖罚分明的激励制度,激发员工工作热情。
(1)每个月开展一次小型团队活动,一个季度开展一次中型团队活动,一年组织一次大型团队活动。每天周而复始的工作会让一个人麻木,然后会变得孤独,不愿与别人交谈,自己埋头做自己的事情!工作上遇到什么不开心的事也不愿与别人说,这样一积累,人就会变得闷闷不乐,工作没动力,感觉生活也枯燥无味,自己完全就是一台机器,可不知里面的零件已经在慢慢的退化了!如果到达了一个承受值,人很容易崩溃的!适当的增加一些娱乐活动来调节员工的工作状态是必要的,还要对员工做些心里辅导,不定期的慰问,让员工心理感受到温暖!可以成立各个兴趣派系。定期或不定期组织大家集体活动。吃饭,打球,健身,跳舞,唱歌,电影,摄影,等等,都可以.也可以有各种培训,家属亲情牌也可以打,可以做节目让员工参加,2 既提高知名度又丰富公司文化,增强大家的集体荣誉感和凝聚力。
(2)激励就是通过激发人的内在欲望和需求;在公司钟最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。激励当是一项系统工程,贯穿于公司管理全过程。激励要建立在对人的研究基础之上,深入了解人的需要,挖掘人的潜能。在公司管理中巧妙地运用激励理论、技巧,对员工进行合理的激励,让员工始终都能保持旺盛的士气,高昂的激情,共同为公司的目标而努力,为公司创造出最大的经济效益。在2016年度,我们可以建立起一套形式有效的激励方案,把激励方案贯穿在日常工作中,从而为最终的目标服务。
3:新员工上线初期严格要求,打好基础,养成良好的工作习惯。一个员工最终成为什么样子,培训期非常关键,尤其是上线初期,必须要严格要求,大量的实践,学习,不管是什么样的数据,必须确保新员工有大量的数据支撑,才能让新员工在不断的锻炼,摸索,总结,学习,改进,实践中快速的成长起来。
4:希望公司方面及时调整投保礼方案应对市场变化。建议公司,及时了解竞争对手的情况,有针对性,及时的调整投保礼方案,为整体的销售工作起好支撑工作。现在的竞争很激烈,我们若不能及时了解对手,就很难取胜!
5:建议公司完善售后服务体系,不要让一切流于形式。要真正了解客户的需求,不管是售后的回访,还是出险后的回访,还是节假日的回访,都必须有针对性的服务于客户,要做好细节,确保各项工作的结果,这样才能增强与客户之间的粘性,提高我们的续保率,同时客户的宣传口碑还会给我们带来一群客户。
6:加强自我学习,应对行业发展,满足内部发展需要。
3 目前公司已经全面进军保险领域,我作为公司的一名员工,必须跟上公司发展的步伐,只有不断的学习,不断的提高自己的业务技能,及时了解行业发展情况,才能不掉队,才能为公司的发展添砖增瓦。一是要强化和提高自己的专业能力
二是养成良好的工作习惯,从制定短期目标开始,然后是中长期目标的制定
三是要定期进行自我总结和检讨,不断完善
四是多参加行业交流,拓宽自己的视野,建立和丰富自己的人脉资源和交际圈
7:严格要求自己,以身作则。
作为一名管理人员,必须严格要求自己,以身作则,起好带头作用。不管任何时候都要坚定目标,以大局为重。把握好工作中的每一个细节,做好过程,为最终的结果服务。
总之,只要公司各个环节,各个岗位都能行动起来,配合起来,大家心往一处使,齐心协力,把握好细节,永不放弃,那么3000万对于我们来说就不是一个梦。
第16篇:七中团队工作汇报
2014年昌吉市第七中学团队工作汇报
2014年是市七中团队工作快速发展的一年。一年来,我校共青团、少先队工作在上级团组织和学校党支部的坚强领导和关怀重视下,坚持科学发展,实事就是,解放思想,带领全校团员青年、少先队员紧紧围绕学校中心工作开展各项工作,在团队的自身建设、服务青年、服务大局、对内对外宣传以及参加重点活动等各方面上都取得了长足的进步。现将这一年来的团队工作汇报如下:
一、加强团队的组织建设,为团队工作提高提供有力的组织保障。
1、党建带团队建设:自成立以来,在校党支部的亲切关怀和有力领导下,我校团队建设工作发展迅速,校党支部一直将团队建设纳入党建总体规划当中,每年多次专项研究团队工作,每周行政会上都会对团队工作进行讨论,并帮助解决实际问题。
2、加强团干部、少先队辅导员的队伍建设。现有兼职书记、少先大队辅导员各一名,兼职团干4名,班子凝聚力、战斗力很强,具有极高的奉献精神。定期召开团干部、辅导员会议,提高团队工作管理水平。3月份,我校团干、辅导员参加了团市委、州少工委组织团干部和辅导员技能技巧大赛,我校青年团干喜获市、州级三等奖,为快速的提高我校团队工作的业务能力起到了奠基的作用。
3、阵地建设:团队活动室一个,广播站、记者站一个,各班级有团队宣传栏,活动阵地充足。团员档案、各种文件资料规范并归档,且逐步实现无纸化办公。在学校内网管理论坛上有校团队模块,对类团队活动进行全程报道。
4、团员发展:团员发展工作是团工作的生命线,我校团委一直常抓不懈,并积极开展团员意识教育活动,并在青年教师中积极做好“推优入党”工作。针对我校学 1
生基数较大,管理阵地以年级部为主,故在发展工作时,巧妙运用年级部、班级推荐表制,在推荐入团学生时进行严格把关,每年按学期举行两次新团员宣誓仪式。
5、加强队组织建设。加强对大队干部的培训和管理,继续做好学校各中队组织建设的指导,做好各中队辅导员的培训,培养优秀中队干部。建立起了一支高效、团结、组织有序的工作团队。
二、强化团队员思想品德教育,培养良好文明礼仪习惯。
1、认真落实升降国旗制度。
坚持把升旗仪式作为开展经常性爱国教育的重要形式,根据传统节日和纪念日,确定每月的国旗下演讲主题,有计划的组织开展国旗下演讲活动,加强并做好时事政策教育、爱国主义教育。校团委负责每天举行升国旗、唱国歌仪式,并作为制度长期坚持。由于天气等自然因素影响而不能在室外举行升国旗仪式,由班主任组织学生在教室进行。所有教室内、教学楼醒目处都悬挂有中国国旗,张贴中国地图。
2、在长期工作实践中,培养学生爱国情感,要从培养学生良好习惯,从小树立集体意识、责任意识抓起。
我校结合三月份“公民道德建设月”和“星级少年”的评选活动,鼓励学生从小事做起,从身边事做起,关心集体、关爱同学、尊敬老师、养成良好行为习惯,引导学生做到语言美、行为美、仪表美、劳动美、诚信美、关爱美、求知美,讲文明、讲卫生、讲礼貌、讲道德、讲秩序在校园里已经蔚然成风。
3、广播爱国先辈的故事、开展“美丽中国、我的中国梦”演讲比赛活动。我校通过广播站和板报等宣传一些爱国先辈的故事,不屈的民族英雄、雷锋精神、延安精神、航天精神、奥运精神等,这些都是我们中华文明五千年生生不息的民族之
魂的宣传,让同学们的思维豁然开朗,爱国之情如涓涓细流在每一位学生的心田中流淌。5月,组织开展了“美丽中国、我的中国梦”演讲比赛,教育同学们传承和弘扬民族教育,引导他们了解民族精神的丰富内涵,体会中华民族传统美德的魅力,感受民族精神的力量。
三、以团队主题活动为教育载体,开展好丰富多彩的团队活动。
1、有效利用宣传阵地、营造爱国主义教育氛围
利用校园人文景观的建设,醒目的标语、优美的艺术长廊、名人雕塑以及草坪和花木等,营造良好的文化氛围,调动学生的思维和情愫;教学楼道、教室内悬挂中华传统文化、民族团结、名人名言等宣传语录牌,起到怡情励志的作用;学校还投入资金,不断完善图书室、网络教室的设施、设备,充实藏书量,健全管理制度,让图书室、电子阅览教室成为学生吸取文化粮食的重要场所。
2、以重大节日、纪念活动为契机,根据学生的实际情况开展了各种形式多样、内容丰富的团队活动。
3月份:组织开展了“实现中国梦、青春勇担当”主题团日活动。现场70多位七中团员代表高举团旗、身佩团徽,精神饱满、声音洪亮的高唱团歌。立志传承优良革命传统,勇于担当,以自己的实际行动助力青春梦。校团委将“唱团歌、传视频”活动作为加强团员意识教育,检验班级团组织活力的重要载体,广泛深入开展活动。
4月份:组织开展了“缅怀革命先烈,弘扬民族精神,争做文明现代中学生”乌鲁木齐燕儿窝烈士陵园祭扫活动,通过活动增强学生的爱国热情,激发他们树立刻苦学习,立志成才,报效祖国的信念与决心。
5月份,开展纪念“五.四”青年节、“汇聚青春正能量、共铸我的中国梦”系列活动。带领广大团员、少先队员把青春梦融入中国梦,以青春梦助力中国梦。举行新团员宣誓活动。组织团员、少先队员成立“青春梦立方”校园活体雕塑队并积 极开展训练。5月底,组织学生参观石河子军垦博物馆、昌吉州博物馆,告诫新时代的学生勿忘国耻,在和平时期仍应弘扬和继承老一辈革命家和先烈们舍己为国的精神。
6月份:首届“金话筒”校园主持人大赛落下帷幕,为校园宣传阵地又添新生力量。
校园文化艺术节开幕,红歌比赛、文艺展演、书画作品展、活体雕塑表演等,民族特色的回族舞蹈《碰手镯》,师生同台进行诗朗诵《中国梦》,《唱脸谱》、健美操、跆拳道表演„„参加演出的同学们,以饱满的热情、优美的舞姿、精湛的技艺,给大家带来美的享受和艺术的愉悦,共同抒发了“爱祖国、爱家乡、爱七中”高尚美好情怀。
7——8月份:开展暑期社会实践活动。
积极组织团员、少先队员利用暑假深入了解昌吉建设情况,激发学生“爱祖国、爱家乡”热情;开展了“创建和谐,反对邪教”活动,开展“我爱我家,保护生态”活动,在调查、实践的同时,团员还积极自主地宣传环保观念,从我做起,从身边做起,从家人做起;积极开展微公益志愿活动,积极参与组织社区、村镇的科普宣传和健康文化体育活动,关爱残疾人、孤寡老人,开展志愿服务活动。
我校是疆内初中班办班学校,积极开展民族团结、中华民族精神、传统文化讲座,校团委组织内初班学生开展“暑期宣讲活动”,以自身经历回家乡宣讲党、国家的民族政策、在校学习的状况,让更多学弟学妹和家人、乡亲们感受到党和国家
对内初班学生的关怀。少先队在开展“你到我家吃馓子我到你家吃月饼”融情教育活动,开展民族团结教育。
9月份:开展了“迷彩校园青春梦”军事训练活动,进行国防教育专题讲座。在教师节团队组织学生为全校教师送上“感恩卡”,并组织“我为老师做一件事”感谢师恩活动。
校团委、少先大队成立“阳光志愿服务队”,9月组织学生“阳光志愿服务队”为第二届校园田径运动会全程服务,开展场地服务、安全维护、环境保护、宣传报道、医疗救助、颁奖等服务项目,并开展“暖心茶”、“爱心药”等活动。以广泛的、丰富多彩的志愿服务活动为载体,让更多的学生参与到志愿服务活动中来,使得志愿服务在校园成为一个具有广泛影响和动员力的亮点。
10月国庆、古尔邦节双节同庆,举行升国旗仪式和“千人共跳麦西来普”活动,集融情教育、弘扬民族精神、民族团结教育和爱国主义教育为一体,民汉学生共同聚餐,品尝烤肉、月饼等美食,校园里欢声笑语,共庆佳节。
10月13日,各中队开展主题班队会,隆重纪念“建队日”。
10月27日,开展“崇尚科学,去宗教极端化-----自治区团委科学家进校园活动”。中国科学院科学家科普演讲团陈贺能教授一行来我校进行了别开生面的“赢在创新”科普讲座。此次活动由自治区团委、少工委联合中国少年儿童新闻出版总社共同举办,旨在贯彻学习和践行社会主义核心价值观活动要求,努力培养少年儿童科学意识、增强少年儿童抵御宗教极端思想渗透的能力。陈教授结合中学生的年龄特征和实际情况,用生动翔实的语言,图文并茂地为孩子们讲解了生活当中的“衣”、“食”、“住”、“行”、“用”等五个方面最新的科学、技术成果和未来的发展趋势,引领孩子们感受科技的乐趣,开阔他们的视野。
11——12月份:隆重举行组织新团员宣誓仪式,学校
七、八、九年级以“勿忘国耻,爱我中华”为主题分别以歌咏比赛、情景剧、主题班会大赛的形式纪念一二.九运动79周年。展现了我校学生应有的精神风貌,加深了学生对历史史实的回顾,抒发了学生们的爱国热情。
通过以上坚持不懈的富有教育意义的实践活动,使广大团员青年、少先队员的思想道德素质进一步得到了加强。一个学校要形成最佳的育人环境,必须有良好的校风。团队工作正是良好校风的原动力。作为团队的组织者和建设者,我们会更努力地抓好学生的思想工作,本着服务学校管理,服务班级管理,服务学生成长的原则,创建一个健康向上、团结友爱、朝气蓬勃、有明确奋斗目标的良好集体。开拓进取,脚踏实地,用不懈的努力让团队工作取得更大的成功,让青春在奉献中闪光!
昌吉市第七中学团委、少先队
2014年1月4日
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