电缆细则及岗位职责
第1篇：电缆公司考核细则及岗位职责
电缆公司考核细则及岗位职责文件编号: 版次: 发放编号: 编 制: 审 核: 批 准: 地 址: 电 话: 传 真: 邮 编: 2010-07-01发布 2010-07-05实施 1 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-01 电缆有限公司 章节号: 版次:A/1 目 录 共 1 页 第 1 页 目 录
1、劳动纪律考核细则3 2、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则…7 3、副总经理岗位职责14 4、市场部岗位职责…16 5、物资保管员工作职责标准…25 8、车间岗位工作职责28 9、计量工作职责……31 10、食堂管理规定… 33
2 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则 共 4 页 第 1 页 劳动纪律考核细则 一、目的: 为进一步加强公司管理,严肃劳动纪律,维持良好的生产秩序～提高工作效率～保证生产工作的顺利进行～以使员工保持良好的工作精力～努力做好本职工作～特制定本考核细则。
二、适用范围: 本细则适用于四川省华力电缆有限公司全体员工～全体员工要自觉遵守、严格执行。
三、劳动纪律考核细则: ,1,、出勤:每月出全勤按全月工资计发～每星期休假一天～未休假每天按公司相关文件规定计发加班工资～可以补休或轮休。国家法定假日放假时间根据公司实际情况到时通知～需要加班按公司相关文件规定加法加班工资。休假各部门统筹合理安排～不得影响公司生产经营工作。,2,、缺勤:全公司员工无故缺勤按旷工处理～无故旷工五天以上,包括五天,予以解除合同及除名处理。缺勤一天扣发工资一天～具体按相关文件规定执行。无故迟到一次扣10元/次～迟到15分钟以上按事假0.5天处理并扣除20元/次～连续迟到6次解除合同,车间安排工作无故不上班按缺勤处理。工作不服从分配者不计产量、不计工资。电缆有限公司 章节号: 3 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则 共 4 页 第 2 页,3,、事假:请事假必须经本部门负责人批准～五天以上,包括五天,经公司主管负责人批准～具备经签字批准的请假条～无假条按旷工处理。,4,、作息时间安排: 8:00——12:00、12:30——17:30为工作时间～12:00——12:30为午餐午休时间, 车间作业时间根据生产情况可临时调整安排。,5,、不得在上班时间穿拖鞋、赤背～不得在生产岗位闲聊、看报纸、小说、杂志～发现一次扣除20元/次,若造成不良影响自行承担后果。,6,、上班作业时间无故脱岗或溜号一次扣50元/次～车间岗位因事离岗应事前报告车间主任～应有人看管作业岗位～方可暂时离岗。上班时间无故脱岗超过半小时按事假半天处理并扣除30元/次～一小时按事假一天处理并扣除50元/次。,7,、开会考勤:不按时到会者～无故迟到10分钟～每人次扣20元～无故缺席者扣半天工资。,8,、睡岗:上班时间睡岗一次扣50元/次～二次扣100元/次～第三次扣200元/次或予以辞退～新工人在试用期睡岗一次即辞退。,9,、无故停机不作业～一次扣100元/次～消极对待工作者～如经发现～视情况扣除年终奖并取消涨工资等待遇。如任务未完成～提前停机离岗者～在个人考核中视情况作出处罚。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-01 01、劳动纪律考核细则 版次:A/1 4 共 4 页 第 3 页 ,10,、酒后上岗:因酒后上岗影响生产工作及造成质量事故、安全事故者～每次扣100元并令其不准上岗～在此期间不计工资～或按缺勤处理～个人对造成的后果承担全部责任,若造成严重不良后果～按有关规定处理或解除合同处理。,11,、打架斗殴、无理取闹、违反公司规定及有关法律法规、惹是生非、散布谣言、破坏团结者,包括在外影响企业形象的不良行为,～予以严重处理～同时视情况承担医药费及损失费。,12,、偷盗:偷盗公司、私人财物者～追回经济损失～予以解除合同除名～情节严重者送交司法机关处理。,13,、清洁卫生管理:全公司生产、工作场所、公共区域不准乱丢瓜果皮、纸屑～不准乱倒垃圾～不准乱倒剩饭剩菜～违者视情况扣除纪律分值。,14,、食堂开饭时间: 早餐:7:00 午餐:12:00 晚餐:17:30 如提前开饭～对食堂工作人员扣除50元/次～工人30元/次。,15,、澡堂开放时间:17:30 负责烧锅炉的人员17:00开始烧水～任何人不得在17:00之前烧锅炉～违者扣除50元/次,除已经确认本天没有工作任务且手中任务已经完成外可提前,。,16,、车间员工在下班后应把物品摆放到位～禁止乱拉乱放～违者 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-01 版次:A/1 01、劳动纪律考核细则 共 4 页 第 4 页 5 对相应生产线每人扣除20元/次。,17,、门卫对迟到、早退、中途溜号人员做好记录～不得徇私～及时做好外来车辆及人员登记。,18,、对出现的质量事故应当及时上报～便于采取适当措施对不合格产品进行处理,若对出现的质量事故隐情不报～造成后果的～由相关涉及人员承担全部责任。
四、相关说明: 劳动纪律考核每月统计一次～作为员工涨薪、升职的重要依1、据～并与员工一切福利挂钩。
2、在执行过程中～任何人不准讲情面～徇私舞弊～弄虚作假～一经查出～严肃处理。
3、本细则在实施过程中若出现与《劳动合同法》及相关规定矛盾处～由总经办进行调查研究予以修改或修正。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 1 页 6 岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则
本细则遵照国家工业产品生产许可证～质量管理体系认证实施细则及考核标准要求～为了创造公司《聚德力》品牌的良好形象～进而提高《聚德力》品牌的知名度～确保全公司按期实现年度生产经营方针目标及长期方针创造管理条件。
1、本细则在企业标准化管理基础上～将全公司各车间部门的工作职责任务、产品制造质量、工作质量进一步具体明确考核内容～指标及标准要求,切实全方位、全过程进行质量控制与管理～进而提高企业管理和质量管理水平～达到强化内部管理的目的。
本细则适用于公司内部全方位管理考核工作～实行综合奖金管理及考核办法。2、引用标准及文件: 中华人民共和国产品质量法、计量法、标准化法 电线电缆系列标准
四川省华力电缆有限公司劳动纪律及相关文件 3、产品制造质量、工作职责任务的考核: 3.1、拉丝工序质量，工作任务的考核: 3.1.1、拉丝质量经检验符合标准、工艺规范要求～全月无质量问题～全面按计划按时完成拉丝任务及各项工作达标合格每人享受全额工资奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 2 页 7 3.1.2、质量:出现直径偏差超过标准～表面有毛刺、划痕、光洁度差及不合格品～不能转入下道工序～扣发当月奖金50——100元～若出现不能转序及废品～按经济损失情况予以处罚。
3.1.3、任务:若延误转序工期一小时至一个班的时间～扣发30——50元。 3.1.4、未交接班～车间岗位不清洁～盘具用品未按定臵区域堆放～每人次扣20元。
3.2、绞线工序质量、工作职责任务的考核: 3.2.1、绞线质量经检验符合标准和工艺规范要求～全月无质量问题～按期全面完成绞线任务及各项工作～每人享受全额工资、奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。
3.2.2、质量不符合标准和工艺规范～出现节距、压形、表面有划痕或毛刺～接头漏接或不规整～每人次扣当月奖金50——100元～若出现不合格品不能转序(包括钢芯铝绞线、铝绞线)～造成较严重经济损失～酌情予以处罚。 3.2.3、任务:若延误工期～未按时交货一小时至一个班～扣发每人30——50元。
3.2.4、为交接班、车间岗位不清洁～盘具用品未按定臵区域摆放～每人次扣20元。
3.3、成缆工序质量，工作职责任务的考核: 3.3.1、成缆质量经检验符合标准和工艺规范～全月无质量问题～每人享受全额工资～奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 3 页 8 3.3.2、质量:出现成缆质量不符合标准和工艺规范～装铠前漏包处～损伤未修补、绕包后又有明显漏包～绕包不圆不规整～影响挤塑质量～出现问题不及时向质检人员反映及时解决～每人次扣发50——100元。出现耐压实验不合格不能转序～不及时返工修复～按经济损失情况予以处罚。
3.3.3、任务:若延误工期～不能按时转序一小时至一个班～扣发每人30——50元。
3.3.4、未交班、未打扫干净卫生～盘具用品未按定制区域摆放～每人次扣20元。
3.4、挤塑工序质量，工作职责任务的考核(包括电缆、电线挤塑工序): 3.4.1、技术质量经检验符合标准和工艺规范要求～全月无质量问题～全面按时完成工作任务及各项工作～每人享受全额工资～奖金50——100元,按带班、主、辅机手分70、80、90、100元四个档次,。3.4.2、质量出现不符合标准工艺要求～挤塑后外观质量差、不光亮、有麻点～技术后偏芯超标～有凹凸不规整～漏包处未修复好～经火检击穿处未修补好～每人次扣奖金50——100元。出现不合格产品或售后用户反映质量问题～按经济损失情况予以加重处罚(立即积极返工修复达到质量标准～用户较满意可取消处罚)。
3.4.3、任务:若延误转序～未按时转序一小时至一个班～每人扣发奖金30——50元。
3.4.4、未交接班～清洁卫生未打扫干净～盘具器材未按定制区域摆放整齐～每人次扣20元。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 4 页 9 3.5、部门工作质量、工作职责考核: 3.5.1、质检科:质量检验工作考核(包括巡检、成品质检、材料质检)。3.5.2、全面做好各项质检工作～各种记录资料齐全无差错～全月 0元。无质量问题(包括售后质量)～享受全额工资～奖金每人50——10 3.5.3、做好计量工作及相关工作～享受以上待遇。
3.5.4、出现下列问题之一～视情况扣发当月奖金50——100元。
出现工序质量问题不立即制止和纠正及流入下道工序～工序工艺卡有错漏或未下工艺卡～各种记录不全～有错、漏～出现售后一般性质量问题～影响向用户交货一小时以上～质检考核执行不认真、不严格～质检科不清洁不整洁。若出现重大质量问题～追究责任。
3.6、设备科，机电维修工作质量，工作职责任务考核: 3.6.1、机床精加工:按时完成加工件任务～质量进度技术要求～能投入设备正常运转～享受全额工资～当月50——100元。3.6.2、机电设备维修:全面按期完成设备大、中修～日常维修～安装、自己加工制作～外协件～保证设备正常运转～全月无工作质量问题～享受全额工资～奖金50——100元。
3.6.3、出现下列问题～扣发奖金50——100元: 未按时完成加工件制作任务～安装及各种维修任务之一项～影响正常生产工作一小时至一个班～夜班无人值班维修～出现工作质量问题之一～未做好设备维修记录或记录不全。清洁卫生未打扫干净～工作场地不整洁。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 5 页 10 3.7、市场部、财务部、总经办(包括门卫后勤人员): 3.7.1、各部门岗位工作人员做好本职工作及按时完成领导安排的其他工作～全月无差错～无工作质量问题～服务态度服务质量好～享受全额工资～当月奖金(公司级200元～部门经理150元～主办会计0元～驾驶员100元～库房保管员、办事员100元～炊事员、门卫12 50元)～销售人员不再享受综合奖。
3.7.2、出现下列问题分别扣发奖金30——50元。
A、未按时做好～完成本职工作和领导安排的各项工作～办事效率低～影响公司工作～服务态度不好～影响公司形象及业务～办公室及茶具不清洁～接待工作差, B、各种财务账目～报表不准确有错漏～物资帐卡物有一处不相符～物资摆放符合定制管理要求～市场部及库房出现无人值班一人次以上～室内环境清洁卫生为搞好, C、食堂未按时开饭～色香味差～卫生较差, D、公共区域一处不清洁有垃圾。3.8、安全考核(全公司统一执行): 3.8.1、各车间工序及部门岗位人员～全面搞好安全工作无事故～享受综合奖。
3.8.2、出现下列违反安全规定之一及一般隐患事故或事故～分别扣罚10——50元:违章作业～违反安全操作规程～一般设备事故及工伤事故、火隐患,若发生重大事故～按有关安全规定处罚。 4、奖金享受范围及条件: 4.1、凡是公司员工～经试用期满后签订正式用工(聘用)合同1-3 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 6 页 11 年者～方可享受奖金待遇～增加工资待遇及其他待遇～未签合同者为临时工～不能享受以上待遇。计件制工资不属此范围～考核规定同等执行。
4.2、奖金考勤天数:享受全月奖金必须按规定天数上班～(限管理部门个别人员～兼职技术～管理人员不属此范围)。
5、考核工作组织机构: 5.1、成立四川省华力电缆有限公司考核工作领导小组: 组 长:曾世林 副组长:巨 涛
成 员:江绍洪 蒋春梅 刘剑英 白生祥 唐 军 蒋禄金 刘 建
5.2、考核程序:公司——车间、部门——岗位员工 5.3、日常考核工作具体分工安排如下: 5.3.1、电缆车间考核:刘建～包括原材料领用～工具、模具管理。5.3.2、拉丝车间:白生祥～包括材料领用～工具、模具管理。5.3.3、各车间汇总考核、考勤和报表工作:江绍洪～包括电缆、电线、拉丝设备管理考核～维修及管理～生产管理～质量监督及相关工作。
5.3.4、质检考核:蒋春梅～包括工序巡检～成品、材料检验～车间定制管理～清洁卫生的考核。
5.3.5、产品质量工艺技术由巨涛、蒋春梅负责。
5.3.6、部门及后勤考核:曾世林～包括全公司考核的管理工作。 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-02 版次:A/1 02、岗位工作职责、产品制造质量考核实施细则 共 7 页 第 7 页 12 5.3.7、检查、审核:曾世林 巨涛 江绍洪 6、仲裁: 6.1、考核中若出现新问题～重大问题～提交公司考核领导小组仲裁、解决。6.2、解释权:由公司负责解释。7、执行时间: 二〇一〇年六月二十二日开始执行～全公司员工要认真学习～严格遵照执行。电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-03 版次:A/1 03、副总经理岗位职责 共 2 页 第 1 页 13 副总经理岗位职责 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理
岗位性质:副总经理是总经理的高级助手～协助总经理工作。受总经理的委托～行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力～并承担执行各项规程、工作指令的义务。管理责任:主持公司经营管理工作～对公司各营业部的管理与协调。主要职责: 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划, 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施, 3、负责将公司内部管理制度化、规范化, 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划, 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选, 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系, 7、对各营业部的工作负领导责任～协调各营业部的内部业务, 8、负责对企业文化的建设工作
9、在总经理缺席时～受托代行总经理职务。 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-03 版次:A/1 03、副总经理岗位职责 共 2 页 第 2 页 14 10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能～参加公司管理与营销会议～发表工作意见和行使表决权。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责 共 4 页 第 1 页 15 市场部岗位职责
一、岗位名称:市场部经理, 直接上级:业务副总经理, 直接下级:区域销售专员～综合信息员～销售支持专员,(一)工作职责:在业务副总经理的领导下～配合开展市场部的工作。1、负责销售的协调～管理工作～保证顺利完成公司下达的销售任务, 2、负责市场开拓和管理工作, 3、负责编制本部门每年/季/月的销售和预算报告, 4、负责对同业、客户、市场环境进行调研～对产品市场的销售潜力进行调查和分析, 5、负责市场部销售成绩的统计与分析～并且每半年向业务副总作一次销售情况的评价, 6、负责定期组织本部门员工对销售情况进行分析～讨论～对销售管理办法进行研究～改进和学习, 7、负责对下属人员的工作进行考核～评比～激励～推荐和评价, 8、负责协调下属人员配合其它部门完成与销售相关的工作,(二)领导责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议, 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责 共 4 页 第 2 页 16 2、定期将自已的各项工作以书面形式向总经理报告, 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议, 4～对其分管的工作全面负责。二、岗位名称:区域销售专员 直接上级:市场部主管
工作职责:负责各区域内产品的销售及相关工作。
1、根据公司的市场战略～负责各片区的市场拓展～产品销售以及维护客户关系, 2、热情耐心地接待客户来访或来电～认真与客户联络～沟通～为公司建立良好的业务体系和客户渠道～建立真实～准确的客户档案～同时要注意收集竞争对手的信息并及时反馈, 3、在公司授权的范围内进行业务洽谈～完成销售所涉及的各种表格～合同～并协助财务部作好开发票～催款等后续工作, 4、配合技术人员进行技术展演～咨询等工作, 5、负责售后支持的监督～协调工作, 6、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 7、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作会议, 8、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责 共 4 页 第 3 页 17 三、岗位名称:综合信息员 直接上级:市场部主管 直接下属:无
工作职责:收集～综合本部门的各类信息～做好订货工作
1、定期浏览本部门的电子邮箱～下载最新的产品资料及其它相关信息, 2、在本部门业务员的配合下～定期收集～更新供货商及产品的最新信息～整理成册并回馈至市场部主管处, 3、根据收集的信息～做好订货工作～并协助其它部门完善相关表格, 4、负责按照采购计划核对材料合格供应单位所供材料名称～品种～规格～型号～数量～单价～质量～交货时间～交货地点～结账方式～优惠条件等～评价服务质量～并将上述信息记入台帐～并及时反馈计划执行情况信息, 5、协助市场部领导完成竞～投标文书等文档的制作, 6、定期整理本部门的购销合同等业务文档, 7、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 8、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作例会, 9、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-04 版次:A/1 04、市场部岗位职责 共 4 页 第 4 页 18 四、岗位名称:销售支持人员 直接上级:市场部主管 直接下级:无
岗位职责:在市场部主管的领导下～做好维修～储运等销售支持工作。1、负责公司到货的签领～检验～运送至仓库～并协助其它部门完善相关的表格文件, 2、负责公司货物的发送～并协助其它部门完善相关的表格文件, 3、热情～耐心地接听维修电话～并认真～详实地做好笔录～报部门主管以便安排维修时间～维修人员和服务方式, 4、对客户送修的设备～要在二个工作日内答复客户设备故障原因～维修费用～维修所需时间。5、做好每天送修～保修～已修设备的记录登记工作～并及时把维修好的设备返回给客户。
6、负责维护公司的各类机器设备。
7、负责收集产品的相关技术资料～并移交至市场部综合信息员处 8、参加各级厂商的产品培训及公司开展的各类培训, 9、定期将自己的各项工作以书面形式向市场部主管报告～并准时参加部门工作例会, 10、做好公司临时分派的其它工作。电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准 共 3 页 第 1 页 19 物资保管员工作职责标准 1、主题内容与适用范围
本标准规定了本公司市场部物资保管员的工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法。
本标准适用于市场部物资员工作。2、引用标准及文件: Q/HL?A02-2010-04 市场部工作职责标准
Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 3、工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 3.1、物资保管员在市场部经理领导下进行工作。
3.2、职责、任务:负责全公司生产原料、物资、设备及备品配件、劳保用品及其他物资的管理和发放工作。并对物资保管负责任。3.3、日常工作内容
3.3.1、严格执行物资管理规定～各种进公司入库物资～必须先经过严格的检查验收～做到: a、认真核对购货发票～发货明细单～装箱单(捆、圈盘)质量验收合格证及产品说明书或相关物资凭据资料～必须实物与发票凭据相符合～方可入库。
b、检查验收数量、质量、规格、价格、金额与实物相符合办理入库手续(临时需购买的用品已用～又需办理入库、出库手续～应有主管总经理和经办人签字)。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准 共 3 页 第 2 页 20 c、及时建账、记账,做到物资明细账、会计分类和总账、单据相符合一致～即帐帐相符合。
3.3.2、物资库房保管要求做到: a、物资管理三清:“数量清、材料清、规格清”。
b、物资摆放定臵管理:做到摆放按区、按排、按位、按架四定位的管理方法。同时做到库内整齐、摆放齐整～通道畅通。
c、库存物资全部有标签(物卡)～标明名称～规格型号～数量及相关标准。同时做到十不:不锈、不腐、不霉、不变、不冻、不混、不乱、不曝、不潮、不漏的要求。
d、做到帐、卡、物三相符合～不得有任何差错。3.3.3、物资发放～领取规定: a、车间及各单位领取物资时～按生产计划～消耗计划发放。主任或领料员凭领料凭据到库房开票后领取～不开票不得领取～库房人员在场亲自点数发放～做到签单清楚～双方签字,热情接待～服务周到。
b、工具管理:建工具帐卡～各车间岗位人员、机电维修人员、驾驶员每人一份工具领取卡,工具使用期限:各种钳子、扳手、改刀、电工刀、电笔、焊枪、面罩、游标卡尺、千分卡尺2——5年。(包括汽车、机动车驾驶员工具)～遗失不补～用烂以旧换新(使用人离厂时要全部退回)。3.3.4、物资台帐:建立物资明细台帐～分类明细台帐～物资进出库必须及时入账和销帐,做到各种物资账目日清月结。
3.3.5、物资盘存:每月盘存一次～年终盘存全年物资,若盘盈亏要立即查明原因～并报告市场部经理～请示公司处理。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-05 版次:A/1 05、物资保管员工作职责标准 共 3 页 第 3 页 21 3.3.6、物资计划及报表:按照车间生产需要情况～理解掌握物资消耗规律～每月报送物资计划单送市场部。
物资统计报表:每天将物资消耗、库存情况填制物资统计报表一式三份～分别报送总经理室、市场部、总经理办公室。
3.3.7、物资调拨:物资、产品调拨凭总经理或经营经理签发的财务单据调拨。 3.3.8、废、旧物资回收:车间废、旧随到随收～并建立废、旧物资台帐～并做好保管工作。经常检查车间物资用品使用及保管情况。3.3.9、消防:库房应有安全防火标志～防火设施～消防器具～定期检查～维护灭火器～库房严禁烟火～不准存放易燃易爆物品。防盗、防水、防事故。
3.3.10、清洁卫生:经常打扫库内及环境清洁卫生～做到窗明、地净、无垃圾、无蜘蛛网、产品无灰尘。
4、劳动纪律:按照劳动纪律管理及考核标准执行
库房工作人员必须坚守工作岗位～不得擅自离开工作岗位。5、其他工作:按时完成领导安排的其他工作任务
考核:做好前列全部工作无差错～得全额工资。未做好其中一项～工作出现帐、物差错一次(报表、帐、卡、物)扣发工资10——50元～若工作失职造成经济损失～追回经济损失～加倍扣罚～直到解除合同。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-06 版次:A/1 06、质技科岗位职责 共 2 页 第 1 页 22 质技科岗位职责 直接上级:总经办, 部门性质:产品、物资质量检查和验收, 管理权限:受总经办委托～行驶对公司进出厂的物资、产品的检验管理～并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务, 管理职能:合理的组织公司的物资、产品、设备的质量检验, 主要职责: 1、严格服从总经办的统一指挥～执行其工作指令～一切管理行为向总经办负责, 2、严格遵守公司的各项管理制度～认真行驶公司给予的权利～杜绝一切越权事件发生, 3、负责对公司的各类物资计质量检验～对质量问题提出质异处理意见, 4、负责对公司产品的计质量检验～对不合格产品提出质异处理意见, 5、负责对产品的计质量的统计工作, 6、对出厂产品做全面负责, 7、负责对产品质量问题原因进行分析～并及时向领导报告, 8、负责对产品生产过程中的计质量检验, 9、协助做好质量档案工作, 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-06 版次:A/1 06、质技科岗位职责 共 2 页 第 2 页 23 10、协助做好公司有关质量的工作计划, 11、协助建立有关计量质量保证体系, 12、协助组织抽查对计质量人中的业务水平和工作能力, 13、协助做好做好计质量人员的业务培训、考核和上岗工作, 14、协助制定公司ISO9000质量管理标准, 15、完成上级临时交办的其他工作。电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责 共 3 页 第 1 页 24 车间主任岗位工作职责 1 主题内容与适用范围
本标准规定了车间主任的工作职责、任务、日常工作内容、要求。本标准适用于车间主任工作。2 引用标准及文件 中华人民共和国国家标准
中华人民共和国产品质量法、标准化法、安全法、计量法
企业标准:《质量手册》《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程
Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 3 工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 3.1职责、权限、任务车间主任在主管总经理领导下进行工作～生产工艺技术服从工程师及总经理的指导,整个生产过程服从公司指挥和安排。有权指挥、安排本车间各岗位人员按期完成公司下达的各项任务、并对全面任务负责。
3.2日常工作内容及要求 3.2.1生产任务:负责组织安排本车间各岗位职工按时完成各种电线电缆及半成品加工制作任务～包括计划任务和突击性赶制任务。
a(认真执行国家标准、公司生产工艺、企业标准:《质量手册》 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责 共 3 页 第 2 页 25 《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程 QB/HL 001-98劳动纪律管理及考核标准等
b(坚持车间巡回检查～监督生产过程中的生产制造质量～发现问题指导并协助作业人员迅速处理～杜绝质量问题及质量事故的发生。不合格品不准进入下一道工序或出厂
3.2.2工艺技术及操作规程管理
a(严格执行车间各岗位操作规程;要求做到:正确指挥工人按规程操作作业～不得盲目违章指挥～努力为全车间生产系统正常运行创造条件。
b(工艺技术标准必须全面掌握～要求做到:认真严格执行各岗位工序的工艺指标控制、制造的质量标准、数量长度、重量标准、包装质量标准、要满足市场用户需求的包装质量标准。
3.2.3消耗的管理:做到生产小号有数量标准～并结合车间实际开展节能降耗活动～节约用电用料～废品废料及时回收～车间不能有废线、废料～需要回收的及时入库。
3.2.4设备的管理:检查各岗位设备的运转情况～完好情况～维护保养情况～要求做到公模线盘定臵定位摆放整齐～设备岗位保持清洁文明。
3.2.5安全工作:严格执行并遵守国家安全法规～做到杜绝违章作业行为～消灭人身事故、设备事故、车间内严禁烟火～做好消防安 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-07 版次:A/1 07、车间主任岗位工作职责 共 3 页 第 3 页 26 全工作。
3.2.6其它工作:积极完成公司安排的其他临时性工作。
3.2.6劳动纪律:按劳动纪律管理及考核标准规定执行。车间主任必须坚守工作岗位～不得无故离岗或擅离职守。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责 共 3 页 第 1 页 27 车间岗位工作职责 2 主题内容与适用范围
本标准规定了车间各工序岗位作业人员的工作职责、任务、日常工作 内容、要求与办法。
本标准适用于车间各工序岗位生产作业人员。,本标准为本公司车间岗 位通用工作职责标准, 3 引用标准及文件 中华人民共和国国家标准: GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 GB/T9330-2008 GB/T2952-2008等
中华人民共和国产品质量法、标准化法、安全法、计量法
企业标准:《质量手册》《程序文件》《CCC质量管理程序文件》制造工艺及操作规程 Q/HL?A02-2010-01 劳动纪律考核细则 4 工作职责、任务、日常工作内容、要求及考核办法: 4.1 职责任务:生产各工序岗位人员负责本岗位的生产任务按时、按质全 面完成。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责 共 3 页 第 2 页 28 4.2 生产任务;保证按时完成公司和车间下达、安排的各项生产任务。考核:按计件工资制执行,全面完成各项生产任务～兑现工资。4.3 生产质量(产品质量)4.3.1 严格执行国家标准
GB/T5023-2008 GB/T3953-2009 GB/T3955-2009 GB/T 1179-2008 GB/T 12706-2008 JB/T 8734-1998 等 3.3.2 车间产品合格率,99, 3.3.3 严格贯彻实施《质量手册》。
3.3.4 生产的各种产品必须符合标准规定～用户满意的产品。3.4 工艺技术操作规程
3.4.1 工艺技术:生产电缆、电线、要求严格按照挤塑工艺规定～熟练掌 握各种塑料的挤出过程、挤出温度、挤出速度;塑料层应紧密均匀地挤包
在线缆导体上而不粘连～塑料表面光滑无缺陷～不得有漏包或掉胶～并保证 规定厚度;拉丝、绞线应严格按照工艺规定～并按各工序操作规程严格执 行。操作时要做到“三勤”:勤测外径,厚度,勤检质量、勤看设备。3.4.2操作规程:岗位机械设备由主机手直接操作～辅机手配合作业。操作人员应做到设备操作“三懂四会”:懂设备原理、构造、性能用途,会操作～会排除故障～会保养～会维修。设备不带病运转。
3.5 岗位职责
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-08 版次:A/1 08、车间岗位工作职责 共 3 页 第 3 页 29 3.5.1拉丝岗位:严格拉丝工艺及拉丝机操作规程～控制线芯直径及表面质量并作好自检记录～线盘不应装的太满～以防止搬运过程损伤导线为电线电缆及绞线提供合格的产品。
3.5.2绞线岗位:严格绞线工艺及绞线机操作规程～检查要绞的线芯直径、控制好绞线节距、绞向、认真检查绞线外观圆整无毛刺、光滑、节距均匀～并经常检查做好自检记录。为下道工序及客户提供合格的产品。3.5.3成缆工序:严格成缆工艺及成缆机操作规程～检查线芯的规格型号及外径、按颜色排列好线芯～选好成缆模具、pvc带、钢带并选好线盘～调节好节距齿轮～生产过程中注意并随时检查pvc带及钢带的包覆情况～做好自检记录～线芯上盘要求排列整齐～歪扭交错会影响电缆性能～为下道护套工序提供合格的产品。
3.5.4挤塑工序:包括45机组、65机组、150机组的绝缘和护套工序～严格挤塑、护套工艺及操作规程～检查要挤的线芯外径、型号规格～选好模具～控制好挤塑厚度及偏心度～观察温度的变化及线芯表面的光洁度～经常检查并做好自检记录～为客户提供合格的产品。
3.6各岗位工作中不准无故离岗或擅离职守。
3.7各工序结束后:检查设备有无异常情况并润滑保养～做好工序自检记录、整理工具模具、线盘摆放整齐～打扫环境卫生～清理好辅料并关掉电源、电灯离开车间。 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-09 版次:A/1 09、计量工作职责 共 2 页 第 1 页 30 计量工作职责
1、主题内容与适用范围
本标准规定了公司生产技术部计量工作职责、任务、日常工作内容、要求与考核办法。
本标准适用于生产技术部质检科统管全公司计量工作。2、引用标准及文件(包括贯彻执行文件)中华人民共和国计量法 中华人民共和国标准化法 中华人民共和国产品质量法
3、工作职责、任务、日常工作内容、要求与考核办法: 3.1、认真贯彻执行中华人民共和国计量法及有关法规。3.2、计量工作职责: 3.2.1、按照计量法要求～负责全公司计量管理工作。3.2.2、负责计量工作人员的配备～落实工作任务～做好计量工作。3.2.3、负责年度两次检查全公司计量工作～包括计量法规、贯彻计量管理规章制度～处理和协调计量工作的问题。
3.2.4、负责企业计量器具的购进、报废更新工作。
3.2.5、计量基础管理工作～建立计量器具台帐～做到帐卡物相符合～相符率100%。
3.2.6、计量检定工作～负责组织进行计量检定工作～按期完成各类计 电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-09 版次:A/1 09、计量工作职责 共 2 页 第 2 页 31 量器具送检、检定工作任务～做好周检、送检率达到98%以上。保证计量器具的量值准确,并做好归档及原始记录。周检原始记录保存3年以上。检定证书保存4年以上。
3.2.7、监督本企业各级人员正确使用国家法定计量单位,监督职工正确使用。对违反计量法规、管理规定的单位和个人～有权向公司领导反映～并提出建议予以处罚。
3.2.8、计量器具的维护保养: a、计量器具不得任意拆卸装配～无故算坏者按值赔偿, b、做好重要计量器具防潮、防腐蚀～做到无锈蚀、无污迹、无灰尘、光亮美观, c、做好计量设备、器具的定臵摆放。4、安全、清洁文明工作: 4.1、计量检测室严禁吸烟、防止烟火隐患事故。4.2、严禁违章操作、预防事故发生。
4.3、搞好室内清洁卫生～做到墙面无蜘蛛网、无灰尘、无污迹、无垃圾～保持日常的清洁卫生。
5、其他工作: 5.1、负责按期完成公司安排的其他工作任务。6、考核: 6.1、做好上述各项工作～得全额工资～年度享受年终奖励。6.2、未做好上述之一项工作～视情况扣10——100元。
电缆有限公司 章节号:Q/HL?A02-2010-10 版次:A/1 10、食堂管理规定 共 1 页 第 1 页 32 员工食堂管理规定
为了向广大员工提供良好的用餐场所～共同搞好员工食堂～现将有关事项规定如下～望全体员工遵照执行。
1、凡是本公司员工均可免费用餐～非本公司员工未经同意不得免费用餐,每人每天3元,。
00——8:00 2、用餐时间:早餐:7: 午餐:12:00——12:30 晚餐:17:30——18:30 3、员工用餐时～打饭菜一律在窗口～不得进入厨房内。4、员工碗筷一律放在架上～任何人不准乱拿、乱放、乱用。5、爱护桌椅～不准乱搬放～不准私自搬出食堂私用。6、爱护食堂清洁卫生～不准乱丢饭菜食物～将剩菜饭倒入桶内～不准弄脏桌椅,穿上班脏衣服员工奥爱护卫生,。
7、有意见或建议可向炊事员、管理人员提出～以便尽可能改进。 8、处理规定:若违反上述规定～轻者批评教育～重者每人次扣发工资10——50元。,、管理工作:上述各条规定～由食堂炊事员负责做好日常管理工作、清洁卫生、监督工作～对违者提交公司总经办进行处理。
第2篇：电缆修理工岗位责任制及职责.
电缆修理工岗位责任制及职责
1、电缆修理工必须经过培训,考试合格,并持证上岗。
2、电缆修理工负责对橡套电缆的修理、真空干燥、浸水耐压试验, 负责其领取、发放、保管、回收登记等工作。
3、电缆修理工必须遵守各种规章制度和劳动纪律。
4、电缆修理工必须用仪表或测试台找出电缆故障点并标出故障点 部位。5、凡是护套破损的电缆, 除进行硫化热补外, 也可用冷补工艺进 行修复。电缆护套修补必须采用不延燃材料。
6、修补屏蔽橡套电缆时, 必须处理好半导体屏蔽层或金属网屏蔽 层,以保证屏蔽层的作用。
7、凡修补过的屏蔽电缆, 必须对屏蔽层测试。如有中断的屏蔽层 必须查找断开点,必须重新修补。
8、井下采掘工作面使用的电缆撤回升井后, 必须进行检查和干燥 处理,经浸水试验合格后,方可发放使用。没有经过检查的电 缆不许下井使用。
9、电缆修补、试验合格后, 必须进行长度测量,对长度有变化的 电缆,要重新进行压号,并更改账卡和图板上的数据。
10、电缆修补试验合格后, 填写试验单, 由电缆管理组签发合格证, 入库储存待用。
电管工岗位责任制及职责
1、电管工必须经过培训,考试合格,并持证上岗。
2、电管工负责井下低压供电系统负荷审批,严格掌握线路,设备 负荷动态,不得超负荷运行,达到安全、经济、合理运行。
3、电管工负责井下检漏继电器的检修、维护、安装、调试和试验 工作,并建立检漏继电器的运行卡片,留有记录存档备查。
4、电管工负责井下低压网络短路保护的计算,确定整定数值,并 整定井下低压变电所低压保护, 有计划地监督检查全矿井下低压电气 保护装置的使用情况。掌握移动变电站保护装置, 过流保护,电动机 综合保护装置、皮带机综合保护装置、照明信号综保和其他保护装置 的运行情况,做到能发现问题,并及时解决问题。
5、绘制井下接地保护系统图,图上应标明接地极位置及规格,系 统图应与实际相符。要有计划地监督检查接地系统的运行情况, 留有 接地电阻测试记录。做到能发现问题,及时解决问题。
6、有计划地监督检查井下高低压电缆敷设、悬挂和运行状况,做 到能发现问题,及时解决问题。
7、遵守劳动纪律、矿规矿纪。
第3篇：电缆销售岗位职责范本
岗位说明书系列
编号：FS-ZD-04017
电缆销售岗位职责
Cable Sales Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
电缆销售副总职责
1、协助总经理实施营销管理，制定销售策略，分解销售目标;
2、负责销售团队的组建和人才培养，带领团队达成业绩目标;
3、负责建立和开发客户，控制业务流程，促进订单交易;
要求
1、有战略前瞻性，对市场把控力强，了解电缆行业市场动态;
2、5年以上电缆行业销售经验，2年以上团队管理经验;
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
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第4篇：综合科岗位职责及职责细则
综合科岗位职责及职责细则
职责
一、负责收文、发文工作。
二、负责“ISO14000”环境和“OHS18000”职业健康安全贯标工作，（新增职责）
（涉及文件控制和物管合同控制，内容较多）三、负责“ISO9001”质量贯标工作。四、负责印章、介绍信管理。五、负责人事劳资工作。
六、负责生产辅助设备、易耗品管理。 七、负责教育工作。八、负责计划生育工作。九、负责综合性事物工作。十、协助完成秘书科的有关工作。、十一、完成领导交办的工作。
职责细则
一、收文、发文工作：
1、收文工作包括以下内容
收文：人工交换（省政府、省国资委、火车北站）签收文件；下载（中国中铁、省办公厅、内部）网上文件；接受传真文件；接受邮递文件等。 甄别所有收文，确定公司收文。 对甄别后的公文进行扫描，制作成电子文件。（纸质文件电子化处理）
将电子文件登录到“办公操作系统”收文处理项，把经过编号，登记，带公文处理签的电子公文送秘书科进行公文流转。
对流转完成后的电子公文进行归档。（生成电子档案） 将归档后的电子文件逐件打印成纸质为文件，贴上处理笺，收集、整理、造册。（生成纸质档案） 将每年造册后的纸质文件移交集团公司档案馆。 注：一律把涉密文件和超厚超宽类纸质文件按人工方式进行公文处理。（流转程序不变，这里不再庚述。）2、发文工作包括以下内容
运用“办公操作系统”对集团公司需要发文（函）的，进行拟稿、核稿、签发等节点的流转操作。 负责清稿，对领导签发的文件，按发文（函）格式制作文件，经校核无误后保存所有文件。（生成电子文件档案）
集团公司发文（函）一般有四种方式发送，电子文档（无印）发送 到“办公操作系统”内的相关单位；加盖电子公章，通过“oa”系统发送至中国中铁；打印文件盖章邮寄；人工送达。
所有集团公司发文（函）底稿均需打印成纸质文件存档，造册登记。（生成纸质文件档案）
将每年造册后的纸质文件移交集团公司档案馆。二、“ISO9001”质量贯标工作：
技术性公文属“ISO9001”贯标中“文件控制”覆盖范围，负责对技术性收发文的过程进行控制。 控制包括：检查文件的有效性和时效性，防止错误版本的文件在公文处理中流转，收文的甄别是控制的重点；检查文件流转中是否留下“痕迹”，签署是控制的重点(也即过程控制)。
负责“文件控制”过程的持续改进：当管理制度发生变化时，“文件控制”需做相应的改进，以适应新管理制度的要求。
三、印章和介绍信管理
1、印章刻制管理
印章刻制条件：凡由集团公司领导签发的公文、报告要求刻制行政类公章的，均应承办印章刻制。 刻制完成的印章必须造册登记，留下印模。 印章领取时，领印单位须签字方可领取。 印章收回：单位更名、撤销、不能继续使用的印章必须收回、注销。
公章残损予以以旧换新，使用单位不能自行复制。2、印章使用管理 负责保管集团公司董事会、集团公司（含英文）、法人代表、集团公司行政领导、四川省建设工程设计出图专用章、四川省建设工程设计勘察出图专用章、集团公司懂监会办公室、集团公司办公室等印章。 所有印章必须在具备了用印申请或各级领导签字同意的条件下方可使用相应印章。
印章使用时不得缺人监管，防止错印，及时纠正。 收集、整理、编号用印申请单，核备待查。3、介绍信管理
代表集团公司开据的介绍信，须有公司办公室领导签字、方可印刷公章出据（格式化）介绍信。 介绍信存根联和出据联必须编号一致，核备待查。四、人事劳资工作
1、人事劳资工作
负责调令、助勤令等保存，人员花名册台帐登记和变更。
负责办理工资、奖金、各种福利待遇的造册、变更和报送和发放。 负责奖金发放。 负责奖金余额保管。
负责社保对账单发放和收集。
负责升降级（职）人员各项待遇变更。 负责职工各类标志、标牌的造册、变更、登记报送和发放。2、职称晋升工作
负责组织职称晋升人员做好各项材料的准备。 负责收集职称晋升材料。组织基层级职称评审及评语撰写，上报集团公司人力资源部。
五、生产辅助设备、易耗品管理
负责生产辅助设备、易耗品管理，认真执行《司办易耗品、生产辅助设备管理办法》。 负责年度设备计划上报和执行。
负责下半年设备补充计划的上报和执行。 负责临时急需设备的上报和执行。
负责使用设备的维修、保养和报废处理，做好台帐和实物管理。
负责公用设备器材的保管、借用。
负责易耗品计划申报、购置、保管和签发，做好登记（台帐）和实物管理。
六、教育工作
负责上报年度培训计划和年终教育总结 负责职工培训登记、年度统计。 负责职称考试通知、办理。
负责协助学历教育认证和奖励的办理。七、负责计划生育工作
八、事务工作
负责对物管服务工作的监管，重点指导并检查对领导办公室的清洁卫生、日用和生活用品的更换、饮用水换装、报刊杂志分发和回收的执行。 负责报刊杂志的统计和征订。
负责外勤工作，办理好文件交换、火车票务、器材维修、购买物品等其他外勤工作。
负责配合秘书科工作，参与接待、会务、协调停车位、出入牌分配、协调生产房屋分配、综合活动安排等项工作。
负责领导出差、职工车补票据的核实、粘贴、报销、登记、分发。
负责日用品、生活用品、饮用水的采购、保管和签勤劳的蜜蜂有糖吃
发。
负责会务用品、标识标牌准备，鲜花水果预定。 负责资料销毁、垃圾分类排放、内务整理等项工作。 负责领导安排的其他事务性工作。
第5篇：食堂岗位职责及考核细则
食堂岗位职责及考核细则岗位职责及考核细则 第一章 岗位职责 一、食堂负责人工作职责
1、负责本部门的所有工作，及时发现和解决部门内存在的问题。 2、加强对员工的爱岗敬业教育，了解部门职工的思想、工作情况，及时做好思想工作。3、合理做好日常工作任务的安排，健全本部门的分工责任制。
4、对本部门的员工的每月考核、新职工转正考核要做到公平、公开、公正。 5、遇到临时、突击任务时，要做好班组及部门之间的互相协调配合工作。6、每周至少有一次周调会，传达上级要求，对近期内的工作进行总结。表扬优秀，指出问题，并有解决问题的措施，做好会议内容台账。
7、主动了解各供应点用餐职工加班、休假等情况，以便及时掌握信息，调整每天的菜点制作数量和供应时间。
8、每周至少2次到各分食堂上了解菜点供应情况，听取用餐职工意见，以及时调整和改进工作方法。
9、对本部门所有必须报损的原料或成品进行审核签字。
10、管理好本部门的财产物资。对本部门财产的品类、数量、质量、分布和使用情况要心中有数。健全并规范财产领用、调拨、借用、报损的手续。每月核对财产物资。11、做好本部门文明现场管理工作。
12、做好安全教育和防范工作。每周一次安全隐患排查和清除，杜绝各类安全事故的发生。二、食堂班长 工作职责
1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排食堂饭菜、点心、夜宵的制作，提出具体操作要求，并确保供应，使厨房工作正常开展。 2、根据季节变化及顾客的要求，配合食堂拟定所有菜单，调整菜点配方，制定菜点价格。3、每天一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。
4、合理安排厨师工作，组织厨师进行技术学习和交流，使厨师技术不断提高。 5、根据要求，每天做好当天的菜普计划。填写菜谱计划时必须从行政处统一制定的标准菜单中挑选，每天确保午餐至少有8个品种。
6、安排好每天原材料的领用，并在领料单上签名确认，督促好验收员和仓库保管员做好验construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 收、入库工作。
7、对每顿菜肴制作的数量及质量把关。严格控制剩菜数。8、对每顿的生熟余菜进行合理处理，尽量减少浪费和损失。
9、认真做好成本核算工作，各分食堂就餐点的领用及回收要有明确台账。 10、检查生熟食品的质量，对过期、变质的食品一律申请报废，并查明变质原因。三、食堂厨师工作职责
1、每天配合班长的工作安排，根据每日菜单做好当天的菜肴的制作。根据菜单的特点及要求，负责每天原料的宰杀、拣洗、切配工作。
2、根据当日菜谱中提供的调味品，领用当天所需用的调味品。
3、严格菜肴的工作程序。按照行政处提供的标准菜谱，严格按比例下料，不得随意调动配方及比例，不得随意增减原料数量。
4、根据菜肴的特性，掌握烹饪时间及火候，合理使用调料，制作色、香、味俱全的菜肴。 5、根据季度、温度变化，合理安排菜肴出锅时间，确保热饭热菜供应给员工。6、做好每顿饭菜的质和量，确保供应，做好服务工作。
7、打菜时不得出售人情菜，正确回收餐费。
8、正确、合理、安全使用各种机器设备，在机器运转过程中不得把手伸入设备内。 9、每顿及时做好厨房和包管区的清洁卫生工作，餐具及设备摆放整齐。10、确保厨房机器设备的安全工作，经常检查安全阀、压力表、开关的运行情况，做好维修保养工作
四、食堂组长工作职责 1、接受食堂负责人的工作安排，负责安排所有服务员的拣、洗、蒸、送餐、卫生等工作，并对其提出具体操作要求。
2、每周一次班组会，对当天的工作进行安排、总结，对存在的问题进行分析并提出改进措施。
3、合理调配或安排岗位服务员的具体工作和人数，组织服务员进行业务学习和交流，以点带面，不断提高服务员的工作质量。
4、安排好每天原材料的领用，督促、配合保管员做好验收、入库等工作。 5、开餐时要在现场进行观察及管理。根据现场岗位人员工作开展情况及时进行合理的调配，确保开餐工作井然有序。
6、开餐时要随时观察、了解供应情况。用餐窗口上保持菜肴的数量、品种，如品种少于规定品种，要及时添置。
construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 7、对服务员的服务态度、服务质量进行跟踪管理，违规行为要进行教育、考核，做到公平、公开、公正。
8、对服务员的卫生工作进行全面管理和监督。卫生工作要分工、细化、落实到人，并提出达标要求。
9、配合食堂负责人、班长、仓库保管员等做好协调工作。 五、食堂拣菜清洗蒸饭服务员工作职责 1、每天拣菜前先了解当天菜单及其拣菜要求。
2、拣菜前应听从班组长安排，合理安排当日捡菜的顺序。 3、服务员拣菜前必须配合班组长称好原料的数量。
4、拣菜时必须把枯、黄、烂、杂物去除干净，需要去皮的菜，去皮要薄。所有原料均不得随意浪费。
5、拣完后的原料需要切配的，必须先清洗后切配，切配后原料的大小、厚薄必须均匀，误差不得超过1倍。
6、原料拣菜后必须用水清洗干净，清洗后的原料中不得有泥沙及杂物。放有菜的菜篮清洗后不得叠放在一起。
7、拣菜完成后必须及时清理干净拣菜区域，垃圾必须及时放入垃圾桶内。 8、淘米时用清水清洗干净，捡出杂物。9、蒸饭时掌握好水量、时间，蒸好的米饭要干湿适中。六、送餐点服务员工作职责
1、遇到车间加班或停产需增加或减少菜点数量的，必须提前3个小时通知厨房。 2、菜肴盛装完毕，由送餐员进行交接，部门负责人或班长进行现场监督。4、饭菜装车时要确保安全，装完后要用杆销牢，确保不出现饭菜盘跌落现象。5、上岗前必须佩戴好上岗证、穿戴好工作服、帽。直接对客服务时，要做到礼貌、热情、细心、周到，绝对不允许与客人争吵。遇到情况要耐心向员工做好解释工作并及时解决，不能解决的应及时汇报解决。
6、送餐员工在售餐过程中，要保障供应，对于缺菜、缺饭现象要及时采取措施，安排车辆回去补送或就近餐点调拨，并做好现场用餐客户的解释工作。
7、送餐员工在售餐过程中，做好文明售餐、公平售餐，不打人情菜，不刻意克扣饭菜。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 8、做好各送餐点卫生工作。开餐前应先清洁各点的餐桌、打菜窗口上的卫生工作。开餐时应及时清洁餐桌，客人用餐没有结束时不允许打扫地面。售饭结束后，打菜间有水池的必须在点上清洗好空饭盘和菜盘。应把门窗、餐具等进行全面清洁达标。现场卫生打扫完毕，桌椅揩抹干净，关锁好餐点门窗，整理好用具后方可离开。
9、送餐员工回到食堂后须对垃圾桶进行清理，对盛装菜肴的容器进行清洗，并放至指定货架，摆放整齐。
10、送餐组长对所有送餐过程中的行为规范进行考核和监督。 七、糕点制作员工作职责
1、在操作前应穿戴好工作服、帽及口罩，不留长指甲，清洗双手后方可进行上岗操作。 2、糕点房的每日供应量必须满足食堂的需要。
3、糕点房在使用原料前，应先检查原料的生产日期及保质期，严禁使用过期及不合格产品。 4、根据各糕点的特性，按正确、合理的比例使用各种辅料，确保各种点心质量。5、在加工糕点时要随时注意加工进程中发酵、蒸烤时间的控制，确保加工后的糕点松软可口。、加工后的各种辅料和半成品如要放入冰箱内，应用保鲜膜包好。冰箱内生、熟要分开摆6 放。
7、加工后的剩料应及时处理，可以利用的再利用，不得随意浪费。 8、记录好糕点房所有的台账。每天的成本核算台账、产量台账、结存记录、部门领用记录。台账必须记录真实、清晰、完整。领料单上写清领用部门、名称、数量、金额、发货人、领用人等。
9、每天生产完糕点后要对糕点房进清洁卫生工作。桌面、墙面、地面无斑痕、水迹，面盆等用具要清洗干净，无面斑。
10、加强对糕点房设备的检查与保养，做到合理使用，及时清洁、定期保养。和面机、烤箱、发酵箱等设备每天使用后要清洁，保持设备的清洁卫生。
11、在操作各种机器设备时要注意安全操作，严禁把手伸入正在运转的设备中。如需有维修的设备要及时报修，杜绝安全隐患。
12、保管好糕点房内的低值易耗品和固定资产，每月要及时清点核对。对各种调拨及领用的物资要有相应的手续，报损的物资及时填写物资报损单。
八、食堂仓库保管员岗位职责
1、凡进入仓库的物资要全面验收，不合格产品不得验收入库，调料验收时要索取“三证”，并做好台账登记工作。
2、仓库物资应根据产品用途或性质进行分类摆放，摆放要整齐统一。 construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure 3、粮食堆放应离地、离墙25CM。
4、严格进出库手续。进库要开具入库单，出库凭领料单。入库单上开清名称、数量、规格、金额，发货不发过期及变质食品，不得克扣斤两。
5、发货时坚持先进先出原则。每发出一样物资要在台账上登记清数量，及时结出库存数量。6、经常核对账物是否一致，经常检查物品的使用情况。对离保质期还剩1-2个月或在1个月内未用过的物品在月底要以书面形式汇报领导，以减少浪费。
7、根据部门领用情况，确保库存最低量。及时填写物资计划单，计划单上写清所需采购物资的名称，规格及数量。
8、仓库物资不得随意调换和借用。 9、及时做好月底的结账盘点工作，做到账物、账表相符。账薄及报表要正确、清晰、整洁、无涂改。
10、出现盈亏情况的要查明原因，填写物资盘点盈亏表，请领导审批。 11、加强对仓库易变质、易腐烂食品的检查。保证仓库一定的通风及适当的温度。12、做好仓库的环境卫生及安全工作。做好防火、防霉、防潮、防鼠虫害的预防工作。九、食品采购、验收员岗位职责、采购的食品必须符合国家有关卫生标准与规定。采购的食品必须新鲜、卫生、清洁，严1 禁采购有害、有毒、酸败、霉变、生虫、污垢不洁、混有异物或其他感官性状异常的食品。2、肉类食品采购必须有检验合格证明;禁止采购无检验合格证明的肉类食品。3、采购定型装食品，食品包装上必须标明:食品名称、厂史、厂址、生产日期、保质期限、规格等，缺一不可;禁止采购超过保质期限用其他不符合食品标签规定的定型包装食品。4、禁止采购无卫生许可证的食品生产经营者供应的食品。
5、采购的食品不得放置或存放在有害、有毒的容器内。
6、食品采购人员定人、定责、定位、定岗、每次、每天采购的食品都要登记记录，注明名称、数量等事项。
construction budget and feedback to departments, for inclusion in the settlement, to avoid loes, in order to better control costs.7, strengthen construction equipment management, eliminate man-made damage, improve the utilization of machines, to shorten the duration.8, actively carry out QC group activities to improve efficiency and ensure quality.Third, labour resources, machinery and equipment, materials, adequate supply of labor resources: give full play to the company's resources, early labor organizations, and concerned about labor, imposed on the project earmarked to protect the interests of migrant workers, not workers ' wages in arrears.Machines and equipment: using a combination of to buy or rent, rental advanced equipment, to ensure normal progre of the duration.Purchase advanced equipment, to provide work.Ensuring construction quality and schedule.Materials: supplier purchases contracts in advance, and study visits to the providers, ensure the quality of supplied materials, bid can quickly supply organizations, to ensure the project quality.13th chapter, and the owner, general contractor, supervision and design of supporting measures, and owner of fit 1, meet the requirements of construction on contract duration and quality management, take corresponding measures in construction procedure
第6篇：门岗岗位职责及考核细则
门岗岗位职责及考核细则
工作纪律：
1.遵守公司各项规章制度，按时签到、签退，不涂改，不允许替他人代签到、签退。（迟到、早退者当月绩效考核5分，代签到、退者两人当月绩效考核各5分。）
2.未经部门主管同意或批准私自换班、替岗者。（两人分别当月绩效考核5分）。
3.值班期间严禁做与工作无关的事，严禁睡岗、离岗、脱岗、串岗、玩手机、吸烟等玩忽职守现象发生。（当月睡岗一次绩效考核20分，第二次移交公司处理，擅自离岗、脱岗、串岗、玩手机或玩忽职守者当月绩效考核10分）。4.部门员工不允许以任何理由让他人代为请假，并且违反公司请假制度不来上班者。（让他人代为请假将视为本人未请假，当天按旷工处理；违反公司请假制度未来上班者按旷工计算，旷工一天扣除三天的工资）。
5.对值班室配备的设施设备要无污渍，无杂物堆放，物品摆放整齐，保持地面清洁，并且不得恶意破坏公司财物及公共设施。（门岗卫生不干净当月绩效考核5分，如发现有恶意破坏公司财物及公共设施的将照价赔偿，性质严重的将移交公司处理）。
6.值班室禁止闲杂人员进入，严禁酒后上岗，值班期间严禁聚众喝酒、赌博等现象的发生。（发现一次当月绩效考核20分，造成严重后果的将移交公司处理）。
7.按时立岗，立岗期间严禁坐岗、闲聊、乱转、抽烟、吃东西等现象发生。（发现一次当月绩效考核5分）。
8.下班后禁止在岗位长时间逗留，禁止穿制服在外惹事生非、大声喧哗影响到公司声誉的事情。（发现一次当月绩效考核5分）。仪容仪表：
1.讲究个人卫生，上班不吃有异味的食物，保持衣服干净整洁。
2.女员工不准浓妆艳抹，应盘发带帽，男员工不准蓄长发、染发、留长胡须、溜光头。
3.员工上岗必须佩戴工牌，统一佩戴在工作服左胸处；佩戴红袖标。
4.在岗时面容整洁，着装整齐，军容端庄，帽子、领带应佩戴整齐。
5.穿着工装不得出现上衣与裤子不相配套的颜色，并且要勤洗服装、勤更换衣物。
以上五点仪容仪表，发现未做到一点，当月绩效考核分值5分。门岗工作要求：
1.门岗人员应主动面带微笑向来访人员打招呼问好，与业主沟通时要保持一米左右的距离，说话时目光平视不闪烁。要主动为业主提供帮助（开小门、拎重物），严格按照公司提倡的“四帮、五查、一送”的文明服务要求执行。2.门岗人员对客户咨询的事情不应该直接拒绝，不能说“不知道”等生硬的话语。对不清楚的事情，请不要过多的进行解释，可以安排客户去物业公司前台进行咨询，并且告诉物业前台服务电话进行咨询。
3.门岗人员遇到有客户探亲访友时，必须要有礼貌地进行询问和登记。在登记时要态度诚恳，文明用语，并用正确手势向客户指引方向。
4.当业主或客户有不礼貌的言行时，门岗人员不应与其理论、辩驳，应耐心给于委婉解释。绝对不允许门岗人员强词夺理，态度蛮横的现象发生。
5.当有业主的包裹、物品存放于门岗时，值班人员要问清姓名、房号、电话登记清楚，用口取纸填写好后粘贴在包裹、物品上。取邮件时，值班人员要认真核对取邮件人身份，核对无误后方可让其取走。
6.如有进入园区安装空调、电视接收锅、太阳能、防护栏、彩钢板以及搬家装修垃圾的车辆要进入园区时，要有礼貌的向车主进行合理解释，并及时用对讲机通知中控室汇报给物业前台工作人员，通知客户经理到门岗联系进行处理。 7.严格盘查登记，严禁小商贩、收捡垃圾人员、推销人员等闲杂人员进入小区，门岗严查装修人员、机动车辆的进出入，对没有出入证的装修工、无泊位、无权限的机动车辆不准放入。不得收取机动车辆进门费用，严禁双休日、节假日装修。如发现一次当月绩效考核20分。8.门岗人员按时立岗，立岗时间为：
冬季：7:408:20
11:40:-12:20
14:10-14:50
第7篇：任课老师岗位职责及细则
任课老师岗位职责及细则
任课教师必须认真贯彻党的教育方针，教书育人，关心热爱学生，按质按量完成教育教学任务。
1.各任课老师对学生既要管理又要指导，主动配合学管师搞好教育活动，协助学管师维持班级教学秩序。对于问题学生，及时与学管师取得联系，共同商议解决办法。
2.各任课老师必须做到提前一周备课，所有教案内容必须在周二教研会上交给培训师审核，培训师签字后方可上课。
3.教学态度严谨，重视常规训练，有稳定的教学秩序，严格按照课程表规定的课程上课，课前准备充分，上课不迟到、不接待家人、不接听电话，下课不拖堂。如请假须假前自行安排课程调换，交由培训师和校领导审批，做到不拖欠学生的每一节课堂知识。
4.精心设计每堂课后作业，严格控制作业量。及时批改作业签字后交由学管师进行二次检查。
5.负责制定本学期学科计划、复习计划，做好命题、检测和试卷质量分析和总结，积极配合学管师开展好每一次家长会。
6.教学过程严格按照学校的教学流程进行，做到上课思路新颖、生动、有趣，狠抓每天晚辅导，以巩固学生当日所学知识及每周小测内容为主；严抓每周末主讲课程，做好每周知识小结，对所学的重、难、考点进行讲解和分析；对于请教习题的学生，要做到一丝不苟且一对一的单独辅导，直到学生对此知识点彻底吃透，绝不草草了事。7.任课老师必须吃透自己所带课程的重难点，所授知识必须围绕重点、难点及易混知识开展。针对某知识点吃不透的学生群体，自主准备习题，进行针对性的辅导。
8.积极准备并完成学校每周一三四的过课审核。各任课老师必须提前准备本周的过课内容，并于过课活动时间邀请培训师和负责学管师听课、评分、填写过课记录表，评分合格后方可进行教学。
9.各任课老师必需充实自己的专业水平，每月月评必须以优秀成绩通过，凡在问卷和答卷评分中未能达到优秀的任课老师，必须停课并接受培训师的专业培训，培训完成后，方可准予教学。
10.积极参加学校每月的教师培训，培训师培训结束后，对参与培训的各任课老师给予培训考核，考核合格后，方可允许教学。
11.对于学校内部的赛教活动，各任课老师必须充分准备，自选课题，备教案，自备所需资料及教学工具。
12.各任课老师不得无理由拒绝其他老师的听课请求。对于学校组织的公开课活动，各任课老师应该高度重视，充分应用所有资源，并上好每一堂课。
13．任课教师积极参与学校组织的考试命题工作，做到考试内容合理化，考试后，做好成绩分析表并存档。
14.各任课教师根据课程的重、难、考点审核内部教材的内容，必需符合当前使用的版本。（要求：习题针对性强，结合中考考点）
15.任课老师附加职责：
1定期更换学校文化橱窗和走廊展示作品等。○2负责宣传标语、横幅书写和布置，校报、校刊、手抄报、黑板○报、宣传栏。
③各科任教师应对所带班级学生及学管师高度负责，学期末协助学管师共同完成续班任务，必需无条件执行，并承担20%的续班任务。
④学期初根据学校招生计划，协助搞好每次招生工作的宣传、咨询、接待等工作。
奖罚：
第8篇：炊事员岗位职责及管理细则
炊事员岗位职责及管理细则
第一章 炊事员岗位职责
一、食堂的设立应符合《食品卫生法》的有关规定。
二、炊管人员必须持健康证上岗，必须做好个人卫生，要坚持做到四勤（勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲），操作时必须穿戴好工作服，发帽，保持清洁整齐。
三、伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品，操作人员上岗时工作服要穿戴整齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。
四、如遇公司接待，需要在公司就餐时，炊事员应提前20分钟做好招待间准备工作，包括（招待间餐具摆放、菜品的制作、酒宴用茶酒的准备等工作），炊事员等到酒宴结束后方可离开，离开前要做好餐具的洗刷、入柜摆放、卫生扫除等工作，确保招待间可以继续接待。
第二章 公司食堂管理规定
一、有关要求
1、保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。
2、地面清洁无积水、杂物，墙面、烛台无积尘、污垢、生熟食容器分开，并有明显的生熟标记。
3、餐具、灶具和盛放直接入口的食品容器，使用前必须洗净消毒，灶具、用具用后必须洗净，保持清洁。
4、食堂的各种设备、设施必须符合环境保护有关规定和要求，确保达标。
5、坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。
6、不准食用未经兽医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品，防止疾病传染。
7、严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。
8、炊事人员必须持当年有效健康证方能上岗。 二、食堂卫生检查制度
1、领导重视，有专职或兼职行政领导负责食品卫生工作，设有专职或兼职食品卫生管理人员。
2、卫生岗位分工明确，做到分片包干，落实到人，悬挂有项目部统一制作的各项管理制度。
3、卫生工作有周检查，月评比，记录完整，评比结果与结算挂钩。
4、卫生检查内容包括: （1）食品:验收、贮存、加工等环节。
（2）餐炊用具: 生熟分开、消毒、保洁、防尘、洗净程度。（3）冰箱、冷库:生熟分开、除霜、保洁。
（4）厨房、餐厅: 洗涤池、地面、门窗四壁、柜架、案板、炉台、机械、通风、照明。
（5）库房:主、副食、杂品分库存放、防虫、防潮、防尘、防腐、防鼠、防蝇设施。
（6）个人卫生:“二要、四勤、六不准”，体检办证。（7）环境: 员工餐厅、大招待间、小招待间、周围环境。5、检查时间及方法:定期检查为每周一次，参加人员为办公室经理、人事主管、行政主管等，不定期抽查每月二次，评比标准另行制定，每月综合评比。
6、奖励与惩罚:检查中达不到标准的项目部进行处罚，金额为10—20元。全月检查中都达到标准的进行奖励，金额为30元。三、食品卫生知识学习制度
1、综合办公室组织食堂食品从业人员的食品卫生知识学习。 2、有食品卫生知识学习计划，按时学习，记录完整。
3、食品卫生知识学习记录包括:学习日期、主持人、参加学习人员、学时、学习内容、讨论。 四、食堂人员卫生要求
“二要、四勤、六不准”。二要:衣帽要穿戴整齐；工作前与便后要彻底洗手。四勤:勤洗澡，勤理发，勤换衣，勤剪指甲。六不准: ①不准穿工作服去厕所。②不准光脚赤背。③不准在工作场所吸烟。④不准在工作中戴戒指等有碍食品卫生的装饰品;⑤不准在食品加工操作过程中挖鼻子、掏耳朵等有碍食品卫生的动作。⑥不准用抹布与工作服擦汗。五、洗刷、消毒制度
1、餐具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保洁良好。
2、餐具感官检查要求达到光、洁、涩、干，洗净度合格率达到80%以上。
