品牌童装运营经理岗位职责

第1篇：品牌运营经理岗位职责

品牌运营经理岗位职责：

1、负责所辖品牌的营运管理工作，制定年度品牌销售指标计划，并分解到季度、月度销售指标，跟进指标完成。 2、负责制定品牌年度市场开拓计划；

3、负责制定品牌市场推广活动方案，监督实施品牌推广方案，提升公司品牌市场形象管理；

4、负责终端客户的营运管理和维护，及指导督导对终端客户产品知识、产品特性、销售技巧、陈列技巧的培训工作； 5、每周/月根据零售店柜、经销商的销售情况，统计该周/月业绩达成状况，制作周/月报表，汇报工作表格化，数据化、细致化 6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题，解决终端客户的售前、售后的服务工作；

7、负责所辖公司品牌进销存状况进行及时的跟踪分析与货品决策，及时上报所辖公司品牌的上货和库存情况；

8、负责本部门中层管理人员的培训、培养、培育工作，为公司的管理层继任者做出人才储备工作

9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、服从领导安排。

第2篇：品牌运营岗位职责

品牌运营岗位职责

【篇1：品牌运营中心职责与内容】

品牌运营中心组织架构

及岗位说明书

1.运营中心部门权责 1.1.部门权力

对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 对下属各职能部门工作有指导权和考核权； 对公司决策有建议权。1.2.部门责任

对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责； 对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责； 对影响公司重大决策的调研数据负责。2.运营中心职能 2.1.战略管理

制定企业中长期发展战略规划；

修订及执行公司战略规划，跟踪市场发展适时有效的调整经营策略。2.2.运营管理 制定运营计划； 实施目标管理； 实施绩效考核；

组织协调项目实施并进行过程控制； 编制预算并进行资源调配；

建设并监督流程的标准化、规范化； 检查、考核与奖惩下属单位； 建立公司运营标准并监督实施； 2.3.公共关系管理

组织并参与企业公共关系建设，树立正面公众形象，融洽企业外部关系； 组织建立并维护企业行业联盟。2.4.进行商务活动及市场营销 建设传播企业形象及品牌；

代表公司进行商务活动，组织起草、签订协议及合同； 组织推进商务拓展，制定并实施公司盈利计划； 2.5.制度管理

组织并参与制度的起草与颁布； 执行并监督制度实施。2.6.信息管理

组织建设、完善信息调研系统，推进公司数据决策导向； 组织建设、完善客户信息管理系统，推进公司数据架构优化； 辅助建设顺畅企业沟通渠道，完善企业提案、建议及反馈机制。2.7.团队建设

建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理

参与组织企业内部各项活动； 组织企业cis建设。3.运营中心组织架构

3.1.运营中心岗位设置 3.1.1.运营总监

设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监

根据公司经营方向和项目行进状况，进行资源整合和项目推进，设置分管部门/业务/项目总监不超过4名。3.1.3.部门经理 运营中心下设9类部门，各部门设置部门经理；

市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

其中产品部、分支机构可拓展平级部门（如：产品1部、产品2部……）；客户部及创意设计部为支持部门。4.运营中心岗位说明 4.1.市场部

4.1.1.市场部组织架构 市场部设：

部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名； 普通员工不少于8名。

【篇2：网站运营部工作职责】

网站运营部工作职责

网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。

一、网站运营部职责

制定网站及各种产品的线上推广规范� �

执行职能 1、�坚持日常推广，维护搜索引擎后台，保证网站浏览量。� 2、�进行网络调研和产品分析，将调研和分析结果反馈给上级，并进行持续跟踪了解� 3、�线上活动的组织、执行、总结、反馈和改进，不断拓展和丰富活动内容� 4、�对网站新闻、排版和客户反馈的意见进行及时处理，不断扩大规模，实现年度销售目标� 5、�公司网络资源和网络媒体的整合，公司各项业务的网络和工作支撑

二、网站运营部负责人

岗位职责� �

1.参与公司营销战略制定编制传播规划，承担公司网络广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作。

2、接听和处理各种网络业务，新的网络营销途径及形式 3、分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略 4、负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议 �

三、网络编辑

岗位职责�

1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制� 2、负责论坛事件营销的创意和执行� �

3、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行� 4、浏览相关网站�及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。5、配合平面和媒体广告。及时更新、转载广告软文，增加浏览量，扩大网站和品牌的影响力。

�

四、美工技术��

岗位职责�

1、负责公司网站平台设计和前台制作及改版等工作�

2、负责网站图片、焦点图、flash、版面编排等设计工作� 3、负责网站焦点专题的设计。�

4、负责电子书、邮件等在运营过程中美工的设计� 5、对网站客户体验的视觉体验负责。

要求�

1、优秀的审美能力、独特的创意、较强的网页创意设计和视觉表现能力�

2、熟练使用photoshop�flash�dreamweaver等设计软件�� 3、了解网页版面设计与网页制作、平面设计。

【篇3：品牌经理岗位职责】

品牌经理岗位职责

一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌

规划、设计、推广、服务及管理工作;

1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规

划 库存管理规划 课时和课程内容规划

招生细则规划

2、设计：品牌营销思路的设计 售后服务的设计 不要

让客户加盟后感觉到任何的不适 一定要把

品牌和产品使用者相结合推广 产品特性及使用推广 个人形象包装 策划推广 新产品发布 公司各种活动通知

4、服务：加盟合作前的铺垫 专业教学上的精细（宣导）

加盟合作后的扶持 退换货制度的建立 物

流的配送制度 客户的信息反馈 紧急情况的危机公关 客户的其他要求等

5、管理：品牌文化的管理 教学管理 产品库存的管理

客情关系的管理

二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及

品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;

1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市

级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意

向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。

2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而

产生的误解，进而产生抵触情绪。

3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制 品牌口碑的塑造 市场推广的步骤。

三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护

等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广

效果;

1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广具体的方案、方式、方法。

2、宣传与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过 qq、专业dm杂志、各种培训活动和招商会议等形式

3、分析与评估就是每场活动之后都要进行总结，不足之

处补足，优势的地方继续保持强势。

四．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计

方案进行审核；

就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。

五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播； 把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。

六.策划、组织、实施市场活动;

通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。

七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。

最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。

八．完成上级领导临时交办的工作。

第3篇：品牌经理岗位职责

品牌经理岗位职责

一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作;1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规

划

库存管理规划

课时和课程内容规划

招生细则规划

2、设计：品牌营销思路的设计

售后服务的设计

不要

让客户加盟后感觉到任何的不适

一定要把品牌和产品使用者相结合3、推广：品牌文化推广

品牌技术推广

产品销售话术

推广

产品特性及使用推广

个人形象包装策划推广

新产品发布

公司各种活动通知

4、服务：加盟合作前的铺垫

专业教学上的精细（宣导）

加盟合作后的扶持

退换货制度的建立

物流的配送制度

客户的信息反馈

紧急情况的危机公关

客户的其他要求等

5、管理：品牌文化的管理

教学管理

产品库存的管理

客情关系的管理

二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。

2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而产生的误解，进而产生抵触情绪。

3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制

品牌口碑的塑造

市场推广的步骤。

三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果;1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广具体的方案、方式、方法。

2、宣传与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过QQ、专业DM杂志、各种培训活动和招商会议等形式

3、分析与评估就是每场活动之后都要进行总结，不足之处补足，优势的地方继续保持强势。

四．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核； 就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。

五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；

把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。

六.策划、组织、实施市场活动;通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。

七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。

最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。

八．完成上级领导临时交办的工作。

运营经理岗位职责描述

运营执行经理岗位职责

商务运营 经理 岗位职责

产品运营经理岗位职责

运营服务经理岗位职责