制造部资料员岗位职责

第1篇：制造部文员岗位职责

制造部文员岗位职责

【篇1：制造部文员工作职责】

制造部文员工作职责

1.车间日报数据及时输入（每天上午10点前结束） 2.车间退料单、入库单数据录入（盘点查找原因使用）3.每日员工加班信息数据录入

4.加工指示单发料状况数据录入，方便数据查找

5.员工上报的加工异常时间录入，每周车间异常时间汇总 6.车间员工每日积分状况数据导出及公布 7.不良日报表数据录入

8.日常工作中，各段别所需各类标签的打印、塑封制作 9.每日员工出勤状况统计，员工午餐晚餐订购 10.新入社人员工作牌制作

11.机加工【红苹果绩效考核】数据录入，奖金申请单制作 12.每月车间生产及办公耗材申请单制作、数据提交 13.每周人均小时产量数据的导出及计算

14.周报中人员信息及人均小时产量数据的更新及填写 15.生产部相关签核性文件的呈送

16.主管交于的其他事务性工作的落实

【篇2：生产部文员职位说明书】

上海伍海汽车配件有限公司

shanghai wuhai auto parts co., ltd.目的明确生产部文员职位的职责、工作内容及其任职资格。

范围

适用于本公司生产部文员职位。

责任

生产部负责起草本职位说明书，生产部经理/主管负责本职位说明书的审核，总经理负责本职位说明书的批准，生产部文员执行本职位说明书。内容 1职位描述

1.1职位名称：生产部文员 1.2所属部门：生产部 1.3直接上级：生产部经理/主管 1.4直接下级：无 2主要职责

2.1负责生产部各车间计件工资的核算、汇总，报生产部经理/主管审批后传递给综合部，确保数据的及时、准确和完整；

2.2负责生产部各类文件、资料、表格的收集、汇总、分类、编号、立卷、归档，确保文件的完整和安全；

2.3负责生产部生产例会记录与会议纪要的编写；

2.4负责生产部文件资料和其他信息的及时有效传递； 2.5负责生产部的加 班统计；

2.6负责收集各车间统计资料，进行汇总处理，编制生产部总统计报表，保证数据完整、准确、及时；

2.7协助生产部经理完成工时定额管理和成本管理；

2.8完成上级领导交办的其它工作，积极配合其他人员工作。

—1—

3任职资格 3.1学识

财务、文秘、管理、统计等相关专业，大学专科以上学历。3.2经历

从事计件工资核算、统计等相关工作2年以上，熟悉生产企业计件工资管理运作流程。3.3品德

职业道德良好，诚信敬业，勤奋踏实，负责任、求上进。3.4能力

3.4.1专业技能——写作能力良好，善于领会上级意图，能协助生产部经理/主管完成相关文字资料，具备一定的统计知识，能设计并有效应用各类工资统计表格，熟悉不锈钢加工工艺，能正确识别各加工工序；

3.4.2沟通能力——具有良好的口头或书面表达能力，能够准确、清晰、及时表达、接收各种信息、指令；

3.4.3协作能力——富有亲和力，胸怀宽广，善解人意，人际关系良好，能与同事为达成各项目标而协同努力工作；

3.4.4动手能力——能正确使用传真机、复印机、电脑等办公设备，能熟练操作word、excel等常用办公软件；； 3.4.5学习创新能力——善于思考，勤于学习，能持续提高自身知识水平与实际操作技能，不断提高工作效率与质量。3.5工作作风

深入实际、任劳任怨、细致认真、干净利落。3.6其他条件

身体健康，精力充沛。

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【篇3：生产文员岗位职责】

生产文员岗位职责

主要负责生技部的日常事务工作，直接对生技部负责人及其助理负责，在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。

一、负责订单跟踪

这里订单包括：在以销定产情形下，销售部门提交的客户订单（或合同）；在以产定销情形下，计划部门下达的指导性储备产品生产计划单。

1、收集资料：①向销售及计划部门收集销售订单（或合同）、指导性储备产品生产计划单；②向销售及计划部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。

2、确认订单：与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。

3、督办评审：严格按《客户订单（或合同）评审程序》，督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。

4、优化方案：督促相关技术人员详细优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件，勾通协调每一个细节问题，整合相关资料，为生技部负责人决策生产方案提供依据。

5、反馈意见：跟踪管理好客户订单，充分做好与此相关的衔接工作。要及时同相关方进行勾通，及时向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通意见、汇报情况，特别是对于涉及生产订单的不确定性内容要及时响应，必要时直接保持与客户进行双向的良好沟通，勾通与反馈情况要做好相关记录，必要时申发文件确认。

二、督办生产流程

协助生技部领导及助理，对产前准备、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。

1、根据订单或指导计划，通过erp系统编制生产计划，报生技部领导审批。 2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序分配、用料核定、工时测定”工作，收集各技术员工作中形成的技术工作底稿。

3、根据技术工作底稿，通过excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序分配表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单，经生技部领导审核后，报送相关领导组织评审。其中《单件成衣物料消耗清单》报送财务总监组织评审核准材料消耗定额，《工时测定表》报人力资源总监组织评审核定工时工价，其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。

4、根据生产计划、单件成衣物料消耗清单、生产能力（物料存量、机器设备、生产人员），及时通过erp系统计算分析，进行生产排期、编制原辅材料《采购计划》、班组《加工单》报批。

5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货的收集及传递工作。

6、负责生产跟单控制与协调，保证进度和质量。

7、负责维护erp系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”，并组织人员核对、录入erp系统。

三、处理日常事务

负责生技部各种生产报表的数据统计及分析，并向有关部门报送单证和报表。

1、负责各车间，各部门生产进度，检验报告的收集、整理。

2、起草生产相关各类制度、通知、宣传文稿，经审批后进行编辑打印与发放。

3、协同其他部门的工作。如及时处理好erp系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、协助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。2011.3.22

第2篇：制造部岗位职责

制造部职责

一、职务名称：制造部（工段）经理

二、直接上级：制造经理

三、岗位职责：

负责生产计划的实施、组织协调均衡生产，抓好现场管理、设备管理、推行定置管、1 理，抓好文明生产和安全生产，促进产品质量不断提高。

组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改和管理，、2 及时发现生产过程中存在的问题并予以纠正和预防。

参与编制、实施新产品的方案设计、技术设计。、3、负责对生产计划表的检查、核实，对产品质量和原材料进行不定期抽检以保证产品 4 质量。、做好本工段人员的思想教育工作，学习生产技术和规章制度，提高操作业务水平。5、负责调度本工段人员，快速完成各项工作。6、搞好本工段工作环境的清洁工作。7、及时完成上级交办的其它任务。8

领班职责

职务名称：领班 一、直接上级：制造部（工段）经理 二、岗位责任： 三、负责带领本班组员工认真做好加工、开机前的准备工作，开好班前和班后会。、1 负责对生产中所使用的原辅材料进行核对，确保准确无误。、2 负责根据生产计划，按时、保质、保量的组织生产，确保生产计划的完成。、3 负责对本班组员工的管理，加强员工的技能培训和员工的遵纪守法教育。、4 负责对生产现场按照、5 要求进行管理。5S 负责本班组相关生产、质量、员工考勤等相关数据的统计工作，做好交接班记录。、6 对本班组产品的质量负责，协助质检质量检验工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8

复合工段岗位职责

上料岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

料。PE料，退回多余PE负责领出、1、2负责复合线生产生产过程中的上料工作，严格按照《工艺指导书》及质控部提供的配料单的要求进行配料、上料。

料中无杂物，保证生产过程中不断料，确保复合生产正PE负责确保每次所搅拌的、3 常进行。

负责在上料的过程中发现材料有异样时，及时向领班汇报。配合其他岗位工作，特、4 别时控辊工的工作。

负责包装物及时清理、整理好，放在指定的位置。、5 负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、6 及时完成领导交办的其它工作。、7

控辊岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

负责协助领班做好开机前的各项准备工作，完成开机生产时的复合。、1 负责协助领班对本班生产原辅材料的领用和退货。、2 负责协助领班对铝卷进行更换。、3 负责生产现场边角余料的清理工作。、4 负责高分子膜的更换与检查工作。、5 负责各复合辊的清洁以及温度、压力的控制、调整，确保生产正常进行。、6 负责做好本岗位责任区的设备维护和卫生清扫工作。、7、8 及时完成领导交办的其它工作。

岗位PE

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

负责协助领班做好开机前的准备工作。、1 合理控制挤出机流量的大小，负责挤出机各区域温度的调整，、2 确保复合线正常生产。负责设备挤出机的保养、维护、过滤网的更换等工作。、3 负责与上料工进行沟通，指导上料工合理、适量的供料。、4 板厚度进行合理控制，确保符合标准。PE负责配合领班对、5、6 负责高分子膜的更换与检查工作。

负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。、7 及时完成领导交办的其它工作。、8

抬板岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合领班

三、岗位责任：

1 负责抬好剪车剪下的每一张板，按照正确的操作方法进行，确保不损坏产品。、负责将成品按照质检员的要求放在相应的位置，并摆放整齐，数据准确。、2 负责协助质检员做好产品的外观、长度、宽度、对角线等的检查工作。、3 负责边角料的清理工作，停机换卷时，协助班组其他成员做好相应的工作。、4

负责本岗位责任区的环境卫生清扫工作。、5 及时完成领导交办的其它任务。、6

粉料岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：复合工段经理

三、岗位责任：、负责对边角余料进行粉碎，保证所粉的料颗粒大小符合技术要求。1 料的供应，按时、按量、保质地完成本职工作。PE、负责保障2、负责对粉碎机进行维护、保养、擦拭，确保设备正常工作和安全生产。3、负责工作区域内的环境卫生和所操作的设备的保养、擦拭等工作。4、及时完成领导交办的其它工作。5

机动动班

一、职务名称：普工

二、直接上级：复合工段经理

三、岗位职责：

负责公司物资的装卸车工作，按时保质、保量地完成装卸车工作。、1 负责按时做好公司仓库内的清洁卫生工作。、2 负责完成公司生产车间、仓库内的勤杂工作。、3、4 按时完成领导交办的其它工作。

涂装工段岗位职责

调漆岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班 三、岗位职责：

负责涂装线调漆工作，严格按照生产计划调漆，确保生产正常进行。、1 负责材料的领取，填好领料单，按计划单，仔细核对，确保准确无误。、2 涂料要搅拌均匀，新旧油漆均匀搅拌搭配，粘度符合工艺要求。、3 负责调漆台账的埴写，出现异常情况要及时向领班汇报。、4

负责对使用后的涂料进行加盖密封，并称重标识清楚。、5 负责本岗位设备的维护和保养，确保安全生产。、6 负责本岗位责任区和油漆仓库卫生的清扫工作。、7、及时完成上级交办的其它任务。8

涂装岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

负责涂装操作，控制涂装表面质量，确保涂装质量。、1 在领班的指导下，完成涂装前的准备工作和涂装后的工作场地整理清洁工作。、2 保持涂装室的清洁，地面湿润。、3 负责对各涂装机、辊、贮漆盘等进行清洗，确保达到工艺要求。、4 负责按照要求填写涂装生产记录，出现异常时要及时向领班汇报。、5 负责本岗位设备的维护和保养工作。、6、7

及时完成上级交办的其它任务。

化成放卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

1 负责化成线放卷工作，并保证质量。、在领班的指导下，负责完成化成前的准备工作。、2 负责化成线设备与现场的卫生清洁工作。、3 负责化成线工艺控制及清洗液浓度的监测和碱液的加量及水位工作。、4、5 负责对化成时出现的铝卷擦伤等质量问题进行处理。

负责填写化成线生产记录，出现异常要及时向领班汇报。、6

负责化成线设备的维护和保养工作。、7 及时完成上级交办的其它任务。、8

化成收卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

负责化成线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下，配合放卷工完成化成前的准备工作和化成后的清理工作。、2 负责和放卷工一起在开机前对化成设备及工作场地进行清洁卫生工作。、3 4 负责化成铝卷的质量检验和标识工作。、负责填写化成质量记录，出现异常情况时要及时向领班汇报。、5 负责和放卷工一起对化成设备进行维护和保养。、6、及时完成上级交办的其它任务。7

涂装收卷岗位

一、职务名称：操作工

二、直接上级：涂装工段领班

三、岗位职责：

负责涂装线收卷工作，并保证收卷整齐、平整。、1 在领班的指导下，配合完成涂装前的准备工作和涂装后的整理工作。、2 负责本岗位开机前设备与场地的清扫工作。、3 4 负责配合质检员对涂装质量进行监督、标识。、负责填写涂装线收卷记录，出现异常情况及时上报。、5 负责涂装线的温度监控工作。、6 负责本岗位设备的维护和保养。、7、8 协助领班、质检员办理涂装成品入库工作。、及时完成上级交办的其它任务。9

第3篇：销售部资料员岗位职责

销售部资料员岗位职责

1负责每月经营的统计核算工作，按有关规定价格结算，及时正确。

2编制有关砼经营收、欠款情况统计报表，指出经营中存在的问题及薄弱环节，以便领导决策参考。

3负责与外勤人员配合，搞好砼结算单据的管理工作。

4认真做好经营的统计帐目管理，应收、实收及欠款情况要准确。

5与财务部门配合，做好对已收款的交接转移，便于两部门的数字统一。

第4篇：生产部资料员岗位职责

生产部资料员岗位职责

5.1负责每月生产的统计核算工作及时正确。 5.2负责每天整理砼发货单、砼日生产量。

5.3每周向有关领导提供砼生产情况，每月在26日前汇总报告当月的生产总量。

5.4编制有关砼生产情况统计报表，以便领导决策参考。 5.5负责对外租车辆的统计工作。

5.6认真做好生产的统计帐目管理，生产量情况要准确。 5.7组织好多类资料要进行存档、标识。

第5篇：制造部经理岗位职责

制造部经理岗位职责

岗位名称：制造部经理

直属上级：营运总监

下属岗位：生产调度

岗位性质：负责主持本部门的管理工作。

管理权限：行使对公司产品生产过程中工作的指挥、指导、协调、监督管理的权利，并执行公司规程及工作指令。

1、在营运部门领导下，负责制造部的生产、安全、设备、质量等管理工作，服从上级的指挥，向上级负责并汇报工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。

2、组织落实公司下达的生产任务，了解各工序的生产进度。密切营销、财务、技术等部门的工作关系，加强与有关部门的协调沟通配合工作，确保产品合同的履行，力争全面完成生产任务。

3、负责组织生产，设备安全检查，组织召开生产例会，协调工序之间的关系。

4、负责组织编制月度生产作业、设备维护、保养、安全环保计划，及时组织实施、检查、协调、考核在生产产品过程，始终要狠抓质量、安全、严格按工艺要求组织生产，加强对员工的安全教育，严格执行安全操作规程杜绝不安全因素的发生。

5、配合技术参加技术管理、生产工艺流程、新产品开发方案工作，及时安排组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。

6、负责做好生产统计、核算基础管理工作，做好生产设备、计量器具、工位、工装维护检查工作，合理安排设备检查时间。

7、强化调度管理，平衡综合生产能力，合理安排生产工作时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用，降低生产生产。

8、负责组织生产调度员、统计员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查考核。

9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划并及时组织实施、指导、协调、检查监督

10、有权向主管领导提议下属提拔人选，并对其工作考核评价。

11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第6篇：制造部总监岗位职责

制造部总监岗位职责

【篇1：生产总监工作职责】

生产总监工作职责

1.在总经理的领导下,监督漂染生产运营;

2.全面负责漂染生产设备管理，对生产设备日常保养、维修、安装、改造等进行检查,监督执行;

3.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

4.负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调; 5.配合组织审定技术管理标准，,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

6.贯彻执行公司的成本控制目标,积极减少本部门的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;

7.认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到有因必补无因不批的原则.8.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

生产厂长的工作职责

1.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查,确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

2.全面负责生产计划统筹安排，管控产品质量，确保各订单按时交货；

3.加强管理，明确本部门各岗位人员工作职责，建立质量管理体系，编制生产工艺流程;

4.负责组织生产现场管理工作，重视环境卫生工作，抓好劳动防护管理；

5.督导各车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施确保生产线正常运转；

6.及时编制年、季、月度生产统计报表，认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化,统计数据的正确性；

7.抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 8.负责做好生产调度管理工作，强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源;

9.抓好生产管理人员的专业培训工作，负责组织质检员、车间管理人员、统计员、档车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

10.负责拟定本部门目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制； 11.密切配合营销部门,确保订货产品合同的履行;12.按时完成公司领导交办的其他工作任务.。

【篇2：制造总监岗位说明书】

【篇3：生产总监岗位职责】

生产总监岗位职责

编号：td/w---2005

生产总监是公司产品生产的具体指挥者，承担着把原料转变为合格产品的整个生产过程的管理和控制，是公司产品生产，产品质量保证，成本最小化和利益最大化的直接责任者。在生产运行中承担以下工作。

1、在技术和质控部门的支持下，负责完成产品的生产、并对产品的种类、产量、质量和及时性负责。

2、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

3、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，使生产逐步实现规范化和标准化。

4、负责车间人事安排和考核，根据生产需要和维护公司利益出发，有权向公司推荐或免去包括车间副主任在内的各级车间领导。

5、负责组织车间工作人员的各种培训或学习，使职工能自觉遵守公司和车间的各处规章制度，自觉维护公司利益。 6、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

7、严格监督各工段的交接班制度，保证交接班制度的执行。

8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

9、能及时与供应和保管沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

10、参与公司发展的重大决策，参与公司新产品开发和试制。

11、每月对公司生产情况做总结报告（书面），对生产中的问题要做出分析结果。

生产总监考核指标 考核人

1、根据销售下达的生产任务单和不能按要求完成产量 扣2分 销售部 企管部 技术部门的生产卡，合理安排生产，产品出现质量问题 扣2分 质检部 并对产品的产量、质量及时性负责。不能及时提供产品 扣2分 总经理

2、设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划，使用负责，对每台设备建立档案和 对设备维修不及时 扣2分 企管部 维修计划，监督工段对设备的保养 对工段监督不力扣2分 和维护，并对设备更新提出意见。

3、监督工段按“产品生产操作规程”不按规程生产的 扣2分 技术部 企管部 进行生产，积极推动生产规范化和

标准化。

4、严格监督设备和工具的使用和 设备工具丢失和工具无 管理，严禁设备和工具的损害和丢失。端损坏 扣2分 企管部 5、加强原辅材料的领取和使用的管理，杜绝浪费行为的发生。出现浪费 扣2分 企管部 供应部 6、严格车间卫生管理，杜绝不良操作

行为。卫生不良 扣2分 企管部

7、加强工段生产的交接班管理，促进

文明生产。不执行交接班制度 扣2分 企管部 8、对车间的好人好事要及时给予表扬 不表扬不上报 扣1分 或奖励，使车间树立良好风气，勇于同 对不良行为不制止 扣1分 企管部 不良行为做斗争。

9、积极支持各种技改，节约等革新试验，鼓励合理化建议，为企业创新做出贡献, 不支持者 扣2分 总经理 企管部 合理化建议被采纳者根据建议优良情况

给予不同的奖励..奖5—50分总经理 企管部

10.严格加强车间安全生产教育和安全管理不善 扣2分 总经理 企管部 管理,杜绝一切安全事故.出现事故,酌情处理 总经理 企管部(满分26分,每分10元,总计260元)

第7篇：生产制造部岗位职责

生产制造部岗位职责

一、生产线作业员 二、生产线助拉 三、生产线组长 四.生产线物料员 五、生产线受控物料组长

六.测试维修员 七、设备维修员 八、坏品分析员

1、生产线作业员

1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关注意事项进行操作。 1.2、严格按照OI文件操作指引进行有效的操作。

1.3、控制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一致，无任何遗失。 1.4、依照IE line model 达成生产出数。1.5、依照要求做好厂区5S和产品品质。1.6、服从组长的领导和安排。1.7、认真做好自检和互检动作。

2、生产线助拉

2.1、负责物料上线交接补料及消耗品的领用。 2.2、备料上线时与物料员做好交接工作。2.3、物料清点后定点放置。

2.4、每小时检查线上物料并做加料动作。

2.5、将不良的物料做好整理，如属人为原因的及时知会当事人改善并交给物料员进行退料。

2.6、依照组长或上一级指示做出相应的生产人数安排。 2.7、清点每天员工出勤状况并汇报给组长或上一级管理人员。2.8、协助组长清点生产线WIP存数和物料存数是否正确。2.9、协助组长管理好生产线各员工的纪律状况。

2.10、协助处理线上的堆机及顶位，不能处理的及时汇报上司。 2.11、负责工具、治具的保养、维护、送修等。2.12、协助组长完成当天的生产安排。2.13、协助组长控制生产品质和物料报废。

2.14、协助组长督促员工做好各种文件要求的报表记录。 2.15、协助组长督促员工做好工厂的5S管理。2.16、监督员工做好本职工作。2.17、服从直属主管的领导和安排。

3、生产线组长

3.1、依照助理主管或上一级主管指示做出相应的生产安排。

3.2、清点好生产线每天的WIP存数和物料入数、出数、余数是否正确。 3.3、监督生产线各员工的纪律情况。3.4、依照当日生产计划完成当日生产编排。3.5、控制生产品质和物料报废。3.6、协助工程师完成各项工程试验。

3.7、监督各员工工作时有无依照标准进行作业，并确认各站报表记录。 3.8、负责确认生产型号是否符合品质要求。

3.9、对借入人员及新进人员定位，并查核作业内容是否符合要求。 3.10、对作业中人力不平衡及时处理或请求上级支援。3.11、指导新进人员工作。3.12、及时处理产品堆积。3.13、确认有无临时缺勤人员。

3.14、对员工情绪化作业进行处理或协助、请求上级支援。 3.15、负责对现场环境打扫的值日安排等计划的分配。3.16、监督各员工做好6S。

3.17、每天上下班时做好WIP和各物料清点工作。 3.19、服从直属主管的领导和安排。4.生产线物料员

4.1、各物料员分产品型号进行操作。

4.2、各物料员每天一上班查看所负责型号的各物料的系统存数，依照生产计划，计算生产线当天所需领取各型号的物料数量。

4.3、依照所需的当天生产线各物料需求数量，开出物料领料单。

4.4、将经主管签名的物料需求单（包含辅料）送到仓库去领料。后发放给生产线，并做好与生产线之间的物料签收记录。

4.5、将每天领回物料之单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。4.6、要求生产线回收不良品和来料坏物料。核对回收的坏品数量与系统所Run 出来的坏品报告是否一致。

4.7、将产线退回的不良品进行分析，依照退料报告所显示的退料数量将不良品退到报废仓。并与报废仓人员核对数量和签收。物料员保存签收好的单据至少两年。

4.8、生产线将不良来料退回物料员处，物料员要打印投诉单给IQC，如果被IQC Reject 即仍由物料员退回生产线做重工，如果IQC PASS 该投诉物料，则由物料员将此批物料退回OMRBCE仓。并与OMRBCE仓人员核对数量。物料员保存签收好的单据至少两年。

4.9、每星期盘点一次各型号物料实际存数与系统是否一致。

4.10、任何紧急物料的领取都必须从货仓领取，不可从门卫（保安）处领取。 4.11、服从直属主管的领导和安排。

5、生产线受控物料组长

5.1、依照生产计划每日适量开出受控物料需求单给车间主管进行审批。 5.2、持领料单到货仓领取受控物料，与货仓共同做好签收记录。

5.3、将单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。

5.4、将领取到的受控物料发放给生产线指定的接收人员，双方做好受控物料签收记录。

5.5、负责受控物料的来料不良，将料退到OMRBCE仓。

5.6、依照生产计划合理安排物料员工作，并监督各物料员的工作是否到位。 5.7、每星期进行一次受控物料的盘点，核对实际存数与系统存数是否一致。5.8、服从直属主管的领导和安排。

6.测试维修员

6.1、负责监督测试维修部的各项工作的完成状况和改善结果。

6.2、负责和本部门人员一起解决相关测试机架方面的维修和维护问题。 6.3、确保本部门人员能配合生产线及时完成测试架的维修和维护。6.4、确保本部门人员能遵守本厂的相关条例和规则。6.5、合理安排本部门人员的各项工作。6.6、服从直属主管的领导和安排 7、设备维修员

7.1、负责设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。 7.2、负责生产线型号的周转与编程。7.3、负责公司机电设备、仪器的维护、保养、检修及管理，编制公司设备维修计划、备品备件计划。

7.4、负责指导各岗位做好设备的安全操作、维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。

7.5、负责公司电路的安装与改良，生产冶具的制作及管理。

7.6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范。

7.7、同研发部进行新产品的试样。

7.8、负责生产技术改进,协助制造单位解决制程异常。 7.9、负责公司仪器校验工作。8、坏品分析员

8.1、负责对所跟生产拉产生的不良品的解析及有效数据的记录和整理。 8.2、对不良品作出准确的分类判断，将可重工的及时通知产线返工。8.3、对生产过程中发现的异常及时通知坏品分析组长及生产部组长。8.4、指导分析生产线OQC验退、外观不良品的不良原因。8.5、服从坏品分析组长的管理与工作安排。

第8篇：制造物流部岗位职责

制造物流部岗位职责

【篇1：物流部各岗位职责】

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。12、与他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

二、物流专员岗位职责

1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制，拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况，确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划，制定库存控制标准，优化库存结构，计划制定库存周转率，缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存，每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况，并追查原因，设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划，编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划，掌握计划的实施情况，并及时将计划执行情况反馈分管领导。

7、跟踪各项计划的进程，及时提供差异报告。

8、及时了解市场需求信息，协调与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。

五、统计员岗位职责

1、按时收集有关统计资料，及时、准确呈报各种统计报表。

2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况，当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。4、按照上级规定，做好定期报表的布置、检查，做好综合统计分析工作。

5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。7、完成领导临时交代的工作。

六、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。3、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务。5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。6、负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收货仓各级文件和单据。

7、及时地反映仓库的库存状况，确保库房帐、卡、物数量一致； 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力；完成业务数据的整理和分析。

8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效；检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。

9、监督各项管理制度的执行，制订质量改善计划。

10、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，采取预防措施。

11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符；定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。

12、建立安全库存机制，进行存量分析和控制，采取有效措施控制库存成本。

13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理，参考分析结果提出改进建议并组织落实；物料数据管理和统计。

15、负责督促及时评估和处理不良成品。

16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核，不断改善工作效率和工作质量。

17、负责落实执行品质安全政策的要求，确保iso9001、5s等得到有效实施。

【篇2：仓储物流部岗位职责】

一．仓储物流部门职能 1.1负责公司物资仓储的管理，推行并完善公司的《仓储管理制度》。1.2负责物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的安全管理。1.3负责同公司各职能部门及相关物流公司的沟通与协调。二．岗位架构图

三．岗位职责

(一)仓储物流主管岗位职责 1.岗位名称：仓储物流主管 2.直接上级：分管总经理

3.直接下级: 仓库管理员、物流管理员 4．工作职责:

4.1 负责对仓储物流部的管理（包括制度管理、物资管理及人员、环境的管理）；4.2 全面负责仓库物资台账和台账管理工作，保证帐物相符；

4.3全面负责本部门的人员管理、安全管理、物资管理、库房环境管理； 4.4 负责提高本部门员工的质量意识，遵守公司的各种质量管理制度；4.5负责组织本部门文件的起草质量体系文件，并对这些文件进行审核； 4.6负责在本部门严格执行质量体系文件的实施，并对执行情况进行检查监督； 4.7对物资的入库、出库、保管保养方案进行审核，并检查和监督实施情况；

4.8 负责仓库管理员、物流管理员的调动、工作分配、培训及对人员的能力评估、考核；不断提

高工作效率提升品质；

4.9 负责协调仓储物流部与其它部门的关系,传达公司的指示；4.10负责与物流公司的沟通与协调，合作协议的签订，费用的结算； 4.11负责产品及其他物资的发货、提货，确保货物在运输或搬运过程中的安全； 4.12负责库房的规划与整理、安全维护；

4.13负责仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，并与

财务部核对；

4.14负责仓库物资库存警戒线的上报工作，做到及时、准确反映，并能够随时提供库存动态数

量；

4.15接受上级交办的其他工作，并指导及培训下级的工作，完成公司交办的其他事项。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，2年以上工作经验；5.2 熟悉企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3 较强的组织、管理、协调沟通能力； 5.4熟悉仓储物流方面的法律法规，对质量管理体系有一定的了解。(二)仓库管理员岗位职责 1.岗位名称：仓库管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1入库管理： 4.1.1根据清单清点并验收入库物资，严格执行入库手续；

4.1.2对原材料、产成品进行入库管理，并进行存放、标识、登帐等，按仓库规定收货； 4.1.3每笔物资入库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。4.2出库管理：

4.2.1严格执行原材料、产成品等物资的出库手续，根据领料单或发货清单做好物资的发放工作，确保数量、规格型号正确； 4.2.2做好与领料人员的交接，按仓库规定发料；

4.2.3每笔出库物资的电脑账的处理、手写单据和明细账目的登记。 4.3 退库管理：

4.3.1已领用的物资需退库，应由领用部门（人）办理退库手续，仓库管理员按照《仓库管理制度》办理退库手续；

4.3.2及时办理物资退库手续，做好登记，保证帐物相符。 4.4仓储管理：

4.4.1负责公司原材料的入库、贮存、出库、退库的管理工作，严格出入库手续；

4.4.2成品入库，做好登记，保证帐物相符，定置摆放，并对成品采取适当的防护措施，保证成品在库存期间完好无损； 4.4.3设备入库归位，仓位的筹划与正确的摆放；

4.4.4负责原材料库存的实时管理和控制工作，及时了解库存量动态； 4.4.5仓库物资的定期盘查和安全防护，做到“日清月结”，做好每月一次的库存盘点，对有保质期的原材料要经常检查，并将每个品种的到期日、尚可使用期限每月报送相关部门；

4.4.6负责仓库的安全防范工作，保持库房通风、防潮、干净、整齐，根据仓库现有条件，合理安排好物资的摆放，避免物资损坏、变质、霉烂等情况的发生，保证仓库物资的安全； 4.4.7做好6s管理，保持仓库卫生。4.5其他工作：

4.5.1负责协调与其他相关部门的关系；

4.5.2仓库出现异常情况，及时与上级领导和其他部门沟通； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2 熟悉生产型企业仓库运作流程；5.3 较强的组织、协调沟通能力；(三)物流管理员岗位职责 1.岗位名称：物流管理员 2.直接上级：仓储物流主管 3.直接下级: 无 4.工作职责: 4.1物流公司的评估和选择：

4.1.1从运输的时效、货物安全、服务质量、网点信息、运费等方面去评估并选择与公司相吻合的物流合作商；

4.1.2通过建立长期稳定的合作关系，与物流合作商签订发货费用结算协议，并能及时提供发票。 4.2物流过程管理：

4.2.1负责产品、返回产品及其他物资的提货、发货工作； 4.2.2确保货物在运输或搬运过程中的安全；

4.2.3负责物流公司的监控与协调，跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，确保货物及时、安全地送达客户处； 4.2.4负责每次发货信息等数据的登记与电子版的录入。

4.3．按照与物流合作商签订的费用结算协议，通过核对发货运单、发货信息等定期向物流公司结算发货费用，并确保索取足额发票； 4.4协助仓库管理员清点货物，做好库房安全工作； 4.5其他工作： 4.5.1负责协调与相关部门的关系；

4.5.2及时与上级领导沟通，汇报发货情况及费用结算情况； 4.5.3完成领导交办的其他任务。5.素质要求:

5.1大专以上文化程度，物流以及采购相关专业，1年以上工作经验；5.2熟悉生产型企业仓库管理、物流操作流程及整体运作；5.3较强的组织、协调沟通能力；5.4熟悉仓储物流方面的法律法规。

【篇3：物流部岗位职责】

物流部岗位职责

目录

一、物流部经理……

1二、数据组主管……

2三、数据统计员……

3四、配货组调度……

4五、配货员……7

八、送货员10

一、物流部经理 1、行政隶属

直接上级：总经理

直属下级：数据组主管 运输组调度 配货组调度 物料组主管 2、主要职责

1)负责物流部管理工作计划的制定、实施、监督考核。协助行政部完善部门的各项管理制度。

2)保证物流部所属4个工作组业务运作的准确无误与高效率；及组内员工的管理、培训与考核工作。

3)与公司的行政部，财务部，各品牌运营中心、加盟商以及外埠物流公司等保持良好的沟通，保证部门相关业务的顺利进行；

4)负责整个公司仓库的安全保卫工作，做到四防“防火”、“防盗”、“防潮”、“防破损”，定期检查仓库的照明、通风设备等用电设施的使用安全和防火设备使用实效。

二、数据组主管 1、行政隶属

直接上级：物流部经理

直接下级：数据统计员 2、主要职责

1）负责整个物流部门的货品账务、数据统计工作。建立台帐及各类业务报表。

2）对物流部电脑数据系统的建立、维护，以及数据安全的保管。3）货品出、入库流程中单据的审核、出具及与相关部门的传递。

4）定期组织库存商品的实际盘点并核对盘点结果，报送商品盘点表。对库存商品账、物存在的差异，协助物流部经理查明原因，并提出相应处理意见。

5）对公司财务部、各品牌运营中心等相关部门提供准确的业务数据。掌握发货与库存的动态变化，协助品牌运营中心做好出货计划，增强营销部门的预见性，以利于及时安排出货计划。

6）协助物流部经理做好部门文件、档案处理和保管工作。

三、数据统计员 1、行政隶属

直接上级：数据组主管 2、主要职责

1）根据货物收发的实际数据登记入账

2）货物的入、出库等流程中票据的开具、传递、装订、存档、保管。3）次品的接收、处理。

4）与财务部、直营店铺核对进出库数量，确保手工账与电脑系统账一致。

5）组织对订单的分解、处理工作，办理好各品牌运营中心确认的退、换、补货业务。

6）协助财务部做好对物流部费、旧物资的统计、处理。

四、配货组调度 1、行政隶属

直接上级：物流部经理

直接下级：配货员 2、主要职责

1）对入库货品的质量与数量的控制工作

2）根据公司实际仓库布局，有计划的做好货品的分类、存放等管理工作，确保库内存放物资的安全、整洁。

3）制定科学、有效的货品拆封、存放、堆码、选配流程，并负责实施、监控、评估。

4）合理有效的安排组员的分工，确保组员根据订单配出货品的高效和准确。

5）协助数据组定期对库存物品的盘存；协助物料组搬运、堆码物料。

制造部岗位职责

制造部岗位职责表格

制造部经理岗位职责

制造部文员岗位职责

安保部资料员岗位职责