体系管理经理岗位职责
第1篇:体系经理岗位职责范本
岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
体系经理岗位职责
System manager job responsibilities
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
体系经理青岛森麒麟轮胎股份有限公司青岛森麒麟轮胎股份有限公司,森麒麟,森麒麟职责描述:
岗位职责:
1.负责统筹公司内外部质量管理体系和主机厂体系审核工作;
2.负责公司内部质量管理体系方面的培训工作;
3.现有体系团队的管理和整合公司内外部资源达成质量管理体系的搭建及落地实施。
任职要求:
1.本科及以上学历,专业不限,英语熟练者优先;
2.有同行业大型企业同岗位工作经验5年以上;
3.具备团队管理能力及公司内外部资源整合能力;
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第1页 / 共2页 岗位说明书系列
编号:FS-ZD-04017
Fonshion Design Co., Ltd
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第2篇:体系部经理岗位职责AEO
体系部经理岗位职责
1、负责AEO管理体系的建立与维护。根据公司发展战略规划,规范各职能部门的通作流程,建立、健全公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系,并维护和监测体系的运行。
2、指导和监督各职能部门体系及进出口业务运作流程、表单记录等的规范化管理,并执行到位;
3、提出公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系改进建议并实施质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系的改进;
4、定期向总经理及高级关务负责人报告AEO管理体系的情况和任何改进的需求;
5、定期组织开展对质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系的审核,核查质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系的实际运行情况及效果,监督和督促各部门对各体系的实施和保持; 6、每年到少一次组织内审员对公司的AEO管理体系,AEO认证标准的符合情况和进出口业务活动等进行内部审计。成立内审小组,确定内审组长及内审员,制定《内审计划》并组织实施,提出审计意见,保证AEO管理体系的有效运行。
7、定期召开年度管理评审会议,评价各体系的运行的适宜性、充分性和有效性,以不断发现问题,持续改进;
8、负责与本公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系的外部联络;
9、组织开展与质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系等有关的文件、程序、相关标准及法律法规的培训; 10、负责文件控制中心的管理。统筹管理公司质量管理体系、社会责任管理体系、反恐管理体系,AEO管理体系及行政制度等相关的文件,保证文件资料的安全和有效; 11、12、负责建立和保管AEO内部审计的书面档案; 负责对公司AEO认证建立书面和电子档案(履历)。
第3篇:体系部经理岗位职责AEO
体系部经理岗位职责
1.负责ISO体系和AEO管理体系的建立和维护。根据公司发展战略规划,规范各职能部门的运作流程,建立、健全公司质量管理体系、环境管理体系、AEO管理体系,并维护和监测体系的运行,确保体系运行符合相关要求;
2.指导和监督各职能部门体系及进出口业务运作流程、表单记录等的规范化管理,并执行到位; 3.提出公司质量管理体系、环境管理体系改进建议并实施质量管理体系、环境管理体系改进; 4.定期向总经理及高级关务负责人报告AEO管理体系的情况和任何改进的需求;
5.定期组织开展对质量管理体系、环境管理体系的审核,核查质量管理体系、环境管理体系的实际运行情况及效果,监督和督促各部门对各体系的实施和保持;
6.每年至少一次组织内审员对公司的AEO管理体系、AEO认证标准的符合情况和进出口业务活动等进行内部审计。成立内审小组,确定内审组长及内审员,制定《内审计划》并组织实施,提出审计意见,保证AEO管理体系的有效运转;
7.定期召开年度管理评审会议,评价各体系运行的适宜性、充分性和有效性,以不断发现问题,持续改进;
8.负责与本公司质量管理体系、环境管理体系、AEO管理体系有关事宜的外部联络。
9.组织开展与质量管理体系、环境管理体系、AEO管理体系等有关的文件、程序、相关标准及法律法规的培训;
12.负责文件控制中心的管理。统筹管理公司质量管理体系、环境管理体系、AEO管理体系及行政制度等相关的文件,保证文件资料的安全和有效; 11.负责建立和保管AEO内部审计的书面档案;
12.负责对公司AEO认证建立书面和电子档案(履历)。
第4篇:质量体系管理岗位职责
质量体系管理岗位职责
1.负责编制质量体系年度内审计划、滚动内审计划并实施。 2.负责体系文件的修改、发放、管理工作。3.负责外部审核机构的审核工作。4.负责质量体系文件方面的培训。5.负责质量成本的编制、管理工作。
第5篇:HSE管理体系岗位职责
HSE管理体系岗位职责
1、HSE管理体系所指的职责
HSE管理体系所指的职责是指各级管理人员在其管辖范围内建立、实施和保持HSE管理体系具体职责及员工个人在确保HSE表现方面的职责。
2、HSE管理领导小组的职责
项目HSE管理领导小组是项目HSE管理的最高决策机构,负责建立和实施 本项目HSE保证体系、保证该工程及业主方HSE管理体系及安全法规的贯彻执行、监督确保现场安全措施和职工安全操作规程的执行、确保各类隐患得到及时整改、监督现场HSE管理和安全监督人员的到位及HSE职责的履行情况、参与项目各类事故的调查处理。
3、HSE管理体系领导小组组长的职责
1)承担HSE领导小组委托的所有职责,负责HSE方针的全面建立和实施; 2)制定HSE战略目标和表现指标,并作出承诺; 3)定期召开HSE领导小组会议,审定阶段HSE工作报告; 4)组织审定公司年度HSE工作计划,并监督实施; 5)审批标准、规定、惯例和指南。
6)定期对HSE管理体系进行管理评审,提出持续改进意见。
4、HSE管理者代表的职责 1)对HSE整体表现负责;
2)保证所有生产现场纳入详细的HSE管理体系; 3)对体系各组成部分明确责任人;
4)确定和控制风险,实施所有的HSE检查及危害因素和危险因素的纠正与预防措施; 5)根据法律和甲方部门要求组织生产,开展HSE竞赛活动,并授予安全奖; 6)实现HSE目标,提高HSE管理持续改进能力。7)组织处理突发事件和事故。
5、HSE执行机构(办公室)的职责
1)组织建立和维护HSE管理体系文件,并负责体系运行管理; 2)组织制定并实施公司年度HSE规划和计划;
3)制定HSE管理体系审核计划,组织HSE管理体系审核活动; 4)处理HSE管理体系运行中的有关问题;
5)负责协调解决HSE的专业技术问题,为公司HSE管理提供技术服务。
6、各项目经理(片区队长、基层中队长)、各项目部HSE管理实施小组的职责 1)项目经理是项目HSE管理的第一责任人,全面负责所辖区域项目的健康、安全及环境保护工作,合理配置和使用安全资源,保证HSE在现场全面实施;负责所辖区域HSE管理体系的有效运行,为公司HSE决策提供技术支持;
2)保证所有安全程序文件的贯彻执行,组织对所辖区域实施HSE工作计划的情况进行督导、检查和监测;
3)负责组织重、特大事故的调查和处理。
4)定期主持召开安全工作会议,分析项目安全生产动态,及时解决存在的问题; 5)组织HSE管理体系的教育培训,落实项目全员安全责任。
6)定期进行安全生产检查,负责对项目安全隐患及存在的问题督促整改和处理。
7、各职能管理部门的职责
各职能管理部门都有支持HSE管理体系建立和运行的义务,并承担相应的管辖范围内的HSE管理职责。
1)贯彻执行公司的HSE方针,支持和参与公司组织的HSE管理评审; 2)组织本单位HSE管理体系文件的编制、修订,并负责体系运行管理;
3)参与企业综合决策,组织制定年度HSE的目标、指标和方案,授权处理本单位HSE问题;
4)主持本单位内部HSE管理体系审核工作,审批HSE管理体系审核计划和报告; 5)每年向公司HSE领导小组汇报各项指标完成及工作实施情况,提出下步工作部署,交公司审核备案。
6)组织开展HSE宣传、教育、培训、技术信息交流活动,负责HSE管理体系有关事宜与外部各方的联系。
7)负责调查、处理、报告HSE方面的事故,建立并完善HSE记录、统计报表及技术档案。
8、安全监督职责
1)组织或参加项目定期安全检查;
2)深入现场巡回检查,发现问题及时纠正和督促整改,制止违章作业,按规定进行处罚,对不听劝阻者停止其工作,并上报; 3)重要部位、危险作业的旁站监督; 4)办理入场人员、车辆通行证。5)负责项目人员的安全培训和教育,组织开展项目应急演练。
9、员工职责
1)贯彻执行上级安全生产的指令和要求,严格执行安全生产操作规程,对本岗位作业安全负责;
2)接受HSE培训,准时参加安全活动,认真做好工作危险分析计划;
3)按照HSE文件完成工作任务,正确使用劳动保护用品,学会熟练使用灭火器材,熟悉应急预案分工和响应程序; 4)接受HSE管理部门的检查和监督;
5)发生事故立即报告、按照预案进行抢救,保护好现场; 6)参与HSE管理,对违章行为做到及时制止或举报。
第6篇:工程管理经理岗位职责
工程管理经理岗位职责
1.根据公司经营管理整体要求建立健全工程管理监督体制、管理工作流程、现场管理标准、管理制度并贯彻监督实施。
2.根据公司年度经营目标制定年、月、周工程项目执行计划及工作总结。
3.负责公司工程项目施工现场的组织、管理、跟进、监督、监查,协调解
决现场施工过程中出现的问题。
4.组织现场施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审
查,参与施工组织设计、施工方案审查。
5.监督施工现场工程量的统计、审核,配合财务部门进行复核和签证确认
工作。
6.组织、管理、监督公司现场施工项目部定期召开的周例会、月检查、分
部分项检查工作,参与监理周例会;
7.负责组织施工现场工程质量管理的监督、监查、确认、评价,对不合格
项提出整改意见。
8.负责组织机组试运行、调试、验收及交付资料的协调管理工作。
9.负责机组在试产、技改、故障维修过程中的出现问题时及时牵头组织召
开相关会议,做出处理意见并反馈给相关领导及有关人员。
10.将工程师上报的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。
11.完成领导交办的其他工作任务。
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