地税局明确岗位职责（共13篇）

第1篇：地税局岗位职责3

地税局岗位职责3

9、思想政治及精神文明创建工作岗位 （1）负责系统年度政治理论学习工作；

（2）负责本单位思想政治工作的总体计划、经验总结、典型推荐等工作；

（3）负责认真组织落实《辽宁省地税系统加强思想政治工作指导意见》；

（4）负责了解干部职工的思想、工作和生活情况，有的放矢地开展思想政治工作；

（5）负责税务文化建设和学习型组织的创建活动；

（6）负责组织、协调上级机关及本单位开展的各项文化体育竞赛活动；

（7）负责开展文明单位、青年文明号、“服务十佳”办税窗口、巾帼文明岗、优秀税务工作者等创建活动的评比、总结工作；

（8）负责发现、推荐、培养先进典型工作；（9）负责开展宣传先进典型工作；（10）负责扶贫帮困工作；（11）负责双拥工作共建工作；

（12）负责窗口建设工作，规范窗口服务标准开展政务八公开工作；

（13）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件；（14）负责本岗位涉及的其他统计和调研工作；（15）负责上级交办的其他工作。

10、考核管理岗位

（1）负责制定和修改本单位目标管理考核细则及方案；（2）负责迎接上级机关目标管理考核、评比工作；

（2）负责组织本单位日常及年度考核、评比工作，并对考核结果进行表彰通报；

（3）负责制定和修改绩效考核方案和管理办法；

（4）负责组织、实施、协调本单位日常和年度绩效考核，并对考核结果进行表彰通报；

（5）负责年度绩效考核的工作总结；

（6）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件；（7）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（8）完成上级交办的其他工作。

11、教育培训和学历教育岗位

（1）负责起草教育培训长、中、近期规划和计划，并认真落实《全省地税系统“十一五”教育培训规划》；

（2）负责根据本单位及上级机关年度培训安排，分级分类组织业务培训班；

（3）负责根据本单位及上级机关组织业务竞赛的具体安排,组织开展各种形式的业务竞赛活动；

（4）负责兼职师资队伍的选拔、培养、培训、管理工作；（5）负责向市局推荐委托培养高层次人才的人选工作；（6）负责收集专业人才相关资料，形成专业人才库和梯次专业人才结构网；

（7）负责鼓励干部在岗自学取得学位，优化干部学历学位结构；（8）负责掌握干部参加律师、注册税务师和注册会计师资格考试情况；

（9）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件；（10）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（11）完成上级交办的其他工作。

12、党建工作岗位

（1）负责年度党建工作计划，党建工作的调研、典型推荐、工作总结；

（2）负责党组中心组学习计划的制定；（3）负责组织开展“三先两优”活动；（4）负责做好党员发展的具体事务性工作；

（5）负责组织好发展对象的集训、日常培养、发展前的考核、发展中的程序性工作；做好党员转正工作；

（6）负责承办日常组织关系接转；

（7）负责中心组学习资料的准备，学习记录、登记等工作；（8）负责“三会一课”制度落实的日常事务性工作；

（9）负责收缴党费、评议党员、开展党日活动的具体组织工作；（10）负责机关党委换届改选工作；（11）负责筹备机关党委工作的各种会议；（12）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件；（13）完成上级交办的其他工作。

13、工、青、妇工作岗位

（1）负责组织职工围绕中心工作开展工会工作、青年 工作、妇委会工作；

（2）负责组织职工开展有针对性的各种活动；（3）负责年度工作计划、总结；

（4）负责“青年文明号”、“巾帼建功”等创建活动；（5）负责管理工会经费；

（6）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件；（7）负责本岗位涉及的统计、调研、协调工作；（8）完成上级交办的其他工作。

14、行政监察岗位

（1）具体负责社会廉政监督工作。

（2）具体负责对税收执法、基建工程、大宗物资采购的招投标、人员录用、干部提拔选举测评工作进行行政监察。

（3）具体负责纠正部门和行业不正之风工作。

（4）具体负责市局转办的省政府民心网、市政府政风行风热线等外网网站群众诉求的办理工作。

（5）具体负责反腐倡廉教育工作。（6）完成领导交办的其它工作。

15、党风廉政建设岗位

（1）具体负责领导干部廉洁自律工作。（2）具体负责廉政目标考核工作。

（3）具体负责廉政责任状的签订与管理工作。（4）完成领导交办的其它任务。

16、信访案件检查岗位

（1）具体负责人民群众的来信、来电、来访举报工作。（2）具体负责信访件的初查核实、信访件结案、信访件保管工作。

（3）具体负责起草信访工作总结及上报信访报表工作。（4）具体负责案件检查的初步审核工作。（5）具体负责违法违纪案件的立案、上报工作。（6）具体负责职权范围内和领导交办的案件查处工作。（7）具体负责案件管理和案件检查的总结和上报工作。（8）完成领导交办的其它工作。人事科科长：陈国涛 联系电话：87108012 人事科副科长：彭继超 联系电话：87108013

三、计划征收科岗位职责

负责税（费）计划的编制工作；负责受理纳税人税费登记（不设审批大厅）、纳税人变更税费登记（不涉及迁移主管地税机关）、注销税费登记、税费申报和其他涉税（费）申请及咨询业务，并进行相关计算机处理、资料传递和送达相关税（费）业务文书；负责税款、费款、滞纳金、罚款的征收、销号和对帐；负责清理欠税（费）工作的组织管理；负责发票的发售；负责对受理登记、申报、征收、发票环节的程序违章事项实施处罚；负责计算机硬件、软件及网络的管理和维护；负责计算机涉税（费）信息管理；办税服务厅管理及基层地税所办税窗口业务指导；负责“一窗式服务”办法实施，纳税人涉税（费）事项前台受理登记及向后台传递的业务处理，“值班长”工作制度的实施；负责税（费）计划、会计、统计征收情况和税收票证管理；负责重点税（费）源户报表的呈报和分析；负责地方税收提退、抵缴业务处理及对基层地税所业务指导；负责财务、经费、固定资产

和专项资金管理；负责装备管理；负责编制、审核财务预算、决算，办理各项经费领拨；负责内部审计工作；负责办税服务厅有关征管资料的收集、整理、归档；负责编报相关业务表报资料等。

计划征收科岗位设置为18个：科长岗位、副科长岗位、综合岗位、税收计划岗位、税收会计岗位、税收统计岗位、税收票证管理岗位、经费会计岗位、经费出纳岗位、计算机管理岗位、档案管理岗位、涉税事项受理岗位、政策咨询服务岗位、登记岗位（没有审批大厅）、日常申报岗位、现金开票汇总岗位、现金收款上解岗位、发票管理岗位。

1、科长岗位

（1）负责计划征收科内全面工作的计划、协调、组织指导、落实和考核；

（2）负责计划征收科内基础建设的指导工作；（3）负责计划征收科内思想政治工作；

（4）负责审核计划征收科起草的有关文件，报分管局领导审批；（5）负责审核计划征收科年度（半年）工作计划、年度（半年）工作总结、中长期规划，报分管局领导审批；

（6）负责审核计划征收科向上级机关的请示、报告，报分管局领导审批；

（7）负责计划征收科统计事项的审核，报分管局领导审批；（8）负责测算编制全区税收收入计划的审核，报分管局领导审批；

（9）负责审核组织收入情况通报和向区政府、人大等部门发送的收入情况简报，分管局领导审批；

（10）负责审核代扣代缴手续费，报分管局领导审批；（11）负责审核作废、损失、停用等票证和票款损失申请核销的处理意，报分管局领导审批；

（12）负责审核税费退库，报分管局领导审批；（13）负责审核财务预、决算，报分管局领导审批；（14）负责审核经费支出，报分管局领导审批；

（15）负责审核全局基本建设项目，报分管局领导审批；（16）负责审核全局固定资产购置和处置的处理意见，报分管局领导审批；

（17）负责领导干部离任审计事项的审核，报分管局领导审；（18）负责审批各类纳税（费）申报资料；

（19）负责税务机关内部使用的工本费发票核销的审核，报分管局领导审批；

（20）负责购票资格认定、超限量文书、购票特批的审批；（21）负责自开票纳税人资格申请、代开发票的审批；（22）负责发票缴销受理的审批；（23）完成上级交办的其他工作。

2、副科长岗位

（1）协助科长开展科内工作;（2）根据科内分工负责具体工作；（3）根据科长授权负责有关事项的审核；（4）完成上级交办的其他工作。

3、综合岗位

（1）负责起草计划征收科业务综合性管理办法，报科长审核、分管局领导审批；

（2）负责起草计划征收科承担的领导讲话，报科长审核、分管局领导审批；

（3）负责起草计划征收科年度（半年）工作计划、年度（半年）工作总结、中长期规划，报科长审核、分管局领导审批；

（4）负责起草计划征收科综合性信息和新闻宣传稿件，报科长审核、分管局领导审批；

（5）负责审核计划征收科内跨岗位的综合性文件材料，报分管局领导审批；

（6）负责协调配合有关部门共同完成综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；

（7）负责对涉及计划征收科的会签会办文件提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；

（8）负责对征求计划征收科意见的文件材料提出建议，报科长审核、分管局领导审批，根据科室意见协调有关部门具体落实；

（9）负责承办办公自动化、科网站、涉及本部门的12366业务等信息化工作；

（10）负责起草计划征收科专业会议的综合材料，报科长审核、分管局领导审批；

（11）负责组织实施计划征收科的年度考核、绩效考核和目标考核等具体工作；

（12）负责管理计划征收科信箱；

（13）负责计划征收科内文件资料收集、立卷、归档等基础资料建设；

（14）负责计划征收科印鉴管理；（15）负责计划征收科备品、设备管理；

（16）负责根据计划征收科意见与其他部门沟通协调工作；（17）负责局机关安排活动的具体组织落实；（18）完成上级交办的其他工作。

第2篇：地税局岗位职责2

地税局岗位职责2

12、文书岗位

（1）负责收文的签收、登记、分办工作；（2）负责文件的清退及销毁；（3）负责接收及发送传真；（4）负责接发会议通知；（5）负责印信管理；（6）负责网上传送公文；（7）负责担当公文管理员；（8）完成上级交办的其他工作。

13、建议提案办理岗位 （1）负责建议提案登记；

（2）负责建议提案拟办，报主任审核、局长审批；（3）负责建议提案交办、督办、审核、答复；（4）负责建议提案反馈工作；

（9）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（10）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（11）完成上级交办的其他工作。

14、保密岗位

（1）负责落实保密措施，开展保密检查、保密宣传教育；（2）负责确定本单位所产生国家秘密的密级及变更有关密级及保密期限、解密和内部文件、资料的保密管理等工作；

（3）负责制定保密工作计划，报主任审核、局长审批；（4）负责督促泄密事件查处工作；（5）负责密码设备的管理工作；

（6）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（7）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（8）完成上级交办的其他工作。

15、文印岗位

（1）负责文件、材料的打印、复印、整理、装订工作；（2）负责公文的排版、打印、装订工作；（3）负责文印设备的保养工作；（4）完成上级交办的其他工作。

16、后勤管理岗位

（1）负责全局的安全保卫工作；（2）负责全局的车辆交通管理工作；（3）负责全局的伙食管理和公务接待工作；（4）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（5）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（6）完成上级交办的其他工作。

17、资产管理岗位

（1）负责全局办公用品计划编制、购买、发放工作；（2）负责全局固定资产领用、采购、维修、报废申请的填制、提交及管理工作；

（3）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（4）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（5）完成上级交办的其他工作。办公室主任：陈春雷 联系电话：87108006 办公室副主任：刘元猛 联系电话：87108007

二、人事监察科岗位职责

负责按照干部管理权限，管理人事、劳动工资、机构编制工作，负责领导班子建设工作；负责中层干部竞聘上岗和非领导职务管理工作；负责干部任免、考核、调配、奖惩工作；劳动工资、职工福利管理工作；负责事业单位专业技术职务管理工作；负责工勤人员考工晋级工作；负责工伤工亡手续的办理工作；负责职工退休手续办理工作；负责人事档案管理工作；负责离退休人员服务和管理工作；负责系统思想政治工作；负责系统精神文明创建、扶贫帮困、基层窗口建设工作；负责绩效考核、目标管理考核工作；负责教育培训、学历教育、专业人才库管理工作；负责党建、工会、共青团、妇女、计划生育工

作；负责监督本单位领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用领导干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况；负责党风廉政建设、反腐败和纠正行业不正之风工作；负责组织调查共产党员干部及行政监察对象违反党纪政纪的案件及其他重要案件；负责受理党员和行政监察对象不服处分的申诉；负责对干部管理权限内拟晋升干部的廉政建设情况提出意见。

人事监察科岗位设置为16个：科长岗位、副科长岗位、综合岗位、日常管理岗位、人事档案信息管理岗位、调配任免岗位、离退休工伤工亡伤残鉴定管理岗位、劳动工资管理岗位、思想政治及精神文明创建工作岗位、考核管理岗位、教育培训和学历教育岗位、党建工作岗位、工青妇工作岗位、行政监察岗位、党风廉政建设岗位、信访检查岗位。

1、科长岗位

（1）负责人事监察科内全面工作的计划、协调、组织指导、落实和考核；

（2）负责人事监察科内基础建设的指导工作；（3）负责人事监察科内思想政治工作；

（4）负责审核人事监察科起草的有关文件，报分管局领导审批；（5）负责审核人事监察科工作计划、总结、中长期规划，报分管局领导审批；

（6）负责审核人事监察科业务工作向上级机关的请示、报告，报分管局领导审批；

（7）负责人事监察科统计事项的审核，报分管局领导审批；（8）负责审核干部职工请销假；

（9）负责审核各项评先评优指标，审核年度考核、评先评优、立功受奖推荐结果，报分管局领导复核，党组会议研究决定；

（10）负责按照干部管理权限，审核干部职工因私出国（境）事项，报分管局领导复核、局长审批；

（11）负责审核拟选送的初任培训、任职培训、党校培训学员，报分管局领导审批；

（12）负责审核人事档案管理晋级申请，报分管局领导复核，逐级上报审批；

（13）负责审核管理权限内中层领导干部竞聘结果，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（14）负责审核管理权限领导干部试用期满考核结果及正式任职的意见，报局长复核，党组会研究决定；

（15）负责根据年度考核结果或干部所犯错误，审核管理权限内领导干部职务处理意见，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（16）负责审核非领导职务人员的晋升、确定意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；

（17）负责审核专业技术职务聘任、考工晋级意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；

（18）负责审核年度调配工作计划，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（19）负责审核职工在本局范围内的调配意见，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（20）负责审核本单位职工辞职事项，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；

（21）负责审核本单位职工辞退的处理意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；

（22）负责审核年度离退休人员管理、活动的工作计划和经费支出计划，报分管局领导审批；

（23）负责审核本单位在职人员、离退休人员工资调整变动事项，报分管局领导复核，市局审批；

（24）负责审核在职人员各类奖金、各项福利，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（25）负责审核离退休人员福利待遇，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（26）负责审核非在编合同制人员用工计划、用工意见，报分管局领导审批；

（27）负责审核干部职工退休、提前退休、病退、工伤、工亡事项，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级办理病退鉴定及审批手续；

（28）负责对各种先进典型进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（29）负责对各种竞赛、考核、评比报告、结果、通报、表彰决定进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（30）负责对文明创建推荐单位和人选进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；

（31）负责对本单位组织业务培训、竞赛事项的审核，报分管局领导审批；

（32）负责具体落实分局的党风廉政建设工作，反腐倡廉教育、纠正不正之风、信访案件查处和行政监察工作的管理、指导、检查等工作。

（33）完成上级交办的其他工作。

2、副科长岗位

（1）协助科长开展处内工作;（2）根据科内分工负责具体工作；（3）根据科长授权负责有关事项的审核；（4）完成上级交办的其他工作。

3、综合岗位

（1）负责起草人事监察科业务工作规程、综合性规章制度和管理办法，报科长审核、分管局领导审批；

（2）负责起草由人事监察科承担的领导讲话材料，报科长审核、分管局领导审批；

（3）负责起草人事监察科年度（半年）工作计划、年度（半年）总结、中长期规划，报科长审核、分管局领导审批；

（4）负责起草人事监察科综合性的信息和新闻宣传稿件，报科长审核、分管局领导审批；

（5）负责起草人事监察科内跨岗位的综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；

（6）负责协调配合有关部门共同完成综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；

（7）负责对涉及人事监察科的会签会办文件提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；

（8）负责对征求人事监察科意见的文件材料提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；

（9）负责承办办公自动化、科室网站、涉及本部门的12366业务等信息化工作；

（10）负责起草人事监察科专业会议的综合材料，报科长审核、分管局领导审批，并承办会务工作；

（11）负责组织实施人事监察科年度考核、绩效考核和目标考核等具体工作；

（12）负责管理人事监察科信箱；

（13）负责组织落实人事监察科文件资料收集、立卷、归档等基础资料建设；

（14）负责人事监察科印鉴管理；（15）负责人事监察科备品、设备管理；

（16）负责根据人事监察科意见与其他部门沟通协调工作；（17）负责局机关安排活动的具体组织落实；

（18）负责提出领导班子理论武装、执政能力、党性修养、民主集中制、用人导向、作风等方面建设的具体措施，报科长审核，主管局长复核，党组会研究决定，并负责组织落实；

（19）负责领导班子民主生活会的筹备工作；（20）完成上级交办的其他工作。

4、日常管理岗位

（1）负责干部职工日常考核工作；

（2）负责干部职工考勤、请销假的管理工作；

（3）负责实施年度考核、评先评优工作，并向上级主管部门备案年度考核结果；

（4）负责根据立功受奖指标，组织推荐立功受奖人选，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并逐级上报审批；

（5）受理管理权限内干部职工因私出国（境）事项，提出初步审核意见，报科长审核，分管局领导复核，局长审批；

（6）负责根据上级培训计划选送学员参加培训；

（7）负责起草年度非在编合同制人员用工计划，报科长审核，分管局领导审批；

（8）负责根据用工计划组织非在编合同制人员的用工考试、考核，根据考试、考核结果提出用工意见，报科长审核，分管局领导审批；

（9）负责与非在编合同制人员签订劳动用工合同，协调劳动部门办理相关用工手续；

（10）负责非在编合同制人员的日常考核、年度考核及其他日常管理，根据考核结果和工作需要，提出是否继续履行合同的意见，报科长审核，分管局领导审批；

（11）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（12）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（13）完成上级交办的其他工作。

5、人事档案信息管理岗位

（1）负责管理范围内干部人事档案的接收、借阅、转递、转出等日常管理工作；负责档案材料的接收、整理、甄别、归档装订工作；

（2）负责人事档案室的建设和日常管理工作；（3）负责人事档案管理晋级的具体工作；

（4）负责人事办公自动化系统及人事管理软件的信息更新、维护及数据整理工作；

（5）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（6）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（7）完成上级交办的其他工作。

6、调配任免岗位

（1）负责受理干部职工在本局范围内的调动申请，提出意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理调配手续；

（2）负责受理辞职人员提出的申请，提出初审意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理辞职手续，逐级上报审批或备案；

（3）负责根据年度考核结果及干部职工所犯错误，提出干部职工辞退的处理意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理辞退手续，逐级上报审批或备案；

（4）负责组织中层领导干部竞聘上岗工作，具体负责制定工作方案，公布职位、受理报名、资格审查、组织考试、组织竞聘演讲、民主测评、计票、组织考核、任前公示等工作，并根据党组决定起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；

（5）负责中层领导干部试用期满考核，提出正式任职意见，报处长审核，分管局领导复核，党组会研究决定；根据党组决定，起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；

（6）负责根据年度考核结果或干部所犯错误，提出领导干部职务处理意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定；根据党组决定，起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；

（7）负责组织非领导职务竞聘上岗工作，具体负责制定工作方案，公布职位空缺、受理报名、资格审查、组织竞聘演讲、民主测评、计票、组织考核、任前公示等工作，并根据市局党组的任免决定起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；

（8）负责提出科员以下非领导职务人员的晋升意见，科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并根据审批结果起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；

（9）负责组织事业人员、工勤人员参加职称考试（评审）或考工晋级报名、报卷工作；

（10）负责通过竞聘上岗、双向选择等程序，提出专业技术职务聘任、考工晋级的初步意见，科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并根据审批结果起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；

（11）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（12）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（13）完成上级交办的其他工作。

7、离退休、工伤、工亡、伤残鉴定管理岗位

（1）负责拟定离退休人员管理办法，报科长审核、分管局领导审批；

（2）负责建立离退休人员管理台帐，对离退休人员的各项数据信息进行完善、更新、统计、分析、接收；

（3）负责拟定年度离退休人员管理、活动的工作计划和经费支出计划，报科长审核、分管局领导审批；

（4）负责组织开展离退休人员的政治学习、党组织生活和各项文体活动；

（5）负责离退休人员的日常服务工作，听取、了解、反映群众意见和要求，做好思想工作；

（8）负责提出市局干部职工退休的初步意见，报科长审核，分管局领导审批，并办理退休手续；

（9）负责受理市局干部职工提前退休、病退的申请，提出初步审核意见，报科长审核，局长审批，上报省局主管部门并办理相关手续；

（10）负责受理提前退休、病退申请，提出初步意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续；

（11）负责受理干部职工工伤、工亡申请，提出初步意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续。

（12）负责受理干部职工伤残鉴定申请，提出初步审核意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续；

（13）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（14）负责本岗位涉及的统计和调研工作；（15）完成上级交办的其他工作。

8、劳动工资管理岗位

（1）负责在职人员正常晋升职务（岗位）工资、级别工资的核算、申报；

（2）负责在职人员晋升职务（含专业技术职务）后，涉及的职务工资、级别工资的核算、申报；

（3）负责工资标准的调整、申报；

（4）负责受奖励、受处分人员涉及的工资变动的申报；（5）负责试用期满转正人员的工资定级、申报；（6）负责取得高学历后兑现的学历工资的核算、申报；（7）负责各类人员变动后工资的核算、申报；（8）负责更改工资序列人员工资的核算、申报；（9）负责年终一次性奖金的核算、申报；

（10）负责在职人员退休（职）时工资的核算、申报；（11）负责津贴、补贴的核算、申报；（12）负责抚恤补助金的核算、申报；（13）负责临时用工人员的工资核算、申报；（14）负责工资基金管理的核算、申报；

（15）负责工资软件数据的录入、更新、日常管理、应用、接收、上报；

（16）负责在职人员的各类奖金、各项福利的管理工作；（17）负责离退休人员离退休费的管理工作；（18）负责有关保险业务的政策指导工作及相关工作；（19）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件；（20）负责本岗位涉及的其他统计和调研工作；

（21）完成上级交办的其他工作。

第3篇：熟知岗位职责 明确工作职能

熟知岗位职责 明确工作职能

近期以来，各部门员工在认真准备企业文化考试的同时，还充分利用空闲时间，认真学习《部门岗位责任制》，熟悉岗位职责内容。

公司历来重视通过严格的管理狠抓工作落实，在公司内部各个层面形成管理规范，并为此做了艰辛的探索和不懈的努力。重新整理编订《部门岗位责任制》，做到公司员工人手一份，是公司在强化严格管理和增强执行力上迈出的重要步划。实践证明，认真学习并严格按照岗位职责内容开展工作，是做好自身本职工作的需要和重要保障。

内容详实，职权明确，是《部门岗位责任制》的最大特点。通过学习岗位职责，我们就能清晰地了解到自身的工作内容，从而在实际工作中，明白自己该做什么、不该做什么、该怎么做，以及怎样才能保质保量地完成工作等等。一个连自身岗位职责都不熟悉或了解的人，心里怎能不犯糊涂，手脚怎能利索得起来，公司又怎能指望他把工作担负起来？

通过学习岗位职责，我们还能了解到其他工作岗位的职责内容，进而了解整个酒店的运行流程，从全局上认识自身工作在酒店所有工作环节中的位置和作用，从而有计划地安排好工作进度，在完成本职工作的同时，有效地配合其他部门和同事的工作。久而久之，我们就能在提高自身素质、技能的基础上，学会从其他的工作角度来看待自身的工作，培养自己的管理意识和协调能力，自觉地加强部门间、同事间的团结合作。所以，学习好岗位职责，才能在工作中得心应手，真正做到心里有数、手脚不慌，才能让自己取得更好的成绩和长足的进步。

总之，通过学习和推行《部门岗位责任制》，用制度来约束、规范自身的工作行为，力争做到积极、主动、自觉，最终实现人人自我管理，确保公司各项事业更快更好地发展。

第4篇：明确岗位职责做好安全保卫工作

明确岗位职责做好安全保卫工作

在公司王总经理和两副总的领导下，我们保卫科全体人员，认真学习了岗位制度，批评纠正了一些不良作风，明确自己的岗位工作职责，认真负责，严格检查，认真登记，完成了公司交给的全部工作，为公司的安全生产提供了良好的环境。

今后我们将把公司的利益放在第一位，服从领导，严于律己，再接再励。艰苦奋斗，积极向上，为公司作出更大成绩。

保 卫 科

张 跟 让

2011-10-03

第5篇：明确工作职责

明确工作职责，搭建沟通桥梁

八月十八日，每周的稽核例会准时开始。傅总神秘兮兮地拿出一个空杯子，问谁愿意上来把这杯子装满水，越满越好。装满足够多的水后，邀请每个参会人员猜猜还可以往杯子里放多少根回环针。大家怀着好奇的心，积极踊跃地竞答着。有说最多

二、三根，也有放大胆子说

二、三十根的。但，试验结果大大超乎大家的想象——可以放

一、二百来根。

在大家惊讶之余，傅总从中指出两点：

一、人都有主观能动性，遇到问题总是先从自己的角度思考，但我们在工作中要明确本部门的职责，顾全大局，从公司整体角度去思考、想办法解决问题。

二、人如其杯，不知道自己的容量到底有多大。只要怀有一颗空杯心态，像海绵一样不断的去吸收、去学习，就能充实、壮大自己。在工作中为了有效避免员工做事主观能动性过强，岗位职责一定要明确。岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。明确自己的岗位职责提升执行力，提升工作效率，提高生产力。如何明确岗位职责：根据工作任务的需要确立工作岗位；根据岗位工种确定岗位职务范围；根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率；明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。明确岗位职责最大提高工作效率和工作质量，确定其职责，坚守职责，执行职责。一个企业如果岗位职责不明确，会出现交代的事情互相推诿，办事拖拖拉拉效率低,而且一旦出现问题根本就找不到责任人，执行力更无从谈起。联奕管理者就意识到了明确工作职责的重要性，正积极要求各部门的管理者制定本部门的作业流程，如客户订单处理作业流程、生产计划作业流程、采购作业流程、收料作业流程。各部门只有明确好各自的工作职责，按流程办事，才能提升工作效率，提高生产力，也能避免出现事故找不到负责人的尴尬状况。

明确了各部门的工作职责，是不是就意味着各部门可以关起门来，打理好自己的一亩三分地就行了吗？当然，不！公司是一个团队，只有整体的好，才算是真的好。而一个好的团体离不开有效的沟通。有效的沟通必须存在于系统中的硬环境与软环境，所谓硬环境是指系统中应功能组合所产生的部门对信息流的需求，这对有形产品生产及部门功能较强的系统是非常重要的，且完全可以通过制度化管理来得以实现。所谓软环境是指系统产品中无形劳动成果含量（脑力劳动）的多少、员工技能知识水平高低、工序的细分程度等，这对沟通的有效性会产生很大影响。

多渠道全方位的交流

更加灵活多样的沟通方式 目前E化办公已经成为企业普遍采用的办公方式。这种办公方式较之传统形态来说，在节约资源、提高效率等多方面都有很大的优势。想从根本上解决这些问题，一方面要不断地去优化工作流程；另一方面，要有处理非常规问题的机制，拓宽交流的渠道。联奕正在不断地完善使用邮件和工作群等交流工具，为本部门内部以及各部门之间的顺畅交流提供了便利。

统一开放的沟通平台和系统化的工作流程

首先要建立一个平台，创造一个可以快捷高效沟通信息的条件。然后落实责任，每个人的工作完成后都要上平台，可以规定一定要将工作计划、报告、总结、评估、完成实绩都要每个人自己输入平台，只有全部输入平台才能算完成工作。接着对平台内容进行分级共享。最后每半年对平台信息进行梳理维护，保留重要内容并作好索引便于查找考核评估。联奕的控制卡就是结合本公司具体的实际情况制定和完善的。

其次，还应当建立信息共享系统，让所有不涉及企业机密的信息共享，使各环节都了解企业的整体状况。信息管理系统包括企业业务信息种类、信息流的控制、考核方法等。信息管理系统应该根据企业的实际需求来建立，管理流程的合理性是关键。每月一期的《联奕风采》的联奕事件、安全生产、部门风采和生活茶座，报道了公司生产中的重大事件以及员工工作和生活中的点点滴滴，为公司和员工信息共享提供了一个很好的平台。

此外，建立工作联络制，加强沟通管理。建立工作联络制，将工作流程形成文字性的东西，各流程操作员进行确认和签字，以免造成出了事情没有责任或出了事情大家的责任。加强沟通管理，每一次沟通都应该记录在案，让所有员工养成记录的习惯，以便回复和工作安排。

完善管理 为沟通护航

以管理者为切入口

解决企业部门之间的不畅通，应当从关键地方企业高层的管理者入手，只要高层搞顺了，中层、下层就好解决。如果高层沟通问题不能解决，那一切白搭。当今的社会是信息社会，拥有信息的部门或人员就拥有了权力。解决沟通的问题，除明确职责外，还应解决部门的领导者的思想问题，去除其思想深处的权力占有欲，树立起合作开发的意识。什么样的领导带出什么样的兵，只有思想上发生变化，一些相应的例会制度、报告制度等沟通方式才能起到有效的作用。

要完善管理制度，首先完善各部门各岗位的职责，并建立考核体系；确定报告制度，定期向上级及相关部门报告工作信息；建立例会及公文发布制度；建立网上办公系统，做到资源共享，并建立相应的制度进行管理；上述各项制度均与绩效考核体系挂钩。管理高层在内部沟通问题上所着主导作用。高层管理者的重要职责之一就是创造良好的内部沟通氛围，并身体力行，保持与各级员工的有效沟通。

全面“雕塑”你的员工

加强培训

解决员工的态度问题，需要HR部门来从中协调，企业高层主管更要以身作则，为公司员工进行素质、团队合作、企业文化等各种类型的培训。提高大家的认识端正大家的态度。人力资源每周四都会为新进员工进行《员工手册》的培训。可以通过拓展训练迅速改善员工之间沟通协作的态度和能力。推行团队合作的训练，大家都不要去“以为”，“以为”和个人主义都是沟通的敌人。企业成员的理念的更新也是解决这个问题的方法之一。信息是现代企业的一个重要的资源，影响着部门、人在企业的价值。改变人的观念，创造出共享信息的理念，尤为重要。

营造良好的工作氛围

沟通出现问题与企业整体工作氛围有关。良好的工作氛围有利于信息沟通。因此必须在企业内部培植坦诚、沟通、协作的文化氛围，让员工乐于沟通，使个人与团队都得到提升，成为快乐工作的需要与习惯。除了加强对各部门服务意思的灌输和考核，重点灌输整体团队意识，为员工创造乐意沟通的氛围也是很重要的。解决企业部门之间信息不畅通是企业的一项系统工程，综合考虑才能够从根本上解决问题。公司首要的是要建立共同的发展愿景，从根本上解决员工之间的沟通问题；其次是要建立公平的竞争机制，员工的心态才能够平衡，才愿意自觉和主动地进行沟通；更为重要的是，要通过日常要工作过程，来培养良好的工作习惯和合作的工作文化，培养主动承担责任的精神。

有效沟通的“三笑”原则

有效果沟通 强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。

有效率沟通 强调沟通的时间概念。沟通的时间要简短，频率要增加，在尽量短的时间内完成沟通的目标。

有笑声沟通 强调人性化作用。沟通要使参与沟通的人员认识到自身的价值。只有心情愉快的沟通才能实现双赢的目的。

第6篇：办公室工作现状分析及岗位职责明确

办公室工作现状分析及岗位职责明确

一、办公室当前工作情况陈述分析

（一）目前主要工作内容概括（办公室在做的事务）。

1.制度建设 2.人员招聘和留用 3.员工关系管理 4.考勤核对 5.劳动合同管理 6.办公用品的管理

7.日常行政检查、监督及奖惩执行 8.工伤保险办理

9.员工入职、离职手续办理

10.各部门日常通告、通知、文件的打印、分发、管理 11.员工档案的作成、录制、更新管理

12.公司办公设备、后勤保障设备的维护修理人员联络

13.后勤保障：宿舍、食堂、保洁、门卫、水电、后勤设备维护 14.发动、组织各种业余活动、员工培训活动 15.配合其他部门进行相关的管理工作

（二）目前的工作现状及问题

办公室目前的工作在大方向上没有计划、没有分工，事情难分轻、重、缓、急。经常疲于应对临时任务、突发事情。办公室工作缺乏领导、监督和合理分工，对工作的完成结果没有评估，各项工作的成败没有相应的直接责任人，这是造成办公室工作虽然“面面俱到”，但却“面面马虎”的重要原因。下面是根据办公室主要工作内容提出的问题。1.公司从去年开业至今，真正成文并经工会签字、经员工熟知的规章制度少之又少。现已成文的制度中多半是从别的公司搬用的，极少有独创、有改动、有增减。公司的制度建设欠缺系统性、欠缺适用性。

2.员工关系的管理只有被动的应急治理。对员工关系的管理没有明确的治理程序和条例可依。也没有良好的沟通和预防机制，预防工作不足；

3.人才的招聘和留用一直在进行，却一直没做好：招聘工作多人同时进行却没有专人负责、专人跟踪。

4.考勤核对的方法十分死板。仅仅依据部门、车间的纸质考勤和电子打卡来证实员工的出勤时间，费时费力，却对避免和查出错误考勤起不到作用。应该将考勤管理的重点责任放到各个车间、部门记录考勤的工作人员身上，如考勤查出有误，由考勤人员负主要责任。由办公室负责监督、检查和考核。

5.公司后勤保障工作琐碎繁杂，耗时耗力。由于资源有限、问题反馈渠道不健全，很多问题得不到及时处理。

6.新员工合同截止到本月，基本都已签完，10月份之前到期的老员工合同都已签订。但有个别老员工拒签，合同迟迟签不下来。总体来说，今年员工合同签订比去年顺利，员工对公司的信任程度有所增强。但值得担忧的是公司的劳动合同内容只有一些基本的标准条款。针对技术、财务、业务、人事等特殊岗位的工作人员没有签订相应的规避风险的条款。合同内容更多的是明确了员工的权益，对于员工的职责义务没有明确的规定，尤其对管理人员，应当将任职资格、录用条件、工作职责明确列举在合同中或以附件的形式归附劳动合同。这样可以规避在用人当中出现的不胜任工作、客观条件不符合岗位要求等带来的风险。

7.日常行政检查、监督及执行没有明确例行检查内容，哪里有问题再去查哪里，被问题引导办事思路和顺序。需要日常检查、监督的工作应当按时间、按重要程度列明日常监督检查项目表。有计划的对各个对象进行定期或突击检查、监督。这样才不至于在日常行政工作中出现厚此薄彼、忽紧忽松的管理状态。

8.办公室目前负责员工工伤险的办理，办理中主要会出现员工名单提交遗漏、购买不及时等造成受伤员工无保险可报。

9.对日常易耗办公用品的管理，主要是通过计划申购、出入库登记、月底盘存、台账录入的方法进行管理，管理程序基本已经完善。由原来的无计划状态到现在每月一计划、每月一申购，从只有出入库登记到每月盘存、每月录制台账备查。但对于固定的办公室设备：如电脑、复印机、电话、文件柜等没有进行良好的管控。各部门之间对硬件办公设备的调度频繁，设备损坏、丢失无处可查。

10.对入职员工缺少企业与员工之间的交流对话。对于入职员工既没有引导其了解公司的资料册，也没有人关心其进入一个陌生环境后是否有困难。这是新员工离职率高的重要原因之一。

11.公司在企业行为文化建设上应该是有计划、有组织、有目标的，而且行为文化活动应该是集体的、有积极意义的。今年办公室在组织宝源篮球赛时，由于缺乏前期统筹策划，花费了人力物力。却只有参赛队员和工作人员关注过整个活动。广大员工没有从行为上、心理上参与过本次集体活动。对企业来说没有发挥活动能带来的最大效用，是一次失败的文化行为。

二、部门职责明确，人员定岗定责

根据办公室现有人员对办公室负责的工作进行分工：粗略可分为行政管理工作、人资管理工作、后勤管理工作。根据目前办公室的人力资源情况、工作进度及现有的零散分工状态，可将行政、人资的工作职责分为一级职责和二级职责。

（一）行政管理岗位工作职责

1.一级职责

（1）公司制度建设及监控执行：包括考勤管理制度、行政人事管理制度、后勤管理制度、办公用品管理制度、薪酬福利制度等的编制和监督执行；

（2）引导和监督各部门编订和执行相应的工作流程；

（3）负责将各种规章制度、工作程序文件整理归类，分发至各部门，通过培训、张贴、宣传手册等向员工公示；

（4）对内（面向公司内部各部门）、对外（政府、媒体、业务伙伴、个人等）的协调和沟通工作；

（5）办公室印信管理

（6）公司内部突发事件的应急处理；

（7）日常行政检查、监督及奖惩执行 2.二级职责

（1）各种管理会议、活动的支持工作，会议、活动所需的文档资料制作、工作人员安排，会议活动后的清场、物件归位及必要时的会议、活动记录；

（2）员工作息时间的安排（如法定节假日、上班作息时间表的安排）；（3）负责公司资料文件的保管、复印、传真、快递等工作

（4）公司文化载体的建设：公司文化（标语）牌的管理、活动宣传栏的管理、公司广播管理、厂服厂牌穿戴的管理、集体文娱活动的策划组织、员工思想理念的引导等

（5）公司新闻、故事、事业发展期刊创办（希望以后能有的）。

(二)人事岗位工作职责

1.一级职责

（1）协助公司各部门制定年度、季度用人计划

（2）进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新；

（3）按照各部门的招聘要求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；

（4）负责办理员工入职、离职、转正、调岗等相关工作；

（5）建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料；

（6）负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作；

（7）员工工伤保险的办理、工伤事故的处理、工伤费用的报销；

（8）手工考勤、电子考勤核对。2.二级职责

（1）员工关系管理：积极的与员工沟通对话，及时了解员工不满、困难、需求；调解员工之间的矛盾纠纷、应对员工与企业之间的劳资纠纷；员工行为、心理调查；及时处理、答复员工反馈的意见建议。

（1）与各部门对接与员工档案有关的资料，制作、更新员工通讯录。

（2）组织员工培训：策划培训方案、准备培训材料、组织培训活动等

（3）如公司薪酬制度完善、绩效考核得以执行，需对各部门的月度、季度、年度考核工作进行监督、对考核结果进行统计分析，作出月度、季度、年度考核评估报告；

（4）制定、执行、监督公司人事制度： 招聘面试程序、员工入职离职程序、试用期管理规定、劳动合同签订、续签程序、人员异动程序等人事制度

（三）后勤管理岗位工作职责

1.宿舍食堂日常工作的监督管理；食堂管理秩序、环境卫生、日常安全保障工作的巡查监督；宿舍安全、卫生、人员变动的监督；月底水电费用的核算； 2.公司办公用品、后勤设备、员工福利津贴等的申购、出入库管理；

3.公司固定办公设备、后勤设备的日常检查及维护，对办公设备登记编号，使用和维护责任落实到个人；

4.水、电、电器、网络等公司公共设施设备维护修理人员的联络档案；

5.为公司会议、活动等的组织提供硬件设备支持、安排后勤工作人员；活动结束清场整理等

6.对食堂工作人员、保洁人员及保卫科人员直接管理，安排和监督各后勤岗位的工作。

7.员工餐卡申购、办理、登记、充费、挂失、补办、退卡等 8.公司门锁、钥匙管理

9.员工入职时食宿安排；离职时退卡退宿，结算水电费、餐费。

根据办公室目前的人力资源和工作内容进行定岗定责（分工）只是暂时的，因为办公室的工作内容远远不止以上陈述的。若果要将办公室工作做好，必须有一个完整、合理、明确的职责体系以及配套的专业人才。

第7篇：明确岗位职责 提高村支书的履职能力

明确岗位职责 提高村支书的履职能力

村党支部书记是一个村经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设等各个方面工作的第一责任人，肩负着领导本村各项工作的重任，是一个村的核心领导者，是村支部一班人的“领头雁”。在深入开展创先争优活动、不断加快新农村建设步伐的新形势下，当好农村党支部书记，必须明确工作职责，提高能力素质，把握工作重点，着力促进农村经济社会又好又快发展。

明确岗位职责 勇于担当重任

村支部书记的职责主要是：推动本村科学发展，带领农民增收致富，密切联系农民群众，维护农村和谐稳定，加强村级组织建设。在具体工作中，村支书要扮演好六个角色。

一是农村基层组织的领导者。要认真履行建强班子、带好队伍、建好阵地、健全制度，争创“五好”支部的工作职责。要加强对村委会、监委会的领导协调，做好党建带团建、党建带妇建和农民协会组织建设工作。要带头弘扬团队精神，和衷共济，齐心协力搞好村上的各项工作。

二是农村各项政策的落实者。要组织群众认真学习党在农村的各项方针政策，并带头执行落实党在农村的各项政策。要自觉接受上级党委政府的领导，带头贯彻执行上级党委政府的各项工作部署，凡定下来的工作，就要一抓到 底，认真组织实施，切实落到实处。

三是农村经济发展的推动者。要善谋发展之路，审时度势，超前思维，吃透村情，科学决策，确定本村的发展思路；要敢破发展之难，解放思想，更新观念，开拓进取，迎难而上，积极解决本村经济发展中遇到的各种困难和问题；要永务发展之实，集中精力，排除干扰，真抓实干，务求实效，全力以赴抓好本村的经济发展。

四是公益事业建设的组织者。要充分发挥公益事业建设的组织者的作用，一方面要积极争取各级的支持和帮助，改善群众生产生活条件；另一方面要带领群众自力更生、艰苦创业，着力搞好本村的公益事业建设，加强公益设施的日常管理和维护，为村民创造良好的生产生活环境。

五是农村和谐稳定的维护者。要切实抓好村级治保会、调委会建设，健全村级治安防范网络，落实治安防范责任。要坚持经常性的排查矛盾纠纷和不安全隐患，积极预防矛盾纠纷和不安全事故的发生。要开展丰富多彩的群众性文体活动，教育群众养成良好的生产生活习惯，在农村营造文明、健康、和谐、向上的良好风气。

六是群众生产生活的服务者。村支书必须真心待民、想民，尽心为民、富民，全力安民、爱民。要充分尊重群众，正确对待群众，关心群众疾苦，特别要关心农村的贫困户、残疾人、老年

人等弱势群体，及时为他们排忧解难，送去关爱。在发展生产方面，要当好信息员、技术员、营销员、服务员，帮助群众解决生产生活中遇到的困难和问题。

提高个人素质 增强履职能力

讲政治，不断提高思想素质。作为农村党支部书记，一要有一定理论素养和正确的政治立场。要自觉学习党的各项路线方针政策，用理论武装自己的头脑，不断提高自己的政治理论素养。要增强政治意识和全局意识，在思想上和行动上始终与党中央保持高度一致，与各级党委、政府的决策部署保持一致。二要有基本的政治鉴别力和政治敏锐性。要善于从政治的角度观察问题、分析问题、认识问题、处理问题，在事关方向、原则的问题上时刻保持清醒的政治头脑。三要有执行党的纪律的自觉性和坚定性。要带头执行党的纪律，严格依法办事，为农村党员干部作出表率。

重品行，全面加强自身修养。作为农村党支部书记，必须做到：一要为人厚道。必须与人为善，严于律己，宽于待人，乐于吃苦，甘于奉献，作风民主，善于调动各方面的积极性。二要处事公平。必须公道正派，清正廉洁，处理问题一碗水端平，对待群众一视同仁，不以权谋私，不优亲厚友，不嫌贫爱富，不搞宗族派性，自觉接受群众的监督。三要诚实守信。必须带头讲诚信，言而有信，言行一致，雷厉风行，实事求是，不弄虚作假。四要尊老爱幼。必须像爱自己的家人一样爱护自己的村民，用自己的行动来带动全村人孝敬老人，爱护儿童。五要通情达理。做事一定要情理交融，合情合理，让群众容易接受。

懂经济，着力提升发展能力。作为村支部书记，一要牢固树立发展意识。坚持把发展农村经济、增加农民收入作为村党支部的中心工作，深入开展“升级晋档、科学发展”活动，不断加快发展步伐。二要增强引领发展能力。认真学习现代经营管理知识、市场经济知识，不断提高驾驭村级经济工作的能力，组织带领群众创业发展、增收致富。三要开展三培养活动。即“把党员培养成致富能手，把致富能手培养成党员，把党员致富能手培养成村干部”的活动，培养造就一大批带头致富、带头发展农村经济的党员队伍，充分发挥党员在促进农村经济发展中的先锋模范作用，进一步增强党支部领导经济工作的能力。四要切实转变发展理念。

会工作，切实改进领导方法。一要理清工作思路。必须把握上情、吃透村情，找准符合本村发展的路子，工作思路要清楚。二要全面掌握政策。必须全面理解和把握党在农村的各项方针政策，并自觉地贯彻到农村各项工作中去，落实到群众中去。三要注意工作方法。农村工作情况复杂，矛盾集中，必须讲求领导方法，灵活处理遇到的困难和问题。四要搞好综合协调。要善于协调各方面的关系，对上要服从领导，及时汇报，争取支持；对下要深入群众，亲民爱民，与村里的群众打成一片；对内部要处理好与村主任和支委一班人的关系，增进团结，着力营造宽松和谐的工作氛围。五要坚持依法施政。要学习宣传法律知识，严格依法办事，坚持用法律手段解决农村遇到的矛盾和问题。

严律己，始终保持清正廉洁。村党支部书记应带头严以律己，严格要求自己，一要不贪不占。要一心为公，不以权谋私，不为个人和亲友谋取好处。二要一身正气。要心中有正气，身上有骨气，无私无畏，坚持原则，敢于抵制农村各种不良风气。三要无私奉献。农村党支部书记的工作任务繁重、待遇较低，必须具有牺牲奉献精神才能做好。要有不怕吃亏、任劳任怨、埋头苦干、乐于奉献的精神。

把握工作重点 加快发展步伐

把握“关键点”，加强基层组织建设。一要建好支部班子。要把那些“政治上过硬、作风上优良、工作上有本事、经济上能带头致富”的人选配进村“两委会”班子，把村“两委会”班子建成带领农民致富奔小康的坚强堡垒。二要带好党员队伍。要按照“五带头”的要求，不断加强农村党员队伍建设，充分发挥农村党员的先锋模范作用。三要健全各种制度。要建立健全“三会一课”制度，“四议两公开”制度，党员教育管理制度，财务、村务、党务公开等制度，坚持用制度管人管事。四要深化主题活动。进一步拓宽载体，创新思路，打造亮点，扎实开展丰富多彩的党建主题活动，不断加强村级党组织建设。

突出“着力点”，加快农村经济发展。一要明晰发展思路。科学分析本村经济发展现状，准确把握本村自然环境状况、资源优势以及阻碍本村经济发展的主要问题，确定本村的经济发展思路。二要突出发展重点。突出调整产业结构，大力发展特色产业，加快农业产业化经营步伐，努力增加农民收入。积极争取项目和资金，发动群众投资投劳，着力改善农村水、路、桥、电、讯等基础设施条件，下功夫解决影响群众

生产生活的突出问题。三要破解发展难题。目前，制约农村发展的最大瓶颈是，群众思想观念相对滞后，缺乏发展资金、致富技术、市场信息等问题。作为村支部书记要积极引导群众转变观念，发展产业，增收致富；帮助群众解决发展产业缺技术、少资金等问题；加强对农民的教育培训，不断提高农民致富增收的本领；进一步优化农村投资环境，着力营造致富奔小康的浓厚氛围。

找准“支撑点”，发挥村级团队作用。一要发挥好村“两委会”班子成员的作用。在党务村务决策中要广泛发扬民主，认真听取不同的意见，充分发挥其他班子成员的作用。二要发挥好党员的作用。村支部书记要经常与党员谈心交心，了解他们的所思所想，教育和引导党员带头执行政策跟党走，带头发展经济奔小康，带头遵纪守法保稳定，带头弘扬美德树新风，带头服务群众做贡献。三要发挥经济能人的作用。近年来，农村涌现出一大批经济能人，这些人思想活、办法多、路子宽，支部书记要加强与经济能人的联系和交流，引导他们多办利民之事，多传致富之术，充分发挥他们的示范带动作用。

紧扣“落脚点”，维护群众根本利益。一要准确反映社情民意。必须充分发挥村支部在连接党委政府和农民群众的桥梁纽带作用，真诚倾听群众呼声，真实反映社情民意，及时把群众的所思、所盼、所想、所求反映给党委政府，使党委政府的决策更加符合民意、更加符合实际。二要全面落实强农惠农政策。必须及时将党的大政方针、基层党委政府的决策部署传达到群众中去，全面落实中央和省市各项强农惠农政策，认真做好涉及群众利益的各项工作，坚决纠正损害群众利益的不正之风，切实维护好广大群众的合法利益。三要关心群众生活。必须坚持以人为本、关注民生，时时刻刻把群众冷暖放在心上。

第8篇：明确职责落实责任

在组织管理和运营中，确定了目标，制订好计划之后，执行者就成了决定一切的要素。很多执行中出现的问题都是由于执行者没有明了自己的角色导致的，因此，明确执行角色就成为执行中的关键一步。

作为员工，要想清楚自己在工作中应该做什么，有什么样的工作责任，应该懂得准确定位自己在企业里的位置和角色。只有清楚自己在整个企业中处于什么样的位置，在这个位置上都应该做些什么，负什么样的责任，然后把自己该做的事情做好，这才是为企业承担了责任，才是真正把承担责任作为一种职业习惯的好员工。

在不同的岗位，员工扮演着不同的角色，也承担着不同的责任。

有这样一个故事：

从前，有一个国王住在一座金碧辉煌的宫殿里，里面是应有尽有，珍贵的物品不计其数。仆人随时在听候他的差遣。对于奢侈豪华的生活，国王的朋友羡慕不已。

有一天，国王的一个朋友羡慕地对他说：“你看你多幸福呀，拥有每个人都想要拥有的一切，你应该是这个世界最快乐的人了。”

国王却说：“你真以为我比其他人都快乐吗？”

“那当然啦！”朋友回答，“看看你拥有的珍宝和财富，你掌握的强大权势，在这个世界上，还有谁比你更快乐呢？”

国王想了想，说：“既然如此，我们不妨交换一天的位置来看看如何？”

国王的朋友十分高兴地答应了。

第二天早上，国王的朋友被带进王宫，国王命令所有的仆人要像对待他一样来对待他的朋友。于是，仆人们为国王的朋友穿上王袍，戴上王冠，让他坐在宴会厅的餐桌前。面对满桌的山珍海味，还有珍贵的名酒、美妙的音乐、鲜艳夺目的女人??国王的朋友沉醉在其中，享受着这美好的一切。

忽然，正当国王的朋友端起一杯茶送到嘴边要喝时，他看到天花板上有个东西悬挂在他头顶上，那东西的尖端离他的头部仅仅只有几厘米远。他睁大眼睛，终于看清那东西，原来，那竟然是一把锋利的剑。

转眼之间，国王朋友脸上的笑容僵硬了，脸变得惨白，手也开始发抖。他已经不想再享受什么美味和音乐了，只想赶快离开这里。因为那把剑只用一根细细的马毛吊在上面。锋利的剑刃闪闪发光，直指他的脑袋。

看着他的神色，国王不解地问：“怎么回事，你好像没有什么胃口？”

朋友小声地说：“那把剑，太可怕了。” 国王说：“那把剑我每天都看到它，我把它悬在我的头顶，就是要时刻提醒自己权力和风险是共存的，地位和责任是对等的。我坐上这个王位，我就必须承受王位带来的风险，必须承担我的子民赋予我的责任。我的风险是随时有人想推翻我，随时有邻国可能攻打我，我的责任是全国子民的安定、团结和富足，如果我的子民流离失所，我这个国王也就不可能再当下去了！”

国王的话告诉人们这样一个道理，一个人所处的位置与其所承担的责任是对应的，每位员工都应准确定位自己的位置和角色。准确定位自己的位置和角色非常重要，它使我们清楚自己的责任边界和工作角色，让我们清楚自己应该履行什么样的责任。

员工在明确自己应承担的责任的同时，还要明确自己的执行角色。员工只有对执行角色有了强烈的认知，他才会产生强大的责任感，才会把自己的责任落实到位。否则，即使有再明确的目标，再完美的计划，如果执行者没有认知自己的角色也没有用。

比如说你是一家超市的销售人员，你就要清楚地知道与你直接打交道的首先是顾客，其次就是商品。所以，你的角色责任就是管理好商品，留住顾客，让他们成为你永久的“上帝”。如果你不清楚商品的种类，商品摆放的位置，商品还有多少库存，以及这种商品是否畅销，那么这就是你的失职。这种失职有两种原因，一是你没有准确定位自己的角色责任；二是你根本就是不负责任。

当然，让员工始终保持专注并富有效能，准确地定位自己的工作责任并全力以赴地工作并非易事。就算是企业方向正确、策略得当，逐步复苏的人力资源市场也可能诱使某些员工“得陇望蜀”。如何让员工在公司里对自己有个准确的定位呢？要做好这一点，需要从以下几方面出发：

第一、组织领导者必须扮演好自己的角色

在组织中，领导者既是管理者，又是责任落实最重要的主体。领导者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备落实能力。在一些成功的企业里，最高层领导者都是一手抓策略，一手抓责任落实力。比如，戴尔公司的戴尔就扮演了强有力的落实角色。他极有远见，通常在认定一个大方向以后。亲自披挂上阵，带领全公司彻底落实。

因此，作为领导者必须既重视策略又重视落实能力。与此同时，优秀的组织领导者还要能训练出一批一流的落实人才。

第二、中层管理者要找到自己的角色定位

在组织中，中层管理者既是落实者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥得不好，是横在高层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可，需要得到中层的严格落实和组织实施。如果一个企业中层队伍的落实力很弱，与决策方案无法相匹配，那么企业的各项方案是无法实施成功的。

一个中层管理者提高责任落实力去完成任务的过程，其实也就是提高自身对部门员工领导力篇2：任务再明确 责任再落实 措施再到位

任务再明确 责任再落实 措施再到位

市人口计生领导小组召开会议，研究深入开展综合治理出生

人口性别比偏高问题，赖军主持会议并讲话

4月3日，市人口计生领导小组召开会议，研究深入开

展综合治理出生人口性别比偏高问题。市委副书记赖军主持

会议并讲话，副市长张丽冰、市老领导、市人口计生领导小

组副组长甘玉连等出席会议。

会上，各县区委（工委）汇报今年第一季度综合治理出

生人口性别比偏高问题的进展情况，市人口计生委、市卫生

局、市公安局等领导汇报了2012年以来部门联动打击?两

非?工作情况。

赖军副书记对下一步工作提出三点意见：

一、任务再明确。赖副书记指出，打击?两非?的根本

任务是?管住机器、管住药品、管住手术台?。一是对正规

医疗机构，卫生行政部门必须监管到位，对涉案的医务人员

严惩不怠；二是对地下黑b超，公安部门要严厉打击，对于

确凿的案源线索，公安部门务必要严查到具体的涉案人员，涉及刑事犯罪的，公安部门应责无旁贷一查到底。

二、责任再落实。打击?两非?工作的第一责任人是县

区分管领导，分管领导要协调本辖区方方面面工作，切实做

到有部署、有检查、有落实，要深入重点区域、场所等一线

去亲自督导。整治?两非?卫生行政部门要担当起第一主力

责任，管好管住全市公立、民营卫生医疗机构，从源头上堵

住漏洞。公安部门作为第二主力，各县区要指定专人负责严 厉打击社会上的?黑b超?窝点，只要一有案源就要一查到

底，发现一件查处一件。监察部门作为第三主力对涉案的公

职人员，发现一例，严肃查处一例。计生、药监、妇联等部

门也要各司其职，各负其责，认真做好职责范围内的工作，形成高压态势。

三、措施再到位。4月底，市人口计生领导小组将约谈

各县区（管委会）具体负责打击?两非? 工作的公安干警，汇报各地打击?两非?工作进展情况，并进行再部署。4－6 月份，卫生行政部门要组织力量对全市开展相关业务的民营

医疗机构进行一次全面清理整治，进一步规范操作流程和各

项规章制度，从源头上切断?两非?违法行为的利益链。各

县区（管委会）要加大打击?两非?的工作力度，在力量调

配、经费投入等方面给予保障，使打击?两非?各项工作措

施落实到位，完成上级下达的打击?两非?任务，确保?三

高?治理取得成效。(程玉树)我市三举措治理?三高?初见成效

为认真贯彻省委书记尤权今年1月24日对治理?三高?（人口出生率和自然增长率高，出生人口性别比高，出生人

口缺陷发生率高）的重要批示精神，今年以来，我市采取三

项措施，治理?三高?初见成效。

一、强化责任，建好机制。全市实行分级挂钩帮扶计生

工作责任制，建立市、县、乡、村四级破解?三高?问题的联动工作机制，解决基层人口计生工作实际问题，要求挂钩

县区（管委会）领导每月至少下基层调研、督导计生工作1 次，县区（管委会）领导每半月至少下基层调研、督导1次，乡镇（街道）领导每月至少下村2次，村居干部每周至少召

开1次计生工作反馈会。

二、着眼全年，狠抓当前。

（一）抓常规工作，控制政

策外生育，降低出生率及自然增长率。全力抓好今年第一轮

计生宣传服务活动，据统计，第一轮，全市共落实?双查? 272929人次，占应查97.81%，长效节育措施16430例，占

应落实97.26%。

（二）?两非?治理，降低出生人口性别比。

充分发挥?打非??三大主力?作用（县区、管委会计生分

管领导为第一主力，公安、卫生为第二主力、纪检监察为第三主力），全力打好性别比综合治理的攻坚战，第一季度共

查结?两非?案件30件，处理非法行医7人及非法出售药

物6人，罚款15万多元。

（三）优质服务，降低出生人口缺

陷发生率。第一季度共落实免费孕前优生健康检查20556人，检查覆盖率44.53%。

三、督促检查，狠抓落实。市人口计生领导小组组织力

量深入7个县区（管委会）调研督查，肯定成效，查找问题，抓好整改，推进治理?三高?工作有序健康发展。(游文贤)网上祭英烈 扬我中华魂 不忘先烈抛忠骨，民族复兴中华魂。4月2日下午，城

厢区人口计生局为了把思想政治教育渗透到各项活动之中，在清明节前组织全体干部职工开展?网上祭英烈?活动。

局党支部把?网上祭英烈?活动作为一次很好的思想政

治教育来抓，他们精心策划，专门利用一个下午的学习时间

开展这项活动。全局干部职工纷纷登陆中国文明网进行祭

拜，他们认真学习英烈的英勇事迹，并向革命先烈鞠躬、献

花，留下一条条发自肺腑的留言，深切表达对先烈们的敬仰

和感恩之情。

通过这次活动，全体干部职工在灵魂上又一次得到深刻的洗礼，大家深刻地感受到今天的幸福生活来之不易，享受着无数革命先烈用鲜血和生命换来的和平和改革开放的成果。大家纷纷表示，永远不能忘记他们，要踏着他们的足迹继续前进，为实现中华民族伟大复兴这一?中国梦?，一定要立足本职，脚踏实地，创先争优，做好工作。（林云景）

荔城区对计生药械市场进行专项整治

4月11日，荔城区抽调了计生、卫生、公安、工商及市药监局等五个部门的骨干，组成专项督查组，对辖区内计生药械市场进行专项督查和整治。督查组根据线索，通过明察和暗访，对辖区内4家医疗机构、5家私人诊所和7家药店逐一进行检查。通过检查对一些规章制度不够健全的单位限期进行整改，对1家药店非法出售终止妊娠药品和1家私营医院非法使用b超机，按有关法规进行审查处理，对?两非?行为起到了震慑作用。

（张国煌）篇3：明确职责 狠抓落实 全面提升

明确职责 狠抓落实 全面提升——章丘一中高二年级召开全体教师会学习贯彻李忠新局长讲话精神 按照学校的要求，9月15日下午，高二年级在2号教学楼会议室召开专题会。李延副校长主持会议，高二全体教师参加。

会上，李延副校长传达了李忠新局长提出的“六个提升”讲话的会议精神，并带领高二年级全体教师认真学习了《章丘一中岗位职责汇编》相关材料，明确要求高二全体教师增强责任意识，认真履行岗位职责。针对现阶段的教育教学常规推进落实工作，李校长谈了几点具体要求，明确本周的教育教学目标，希望全体教师工作细致，狠抓落实。

年级领导赵小花副主任和焦裕广副主任分别对本周的教学工作和学生管理工作做了具体的安排。齐心协力，戮力同心，高二年级一定会完成“巩固提升好习惯、保证高二不塌腰”的目标，实现教育教学的全面提升。

小高考”表彰大会、期中考试动员大会暨师生交流会

通讯稿

“小高考”表彰大会、期中考试动员大会暨师生交流会 4月21日下午，高二年级全体学生在尚雅楼参加了“小高考”表彰大会、期中考试动员大会暨师生交流会。会上张勇主任给大家观看了一段视频，引出了第一个关键词“责任感”，随后张勇主任又对同学们提了两点要求，并就即将到来的期中考试做了动员，他希望全体学生坚持“成功无捷径”的信念、坚定“把玩和理想相结合，理性

思考，理智判断，做一个有责任感又不失智慧的海中学子”的准则，做个光明磊落、正义正气的大写的人。本次会议还进行了对老师教学态度，教学水平，课后管理的民意投票调查，对老师的工作情况以及为高三老师的分配提供了依据。在本次大会上，同学们认真听会，频频点头。这样的会议，使得学生进一步明确奋斗的方向、激发前进的动力和掌握良好的学习方法，具有一定的促进意义。2009年高考，荔湾区取得了喜人的成绩，各普通高中都将此作为新的起点，确立了2010年的高考目标。本学年第一学期高中期末考试作为向新目标作出关键冲刺前的一次非常有代表意义的阶段性评估，其质量备受关注。在这样的背景下，2010年1月28日下午，2009-2010学年第一学期高中期末质量分析会议在西关培英中学隆重召开，荔湾区教育局林少玲书记、江智涛局长、关治雄副局长、徐启贵副调研员等局领导、荔湾区教育发展研究中心何彪主任、宋要武副主任、各中学教研员及部分高中的校长、全区高中主管教学的学校领导、中层干部、部分高三教师出席了本次会议。在会上，林少玲书记和关治雄副局长在会上作了重要讲话，真光中学艾莲娣副校长作了综合科备考的经验介绍，何彪主任也再就综合科期末考的质量和下阶段的备考作了简要的分析和指导。

本次期末考试，高

一、高二以六区联考的形式进行，高三则是全市统一出题，由各区统改的调研测试，数据统计都有一定的借鉴意义。会上，语文、数学、英语、政治、物理、化学、生物、地理、历史的教研员均参照全市的有关数据，比对本区的具体数据，侧重本学科高三期末考试的情况作了细致的质量分析，在此基础上提出了较有针对性的备考指导意见，并透过数据指出了部分学校教学当中应当反思和改进的问题。同时，也对高

一、高二的情况作了简要的分析说明，并联系到高三的情况指明了高

一、高二教学中存在的主要问题。 结合各教研员的分析，宋要武副主任针对2009-2010学年第一学期高中期末考试，我区各学科平均分均居全市前列的大好形势，以及仍有待改善的具体情况提出了三点意见，一是考出了水平。在关局长的科学引领下和各教研员的有效指导下，通过全区各校的共同努力，本次考试基本达到了预期目标，但是，就很多

有待改善的问题来看，我们还没有发挥出最好的水平，还有很大的提升空间。二是考出了信心。直面当前的大好形势，我们可以满怀信心地做好下一步的工作，尤其是下阶段的备考工作。三是考出了希望。根据当前情况，我们可以做出判断――2010年高考，我区有可能达到甚至超越2009年高考的状况。与此同时，他再次强调“成也综合、败也综合”!针对今年高考改革的现实情况以及前阶段到湖北黄冈地区考察的经验，文科综合和理科综合都是今年高考攻坚的主阵地，各校要高度关注和落实行动。随后，真光中学的艾莲娣副校长应会议邀请，介绍了真光中学在综合科备考上的经验和下阶段的部署，为各校提供了具体的借鉴。为了进一步引发各校对综合科现状和出路的积极思考，何彪主任也应局领导的要求，再次对综合科在本次考试中的情况作点评，回应宋主任的发言和艾校长的发言，何主任进一步强调了综合科是整个高三复习备考的重点。他指出，透过本次考试的数据，可以肯定，湖北黄冈之行，有启发、有行动、有效果，而且由于我们抓得早，所以效果也比较明显。与此同时，他又指出，尽管从本次全市调研测试来看我区的优势明显，但本次市的命题偏易，从数据看，我区的优势集中体现在第一卷，如果试题难度加大，我们的优势未必能够突显，所以各校都要对此有更充分的心理准备和行动准备。在会上，何主任还结合到综合科备考组题、训练方式、月考质量分析等方面提出了具体的指导意见和要求。

作为主管中学的领导，关治雄副局长高度重视本次会议，会前作了相当充分的准备，不仅收集了我区的很有代表性的数据，也收集了其他区的重要数据，进行了整理和对比。在会上，他首先肯定了本次会议的质量，肯定了各校校长对会议的高度重视，也对林书记和江局长亲临指导表达了由衷的谢意。其次，他结合实际情况，明确指出各学科能够在本次考试中做到主要成绩领先、客观题成绩也领先，证明了我们的数据具有较强的说服力，所以宋主任所提到的“考出了水平、考出了信心、考出了希望”是中肯的，他也非常认同这三点意见。再次，关局长指出，对于高考质量，只看到平均分是很不足够的，我们更要看到上本科线的人数。关局长还呈现了我区不同生源组学校与其他区对应生源组学校期末考质量的对照表等一系列的统计数据和表格，进一步强调了“任何平均分的提高都必须结合目标生、临界生的提高来做工作”、“要认真抓好会议精神和指导意见的落实，脚踏实地地迈向2010年高考”这两点意见。最后，关局长以“‘人间正道是沧桑’、‘欲与天公试比高’、‘装点紫冠山，明朝更好看’”三句诗词与与会人员共勉，他要求，各校都要注意目标，尤其要做到有意注意市预测目标、区既定

目标和最新调整的目标。他明确了下学期初将组织第五轮高中教学调研的安排，提出调研内容主要包括：第一，各校的目标生是否已经后移到新普本目标去重新设定，并成立个案;第二，综合科如何优化重组，如何具体体现在教和学的时间分配上;第三，查看学校召开四个会议的记录(分别是行政会议、教师会议、家长会议和学生会议)。他号召大家切实做到“目标不达、工作不止”，并预祝荔湾区2010年普通高考再创历史新高!最后，林少玲书记代表教育局在会议上作了重要讲话。林书记指出，当前形势大好，与区对教育高度重视的大背景紧密相关;与我区大发展、大视野、大气魄的宏观背景密切相关;与在座各位对荔湾教育所作出的贡献密切相关。我们要在这次会议的基础上，做到“知不足，然后超越”――成绩喜人，我们要乘势而上，一起努力，团结一心，上下一致，科学备考，争取今年高考再上新高峰!正所谓，乘风破浪追万里，发愤图强正当时!本次会议，是经验的分享、成绩的分享;是优势的反思、问题的反思;是目标的定向、备考的定向!相信，在更明晰的思路指引下，我们必将发挥出更好的水平，建立更强的信心，向希望的目标走得更近，甚至实现超越!林少玲书记代表教育局在会议上作了重要讲话。林书记提出成绩喜人，我们要乘势而上，一起努力、团结一心、上下一致、科学备考，争取今年高考再上新高峰!宋要武副主任为2009-2010学年第一学期高中期末考试情况作

出了“考出了水平、考出了信心、考出了希望”的深远定义。

真光中学的艾莲娣副校长应会议邀请，介绍了真光中学在综合科备考上的经验和下阶段的部署，为各校提供了具体的借鉴。二十中学月考质量分析会通讯稿 10月19日，本学期第一次月考质量分析会在二十中学召开。质量分析会由教导处牵头，年级组长主持，分别于三个地点同一时间同时进行。

会上，鲁成务、王思祥、查正德三位年级组长就语文、数学、外语三科的相关数据对月考情况做了细致的质量分析，在此基础上提出

了有针对性的考试指导意见，并透过数据指出了部分学科、部分班级教学管理当中应当反思和改进的问题。

学校领导高度重视这次会议，尤其是韩亮校长、王云副校长会前做了充分地准备，对初三年级的质量分析会做了重要讲话，他们搜集了大量外校和我校历年的重要数据，进行整理和比对。会上，领导结合我校实际情况，明确指出这届初三的目标，要求师生要考出水平、考出信心、考出希望。

正所谓，乘风破浪追万里，发愤图强正当时!本次会议，是经验的分享、成绩的分享；是优势的反思、问题的反思;是目标的定向、备考的定向!相信，在更明晰的思路指引下，我们必将努力前行，向希望的目标走得更近!2010年11月5日上午，自贡市高2011级学科基地语文教学研讨会在我校隆重举行。来自全市兄弟学校的一百多名高三语文教师参加了此次教学研讨会。会议由市教科所陈文邦老师主持。学校领导卓俊伟校长，分管教学的王锡平副校长亲临会场，王校长热情洋溢地致了欢迎辞。

大会进行了四项议程。首先确立了富顺一中成为自贡市高2011级语文学科基地学校的地位，宣布了本届高三语文教学指导小组名单，并颁发了荣誉证书。我校黄其芬副书记获此殊荣。然后是旭川中学的曹泽均老师就“一模”考试的试卷讲评做了详尽的分析，对试卷考点的分布、命题的得失做了全面的总结，就“如何评卷”做了具体指导。接着富顺二中陈仲涵老师侧重于近几年四川高考试卷和“一模”考试的对应性考点做了指导性的解读；然后以“今天你‘读’了吗？”这样有趣的形式对高考诗歌鉴赏题型做了精彩的诠释。

第9篇：山河小学“明确岗位职责 依法行使职权”岗位廉政教育活动方案

山河小学“明确岗位职责 依法行使职权”岗位廉政教育活动方案

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届四中全会、第十七届中央纪委五次全会和十届省纪委六次全会精神，按照省纪委关于《在全省党员干部中分层分岗开展反腐倡廉教育的意见》要求，突出加强对具有执法权、审批权、司法权等部门的党员干部进行岗位廉政教育。通过教育使党员领导干部树立正确的权力观，进一步明确岗位职责，认清权力风险，强化依法行政意识，提高抵御风险的能力，从而正确行使职权、依法行使职权，全心全意为人民掌好权、用好权、服好务，促进农场个性事业跨越发展。

二、岗位廉政教育的范围

根据分局纪委和农场纪委的部署和要求，山河小学全体党员干部参加此次岗位廉政教育活动。

三、内容和方法步骤

（一）制定方案、动员部署（6月10——15日）

明确开展岗位廉政教育的目的、意义、内容和方法步骤，认真抓好动员部署。要使参加岗位廉政教育的党员干部，充分认识开展岗位廉政教育活动是认真贯彻落实党的十七届四中全会、中纪委五次全会精神，深入贯彻科学发展观的需要；是加强党的执政能力建设和先进性建设的需要；是贯彻落实《中共中央关于惩治和预防腐败体系是实施纲要》，加强廉政教育，提高拒腐防变能力的需要；是规范权力运行，促进依法行政，执法为民的需要，从而进一步争强参加促进的自觉性和积极性。

（二）组织实施（6月15日——9月30日）

一是认真开展岗位廉政纪律教育活动。采取自学、集中学习、专题讲座、电化教育等形式组织党员干部系统地学习与岗位职责有关的党纪条规、法律法规。深入学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等党纪政纪条规和法律法规，积极引导党员干部认清自己的岗位职责、手中权力面临的风险、滥用权力的危害，进一步强化党性纪律观念和廉洁从政意识，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

二是认真开展向行业廉政先进学习和典型案例警示教育活动。通过组织收看电视专题片和先进人物事迹报告会等形式，开展向本单位、本系统的廉洁从政标兵、十佳公仆等先进典型学习活动。如：组织党员干部认真开展向垦区勤廉典型韩国祥、陈大玉和分局“勤政先锋、岗位先锋、服务先锋”等先进典型学习活动，积极党员干部学先进事迹、做廉政表率。

三是组织党员干部认真开展岗位职责大讨论活动。组织党员干部深入讨论“我的岗位职责是什么，履行职责做好什么，用好职权注意什么”等内容的大讨论。

（三）总结验收。（2010年9月中旬）

做好本单位岗位廉政教育活动的总结。把活动总结电子稿于2010年9月20日前报纪委。

四、具体做法。

（一）提高认识，加强领导。

要从贯彻落实“三个代表”重要思想，全面加强党的建设，提高党的执政能力和拒腐防变能力，牢记党的宗旨，依法行政、执政为民的高度、充分认识开展岗位廉政教育活动的重要性。加强领导、精心组织，制定具体活动方案。

（二）开展岗位廉政教育活动要与学校的行业作风建设相结合。

要把岗位廉政教育与学校的教育教学、队伍建设相结合。通过开展此项活动，进一步增强党员干部的廉政风险意识，岗位责任意识、转变工作作风，促进依法行政，全面提高党员干部自身素质，增强大局意识、服务意识，使岗位廉政教育内容更丰富，活动效果更明显。

（三）认真搞好宣传和信息反馈。

要充分利用新闻媒体等形式，广泛宣传岗位廉政教育活动涌现的好做法、好经验，扩大活动的影响，形成良好的舆论氛围。

第10篇：明确职责 多措并举

明确职责

多措并举

杜尔伯特县公安局社区警务大队强化队伍正规化管理

杜尔伯特县公安局社区警务大队从抓内务管理入手，把开展正规化管理活动与日常工作紧密结合，本着“求真务实，讲究实效”的原则，积极探索队伍正规化管理新举措，狠抓各项制度的贯彻和落实。

一、立秩序规范，求统一整洁。从分块包干、环境整洁入手，将社区警务大队划分为窗口服务区、办公区、办案区、生活区，按照内务要求实施日常管理，加强基础设施建设。重新调整了窗口服务区的布局，使服务台上簿册排列有序，确保群众办事方便；统一购置了民警的办公桌椅，规范了民警办公设施的摆放，使办公区办公物品摆放整齐有序、桌面整洁；办案区各类业务纸张分类摆放，警用装备规范存放；统一制作了民警去向留言牌，使全队民警的办公室整齐划一；生活区重新进行了设计布局，合理放置便民用品和设施，使全队各项物品的摆放都能融入到整体布局，让人一目了然，做到整洁大方。

二、定警察仪表，树良好形象。从民警最基本的言谈举止抓起，培养良好的作风养成，在语言、行为、着装三方面强化民警树立外在行为的良好形象；要求民警在行为养成中要做到“三要三不”，即“要热情而不虚伪,要严肃而不粗暴,要庄重而不轻浮”，坚决杜绝警容不整及民警对群众冷硬横等行为。

三、行内务规范，促警务工作。在工作中严格执行“五条禁令”，狠抓“三个坚持”。一是坚持实行一站式服务，推行首问负责制。将原来由社区民警调查上报的各类户口和公民政审事项归口到办证大厅窗口办理，缩短申报审批周期，有效解决了群众找民警难、办事难的问题；同时强化责任，要求群众办事无论问到哪一位民警，都要热情接待，做好记录，尽力帮其解决或代为寻找相关民警。二是坚持实施“五个一”工程，即全体民警要做到“五心”：工作要有责任心,处理问题要公心，为民服务要真心，金钱面前不动心，群众安危记在心；日常管理实行“五化”：内务管理正规化，队伍管理制度化，为民服务经常化，目标考核具体化，制约监督社会化。三是坚持大队领导每天“三必做”，即每天必须检查民警到岗到位情况，必须检查枪支、车钥匙移交情况，必须检查办公场所内务

环境良好情况。

四、建奖惩机制，提工作效率。本着“奖勤罚懒、优胜劣汰”的原则，建立和完善岗位目标考核机制。同时广泛听取群众的意见，将群众是否满意作为考核的重点。在民警考核中，采取四项措施：一是对民警的德、能、勤、绩、廉进行全面考核。对考核结果实行积分制，通过对完成任务情况的统计，以分数量化为成绩，记入民警执法档案，作为年终评职的依据。并把考核结果与民警的职务升迁、工作待遇、警衔晋升等政治经济利益挂钩，做到奖罚分明，实行“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的竞争机制。二是考核工作实行顺查和逆查相结合的制度。对各警务区完成总体目标任务的考核实行顺查制，对与现实斗争相关工作的考核实行逆查制。三是在考核时间上保持经常性。大队长每周听一次汇报，每月写一次月报，使考核工作经常化、制度化，增强考核的力度。四是在考评方法上采取制度测评与舆论测评相结合制度。制度测评主要是量化评定，舆论测评主要是定性评比，定性评比采取自我鉴定、领导核评、警风监督员评论等方式进行

综合评定。

第11篇：总书记明确的党支部职责

总书记明确的党支部职责

求是网 2018-09-22 【“学习笔记”按】

中共中央政治局9月21日召开会议。会议强调，推动党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。这一要求在党的十九大报告中已有明确界定。笔记君梳理了相关论述，供广大党员干部学习参考。

★教育党员★

紧紧围绕党和国家工作大局谋划推进党员教育培训工作，把增强党性作为第一任务，将理想信念教育和能力建设贯穿始终，坚持党和国家事业发展需要什么就培训什么，进一步增强广大党员贯彻落实中央决策部署的自觉性和责任感。

——2014年7月，中央办公厅印发《2014－2018年全国党员教育培训工作规划》 针对不同群体党员实际情况，提出党员发挥作用的具体要求，教育引导党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都铭记党员身份，积极为党工作。

——2016年2月，中央办公厅印发《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》

★管理党员★

要强化党员管理，严格党内组织生活，严明党的纪律，及时处置不合格党员，改进对流动党员的管理，健全党内激励关怀帮扶机制，构建党员联系和服务群众工作体系，增强党员队伍生机活力。

——2013年1月28日，习近平主持中央政治局会议时指出

要严格党员日常教育和管理，使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用。——2013年6月28日至29日，习近平在全国组织工作会议上指出

★监督党员★

以党支部为单位召开全体党员会议，组织党员开展民主评议。对照党员标准，按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序，对党员进行评议。

——2016年2月，中央办公厅印发《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”学习教育方案》

★组织群众★

我们要适应新形势下群众工作新特点新要求，深入做好组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众工作，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，始终植根人民、造福人民，始终保持党同人民群众的血肉联系，始终与人民心连心、同呼吸、共命运。——2012年11月17日，习近平在十八届中央政治局第一次集体学习时的讲话

群众的眼睛是雪亮的。党员、干部身上的问题，群众看得最清楚、最有发言权。要坚持开门搞活动，一开始就扎下去听取群众意见和建议，每个环节都组织群众有序参与，让群众监督和评议，切忌“自说自话、自弹自唱”，不搞闭门修炼、体内循环。

——2013年6月18日，习近平在党的群众路线教育实践活动工作会议上的讲话

★宣传群众★

要抓好面向广大群众的宣传教育，深入浅出向广大群众宣传解读好党的十九大精神。

——2017年10月27日，习近平在十九届中央政治局第一次集体学习时强调 党的领导工作的正确方法就是将群众意见集中起来形成正确的决策，又到群众中宣传解释，将决策化为群众的行动，并在群众实践中检验这些决策是否正确。

——2017年4月20日，习近平在南宁主持召开基层代表座谈会时强调

★凝聚群众★

希望村党支部充分发挥战斗堡垒作用，像吸铁石一样把乡亲们紧紧凝聚在一起，坚定跟党走的决心和信心，把党的好政策落实到每家每户，把生产搞得更好，把民族团结搞得更好，让乡亲们的日子一天比一天更好。

——2014年9月，习近平给新疆尉犁县兴平乡达西村回信中指出

要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。——2016年10月10日至11日，习近平在全国国有企业党的建设工作会议中指出

★服务群众★

希望村党支部增强联系群众、服务群众、凝聚群众、造福群众功能，激励和帮助群众更有信心、有决心、有恒心地克服困难，实现致富梦想。

——2016年7月，习近平在宁夏考察时强调

着眼于建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的基层服务型党组织带头人队伍，根据中央重大决策部署和各地区各部门各单位实际，确定培训主题，定期开展基层党组织书记集中轮训，提高服务大局、推动科学发展能力，服务群众、凝聚人心能力，协调关系、维护社会和谐稳定能力。

——2014年7月，中央办公厅印发《2014－2018年全国党员教育培训工作规划》

来源：摘编自党建网微平台

第12篇：开发区地税局办税大厅职责

开发区地税局办税大厅职责

一、负责受理本区内纳税申报，办理税款、罚款、滞纳金、基金（费）的开票征收入库工作；

二、负责本区内零散税收的征收及发票代开工作；

三、负责本区内代征单位税票的领、销及税款的结算工作；

四、负责本区内纳税户《发票领购折》的核发、冠名发票申请的受理及发票的购销工作；

五、负责本区内受理延期纳税申报及延期缴纳税款的申请工作；

六、负责本区内受理税收法律、法规、政策的咨询及服务厅内的税法宣传工作；

七、负责本区内受理非正常户的解除及服务厅内的欠税公告公示工作；

八、负责税收票证账表的建立、编制及票证的领、发、缴销的工作；

九、负责税收（基金、费）会计、统计核算及报表编制、相关数据上报工作；

十、负责与银行的数据对账，手续费的提退，多征税款的退、抵工作；

十一、负责征管资料的收集及传递工作；

十二、负责有关涉税资料的计算机录入工作；

十三、负责代管理单位执行不需立案或不需调查取证的简易税务行政处罚；；

第13篇：开发区地税局保洁工作职责

开发区地税局保洁工作职责

一、尽职进责、爱岗敬业，遵守区局一切规章制度。

二、熟悉所分管的卫生责任区，了解卫生责任区的设备设施情况及具体数量。对分管区域设备设施及办公用品的质量故障与损坏情况要及时报修。熟悉和掌握所分管卫生责任区所要达到的卫生标准。

三、保洁员每天要在员工上班前提前到位，并抓紧时间做好日常保洁工作。按保洁内容及标准重点打扫领导办公室、会议室、活动室、接待室、走廊、楼梯、卫生间等公共区域的卫生，使保洁工作落到实处。卫生保洁要做到轻拿、轻放、轻说、轻走。

三、各楼层的垃圾筒、卫生间要及时打扫、清理，卫生间洗手池台面、镜子、地面、墙面等要及时擦拭，做到光亮、无水迹、无污迹、无杂物；垃圾袋和手纸篓要及时倾倒、更换；洗手液要随缺随补。

四、保洁员要严格按操作规范做好日常保洁、定期保洁工作。做到随脏随扫、无污迹、无杂物等，保持环境清洁。保洁领班要严格按保洁内容和标准进行检查，发现问题及时纠正。

五、除日常保洁工作外，通讯员要根据会议室开会需要，提前半小时开门，将桌椅摆放整齐、准备好开水、茶叶等以提供方便。使用完毕后对房间要进行彻底打扫，关窗、断电、锁门。

六、要注意节约用电、节约用水，白天视天气情况，尽量采用自然光，少开卫生间北侧的照明灯和走廊东、西侧的照明灯，为单位节约每一度电，节约每一滴水。保洁工作中要爱护使用水、电等设施，发现水、电、上下水管道等硬件设施有问题时应及时向服务中心主任报告。

七、按保洁内容及标准做好定期保洁工作。按操作规范和要求，擦拭窗、天花板、墙壁、地面清洗、玻璃清洗、灯具除尘、垃圾筒清洗、金属件清洗等，认真做好保洁工作，使单位有一个优美、卫生、清洁的办公环境。

八、负责管理清扫工具、清运工具。

九、认真完成领导交办的其他工作。

责任区：

一楼门厅、走廊、卫生间。责任人：李保国

地税局岗位职责（共7篇）

地税局机关党委岗位职责（共18篇）

地税局人事处岗位职责（共17篇）

地税局稽查岗位职责（共8篇）

明确岗位职责 做到（共19篇）