加盟管理部经理岗位职责
第1篇:加盟连锁事业部经理岗位职责
岗位名称:加盟连锁事业部经理
一、职责总述:
1、专业要求:市场营销、管理学等相关专业,大学以上学历; 2、工作经验:有5年以上招商管理经验,有团队和渠道资源; 3、培训经历:招商管理、运营管理、团队管理等方面的培训;
4、职业素养:具有较强的沟通表达、业务处理、业务外联和较强团队管理能力; 5、管理分析:具有周密完善的工作计划,并能结合各种实际资源组织分析和决策实施; 6、匹配资源:熟悉招商会流程并能独立操作会销,有知名品牌连锁招商、商会渠道资源。
二、所受监督:
1、直接接受本公司运营总监的指令和监督。
2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向运营总监请示批准后执行。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人的权限。四、工作内容:
1、负责公司项目招商加盟和开发潜在客户,完成公司下达的招商加盟任务指标,根据公司战略规划,制定并完善公司年度招商计划并细化执行;
2、负责完善部门管理制度和相关流程,提高整体管理水平和效率; 3、负责制订本部门的各项工作计划和预算,并落实跟踪,对结果负责;
4、负责项目的招商计划、招商手册、宣传计划、招商培训计划、招商策略、招商通路等相关规范文件的落实;
5、负责协助领导战略层面的工作,负责支持客户的谈判与落位,重要客户的洽谈、跟踪、维护;负责招商会议要常态化,负责与客户合同的落实签约及款项到位; 6、负责公司项目的规划要求,指导团队制定长、中、短期的招商计划和策略; 7、从销售和客户需求的角度,对产品、渠道、方式方法提供科学合理的建议; 8、负责团队的培训主持工作,特别是对团队内部销售培训和对外部客户项目模式培训。
五、权力:
1、有向总经理报告权。
2、对下属工作有监督检查权。
3、对下属部门成员有奖罚提议权。
4、有公司车辆调动权。
六、公司办公室或出差。
第2篇:加盟部岗位职责
加盟事业部部门职责
1、加盟事业部部门工作职责
1.1 在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作;
1.2 提供并研究企业未来明确的发展目标信息,使企业成员理解企业的战略发展方向与策略,确保企业内部战略信息的沟通;
1.3 制定公司年度拓展计划和新店发展计划,负责市场调研和新市场开发,形成可行性分析报告报送总经理; 1.4 协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。
2、加盟事业部部门岗位职责
根据公司总体规划,合理组织人员对未开发市场进行调研,完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告,并跟进新店开业前的各项合同的签署。
2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估; 2.2、开店相关文件的拟定和跟进; 2.3、店铺平面配置图的设计
2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入; 2.5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行;
2.6、按公司总体规划编制部门工作计划,并做好落实、指导、检查和总结工作;
2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度;
2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系;
2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作;
2.10、完成公司下达的各项任务指标。
第3篇:加盟部岗位职责
加盟事业部部门职责
1、加盟事业部部门工作职责
1.1 在集团投资发展部指导下开展各项拓展工作;
1.2 提供并研究企业未来明确的发展目标信息,使企业成员理解企业的战略发展方向与策略,确保企业内部战略信息的沟通;
1.3 制定公司年度拓展计划和新店发展计划,负责市场调研和新市场开发,形成可行性分析报告报送总经理; 1.4 协助公司进行超市新拓展项目的跟进、渠道建设、拓展与维护。
2、加盟事业部部门岗位职责
根据公司总体规划,合理组织人员对未开发市场进行调研,完成新店店址的风险评估报告和细化分析报告,并跟进新店开业前的各项合同的签署。
2.1、连锁店/加盟店店铺选址、评估; 2.2、开店相关文件的拟定和跟进; 2.3、店铺平面配置图的设计
2.4、跟进完成店铺设施、设备的导入; 2.5、跟进铺开连锁店内外装潢工程进行;
2.6、按公司总体规划编制部门工作计划,并做好落实、指导、检查和总结工作;
2.7、制定并不断完善部门的工作规划和制度;
2.8、协调处理有关业务合作的外单位事务、其他有关部门的关系;
2.9、负责完成公司交办或其他业务部门协办的各项工作;
2.10、完成公司下达的各项任务指标。
第4篇:加盟中心经理岗位职责
加盟中心经理岗位职责
直接上级:市场部副总
直接下级:市场部文员、设计员
协调部门:财务部、营运部、物配部
岗位宗旨:加盟中心作为公司派遣至加盟所在地的先遣部队,代表公司形象直接与加盟商洽谈、考察、签定合同,为公司发展及加盟店的成功克隆起到添砖加瓦的作用。
主要职能
1、贯彻执行公司的各项规章制度;
2、针对加盟当地的加盟分布做出计划;
3、拟定和贯彻实施公司新的加盟开发计划;
4、代表公司前往加盟所在地进行考察、洽谈、签定合同;
5、协助营运部、财务部、物配部完成相关的派员、收款及前期物配计划实施;
6、负责对本公司的网络宣传内容更新。
岗位职责
1、负责建立各加盟商的个人资料文档;
2、负责记录好加盟商来电回访及网络回访文档;
3、负责监督并实施地图的地域加盟标志;
4、负责完善网络回访及网络信息更新;
5、协助部门副总完善、制定并落实部门培训和制度的管理;
6、协助部门副总完善《加盟手册》、《特许经营合同》;
7、负责向相关部门传递加盟店的开业时间、支持人员的到位时间及信息资料的传递;
8、及时上报各意向加盟的详细资料给部门副总;
9、负责联络各加盟店的平面设计;
10、完成领导下达的其它工作。
工作流程
电话联系——确定意向——上报副总——差旅费入帐——确定地址——确定联系方式——备好相关加盟手续——建立加盟档案——联系平面设计——协助物配部完善第一次物配——协助营运支持人员的落实
第5篇:加盟部经理
岗位说明书n职称: 加盟部经理 部门: 营销中心--加盟部 行政主管: 加盟部经理 第一职务代理人: 加盟部经理 岗位概述: 岗位概述: 版别: 08ten-yx-3-8 职等: 经理 业务主管: 第二职务代理人:nn负责执行公司制定的加盟计划、政策,指导加盟客户完成终端销售目标,完成公司下达的加盟销售指 标及利润指标。工作职责: 工作职责: 该岗位的工作包括但不限于以下列举内容 包括但不限于以下列举内容: 该岗位的工作包括但不限于以下列举内容: 每日:
1、负责组织召开加盟部例会,检视下属员工每日工作完成情况及进度;
2、负责检视销售业绩达成进度,组织下属分析业绩状况,并为下属提升业绩提供指导建议;
3、负责处理部门突发紧急性事件;
4、负责本部门与其他部门间工作协调;
5、执行上级指派的临时性工作。 每周1、负责制定并执行周工作计划,检视工作的完成进度及未完成原因;
2、负责提报本部门周销售分析等报表;
3、负责报本各加盟客户销售及库存状况,并参考公司销售方案给予客户适当指导;
4、负责监督各加盟客户资金回笼状况。
5、协助下属解决工作中遇到的问题。 每月
1、负责汇总并提报本月销售达成情况;
2、根据当月销售情况,负责及时调整下月销售指标
3、负责检视当月销售回款情况,督促下属跟进回款事宜 ;
4、负责检视当月商品销售进度;
5、负责审核部门内费用;
6、负责制定部门月度工作计划; 每年
1、参与公司年度发展计划、销售指标、利润指标等的制定;
2、根据公司制定的年度计划、政策,负责完成加盟销售指标和利润指标及;
3、负责制定加盟部年度工作计划及费用预算,分解指标,落实到各区域;
4、负责制定并提报加盟销售政策、计划、促销方案等;
5、负责组织下属员工参与公司每季订货会,审核各区域货品订单;
6、负责加盟部库存监控,严格控制库存;
7、负责监督和指导店铺经营达到标准;
8、负责下属的指导、培训和考核工作;
9、负责建立并完善部门制度和工作流程;
10、负责提报部门年度工作总结。 工作职位要求: 工作职位要求:n
1、聘用条件 ① 教育背景——市场营销、管理等相关专业大专以上学历; ② 工作经验——三年以上相关工作经验 ③ 技能技巧——熟悉品牌女装加盟业务流程, 具有出色的客户关系能力,独立开拓客户资源; ④ 计算机能力——熟练使用相关办公软件。
2、能力 ① 良好的沟通能力:能有效地倾听、获得正确的信息、给予明确的指令; ② 领导能力:能领导本部门、其他部门的同仁协作,共同完成预定的目标; ③ 执n
第6篇:生产管理部经理岗位职责
生产管理部经理岗位说明书:
一、部门工作:
1、安全生产:确保人员和产品安全
A、新进员工、换岗人员、放假新到厂、每月都必须进行安全知识培训工作。B、设备操作说明书注意事项明确可见 C、日常安全巡查。
2、产品质量: 质量稳定并不断提高 A、环境卫生保持干净整洁 B、依据工艺生产 C、人员技能提升。
D、设备完好,运行稳定。E、原料稳定,存放合理。
F、产品可追溯:标识和记录能真实还原生产现场和过程。
3、生产任务按期完成:计划、协调、沟通、监督、保障
4、生产效率不断提升:自动化、激励机制、工艺调整、监督机制 5、成本控制:次品率不断下降、消耗品使用合理可控。二、日常工作:
1、纵向向下:检查、监督、执行、时效性、指导培训、结果、表扬(奖励)、批评(处罚)2、纵向向上:不摆困难、节点复命、完成过程中可申请资源或帮助。3、横向:服务、沟通、协调、监督、执行、结果。
4、部门团队建设:执行力、凝聚力、学习力、人才储备、人员流失率、【宣扬】:正能量、正心态,感恩平台、自我历练、提升个人业务能力。不找借口。不讲理由想尽一切办法利用一切资源按期完成任务。
【培养】:发现问题能力、思考问题方法、解决问题手段。5、部门管理制度的规范、优化和完善。6、每日必须做的事情:日检查
每周必须做的事情:周计划
每月必须做的事情:月考核
第7篇:品牌管理部经理岗位职责
品牌管理部经理岗位职责
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1.负责拟定,并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营 策略、实施计划。
2.负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。
3.负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具,建立高效的 品牌管理体系及品牌标识系统,制定完善品牌管理制度与流程,实施规范、高效和科学化的管理
4.全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延 管理工作。
5.负责公司新产品市场调研、设计开发,确保公司各类品牌 市场竞争力。
6.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持 一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7.确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验,做好 目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1.负责公司产品营销计划、方案的拟定,负责公司产品销售 过程的管理。
2.负责执行公司的营销策略,全面完成公司制定的销售计划
和营销任务。
3.负责打造公司产品营销模式,建立符合公司的营销渠道,管理好公司的经销商队伍。
4.负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。
5.负责公司业务流程的不断优化。
6.负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队,尽快完善部门的架构和人员配备。
四、做好公司员工品牌意识培训,做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。
六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作,提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告,准确地掌握同类企业的经营状况,明确市场需求和变化,为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议,抓好部门日常管理经营工作。
十、做好部门间的协调沟通。根据公司需要,协助公司其他部门完成工作任务。
十一、完成总经理交办的其他工作任务。
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