服装管理人员岗位职责

第1篇：服装管理岗位职责

服装管理岗位职责

【篇1：服装厂岗位职责管理制度】

目录

总经理岗位职责..管理者代表岗位职责.......行政部岗位职责..业务部岗位职责..技术部主管岗位职责.......制版员岗位职责..工艺员岗位职责..样衣组长岗位职责.样衣检验员岗位职责.......样衣工、消防员岗位职责..裁剪车间主管岗位职责...裁剪车间组长岗位职责...核料员岗位职责..摊布工岗位职责..裁剪工岗位职责..编号工岗位职责..粘烫工岗位职责..验片工岗位职责..调片工岗位职责..采购部岗位职责..原材料（面料）仓库保管员岗位职责.....原材料（辅料）仓库保管员岗位职责.....电脑开单员岗位职责.......厂长岗位职责......缝纫车间主任岗位职责...缝纫车工岗位职责.辅助工岗位职责..缝纫组长岗位职责.缝纫组检岗位职责.电工岗位职责......机修工岗位职责..后道总检岗位职责.巡检岗位职责......品控部岗位职责..外发跟单人员岗位职责...总检组长岗位职责.检测设备检验标准规定...后道车间主管岗位职责...锁钉组长岗位职责.锁钉车工岗位职责.大烫组长岗位职责.大烫工岗位职责..包装组长岗位职责.包装工岗位职责..计算机管理档案员岗位职责........工资核算岗位职责.主管会计岗位职责.出纳员岗位职责..设备保养制度......电机类产品安全使用说明..发热电器类产品安全使用说明....车队出车管理制度.门卫岗位职责......宿舍门卫岗位职责.清洁工岗位职责..生产部岗位职责..工业工程部主管岗位职责..有关来料加工及辅料免税订单的简易操作流程..订单开裁/外发前操作细则.订单信息发放一览表.....锋利器具的使用注意事项 员工宿舍管理制度.........人力资源管理流程.........-106-

总经理岗位职责

（编号：lb/02-01）

1、遵守国家法律、法规、守法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。3、维护客户利益，重合同守信用。

4、注重产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职工的合法权益。

6、协调处理好与外界的一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。

管理者代表岗位职责

（编号：lb/02-02）

1、保证公司按照iso9001-2000质量体系国际标准建立，实施和保持

质量体系持续有效。

2、协调处理公司在实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。

3、向总经理报告质量体系的运行情况，以便其进行评审，并作为质量

体系改进的基础。

4、负责审批质量体系文件以及相关的技术性文件。 5、负责有关公司质量体系事宜的对外联络。

行政部岗位职责（编号：lb/02-03）

1、负责检查督促各项管理制度的落实。 2、抓好文明生产、环境卫生工作。

4、协助厂部做好职工的思想工作，调解职工之间矛盾和纠纷。 5、及时上报、公布对违规现象的处罚决定。

6、反映职工意见，做好职工与公司的联系工作。 7、制定和落实各种奖惩制度。

8、负责公司区域内的绿化美化工作。

9、抓好受控文件发放控制工作，做好与企业管理相关的会议记录。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源储备及岗位人员能力培训

工作，并存档。

11、建立员工档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业与当地政府部门之间的沟通。13、做好消防培训及急救培训，并留档。

【篇2：服装管理人员工作职责】

岗位职责

1.具有丰富的管理经验,针织服装厂管理3年以上,熟悉各个部门的协调;

2.品质高尚,能与企业同甘共苦;有钻研和创新精神,有塌实和勤奋的工作作风;同时有高度的团队合作意识;3.工作地点在平度南村镇工业园区.男、女不限，懂服装工艺流程，组织能力强，协调能力强，具有作业现场人员管理能力和一定的行政管理能力,有较强的团队领导力和带动力，能很好的分析问题和解决问题；有3年以上服装厂本岗位工作经验。可住厂可通勤有通勤车。

就厂长而言,其职责为:

1、领导编制工厂的长远发展规划，审定年度生产经营综合计划，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增强活力，开拓前进。

2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 4、实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，满足用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质。

7、坚持“用人唯贤”的方针,正确使用选拔和培养干部。

8、贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理集体及职工之间的利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善。 9、主持行政全面工作，使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

服装厂管理者的职责

服装厂管理者职责、服装设计学校、服装设计学院、服装设计-郑州东方服装学校!

服装厂管理者职责 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织

流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 ⒈ 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

⒉ 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。⒊ 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。⒋ 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。

二、产品质量控制有力

⒈ 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。

⒉ 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

⒊ 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

⒋ 生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

⒌ 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及 质量标准标准书面通知，公布于众。

⒍ 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

三、定员定额、先进合理

⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，根据客户对产品的质量要求水平，结合自身对车间各班的了解情况，进行合理的分配到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：

①现将车间缝制员工分为a、b两类，a类为缝制素质优等，b类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。

②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的能力,着重从人性化管理上做文章。

四、原辅材料，供应及时

⒈ 配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

⒉ 组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

⒊ 生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

五、纪律严明、考核严格

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。

⒊督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒋对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

六、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

七、安全第一，消除隐患 ⒈ 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒉ 做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊ 做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒋ 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌ 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

⒍ 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放；补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框；散线不乱抛，断针不乱

丢；衣角不掉地，成品不乱堆；机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。⒉保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

⒌与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

九、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉每天下班前处理好当天的日常事务。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。⒋负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

⒌现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

十、士气高涨，协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。⒉督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒊督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

⒋调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。⒌ 协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

十一、服务现场，以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

我的求职意向：人事行政专员、主管；制衣厂ie；工厂soe

个人评价：

１）熟悉word、excel、photoshop,办公软件；cad略懂

２）熟悉工厂验厂工作流程、工人工资计算。

３）熟悉人事行政工作流程：人员各种资料管理、员工培训、有招聘工作经验；

４）本人性格温和、有耐心、工作责任心强、诚实稳重、细心周到、头脑灵活；

5）有良好的组织、沟通、协调能力和团队合作精神；处理应变能力强，能承受一定的工作压力。工作经历：

1）松强公司属制衣公司，专业生产各类针梭织服装；

2）公司厂房面积约一万二平方米，公司员工300人左右，3）公司地址：中山市民众镇

行政管理

1）有3年左右人事行政管理经验、熟悉人事行政工作流程；

2）对考勤管理、人员招聘及入职培训、人事档案管理、宣传栏制作、人员入职、离职手续办理以及员工离职调查熟悉、有宿舍、饭堂管理经验；

3）熟悉办理社保、就业证、暂住证等涉外事务的办理； 4）公司资料的整理，归档；

5）负责管理员工宿舍；验厂等各方面的工作； 6）熟悉制衣工序及计件工资的计算。

【篇3：服装公司岗位职责9270893043】

good服装公司岗位说明及职责

财务部

一、财务部工作职责

1.负责建立公司会计核算的制度和体系；

2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；

3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金；

5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；

7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

二、财务部编制

财务部定编3人：设总监1人，主办会计1人，出纳员1人。

三、财务部各岗位职务说明书

（一）财务部经理职务说明书 1.1 职务名称：财务部总监 1.2 直接上级：总经理

1.3 直接下级：会计、出纳员

1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责：全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责：

● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度；

● 对各项资金的收付进行严格的审核把关；

● 负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料；

● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行； ● 负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务； ● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作；

● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议；

● 按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；

● 负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次；

● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载；

● 每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析；

● 根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线；

● 对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。1.7职务要求（任职资格）

● 财会本科毕业,会计师资格；

● 五年以上工业企业主管会计工作经验；

● 道德品质好，责任心强，工作认真细致。

（二）主办会计职务说明书 2.1职务名称：主办会计 2.2直接上级：财务部总监

2.3管理权限：受财务部总监委托，行使公司会计核算和有关财务监督权力

2.4工作职责

● 按规定的会计科目设置总帐，进行会计分录、汇总凭证、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符；

● 负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期、各部门分摊费用、成本；

● 负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出恰当处理；

● 负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表；

● 负责按月审核编造各部门人员工资；

● 负责按月核对往来帐户，及时处理已明确的差异数据； ● 负责对会计凭证进行整理归档；

● 负责销售增值税专用发票管理；协助经理办理各项税务事项和相关部门的财务事项； ● 积极完成领导交办的其它工作。2.5任职资格

● 财务专业大专以上学历、会计师职称；

● 三年以上工业主办会计经验；

● 有服装工业会计经验优先。

（三）出纳员职务说明书 3.1职务名称：出纳员

3.2直接上级：财务部总监

3.3管理权力：对不符合审批手续的支出有拒付的权力 3.4工作职责：

● 按规定要求建立现金日记帐和银行存款日记帐，并按规定要求登记；

● 审核所有支出凭证，对符合审批手续的支出凭证按规定付款；

● 负责收款事项；

● 负责编制收付存移交表，按时向主办会计移交现金和收支凭单；

● 负责公司资金安全，按月和主办会计盘点现金，按月核对银行存款发生额和余额； ● 积极完成领导交办的其它工作。3.5任职资格：

● 中专以上学历，财会专业（或有出纳员工作经验）；

● 工作负责、细心。

设计开发部

一、设计开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕商品部制订的产品计划，制订公司各服装品牌的年度产品开发计划（款式开发计划、打板计划等），并按计划完成设计、打板任务；

2.对公司现有产品与营销中心沟通，进行销售跟踪，根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；

3.负责组织产品设计过程中的设计评审，设计验证和设计确认；

4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管； 5.建立健全技术档案管理制度；

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、设计开发部编制

设计开发部设：设计总监1人，板房主管1人，首席设计师2人，设计师3名，设计助理3名，板房助理1名，其它职位视工作需要增减。

三、设计开发部各岗位职务说明书

（一）设计部总监职务说明书 1.职务名称：设计部总监 2.直接上级：总经理

3.直接下级：首席设计师、板房主管

4.管理权限：受总经理委托，行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权

5.管理责任：对设计开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任

6.具体工作职责：

● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任；

● 每年在第一季前应制定第二年的产品风格及结构，三月份交营销总监审核，营销部、设计开发部两方共识进行投入设计及试制；

● 每季新产品样板必须提前半年试制完成交营销部审核；

● 负责对部门内人员进行培训、考核；

● 负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；

● 负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行；

● 负责组织力量解决纸样、车办工艺技术上的难题；

● 负责与营销沟通，提高所开发的产品的市场竞争能力；

● 负责与生产部门沟通，保证所开发的产品生产工艺科学合理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；

● 负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，不断提高整体技术水平； ● 负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度，并负责检查、考核。7.职务要求（任职资格）

● 大专以上学历，服装专业；

● 丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服装生产管理职务五年以上。

（三）首席设计师职务说明书 1．职位名称：首席设计师

2．直接上级：产品开发部总监 3．直接下级：设计师、设计助理

4．管理权限：受总监委托，全面负责分管设计部门的日常工作管理任务。

5．管理责任：对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。6．具体工作职责：

● 负责制订设计作业计划并组织实施；

● 负责设计人员的培训、考核；

● 负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人员以及同板房的工作配合； ● 负责组织解决设计存在的薄弱环节；

● 负责把握公司品牌服装的风格与定位，并着重提前开发每季度的服装款式；

● 负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势，以确定本品牌服装的设 计方向；

● 负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合；

● 负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行；

（四）设计师职务说明书： 1．职务名称：设计师

2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：

● 了解市场流行趋势，根据公司品牌的风格与定位，及消费者的需要进行设计；

● 按计划负责设计完成款式效果图；

● 负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作；

● 对初板的审定跟踪，以及确定款式、打板；

● 配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。

（五）设计助理员职务说明书 1．职务名称：设计助理员 2．直接上级：首席设计师 3．工作职责：

● 根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计工作；

● 收集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、辅料； ● 设计图纸、资料收集、整理、归档、保管；

● 负责“ok样板”的登记归档和保管；

● 领导交办的其它工作。

（六）纸样师职务说明书 1．职务名称：纸样师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 按设计师的要求做出新板，经审核批板后，则规范画出实样(含修剪样)；

● 负责每个新板的正确尺寸及效果的确定；

● 负责做到对不同质地、不同肌理的面料，对纸样做出不同的细节处理；

● 负责对裁板、车板过程中所发现的异常问题的沟通和解决；

● 按要求填好各新板的表格、制单等，并存档留底；

● 在工作过程中，必须直接与设计师配合，沟通解决所出现的问题。

（七）工艺师职务说明书 1．职务名称：工艺师 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 工艺制单设计要求对各个部位详细列明要求透彻到位；

● 样板、工艺单、纸样要经副经理审批，经理批准方可下到裁床和车间；

● 针对新款核查唛架，准确用料，其中会经纬纱线路、唛架空间、核查裁片（辅助副经理工作）；

● 负责各款制单，纸样存档留底，不可以散乱丢失，以备查询；

● 负责制订生产工艺流程、作业指导书；制订材料消耗工艺定额、标准工时定额；

● 开货前负责详细讲解各部位工艺要求，包括其可能出现的问题，并将其贴在样板上； ● 抽查车间成品，尾部成品尺码是否准确，杜绝错码现象。

（八）裁板工职务说明书 1．职务名称：裁板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责： ● 负责新板面料（含新款各色面料）必须先试出各缩水率，放出硬样，确保大货尺码准确，在工艺单上注明缩水率；

● 核实样衣，纸样的块数是否一样；

● 根据纸样要求正确裁片好每一件样板；

● 核实样衣用料，做好各项要求的记录工作；

● 协助车办的配片工作及布匹的退仓处理工作。

（九）车板工职务说明书 1．职务名称：车板工 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 必须严格根据纸样师要求，准确制作工艺，及时节出新款，并要求做好工艺流程、每道工序的详细记录，并把需注意的地方作一个重点说明；

● 对自己产品必须自检自量，以最好的质量交办；

● 在制作过程中发现存异常必须及时与纸样师或主管沟通解决。

（十）板房助理员职务说明书 1．职务名称：板房助理员 2．直接上级：板房主管 3．工作职责：

● 资料图片的复印；

● 成品样办进出登记、签收程序；

● 面料、物料领用登记；

● 纸样的保管，样衣纸样的归档；

● 完成每月统计表；

● 负责协助板房的日常工作管理

品管部

一、品管部工作职责

1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；

2.负责公司各种品质管理制度的订立与实施，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；

3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核；

4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任； 5.负责全员品质教育、培训； 6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

二、品管部人员编制

品管部定员2人：设经理（副）1人，品管助理1人。

三、品管部各岗位职务说明书

（一）品管部经理职务说明书 1.职务名称：品管部经理 2.直接上级：总经理 3.直接下级：品管助理

第2篇：管理人员岗位职责

（二）、主要管理人员的职责 1．项目经理职责

1．1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。

1．2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。1．3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

l．4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

1．5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。1．6．根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

1．7．严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。

1．8．负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。2．项目工程师职责

2．1．负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

2．2．开展经常性的技术工作，主要有以下几项：

2．2．1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

2．2．2．组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

2．2．3．经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。

2．2．4．组织好接到工程后的第一次设计交底，并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

2．2．5．工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。

2．3．负责质量管理工作

2．3．1．监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

2．3．2．组织基础和结构部位的验收工作。2．3．3．配合项目经理抓质量意识教育。

2．3．4．处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告，并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2．4．开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。

2．5．组织开展技术培训，并编制工艺流程。3．施工员职责

3．1．认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施．

3．2．参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

3．3．实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。

3．4．定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

3．5．组织电气及机械设备等维修的安全技术验收，落实保养措施。3．6．协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

3．7．参加半月一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。4．质量员职责

4．1．向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4．2．及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。4．3．不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

4．4．组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—5 0 元的罚款。4．5．配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。

4．6．及时向分公司质安科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。

5．安全员职责

5．1．贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。5．2．参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

5.3．负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5．5．负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。5．6．督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。

5．7．参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。

5．8．参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。6．材料员职责

6．1．及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6．2．根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。

6．3．负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试)，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

6．4．及时提交有关的材料质量证明书。

6．5．根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7．资料员职责

7．1．根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。

7．2．及时收集本工程的技术资料，分文别类整理归档。

7．3．协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压，督促做好原材料试验报告。

7．4．及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。

7．5．认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。7．6．所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。7．7．负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8．预算员职责

8．1．认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。

8．2．及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8．3．根据有关单位、部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9．财务人员职责

9．1．认真执行国家财经纪律的财务制度。

9．2．认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。

9．3．建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次)，保证帐帐相符。9．4．及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。9．5．负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。

9．6．按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。

9．7．在每月的25 日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。

9．8．负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10．项目观砌

10．1．熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。

1 0．2．负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。

1 0．3．协助单位工程技术负责人，做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。1 0．4．负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。

1 0．5．带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。1 1．生产班组长职责

1 1．1．按照施工方案，合理安排本班组劳动力。

1 1．2．进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

1 1．3．监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。1 1．4．组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

11．5．负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。1 1．6．认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

1 1．7．搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

1 3．8．组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

11．9．经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。1 1．1 0．发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

1 1．11．有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

第3篇：管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

1、组织实施公司一体化管理体系文件，提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规意识，明确并督促各类人员严格履行质量、环境和职业健康安全管理职责，对本项目部体系实施的符合性和有效性负责。

2、组织制定项目部管理目标和指标及实施方案、计划和措施，做好内部信息沟通和交流、协商。对所承担工程的质量、环境和职业健康安全管理负全面领导责任。

3、合理调配并有效管理施工生产所需的人力、材料、设备、设施和资金等资源，确保施工过程和服务质量、环境和职业健康安全体系运行受控。

4、认真履行合同中规定要求和承诺，定期或不定期组织对顾客、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动，增强顾客和相关方的满意度。

项目副经理岗位职责

1、分管的施工生产、材料供应、资源调配、环境保护和生产工作中，贯彻执行国家有关法律法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、加强对工程分包管理监督和检查，行使安全生产否决权，确保工程质量、环境保护和安全生产符合规定要求，并对安全生产负直接指挥责任。

3、负责环境和职业健康安全运行中的应急准备和响应，定期组织重要环境因素和重大风险因素的监测活动，对发现的不合格和潜在不合格立即予以纠正，消除或减轻可能发生事故、事件的影响和损失。

4、认真履行合同的规定要求和承诺，经常与顾客和相关方进行沟通和交流，及时收集分析来自顾客和相关方的信息，必要时采取改进或预防措施，确保顾客对工程质量、环境保护和安全生产的满意。

技术负责人岗位职责

1、在分管的技术、质量、计量工作中，认真贯彻执行国家有关法律、法规和行业、地方、上级的强制性规定和公司一体化管理体系文件，督促各职能人员履行自己的职责，并负分管领导责任。

2、组织编制工程项目施工组织设计，审批有关施工方案，并贯彻实施。

3、严格按施工规范、设计图纸的规定要求指导施工，组织工程质量检查、技术资料、技术交底和施工组织设计、施工方案执行情况检查。

4、行使质量否决权，定期组织工程质量的监测活动，对工程质量不合格立即组织纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措施。

安全员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业和上级有关安全生产、环境保护、劳动保护的方针、政策、法律、法规及规章制度；在项目生产副经理的领导下，做好施工现场环境保护和安全生产工作。

2、协助项目经理组织开展安全教育、安全预防、应急准备和响应等工作；配合工长做好安全技术措施和环境保护措施、方案的制定、交底工作，提高全体员工的环境保护和安全生产意识。

3、负责特种作业人员的管理，应做到持证上岗；负责定期检查安全用具、施工现场的安全设施和消防设施、临时用电等是否符合规定要求。

4、负责施工现场作业人员（包括分包队伍）日常安全的检查和监督，有权制止违章指挥、违章作业，确保环境保护和安全生产目标和指标的实现。

5、参加或协助因工伤和其他安全生产事故调查、分析；制定并落实预防事故的措施；建立健全安全生产管理资料。

质量员岗位职责

1、认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的工程质量验收规范、标准、规定，在项目部技术负责人的领导下，对所负责的工程项目的过程质量负现场监督检查责任。

2、参加质量目标的分解和制定，配合工长确定施工过程中的质量控制点；对质量控制点的检验和试验活动进行监督检查，确保工程质量目标的实现。

3、参加工程质量验收、工程质量事故调查和分析；参加项目部的质量分析会，分析工程质量动态并对“不合格品”进行数据分析，以便采取必要的纠正和预防措施。

4、负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现质量问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长/班长纠正或处置，整改完成后会同工长对实施效果进行验证检查。

5、有权制止和纠正施工中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目部主管领导。

6、负责工程质量验收的收集、整理、编目，并对其真实性、准确性、及时性负责；负责作好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。

专业工长岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业颁布的施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分项、分部工程质量目标，并对工程质量负直接责任；

2.参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；

3.作好施工过程中的控制，组织作业班组作好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做好相关要求记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；

4.及时纠正施工过程中的工序质量不合格、环境污染和安全违章问题，保持对施工过程的连续监视，确保提供合格产品和安全健康的作业条件，确保不污染环境；

5.参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中的技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；

6.做好施工过程中的产品保护；参与系统运转和工程交付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要抽查资料、施工质量管理资料等收集、整理、编目及竣工图的整理、编制工作。

7.负责本专业“四新”技术的推广应用，必要时，组织开展各项技术功关；对特殊过程应予以严格控制，必要时，组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控；

材料员岗位职责

1.负责进货物资（包括顾客供）的检验、试验、验收、标识和可追溯性的控制，组织处置不合格物资，保证工程所需物资符合质量、环保、安全健康要求。

2.负责进场物资的储存、保管、防护、发放和退场工作，组织物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失。

3.负责材料管理目标的制订并实施、参与制订并监督实施材料节约措施。

4.做好现场的材料管理工作，督促仓库保管员严格执行公司有关仓库管理规定，仓库的消防设施、易燃易爆及其他危险品的存放、发放和使用符合规定要求。

5.负责材料、设备质量资料的收集、保存、整理、编目工作，工程竣工时纳入工程质量控制资料中。

6.负责材料管理部门规定的各种统计报表的填报，对其准确性、及时性负责；经常反馈供应商提供物资的质量情况、供应及时性、数量和重量充足等相关情况，对物资供应商的重新评价提供证据。

劳资员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方有关的政策、规定和上级关于劳动、工资管理规定和职工培训、教育的规定，负责项目部人员的调配和管理。

2.负责按工程项目施工组织设计规定的人力资源计划要求，编制劳动力进场计划，并组织员工进场，满足施工生产的需要。

3.协助工长组织员工进行必要的技能培训和关键过程、特殊过程人员资格的培训和认定，负责组织落实对员工进行质量、环保和安全意识的教育工作。 4.做好员工培训记录，健全培训台帐。

机具员岗位职责

1.贯彻执行工程项目施工组织设计方案规定的施工机械设备配置计划，负责编制租赁计划，并组织施工机械设备进场，满足施工生产需要。 2.执行公司《机具设备管理制度》，负责现场施工机械设备的管理和使用，对进入现场机械设备实行“三定”，督促操作人员对设备进行日常维护和保养。有权制止违章作业。3.对设备使用期间影响质量、安全和环保性能的环境因素、危险因素进行监视和控制，减少和控制对环境的负面影响，预防和减少设备事故。

4.负责现场设备的台帐、报表及维修、保养等记录及上报工作。

计划统计员岗位职责

1.贯彻执行国家、地方有关法律法规和公司有关规章制度；负责编制工程项目施工进度总计划或网络计划，编制季、年施工生产财务计划和月度施工生产计划，按月上报完成施工任务的统计报表。

2.负责“建设工程施工合同”管理，参加生产调度会，协调施工生产进度，记录并报告合同履约情况。 3.做好统计工作，对统计报表的及时性、真实性和完整性负责。

4.深入施工现场、调查了解施工进度，检查、监督计划的执行情况。并及时报告计划和统计工作情况。

计量员岗位职责

1.认真贯彻执行国家、地方、行业任何的检验、测量、试验规范、标准和上级相关管理文件，负责检验、测量和试验设备的管理和控制。 2.按照工程项目施工组织设计方案确定的检验、测量和试验设备要求，编制配置计划，满足施工生产需要。

3.建立健全计量器具台帐，做到帐、物、卡相符；负责计量器具周期送检，确保在用计量器具均在鉴定或效准的有效期内；对计量器具的使用、维护和标识情况进行经常性检查，使之符合要求；妥善保管待检、封存及报废的计量器具，并做好封存、报废申请工作。4.妥善保管计量器具的各种资料、档案，做好各种计量报表。

5.负责项目部常用的钢卷尺、钢直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校准工作，并及时填写“常用计量工具校准记录”。

维修电工安全操作规程

1.施工现场的电工必须经有关部门培训，考试合格后，持证上岗。无证人员，不准从事电气安装、维修等工作。2.现场施工所用的高、底压设备及线路，必须按照施工现场临时用电施工组织设计及《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和有关电气安装技术规程安装和架设。3.电工应掌握用电安全基本知识和所有设备性能。4.上岗前按规定穿戴好个人防护用品。5.停用设备应拉闸段电，

第4篇：管理人员岗位职责

管理人员岗位职责

项目经理

项目经理负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的施工质量负全责，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。具体负责：

1、负责项目部的全面管理工作。

2、负责贯彻公司的质量方针和质量目标，并组织宣贯、分解落实。

3、负责项目部的组织机构设置、职责分配、资源配置等。

4、命并授权各岗位职能人员。

5、项目部主持物资采购、劳动力分供方的调查，签定项目部物资采购合同。

6、劳务分供方承包合同。分公司的项目部物资采购合同由分公司经理批准。

7、参与产品实现过程的策划及管理评审。

8、负责与顾客的联络、沟通和交付后的服务的实施工作。

9、分管财物劳资组。 生产副经理

1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。

2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织工作。

3、批准项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修、维护保养计划。

4、参与工程产品实现过程的策划。负责组织施工准备工作。

5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。

6、分管生产安全组、材料动力组。 技术副经理

1、负责项目部内部及外部技术质量活动的组织与沟通、协调。

2、对项目技术、质量管理负主要管理责任。

3、参与图纸会审和技术交底的组织工作，并负责设计变更的复核确认。

4、参与组织施工组织设计/施工方案的编制，负责解决施工中的技术问题。

5、负责工程项目施工过程检验和试验管理工作。

6、参与不合格品的评审、处置及纠正和预防措施实施、验证的组织工作。

7、负责工程项目竣工技术资料编制的组织工作。

8、参与物资采购、劳务分供方合同评审。

9、分管技术质量组。 安装副经理

1、对项目部的安装工程质量管理负主要责任，对安装工程施工的资源配制负责。

2、分管安装组工作，对安装组与项目部其他业务组的接口和协调及土建、安装工程施工协调负责。 技术质量组

1、负责质量管理体系文件、工程技术文件的管理。

2、参与技术措施的制定，解决施工中的技术问题。

3、负责进货及施工过程的检验、试验的管理，对工程质量实施监督检查工作。

4、负责检验、测量和试验设备的管理及新购材料的检验和试验工作。

5、负责单位工程项目测量定位放线工作。

6、负责不合格品评审、处置及纠正和预防措施的实施、验证。

7、监督本项目部各职能组有效的实施本公司的质量管理体系文件。

8、负责工程项目技术资料与质量记录的收集、整理和保管工作。

9、参与入场教育。参与物资采购合同的评审。

10、参与图纸会审几施工组织设计的编制。 生产安全组

1、负责施工过程控制及安全生产和文明施工管理。

2、负责项目部的月、旬生产计划的编制，提出材料需用计划，参与评审合格劳务分供方，并负责管理。

3、负责项目部安全技术的实施及安全教育，负责特种作业人员资格管理；监督检查安全工程和施工环境。

4、负责施工过程中班组自检、互检、工序交接的管理。

5、参与入场教育。

6、图纸会审及施工组织设计的编制。 材料动力组

1、负责编制材料采购计划及采购合同。

2、组织物资分供方调查、评审、复评工作，并保存记录。

3、负责对进场材料的验收工作。

4、负责施工现场和材料仓库的材料管理工作。

5、负责施工现场机械设备的日常管理和检修、维护保养管理工作。 安装组

1、负责项目安装工程的施工过程实施及控制。

2、负责对安装项目生产、安全、技术质量的控制。

3、负责与项目部其它业务组的接口和协调工作。 财务劳资组

1、负责项目部管理人员、操作人员的培训和入场教育的组织工作。

2、组织劳务分供方调查、评审工作，并保存记录。

3、负责项目部施工合同（含劳务分供方承包合同）执行的有关事宜。 技术员

1、参与施工图纸会审，参与编制施工组织设计、方案，技术交底，解决施工中的技术问题。

2、指导施工班组按施工组织设计、施工方案、技术交底、作业指导书组织施工，并监视实施。

3、参与工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。 质量检查员

1、负责进货物资的质量验证工作。

2、负责对施工工程质量检验、验证和跟踪检查。

3、负责分部分项质量等级的核定及资料的整理工作。 质保员

1、负责项目部质量管理体系文件的领取、分发、保管。

2、负责本项目部质量管理体系有效地实施控制管理工作。负责收集、整理和保管施工过程中发生的工程技术资料、质量记录，整编竣工资料并移交、归档。

3、负责工程项目专用文件及资料的接受、登记、保管（含保管顾客的文件、资料）工作。

4、负责按规定上报质量统计报表。 试验员（计量员）

1、负责进货物资的取样送试工作。

2、负责各种配合比的委托和现场的试验工作。

3、按规定要求制作砼和砂浆试块，并按时送试。

4、负责监督砼、砂浆的计量工作，并建立台账。

5、负责保管及维护好试验设备，负责检验、试验仪器（含测量仪器）的送检、校验管理工作。 测量员

1、负责工程项目的定位放线，高程引测及传递，轴线控制及测量成果的绘制工作，保存好测量成果资料。

2、负责测量仪器的保养和保管、送检校验。 施工员（工长）

1、负责组织实施项目部的月、旬生产计划。

2、编制物资需要计划和提出采购要求。

3、合理组织人力物力，按时完成进度计划，实施各项施工安全、技术交底工作。

4、实施工程项目的隐蔽验收和技术复核工作。

5、负责作好施工记录及特殊过程的连续监视工作。

6、负责分项工程质量评定的组织工作，组织进行工序交接，对本专业工种（含劳务分供方）的施工工程 控制质量负责。

7、负责现场管理，安全生产和文明施工的实施。 安全员

1、贯彻安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明工地。

2、参与各项安全技术措施的制定及安全施工技术交底，对施工工程中的安全进行跟踪检查。

3、负责各项安全防护设施的检查及验收工作，监督检查安全施工环境。纠正违章操作和违章指挥。

4、定期进行安全教育。

5、参与处理工伤事故，保存安全事故记录，及时上报。

6、负责特种作业人员资格管理。 机械设备管理员

1、负责编制项目部机械设备各项修理情况。

2、负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。

3、负责组织机械设备进场就位，对机械设备的安全运行负责。

4、建立机械设备台账，保存机械设备技术资料。 材料员

1、负责物资采购工作，按需计划及时组织进场。

2、保证所采购的物资质量符合工程要求。

3、坚持作到在规定的合格分供方中采购，索取相应质量记录。

4、负责周转材料的租赁，及时结清内外账款。 仓库保管员

1、负责现场材料的收、发和保管工作。

2、参与进场物资的验证工作，作好进场材料的登记、标识，保存好原始凭证。

3、负责所有进场物资的堆放和储存工作，作到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全。

4、建立物资台账，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。

5、负责存放物资的安全，确保存放物资完好。 预算员、计统员

1、参加图纸会审，负责工程的预、决算工作。

2、负责工程项目的形象进度、产值和材料消耗的统计报表工作。

3、负责工程量的计算和工程签证工作。 财务劳资员

1、负责上报培训需求，保存项目部各项培训纪录。

2、负责劳务分供方人员管理工作。

3、及时准确的搞好劳资的统计报表和原始台账。

4、加强现场劳动纪律管理，严格考勤和请销假制度。

第5篇：管理人员岗位职责

工程部管理人员职责

一、工程部经理主要职责:

1、负责拟定工程部工作计划并组织实施，对工程部职责范围内的工作全面负责。

2、组织建立、健全各种工程质量、进度、安全、技术管理制度，并督促执行。

3、组织部门成员对项目全程进行监控，完成公司下达的年度指标。

4、工程投标过程中相关资料编制工作。

5、组织项目承包及专业分包工作资源的管理及考核

6、推荐项目经理，负责项目班子人员的配备和平衡调配。

7、对工程部成员进行有效管理及考核。

二、技术负责人主要职责

1、负责技术内业、工程资料、工程质量的管理工作。

2、负责组织、审核项目部报送的施工组织设计、施工方案、施工进度计划。

3、组织本专业的设计图纸、会审和工程技术交底。

4、贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。组织与招投标相关的工作。

5、制定保证质量和安全的措施, 对施工质量和工艺中遇到的疑难问题提出处理意見。

6、负责组织竣工总结，竣工验收,汇总竣工资料。

7、编制本专业的技术革新计划,负责本专业的科技情报,技术革新、技术改造和合理化建议。

8、组织项目例行月检考核，对检查考核的数据真实性、准确性负责

9、定期对项目部的资料及技术管理工作进行检查并如实进行考评。负责贯标工作的组织。

三、项目管理员主要职责

1、根据管理目标和管理制度对项目部的工程进度、质量、安全文明施工工作进行监控管理。

2、协助项目部与相关方关系的协调，对涉及合同履约等重大问题及时处理和上报。

3、参加工程量收方，对收方工程量的准确性负责。

4、配合质安员定期对质量、安全文明施工、管理制度执行情况等工作进行检查，督促整改。

5、督促承包人全面履行承包合同，促进项目管理水平的提高。

6、参与并配合项目部作好本专业的设计图纸、会审和技术交底。

7、负责项目生产过程中有关争议的协调、处理，参与劳务纠纷的调解和处理。

8、售后服务的安排、追踪及管理

四、内业主要职责：

1、负责所有技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理。建立建全各种管理台帐。

2、负责工程部成员周报、月报、季报、年报的收集、审核、整理上报、归档。

3、负责工程部有关技术业务书籍、杂志的购买、办公设备及耗材的管理。

4、负责工程部文字资料打印，与工程部相关会议的记录及整理、下发、存档。

5、工程款支付凭据的核对报审。

6、领导安排的其它相关工作。

五、工程资料主管：

1、按照工程建设关于工程资科管理的相关要求、制定项目技术内业资料管理制度。

2、按制度要求对所有在建项目的工程技术资料、管理资料的收集、签收、签发、报批追踪、归档管理进行督促、检查、指导，确保资料规范、及时、有效。

3、工程资料相关的报表收集，上报及归档建账及保管。

4、项目部资料员的培训工作，对项目部资料管理工作进行考核评比,5、督促并配合项目部作程竣工资料的编制与审批，对移交档案馆工程资料的合格和准时负责。

五、质量、安全员的主要职责

质量管理方面：

1、督促项目部按照施工规范、质量标准和公司的质量管理制度组织施工。

2、督促执行隐蔽验收制度,完善隐蔽验收审签归档手续。按时收集、上报质量管理相关的报表和台帐。

3、负责质量投诉的处理和工程质保期的回访工作，参与重大质量事故的处理

4、参加竣工工程的预验和验收,单位工程质量等级的评定。

5、对原材料、半成品、构配件质量进行监督检查,制止使用不合格品

6、贯标工作实施。 安全管理方面：

1、督促项目部根据安全法规、规范，制定安全管理制度并负责实施，以及安全施工方案和应急预案的审核。

2、督促项目部办理工人入场登记手续，三级安全教育和有计划地对职工进行安全培训。

3、督促项目部按规定建立全部安全台帐随时备查。

4、定期对施工现场的“临边”的防护设施进行检查，确保防护完整，对违反安全文明施工规定的行为予以处罚。

5、安全文明施工报表的收集上报。

6、安全事故现场处理和善后处理。

大野景观工程部

2012-2

第6篇：管理人员岗位职责

长兴三航投资建设有限公司文件

长兴三航投资建设办发【2011】004号

关于印发《长兴三航投资建设有限公司

管理人员岗位职责》的通知

公司各部门：

现下发《长兴三航投资建设有限公司管理人员岗位职责》，请遵照执行。

特此通知。

长兴三航投资建设有限公司 二〇一一年一月一十二日

关键词：岗位职责 通知 抄 送:中交第三航务工程局有限公司；本公司领导。长兴三航投资建设有限公司办公室 2011年1月12日印

长兴三航投资建设有限公司

管理人员岗位职责

办公室主任岗位职责

第一条 根据公司领导指示，负责起草公司工作总结、报告、请示、通知和情况汇报等文件以及编写公司的大事记。

第二条 根据公司领导提出的方针、目标、要求，及时编制本室的方针目标，并组织贯彻落实。

第三条 负责做好对公司领导重要决定或批示的工作进行催办、落实、反馈。

第四条 遵照公司领导的指示和授权，负责公司与外部的协调工作。

第五条 负责办公室的风险控制和防范措施的落实。第六条 负责公司节能减排工作。

第七条 负责协调、安排公司召开的各种行政会议（包括会议通知、会议材料、会议简报等），检查会议决议的贯彻执行情况，做好重要会议会务安排。

第八条 负责公司员工的业余生活和后勤保障工作。第九条 负责员工考勤管理和员工各种休假的审核、报批和办理。

第十条 负责外单位来公司联系工作的接待以及公车的管理工作。第十一条 负责公司值班的安排工作，及时向公司领导报告重要情况，并协助项目总部处理突发或应急事件。

第十二条 负责公司办公用房的分配调整及办公用品、用具的管理，并对公司文明办公进行检查监督。

第十三条 负责上级领导临时交办工作。

财务部经理岗位职责

第一条 根据国家财经法规及集团公司的相关规定，制定公司财务管理制度。

第二条 负责公司日常会计核算，包括：财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来核算、总账报表等，按时编报财务会计报告。

第三条 负责起草公司相关财务文件，按月编制部门工作计划，并组织实施；认真做好财务工作总结。

第四条 保管公司财务专用章，监督银行票据的正确使用，按月检查部门内其他岗位的工作情况，做好记录。

第五条 配合办公室编制公司财务预算，监督预算的执行情况。

第六条 根据相关合同规定及工程部提供的工程用款计划等相关文件，编制资金使用计划。

第七条 及时向三航局提取资金，确保项目用款。第八条 按照公司规定的流程，支付工程款。第九条 负责与地方政府相关部门的沟通，办理投资本金及投资回报的确认、结算、回收等工作。

第十条 按国家规定办理税务登记，负责各项税费缴纳工作。第十一条 参与重要经济合同、协议的签订工作。第十二条 保管好财务帐册、财务会计报告、审计报告等文件资料，按规定上交档案管理部门。

第十三条 负责本部门的业务学习，在提高自身业务水平的基础上，加强对其他岗位财会人员的业务指导。保证及按排好本部门财会人员的继续教育。

第十四条 完成领导交办的其他工作。

合约部经理岗位职责

第一条 负责项目合同管理（重点为工程总承包合同管理）。第二条 负责公司工程、合同管理办法的制定并组织实施。第三条 负责审签每月工程计量报表，及时报送监理及长兴方业主审核并负责核对确认。

第四条 负责审核工程进度款支付。

第五条 负责对施工单位现场签证单的审核及同监理、长兴方业主的确认工作。

第六条 负责项目新增单价的审核和工程预决算管理。第七条 参与设计变更管理。第八条 负责参与过程审计工作。第九条 负责参与工程保险合同的谈判和签订，并负责组织保险理赔。

第十条 负责工程索赔的调查和审核。

第十一条 负责组织、主持召开公司与合同管理相关的各种专业会议。

第十二条 参与重大技术质量事故的调查和处理。第十三条 负责参加重要安全生产方案的讨论；参与重大安全事故的调查和处理。

第十四条 负责参与组织工程决算工作。第十五条 负责公司经营业务的开拓。第十六条 负责上级领导临时交办工作。

工程部经理岗位职责

第一条 负责项目合同管理（重点为工程建设监督管理、项目档案管理）。

第二条 负责公司工程、合同管理办法的制定并组织实施。第三条 负责审核批准工程总进度计划、年度、季度和月度进度计划。

第四条 负责审核工程总资金使用计划、年度、季度和月资金使用计划。

第五条 负责审签每月工程计量单。第六条 负责审核项目月报。第七条 负责审签施工单位现场签证单。第八条 负责设计变更管理。

第九条 负责工程归档资料的检查验收。

第十条 负责组织、主持召开公司与工程管理相关的各种专业会议。

第十一条 负责参加重大工程技术方案的讨论；参与重大技术质量事故的调查和处理。

第十二条 负责参与重大科技课题攻关,如跨杭宁高速大桥钢箱梁施工的研究与实施。

第十三条 负责参加重要安全生产方案的讨论；参与重大安全事故的调查和处理。

第十四条 负责参加政府监督部门组织的质量和安全检查。第十五条 负责督查施工方对进度、质量、职业健康安全和环境保护、文明工地等的管理。

第十六条 负责参与组织工程竣工验收。第十七条 负责上级领导临时交办工作。

办公室秘书岗位职责

第一条 根据公司公文处理办法，负责公司文件的收发、登记、传递以及文件的立卷、归档、保管工作。

第二条 负责公司各部门文稿的打印、装订、登记和发送。第三条 负责公司的印章管理工作。第四条 负责函电收发、报刊收订分发工作和介绍信的使用保管。

第五条 负责公司文件的复印、传真件的收发、接听电话。第六条 负责做好公司的劳资工作（包括公司的薪酬管理工作以及定期上报各种劳资报表）。

第七条 负责公司劳动合同的管理和人事管理（包括办理员工的调入、调出手续）。

第八条 负责管理公司固定财产的登记造册，领用、签认和收回。

第九条 负责定期对公司各部门所需办公用品、用具进行汇总，对已购置的办公用品、用具进行分发签认。

第十条 负责公司档案管理工作，根据上级和地方档案主管部门的要求，与项目总部共同做好工程的竣工资料、归档资料的检查、整编和移交工作。

第十一条 承办上级领导临时交办的工作。

财务部出纳岗位职责

第一条 负责公司的现金出纳和银行出纳工作。

第二条 依据公司内部的记账凭证，办理现金收付业务及银行结算业务。第三条 审核记帐凭证及所附原始凭证内容、数量、金额的一致性。对已支付完毕的原始凭证，应加盖“现金付讫”及“银行付讫”戳记。

第四条 设置现金日记账及银行日记账。做好现金日记账及银行日记账的每日记账工作。

第五条 保管库存现金，每日盘点库存现金，做到账实相符。第六条 每月核对银行存款，依据银行日记账及银行对账单编制银行存款余额调节表。对发生调节的银行存款要及时追索，做到账存相符。

第七条 银行存款余额调节表及银行对账单要按年装订、归档。

第八条 保管各种有价证券及银行空白票据，设置台帐，做好记录。没有取得记帐凭证，不得动用有价证券及银行票据。

第九条 每周编报公司现金及银行存款余额表。第十条 完成领导交办的其他工作。

驾驶员岗位职责

第一条 负责公司领导与部门的工作用车,服从办公室统—调度，禁止私自出车，不准无故拒绝出车。

第二条 配合办公室主任做好公司节能减排工作，做好车辆行驶和添加燃料等记录，注意节约燃料，杜绝浪费现象。

第三条 负责公司现有车辆的定期定点维修与保养工作，禁止带故障行车。

第四条 负责公司车辆的日常检查与清洁工作，保证车况良好。

第五条 遵守交通规则和操作规程，保证行车安全。

第7篇：管理人员岗位职责

目录

一、项 目 经 理........................................................................................1

二、项目技术负责人 ..................................................................................2

三、项目施工员 .........................................................................................3

四、项目资料员 .........................................................................................4

五、项目试验员 .........................................................................................5

六、项目质量、安全员 ..............................................................................6

七、项目预算员 .........................................................................................7

八、项目会计、出纳 ..................................................................................7

九、项目材料员（采购）...........................................................................8

十、项目材料员（仓库）...........................................................................9 十

一、项目设备管理员 ............................................................................10 十

二、班组长 ...........................................................................................12 十

三、职工 ...............................................................................................13

一、项 目 经 理

1、全面负责本项目安全生产，质量管理，生产进度，成本核算管理。为本项目安全第一责任人。

2、在总公司经理领导下，对项目工程经理部的生产经营，行政实行民主管理，统一指挥，对总公司和项目工程负责。

3、要认真贯彻执行党和国家以及上级有关法规和决定，认真执行总公司各项规章制度，维护国家和企业利益，对用户负责，对安全生产和质量管理工作作出规划。

4、要经常对项目管理人员，职工进行“安全第一“劳动保护的政策法令和遵章守纪的教育。

5、要督促各职能部门，在其各自的职责范围内搞好安全生产。

6、要经常性听取各部门的工作汇报，定期召开生产例会，研究解决存在的施工问题。

二、项目技术负责人

1、全面负责本工程项目施工技术，施工安全技术管理工作。

2、组织贯彻执行国家、行业、地方制定的有关科技进步方针，技术政策和法规及各项技术管理制度。

3、主持本项目的图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、重要项目的技术交底。

4、组织主持技术会议，处理重大的施工技术问题，组织审查和鉴定重大技术质量和安全技术问题。

5、负责本专业工程施工技术指导，积极推广应用新技术，新工艺，新材料，新设备。

6、在所管辖的范围内，对安全生产负责，工程质量负责。

三、项目施工员

1、在项目总施工的指导下，全面负责本专业项目的 施工任务质安管理工作。

2、熟识施工图纸，参加工程图纸会审。

3、按图施工，按规范，操作规程和施工配合比组织班组施工，贯彻执行施工方案，技术措施和降低成本措施。

4、负责抓好班组质量“三检”工作，参加做好隐蔽工程验收，并做好质量安全评比工作。

5、负责工程定位放线工作。

6、贯彻执行月施工进度计划，向班组下生产任务，做好施工技术及安全技术交底工作。

7、逐日填写施工日记，逐日审核班组工时报表。

8、协助抓好质量、安全生产，对本项目的质量、安全负责。

四、项目资料员

1、认真贯彻上级关于工程档案工作的方针，政策，严格执行各项规章制度，熟识业务范围内的有关标准和规范。

2、负责项目部的档案资料管理，资料的接收、收集、整理、归档，并对各种资料立卷归档，保证项目部的档案完整准确。

3、做好文书工作，负责项目部往来文件的收发，登记、分发，传阅，处理，归档的管理以及复印文件的转发登记。

4、负责档案资料的管理，供阅。对归档材料及时进行分类，编目。

5、参加隐蔽工程验收，做好工程质量自检评定工作。

五、项目试验员

1、熟识试验业务范围内的有关标准和试验方法，掌握国家有关工程质量方面的方针，政策和法规。

2、负责本项目在施工过程中的试件取样，材料抽检送检工作。

3、认真做好原始记录，数据处理及复核工作，对所担任的检测工作负责。

4、在试验中发现异常情况或有疑问时，应立即向总施工或有关人员报告，并保留试样。

5、试件模要清理干净和做好保养工作，做好试块的养护。

6、严格按照有关标准，规范和规程进行各项试验工作。确保试验数据的准确和可靠。

7、取样必须正确，并要取得监理见证签字。

六、项目质量、安全员

1、熟识国家和上级部门有关质量，安全工作的各项方针、政策、标准、规范、操作规程和指示，教育职工尊章守纪。

2、经常深入施工现场督促检查，收集掌握质量，安全动态，制止违章现象，指导现场施工搞好施工质量。安全管理，督促文明施工。

3、经常性到施工现场检查质量安全情况，发现隐患及时通知整改，质量员对各种施工用料的质量必须勤检查。

4、安全员要做好新工人的安全教育，指导工人遵照操作规程，提高安全意识。质量员协助做好分部分项和隐蔽工程的质量评定及质量自检表格填写。

5、安全员及时准确地汇报每周的安全管理工作和存在安全隐蔽的整改工作。要做好每天的安全日记。

七、项目预算员

1、认真贯彻执行国家有关基本建设及工程预（结）算的方针政策，深入施工现场，熟识生产工艺流程，务必做到理论结合实际。

2、模范遵守建筑职工职业道德准则，实事求是编制工程预（结）算。

3、在编制工程预（结）算前，详细审阅工程图纸参加图纸会审，了解合同要求，施工组织设计和方案，市场信息，编制预（结）算过程中，做到精打细算，认真复核、正确套价及时准确地编好工程预（结）算。

4、掌握信息，积极收集各类有利于编制工程预（结）算的资料，搜集整理各类型建筑安装工程的单位造价，建立台帐，将有关资料登记编入台帐内。

5、每月20日前将项目部的生产进度统计报表汇报总公司。

八、项目会计、出纳

1、负责项目财务管理工作，组织编制财务收支预算及实施。

2、运用会计资料进行经济预测，提供经济信息，参与经济决策。

3、为项目部管好财务工作，负责固定资产的明细核算，正确计提折旧，分析固定资产使用效果，办理好项目部的会计核算。

4、核算项目的成本费用及损益、分析项目的成本。

5、审核应发工资、奖金，负责工资的明细核算。

6、登记项目部明细帐，装订和保管，负责保管存放报表。

九、项目材料员（采购）

1、负责本项目施工材料的采购管理工作。

2、贯彻执行国家的物资政策法令和管理规定，熟识材料设备标准规范。

3、负责设备，料具的采购，加工订货签订合同，经常了解市场设备物资供应信息，提供信息，采购设备时要根据国家标准化，系列化规定，按计划进行采购任务满足工程需要。

4、材设、料具的采购，坚持“三比一算”（比质量，比价格。比距离，算成本）和五不买（没有计划，质量不好，无出厂合格证，超储量，小厂生产或无经营执照）。

5、负责办理设备，料具提运入库和结算工作。

6、负责督促和检查机械使用和维修保养执行情况。

十、项目材料员（仓库）

1、主动配合现场技术人员，施工员做好开工准备工作，合理对方材 9 料。

2、设立材料帐，并及时记帐，做到每批材料进场认真验收签证和仓库进出料办理签证手续，每月终总帐一次，每季度对帐一次。

3、一切料具，无论上级调拨，甲方供应，自行采购的，都要严格验收数量和质量。

4、施工中要配合施工员，协助项目部，班组开展文明工地活动，要求达到。

材料、工具、日做日清，具体做到“六清二净一齐”。

六清：灰池底清，砂浆机拌和机清，砂底清，砖底清，落地砂浆石屎断砖清。

二净：周转材料分类堆放，标识，保持场地清净；工具、机械人力车，灰每天用光清洗干净。

一整齐：各种料具品种，规格堆放整齐。

5、编制各种报表：

1）季度单位工程材料耗用表，季度后3日报有关部门。

2）竣工工程材料耗用表，工程竣工之后一个月内报公司材料部门。3）年度盘点表在下年一月六日报有关部门。

6、一切材料，机具进仓要办理验收手续，出仓后办理领用手续，对不符合质量要求的机具，材料有权拒绝收料、并及时报告有关领导。

十一、项目设备管理员

1、负责本项目施工机械设备安装管理工作。

2、项目部所有机械设备均要建立帐册、卡片，做到见物有帐，见帐有物，帐物相符。机械设备零配件要随机转移，不许拆套。随机工具要齐全，由操作人员保管。

3、机械设备均需建立技术档案，包括原机技术文件使用，保养维修说明书，零部件目录，随机工具，备件、附件、图纸、出厂合格证等，验收清单；机械事故记录；

4、做好及时记录和维修记录。

5、机械设备必须执行定人，定岗、定机的“三定”制度，做到谁管，谁用，管用结合包用包保养；认真执行“十字”作业规定即：清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

6、在编制看施工组织设计或施工方案中确定总平面布置时，必须妥善考虑机械设备施工条件，正确选好设备施工位置、道路、动力、照明等。不准违反操作规程，不许超载超速作业。

11 十

二、班组长

1、除了掌握施工技术、质量等问题外，还应负责本班组的安全生产。

2、认真遵守生产规程和有关安全生产制度，根据本班组的技术、思想等情况，合理安排工作，对本班组在生产中的安全负责。

3、组织本班组职工学习规程、规章制度，组织安全活动、检查执行规章制度情况。

4、对新工人进行现场教育，并使其熟悉施工现场工作环境。

5、经常检查施工现场的安全情况，发现问题及时处理解决或上报，检查机械设备等是否处于良好状况，并消除一切可能引起事故的隐患，采取有效安全防范措施。

6、听从专业安全人员的指导，教育班组职工坚守岗位，做好交接班和自检工作。

7、开好班前、班后的安全会议。

8、及时采纳安全员、兼职安全员得正确意见，发动班组共同搞好文明生产工作。

9、发生重大事故或重大未遂事故，保护好现场，及时上报，并组织全班人员认真分析，吸取教训，提出防范措施。

十三、职工

1、在企业中，伤亡事故大部分出在生产第一线，所以职工在安全生产方面的职责有所规定，是保护职工安全的一个重要手段，只有保护好自己才上最有效的。

2、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全活动，接受安全教育。

3、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守劳动纪律、安全生产各项管理制度。

4、听从安全员的指导，做到不违章作业，劝阻、纠正他人违章冒险蛮干。

5、正确使用劳动防护用品和安全设施，服从分配，坚守岗位，不随便开动他人所使用操作的机械、电气设备，不无证进行特殊作业。

6、发生事故或未遂事故，立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出安全生产、改善劳动条件的合理化建议。

7、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重险情而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。

服装公司仓库管理人员岗位职责

统计员管理人员岗位职责

医疗卫生管理人员岗位职责

门店管理人员岗位职责

信息化管理人员岗位职责