门店陈列设计师岗位职责
第1篇:陈列岗位职责
一、对内岗位职责:
1、制定VM企划:
1.1挂杆色块模拟企划制作 1.2搭配模拟企划制作 1.3内审会、选款会 1.4街拍搭配方案 1.5开季陈列培训视频 1.6搭配培训视频录制
2、产品VM视觉创意推广落地:
2.1品牌陈列标准方案制作
2.2每季陈列手册制作 2.3即时陈列指引制作 2.4搭配方案制作 2.5奥莱货品陈列重组方案制作 2.6活动店铺卖场陈列规划方案制作
3、订货会
3.1订货会陈列方案制作
3.2订货会单品侧杆、侧杆图拍摄制作 3.3订货会DP点模特搭配
二、对外岗位职责:
1、对终端培训指导和执行监管 1.1陈列标准培训 1.2出差巡店实地检查跟进 1.3新品陈列转场照片回传审核 1.4终端人员培训带教、考核
2、重点店铺的VMD管控
2.1数据化管理 2.2增加日常陈列的管理 2.3增加出差的频率
3、新开店支持
3.1模特搭配、SKC测算、衣裤架测算、陈列指引3.2出差支援
第2篇:陈列岗位职责
陈列师的岗位职责
1、深入理解公司品牌理念,把握店面整体形象,注时尚流行趋势及行业形象特点,熟悉制作材质,提出陈列设计方案,跟进执行;
2、根据品牌形象、产品及风格定位,配合每季新品上市,编写陈列手册,并进行卖场陈列的相关指导,出差培训及跟进推广;
3、节日/新季形象物料的搜集;有计划地进行季节陈列、节日陈列及促销陈列等主题陈列设计创意;
4、全面负责店铺内的产品(服装、服饰及饰品)在专柜、橱窗的陈列和展示工作;
5、店铺日常形象的指导、维护工作,确保店铺形象及陈列的统一及规范控制;
6、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护;
7、制定新品说明书、店铺陈列搭配办法和效果图;
8、负责订货会的会场陈列布置,负责新开店铺的陈列物料下单,进行新店开业陈列培训、现场指导及效果跟进;
9、负责担当品牌终端形象维护管理、陈列巡场与培训工作;
10、制定品牌陈列手册及安排每季度、月度产品指引等培训资料;
11、负责终端形象橱窗的规划与实施。根据陈列需要对店铺形象进行空间布置、装饰布置等,如运用灯光、场景、道具等对服装进行陈列(橱窗出样)等,并能指导设计人员操作完成。
第3篇:门店岗位职责
店长岗位职责 直接上级:经理 直接下属:导购员
岗位描述:带领团队达成销售目标 职责:
1制定并分解专卖店销售计划,带领团队完成销售任务。2主持门店例会,有效传达公司政策。
3监督管理产品陈列饰品摆放,店面卫生,人员形象。4制定培训计划,对导购员进行培训和辅导。
5监督导购员日常工作纪律,对违反有关规定的人员进行处理。6总结门店销售情况,分析产品销售趋势。
7及时反馈门店信息,提出有助于完成销售目标的建设性意见。8每月销售统计表,销售产品排名。
9及时与售后、跟单人员保持沟通协调,了解工厂生产情况。
'.导购员岗位职责 直接上级:店长
岗位描述:维护展厅卫生,确保 展厅形象,接待顾客,完成月度销售目标,积极配合店长工作。
导购员职责:
1用心接待每一位顾客,与店长和同事一起完成销售目标。2为每一位顾客提供高品质的服务。
3定期电话,微信跟踪顾客并说服顾客购买。4做好顾客的售前售中售后工作。
5准时电话回访已成交顾客(送货一周)。
6耐心做好客户的抱怨和投诉,做好记录并反馈。7获取并反馈竞品信息,顾客信息以及其他信息。8认真填写客户档案表及日志。9积极向店长提出建设性建议。
10不断学习,掌握产品知识和销售技巧,提高销售能力。
11主动协助同事接待客户(例如:倒水,递报价本,购货合约等,要有团队精神)。12服从领导工作安排。
13清洁门店卫生,店铺一切设施都要保持干净卫生。
14遇到特殊情况需要暂时离岗,须做好交接工作,得到店长同意。15做好订单跟踪记录,了解实时订单状况。
'.设计师岗位职责
1根据顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求,为顾客设计家具布局。根据顾客的意见,提供设计方案图纸,修改设计,直到顾客满意。
2通过各种途径,收集各种户型各类家具布局方案图纸或照片,提高设计水平和审美品位,为顾客提供更满意的售前服务,为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。
3在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。4承担定稿设计方案备份存档,以备补单查阅。
5负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜,避免延误正常工作。6配合做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。7对产品工艺方面的质量负责。8完成公司交办的其他事务。
9设计师应向客户准确解释公司不同价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。10当客户要求做概算时,应严格按报价单进行。
11房中要做到认真细致,要标注准确位置及各项数据,并向客户提供是否需要修补的参考意见。
12报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。
13装修合同——三份:公司、财务、客户各一份。全套图纸——三份:公司、客户、工长各一份。报价单——两份:公司、客户。
'.
第4篇:各岗位陈列职责
陈列专员工作职责
1.负责公司各品牌陈列小帮手的管理和督导检查工作
2.负责公司各店铺日常陈列维护督查工作
3.负责店铺员工对产品知识和店铺陈列培训工作
4.负责品牌公司各阶段市场活动的推广、根据品牌公司的陈列模式、做好重点店铺的陈列
调整,并此模式推广到其余各店铺
5.负责公司新开店、整改店铺的陈列调场工作,并依据平面图提出合理的陈列布局意见、在后期进行合理局部调整
6.做好开店前店铺SKU、模特与陈列道具的数量统计工作,如有问题及时与品牌公司联系
7.负责与商品部沟通各店铺货品的现有问题
8.负责每月新品到货的陈列调整工作,并做好每月的陈列培训工作
9.进行周陈列巡检、月度陈列评比和季度陈列评比最佳陈列小帮手工作
10.负责与品牌公司VMD(VMD视觉营销或商品企划的视觉化)的联系工作、定期向品牌
公司反锁本地区的陈列报告
陈列主管工作职责
1.协助各品牌部门的陈列专员、督导办理陈列小帮手的任免、晋升、调动、奖惩等
2.负责公司陈列管理制度的建立、实施和修订
3.负责公司日常陈列管理
4.组织公司平时考核及月度考核工作
5.组织公司产品陈列培训工作
6.组织个部门进行品牌陈列专员、店铺陈列小帮手的编制
陈列小帮手职责
1.认真学习《陈列小帮手管理制度》、《陈列巡店评分表》和品牌基础陈列原则,并店铺的陈列工作中严格执行
2.负责店铺的日常陈列维护工作
3.负责店铺员工的产品知识和产品陈列的培训,当陈列小帮手请假时应有人代理其工作
4.根据品牌公司各阶段的推广活动,主动做好店铺陈列调整
5.参与公司新开店、特卖场和整改店铺的陈列调场工作
6.负责每月到货的新品陈列调整工作
7.向陈列主管及时汇报店铺的陈列情况
8.从陈列角度单店库存情况作出分析、并于品牌货管沟通、做好调货整合工作
9.在节假日、公司促销日、配合陈列专员做出辅助销售的陈列计划
10.定期按时参加公司组织的产品和陈列培训、学习后应该向店内人员传达
第5篇:陈列师岗位职责
陈列师岗位职责说明
主要工作:
对各家店铺商品的分析、调配制定陈列和销售计划;对陈列方案的制定,实际操作、维护、监督;店铺陈列实操培训。
1、按照陈列与商品专员的卖场系列分区图及货品展示要求,在陈
列专员的指导下,负责陈列方面的具体执行工作。
2、对店铺陈列工作(包括店铺陈列方面的问题)进岗位职责: 行记录,并填写工作日记。
3、观察并分析每家店销售情况,及时做出各家店卖场商品及陈列的调整;
4、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规则及要求;
5、协助更换卖场内的应季宣传画及POP;
6、对店面形象进行检查、监督;
7、对陈列维护进行监督;
8、对店面设施的维护进行监督、检查,发现问题及时处理并上报直接上级;
9、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训
10、了解员工货品知识及展示水平,制定培训需求给各家店店长并上报给经理
主要责任:
1.对维护公司卖场形象和产品形象负责; 2.对在规定期间内完成个人的工作及结果负责; 3.对各家店店铺新员工的实操能力提升负责; 4.对因为个人工作给公司造成的影响负责; 5.对POP及宣传品的合理使用负责; 6.对店面陈列规范的合理性负责;
7.对维护范围内设备的完好性负责;
主要权力
1.对各家店店面形象及陈列维护有监督检查权;
2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权;
3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权;
4、对新员工培训后的实操能力有评核权;
5、对本店铺的陈列培训需求有建议权;
第6篇:陈列督导岗位职责
陈列督导岗位职责
1、全面督查陈列员对卖场内的产品(服装、鞋子及饰品)在各区域、模特及橱窗的陈列和展示工作;
2、公司各卖场整体形象的指导、维护工作,确保店铺形象及陈列的统一及规范控制;
3、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护;
4、新店开业全程协助,负责开业前的装修及后续终端统一形象的跟进工作 ;
5、负责终端形象橱窗的规划与实施。根据陈列需要对店铺形象进行空间布置、装饰布置等,如运用灯光、场景、道具等对服装进行陈列(橱窗出样)等,并能指导设计人员操作完成;
6、配合季节主题、品牌形象、销售策略、节日等要求,进行店铺橱窗、展示点及店内的商品陈列执行与维护;
7、制定每周主推商品的陈列方案,跟进店铺主推商品的陈列位置;
8、定期巡查店铺,现场指导与监督;
9、陈列辅料的订货与开发;
10、做好各店陈列员及店长的培训工作及考核;
11、协助商品部完成其他商品的推广工作及上级交代的其它工作。
陈列督导工作流程
每周:
1、上周工作总结与本周工作计划
2、1店陈列指导
3、2店陈列指导
4、每周2次市场调查
5、出差到利川或咸丰,现场督导与考核
6、检查各店货品陈列图片上传情况
7、与货品部沟通各店货品配置情况,合理配货与
调货
8、各店市场调查综合与分析
9、学做ppt,以ppt形式对比分析各店陈列图片
及市调图片
10、每周学习商品销售分析 每月:
1、月度总结及下月计划
2、为单店《陈列维护评估表》打分,公布结果
并颁发相应锦旗
3、完成各店陈列员绩效考核
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