运营执行经理岗位职责
第1篇：执行经理岗位职责
执行经理岗位职责
一、协助项目经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、技术部、合约部、办公室和现场各分包的工作；
二、在项目经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；
三、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；
四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；
五、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量进度的关系；
六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；
七、指导和督促有关人员做好质量记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐；
第2篇：执行经理岗位职责
执行经理岗位职责
1负责工程质量、进度、安全文明施工，成本目标的实现。2负责履约策划书，施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。
3负责施工前期准备工作，确认质量、进度、安全及成本各项目标，组织人工、材料、机械设备、临时设施进场；分包队伍落实；分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。4负责组织编制质量管理计划，进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划，落实责任人，定期不定期检查。
5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制，协调各生产要素的配置。
6负责依据分包合同，定期检查分包单位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况，对出现的目标编差，督促及时分析、调整，采取措施纠编。7负责工程的成品保护，工程回访工作。8负责组织结构验收与竣工验收工作。9负责组织编号施工总结工作。
10负责项目内、外部协调工作，使项目有良好的内、外部施工环境。
11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练，按规定上报质量安全事故。
12负责每月一次组织相关人员进行大检查，对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。
13定期召开项目部例会，解决项目存在问题，学习落实上级部门有关文件及会议
14配合上级部门及公司的各类检查活动，并对存在问题及时跟踪整理，及时反馈整改结果。
第3篇：运营拓展经理岗位职责
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
运营拓展经理岗位职责
Operational Development Manager Position Responsibility Template
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1.为数据增值业务领域的业务创新提供建议并被采纳为实际运营项目。
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