当前位置: 首页 > 其他范文 > 岗位职责

差旅费审核岗位职责

作者:qing668 | 发布时间:2020-11-27 06:09:07 收藏本文 下载本文

第1篇:审核岗位职责

财务部审核员岗位职责

审核员主要是经证实具有实施审核的个人素质和能力的人员,下面来介绍一下财务部审核员岗位职责

一、岗位名称:审核员

二、岗位级别:员工

三、直接上司:财务部主管

四、下属对象:

五、主要职责:

1、审查记帐的完整和合法依据,包括科目对应关系,借贷是否平衡,数字金额等项目;同时审核记帐凭证与原始单据是否齐全和合符规定,审批手续是否完备,原始单据是否与记帐凭证内容一致。

2、严格执行财务制度和开支标准,对一切不符合规定的开支和违反收支原则的结算,均要拒绝办理,并及时向会计主管或财务经理报告。

3、编制年度、季度、月度会计报表,并做出编表说明。

4、协助会计主管编写每月的财务分析报告,对经营收入影响较大的项目,要单独做出分析。

5、月终做出汇总平衡表,并与各明细分类帐核对。

6、装订记帐凭证、会计报帐表、各种帐册,并分类编制。

7、对消费帐单严格审查,发现问题及时与各部门联系,或上报总经理。

六、任职条件:

1、热爱本职工作,工作勤恳,认真负责。

2、精通酒店的财务知识具有一定的工作组织管理能力。

3、中专文化程度身体健康,精力充沛。篇2:审核部工作职能

审核部工作职能

商务签单,是公司利润来源的第一步,保证客户第一时间上线消费,才是公司的持续发展动力,360搜索的宗旨是安全可信,我们对于上线客户的资质审核认证体系非常完善。由专门的部门分别跟销售、客服、总部对接,是很有必要的。为了提升工作效率,审核部的员工,要对公司签单数量,上线数量,未上线客户数量,未上线客户原因汇总,当月签单上线率,账户搭建质量,客服服务满意度等数据熟练掌握,审核部经理负责向销售总监、客服总监以及总经理汇报工作。

审核部人员构成:

审核经理,审核专员共3人,分别负责crm问题,客户上线审核问题和账户监察客户回访问题。

审核部具体工作流程: 1.销售提单后,客户进入预审系统,审核专员负责客户资质,真实性验证所有材料的跟进收集,并且要电子文案,复印档全部留档保存。并且负责将所有总部需要资质上传总部系统审核,沟通财务部门加款。目的是将客户上线时间压缩到最短,协调销售、客服和财务的关系;

2.负责销售crm录入的准确性审核,确保公司有良性绿色的crm系统,便于以后大销售团队的客户管理和以后更智能的销售工具的对接; 3.客户上线后,定期对客户的推广效果和服务体验进行回访,总结问题和经验,整理产品的反馈情况与总部对接;

审核部具体工作内容: 1.每天通过财务数据跟进签单未提单客户明细,沟通销售部,催促销售提单,客户到预审系统,总结未提单客户名单,未提单客户原因,留档,跟进; 2.每天通过预审系统统计提单未上线客户明细,跟进客户未上线原因,包括网站问题、资质问题等其他审核问题,汇总并跟进问题解决,保证客户及时上线; 3.每天预审crm中的销售crm录入信息,做准确性审核,整理crm录入数据,汇总给销售部负责人,对crm录入质量跟进负责; 4.每天对已上线的账户进行质量抽检,对于客服员工的账户质量施行扣分制,计入个人每月的kpi考核中; 5.定期对公司的老客户进行关怀和回访,杜绝服务事故,培养老客户的忠诚度;篇3:内部审核员岗位职责

内部审核员岗位职责

a)在pt积极宣贯iso9000族标准; b)遵守审核员行为准则,熟悉审核程序和有关文件; c)传达、沟通和阐明审核要求,按分工编制检查表;

d)完成分工范围内现场审核任务,收集客观证据,记录观察结果; e)编制不符合报告; f)参加审核组会议,清楚、明确地报告审核结果; g)参与对质量管理体系有效性的评价; h)参与验证纠正或预防措施的有效性; i)配合并支持审核组长的工作,配合其他内审员开展内审工作。篇4:费用审核岗位职责与考核标准

费用审核岗位职责:

职责一:费用审核 主要工作内容:

1、根据国家财经法规及公司财务管理制度,接合公司费用预算及规定的报销审批程序审核各项费用支出,对于不符合国家财经法规及公司制度规定,以及违反正常审批程序的开支拒绝报销。

2、每月5日前报生产处三项费用分析。

岗位流程:

经办人填写报销单据→经办部门负责人签字→财务会计审核→公司总经理审批→财务负责人复核签字→财务会计填制记账凭证→财务处领导审核签字→出纳审核付款 考核标准:

1、费用审核是否严格按照公司费用支出相关制度办理,是否严格审核费用支出的审批程序及借款手续的完整;是否严格审核票据的合法性;是否严格执行对各项费用的开支标准。未按制度规定发现一次考核-1分。

2、未按时报送三项费用分析考核-2分。

职责二:备用金及其他应收款的清理

主要工作内容:

1、负责审核备用金借款的审批程序是否齐全及逾期未归还的备用金的清理。

2、月末编制备用金的账龄分析表,报处领导与公司领导。

3、及时清理“其他应收款”科目的明细账,督促经办会

计及时清理,对确认无法收回的其他应收款项查明原因,按规定报批后进行账务处理。

备用金流程支取与归还流程:

1、备用金支取流程与费用报销流程相同,不同的是备用金支取需附经公司总经理审批的专题报告,工伤借款还需生产安全科签字认定。

2、备用金的归还流程:

(1)、临时备用金的借款人于借款之日起30天内,到财务报销有关费用,并缴清余款冲减备用金。逾期财务处发送催款通知书或出具工作联系函给所在部门,逾期满30天未报销或未缴清余款的,由财务处通知其本人和办公室从工资中扣回,并按同期贷款利率计收利息(利息计算公式:同期贷款利率×备用金余额×逾期天数,其中逾期天数按逾期满30天起开始计算)。

(2)、定额备用金是每半年清理一次,分别于当年6月25日与12月25日前清账,定额备用金清理方式两种:一种是在规定期限内还清款项,然后根据实际情况重新办理借款手续,另一种是以续借报告的形式清理。逾期不办理同临时备用金一样从本人工资中扣回并加收利息。

(3)、工伤备用金首先于工伤出院后退回未用完的借款,然后再根据工伤理赔款到账后一个月内办理工伤理赔款的报销手续且结清备用金余款。

(4)、财务部门核销备用金,必须填制一式二联的“报账(结算)证明”,加盖财务专用章后反馈一联给借款人,现金还款的必须由出纳签字,并在证明单上加盖现金收讫章。

考核标准:

1、对三个月以上的其他应收款未及时清理,每个客户考核经办会计-1分,费用会计未及时督促经办会计考核-1分。

2、备用金的审批程序不齐全但给予办理的考核-1分。

3、逾期未归还的备用金未及时作出相应的处理考核-1分,如果及时出具工作联系函或发送催款通知书给所在部门,在规定时间内还未结清备用金的考核所在部门经办人-3分。

4、未按月编制备用金账龄分析表且报领导审批的考核-1分。 职责三:社保及公积金的审核支付与收缴 主要工作:

1、负责每月25日前审核支付公司员工的社保及公积

金款项。

2、负责代缴社保及公积金的和往来对账,保证代收代 缴款相符。

考核标准:

1、25日前办公室未交社保公积金的申请汇款单导致款项未支付的考核办公室-0.5分,考核经办会计-1分。

2、代缴社保及公积金往来长期未清理的考核-2分。

职责四:工资费用的审核支付

主要工作:

负责每月15日前审核支付公司员工的工资。考核标准:

1、工资错误未审核出来,考核经办会计-1分。

2、代发工资的银行账户保证当日账户余额大于发放工资金额。余额不足导致开出空头支票不能及时发放工资的考核出纳-3分,经办会计-1分。

职责五:相关费用的计提及工资费用的分配 主要工作:

1、每月贷款利息的计提与支出的核算。

2、每月环保费用与无形资产的计提。

3、每月部门年终奖费用的计提。

4、每月末工资的分配。

考核标准:

1、及时了解央行基准利率的调整情况,保证贷款利息计提的准确,核实每月银行扣收贷款的金额是否准确,未发现错误考核-2分。

2、年度环保费用是否超出预算范围,超出部分是否有相关专题报告。对超出预算未发现考核-1分。职责六:门面房管理

主要工作:

1、负责每月门面房租金、水电费、物业费的收缴与核算。

2、负责每月门面房租金台账的登记。

3、负责每月门面房租金收入的结转。

考核标准:

1、门面房租金、水电、物业费未按时收缴入账,考核办公室-0.5分。经办会计未督促到位考核-0.5分。

2、月末租金台账余额与用友系统账面余额不相符考核-1分。

3、月末收入未结转考核-0.5分。篇5:检验报告审核人员岗位职责

检验报告审核人员岗位职责

检验报告的审核人员,应当对报告进行以下几方面审核:

一、编制依据或标准的应用是否正确、有效。

二、报告编制所依据的各种原始资料、数据的完整性,一致性包括:原始记录和计量单位、见证记录等。

三、检验报告内容的完整性;

四、数据处理及数字修约的正确性;

五、仪器设备和环境条件是否符合要求;

六、检验结论的正确性。

第2篇:差旅费审核存在问题

关于2012年1-2月差旅费及办公费审核发现存在问题

1、车票及住宿票据未按行程顺序粘贴或者粘反将金额盖住

2、开具住宿发票与车票行程起止日期不相符,如有补开需有补开字样,注明当时住宿日期、天数

3、住宿发票填写不规范,大小写不一样,发票专用章未盖或不清晰

4、差旅费报销单与凭证大小不一致,附件粘贴里出外进,行程表贴反现象时有发生

5、附件与差旅费行程结算表填写不符,如差旅费行程结算表填了住宿或车票,而附件却找不到住宿发票火车票

6、差旅费上报日期不统一,应按财务稽核规定日期上报

7、个别区域手撕长联车票很多,车票有涂改现象

8、执行车补期间的人员还报车票和交通费

9、办公费、房租费补助标准没有细化,没有标准

10、KA人员行销推广人员执行什么标准没有,出差标准是否全月出差

11、出差人员的职务标准有的填写不明,分管区域不明,有的分管多个区域,在哪报销不明确

12、汇总一览表没有具体一览表,如:上下车几号几点

13、车补汇总单没有签批手续

14、车票与订票费要未单独填写而是捏在一块,住宿费有的未按行程填报,而是将一段期间捏在一起填报,中途的车票单提出来填报,不规范

15、计算补助标准不准或计算错误 现综合上述发现问题作如下要求:

一、差旅费及办公费上报时间为每月25日前必须上报到事业部财务

二、差旅费项目粘贴要求:

1、第一张差旅费报销单大小与财务凭证大小一致,项目要填写齐全,职务要填写准确,出差人要本人签字。

2、第二张差旅费行程结算一览表或自驾车出差费用报销单,必须按出差行程日期顺序填报,无车票如开车应注明开车字样。

3、第三张粘贴车票附件,必须按出差行程顺序粘贴,长联手撕票必须将金额朝外即右方,粘贴车票不允许超出凭证纸大小且从上至下平铺按层次张贴。

4、第四张粘贴住宿发票联,必须按出差行程顺序粘贴,粘贴发票不允许超出凭证纸大小且从上至下平铺按层次张贴。

5、第五张出差行程申请签呈必须按凭证大小折叠。以上五项必须粘贴到凭证上。其余的出差变更、出差形成效果报告单、走访市场汇总或拜访表等不需要粘贴在凭证上,作为帐外备案但必须具备,纸张大小为A4纸,缺项不予报销差旅费,且按差旅费汇总明细人员顺序装订,与差旅费报销单一同邮寄林海财务。

三、对住宿发票的要求,字迹清晰、金额大小写一致、发票专用章必须清晰、日期准确;定额发票不同时间的住宿不能连号否则不予报销,不开的发票必须有开票方注明的补开字样。

四、对车票的要求,地区市以上不允许出现手撕票,如有特殊情况或县级市没有机打票必须有省区经理签字方可核销,无签字不予核销。

五、执行车补的人员,必有自驾车出差费用报销单,凭加油发票且有机打黑龙江完达山林海液奶有限公司字样和过路费票据核销,严格执行销售人员出差管理办法,厉行节约超支自负原则。

六、办公费、房租费应设定一个标准,以便财务人员核销时有标准参考。

七、KA人员行销推广人员执行什么标准没有,建议出台一个统一标准。

第3篇:差旅费审核报销规定

差旅费借款审核报销规定

第1页

共2页

1 主题内容与适用范围

本标准规定了差旅费借款审核报销程序。

本标准适用于公司各类人员差旅费借款审核报销的管理。2 职责

财务审计处是差旅费借款审核报销的主管部门,负责对公司各类人员差旅费借款审核报销的管理。

各部门负责对本部门人员差旅费借款审核报销的初审把关。3 管理内容

3.1全体员工本着节俭支出、实事求是的原则,凡出差人员一律填写申请单,交公司领导审批后,才能办理借款手续,购票出差,每张火车票预购手续费最高不得超过20元。 出差人员凭出差申请单所规定的任务、路程出差,出差途中临时变动需 电话请示。3.2关于出差借款:明确规定销售负责人8000元,销售人员5000元,催款人员5000元,直接向公司财务处借支。

3.3全体员工未经许可不得乘坐飞机,乘坐飞机者一律由总经理核准后才能 报销。3.4无锡市区境内(含各行政区)出差,不发伙食补助费,也不发误餐费。

3.5 出差人员出差地点遇有办事处时,一律住宿办事处,不能住宿办事处而需住旅馆时,由公司领导同意批准。

3.6销售人员按销售承包规定进行报销,每人每天住宿标准为50元,但不得发生超标准费用。超过标准的部份另填单据报销,计入条线业务费用,凡发生手机费、购买IC卡等计入条线业务费。

3.7对销售人员以外的员工作如下规定:

3.7.1 严格执行差旅费住宿费标准。每人每天50元,超过标准的由个人自理超标准部份的50 %,自理部份在报销时直接在总额中扣除,每次出差可按实际天数平均计算(必须扣除住办事处的天数)。

3.7.2 不得发生机动车费、出租车费,不得购买IC卡,不得报销无关的市内车票,不得发生与出差无关的超标准费用(报销范围:车费、出差补贴、住宿费、市内汽车费、订

差旅费借款审核报销规定

第2页

共2页 票费等)。催款人员另行规定。

3.8 出差人员回厂后,三天内凭申请单、报销凭证至财务处报销清帐,无特殊情况逾期不报,一律从工资中扣除。差旅费报销单必须规范填写并经审批,与本人出差任务不相关的费用不予报销。出差人员再借款时,一律实行先还后借款。

3.9除销售人员差旅费、业务费由销售副总经理负责审批以外,其余费用的报销统一由总经理审批。

3.10报销凭证必须符合国家有关财务、税务制度规定,财务处严格审查,发现不符合规定者立即纠正。

第4篇:分公司差旅费报销审核细则

分公司差旅费报销审核细则

为统一费用会计审核标准,使分公司差旅费报销流程更加顺畅,同时增进业务部门与财务部门的沟通和理解,特制定本细则。

一、住宿费:

1、发票专用章为新版且字迹清晰,如为旧版发票专用章,须通知报销人补盖新版发票专用章或更换发票;字迹不清晰,须通知报销人更换发票。(如确实不能提供新版发票专用章的地区,按照2012年3月31日财务公布的《无法取得新版发票专用章地区情况报告》执行)。

2、同一酒店的定额发票,若为相同金额须连号,允许一次断号(发票换本情况)。

3、机打发票抬头填写公司全称:深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司,发票开具时间在出差期间内,如因停电、缺票等特殊情况不能现场取得发票,期后补开发票时,需满足以下任一条件以证明住店时间的真实性:

A.酒店工作人员在机打发票票面备注实际入住时间; B.酒店提供入住清单;

c.酒店出具入住时间证明,证明加盖酒店公章、发票专用章、业务章均有效; 若以上三个条件均无法满足,请写情况说明,交由分公司总经理签字,交原件或扫描件(JPG格式或PDF格式)至费用会计作为报销附件存档。

二、市内交通费:

1、出租车机打发票日期须在出差期间内,票据日期和金额清晰可辨认,在原打印金额处手工涂改,视同无效票据。

2、出租车机打发票的地税监制章和发票专用章,两者至少要有一个。

3、出租车机打发票同日同车,财务审核时保留金额最小的一张,其余票据金额直接扣减,无须通知报销人,费用会计在报销系统“会计调整说明”处备注原因。(特殊情况请写情况说明给分公司总经理签字后,财务方能审核通过。)

4、出租车机打发票同日且时间重叠,所有票据金额全部扣减,无须通知报销人,费用会计在报销系统“会计调整说明”处备注原因。

5、若定额发票票面注明“盖章有效”,如未盖章,视同无效票据;

6、单张报销单不合格票据累计金额超过50元,费用会计须通知报销人换票,如报销人无法换票,扣减金额;若单张报销单不合格票据累计金额小于等于50元,直接扣减,无

须通知报销人,费用会计在报销系统“会计调整说明”处备注原因。

三、往返机场交通费:

1、往返机场交通费的合格票据为起飞地和到达地票据,时间不能与飞行时间重叠。

2、自驾车前往机场产生的机场停车费,报销额度与往返机场交通费一致,即120元/次。

3、单次往返机场交通费和机场停车费,不能同时报销。例如,由总部自驾车前往深圳机场,只能报销机场停车费,不能同时报销机场停车费及总部至深圳机场的交通费。

4、异常情况,报销人须写情况说明,由分公司总经理签字同意,报销人将原件或者扫描件(JPG格式或者PDF格式)交给费用会计作为报销附件存档。

四、车船票:

1、票据日期须在出差期间内,实名制车票(如火车、动车、高铁等)须为报销人本人姓名,非本人姓名的车票视同为无效票据,直接扣减金额,无须通知报销人,费用会计在报销系统“会计调整说明”处备注原因。

五、温馨提示:

1、建议员工每次出差时随身携带一个信封或者文件袋,放置本次出差的各种票据,出差结束后及时贴票、提单报销。

2、收取发票时特别注意发票抬头、盖章是否合规、字迹是否清晰、票据是否完整无缺,避免因发票问题导致退单。

3、动车、和谐号、高铁等火车票用普通胶水粘贴不牢,须用透明胶粘贴,粘贴时注意不要粘住金额和日期。

4、票据背面有彩色涂层的须用透明胶粘贴,用普通胶水粘贴容易滑落。

国内财务核算部

销售费用组

2012.04.01

第5篇:审核会计岗位职责

审核会计岗位职责

会计职位是一个企业对此职位的统称,但治理的项目不同,对会计也会有另外的称呼,在制度会计岗位职责时也要依照实际的工作内容而定。如审核会计岗位职责,可拟定以下内容:

1.负责各项经费会计科目的设置及变更,各项经费项目的设置及变更。

2.依照财务制度和学院的有关规定及治理方法与要求,进行各项经费的审核工作,并编制会计分录,打印记帐凭证,每天与出纳核对现金与银行日结单,保证会计信息合法、准确、真实、完整。

3.负责清理、催收各项经费往来帐目。

4.严格操纵预算,不得突破预算办理开支。

5.负责打印、装订各项经费的总帐、明细帐、项目帐。

6.负责会计凭证、帐本等会计资料的保管、查询、移交等工作。

7.负责学院各类人职员资、津贴及教师课酬的审核发放工作。

8.负责学院固定资产的记帐及与有关部门核对固定资产的帐实工作,保证帐、卡、物等相等。

9、负责编制季度、年度会计报表,编写讲明。

10.完成部门领导交办的其他工作。

第6篇:财务审核岗位职责

财务相关人员岗位工作职责

——————临时整理

财务日审工作内容

1.负责稽核酒店当日各营业点交来的各种结账帐单、票据,检查实际发生与电脑报表是否一致;依据《挂账日志》

2.核算昨日夜间稽核员完成的报表,《夜审交易审核》《宾客欠款报告》《收入日报表》,报表是否平衡、完整;

3.负责稽核酒店当日各营业每班的收款报表;

4.负责稽核当日各种消费项目明细表;

5.抽查酒店是否存在矛盾房;

6.负责稽核各种签单、挂帐是否正确,手续是否齐全;

7.负责稽核检查前台、客房、餐饮等给予的折扣和优惠是否合乎标准;

8.负责稽核每日发生的待结帐,依据《哑房名单》,并及时催促前台处理以前待结帐;

9.依据《财务日常操作审核表》检查账务冲减、交易作废、加收房费、取消结账、撤销开房、日租房等操作有风险的记录。

10.检查每日免费房与自用房情况,半日/全日加收,换房和升级情况,修改房价的操作。

11.每日把各类报表按日期、序号分类存放,月末装订成册;

12.记录接待及收银员工作中存在的问题,及时向财务经理汇报发现的问题,提出改进意见,进一步完善收银制度,防止作弊现象。

13.审核完成后,向酒店总账会计提供《收入传票》或从财务软件里生成酒店收入凭证。

14.比较精通管理系统的各项统计分析报表及报表取数原理,随时协助管理层从系统中提取需要的各类报表。例如:《营业状况分析》、《销售日分析》、《帐户类型分析》、《综合营业分析》、《营业收入报表》、《房类分析》、《协议公司业绩》、《分析月报》。

夜审工作内容

一.夜审前准备工作:

① 检查所有住店帐户资料是否录入准确,包括;帐户类型、客源、国籍、房税结构、房价等。

② 对当日预离客人未离店检查余额并延住。

③ 核查当日所有交易明细是否准确无误,依据《挂账日志》等。

④ 检查其他各营业点消费账单,包括消费项目、折扣及付款是否符合财务规范。如有内部消费,折扣,赠送,挂房帐、应收、待结帐等情况时,核对授权签字是否完整。并且不许出现遗留未结账单。

二.进行夜审:

① 登陆夜审操作员工号,进入夜审模块;

② 按照夜审步骤顺序1-6步,依次点’开始执行’按钮:1夜审准备;

③ 2过房费,完成后弹出过房费报告,此报表不必打印;

④ 3夜审开始,按系统提示依次执行完成;

⑤ 4交易审核,在弹出的对话框中进行逐项交易审核,或直接点“自动平帐”,点确定后会自动弹出“夜审交易审核表”“宾客欠款报告”“应收帐审核报告”可直接打印每张表或按财务要求打印指定表;

⑥ 5结束夜审,系统自动逐项显示完成,最后系统提示“所有夜审全部完成”到此夜审操作过程全部完成;

⑦ 退出夜审程序,重新进入夜审程序核对酒店日期与审计日期是否正确;

⑧ 6其他,其他过程中可打印夜审中所需报表,也可进入报表界面中选择报表文件夹“夜审打印报表”,找到夜审后需要打印的表,依次打印报表。

三.如遇停电等突发事件:

待事件终止后,重新启动计算机,启动系统,进入夜审步骤,继续点开始或用单步执行,如果修改酒店日期已经完毕,请不要再执行‘夜审开始步骤中的设置未到。

注:发生异常情况请与电脑房联系,严禁夜审全部结束后再次重复执行夜审步骤。

第7篇:审核部岗位职责

审核部岗位职责

审核经理

1、在总经理的领导下,主持审核部的日常工作

2、建立健全审核工作规章制度、审核部工作流程

3、制定审核工作计划,确定各类审核事项,组织实施

4、组织审核过程中实施外包项目各类审核事项,下达审核工作任务,指定经办人和具体实施时间

5、确定定审核部工作方案

6、制定审核工作进度,并对审核过程中存在的问题提出建议

7、复核审核工作底稿,最终确定审核工作报告,最终签署审核意见

8、负责向公司领导汇报本部门工作,完成公司领导交办的其他工作任务。

审核人员

1、根据公司内部管理制度、审核项目特点,具体情况、制定具体的审审核工作方案

2、对属于审核任务规定范围内的涉及审核项目存在质量,进度,工程量问题原因进行核实并提出审核意见

3、按照审核计划和审核工作方案,负责具体审核项目的实施;

4、现场取得审核项目数据,编制审计工作底稿,并对取得的审核数据的真实性、完整性负责;

5、负责起草审核报告,客观地反映审核项目施工现场的情况,并提出意见

6、确保审核项目报告的完整性、及时性、客观性和准确性

7、负责审核资料的立卷,收集、整理归档工作

8、制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进审核部工作的建议

9、完成部门经理交办工作任务。

差旅费自查报告

差旅费整改措施

差旅费管理办法

标准化审核岗位职责

保险公司审核岗位职责

本文标题: 差旅费审核岗位职责
链接地址:https://www.dawendou.com/fanwen/gangweizhize/266131.html

版权声明:
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿,用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《差旅费审核岗位职责》一文的著作权归原作者所有,仅供学习参考,转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益,请联系我们,我们将会及时删除。

重点推荐栏目

关于大文斗范文网 | 在线投稿 | 网站声明 | 联系我们 | 网站帮助 | 投诉与建议 | 人才招聘 | 网站大事记
Copyright © 2004-2025 dawendou.com Inc. All Rights Reserved.大文斗范文网 版权所有