银行预算管理岗位职责

第1篇：预算管理岗位职责

1、在处长和分管副处长的领导下开展工作；

2、负责贯彻执行国家预算管理相关法律、法规、规章和制度，制定全系统预算管理实施办法和规章、制度；

3、负责拟定年度预算管理工作目标、工作计划；

4、负责草拟年度部门预算方案，科学安排基本支出和项目支出预算，编报全系统年度部门预算；

5、负责根据预算单位的情况，对确需调整的项目，按规定的程序提出具体调整的意见；

6、负责全系统预算执行情况日常监督检查，按要求开展预算执行情况分析，控制无预算支出和改变资金用途支出；

7、负责开展全系统税务经费保障情况的调研分析工作，积极研究解决预算管理工作中出现的新情况、新问题；

8、负责财政下达预算指标的核对工作，并办理预算批复；

9、负责布置、汇总、审核、上报部门决算，批复各地年度决算；

10、负责全系统财政供养人员信息资料的汇总、审核上报工作；

11、负责会计协会相关工作；

12、负责协助做好全系统预算管理人员业务培训工作；

13、负责与本级财政等政府相关部门的协调工作；

14、负责办理处领导交办的其他工作。 B岗 内审或其他岗位人员不在岗时，负责其各项工作。

第2篇：预算管理主管岗位职责

发展经营部预算管理员岗位职责

1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。

2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。

3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。

4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。

5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。

6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。

7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。

8．通过集团公司的预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助预算部门经理对各责任部门的预算执行情况进行分析，汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，按照月度、季度和年度周期考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议

9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。

10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。

11．完成领导交办的其他相关工作。

第3篇：预算管理主管岗位职责

发展经营部预算管理员岗位职责

1．协助部门经理建立集团公司的预算管理体系，为集团公司预算工作建立相应配套的执行、控制机制；编制预算控制管理方案，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。2．及时了解国家和地方的财务政策变化，做好预算前期调研工作, 编制企业财务预算纲要，确定企业下一年度预算编制的原则、要求集团公司各部门及各子公司编制预算草案的统一格式；编写和更新集团公司的预算编制指导书。

3．根据集团公司年度经营目标组织编制集团公司及各子公司财务预算纲要及财务部应编制的各项预算，包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等。

4．协助部门经理指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案，协助部门经理组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。5．汇总、平衡企业各部门的预算，协助部门经理就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报集团公司领导层审核后报集团公司财务委员会审批。

6．制定集团公司各项预算控制方案，经相关集团公司高层审批后下达至各责任部门，以保证各项预算目标的实现，保证集团公司成本目标和利润目标的实现。

7．监督集团公司及各个子公司各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见，协助部门经理进行协调与平衡，确定预算调整方案及时向集团公司管理层进行反馈。

8．通过集团公司的预算控制系统，跟踪监督和控制预算责任部门的日常支出和预算执行情况，协助预算部门经理对各责任部门的预算执行情况进行分析，汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，按照月度、季度和年度周期考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议

9．分析集团公司和各个子公司经营目标实现情况和预算执行情况，汇总各个子公司的年度预算执行报告书，起草撰写集团公司年度预算执行报告书，分析各个子公司年度预算执行报告书，给出反馈意见，确定各个子公司年度预算执行报告书，经过预算委员会审核、修改，确定并出版集团公司年度预算执行报告书。

10．建立预算信息管理制度，落实信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据；整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。

第4篇：预算管理岗岗位职责

预算管理岗岗位职责

一、岗位基本信息

岗位名称：预算管理岗 所属部室：经营预算部 二、岗位职责概述

主要负责具体完成项目的工程预结算管理、二次经营工作、计划统计管理。

三、岗位主要工作内容

1、负责及时编制完成本专业的施工图预算工作，为施工阶段的成本管理和各项计划提供基础数据。

2、负责定期核算完工产值，编制对内验工。 3、负责定期编制对业主验工计价。4、参与工程结算的编制工作。5、参与本专业分包招标工作。

6、负责本专业分包验工、签证审查、分包结算编制工作。 7、负责定期统计、核算本专业分包成本；参与成本核算、分析工作。

8、参与编制本专业变更、签证、洽商、索赔文件。 9、负责及时编制补充预算。

10、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。 11、完成上级或领导交办的其他工作。四、岗位主要责任

1、在工程开工（或图纸下发）后的一个月内，未能及时、准确完成现有图纸的施工图预算，影响后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。

2、未能在每月25日前及时、准确编制完成当月的内部验工，影响项目准确确定当期收入的，承担相关责任。

3、未能按合同约定日期及时、准确完成对业主的验工计价的编制工作，影响项目工程款正常回收的，承担相关责任。

4、工程竣工后28天内，未能及时、准确编制完成参与部分的工程结算，造成结算资料报送滞后，承担相关责任。

5、未能按成本核算分析规定及时、准确、真实提供项目收入及分包结算成本支出，影响对后续成本管理工作正常开展的，承担相关责任。

6、未能按合同约定及时、准确编制补充预算，影响项目准确全面确定当期收入的，承担相关责任。

7、未按规定及时编制与分包队伍的月度预结算、竣工结算或编制完成的分包预结算、竣工结算数据存在较大偏差，影响项目成本核算的或给企业造成损失的，承担相关责任。

8、未按规定及时、准确录入数据，对本系统应用质量造成问题的，承担相关责任。

第5篇：预算核算管理岗位职责

预算核算管理岗位职责

1.负责医院预算管理工作，组织编制、执行、调整、考核等工作。定期编写预算分析报告，及时准确进行预算账目核算。

2.负责布置、收集、审核、汇总各科室年度科室预算申请计划，根据医院年度工作目标编制医院年度预算草案，报经预算委员会审核通过后完成医院年度预算编制。按最终审核通过的预算，确定各科室本年度预算额度并下达到各责任部门。

3.对预算计划内的经费支出，根据预算额度，审核相关报销单据的合理、合法性，对审签手续完备合格的报销单据加盖“预算审核”章予以审批。

4.对预算外的支出项目，由各科室提出支出申请，按相关预算调整审批权限审批后，进行预算执行控制审核工作。

5.对预算管理中的问题及时向上级汇报，提出合理建议。

6.按照档案管理要求保存整理相关预算管理资料，年度按期移交部门档案员。

7.遵守上级部门及医院关于医德医风的相关规定。 8.认真、及时完成领导交办的其他事项。

第6篇：预算员岗位职责管理制度

预算科岗位职责

1、认真贯彻落实职责范围内的各项预决算管理工作，对工程单位提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关。

2、做好对外联系、洽商、询价与协调；负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作；对工程建设成本进行控制。

3、负责根据招投标工作计划，及时组织、编制公司招投标文件及经济标标底进行招投标工作；

4、参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论；为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考。

5、协助工程经理做好合同、预算与材料、物资供应等有关工作。

6、参与项目的最终决算，并提出决算审核意见。

7、根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核项目部的付款申请，审核和控制工程进度款的支付。

8、依据工程分包合同及施工进度，审核分包工程量，作为每月结算依据，并审核各承包商工程款，严格控制项目部提交的合同外各项索赔。

9、计算建设工程的建筑面积、各项工程量及其他技术经济指标。

10、与建设单位、监理公司、造价咨询、财评、审计部门处理好关系，做好相互间支持和配合工作。

11、配合公司及其他部门解决工程进行过程中发生的有关经济问题。

12、了解市场价格，做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作。

13、按照公司发展目标和要求，并结合实际情况，制定预算部年度、月度工作计划

14、负责预算部的业务保密工作，防止和杜绝损害公司利益的行为发生；

15、完成公司及领导交办的其他工作。

预算部管理

1．编制工程项目预算

1．1按照工程项目招投标计划，根据设计图纸及相关资料，预算人员对已有工程量清单或施工图积极做出工程预算。

1．2 对新型材料、不常用材料等及时了解其施工工艺并提供数量，进行市场调查以便作出合理报价。

2．工程招标、月进度与工程款的支付

2．1 工程中标后，各项目预算应积极配合过控单位进行清标，对投标清单工程量及时复核，并进行详细的分析和研究，将不利因素和存在的问题尽早提出经济合理的参考性建议。

2．2 对工程进度款的支付各项目的工程完成进度情况随时撑握，对工程进度款严格掌控。

2．3根据工程现场进度，要求各项目预算按合同节点统计的工程量进行审核。

2．4 根据工程验收相关规定和施工承包合同对项目上的预算内业资料进行检查监督，要求预算经济资料与施工进度同步，基础、主体、装饰分部工程验收后控制在一周内完善相关资料，竣工结算资料在工程竣工后一个月内收集并整理完毕整个项目的结算资料，并编制好结算报送业主要求的审计部门。

3．工程成本控制

3．1 监督合同的执行，配合各部门保证工程建设合同的财务履约，协助项目对

重大设计变更及现场签证工程量的核实、核价及其他事务工作。

3．2 对工程材料价格进行市场询价、积累。

3．3 工程款结算时，对材料、设备的数量和价格进行控制。

4．工程项目结算

4．1工程竣工时，负责组织安排各项目编制工程结算并检查工程竣工结算资料是否完善。要求各项目在工程竣工后两个月内工程结算编制完成。

4．2 配合各项目预算为工程承包商和材料供应商进行最终结算。

5．参与公司决策和其他管理活动

5．1 参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据。

5．2 参与投标、工程合同的审核，协助相关部门进行招投标的有关事宜。

5．3 为各部门提供相关数据。

6．配合外部审计

6．1配合各项目、审计单位进行必要的结算审计工作。

6．2 办理公司领导交办的其他审计事项。

第7篇：预算管理专员岗位职责书

预算管理专员岗位职责一、任职要求：

1.两年以上相关岗位工作经验；

2.精通财务管理的各流程，熟悉各种组织形式下企业财务管理工作，3.具备数字敏感性和良好的数据分析能力，擅长财务分析，能够从经营报表数据评价、判断企业财务状况、经营效果，并具备较强的文字综合表达能力；

4.具有较强的沟通、协调能力和团队精神； 5.熟练使用电脑、财务软件及office办公软件；

6.为人诚实、正直，原则性强，敬业负责，工作细心，具有良好的职业道德和较强的执行力。

二、岗位职责内容：

1．指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算；

2．汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报财务部经理审核后报高层审批；

3．编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现； 4．监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈；

5．根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理；

6．定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议； 7．按时完成领导交办的其他相关工作。

三、考核指标 1．考核频率

年度 2．考核主体

财务总监、财务分析经理 3．考核指标

预算控制方案按时编制完成率、各部门预算执行率、预算执行差异分析报告按时完成率、年度预算执行报告书按时完成率

合同预算管理岗位职责

全面预算管理岗位职责

财政局预算管理岗岗位职责

预算与项目管理岗位职责

乡镇预算业务管理岗位职责