服装陈列管理岗位职责

第1篇：陈列岗位职责

一、对内岗位职责：

1、制定VM企划：

1.1挂杆色块模拟企划制作 1.2搭配模拟企划制作 1.3内审会、选款会 1.4街拍搭配方案 1.5开季陈列培训视频 1.6搭配培训视频录制

2、产品VM视觉创意推广落地：

2.1品牌陈列标准方案制作

2.2每季陈列手册制作 2.3即时陈列指引制作 2.4搭配方案制作 2.5奥莱货品陈列重组方案制作 2.6活动店铺卖场陈列规划方案制作

3、订货会

3.1订货会陈列方案制作

3.2订货会单品侧杆、侧杆图拍摄制作 3.3订货会DP点模特搭配

二、对外岗位职责：

1、对终端培训指导和执行监管 1.1陈列标准培训 1.2出差巡店实地检查跟进 1.3新品陈列转场照片回传审核 1.4终端人员培训带教、考核

2、重点店铺的VMD管控

2.1数据化管理 2.2增加日常陈列的管理 2.3增加出差的频率

3、新开店支持

3.1模特搭配、SKC测算、衣裤架测算、陈列指引3.2出差支援

第2篇：陈列岗位职责

陈列师的岗位职责

1、深入理解公司品牌理念，把握店面整体形象，注时尚流行趋势及行业形象特点，熟悉制作材质，提出陈列设计方案，跟进执行；

2、根据品牌形象、产品及风格定位，配合每季新品上市，编写陈列手册，并进行卖场陈列的相关指导，出差培训及跟进推广；

3、节日/新季形象物料的搜集；有计划地进行季节陈列、节日陈列及促销陈列等主题陈列设计创意；

4、全面负责店铺内的产品(服装、服饰及饰品)在专柜、橱窗的陈列和展示工作；

5、店铺日常形象的指导、维护工作，确保店铺形象及陈列的统一及规范控制；

6、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护；

7、制定新品说明书、店铺陈列搭配办法和效果图；

8、负责订货会的会场陈列布置，负责新开店铺的陈列物料下单，进行新店开业陈列培训、现场指导及效果跟进；

9、负责担当品牌终端形象维护管理、陈列巡场与培训工作；

10、制定品牌陈列手册及安排每季度、月度产品指引等培训资料；

11、负责终端形象橱窗的规划与实施。根据陈列需要对店铺形象进行空间布置、装饰布置等，如运用灯光、场景、道具等对服装进行陈列（橱窗出样）等，并能指导设计人员操作完成。

第3篇：服装管理岗位职责

服装管理岗位职责

【篇1：服装厂岗位职责管理制度】

目录

总经理岗位职责..管理者代表岗位职责.......行政部岗位职责..业务部岗位职责..技术部主管岗位职责.......制版员岗位职责..工艺员岗位职责..样衣组长岗位职责.样衣检验员岗位职责.......样衣工、消防员岗位职责..裁剪车间主管岗位职责...裁剪车间组长岗位职责...核料员岗位职责..摊布工岗位职责..裁剪工岗位职责..编号工岗位职责..粘烫工岗位职责..验片工岗位职责..调片工岗位职责..采购部岗位职责..原材料（面料）仓库保管员岗位职责.....原材料（辅料）仓库保管员岗位职责.....电脑开单员岗位职责.......厂长岗位职责......缝纫车间主任岗位职责...缝纫车工岗位职责.辅助工岗位职责..缝纫组长岗位职责.缝纫组检岗位职责.电工岗位职责......机修工岗位职责..后道总检岗位职责.巡检岗位职责......品控部岗位职责..外发跟单人员岗位职责...总检组长岗位职责.检测设备检验标准规定...后道车间主管岗位职责...锁钉组长岗位职责.锁钉车工岗位职责.大烫组长岗位职责.大烫工岗位职责..包装组长岗位职责.包装工岗位职责..计算机管理档案员岗位职责........工资核算岗位职责.主管会计岗位职责.出纳员岗位职责..设备保养制度......电机类产品安全使用说明..发热电器类产品安全使用说明....车队出车管理制度.门卫岗位职责......宿舍门卫岗位职责.清洁工岗位职责..生产部岗位职责..工业工程部主管岗位职责..有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程..订单开裁/外发前操作细则.订单信息发放一览表.....锋利器具的使用注意事项 员工宿舍管理制度.........人力资源管理流程.........-106-

总经理岗位职责

（编号：lb/02-01）

1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

管理者代表岗位职责

（编号：lb/02-02）

1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持

质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量

体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

行政部岗位职责（编号：lb/02-03）

1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。

4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。 5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训

工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。

【篇2：服装管理人员工作职责】

岗位职责

1.具有丰富的管理经验,针织服装厂管理3年以上,熟悉各个部门的协调;

2.品质高尚,能与企业同甘共苦;有钻研和创新精神,有塌实和勤奋的工作作风;同时有高度的团队合作意识;3.工作地点在平度南村镇工业园区.男、女不限，懂服装工艺流程，组织能力强，协调能力强，具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；有3年以上服装厂本岗位工作经验。可住厂可通勤有通勤车。

就厂长而言,其职责为:

1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。 9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

服装厂管理者的职责

服装厂管理者职责、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校!

服装厂管理者职责 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织

流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 ⒈ 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒉ 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。⒊ 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒋ 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

二、产品质量控制有力

⒈ 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒉ 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒊ 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒋ 生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

⒌ 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及 质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍ 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

三、定员定额、先进合理

⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：

①现将车间缝制员工分为a、b两类，a类为缝制素质优等，b类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。

②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

四、原辅材料，供应及时

⒈ 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

⒉ 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊ 生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

五、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

⒊督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒋对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

六、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

七、安全第一，消除隐患 ⒈ 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒉ 做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊ 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒋ 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌ 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

⒍ 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放；补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框；散线不乱抛，断针不乱

丢；衣角不掉地，成品不乱堆；机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

⒌与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

九、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉每天下班前处理好当天的日常事务。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

⒌现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

十、士气高涨，协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒊督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

⒋调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒌ 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

十一、服务现场，以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

我的求职意向：人事行政专员、主管；制衣厂ie；工厂soe

个人评价：

１）熟悉word、excel、photoshop,办公软件；cad略懂

２）熟悉工厂验厂工作流程、工人工资计算。

３）熟悉人事行政工作流程：人员各种资料管理、员工培训、有招聘工作经验；

４）本人性格温和、有耐心、工作责任心强、诚实稳重、细心周到、头脑灵活；

5）有良好的组织、沟通、协调能力和团队合作精神；处理应变能力强，能承受一定的工作压力。工作经历：

1）松强公司属制衣公司，专业生产各类针梭织服装；

2）公司厂房面积约一万二平方米，公司员工300人左右，3）公司地址：中山市民众镇

行政管理

1）有3年左右人事行政管理经验、熟悉人事行政工作流程；

2）对考勤管理、人员招聘及入职培训、人事档案管理、宣传栏制作、人员入职、离职手续办理以及员工离职调查熟悉、有宿舍、饭堂管理经验；

3）熟悉办理社保、就业证、暂住证等涉外事务的办理； 4）公司资料的整理，归档；

5）负责管理员工宿舍；验厂等各方面的工作； 6）熟悉制衣工序及计件工资的计算。

【篇3：服装公司岗位职责9270893043】

good服装公司岗位说明及职责

财务部

一、财务部工作职责

1.负责建立公司会计核算的制度和体系；

2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；

3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；

5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；

7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

二、财务部编制

财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。

三、财务部各岗位职务说明书

（一）财务部经理职务说明书 1.1 职务名称：财务部总监 1.2 直接上级：总经理

1.3 直接下级：会计、出纳员

1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责：全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责：

● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；

● 对各项资金的收付进行严格的审核把关；

● 负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；

● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；

● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；

● 按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；

● 负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次；

● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；

● 每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；

● 根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；

● 对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。1.7职务要求（任职资格）

● 财会本科毕业,会计师资格；

● 五年以上工业企业主管会计工作经验；

● 道德品质好，责任心强，工作认真细致。

（二）主办会计职务说明书 2.1职务名称：主办会计 2.2直接上级：财务部总监

2.3管理权限：受财务部总监委托，行使公司会计核算和有关财务监督权力

2.4工作职责

● 按规定的会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符；

● 负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；

● 负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出恰当处理；

● 负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表；

● 负责按月审核编造各部门人员工资；

● 负责按月核对往来帐户，及时处理已明确的差异数据； ● 负责对会计凭证进行整理归档；

● 负责销售增值税专用发票管理；协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项； ● 积极完成领导交办的其它工作。2.5任职资格

● 财务专业大专以上学历、会计师职称；

● 三年以上工业主办会计经验；

● 有服装工业会计经验优先。

（三）出纳员职务说明书 3.1职务名称：出纳员

3.2直接上级：财务部总监

3.3管理权力：对不符合审批手续的支出有拒付的权力 3.4工作职责：

● 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记；

● 审核所有支出凭证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；

● 负责收款事项；

● 负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；

● 负责公司资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额； ● 积极完成领导交办的其它工作。3.5任职资格：

● 中专以上学历，财会专业（或有出纳员工作经验）；

● 工作负责、细心。

设计开发部

一、设计开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；

2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；

4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、设计开发部编制

设计开发部设：设计总监1人，板房主管1人，首席设计师2人，设计师3名，设计助理3名，板房助理1名，其它职位视工作需要增减。

三、设计开发部各岗位职务说明书

（一）设计部总监职务说明书 1.职务名称：设计部总监 2.直接上级：总经理

3.直接下级：首席设计师、板房主管

4.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权

5.管理责任：对设计开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任

6.具体工作职责：

● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；

● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、设计开发部两方共识进行投入设计及试制；

● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；

● 负责对部门内人员进行培训、考核；

● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；

● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；

● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；

● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；

● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7.职务要求（任职资格）

● 大专以上学历，服装专业；

● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。

（三）首席设计师职务说明书 1．职位名称：首席设计师

2．直接上级：产品开发部总监 3．直接下级：设计师、设计助理

4．管理权限：受总监委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。

5．管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6．具体工作职责：

● 负责制订设计作业计划并组织实施；

● 负责设计人员的培训、考核；

● 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； ● 负责组织解决设计存在的薄弱环节；

● 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；

● 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设 计方向；

● 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；

● 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；

（四）设计师职务说明书： 1．职务名称：设计师

2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：

● 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计；

● 按计划负责设计完成款式效果图；

● 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作；

● 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板；

● 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。

（五）设计助理员职务说明书 1．职务名称：设计助理员 2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：

● 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；

● 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； ● 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管；

● 负责“ok样板”的登记归档和保管；

● 领导交办的其它工作。

（六）纸样师职务说明书 1．职务名称：纸样师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)；

● 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；

● 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；

● 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决；

● 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；

● 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

（七）工艺师职务说明书 1．职务名称：工艺师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；

● 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；

● 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）；

● 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；

● 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额；

● 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ● 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。

（八）裁板工职务说明书 1．职务名称：裁板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责： ● 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率；

● 核实样衣，纸样的块数是否一样；

● 根据纸样要求正确裁片好每一件样板；

● 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作；

● 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。

（九）车板工职务说明书 1．职务名称：车板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明；

● 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；

● 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。

（十）板房助理员职务说明书 1．职务名称：板房助理员 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 资料图片的复印；

● 成品样办进出登记、签收程序；

● 面料、物料领用登记；

● 纸样的保管，样衣纸样的归档；

● 完成每月统计表；

● 负责协助板房的日常工作管理

品管部

一、品管部工作职责

1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；

2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；

3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；

4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5.负责全员品质教育、培训； 6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

二、品管部人员编制

品管部定员2人：设经理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各岗位职务说明书

（一）品管部经理职务说明书 1.职务名称：品管部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：品管助理

第4篇：各岗位陈列职责

陈列专员工作职责

1.负责公司各品牌陈列小帮手的管理和督导检查工作

2.负责公司各店铺日常陈列维护督查工作

3.负责店铺员工对产品知识和店铺陈列培训工作

4.负责品牌公司各阶段市场活动的推广、根据品牌公司的陈列模式、做好重点店铺的陈列

调整，并此模式推广到其余各店铺

5.负责公司新开店、整改店铺的陈列调场工作，并依据平面图提出合理的陈列布局意见、在后期进行合理局部调整

6.做好开店前店铺SKU、模特与陈列道具的数量统计工作，如有问题及时与品牌公司联系

7.负责与商品部沟通各店铺货品的现有问题

8.负责每月新品到货的陈列调整工作，并做好每月的陈列培训工作

9.进行周陈列巡检、月度陈列评比和季度陈列评比最佳陈列小帮手工作

10.负责与品牌公司VMD（VMD视觉营销或商品企划的视觉化）的联系工作、定期向品牌

公司反锁本地区的陈列报告

陈列主管工作职责

1.协助各品牌部门的陈列专员、督导办理陈列小帮手的任免、晋升、调动、奖惩等

2.负责公司陈列管理制度的建立、实施和修订

3.负责公司日常陈列管理

4.组织公司平时考核及月度考核工作

5.组织公司产品陈列培训工作

6.组织个部门进行品牌陈列专员、店铺陈列小帮手的编制

陈列小帮手职责

1.认真学习《陈列小帮手管理制度》、《陈列巡店评分表》和品牌基础陈列原则，并店铺的陈列工作中严格执行

2.负责店铺的日常陈列维护工作

3.负责店铺员工的产品知识和产品陈列的培训，当陈列小帮手请假时应有人代理其工作

4.根据品牌公司各阶段的推广活动，主动做好店铺陈列调整

5.参与公司新开店、特卖场和整改店铺的陈列调场工作

6.负责每月到货的新品陈列调整工作

7.向陈列主管及时汇报店铺的陈列情况

8.从陈列角度单店库存情况作出分析、并于品牌货管沟通、做好调货整合工作

9.在节假日、公司促销日、配合陈列专员做出辅助销售的陈列计划

10.定期按时参加公司组织的产品和陈列培训、学习后应该向店内人员传达

第5篇：陈列师岗位职责

陈列师岗位职责说明

主要工作：

对各家店铺商品的分析、调配制定陈列和销售计划；对陈列方案的制定，实际操作、维护、监督；店铺陈列实操培训。

1、按照陈列与商品专员的卖场系列分区图及货品展示要求，在陈

列专员的指导下，负责陈列方面的具体执行工作。

2、对店铺陈列工作（包括店铺陈列方面的问题）进岗位职责： 行记录，并填写工作日记。

3、观察并分析每家店销售情况，及时做出各家店卖场商品及陈列的调整；

4、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规则及要求；

5、协助更换卖场内的应季宣传画及POP；

6、对店面形象进行检查、监督；

7、对陈列维护进行监督；

8、对店面设施的维护进行监督、检查，发现问题及时处理并上报直接上级；

9、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训

10、了解员工货品知识及展示水平，制定培训需求给各家店店长并上报给经理

主要责任：

1.对维护公司卖场形象和产品形象负责； 2.对在规定期间内完成个人的工作及结果负责； 3.对各家店店铺新员工的实操能力提升负责； 4.对因为个人工作给公司造成的影响负责； 5.对POP及宣传品的合理使用负责； 6.对店面陈列规范的合理性负责；

7.对维护范围内设备的完好性负责；

主要权力

1.对各家店店面形象及陈列维护有监督检查权；

2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权；

3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权；

4、对新员工培训后的实操能力有评核权；

5、对本店铺的陈列培训需求有建议权；

第6篇：陈列督导岗位职责

陈列督导岗位职责

1、全面督查陈列员对卖场内的产品(服装、鞋子及饰品)在各区域、模特及橱窗的陈列和展示工作；

2、公司各卖场整体形象的指导、维护工作，确保店铺形象及陈列的统一及规范控制；

3、相关市场活动陈列形象的跟进、支持、执行与维护；

4、新店开业全程协助，负责开业前的装修及后续终端统一形象的跟进工作 ；

5、负责终端形象橱窗的规划与实施。根据陈列需要对店铺形象进行空间布置、装饰布置等，如运用灯光、场景、道具等对服装进行陈列（橱窗出样）等，并能指导设计人员操作完成；

6、配合季节主题、品牌形象、销售策略、节日等要求，进行店铺橱窗、展示点及店内的商品陈列执行与维护；

7、制定每周主推商品的陈列方案，跟进店铺主推商品的陈列位置；

8、定期巡查店铺，现场指导与监督；

9、陈列辅料的订货与开发；

10、做好各店陈列员及店长的培训工作及考核；

11、协助商品部完成其他商品的推广工作及上级交代的其它工作。

陈列督导工作流程

每周：

1、上周工作总结与本周工作计划

2、1店陈列指导

3、2店陈列指导

4、每周2次市场调查

5、出差到利川或咸丰，现场督导与考核

6、检查各店货品陈列图片上传情况

7、与货品部沟通各店货品配置情况，合理配货与

调货

8、各店市场调查综合与分析

9、学做ppt，以ppt形式对比分析各店陈列图片

及市调图片

10、每周学习商品销售分析 每月：

1、月度总结及下月计划

2、为单店《陈列维护评估表》打分，公布结果

并颁发相应锦旗

3、完成各店陈列员绩效考核

服装陈列师岗位职责

服装陈列培训岗位职责

服装陈列员岗位职责

学习服装陈列心得体会

演出服装管理岗位职责