执行经理岗位职责
第1篇：执行经理岗位职责
执行经理岗位职责
一、协助项目经理抓好日常的项目管理工作，负责具体指挥、调动、协调工程部、技术部、合约部、办公室和现场各分包的工作；
二、在项目经理的领导下，负责工程项目的生产指挥并对工程项目的产品质量和生产指挥系统管理人员的工作质量负领导责任；
三、掌握生产进度和质量动态，发现质量问题及时与质量部门联系，对重大质量问题改进措施的实施负责；
四、负责组织和协调生产计划的实施，严格按标准工作程序搞好生产过程的质量控制和管理，对分项工程最终结果负责；
五、协助项目经理抓好质量责任制的落实，正确处理质量进度的关系；
六、参与对分部、分项工程质量的验证和不合格品处理工作，落实纠正措施的实施；
七、指导和督促有关人员做好质量记录，并督促主管职能部门建立健全各种台帐；
第2篇：执行经理岗位职责
执行经理岗位职责
1负责工程质量、进度、安全文明施工，成本目标的实现。2负责履约策划书，施工组织设计及专项施工方案的组织编写及落实检查。
3负责施工前期准备工作，确认质量、进度、安全及成本各项目标，组织人工、材料、机械设备、临时设施进场；分包队伍落实；分包质量、进度、安全目标及结算单价协议达成。4负责组织编制质量管理计划，进度管理计划、成本管理计划及控制性计划及安全管理计划，落实责任人，定期不定期检查。
5负责督促人工、材料、机械使用计划的编制，协调各生产要素的配置。
6负责依据分包合同，定期检查分包单位的工期、质量、安全文明施工等生产目标完成情况，对出现的目标编差，督促及时分析、调整，采取措施纠编。7负责工程的成品保护，工程回访工作。8负责组织结构验收与竣工验收工作。9负责组织编号施工总结工作。
10负责项目内、外部协调工作，使项目有良好的内、外部施工环境。
11负责组织编制安全事故应急预案并进行演练，按规定上报质量安全事故。
12负责每月一次组织相关人员进行大检查，对进度、质量、安全文明施工、成本控制、目标达成情况及方案落实情况进行检查分析、对比、奖罚。
13定期召开项目部例会，解决项目存在问题，学习落实上级部门有关文件及会议
14配合上级部门及公司的各类检查活动，并对存在问题及时跟踪整理，及时反馈整改结果。
第3篇：项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1．项目执行经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2．统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调处理好各部门之间的关系。
3．负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。实行日报表制度及奖惩制度。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
5．组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成项目经理交办的其它工作。
大元建业集团65军经济适用房项目部
2013年7月8日
第4篇：项目执行经理岗位职责
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的、1 对安全生产负全面管,土建安装施工进行全过程的组织和管理
理责任。
参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设、2 计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工
作。
会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，、3 并进行生产计划、根据计划向班组下达施工任务，定额、技术、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组
织安排工作。
深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现、4 场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉
作业。
负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、5 放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技
活动，推广新技术、新工艺、新材料的应QC术指导，积极组织
用。
认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力、6
第5篇：活动执行经理岗位职责
活动执行经理岗位职责
【篇1：活动执行部岗位职责】
活动执行部岗位职责
活动执行部的工作范畴：
1、负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客户良好
沟通；
2、按客户要求撰写活动策划案并提案； 3、实施公关、市场活动；
4、日常客户关系的维护与深度开发； 5、各种活动、游戏资料存档；
活动执行经理岗位职责：
沟通层面：
1.协调项目涉及的公司内、外部人员间的工作任务和关系； 2.协调、维护公司与客户各层人员的关系；
3.负责策划制定公关事件策略及活动执行管理方案并与客
户良好沟通；
4.日常客户关系的维护与深度开发；
执行层面：
1.按客户要求撰写活动策划案并提案； 2.向客户提案；
3.把客户确定的策划案清晰的传达给活动执行组，并监控活
动执行质量；
4.参与、领导实施公关、市场活动； 5.各种活动、游戏资料存档；
管理层面：
1.管理、培训项目组成员，对项目执行效果负最终责任；
2.负责主抓客户的项目管理，主导该项目工作，控制项目成本与进度；
3.领导所属成员，完成项目任务；
财务层面：
1.合同与回款； 1
我顶！
【篇2：项目执行经理岗位职责】
执行经理的安全、环保、文明施工
终端岗位责任制
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。 2、参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织qc活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力 的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。 8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验
收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
责任人签名： 项目部盖章：
【篇3：策划部经理岗位职责】
岗位描述
岗位名称
策划部经理
岗位编号
直接上级
营销总监
越级领导
总经理
直接下级
调研专员、策划专员、文案专员
岗位权限与责任
工作职能
1、负责营销策划部的全面管理工作；
2、负责每月部门费用的预算、结算和报批工作； 3、负责对部门下属的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监督；
4、负责与公司其他部门的沟通与协调；
5、收集有关行业的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见；
6、负责收集整理归纳客户资料，对客户群进行分析；
7、负责制订营销策划方案和销售计划，负责营销活动的策划、组织以及实施；
8、负责公司产品品牌形象策划以及品牌管理；
9、参与公司新产品拓展的调研工作、主持完成产品的市场定位及策划报告；独立撰写前、中、后期策划方案以及撰写广告宣传所需的各类文案并独立呈报；
10、监督所辖范围内的市场营销活动，广告策划、宣传和设计工作。
工作权限
1、对本部门所属员工及各项工作的管理权； 2、有向上级报告权；
3、对所属下级上报的策划方案、报告有批准权； 4、对所属下级的工作有监督检查权； 5、对所属限额资金有支配权； 6、草签协议的权利；
7、有一定范围内合同签订权；
8、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批；
9、具有对下属人员的工作执行培训、督导的权力。
工作关系
1、公司内部：销售、财务、生产、技术、人力；
2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传。
第6篇：项目执行经理岗位职责
项目执行经理岗位职责
1、项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的全过程组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
2、编制施工组织设计和施工方案的初稿，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
3、会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好项目施工的组织安排工作，提供每月各班组完成的基本工程量。
4、深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
5、负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
6、提供材料计划，认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
7、参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。
8、参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工
程验收单。
9、认真完成领导交办的各项工作。
第7篇：餐厅执行经理岗位职责
餐厅执行经理岗位职责
职务名称POST&RANK：连锁店店长（餐厅执行经理）
直接上级HIGHERLEVEL：公司总经理及连锁店业主 直接下级LOWERLEVEL：前厅部主管（餐厅大堂经理）及各出品站站长、西厨师长 协作关系COOPERATIONPARTNER：各连锁店执行经理、公司各职能部门负责人 工作目标JOBGOAL：
贯彻执行公司总经理下达的各项工作任务和工作指示，制定本连锁店的各项规章制度及其服务流程、岗位职责等规范性文件，并负责其实施。对本连锁店的服务质量、营销目标的实现、管理监控的实施效果负责。
岗位描述POSTDESCRIPTION：
1．对公司总经理负责，执行公司总经理指令，负责连锁店的整体经营与管理工作。
2．制定连锁店长、短期经营预算，分析经营情况。3．执行连锁店服务和管理质量标准，主持建立和完善连锁店各项规章制度、服务程序与标准，并指导实施。
4．抓好成本控制，正确掌握毛利率，降低费用，增加盈利。
5．制定连锁店各时期有特色并富有成效的促销计划、推广方案。按中西餐的特点制定定期的日常营业计划，特式食品、特式服务推广政策和程序，并负责餐厅装饰计划及组织实施。
6．制定烹饪出品和服务技术培训、考核制度，定期与厨师长及各站站长研究新菜品，适时推出新食谱或餐牌，经常交流和学习外单位的技术和经验。
7．对所负责的餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，协助上司完成目标管理和目标利润。8．抓好设备、设施的维护保养，使之处于完好状态并得到合理使用，加强日常管理，防止事故发生。
9．作为连锁店消防安全和安全生产工作的主要负责人，抓好食品卫生工作和安全防火工作，贯彻执行饮食卫生有关制度。
10．开源节流，做好全店的节电降耗工作，监督各部门节电工作的实施情况。
11．负责下属部门负责人的招聘、任用及其管理工作的日常督导；抓好员工队伍的基本建设，激发员工的积极性、增强企业凝聚力。
12．对下属员工进行绩效评估，提出员工奖惩方案，并定期对主管、领班作全面评估考核。
13．做好员工的日常招聘和培训工作。
14．做好本部与各部门之间的沟通和密切配合。
15．执行连锁店会议制度，参加并主持连锁店例会，完成上传下达工作。?16．监督连锁店技术等级考核和服务技能考核制度的执行。
17．负责连锁店的企业文化建设并对公司的品牌建设、企业文化建设提出建议。
18．完成直接上级布达的工作指令及其交办的其它相关工作。
