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人员身份和岗位职责(共4篇)

作者:lizhb | 发布时间:2020-06-28 07:05:30 收藏本文 下载本文

第1篇:人员岗位职责和规范

4.人员岗位职责 4.1 项目经理岗位职责

1)遵守国家有关法律、法规、法令和政策,对项目部的整体服务质量和安全生产负责。

2)负责项目部的全面工作,拟定项目部的年度各项工作计划,并监督实施。3)代表公司对外签署合同和协议。

4)负责组织召开项目部的各种重大、重要会议,传达贯彻上级部门的各种会议文件精神,布置安排各项工作。

5)审批各种设备、设施以及其它各种物资材料的采购计划,确保各项工作的顺利开展。

6)塑造企业形象,确立企业文化,抓好团队建设,做好职工队伍的思想政治工作,保证队伍的稳定性。

7)负责各项管理制度的健全和完善,引领项目部各项工作正常有序开展。8)协调、融洽与业主的各种关系,负责接受业主提出的建议和意见,按要求合理调整服务工作,为业主提供满意的优质服务。9)负责完成上级领导交办的其他工作。

4.2设施运维主管岗位职责

1)协助经理做好项目部日常生产、安全管理等工作,认真贯彻执行各项规章制度。

2)负责监督检查项目部各项工作完成情况,制定工作计划。3)负责房屋管理工作。

4)负责抓好管辖范围内的各种设备、设施管理维护、维修保养工作。5)负责经营财务的相关工作。

6)负责参与项目部重大问题的研究、决策。7)负责抓好项目部管理和办公室建设工作。8)负责项目部基层建设资料的整理和归档工作。9)完成领导交办的其他工作。

4.3综合部主任岗位职责

1)总体负责本部门的工作,主要内容有:组织落实维护稳定工作、女工计生工作、文书网络工作、武装保卫工作、党群、工会、基层建设、档案管理等工作。

2)认真学习和贯彻执行党的路线、方针和政策,执行上级党委决议和上级有关部门指示。

3)负责抓好项目部管理和办公室建设工作。4)负责项目部基层建设资料的整理和归档工作。5)完成领导交办的其他工作。

4.4物业主任岗位职责

1)总体负责本部门的工作,主要内容有:与综合服务队协调秩序维护员管理、市场开发(含广告业务和业主经营管理)、企业形象管理(标牌、服装、日常形象)、装修管理、热线管理、服务品质管理、工作方案完善、安全管理、车辆调度。

2)负责物业管理工作,安排组织、巡视检查管辖范围内的卫生保洁及服务工作完成情况。

3)负责市场开发工作和企业形象管理工作。

4)负责协助领导抓好房屋租赁管理工作及装修管理工作。

5)负责协助领导抓好日常生产服务工作,协助协调解决生产中发生的问题。6)负责协助领导抓好安全生产,保证QHSE工作有效运行。7)负责辖区内的房屋、设备设施等固定资产的管理与维护。

8)负责及时和业主、协管员沟通,协助领导解决工作中发现的问题。9)负责协调和落实工作中出现的各种问题,提出整改意见和要求,并组织验收。

10)负责完成领导交办的其它工作。

4.5 管理员岗位职责 1)服务热情、周到、礼貌,用语规范,需心、细致地受理业主投诉、服务申请、咨询等事项,做好相应记录。

2)对收到的信息及时联络、调度,安排有关人员进行处理,跟踪并封闭处理结果,及时向相关部门或人员反馈。

3)对遇有职责范围处理不了的问题时,要先对业主予以耐心安慰和解释,稳定业主情绪并及时汇报上级领导处理解决。

4)跟踪维修服务人员的服务质量和态度并在服务记录单上予以记录。

5)熟悉各部门员工的职责范围、特长、工种及建设者之家的基本结构、设备、器材分布情况和控制范围,以便于调度和协调。

6)对各种紧急事件(如火警、匪警、交通事故等)作应急处理并进行记录,并按操作程序报请有关领导处理。

7)合理使用和保管各种器械、设施及备份钥匙;

8)为业主办理入住手续、机动车辆出入证,物品出门证等并解答业主提出的有关问题。

9)负责对建设者之家的通知信息、文件进行印刷、收发和存档。

10)协助作好房屋管理和出租房屋人员信息登记工作。

4.6 保洁员岗位职责

1)熟悉本岗位工作要求和工作流程。2)负责服务范围内卫生清洁。

3)3.负责收集服务意见建议和要求,交与本班班长。4)在保洁过程中发现异常情况及时上报班长。5)负责对区内破坏和污染环境的行为进行劝阻和纠正。6)负责保管好自己使用的工具,损坏后及时上报修理或更换。7)积极参加项目部组织的各项培训、学习和活动。8)定期对室外雨污水井及道路和化粪池进行清理疏通。9)负责本岗责任区内的设施完好率巡查。10)完成领导交办的其他工作。

4.7 秩序维护人员岗位职责 1)按时上下班,不迟到,不早退.2)交岗人员提前15分钟做好岗内卫生。做好交接班记录情况

3)上岗时,着装整齐,装备佩戴齐全,精神饱满,不准留长发,蓄须。4)每天按时巡逻,站岗,队员要精神饱满,姿态端正。5)各岗按公司规定时间就餐。6)警卫室内严禁闲人逗留。

7)在遇到问题,态度端正,注意言行,如遇处理不了的事情及时与上级联系。8)遇有不听劝阻而又无理取闹者,要及时上报管理人员,不与其纠缠,防止坏人趁机捣乱。

9)上岗期间,不做与工作无关之事

10)在岗上遇上级检查,注意文明用语,并在交接班记录上写下查岗建议和问题,请查岗人员签字。

11)每次巡逻后回到岗上休息,完整填写巡逻记录,如出现问题即时上报管理人员。

12)未经批准,不得私自换岗、替岗,不串岗、不离岗。

13)队员要服从公司安排调配。有任何疑问可以向管理人员提出,一切行动听从指挥。

14)各班做好交接记录,认真清查物品。如有损毁马上上报管理人员。15)注意公共设施,消防器材是否正常,井盖是否丢失,管道有无漏水,其他设施是否完好,如发现异常即时上报管理人员。

16)发生险情及时引导救援车辆进入。防止占用或堵塞消防通道。17)大型车辆需获得上级领导批准方可进入.否则一律不得进入。

18)遇有寻衅滋事或故意闹事者,在保证自身安全的前提下,及时通报队长处理。注意不得伤人,不要故意扩大事态。

19)发现有人破坏公共物品,在确保自身安全下及时制止,并如实填报巡逻记录。

20)巡查期间发现偷盗、身份不明人员,在确保自身安全下进行询问关注,有问题及时上报管理人员。

21)遇有突发事件或无法处理的事情,立即向管理人员汇报。

22)当班人员发现的情况及问题要即时处理,不能移交给下一班次,要继续在岗处理完毕,接班人员应协助完成。

23)掌握保安基本业务知识,做到知法、懂法、守法。尊重业主,文明执勤。对待工作认真负责,有工作责任心。

4.8 维修运行工岗位职责

1)完成日常的各项工作任务。

2)负责所辖区综合服务域内电气线路、箱式变、配电室、配电箱(柜)、公共照明等电气设施的日常检查与维护维修。

3)负责所辖综合服务区域的供排水系统运行和维修、污水系统及下水道疏通。4)负责所辖综合服务区域的室内空调管网和风机盘管的保养维修或联系施工单位保修。

5)有要求的负责操作会议室相关设备、负责房屋出租的验收工作、负责外委维修的施工现场管理和监督工作。6)负责向队长申报维修需求。

7)严格执行各项规章制度及安全操作规程。8)负责完成领导交办的其它工作。

4.9 视频监控员岗位职责

1)熟悉监控系统的各项功能,掌握操作规程。

2)掌握相关联系电话以及应急电话,掌握紧急广播程序及通用稿。3)未经许可,不得允许无关人员进入监控室,不得允许其它人查看录像,不得把录像资料对外发布或带出监控室。

4)负责监控室电视屏幕以及消防监测设备的监测工作。

5)负责监控室内的卫生清扫工作,保持良好的工作秩序和工作环境 6)发现异常情况和可疑人员及时报告,并通知相应秩序维护员到现场查看。7)负责监控录像带的管理工作。8)完成领导交办的其他工作任务。

4.10 房屋管理员岗位职责

1)负责巡视建设者之家的区域内是否有不安全隐患、区域内环境与卫生是否符合标准、基础设施是否完整。

2)巡视完毕要做好巡视记录,发现问题,能处理的应立即处理之,重大问题和不能处理的问题应向物业部主任汇报。

3)熟悉掌握房屋的使用情况,收缴房租、管理费、各项规定费用。4)整理房屋管理资料、对承租户变动、租金变动、管理费变动作出修改; 5)完成领导交办的其他工作任务。

4.11绿化员岗位职责

1)服从领导工作安排,认真做好本责任区绿化养护工作。2)按片区责任划分,严格按公司规定的标准与量化完成工作。

3)负责做好各种杂草的清除、枝叶修剪、枯枝败叶的清理、落叶的处理、施肥、浇水、松土、杀虫等具体工作。

4)负责做好各种植物的补种、移植和其它工程种植。

5)维护公司利益,节约使用公司资源,避免各种绿化用料浪费现象。6)爱惜公司财产,负责保管和使用好各种绿化工具。

7)注意安全操作规程,操作机械和喷洒农药时,注意戴上头盔、眼镜、口罩等各种安全防护措施,高空作业必须听从主管人员的合理指挥。8)绿化垃圾必须运到指定地点,确保服务区域内整洁卫生。

9)遵守岗位纪律,禁止串岗、离岗、逗留等行为,维护工作严肃性。10)每天保持良好的仪表仪容,维护公司良好形象。11)完成公司下达的各种临时工作任务。

5.人力管理 5.1 人员招聘管理

1)根据公司定员编制及实际情况确定招聘的岗位、人数、要求(包括性别、年龄范围、学历和工作经历等)。2)拟订招聘方式、日程安排。

3)应聘人员应填写“应聘表”,行政部根据要求进行初筛、面试,同时查验应聘者的证书及证件原件。

4)根据面试结果在二个工作日内,由行政部送达分管经理,总经理作最后审批。

5)经总经理批准录用的人员到行政部报到,并填写 “员工登记表” 接受入职培训,同时办理相关手续。

6)新员工报到时,应提交如下证件复印件或资料给行政部备案:(1)身份证复印件;(2)学历证复印件;(3)就业证复印件;(4)近期 1 寸免冠照片 1 张;(5)其他必要证件复印件。

7)凡有下列情形者,不得录用:(1)剥夺政治权力尚未恢复者;(2)被判有期徒刑或被通缉尚未结案者;(3)吸食毒品者;(4)品行恶劣、曾被除名者;(5)身体健康状况欠佳者,经公司认定不适合者;(6)《劳动法》规定禁止用工的对象;(7)其他不宜录用的情况。

5.2 人员录用管理

1)员工入职时,须填写“员工入职手续办理单”,交行政部存档。行政部根据岗位 发放服装、劳保用品、工号牌等作好记录保存。

2)新录用员工均实行试用期,以考核其实际工作表现和适应能力。试用期为 1个月。

3)对新录用的员工入职管理及入职培训,安排上岗。

4)试用期满且考核合格者并愿意继续在本公司工作的员工与公司签订用工协议。

5)公司人力资源部门协同员工所在岗位和部门,对员工进行综合素质评价。6)每年年终对员工进行年终考核,座位下一年升降、培训、或是否续聘的参考依据。

5.3 人员辞职(退)管理

为了进一步规范公司员工的辞职(退)工作,更有效地维护公司及员工的利益,制订此管理方法 4.3.1 员工辞职 1)员工因个人原因提出辞职的,应提前 10 天向所在部门(项目)主管以书面形 式提出辞呈。

2)辞职报告应说明辞职理由、辞职时间,并由辞职员工个人签名。3)部门(项目)负责人在收到员工辞职报告后,应当在 2 个工作日内根据辞职 员工个人及部门(项目)工作情况,提出明确意见,呈上一级主管核准。4)对获准辞职的员工,所在部门(项目)主管应在接到核准批示的 2 个工作日 内通知该员工办理离职手续,并报行政部备案。自员工辞职请求获准的次日 起将同时停止该员工的计薪,解除劳动关系。

5)员工办理离职手续时,应首先填写《员工离职申请单》呈送所在部门(项目)负责人审核。

6)部门(项目)负责人在收到《员工离职申请单》后应对该员工在本部门(项目)所领用的服装、办公用品、工号牌、维修工具等归还、损耗情况予以审核回收。

7)员工所领用的物品工具等如有损坏或灭失,应由该员工负责修复或赔偿。8)部门(项目)负责人应负责离职员工所在岗位的工作在离职前是否完全移交的情况予以确认,以免影响正常工作运作。

9)财务部应负责结离职员工的未结算薪资、服装押金、个人借款、个人应缴 费用情况予以审核,并签署意见。

5.3.2 员工辞退

1)对符合辞退和解除劳动合同条件的员工,其所在部门(项目)的负责人应根据员工的本人情况或违规过错事实向上一级主管提出辞退员工的书面报告,上一级主管应在接到报告后的 3个工作日内提出审核意见,并呈公司总经理室审批。

2)经公司总经理室批准辞退的员工,由总经理室通知公司行政部通过该员工所在部门(项目)负责人向被辞退员工发出书面辞退信,并由该员工签收。如果该员工拒签,部门(项目)主管将被作为证人,注明员工拒签事实,并在该辞退信上签字作证。

3)被辞退员工自总经理室批准辞退次日起即停止该辞退员工的计薪,解除劳动关系。

4)辞职(退)员工在办理完离职手续后,其辞职(退)前所在部门(项目)负责人应告知本部门(项目)员工,特别是保安和行政接待人员,该辞职(退)人员今后进入公司或公司所管理的项目一律按外来人员接待办法进行管理。

6、员工行为规范准则

1)遵守规章制度,服从领导安排,同事之间互谅互让,团结协作,以团队利益为工作评判标准。

2)不擅离职守和迟到早退,严格执行请销假制度,上班时间坚守岗位,不私自调班、串岗、脱岗、扎堆聊天。

3)自觉保守公司和业主的技术、财务、管理上各种机密,重要文件、资料、电子文档要随时存放好,做好保密工作。

4)员工上班时要穿工服,应保持服装整齐整洁,按规定佩带铭牌。注意形象,上班时间不梳怪异发型,保持整洁。

5)员工在与业主和租户接触或服务期间,严格执行工作场所和公共场所:说话轻、脚步轻、工作轻的要求,尽量不要干扰、影响业主和租户的工作。6)对服务对象应文明礼貌,不要对客户的提问不理不睬,不要讽刺及他人,不要与人争辩或在公共场所与人争吵。

7)在公共场所拾到物品,须立即交综合办或部门主管,员工不能擅自处理。8)未经批准不把单位的任何物品用品带出单位,未经批准不接受业主或租户的馈赠。

9)学会使用各种工具及设施,保管好自己及本区域内的工具及物品,丢失照价赔偿,易耗品要以旧换新,工具、物品要在各自区域内摆放整齐,保持整洁。在未得到公司同意,不得将公司物品外借。

10)爱护公共设施,有责任制止破坏公物和其它不合规、不文明的行为。

第2篇:车队职责范围和人员岗位职责

车队职责范围和人员岗位职责

一、车队职责

1、全心全意为教学、科研、行政办公和师生员工服务,保证教学、科研和行政办公用车。

2、遵守交通规则和加强操作规程,执行交通部门各项规定,确保人民生命安全。

3、服从工作分配,工作认真负责,准时出车,积极完成工作任务。

4、爱护车辆,保持车辆整洁,及时排除故障,勤检查、勤保养,保证有工作任务时,车辆能随时开得动。

5、不准擅自将车辆交给无证人员驾驶。

6、未经领导批准,不准私自使用车辆。

7、树立良好职业道德,廉洁为公,自觉抵制不良倾向,不准利用车辆作变相感情交易,不准刁难乘客,不准向乘车人非法索取,不准利用任务途中搞区间运输。

8、认真学习业务技术,熟练掌握驾驶操作技术,不断提高维修技术。

9、在完成正常的教学、科研和行政用车的前提下,积极开展创收,为学院增加经济效益。

二、车队长职责:

1、领导全队职工认真贯彻执行党的路线、方针和政策,执行交通部门的各项规定,执行学院的各项规章制度,完成上级领导交办的工作任务。

2、负责全队的行政管理,车辆管理、安排和处理全队的日常事务工作。

3、负责全队的安全管理工作和固定资产的管理工作。

4、抓好全队各类人员的岗位考核、培训,提高技术水平。做好思想工作,抓好职业道德教育和组织纪律、劳动纪律。

5、掌握各部门的用车计划,负责车辆的调配使用,科学用车,公平派车,掌握运输车辆周转规律,提高车辆使用效率。

三、驾驶员职责:

1、热爱本职工作,听从领导分配,文明礼貌待人,讲究职业道德,服务热情周到,遵守交通规则,注意行车安全,圆满地完成各项运输。

2、爱护车辆,勤检查保养,随时保持车况完好,车容整洁,做到接受任务立即能开动,准时正点不误班。

3、遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度,积极参加各项安全学习活动。自觉抵制不正之风,非经领导批准,不准私自出车。

4、努力学习、钻研技术,了解和掌握所驾驶的各种性能,延长车辆使用寿命。厉行节约,杜绝浪费,降低油料、材料消耗,不断提高经济效益。

5、搞好团结,关心乘车人员,爱护国家财产,认真交点承运物资不丢失,不差错,提倡优质服务。

6、严格执行行车登记制度,驾驶员接到出车任务后,要明确行驶路线,逐日认真填写行驶的里程,出车时间和返校停止的时间,差费报销单于每月底由车队审核后向财务办理报销手续,并交回当月出车单。

四、油材料保管员职责(兼职)

1、油材料、配件、保管员要遵循节约的原则;经常检查和整理内务,对各类零配件,按车辆类型,分档分类整齐放置,做到配件不变质、不生锈、不压库,及时反映应补充的材料、配件等。

2、负责各种油料和派车零配件的采购工作,掌握库存和所需物资情况,有计划的进行采购。

3、严格遵守各项规章制度,进出物资,必须履行手续,坚决办事。

第3篇:采购人员岗位职责采购人员岗位职责

采购人员岗位职责-采购人员岗位职责

药品采购人员岗位职责

四川省复员退伍军人医院药剂科

药品采购人员岗位职责

1 目的:明确药品采购人员岗位职责。

2 范围:适用于药剂科药品采购人员。

3 责任者:药库采购计划制定人员、药品采购人员。

4 程序:

药库药品采购计划制定人员在科室负责人的领导下,制订药库药品采购计划工作,库存量一般不应超过每月用量。

药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。

坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。

健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。

深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。

药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。

采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。

药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。

对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。

药剂科

2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格

1、采购员任职资格说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级

采购员 项目管理部 项目管理部经理 无

岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核

按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单,严格按照“货比三家,购买源头,减少供需中间环 节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进 行有效管理。负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格: 教育水平专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD,EXCEL,ERP 等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性

3、成本控制力度

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1、项目管理部组织结构图及职责

部门

项目管理部

部门负责人 部门组织结构图

项目管理部经理

直属领导

常务副总经理 部门编制(12 人)经理级 1 人

项目管理部经理

项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人,采购员 1 人

1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调 跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商 的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。职责 4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达 成公司采购目标。5.项目款项,协助

销售经理进行项目各阶段款项的催收。6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权 2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权 权力 3.对公司规章制度流程的建议权 4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准

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第4篇:采购人员岗位职责采购人员岗位职责

药品采购人员与科室负责人应通过四川省药品挂网招标集中采购主渠道采购药品,确保临床用药需求。

坚决贯彻执行“药品管理法”,严格把好药品质量关,每次药品入库时需认真清点数量、规格、期限、品名、注册商标、厂商地址等,与发票相符后再入帐,并做好入库验收记录。

健全新药进货手续,请购新药应事先填写申请单,交药剂科审查,并提交药事管理委员会讨论通过。

深入临床科室和使用部门,随时掌握市场价格和供货信息,听取意见,了解药品使用情况,并向临床各科或部门介绍新药。

药品采购人员在工作中保持清醒头脑,提高自身思想觉悟,在保证质量的前提下,充分考虑价格优惠和利润率,为医院创收。

采购特殊药品,、新药和危险品应严格执行有关规定,进口药品必须保留“海关质量检验合格证书”的复印件。

药品采购人员应认真执行药品价格政策,认真执行药品、药政管理的各种法规、规定,严禁从非法经营单位采购药品。

对药品不合格、数量短缺或破损品种,应及时与经营单位或药厂联系退货或协商处理解决。有不合格药品时,还应事先立即向药监部门汇报,并作好登记。

药剂科

2016年4月25日修订企业采购人员岗位职责,任职资格

1、采购员任职资格说明书

岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级

采购员 项目管理部 项目管理部经理 无

岗位编号 岗位定员 薪酬类型 岗位分析日期 1 月薪+绩效考核

按项目计划要求,采购项目和售后所需生产物资,确保项目顺利进行。根据项目计划及采购清单,严格按照“货比-

三家,购买源头,减少供需中间环 节”的原则进行采购,确保采购的成本、进度及质量。积极参与供应商的评价和选择,收集整理供应商相关资料并做评审,对供应商进 行有效管理。负责向供应商索取票据,并负责不合格品的退换、索赔。积极配合仓库管理员对物资的清理、报检工作。岗位 职责 负责向技术部、安全质量部、市场商务部提供物料市场的供应信息和样本,并对 采购清单中需要替换的旧型号材料提供建议。负责对采购合同档案资料的收集和整理。负责向财务部提供采购合同、月度付款计划和月度回票计划。核对供应商往来帐务明细,并做付款安排,确保帐务准确无误。协调元器件各种售后服务,保障售后服务质量。及时完成上级交办的其他任务,定期和不定期向上级领导汇报情况。任职资格: 教育水平专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 品行要求 专科及以上学历 物流及相关专业 接受过物流相关培训 1 年以上采-

购工作经验,为人稳重,能吃苦耐劳,并承受较大工作压力,沟通协调能力 强 熟悉采购内部作业流程 熟练使用 WORD,EXCEL,ERP 等办公软件,能熟练运用采购谈判技巧 诚信、稳重、细致,原则性强,沟通协调能力强 廉洁 责任感 严谨 1、公司各项采购规章制度流程的执行情况 业绩考核指标 2、项目采购物资的回货准确性及及时性

3、成本控制力度

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1、项目管理部组织结构图及职责

部门

项目管理部

部门负责人 部门组织结构图

项目管理部经理

直属领导

常务副总经理 部门编制(12 人)经理级 1 人

项目管理部经理

项目经理 10 项 目 经 理 采 购 员 人,采购员 1 人

1.严格贯彻执行遵守公司各项方针、政策,遵守公司各种规章制度。2.合同评审,综合市场商务部、技术部等各部门意见,确认项目可执行性。3.项目执行,合同的执行及时组织新合同交底,编排项目实施计划,项目整体协调 跟踪处理,项目的整体发货收货,分包合同的签订,现场的项目管控协调,对分包商 的管控,维护现场客户管理,做好客户验收接待工作。职责 4.采购执行,根据公司项目执行及其他工作需要进行采购工作,控制采购成本,达 成公司采购目标。5.项目款项,协助

销售经理进行项目各阶段款项的催收。6.售后服务,协调各部门及分包商处理所有项目售后问题,服务要及时、到位。7.工程项目管理体系,建立更加完善规范的工程项目管理体系。1.对合同签订的评审权,对项目计划的制定及执行权,对分包商的选择和考核权 2.对采购进度的监管权,对采购成本的控制权,对供应商的选择和考核权 权力

3.对公司规章制度流程的建议权 4.对部门内部员工的考核权,对部门内部员工聘任、解聘的建议权 编制 审核 批准

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岗位职责和人员配置

招商人员岗位职责和绩效考核(共3篇)

班主任岗位职责和人员要求(共4篇)

安全部人员架构和岗位职责(共4篇)

厘清科室和人员岗位职责(共3篇)

本文标题: 人员身份和岗位职责(共4篇)
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