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酒吧大厅主管岗位职责

作者:g15260 | 发布时间:2021-12-06 00:06:03 收藏本文 下载本文

第1篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

(一)酒吧主管工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

(二)、酒吧主管的工作流程:

1、营业前

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(2)传达领导指示,做到不遗漏;

(3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

(4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;

(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

(4)解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后

(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

(三)、酒吧部长工作程序及规范

1、营业前

(1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

(3)带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:

(1)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3)解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后:

(1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

(4)带领吧员参加班后例会,反映问题正确。

第2篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

(一)酒吧主管工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

(二)、酒吧主管的工作流程:

1、营业前

(1)召开每日例会,检查员工仪容仪表,要求无人缺席,仪容干净整齐;

(2)传达领导指示,做到不遗漏;

(3)安排每日工作,听取下级意见,做到正确、认真、耐心;

(4)做好营业前的最后检查工作,认真仔细。

2、营业中

(1)巡视检查每一个吧台工作,合理安排检查顺序;(2)检查员工有无贪污、作弊、浪费现象,杜绝一切违犯制度事件发生;

(3)处理客人与同事投诉,处理恰当,态度要诚恳;

(4)解决员工之间矛盾,客观正确。

3、营业后

(1)检查所有吧台报表,仔细认真。

(2)召开班后例会,提出当日问题。

(三)、酒吧部长工作程序及规范

1、营业前

(1)参加例会,听取领导工作安排,合理提出自己意见。

(2)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏。

(3)带领吧员检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中:

(1)带领吧员微笑服务每一个宾客与同事。

(2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3)解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。

(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后:

(1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。

(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。

(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。

第3篇:酒吧主管岗位职责

酒吧主管岗位职责

一、岗位名称:酒吧主管 二、岗位级别:副经理 三、直接上司 :楼面经理 四、下属对象:酒吧员 五、主要职责:

1、督导下属员工按酒吧操作程序,热情周到地为宾客服务,对宾客的问题、投诉

2、和要求应迅速而机敏地作出反应。

3、负责员工的考勤,工作班次的编排,检查员工的仪表、仪容,做好营业前准备工作。

4、检查各酒吧员在调制酒水时,是否配量准确,技术熟练,服务周到。

检查酒吧、酒柜、冷藏柜等地的清洁。

5、对员工进行业务培训,提高员工素质、调酒技能和服务水平,定期对员工表现作出评估。

6、负责酒吧用具的保管和管理。协助楼面做好出品推广的同时,按计划控制出品成本率。六、任职条件:

1、职业学校或高中毕业。

2、掌握餐厅酒吧服务工作的程序及要求标准,了解酒水知识,3、掌握餐厅酒吧设施设备及各种酒具的使用和保养知识。

第4篇:酒吧主管职责

酒吧主管职责

1.保证酒吧处于良好的工作状态。 2.正常供应各类酒饮茶,做好营销记录。

3.督导下属员工努力工作,指导下属员工做好各种准备工作。 4.培训下属员工,并填写员工的过失单,抽查员工报到情况,制订员工排班表。

5.负责各种酒饮茶服务,熟练各类酒饮茶的服务程序和酒饮茶价格。 6.协助经理制定鸡尾酒的配方,根据顾客需要重新配制酒饮茶,向上司提供合理化建议。

7.根据营销需要保持酒吧的酒饮茶存货,负责宴会的酒饮茶预备和各项准备工作,做好酒饮茶的出库单。 8.管理及抽查酒饮茶营销时的开单.结帐工作。9.控制酒饮茶酒饮茶损耗,减少浪费,防止失窃。10.11.抽查每日工作情况,分派员工工作。

处理顾客投诉,调解员工纠纷,自己处理不了的事情及时转报上级。

第5篇:DISCO演艺大厅主管 服务员 岗位职责

DISCO演艺大厅主管/服务员 岗位职责

(一)主管岗位职责:

1、准时主持每天的班前例会,了解员工的出勤情况,检查员工的仪容仪表,布置当天的工作任务,并根据编排的工作岗位安排服务员上岗。

2、负责本部门员工的考勤,编排好每周的更期表,处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一切事务,确保楼面运作正常。

3、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设,所需用品用具是否充足,电器设备和灯光有无问题。

4、督促员工搞好卫生并进行整体检查,注意卫生死角的情况,发现不合格之处,分配下属做好。

5、向出品部了解当天的供应品种,搞清楚当天的洁清品种和急需促销的出品。

6、营业中不断巡视各区域的运作情况,督促服务员按标准为宾客服务,并提供技术指导,不断提高部门的服务质量。

7、工作中不断与客人沟通,妥善处理宾客的投诉和咨询,及时调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷。

8、安排好每天的物品领用和申购,查看要作记录并跟进所有工作。做好营业前的一切准备工作。

9、逐步做好收市工作(不影响客人为准),清理酒水牌、杯具、用品用具等,并督促做好卫生工作。

10、做好当天的工作记录,并开班后会总结今晚的工作情况。

二、DISCO演艺厅服务员

(一)服务员岗位职责

1、每天上班要检查好个人的仪容仪表是否整洁是否带齐工作当中所需要之用具,如:笔、火机、开瓶器、笔记本、酒水单(不能将现金带入营业场所)。

2、每天上班前要在指定时间和地点参加班前会议,不准迟到。

3、服从主管的工作安排,每天按指定的工作范围准备开工前的预备措施。

4、当值有客人到位,要主动上前询问并提供服务。

5、当值时勤巡每张台,注意观察每张台的消费情况及客人示意需要的服务,收走空瓶、脏杯、碟之类的东西,并随时向客人提供推销服务。

6、见到客人争吵或突发事件应立刻通知主管级的管理人员,在工作中禁止与客人争吵、争论(就算认为自己没错),应主动找主管人员解决。

7、下班前搞好本区域的卫生,清理脏杯具用具到洗杯房,并检查地面有无骰子和其它用具用品,如有应主动拾起,将干净的杯具器具摆放于家私柜并锁好。

8、下班前清点所有的用品及用具,并将之摆放于指定的地方和锁好。

9、如有遇到客人找经理或老板时,应向客人问清姓名和所属单位,不得直接找经理或老板,也不得答复经理或老板在不在。

10、下班离开公司时,必须接受保安员检查手袋之类的物品,禁止偷拿公司的任何物品。

第6篇:酒吧主管岗位职责及任职条件

酒吧主管岗位职责及任职条件

一、岗位职责

1.保证酒吧处于良好的工作状态。

2.协助酒吧经理制定销售计划。

3.编排员工工作时间,合理安排员工假期。

4.根据需要调动、安排员工工作。

5.督导下属努力工作。

6.负责各酒水销售服务,熟悉各类服务程序和酒水价格。

7.协助经理指定培训计划,培训员工。

8.检查酒吧日常工作情况。

9.控制酒水成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。

10.处理客人投诉和其他部门投诉,调解员工纠纷。

11.负责各种宴会酒水预备工作。

12.协助酒吧经理制定各类用具清单,并定期检查补充。

13.根据员工表现做好评估工作,检查员工考勤,安排人力。

14.监督酒吧员工完成每月盘点工作。

15.协助酒吧经理完成每月工作报告。

16.沟通上下级之间的联系。

17.酒吧经理不在时代理酒吧经理行使其各项职责。

二、任职条件

1.具有大专以上文化程度,英语会话能力。

2.掌握各类酒水的服务方法和方式。

3.能熟练地制作各类营业报表。

4.熟知酒单所包含的全部内容,具备桌边服务和准备、调制酒水的能力。

5.熟知酒店内部各项规章制度。

第7篇:酒吧岗位职责

酒吧管理制度—事业部副总岗位职责

1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。

2主持日常工作,负责向董事会汇报工作,合理调配员工,实行对演艺人员的录用权。

3制定工作计划、培训计划,并监督执行过程。

4认真抓好各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。

5注重下级素质的提高与培养,不断提高下级的职业标准、知识程度、操作技能、应变能力、强化时尚酒吧意识。

6负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或做出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。

7负责酒吧音乐类型的控制和把握。

酒吧管理制度—营销运营部副总岗位职责

1全面负责管理日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保外联各项工作的顺利进行。

2严于律己、以身作责,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以酒吧的整体利益为出发点以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的;

3建立和建全管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。

4充分发挥员工的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。

5以人为本的做好员工的思想工作,培养团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。

6积极听取工作汇报、意见、建议,分析讨论解决问题。

7负责酒吧的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期举办管理层财务分析会;

8营业中保持好与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。

9参加酒吧每周办公例会,做好协调配合工作

10把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。

酒吧管理制度—营销客户经理岗位职责

1绝对服从酒吧工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。

2积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见及时汇报。

3了解客人的嗜好、忌讳、习惯,收集、整理相关客户信息。

4不断扩充自己的知识面、提高业务技能,参加公司的各项活动,增强自己的业务应酬水平技巧。

酒吧管理制度—酒水吧台部岗位职责

1具备高度的责任心,提前上岗,最后离开工作岗位。

2做好开业前的准备工作,酒水、杯具、备量是否合理,是否到位,清洁是否达标。

3检查责任区域内是否有其它问题或安全隐患,如有异常情况应立即上报处理。

4按照酒吧要求,填写各项报表,做到数据真实; 5服从上级指挥,完成上级交给的其它任务。

酒吧管理制度—调酒师岗位职责

1在日常工作中积极的推陈出新并把握鸡尾酒的口感及配方。

2负责所有物品的清点、登记、统筹。

3做好每日销售报表。

4积极活跃的带动饮酒氛围并适时的进行鸡尾酒促销。

5每日根据规定和要求进行花式调酒表演。

6勤练花式动作减少失误并不断的增加花式动作及观赏性。11掌握各项设备设施的使用方法及维护保养知识。

酒吧管理制度—吧员岗位职责

1在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有设备运行是否正常。

2开班前检查头天营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。

3熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,懂得其储藏方式,饮用方式以及鸡尾酒的调制方法。

4随时注意吧台内所有用具的清洁卫生,必须保证干净、无破损、无污点。

5出品时要保证快速、准确、高质量。

6吧员应积极与顾客交流并保持好良好的关系,尽量了解熟悉顾客的姓名喜好等个人信息以便更周到的为客人服务。

7严格执行见单出货的要求,杜绝酒水出货时的的差错。

8吧员人员须确保花式调酒的高质量,以达到提升经营氛围的效果。

9下班前认真清点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),根据经营预测提出第二天的酒水申购数量。并将吧台内清洁做干净,一切恢复正常后方可下班。

酒吧管理制度—酒吧服务员岗位职责与工作流程

1、清洁的效果:

18:30分,准时回到自己所负责的吧位,清洗地面、墙面(木质、铜、钢制结构)、桌面、舞厅、厅柱、烟盅、花瓶、必须一尘不染,光洁、明亮; 7:15分之前完成以上工作。

2、推销饮品原则:

A依据客人的消费范围推销 B依据客人的身份推销 C依据客人的状态推销

3、听单服务流程:

A听单时要仔细、认真,如未听清要请客人重复一遍,如客人暂时不要,每十分钟左右,要对已接单的客人,目视化巡视一次,方便及时了解客人需求,及时服务。

4、推荐饮品服务技巧:

A首先,致欢迎词、桌牌号码,(你好:欢迎光临老胡同酒吧,3号桌)然后再问客人需要什么饮料(请问小姐、先生喜欢喝什么饮料)。

C如果客人未用晚餐,可向客人介绍酒吧的西点类。(根据酒吧实际可做此项服务增减)

D如是客人酒醉可向客人介绍参茶、柠檬茶、柠汁、果汁、鲜奶类饮品。E如果服务对象是外宾,可尽量向客人介绍洋酒(白兰地、威士忌)。F如是服务对象是女士,可向客人介绍果汁类,冻、热饮类。小孩:雪糕、小食。

G如是服务对象是年轻男士,可向客人介绍啤酒类饮品,并跟好酒杯,筛盅,湿巾,冰块等。

H上饮品时要对号入座,并说“请慢用”,从客人的右手上饮品,手不可接触杯口,放在客人的前方台面。

I完成以上系列服务后,要向客人说:“如有什么需要请及时通知我。”

5、巡台,清洁台面流程:

A在服务的过程中,客人台面上的烟盅不可超过三个烟头。B客人用过的毛巾要及时收走,并不可用其清洁,须用清洁夹。C巡台时,要时刻观察客人的动向,并预计客人需要。

D如客人喝完饮料(啤酒要帮客人加至八分满),要及时收走并询问客人(请问小姐、先生,为您再多拿一份可以吗)并可向客人介绍、推销其它饮品、小食。

H台面要时时保持清洁。

I了解客人消费程度,以及时回答客人,如客人超消费应提醒客人。

6、客诉回答技巧:

J如客人有异议和意见时,要及时通知值班领导,并第一时间回复客人。K如客人要找经理、老板时,要询问客人贵姓。

L如有经理赠送啤酒、饮品时,要和客人交待清楚。M如客人提出特殊服务或待遇时,要请示经理解决。

7、客人点歌气氛营造:

N客人点歌,唱歌中、后,大厅内所有服务员都应鼓掌,活跃气氛。

8、买单流程:

A客人点单后,将单拿到吧台核算消费金额,服务人员到客人台前应先礼貌的询问是哪一位买单,随即将单递于客人面前。首先应说“多谢,一共XX元。”客人付账后,接过钱要说“多谢,这里是XX元,应找回您XX元,请稍等”。(辨别人民币真假)

B买单后,找回零钱,应说:“找回您XX元,用餐愉快”。C如客人对买单金额有异议,应耐心向其解释。

9、送客流程:

A服务员如看见客人准备离开,要及时帮客人拉沙发,提示客人有无遗漏物品,并指送宾词,“请慢走,欢迎下次光临!”。B如客人已走,发现有客人遗失的物品,无论贵重与否都应交与吧台或收银台保管,并做好记录。

10、清洁:

A客人走后,及时清洁台面、桌底,摆好沙发,摆好烟盅、花瓶等。B池面要等所有客人离开后,方可清洁。

C客人全部走后,经理检查卫生情况,开完班后会,通知下班。

酒吧经理工作岗位职责:

1、按时上班,认真完成上级领导安排的各项工作;

2、编排员工工作时间表,合理安排员工休假,做好员工每日考勤;

3、检查各酒吧每日工作情况,控制出品成本,防止浪费、减少损耗严防失窃。

4、制定培训计划,安排员工培训课程,并督促员工努力学习工作,提高员工业务素质。

5、制定酒吧各类酒水之销售品种和销售价格,并根据实际工作情况(库存、销售)制定进货计划交至采购部按计划采购。

6、制定酒吧各项工作制度及工作服务流程,操作规范、出品份量、出品速度、出品装饰等标准。

7、做好每日《营业日报表》并按时上交财务部。

8、做好每日的盘点工作及存取酒工作。

9、监督员工的工作纪律和仪容仪表,礼貌礼节情况。

10、处理客人投诉或其他部门的投诉,调解员工的纠纷。

(二)、酒吧经理的工作流程:

1、营业前

(1)参加每日例会,要求无缺席,仪容干净整齐;

(2)做好营业前的准备工作,认真仔细。(3)填写每日酒水备品提货单,做到认真,正确无遗漏;

(4)检查吧台所有准备工作,准备迎接客人到来,做到细心认真。

2、营业中

(1)微笑服务每一个宾客与同事。

(2)监督酒水及食品的出品,要及时发现问题,保质保量。

(3)解决吧员之间或吧员与服务人员之间问题,处理要得当。(4)听取同事意见,及时汇报上级,客观、正确。

3、营业后 (1)安排营业后吧员清理工作,做到合理。(2)盘点每日酒水、物品,做到认真、正确。(3)收好所有酒水物品锁好,做到无遗漏。(4)带领吧员参加班后例会,反映问题正确。

第8篇:酒吧岗位职责

工 作 职 责

职位:酒吧主管 直接上级:酒吧经理 工作概要:

酒吧主管协助经理对酒吧的运作、人员管理及总体表现负责。负责酒水部的经营管理工作,制订和实施酒吧优质服务标准和程序,督导本部员工提供优质高效的饮品服务,去争取最大的营业额和客人满意度,培训并执行所有的标准程序,规章制度。并确保所有员工都一致遵从酒店政策。工作职责:

1、保持友好的、整洁的职业化形象,作员工的榜样。

2、合理安排员工的岗位及工作,保证每位员工都胜任自己的岗位,并能发挥最高效率及最大生产力。 3、确保客人都得到迅捷的服务。4、与酒吧熟客及回头客保持良好的关系。5、有效的、圆滑的处理客人投诉。

6、建立并实施酒水质量检查控制制度,杜绝酒水浪费现象。 7、协助经理定期对员工进行业务培训,督导员工遵守规章制度,并对员工进行考核评估

8、协助经理对酒吧成本有效的控制,消除不必要的损耗和浪费。 9、负责检查酒吧物资、设备和用具的领用和管理工作

10、协助成本部做好每次的物品盘点工作,确保数目齐全,真实有效。 11、参加所有的会议,以利于良好沟通。参加所有的培训,以利于自身能力的提高。12、协助经理制定酒水推销计划,并认真组织实施。13、随时学习和遵守从经理传达的新政策和程序。14、每日认真写好工作交班本,做到及时跟办,日事日清。15、制订详细酒吧清洁标准检查表,确保酒吧在所有时间洁净如洗。16、主持每日工作短会,传达每日新的政策及程序,并确保执行。17、有效的完成经理所安排的其它工作,认真负责。

工 作 职 责

职位:酒吧领班 直接上级:酒吧主管 工作概要:

协助酒吧主管对酒吧的运作,酒吧物品的维护,人员的安排及总体表现负责,负责实施酒吧的优质的服务标准和程序,负责酒店的酒水供应工作,做好酒水促销工作,控制饮料成本以获得最高营业额和最多客人满意度,确保餐厅的良好运作。

工作职责:

1、保持友好的、整洁的职业化形象。

2、在当值期间,配合主管,安排员工的岗位及工作,确保员工胜任工作岗位。

3、确保客人都得到迅捷的服务和高质量的出品。 4、确保所有员工按酒店要求保持良好的仪容仪表。5、与酒吧熟客和回头客保持良好的关系。6、协助主管有效的、圆滑的处理客人投诉。7、负责检查酒水的盘点和酒吧物品管理工作 8、有效管理自己所负责的设备部分,降低成本。9、负责酒吧酒水的申领、补充等日常管理工作 10、协助经理制定酒水推销计划,并认真组织实施 11、参加所有会议和培训,以利于沟通和不断提高业务水平。12、认真完成每日工作检查表,每日交接本,有任何紧急事情,及时汇报部主管,以妥善处理。

13、有效完成经理及主管分配的其它工作,认真负责。

工 作 职 责

职位:咨客 直接上级:酒吧领班

工作概要:

协助酒吧领班对客人流量做出记录,合理安排客人坐位,给每一位客人留下亲切、美好的印象。

工作职责:

1、保持亲切、友好的、整洁的、职业化的形象。

2、合理安排客人座位,认真做好营业时间段客人流量记录。 3、友好的接受客人预订,认真做好预订记录。4、确保客人都得到迅捷的接待和服务。5、与酒吧熟客和回头客保持良好的关系。6、管理好咨客所用物品,负责区域的整洁,卫生。7、参加所有会议和培训,以利于沟通,不断提高业务水平。8、负责酒吧所有表格的存放及文件的存档管理。

9、迎送并感谢每一位客人,给客人留下亲切、美好的印象。 10、有效的完成领班安排的其它工作,认真负责。

工 作 职 责

职位:酒吧服务员 直接上级:酒吧领班

工作概要:

协助领班做好对客服务工作,酒吧物品的维护工作,执行标准工作程序,规章制度,确保酒吧良好运作。

工作职责:

1、保持友好的,整洁的职业化形象。

2、在工作时间,积极配合领班,认真、高效的完成每日的工作。 3、确保客人得到迅捷的服务和高质量的出品。

4、及时反映客人的意见和建议给当值主管,使客人需求在第一时间得到解决。

5、与酒吧熟客和回头客保持良好的关系。 6、做好酒水的推销工作

7、协助领班管理和维护酒吧设备及物品,减少破损降低成本。 8、参加所有培训和每日例会,不断提高业务水平。9、有效完成领班安排的其它工作,认真负责。

工 作 职 责

职位:调酒员 直接上级:酒吧领班

工作概要:

协助酒吧领班完成每日酒吧管理及出品工作,执行标准工作程序,规章制度,确保酒吧良好运作。

工作职责:

1、保持友好整洁的职业化形象。

2、在工作时间配合酒吧领班认真、高效的完成每日的工作。 3、接受培训后,按标准给客人提供迅捷的和高质量的出品。4、认真填写每日酒水报表,工作检查表,完成每日工作日志。5、依据酒吧消耗量,填写每日酒水领货单,及时找经理核准。6、认真检查,清洁酒吧设备,做好维护工作,发现问题及时向主管报告。

7、随时注意酒吧内外清洁,保持地面、吧台干净、整洁。 8、有效的完成酒吧领班安排的其它工作,认真负责。

酒吧主管岗位职责

服务大厅主管岗位职责

保险公司大厅主管岗位职责

酒吧吧台主管岗位职责

酒店酒吧主管岗位职责

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