电缆公司考核细则及岗位职责

作者：wujiei | 发布时间：2020-12-12 06:10:31 收藏本文下载本文

第1篇：电缆公司考核细则及岗位职责

电缆公司考核细则及岗位职责文件编号: 版次: 发放编号: 编制: 审核: 批准: 地址: 电话: 传真: 邮编: 2010-07-01发布 2010-07-05实施 1 电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-01 电缆有限公司章节号: 版次:A/1 目录共 1 页第 1 页目录

1、劳动纪律考核细则3 2、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则…7 3、副总经理岗位职责14 4、市场部岗位职责…16 5、物资保管员工作职责标准…25 8、车间岗位工作职责28 9、计量工作职责……31 10、食堂管理规定… 33

2 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则共 4 页第 1 页劳动纪律考核细则一、目的: 为进一步加强公司管理,严肃劳动纪律,维持良好的生产秩序～提高工作效率～保证生产工作的顺利进行～以使员工保持良好的工作精力～努力做好本职工作～特制定本考核细则。

二、适用范围: 本细则适用于四川省华力电缆有限公司全体员工～全体员工要自觉遵守、严格执行。

三、劳动纪律考核细则: ,1,、出勤:每月出全勤按全月工资计发～每星期休假一天～未休假每天按公司相关文件规定计发加班工资～可以补休或轮休。国家法定假日放假时间根据公司实际情况到时通知～需要加班按公司相关文件规定加法加班工资。休假各部门统筹合理安排～不得影响公司生产经营工作。,2,、缺勤:全公司员工无故缺勤按旷工处理～无故旷工五天以上,包括五天,予以解除合同及除名处理。缺勤一天扣发工资一天～具体按相关文件规定执行。无故迟到一次扣10元/次～迟到15分钟以上按事假0.5天处理并扣除20元/次～连续迟到6次解除合同,车间安排工作无故不上班按缺勤处理。工作不服从分配者不计产量、不计工资。电缆有限公司章节号: 3 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则共 4 页第 2 页,3,、事假:请事假必须经本部门负责人批准～五天以上,包括五天,经公司主管负责人批准～具备经签字批准的请假条～无假条按旷工处理。,4,、作息时间安排: 8:00——12:00、12:30——17:30为工作时间～12:00——12:30为午餐午休时间, 车间作业时间根据生产情况可临时调整安排。,5,、不得在上班时间穿拖鞋、赤背～不得在生产岗位闲聊、看报纸、小说、杂志～发现一次扣除20元/次,若造成不良影响自行承担后果。,6,、上班作业时间无故脱岗或溜号一次扣50元/次～车间岗位因事离岗应事前报告车间主任～应有人看管作业岗位～方可暂时离岗。上班时间无故脱岗超过半小时按事假半天处理并扣除30元/次～一小时按事假一天处理并扣除50元/次。,7,、开会考勤:不按时到会者～无故迟到10分钟～每人次扣20元～无故缺席者扣半天工资。,8,、睡岗:上班时间睡岗一次扣50元/次～二次扣100元/次～第三次扣200元/次或予以辞退～新工人在试用期睡岗一次即辞退。,9,、无故停机不作业～一次扣100元/次～消极对待工作者～如经发现～视情况扣除年终奖并取消涨工资等待遇。如任务未完成～提前停机离岗者～在个人考核中视情况作出处罚。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-01 01、劳动纪律考核细则版次:A/1 4 共 4 页第 3 页 ,10,、酒后上岗:因酒后上岗影响生产工作及造成质量事故、安全事故者～每次扣100元并令其不准上岗～在此期间不计工资～或按缺勤处理～个人对造成的后果承担全部责任,若造成严重不良后果～按有关规定处理或解除合同处理。,11,、打架斗殴、无理取闹、违反公司规定及有关法律法规、惹是生非、散布谣言、破坏团结者,包括在外影响企业形象的不良行为,～予以严重处理～同时视情况承担医药费及损失费。,12,、偷盗:偷盗公司、私人财物者～追回经济损失～予以解除合同除名～情节严重者送交司法机关处理。,13,、清洁卫生管理:全公司生产、工作场所、公共区域不准乱丢瓜果皮、纸屑～不准乱倒垃圾～不准乱倒剩饭剩菜～违者视情况扣除纪律分值。,14,、食堂开饭时间: 早餐:7:00 午餐:12:00 晚餐:17:30 如提前开饭～对食堂工作人员扣除50元/次～工人30元/次。,15,、澡堂开放时间:17:30 负责烧锅炉的人员17:00开始烧水～任何人不得在17:00之前烧锅炉～违者扣除50元/次,除已经确认本天没有工作任务且手中任务已经完成外可提前,。,16,、车间员工在下班后应把物品摆放到位～禁止乱拉乱放～违者电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-01 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则共 4 页第 4 页 5 对相应生产线每人扣除20元/次。,17,、门卫对迟到、早退、中途溜号人员做好记录～不得徇私～及时做好外来车辆及人员登记。,18,、对出现的质量事故应当及时上报～便于采取适当措施对不合格产品进行处理,若对出现的质量事故隐情不报～造成后果的～由相关涉及人员承担全部责任。

四、相关说明: 劳动纪律考核每月统计一次～作为员工涨薪、升职的重要依1、据～并与员工一切福利挂钩。

2、在执行过程中～任何人不准讲情面～徇私舞弊～弄虚作假～一经查出～严肃处理。

3、本细则在实施过程中若出现与《劳动合同法》及相关规定矛盾处～由总经办进行调查研究予以修改或修正。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 1 页 6 岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则

本细则遵照国家工业产品生产许可证～质量管理体系认证实施细则及考核标准要求～为了创造公司《聚德力》品牌的良好形象～进而提高《聚德力》品牌的知名度～确保全公司按期实现年度生产经营方针目标及长期方针创造管理条件。

1、本细则在企业标准化管理基础上～将全公司各车间部门的工作职责任务、产品制造质量、工作质量进一步具体明确考核内容～指标及标准要求,切实全方位、全过程进行质量控制与管理～进而提高企业管理和质量管理水平～达到强化内部管理的目的。

本细则适用于公司内部全方位管理考核工作～实行综合奖金管理及考核办法。2、引用标准及文件: 中华人民共和国产品质量法、计量法、标准化法电线电缆系列标准

四川省华力电缆有限公司劳动纪律及相关文件 3、产品制造质量、工作职责任务的考核: 3.1、拉丝工序质量，工作任务的考核: 3.1.1、拉丝质量经检验符合标准、工艺规范要求～全月无质量问题～全面按计划按时完成拉丝任务及各项工作达标合格每人享受全额工资奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 2 页 7 3.1.2、质量:出现直径偏差超过标准～表面有毛刺、划痕、光洁度差及不合格品～不能转入下道工序～扣发当月奖金50——100元～若出现不能转序及废品～按经济损失情况予以处罚。

3.1.3、任务:若延误转序工期一小时至一个班的时间～扣发30——50元。 3.1.4、未交接班～车间岗位不清洁～盘具用品未按定臵区域堆放～每人次扣20元。

3.2、绞线工序质量、工作职责任务的考核: 3.2.1、绞线质量经检验符合标准和工艺规范要求～全月无质量问题～按期全面完成绞线任务及各项工作～每人享受全额工资、奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。

3.2.2、质量不符合标准和工艺规范～出现节距、压形、表面有划痕或毛刺～接头漏接或不规整～每人次扣当月奖金50——100元～若出现不合格品不能转序(包括钢芯铝绞线、铝绞线)～造成较严重经济损失～酌情予以处罚。 3.2.3、任务:若延误工期～未按时交货一小时至一个班～扣发每人30——50元。

3.2.4、为交接班、车间岗位不清洁～盘具用品未按定臵区域摆放～每人次扣20元。

3.3、成缆工序质量，工作职责任务的考核: 3.3.1、成缆质量经检验符合标准和工艺规范～全月无质量问题～每人享受全额工资～奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 3 页 8 3.3.2、质量:出现成缆质量不符合标准和工艺规范～装铠前漏包处～损伤未修补、绕包后又有明显漏包～绕包不圆不规整～影响挤塑质量～出现问题不及时向质检人员反映及时解决～每人次扣发50——100元。出现耐压实验不合格不能转序～不及时返工修复～按经济损失情况予以处罚。

3.3.3、任务:若延误工期～不能按时转序一小时至一个班～扣发每人30——50元。

3.3.4、未交班、未打扫干净卫生～盘具用品未按定制区域摆放～每人次扣20元。

3.4、挤塑工序质量，工作职责任务的考核(包括电缆、电线挤塑工序): 3.4.1、技术质量经检验符合标准和工艺规范要求～全月无质量问题～全面按时完成工作任务及各项工作～每人享受全额工资～奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。3.4.2、质量出现不符合标准工艺要求～挤塑后外观质量差、不光亮、有麻点～技术后偏芯超标～有凹凸不规整～漏包处未修复好～经火检击穿处未修补好～每人次扣奖金50——100元。出现不合格产品或售后用户反映质量问题～按经济损失情况予以加重处罚(立即积极返工修复达到质量标准～用户较满意可取消处罚)。

3.4.3、任务:若延误转序～未按时转序一小时至一个班～每人扣发奖金30——50元。

3.4.4、未交接班～清洁卫生未打扫干净～盘具器材未按定制区域摆放整齐～每人次扣20元。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 4 页 9 3.5、部门工作质量、工作职责考核: 3.5.1、质检科:质量检验工作考核(包括巡检、成品质检、材料质检)。3.5.2、全面做好各项质检工作～各种记录资料齐全无差错～全月 0元。无质量问题(包括售后质量)～享受全额工资～奖金每人50——10 3.5.3、做好计量工作及相关工作～享受以上待遇。

3.5.4、出现下列问题之一～视情况扣发当月奖金50——100元。

出现工序质量问题不立即制止和纠正及流入下道工序～工序工艺卡有错漏或未下工艺卡～各种记录不全～有错、漏～出现售后一般性质量问题～影响向用户交货一小时以上～质检考核执行不认真、不严格～质检科不清洁不整洁。若出现重大质量问题～追究责任。

3.6、设备科，机电维修工作质量，工作职责任务考核: 3.6.1、机床精加工:按时完成加工件任务～质量进度技术要求～能投入设备正常运转～享受全额工资～当月50——100元。3.6.2、机电设备维修:全面按期完成设备大、中修～日常维修～安装、自己加工制作～外协件～保证设备正常运转～全月无工作质量问题～享受全额工资～奖金50——100元。

3.6.3、出现下列问题～扣发奖金50——100元: 未按时完成加工件制作任务～安装及各种维修任务之一项～影响正常生产工作一小时至一个班～夜班无人值班维修～出现工作质量问题之一～未做好设备维修记录或记录不全。清洁卫生未打扫干净～工作场地不整洁。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 5 页 10 3.7、市场部、财务部、总经办(包括门卫后勤人员): 3.7.1、各部门岗位工作人员做好本职工作及按时完成领导安排的其他工作～全月无差错～无工作质量问题～服务态度服务质量好～享受全额工资～当月奖金(公司级200元～部门经理150元～主办会计0元～驾驶员100元～库房保管员、办事员100元～炊事员、门卫12 50元)～销售人员不再享受综合奖。

3.7.2、出现下列问题分别扣发奖金30——50元。

A、未按时做好～完成本职工作和领导安排的各项工作～办事效率低～影响公司工作～服务态度不好～影响公司形象及业务～办公室及茶具不清洁～接待工作差, B、各种财务账目～报表不准确有错漏～物资帐卡物有一处不相符～物资摆放符合定制管理要求～市场部及库房出现无人值班一人次以上～室内环境清洁卫生为搞好, C、食堂未按时开饭～色香味差～卫生较差, D、公共区域一处不清洁有垃圾。3.8、安全考核(全公司统一执行): 3.8.1、各车间工序及部门岗位人员～全面搞好安全工作无事故～享受综合奖。

3.8.2、出现下列违反安全规定之一及一般隐患事故或事故～分别扣罚10——50元:违章作业～违反安全操作规程～一般设备事故及工伤事故、火隐患,若发生重大事故～按有关安全规定处罚。 4、奖金享受范围及条件: 4.1、凡是公司员工～经试用期满后签订正式用工(聘用)合同1-3 电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 6 页 11 年者～方可享受奖金待遇～增加工资待遇及其他待遇～未签合同者为临时工～不能享受以上待遇。计件制工资不属此范围～考核规定同等执行。

4.2、奖金考勤天数:享受全月奖金必须按规定天数上班～(限管理部门个别人员～兼职技术～管理人员不属此范围)。

5、考核工作组织机构: 5.1、成立四川省华力电缆有限公司考核工作领导小组: 组长:曾世林副组长:巨涛

成员:江绍洪蒋春梅刘剑英白生祥唐军蒋禄金刘建

5.2、考核程序:公司——车间、部门——岗位员工 5.3、日常考核工作具体分工安排如下: 5.3.1、电缆车间考核:刘建～包括原材料领用～工具、模具管理。5.3.2、拉丝车间:白生祥～包括材料领用～工具、模具管理。5.3.3、各车间汇总考核、考勤和报表工作:江绍洪～包括电缆、电线、拉丝设备管理考核～维修及管理～生产管理～质量监督及相关工作。

5.3.4、质检考核:蒋春梅～包括工序巡检～成品、材料检验～车间定制管理～清洁卫生的考核。

5.3.5、产品质量工艺技术由巨涛、蒋春梅负责。

5.3.6、部门及后勤考核:曾世林～包括全公司考核的管理工作。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则共 7 页第 7 页 12 5.3.7、检查、审核:曾世林巨涛江绍洪 6、仲裁: 6.1、考核中若出现新问题～重大问题～提交公司考核领导小组仲裁、解决。6.2、解释权:由公司负责解释。7、执行时间: 二〇一〇年六月二十二日开始执行～全公司员工要认真学习～严格遵照执行。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-03 版次:A/1 03、副总经理岗位职责共 2 页第 1 页 13 副总经理岗位职责岗位名称:副总经理直接上级:总经理

岗位性质:副总经理是总经理的高级助手～协助总经理工作。受总经理的委托～行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力～并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:主持公司经营管理工作～对公司各营业部的管理与协调。主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划, 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施, 3、负责将公司内部管理制度化、规范化, 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划, 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选, 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系, 7、对各营业部的工作负领导责任～协调各营业部的内部业务, 8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时～受托代行总经理职务。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-03 版次:A/1 03、副总经理岗位职责共 2 页第 2 页 14 10、总经理临时授权的其他工作。

11、负责各营业部特定范围的管理职能～参加公司管理与营销会议～发表工作意见和行使表决权。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责共 4 页第 1 页 15 市场部岗位职责

一、岗位名称:市场部经理, 直接上级:业务副总经理, 直接下级:区域销售专员～综合信息员～销售支持专员,(一)工作职责:在业务副总经理的领导下～配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调～管理工作～保证顺利完成公司下达的销售任务, 2、负责市场开拓和管理工作, 3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告, 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研～对产品市场的销售潜力进行调查和分析, 5、负责市场部销售成绩的统计与分析～并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价, 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析～讨论～对销售管理办法进行研究～改进和学习, 7、负责对下属人员的工作进行考核～评比～激励～推荐和评价, 8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作,(二)领导责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议, 电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责共 4 页第 2 页 16 2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告, 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议, 4～对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:区域销售专员直接上级:市场部主管

工作职责:负责各区域内产品的销售及相关工作。

1、根据公司的市场战略～负责各片区的市场拓展～产品销售以及维护客户关系, 2、热情耐心地接待客户来访或来电～认真与客户联络～沟通～为公司建立良好的业务体系和客户渠道～建立真实～准确的客户档案～同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈, 3、在公司授权的范围内进行业务洽谈～完成销售所涉及的各种表格～合同～并协助财务部作好开发票～催款等后续工作, 4、配合技术人员进行技术展演～咨询等工作, 5、负责售后支持的监督～协调工作, 6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作会议, 8、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责共 4 页第 3 页 17 三、岗位名称:综合信息员直接上级:市场部主管直接下属:无

工作职责:收集～综合本部门的各类信息～做好订货工作

1、定期浏览本部门的电子邮箱～下载最新的产品资料及其它相关信息, 2、在本部门业务员的配合下～定期收集～更新供货商及产品的最新信息～整理成册并回馈至市场部主管处, 3、根据收集的信息～做好订货工作～并协助其它部门完善相关表格, 4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称～品种～规格～型号～数量～单价～质量～交货时间～交货地点～结账方式～优惠条件等～评价服务质量～并将上述信息记入台帐～并及时反馈计划执行情况信息, 5、协助市场部领导完成竞～投标文书等文档的制作, 6、定期整理本部门的购销合同等业务文档, 7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作例会, 9、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责共 4 页第 4 页 18 四、岗位名称:销售支持人员直接上级:市场部主管直接下级:无

岗位职责:在市场部主管的领导下～做好维修～储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领～检验～运送至仓库～并协助其它部门完善相关的表格文件, 2、负责公司货物的发送～并协助其它部门完善相关的表格文件, 3、热情～耐心地接听维修电话～并认真～详实地做好笔录～报部门主管以便安排维修时间～维修人员和服务方式, 4、对客户送修的设备～要在二个工作日内答复客户设备故障原因～维修费用～维修所需时间。5、做好每天送修～保修～已修设备的记录登记工作～并及时把维修好的设备返回给客户。

6、负责维护公司的各类机器设备。

7、负责收集产品的相关技术资料～并移交至市场部综合信息员处 8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作例会, 10、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准共 3 页第 1 页 19 物资保管员工作职责标准 1、主题内容与适用范围

本标准规定了本公司市场部物资保管员的工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法。

本标准适用于市场部物资员工作。2、引用标准及文件: Q/HL?A02-2010-04 市场部工作职责标准

Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 3、工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 3.1、物资保管员在市场部经理领导下进行工作。

3.2、职责、任务:负责全公司生产原料、物资、设备及备品配件、劳保用品及其他物资的管理和发放工作。并对物资保管负责任。3.3、日常工作内容

3.3.1、严格执行物资管理规定～各种进公司入库物资～必须先经过严格的检查验收～做到: a、认真核对购货发票～发货明细单～装箱单(捆、圈盘)质量验收合格证及产品说明书或相关物资凭据资料～必须实物与发票凭据相符合～方可入库。

b、检查验收数量、质量、规格、价格、金额与实物相符合办理入库手续(临时需购买的用品已用～又需办理入库、出库手续～应有主管总经理和经办人签字)。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准共 3 页第 2 页 20 c、及时建账、记账,做到物资明细账、会计分类和总账、单据相符合一致～即帐帐相符合。

3.3.2、物资库房保管要求做到: a、物资管理三清:“数量清、材料清、规格清”。

b、物资摆放定臵管理:做到摆放按区、按排、按位、按架四定位的管理方法。同时做到库内整齐、摆放齐整～通道畅通。

c、库存物资全部有标签(物卡)～标明名称～规格型号～数量及相关标准。同时做到十不:不锈、不腐、不霉、不变、不冻、不混、不乱、不曝、不潮、不漏的要求。

d、做到帐、卡、物三相符合～不得有任何差错。3.3.3、物资发放～领取规定: a、车间及各单位领取物资时～按生产计划～消耗计划发放。主任或领料员凭领料凭据到库房开票后领取～不开票不得领取～库房人员在场亲自点数发放～做到签单清楚～双方签字,热情接待～服务周到。

b、工具管理:建工具帐卡～各车间岗位人员、机电维修人员、驾驶员每人一份工具领取卡,工具使用期限:各种钳子、扳手、改刀、电工刀、电笔、焊枪、面罩、游标卡尺、千分卡尺2——5年。(包括汽车、机动车驾驶员工具)～遗失不补～用烂以旧换新(使用人离厂时要全部退回)。3.3.4、物资台帐:建立物资明细台帐～分类明细台帐～物资进出库必须及时入账和销帐,做到各种物资账目日清月结。

3.3.5、物资盘存:每月盘存一次～年终盘存全年物资,若盘盈亏要立即查明原因～并报告市场部经理～请示公司处理。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准共 3 页第 3 页 21 3.3.6、物资计划及报表:按照车间生产需要情况～理解掌握物资消耗规律～每月报送物资计划单送市场部。

物资统计报表:每天将物资消耗、库存情况填制物资统计报表一式三份～分别报送总经理室、市场部、总经理办公室。

3.3.7、物资调拨:物资、产品调拨凭总经理或经营经理签发的财务单据调拨。 3.3.8、废、旧物资回收:车间废、旧随到随收～并建立废、旧物资台帐～并做好保管工作。经常检查车间物资用品使用及保管情况。3.3.9、消防:库房应有安全防火标志～防火设施～消防器具～定期检查～维护灭火器～库房严禁烟火～不准存放易燃易爆物品。防盗、防水、防事故。

3.3.10、清洁卫生:经常打扫库内及环境清洁卫生～做到窗明、地净、无垃圾、无蜘蛛网、产品无灰尘。

4、劳动纪律:按照劳动纪律管理及考核标准执行

库房工作人员必须坚守工作岗位～不得擅自离开工作岗位。5、其他工作:按时完成领导安排的其他工作任务

考核:做好前列全部工作无差错～得全额工资。未做好其中一项～工作出现帐、物差错一次(报表、帐、卡、物)扣发工资10——50元～若工作失职造成经济损失～追回经济损失～加倍扣罚～直到解除合同。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-06 版次:A/1 06、质技科岗位职责共 2 页第 1 页 22 质技科岗位职责直接上级:总经办, 部门性质:产品、物资质量检查和验收, 管理权限:受总经办委托～行驶对公司进出厂的物资、产品的检验管理～并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务, 管理职能:合理的组织公司的物资、产品、设备的质量检验, 主要职责: 1、严格服从总经办的统一指挥～执行其工作指令～一切管理行为向总经办负责, 2、严格遵守公司的各项管理制度～认真行驶公司给予的权利～杜绝一切越权事件发生, 3、负责对公司的各类物资计质量检验～对质量问题提出质异处理意见, 4、负责对公司产品的计质量检验～对不合格产品提出质异处理意见, 5、负责对产品的计质量的统计工作, 6、对出厂产品做全面负责, 7、负责对产品质量问题原因进行分析～并及时向领导报告, 8、负责对产品生产过程中的计质量检验, 9、协助做好质量档案工作, 电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-06 版次:A/1 06、质技科岗位职责共 2 页第 2 页 23 10、协助做好公司有关质量的工作计划, 11、协助建立有关计量质量保证体系, 12、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力, 13、协助做好做好计质量人员的业务培训、考核和上岗工作, 14、协助制定公司ISO9000质量管理标准, 15、完成上级临时交办的其他工作。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责共 3 页第 1 页 24 车间主任岗位工作职责 1 主题内容与适用范围

本标准规定了车间主任的工作职责、任务、日常工作内容、要求。本标准适用于车间主任工作。2 引用标准及文件中华人民共和国国家标准

中华人民共和国产品质量法、标准化法、安全法、计量法

企业标准:《质量手册》《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程

Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 3 工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 3.1职责、权限、任务车间主任在主管总经理领导下进行工作～生产工艺技术服从工程师及总经理的指导,整个生产过程服从公司指挥和安排。有权指挥、安排本车间各岗位人员按期完成公司下达的各项任务、并对全面任务负责。

3.2日常工作内容及要求 3.2.1生产任务:负责组织安排本车间各岗位职工按时完成各种电线电缆及半成品加工制作任务～包括计划任务和突击性赶制任务。

a(认真执行国家标准、公司生产工艺、企业标准:《质量手册》电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责共 3 页第 2 页 25 《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程 QB/HL 001-98劳动纪律管理及考核标准等

b(坚持车间巡回检查～监督生产过程中的生产制造质量～发现问题指导并协助作业人员迅速处理～杜绝质量问题及质量事故的发生。不合格品不准进入下一道工序或出厂

3.2.2工艺技术及操作规程管理

a(严格执行车间各岗位操作规程;要求做到:正确指挥工人按规程操作作业～不得盲目违章指挥～努力为全车间生产系统正常运行创造条件。

b(工艺技术标准必须全面掌握～要求做到:认真严格执行各岗位工序的工艺指标控制、制造的质量标准、数量长度、重量标准、包装质量标准、要满足市场用户需求的包装质量标准。

3.2.3消耗的管理:做到生产小号有数量标准～并结合车间实际开展节能降耗活动～节约用电用料～废品废料及时回收～车间不能有废线、废料～需要回收的及时入库。

3.2.4设备的管理:检查各岗位设备的运转情况～完好情况～维护保养情况～要求做到公模线盘定臵定位摆放整齐～设备岗位保持清洁文明。

3.2.5安全工作:严格执行并遵守国家安全法规～做到杜绝违章作业行为～消灭人身事故、设备事故、车间内严禁烟火～做好消防安电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责共 3 页第 3 页 26 全工作。

3.2.6其它工作:积极完成公司安排的其他临时性工作。

3.2.6劳动纪律:按劳动纪律管理及考核标准规定执行。车间主任必须坚守工作岗位～不得无故离岗或擅离职守。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责共 3 页第 1 页 27 车间岗位工作职责 2 主题内容与适用范围

本标准规定了车间各工序岗位作业人员的工作职责、任务、日常工作内容、要求与办法。

本标准适用于车间各工序岗位生产作业人员。,本标准为本公司车间岗位通用工作职责标准, 3 引用标准及文件中华人民共和国国家标准: GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 GB/T9330-2008 GB/T2952-2008等

中华人民共和国产品质量法、标准化法、安全法、计量法

企业标准:《质量手册》《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程 Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 4 工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 4.1 职责任务:生产各工序岗位人员负责本岗位的生产任务按时、按质全面完成。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责共 3 页第 2 页 28 4.2 生产任务;保证按时完成公司和车间下达、安排的各项生产任务。考核:按计件工资制执行,全面完成各项生产任务～兑现工资。4.3 生产质量(产品质量)4.3.1 严格执行国家标准

GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 等 3.3.2 车间产品合格率,99, 3.3.3 严格贯彻实施《质量手册》。

3.3.4 生产的各种产品必须符合标准规定～用户满意的产品。3.4 工艺技术操作规程

3.4.1 工艺技术:生产电缆、电线、要求严格按照挤塑工艺规定～熟练掌握各种塑料的挤出过程、挤出温度、挤出速度;塑料层应紧密均匀地挤包

在线缆导体上而不粘连～塑料表面光滑无缺陷～不得有漏包或掉胶～并保证规定厚度;拉丝、绞线应严格按照工艺规定～并按各工序操作规程严格执行。操作时要做到“三勤”:勤测外径,厚度,勤检质量、勤看设备。3.4.2操作规程:岗位机械设备由主机手直接操作～辅机手配合作业。操作人员应做到设备操作“三懂四会”:懂设备原理、构造、性能用途,会操作～会排除故障～会保养～会维修。设备不带病运转。

3.5 岗位职责

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责共 3 页第 3 页 29 3.5.1拉丝岗位:严格拉丝工艺及拉丝机操作规程～控制线芯直径及表面质量并作好自检记录～线盘不应装的太满～以防止搬运过程损伤导线为电线电缆及绞线提供合格的产品。

3.5.2绞线岗位:严格绞线工艺及绞线机操作规程～检查要绞的线芯直径、控制好绞线节距、绞向、认真检查绞线外观圆整无毛刺、光滑、节距均匀～并经常检查做好自检记录。为下道工序及客户提供合格的产品。3.5.3成缆工序:严格成缆工艺及成缆机操作规程～检查线芯的规格型号及外径、按颜色排列好线芯～选好成缆模具、pvc带、钢带并选好线盘～调节好节距齿轮～生产过程中注意并随时检查pvc带及钢带的包覆情况～做好自检记录～线芯上盘要求排列整齐～歪扭交错会影响电缆性能～为下道护套工序提供合格的产品。

3.5.4挤塑工序:包括45机组、65机组、150机组的绝缘和护套工序～严格挤塑、护套工艺及操作规程～检查要挤的线芯外径、型号规格～选好模具～控制好挤塑厚度及偏心度～观察温度的变化及线芯表面的光洁度～经常检查并做好自检记录～为客户提供合格的产品。

3.6各岗位工作中不准无故离岗或擅离职守。

3.7各工序结束后:检查设备有无异常情况并润滑保养～做好工序自检记录、整理工具模具、线盘摆放整齐～打扫环境卫生～清理好辅料并关掉电源、电灯离开车间。电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-09 版次:A/1 09、计量工作职责共 2 页第 1 页 30 计量工作职责

1、主题内容与适用范围

本标准规定了公司生产技术部计量工作职责、任务、日常工作内容、要求与考核办法。

本标准适用于生产技术部质检科统管全公司计量工作。2、引用标准及文件(包括贯彻执行文件)中华人民共和国计量法中华人民共和国标准化法中华人民共和国产品质量法

3、工作职责、任务、日常工作内容、要求与考核办法: 3.1、认真贯彻执行中华人民共和国计量法及有关法规。3.2、计量工作职责: 3.2.1、按照计量法要求～负责全公司计量管理工作。3.2.2、负责计量工作人员的配备～落实工作任务～做好计量工作。3.2.3、负责年度两次检查全公司计量工作～包括计量法规、贯彻计量管理规章制度～处理和协调计量工作的问题。

3.2.4、负责企业计量器具的购进、报废更新工作。

3.2.5、计量基础管理工作～建立计量器具台帐～做到帐卡物相符合～相符率100%。

3.2.6、计量检定工作～负责组织进行计量检定工作～按期完成各类计电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-09 版次:A/1 09、计量工作职责共 2 页第 2 页 31 量器具送检、检定工作任务～做好周检、送检率达到98%以上。保证计量器具的量值准确,并做好归档及原始记录。周检原始记录保存3年以上。检定证书保存4年以上。

3.2.7、监督本企业各级人员正确使用国家法定计量单位,监督职工正确使用。对违反计量法规、管理规定的单位和个人～有权向公司领导反映～并提出建议予以处罚。

3.2.8、计量器具的维护保养: a、计量器具不得任意拆卸装配～无故算坏者按值赔偿, b、做好重要计量器具防潮、防腐蚀～做到无锈蚀、无污迹、无灰尘、光亮美观, c、做好计量设备、器具的定臵摆放。4、安全、清洁文明工作: 4.1、计量检测室严禁吸烟、防止烟火隐患事故。4.2、严禁违章操作、预防事故发生。

4.3、搞好室内清洁卫生～做到墙面无蜘蛛网、无灰尘、无污迹、无垃圾～保持日常的清洁卫生。

5、其他工作: 5.1、负责按期完成公司安排的其他工作任务。6、考核: 6.1、做好上述各项工作～得全额工资～年度享受年终奖励。6.2、未做好上述之一项工作～视情况扣10——100元。

电缆有限公司章节号:Q/HL?A02-2010-10 版次:A/1 10、食堂管理规定共 1 页第 1 页 32 员工食堂管理规定

为了向广大员工提供良好的用餐场所～共同搞好员工食堂～现将有关事项规定如下～望全体员工遵照执行。

1、凡是本公司员工均可免费用餐～非本公司员工未经同意不得免费用餐,每人每天3元,。

00——8:00 2、用餐时间:早餐:7: 午餐:12:00——12:30 晚餐:17:30——18:30 3、员工用餐时～打饭菜一律在窗口～不得进入厨房内。4、员工碗筷一律放在架上～任何人不准乱拿、乱放、乱用。5、爱护桌椅～不准乱搬放～不准私自搬出食堂私用。6、爱护食堂清洁卫生～不准乱丢饭菜食物～将剩菜饭倒入桶内～不准弄脏桌椅,穿上班脏衣服员工奥爱护卫生,。

7、有意见或建议可向炊事员、管理人员提出～以便尽可能改进。 8、处理规定:若违反上述规定～轻者批评教育～重者每人次扣发工资10——50元。,、管理工作:上述各条规定～由食堂炊事员负责做好日常管理工作、清洁卫生、监督工作～对违者提交公司总经办进行处理。

第2篇：公司岗位职责和考核细则

第四部分岗位责任制

第八章岗位责任制

第四十七条综合科科长岗位责任制

1、安排和筹备公司各类会议，做好会议记录，并根据公司领导的指示和各科室提供的工作设想，制定工作目标。

2、负责各项规章制度的制定并下发到各科室，督促检查执行情况。

3、负责收集技术革新信息，相互交流和借鉴同类同行先进的管理经验。

4、全面负责办公室日常事务的管理，做到分工明细，责任落实到人。

5、负责协调各科室工作并及时向公司领导汇报有关情况。 6、负责做好公司办公楼的安全及卫生工作。

7、负责落实员工的福利待遇及工、青、妇的劳保发放。 8、完成公司领导交办的其他工作。

第四十八条综合科副科长兼司机岗位责任制 1、协助科长做好综合科日常事务管理工作。2、做好公司院内车辆停放及车辆门禁管理。3、严格遵守交通法规，做到安全行车。

4、遵守公司一切规章制度，负责公司车辆的调度、维修、加油、年审等工作。 5、认真钻研业务知识，提高驾驶技术，对车辆勤检查、勤保养，保持车况良好。

6、爱护车辆，保持车辆干净卫生。 7、坚持礼貌行车，服务热情。

8、节约用油，坚持原则，未经调用不得私自出车。 9、严禁酒后驾车，或将车辆交无证人员或他人驾驶。10、保持司机办公室干净、整洁。11、完成领导交办的其他工作任务。第四十九条劳资文秘岗位

1、文件材料的撰写、资料整理收集。 2、协助科长做好各类会议的筹备工作。

3、对公司的工作、活动信息及时收集、整理，同时将公司各类新闻稿件与先进事迹通过不同载体对内对外进行宣传报道。

4、负责内外信息的收集、传递、整理和汇总分析，数据准确、传递迅速、反馈及时，为公司的发展提供准确的信息资料。

5、做好全公司综合档案资料的收集、整理、归档、检查、指导各部门档案工作，并做好外来文件收集、归档。

6、各项保险的申报、变更、缴费。 7、人事合同的管理。

8、职工离职、退休手续办理及人员管理、技术职称管理。 9、指纹考勤每月统计汇总、通报。10、保持办公室干净、整洁。11、完成公司领导交办的其他工作。第五十条党务工作者岗位责任

1、在党支部领导下，认真贯彻执行党的方针、政策，实事求是，坚持原则，办事公道，严守机密。

2、协助党支部书记了解员工的政治思想情况，并协助党支部做好思想工作。

3、协助党支部做好党务工作，抓好党员的教育与管理，做好预备党员的考核与鉴定;做好非党积极分子的培养、教育和考察及对入党对象的政审工作。

4、负责上级有关文件的收存、传阅、立卷归档，坚持原则，严守机密。收集和整理公司有价值的资料并立卷归档。

5、做好党员大会、支委会的召开和准备工作，做好会议记录和整理工作。

6、根据支委会或支部书记的意见起草支委会意见以及上报下发有关材料。

7、协助了解支委会决议贯彻和执行情况，及时向支部书记汇报。 8、负责支部党费的收缴工作。9、努力完成领导交办的其他工作。第五十一条脱贫攻坚驻村工作队岗位

1、宣传党和国家关于农村工作特别是扶贫开发、脱贫攻坚的重大方针政策，帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

2、服从上级脱贫攻坚管理部门的安排，做好脱贫攻坚工作的落实。

3、根据所驻村的致贫原因和发展需求，帮助制定村级发展规划和年度实施计划。

4、配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作，协调落实干部包户结对帮扶工作。

5、引导村民发展符合市场需求和自身资源条件的主导产业和村级集体经济项目。

6、组织开展农户实用技术培训，组织有转移就业意愿的贫困户劳动力进行技能培训，并实现转移就业，拓宽农民增收渠道。

7、动员和组织村民参与村道、农田水利、生活用水、用电、村容村貌等基础设施建设和村庄环境整治。

8、帮助贫困户解决危房、就学、就医等实际困难。

9、协助组织实施各类到村到户扶贫项目，管理、监督、检查扶贫项目和资金。

10、完成公司领导交办的其他工作。第五十二条工程科长岗位职责

1、负责审核施工单位开工报告、设计变更报告及审核变更费用并报技术负责人审批，报建管处领导审定。

2、负责建管处总体施工计划的编制、检查，发现问题及时调整。 3、负责审核施工单位开工报告、设计变更报告及审核变更费用并报技术负责人审批，报建管处领导审定。

4、负责协调施工过程中各标段施工关系，按照有利于工程总体进度和质量以及费用最小化原则，妥善处理交叉作业对工程的影响。

5、根据工程建设管理需要和上级要求编制和落实项目管理规划。 6、负责协调设计、施工、监理等参建单位的关系。

7、初审预付款申请、工程量报表、进度付款申请、完工结算申请、最终结清申请，参与工程计量测量和工程量签证。

8、组织编制防汛预案，落实度汛措施，确保防汛安全。 9、负责现场机构人员日常办公和考勤、加班、节假日值班、休假、出差等公务管理。

第五十三条工程科技术组岗位职责

1、根据施工技术管理制度，全面负责工程技术，根据变更设计的原则和审批权限，对工程技术措施进行仔细认真研究，对需要变更的及时提出切实可行的修改意见，经建管处领导审批后交设计院按程序变更。

2、对工程质量进行监测、监控和管理，必要时委托有资质的监测单位对施工现场质量有怀疑的部位进行现场抽样检测。

3、整理归纳工程技术管理资料，按照档案管理要求及时进行归档。

4、负责复核各阶段的测量计量成果，并按照实测原始记录资料检施工单位的质量。

5、负责工程质量管理工作，经常性地进行工地现场质量巡查，对发现的技术、质量问题，要求施工、监理单位及时整改，确保工程施工质量。 6、负责传达、落实上级部门关于质量、安全的有关指令，为施工单位提供准确的管理信息。

7、负责协调施工过程中各标段施工关系，按照有利于工程总体进度和质量及费用最小化原则，妥善处理各标段间交叉作业对工程的影响。

第五十四条工程科综合组岗位职责

1、负责工程文书、材料、资料的收集、整理和归档管理工作。 2、负责宣传、影像、信息、报表以及会务筹备等工作。3、负责征地拆迁安置以及移民相关工作，包括工作实施、政府验收、组织协调、资料整理、后扶持、监督评估、矛盾调处等。

4、组织编制保证安全生产的措施方案并报有关部门备案。 5、组织制定本工程的生产安全事故应急救援预案和质量与安全事故应急预案，并定期组织演练。

6、建立安全生产目标管理制度；履行合同约定的安全职责，负责现场雇用人员和全部管理人员的安全管理，负责第三者人身伤亡和财产损失的处理，配合监理单位对承包人安全责任履行情况进行检查。

7、负责施工期环境保护、水土保持措施的监督落实。 8、负责建管处对外联系，协调解决工程建设外部条件。第五十五条工程科计划财务组岗位职责

1、认真贯彻落实工程建设法律法规和有关财务管理规定、制度，执行财经纪律。

2、制定工程财务管理制度和资金管理使用办法，完善资金审批拨付程序，确保专款专用。

3、编制、审核、上报资金计划，落实工程建设资金。

4、按照合同支付预付款、进度款、完工结算款，办理最终结算。 5、参与合同管理和工程结算，编制竣工财务决算并按要求申请审计，完成竣工决算审批。

6、负责财务资料的收集、整理和归档管理工作。

7、协调投资方、开户银行、当地水利、财政、审计等部门的关系。

8、负责工程检查、稽查、验收等有关财务资料的准备工作。 9、做好后勤保障工作。第五十六条运行岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，按照规定和要求供好水，供足水，搞好安全防范工作。

2、做好供水设备的管理、维护工作，要做到勤保养、勤检查、勤维修，确保供水设备正常运行。

3、供水设施的启闭，必须按照标准规范操作。开机前应先检查电器，线路及水泵各部位是否完好，开泵后检查电流，电压和盘根填料等，停泵后检查止回阀是否关闭，防止总管道输水回流井内。

4、根据用水高低峰，合理安排泵的启闭时间，在保证供足水的情况下，搞好节能工作。

5、各泵站值班人员必须坚守工作岗位，严禁随意离岗和脱岗，按时交接班，并做好交接班记录。 6、严禁在工作场所排放污水，严禁在工作场所饮酒、赌博，严禁非值班人员在泵房逗留。

7、搞好泵房环境卫生，管理好泵房的财产、公物，造成损坏或丢失，照价赔偿。

8、泵站在岗人员必须保持时刻警惕，加强泵站安全保卫工作，经常巡查泵站及供水点周围的情况，发现可疑现象或事故苗头，及时向公司领导汇报。

9、认真做好运行原始记录，如开关设备时间，抽水量，出现的问题，排除故障情况，每次检修的时间、部位以及更换的设备配件及材料，参加的人员等。

10、各水厂、泵房当班人加药时应佩戴安全防护措施，女同志当班期间严禁披头散发等影响正常工作及不安全事故的行为。

11、完成公司交办的其它工作任务。第五十七条化验员岗位职责

1、严格按《生活饮用水标准检验方法》进行检测，确保数据可靠。持有《检验人员操作合格证》，方可从事本项工作。

2、熟悉所有仪器与设备性能，严格按照操作规程进行操作，并填写仪器、设备工作状态，做好记录。

3、严格遵守分析质量控制程序，认真填写原始记录，保证检测数据准确无误。发现测试结果异常，立即复查并及时报告部门负责人。

4、了解误差理论、数理统计方面的知识，能独立进行有关数据分析处理。 5、努力学习、刻苦钻研业务知识、检测技术，探讨掌握新的测试方法，不断提高检测水平。

6、严格遵守公司各项规章制度，经常保持化验室内清洁卫生，保持良好的检测环境。

7、严格遵守化验室药品管理规定，做好药品使用台账，不能发生药品短缺和遗失等不良后果。

8、完成领导交办的其他工作任务。第五十八条运营服务科科长工作职责

1、严格遵守集团供水公司的管理制度，同时严格遵守执行公司的各项规章制度，违者按章处理。

2、严格要求自己，遵纪守法、秉公办事，认真落实公司领导交办的各项工作任务，完成公司年初下达的工作目标。

3、负责本科室正常工作，抓好安装抢修工作。 4、完成公司领导交办的其他工作。第五十九条生产运行科科长工作职责

1、严格遵守集团供水公司的管理制度，同时严格遵守执行公司的各项规章制度，违者按章处理。

2、严格要求自己，遵纪守法、秉公办事，认真落实公司领导交办的各项工作任务，完成公司年初下达的工作目标任务。

3、负责本科室正常工作，落实好运行科各水厂，泵站，高位水池的安全生产工作，配合公司考核小组完成本科室各项考核工作。

第六十条安装抢修岗位职责 1、负责公司客户服务工作，完成公司下达的目标任务。2、负责安装、抢修供水管网工作、保证管网安全供水。3、配合完成上级及生产科下达的工作任务。4、负责发展新用户和对用户的管理，建立用户档案。5、外出施工，热情服务、文明施工、安全施工、耐心解答用户所提出的问题。

6、安装抢修人员外出施工应爱护公物，施工期间杜绝一切不安全隐患发生。

7、完成公司领导交办的其他工作。第六十一条质检稽查科科长工作职责

1、严格遵守集团供水公司的管理制度，同时严格遵守执行公司的各项规章制度，违者按章处理。

2、严格要求自己，遵纪守法、秉公办事，认真落实公司领导交办的各项工作任务，完成公司年初下达的工作目标。

3、负责本科室正常工作，抓好抄表收费工作。 4、完成公司领导交办的其他工作。第六十二条抄表员岗位职责

1、遵守公司制定的各项规章制度，认真履行本职工作，牢固树立文明优质服务意识。

2、按月按时抄表，抄表期间仪表大方，举止文明，不得弄虚作假、刁难用户，最大程度满足用户诉求。

3、抄表必须准确到位，及时填写抄表卡，保证表卡清晰、完整、整洁。严禁估抄，漏抄、错抄、请人代抄，抄表结束，应盖好井盖，确保行人、车辆安全。

4、抄见率达到100%，月水费回收率争取达到95%，催缴水费时语气和蔼，问清拖欠原因，耐心解释收费制度。

5、对水量突增突减的用水户要查明原因，对无表用水，水表吨位有反弹及走动不准，用户故意损坏水表等违章用水现象，应及时查明上报，协助公司相关人员按章处理。

6、值班人员对用户来电、来函做好详细记录，并及时上报，负责2个办公室卫生及用电等安全。

7、服从主管领导的统一安排，积极参与集体活动和公益活动，完成领导交办的其他工作任务。

第六十三条收费员岗位职责

1、遵守公司的各项规章制度，树立服务意识，强化群众观念，熟悉水费收缴标准，办法和政策规定，对用户提出的问题能正确解答，营造优秀服务窗口形象。

2、熟练掌握收费软件，收费过程中，必须做到帐目清楚，票、款相符。如遇用户拒交水费时，应耐心向用户解答有关供水规则及收费规定。

3、按规定领票、交款和结帐，水费回收后48小时内交款入库。妥善保管票据，作废发票按时上交。

4、清楚系统权限设置，不使用他人账号登陆。不定期更换账号登录密码，保证密码安全。5、数据录入时，务必做到细致、快速，保证用户的数据准确性。遇系统问题或者操作错误，及时上报处理。

6、认真做好交接班记录和发票使用记录，工作期间不得干私活，不得将私人物品带入公共场所，不得让无关人员进入收费室。

7、严格收费电脑管理，不得私自使用电脑USB口等外接设备，不得在收费机器上传、拷贝无关工作的影像、视频、音频、数码等资料，如若发现按公司制度处理，造成机器或者收费损失的全额赔偿。

8、完成领导交办的其他工作任务。第六十四条会计岗位职责

1、加强财经知识学习，严格遵守国家《会计法》、《会计准则》、会计制度及公司各项财务制度的要求组织会计核算、分析，适时组织开展财务内审工作。

2、及时准确提供、上报公司财务报表及财务决算报告，并对所报数据负责。

3、负责公司固定资产的监督与管理，加强债权、债务管理，防止资产流失。

4、按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

5、依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。

6、按国家财经制度要求，组织制定、修改完善公司财务管理制度，推进财务规范化、科学化管理水平。 7、完成领导安排的其他工作。第六十五条出纳岗位职责

1、根据审核后的收、付票据，办理收、付款业务。 2、定时逐笔登记现金日记账、银行存付款日记账。

3、严格现金收支手续，按规定办理现金收、付业务，做到日清月结，遵守库存现金限额规定。

4、定期对账，确保账款、账证、账账相符。 5、妥善保管各类支票，不能发生支票遗失现象。

6、严格报账签批程序，督促各经办人及时报账，加强票据管理。

第五部分考核办法

第六十六条综合科考核办法

1、遵守公司的各项规章制度，如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导，推诿扯皮，借故不完成领导或负责人安排工作任务的，视其情节处以100—300元罚款。

3、工作态度不端正，造成工作事务未及时完成，经查属实，视其情节处以100—300元罚款。

4、因个人原因造成的工作延误,视其情节处以100—300元罚款。 5、上班期间穿拖鞋、背心等不符合企业形象的奇装异服，发现一次罚款200元。

6、上班期间饮酒，发现一次罚款200元。

7、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

第六十七条财务科考核办法

1、严格遵守公司考勤制度、请假制度等工作制度，违者按章处理。

2、未经领导同意擅自离岗的，2小时内按早退处理，超2小时的按旷工处理。

3、加强财经知识学习，积极参加业务培训，不断提高自身工作能力。未参加相关部门组织的专业学习被通报批评的，当事人罚款200元。

4、领导交办的工作任务在规定时限内未完成或未及时反馈信息的，造成工作延误等不良后果，视其情节处当事人100—300元罚款。

5、未参加公司组织的集体活动的按旷工处理，参加集体活动不遵守活动纪律的，当事人罚款100元。

6、不遵守财务保密制度，泄密并造成不良后果，视其情节处当事人100—1000元罚款，后果严重的予以开除，触犯法律的移交司法处理。

7、运用职务之便谋取私利，视其情节处当事人200—2000元罚款，后果严重的予以开除，触犯法律的移交司法处理。

8、未认真履行岗位职责本职工作出现纰漏，或未完成份内工作，造成经济损失或被相关部门通报的，视其情节处当事人100—300元罚款。

9、核算不准确，方法不正确，科目运用不当，造成账务调整的，处当事人100元罚款。

10、因保管不周、管理不当，造成发票、凭证、文件、证照等资料遗失或损坏的，视其情节处当事人100—500元罚款。

11、审核发票不严格，致使不合规或无效发票入账，被相关部门稽查查处的，视其情节处当事人100—500元罚款。

12、未在规定时间完成会计账处理，凭证未及时装订，给相关部门上报的报表出现逾期的，处当事人100元罚款。

13、未及时登记保管帐，未履行货物发放程序，或个人原因未及时发货的，处当事人100元罚款。

14、现金或货物盘亏，由当事人负责赔偿，并处100元罚款。 15、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

第六十八条工程科考核办法

1、严格遵守公司管理制度，违者按章处理。

2、领导交办的工作任务在规定时限内未完成，造成工作延误等不良后果，视其情节处当事人100—300元罚款。

3、不认真履行岗位职责的，视其情节处当事人100—300元罚款。 4、未参加公司组织的集体活动的按旷工处理，参加集体活动不遵守活动纪律的，当事人罚款100元。

5、未认真履行岗位职责监督不力，工作出现纰漏，已经通报整改的问题施工方依然违犯，视其情节处当事人100—500元罚款。

6、因保管不周、管理不当，造成图纸、记录、报告、凭证、发票等档案资料遗失或损坏的，视其情节处当事人100—300元罚款。

7、对工程质量不认真检查，对质量等级不认真核定，造成经济损失的，视其情节处当事人100—300元罚款。

8、不坚持原则，发现问题不及时反映，造成不良后果的，视其情节处当事人100—300元罚款。

9、不认真钻研图纸、学习规范，违章指挥，造成经济损失的，视其情节处当事人100—300元罚款。

10、不按程序办事，弄虚作假，损害公司利益的，视其情节处当事人500—1000元罚款。

11、不遵守安全管理制度，玩忽职守，造成安全事故的，视其情节处当事人100—300元罚款。

12、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

第六十九条质检稽查科考核办法

1、遵守公司各项规章制度，如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导工作安排，不按时间完成工作任务，视其情节处以100—300元罚款。

3、未认真履行岗位监督职责，本科室工作出现纰漏，视其情节处以100—300元罚款。

4、上班期间有饮酒行为，发现一次罚款200元。

5、上班期间接人待物仪表大方，行为规范，礼貌服务。如有违反视其情节处以100—300元罚款。

6、安全规范工作，确保本科室无安全事故发生，如有发生视其情节处当事人100—300元罚款。

7、对擅自离岗的人员1次处罚100元，2次300元，3次500元，4次停岗培训半年。

8、上班期间穿拖鞋、背心等不符合企业形象的奇装异服，发现一次罚款200元。

9、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

（一）收费员考核办法

1、收费厅当班人员对厅内外卫生打扫不彻底、物品摆放不整齐、安全防护措施不到位，每次处罚50元。

2、对录入延时、数据录入错误造成的后果1次处罚20元，2次50元，3次100元，依次类推。

3、对未按公司要求，及时将所收水费存入银行，造成事故的由收费员自行承担后果。

（二）抄表员考核办法

1、对所负责片区用户及新增用户信息掌握不到位的抄表员每户处罚50元，依次类推（信息包括：用水量、用水性质、类别水价计费比例、宣传自觉缴费、通知停水规定等事项）。

2、对表卡内容不完善，书写不整齐，表卡有缺户等情况处罚100元。

3、对未按要求完成每月抄表任务，抄见率未达到100%，有估抄、漏抄、少抄、错超等现象出现的抄表员1户处罚20元，2户处罚50元，3户100元，4户以上停岗培训。

4、对抄表过程中漏水问题未及时通知用户，并未在表卡上作好记录的抄表员1户处罚20元，2户处罚50元，3户100元，4户以上停岗培训。

5、对抄表过程中发现的用水异常、用水性质变动、违规用水等情况未及时以书面说明并上报的抄表员1户处罚20元，2户处罚50元，3户100元，4户以上停岗培训。

6、对水费回收率未达到95%以上的抄表员，每下降一个百分点按20元处罚，依次类推。

7、对用户反映的水费问题，经查实属抄表员失误，1户20元处罚，2户50元处罚，3户100元处罚，4户以上停岗培训。

8、外勤施工人员不及时如实填写换表数据的施工人员1户处罚200元，2户处罚500元，3户以上停岗培训半年并承担相应的经济损失。

第七十条运营服务科考核办法

1、遵守公司各项规章制度，如有违反按照公司规章制度处理。 2、不服从领导工作安排，不按时间完成工作任务，视其情节处以100—300元罚款。

3、未认真履行岗位监督职责，本科室工作出现纰漏，视其情节处以100—300元罚款。

4、上班期间有饮酒行为，发现一次罚款200元。

5、上班期间接人待物仪表大方，行为规范，礼貌服务。如有违反视其情节处以100—300元罚款。

6、安全规范工作，确保本科室无安全事故发生，如有发生视其情节处以100—300元罚款。

7、安装、抢修人员在工作中，因不注意工作态度和用户发生纠纷造成不良影响或严重后果的，经调查走访后，属于个人失责的，由本人负责，公司进行通报批评。

8、安装、抢修人员应服从公司统一安排，统一分配，不挑工作性质，对分配工作不讲条件，违反者对个人处罚100元。

9、安装、抢修人员严禁工作期间酗酒、赌博，违反者一次处罚200元，工作时间酗酒后造成的贻误生产、安装、抢修工作任务的一次处罚300元。

10、安装、抢修人员在安装抢修期间不得向用户吃、拿、卡、要，一经发现罚款500元，并做出书面检讨，公司通报批评，严重者停职、培训半年。

11、安装、抢修人员施工前必须安排好个人日常生活事项，如影响工作一次处罚50元。

12、安装、抢修人员施工不配合、不相互协助、早退者，发现一次处罚300元，依此类推。

13、安装抢修工作，按公司规定执行、认真工作，发现问题及时上报，不推诿、不扯皮、不等、不靠，责任落实到个人，对等、靠人员贻误工作者进行重罚，一经发现视其情节处以100—300元罚款，安排工作时不接电话，不按时到位，拖延者，根据抢修工程量大小进行重罚，违者处以500—1000元罚款，如有特殊情况，特殊对待。

14、安装抢修人员必须安全文明施工，违反者一次处罚200元，并承担相应责任。

15、安装、抢修人员损坏、遗失公物、工具，照价赔偿并处罚50元。

16、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

第七十一条运行科考核办法

1、遵守公司各项规章制度，如有违反按照公司规章制度处理。 2、公司领导、考核小组等检查卫生不合格，扣罚当班人员一次50元。3、当班人员因迟到、早退、脱岗、或其它原因造成重大事故和损失及社会影响，视其情节给予100—300元罚款处理并承担全部经济责任。

4、对不参加公司组织的集体活动的按旷工处理，参加集体活动不遵守活动纪律的当事人一次罚款100元。

5、各水厂（泵房）交接班时间（冬季、夏季）由运行科长上报公司考勤、考核领导小组批准后执行。

6、当班人员发现供水设备、配电柜、消毒设备等运行异常，未及时采取有效措施立即上报，一次罚款50元，两次罚款100元。

7、未按照相关操作规范启闭供水设施，造成的损失，按照公司相关规定处罚和赔偿。

8、未按规定时间开启机泵，造成供水压力不足，发现一次视其情节处以100—300元罚款。

9、未按规定时间关闭机泵，造成高位水池溢流或社会影响的，视其情节处以100—300元罚款。

10、检查发现制水环节存在问题，如：未按规定时间排污、加药，造成供水水质不符合国家饮用水卫生标准的，发现一次扣发当天日工资。两次扣发两日工资，月累计三次（含三次）停职培训半年。

11、因供电部门或公司工程、抢修作业，需临时调整供水方案，未按调度指令启停机泵，开关阀门，违犯一次罚款100元，两次罚款300元，三次以上（含三次）停职培训半年。

12、值班人员要坚守岗位，工作期间严禁带酒上岗，严禁在值班室内饮酒，严禁聚众赌博，严禁夜间非值班人员留宿，严禁非值班人员替班，严禁非值班人员在泵房、厂区逗留，一经发现一次罚款100元，如造成损失和后果，由当事人自负。

13、完善交接班手续，做好记录，记录要完整、准确、真实，如记录不完善、不准确，发现一次罚款50元。

14、各水厂、泵房大门及加药消毒间必须昼夜24小时上锁，如有违犯视其情节处以100—300元罚款。

15、相关部门检查工作，必须由公司相关领导陪同，或电话通知，否则不准进入，如违犯视其情节处以100—300元罚款。

16、公司电工定期和不定期对配电设施进行安全检查，如发现隐患未及时处理，造成不安全事故的，造成损失视其情节处以100—300元罚款。

17、电工负责运行科供电设备、机泵、配电柜的维护保养，并做好所辖电气设备的运行维护、检查记录工作。因电工未及时预存电费影响供水压力，视其情节处以100—300元罚款。

18、值班人员倒一班由运行科长审批；倒二班由主管领导审批；倒三班以上由经理审批。私自倒班，倒班人和替班人各罚款100元。

19、对遵守公司各项规章制度出勤率达到100%的岗位职工，由考核领导小组会议决定进行鼓励奖励全勤奖，月奖励200元，半年奖励600元，全年奖励1200元。

化验员考核办法 1、因人为原因保管不周、管理不当等造成仪器、设备、药品不能正常使用（如：未断电、关闭开关、药品不按要求存放等）视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应的经济损失。

2、对各类报表、化验单、出入库记录等信息填写不规范，造成资料不全、存档不完善的视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应责任。

3、对未做好药品使用台账、药品短缺未及时上报，造成工作不能正常开展的视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应责任。

4、对药品管理不当，造成药品丢失等不良后果，视其情节处以当事人100—300元罚款并承担相应的法律责任和经济损失。

第3篇：食堂岗位职责及考核细则

食堂岗位职责及考核细则岗位职责及考核细则第一章岗位职责一、食堂负责人工作职责

1、负责本部门的所有工作，及时发现和解决部门内存在的问题。 2、加强对员工的爱岗敬业教育，了解部门职工的思想、工作情况，及时做好思想工作。3、合理做好日常工作任务的安排，健全本部门的分工责任制。

4、对本部门的员工的每月考核、新职工转正考核要做到公平、公开、公正。 5、遇到临时、突击任务时，要做好班组及部门之间的互相协调配合工作。6、每周至少有一次周调会，传达上级要求，对近期内的工作进行总结。表扬优秀，指出问题，并有解决问题的措施，做好会议内容台账。

7、主动了解各供应点用餐职工加班、休假等情况，以便及时掌握信息，调整每天的菜点制作数量和供应时间。

8、每周至少2次到各分食堂上了解菜点供应情况，听取用餐职工意见，以及时调整和改进工作方法。

9、对本部门所有必须报损的原料或成品进行审核签字。

10、管理好本部门的财产物资。对本部门财产的品类、数量、质量、分布和使用情况要心中有数。健全并规范财产领用、调拨、借用、报损的手续。每月核对财产物资。11、做好本部门文明现场管理工作。

12、做好安全教育和防范工作。每周一次安全隐患排查和清除，杜绝各类安全事故的发生。二、食堂班长工作职责

1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排食堂饭菜、点心、夜宵的制作，提出具体操作要求，并确保供应，使厨房工作正常开展。 2、根据季节变化及顾客的要求，配合食堂拟定所有菜单，调整菜点配方，制定菜点价格。3、每天一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。

4、合理安排厨师工作，组织厨师进行技术学习和交流，使厨师技术不断提高。 5、根据要求，每天做好当天的菜普计划。填写菜谱计划时必须从行政处统一制定的标准菜单中挑选，每天确保午餐至少有8个品种。

6、安排好每天原材料的领用，并在领料单上签名确认，督促好验收员和仓库保管员做好验construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 收、入库工作。

7、对每顿菜肴制作的数量及质量把关。严格控制剩菜数。8、对每顿的生熟余菜进行合理处理，尽量减少浪费和损失。

9、认真做好成本核算工作，各分食堂就餐点的领用及回收要有明确台账。 10、检查生熟食品的质量，对过期、变质的食品一律申请报废，并查明变质原因。三、食堂厨师工作职责

1、每天配合班长的工作安排，根据每日菜单做好当天的菜肴的制作。根据菜单的特点及要求，负责每天原料的宰杀、拣洗、切配工作。

2、根据当日菜谱中提供的调味品，领用当天所需用的调味品。

3、严格菜肴的工作程序。按照行政处提供的标准菜谱，严格按比例下料，不得随意调动配方及比例，不得随意增减原料数量。

4、根据菜肴的特性，掌握烹饪时间及火候，合理使用调料，制作色、香、味俱全的菜肴。 5、根据季度、温度变化，合理安排菜肴出锅时间，确保热饭热菜供应给员工。6、做好每顿饭菜的质和量，确保供应，做好服务工作。

7、打菜时不得出售人情菜，正确回收餐费。

8、正确、合理、安全使用各种机器设备，在机器运转过程中不得把手伸入设备内。 9、每顿及时做好厨房和包管区的清洁卫生工作，餐具及设备摆放整齐。10、确保厨房机器设备的安全工作，经常检查安全阀、压力表、开关的运行情况，做好维修保养工作

四、食堂组长工作职责 1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排所有服务员的拣、洗、蒸、送餐、卫生等工作，并对其提出具体操作要求。

2、每周一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。

3、合理调配或安排岗位服务员的具体工作和人数，组织服务员进行业务学习和交流，以点带面，不断提高服务员的工作质量。

4、安排好每天原材料的领用，督促、配合保管员做好验收、入库等工作。 5、开餐时要在现场进行观察及管理。根据现场岗位人员工作开展情况及时进行合理的调配，确保开餐工作井然有序。

6、开餐时要随时观察、了解供应情况。用餐窗口上保持菜肴的数量、品种，如品种少于规定品种，要及时添置。

construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 7、对服务员的服务态度、服务质量进行跟踪管理，违规行为要进行教育、考核，做到公平、公开、公正。

8、对服务员的卫生工作进行全面管理和监督。卫生工作要分工、细化、落实到人，并提出达标要求。

9、配合食堂负责人、班长、仓库保管员等做好协调工作。五、食堂拣菜清洗蒸饭服务员工作职责 1、每天拣菜前先了解当天菜单及其拣菜要求。

2、拣菜前应听从班组长安排，合理安排当日捡菜的顺序。 3、服务员拣菜前必须配合班组长称好原料的数量。

4、拣菜时必须把枯、黄、烂、杂物去除干净，需要去皮的菜，去皮要薄。所有原料均不得随意浪费。

5、拣完后的原料需要切配的，必须先清洗后切配，切配后原料的大小、厚薄必须均匀，误差不得超过1倍。

6、原料拣菜后必须用水清洗干净，清洗后的原料中不得有泥沙及杂物。放有菜的菜篮清洗后不得叠放在一起。

7、拣菜完成后必须及时清理干净拣菜区域，垃圾必须及时放入垃圾桶内。 8、淘米时用清水清洗干净，捡出杂物。9、蒸饭时掌握好水量、时间，蒸好的米饭要干湿适中。六、送餐点服务员工作职责

1、遇到车间加班或停产需增加或减少菜点数量的，必须提前3个小时通知厨房。 2、菜肴盛装完毕，由送餐员进行交接，部门负责人或班长进行现场监督。4、饭菜装车时要确保安全，装完后要用杆销牢，确保不出现饭菜盘跌落现象。5、上岗前必须佩戴好上岗证、穿戴好工作服、帽。直接对客服务时，要做到礼貌、热情、细心、周到，绝对不允许与客人争吵。遇到情况要耐心向员工做好解释工作并及时解决，不能解决的应及时汇报解决。

6、送餐员工在售餐过程中，要保障供应，对于缺菜、缺饭现象要及时采取措施，安排车辆回去补送或就近餐点调拨，并做好现场用餐客户的解释工作。

7、送餐员工在售餐过程中，做好文明售餐、公平售餐，不打人情菜，不刻意克扣饭菜。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 8、做好各送餐点卫生工作。开餐前应先清洁各点的餐桌、打菜窗口上的卫生工作。开餐时应及时清洁餐桌，客人用餐没有结束时不允许打扫地面。售饭结束后，打菜间有水池的必须在点上清洗好空饭盘和菜盘。应把门窗、餐具等进行全面清洁达标。现场卫生打扫完毕，桌椅揩抹干净，关锁好餐点门窗，整理好用具后方可离开。

9、送餐员工回到食堂后须对垃圾桶进行清理，对盛装菜肴的容器进行清洗，并放至指定货架，摆放整齐。

10、送餐组长对所有送餐过程中的行为规范进行考核和监督。七、糕点制作员工作职责

1、在操作前应穿戴好工作服、帽及口罩，不留长指甲，清洗双手后方可进行上岗操作。 2、糕点房的每日供应量必须满足食堂的需要。

3、糕点房在使用原料前，应先检查原料的生产日期及保质期，严禁使用过期及不合格产品。 4、根据各糕点的特性，按正确、合理的比例使用各种辅料，确保各种点心质量。5、在加工糕点时要随时注意加工进程中发酵、蒸烤时间的控制，确保加工后的糕点松软可口。、加工后的各种辅料和半成品如要放入冰箱内，应用保鲜膜包好。冰箱内生、熟要分开摆6 放。

7、加工后的剩料应及时处理，可以利用的再利用，不得随意浪费。 8、记录好糕点房所有的台账。每天的成本核算台账、产量台账、结存记录、部门领用记录。台账必须记录真实、清晰、完整。领料单上写清领用部门、名称、数量、金额、发货人、领用人等。

9、每天生产完糕点后要对糕点房进清洁卫生工作。桌面、墙面、地面无斑痕、水迹，面盆等用具要清洗干净，无面斑。

10、加强对糕点房设备的检查与保养，做到合理使用，及时清洁、定期保养。和面机、烤箱、发酵箱等设备每天使用后要清洁，保持设备的清洁卫生。

11、在操作各种机器设备时要注意安全操作，严禁把手伸入正在运转的设备中。如需有维修的设备要及时报修，杜绝安全隐患。

12、保管好糕点房内的低值易耗品和固定资产，每月要及时清点核对。对各种调拨及领用的物资要有相应的手续，报损的物资及时填写物资报损单。

八、食堂仓库保管员岗位职责

1、凡进入仓库的物资要全面验收，不合格产品不得验收入库，调料验收时要索取“三证”，并做好台账登记工作。

2、仓库物资应根据产品用途或性质进行分类摆放，摆放要整齐统一。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 3、粮食堆放应离地、离墙25CM。

4、严格进出库手续。进库要开具入库单，出库凭领料单。入库单上开清名称、数量、规格、金额，发货不发过期及变质食品，不得克扣斤两。

5、发货时坚持先进先出原则。每发出一样物资要在台账上登记清数量，及时结出库存数量。6、经常核对账物是否一致，经常检查物品的使用情况。对离保质期还剩1-2个月或在1个月内未用过的物品在月底要以书面形式汇报领导，以减少浪费。

7、根据部门领用情况，确保库存最低量。及时填写物资计划单，计划单上写清所需采购物资的名称，规格及数量。

8、仓库物资不得随意调换和借用。 9、及时做好月底的结账盘点工作，做到账物、账表相符。账薄及报表要正确、清晰、整洁、无涂改。

10、出现盈亏情况的要查明原因，填写物资盘点盈亏表，请领导审批。 11、加强对仓库易变质、易腐烂食品的检查。保证仓库一定的通风及适当的温度。12、做好仓库的环境卫生及安全工作。做好防火、防霉、防潮、防鼠虫害的预防工作。九、食品采购、验收员岗位职责、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定。采购的食品必须新鲜、卫生、清洁，严1 禁采购有害、有毒、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他感官性状异常的食品。2、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。3、采购定型装食品，食品包装上必须标明:食品名称、厂史、厂址、生产日期、保质期限、规格等，缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。4、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。

5、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内。

6、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录，注明名称、数量等事项。

第4篇：门岗岗位职责及考核细则

门岗岗位职责及考核细则

工作纪律：

1.遵守公司各项规章制度，按时签到、签退，不涂改，不允许替他人代签到、签退。（迟到、早退者当月绩效考核5分，代签到、退者两人当月绩效考核各5分。）

2.未经部门主管同意或批准私自换班、替岗者。（两人分别当月绩效考核5分）。

3.值班期间严禁做与工作无关的事，严禁睡岗、离岗、脱岗、串岗、玩手机、吸烟等玩忽职守现象发生。（当月睡岗一次绩效考核20分，第二次移交公司处理，擅自离岗、脱岗、串岗、玩手机或玩忽职守者当月绩效考核10分）。4.部门员工不允许以任何理由让他人代为请假，并且违反公司请假制度不来上班者。（让他人代为请假将视为本人未请假，当天按旷工处理；违反公司请假制度未来上班者按旷工计算，旷工一天扣除三天的工资）。

5.对值班室配备的设施设备要无污渍，无杂物堆放，物品摆放整齐，保持地面清洁，并且不得恶意破坏公司财物及公共设施。（门岗卫生不干净当月绩效考核5分，如发现有恶意破坏公司财物及公共设施的将照价赔偿，性质严重的将移交公司处理）。

6.值班室禁止闲杂人员进入，严禁酒后上岗，值班期间严禁聚众喝酒、赌博等现象的发生。（发现一次当月绩效考核20分，造成严重后果的将移交公司处理）。

7.按时立岗，立岗期间严禁坐岗、闲聊、乱转、抽烟、吃东西等现象发生。（发现一次当月绩效考核5分）。

8.下班后禁止在岗位长时间逗留，禁止穿制服在外惹事生非、大声喧哗影响到公司声誉的事情。（发现一次当月绩效考核5分）。仪容仪表：

1.讲究个人卫生，上班不吃有异味的食物，保持衣服干净整洁。

2.女员工不准浓妆艳抹，应盘发带帽，男员工不准蓄长发、染发、留长胡须、溜光头。

3.员工上岗必须佩戴工牌，统一佩戴在工作服左胸处；佩戴红袖标。

4.在岗时面容整洁，着装整齐，军容端庄，帽子、领带应佩戴整齐。

5.穿着工装不得出现上衣与裤子不相配套的颜色，并且要勤洗服装、勤更换衣物。

以上五点仪容仪表，发现未做到一点，当月绩效考核分值5分。门岗工作要求：

1.门岗人员应主动面带微笑向来访人员打招呼问好，与业主沟通时要保持一米左右的距离，说话时目光平视不闪烁。要主动为业主提供帮助（开小门、拎重物），严格按照公司提倡的“四帮、五查、一送”的文明服务要求执行。2.门岗人员对客户咨询的事情不应该直接拒绝，不能说“不知道”等生硬的话语。对不清楚的事情，请不要过多的进行解释，可以安排客户去物业公司前台进行咨询，并且告诉物业前台服务电话进行咨询。

3.门岗人员遇到有客户探亲访友时，必须要有礼貌地进行询问和登记。在登记时要态度诚恳，文明用语，并用正确手势向客户指引方向。

4.当业主或客户有不礼貌的言行时，门岗人员不应与其理论、辩驳，应耐心给于委婉解释。绝对不允许门岗人员强词夺理，态度蛮横的现象发生。

5.当有业主的包裹、物品存放于门岗时，值班人员要问清姓名、房号、电话登记清楚，用口取纸填写好后粘贴在包裹、物品上。取邮件时，值班人员要认真核对取邮件人身份，核对无误后方可让其取走。

6.如有进入园区安装空调、电视接收锅、太阳能、防护栏、彩钢板以及搬家装修垃圾的车辆要进入园区时，要有礼貌的向车主进行合理解释，并及时用对讲机通知中控室汇报给物业前台工作人员，通知客户经理到门岗联系进行处理。 7.严格盘查登记，严禁小商贩、收捡垃圾人员、推销人员等闲杂人员进入小区，门岗严查装修人员、机动车辆的进出入，对没有出入证的装修工、无泊位、无权限的机动车辆不准放入。不得收取机动车辆进门费用，严禁双休日、节假日装修。如发现一次当月绩效考核20分。8.门岗人员按时立岗，立岗时间为：

冬季：7:408:20

11:40:-12:20

14:10-14:50

第5篇：检验员岗位职责及考核细则

检验员岗位职责及考核细则为了配合公司今年制定的“先质后量”总体要求的有效落实,使产品质量在今年能稳定提升，在顾客中形成良好信誉。现重申检验员岗位职责，并制定相关考核细则。一．岗位职责：

1．检验员根据公司相关的技术文件进行检验，确保不合格产品不进厂、不投产、不转序、不入库、不出厂；

2．认真掌握本工序标准，在实际生产中督促生产员工执行；

3．严格执行检验规范，认真做好质量记录，做到不合格产品不流入下道工序；

4．检验过程中坚持“质量第一”的原则，不循私情；

5．在检验中发现质量问题不能解决的，及时用信息反馈单向上级领导请示汇报；

6．学习质量管理知识，钻研业务技术，提高自身业务素质； 7．及时完成上级领导交待的临时性工作。二．考核方法：

1、检验员实行绩效考核工资，即“基本工资+绩效工资”模式，车间月度完成任务工资为基本工资，从基本工资总额中提取30%用于绩效工资；

2、树立“下道工序就是顾客”、“质量就是企业生命”的质量理念，确保自身管辖工序不合格的产品不流入下道工序（顾客）；

3、考核依据：

⑴工作中是否出现错检、漏检？⑵ 试验测试是否真实？ ⑶ 检验报告是否及时、准确？⑷ 工作记录是否书写整齐、清晰、妥善保管及查找方便？ ⑸是否有车间员工或部门领导投诉？⑹ 在工作中碰到问题或困难是否主动提出整改建议？⑺对车间、部门是否提出整改建议？⑻是否对所安排的工作任务严格服从？⑼对工作中碰到的质量问题是否主动解决或共同解决？三、考核细则： 1、业务能力强，无错、漏检，工作认真负责的，工资上浮10%～30%；业务能力不强，工作散漫，经常出错的，工资下浮10%～30%； 2、对重大质量隐患问题能及时发现使其避免的，奖励50～200元；对能发现上道（或上几道）的质量问题，每批奖励50元；对不能发现的本道工序质量问题，根据严重程度扣50元以上罚款；对工作严重失职造成质量事故，或引起用户退货的，每批次处以相关责任人100元以上罚款并通报批评；

3、同一质量问题，重复出现两次，退回厂部处理；

4、绝对服从领导，对不能服从分工的，每次处以50～100元罚款，直至辞退；

5、请假制度：按公司规定执行，办理审批手续，未经批准作旷工处理，旷工以每天50元计算；

6、信息反馈：对本道或上道存在质量问题，必须及时上报；隐瞒不报，视情节轻重每次扣50～200元；

7、完成当班检验任务，做好各类检验记录、报告、标识。记录、报告、标识不准每批次扣5～10元，无标识每箱（车）扣5元。

本细则从2014年3月1日起执行。

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2014年3 月1日