幼儿园 岗位职责说明书
第1篇：幼儿园岗位说明书及岗位职责——出纳
金色童年幼儿园出纳岗位职位说明书
运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
三、活动目标：
教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：
1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。
2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。
3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。
四、活动的重点和难点：
重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。
难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。
五、活动准备：
1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。
2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔
六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：
1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。
2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。
3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。
此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。
七、学法：
1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。
2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。
八、教学过程
活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）
1、激发兴趣谈春天
“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。
2、看春雨
观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？
这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》
3、欣赏散文诗
（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。
（2）寻找句子、加深印象
给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。
4、情景表演：分角色进行朗诵表演。
5、经验总结：
将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。
6、扩展延伸、升华主题
引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。
第2篇：岗位说明书 董事长岗位职责说明书
董事长岗位职责说明书
导语：董事长是关乎整个公司命运的人，下面了董事长岗位职责说明书，欢迎阅读!
董事长岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：董事长
职位编号
所属部门：董事会
直接上级
二、职位概述：
负责股东会决议执行;董事会的运作;公司经营管理的最终掌控;公司战略、重大人事、投融资等事项的决策;政府、新闻媒体、金融机构的公共关系等
三、岗位职责
职责一
负责股东会决议执行，董事会的运作。
工作任务
1、召集、主持股东会会议，领导董事会工作，召集和主持董事会会议，并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
职责二
公司经营管理的最终掌控
工作任务
1、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、重要合同、资产产权及其变动、财务预算与决算及其他重要文件等;
2、决定公司的经营计划和投资方案;
3、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
5、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
6、制订公司合并、分立、变更、解散的方案;
7、决定公司内部管理机构的设置。公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
职责三
公司战略、重大人事、投融资等事项的决策
工作任务
1、提名总经理和财务总监人选的聘用、解职及报酬事项，并报董事会批准和备案，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;
2、制定公司的基本管理制度;
3、负责公司投融资工作;
4、负责公司的战略规划工作。
职责四
政府、新闻媒体、金融机构的公共关系维护负责公司对政府、金融机构的公关工作。
工作任务
负责公司对政府、金融机构的公关工作。
职责五
公司章程规定的其他职责
工作任务
公司章程规定的其他职责范围内的工作
四、工作权限：
内部
1、对公司所有经营管理的决策权;
2、企业资金运作使用的最终审批权;
3、对总经理、财务总监的聘用、解职及报酬事项的提名权，对其他高管及其报酬事项的决定权和相关人事管理权。
外部
对外业务合同和发文的签署权
五、任职资格
学历：本科及以上学历
专业：企业管理、市场营销、电子商务等相关专业。
工作经验：有5年以上电子商务企业整体运作管理经验
能力素质：具备良好的领导决策能力、统筹规划能力、激励授权能力、组织指挥能力、沟通协调能力。
董事长岗位职责说明书(2)
岗位名称：董事长
岗位编号
所在部门
岗位定员：1
直接上级：股东会
薪酬类型
直接下级：经理
工资等级
所辖人员数
【本职】
是公司的法人代表和重大事项的主要决策人
【职权】
职权一
主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议;接待重要客 户来访;负责会议决议的贯彻落实;
职权二
组织讨论和决定公司的发展规划、经营策略、工作计划以及日常经营工作中 的重大事项;
职权三
决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案;
职权四
决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案;
职权五
定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料;
职权六
签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;签署公司重要合同和协议
职权七
指导公司的决策实施以及重大业务活动;
职权八
董事长不能履行职责时，可授权总经理代理
职权九
主持股东大会 职责和使命
1、全面负责企业长远规划的制定
2、督促企业完成既定的目标
3、协调完善企业外部经营环境
【任职资格】
教育水平：大学本科以上
专业：管理学相关专业
经验：3年以上企业法律专职法律顾问经验或专职律师2年工作经验
技术和经验要求： 五年以上人事、行政等相关职位工作经验 严谨细致，熟悉现代企业的经营管理制度、较强的服务意识和培养下属的能力、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验、强烈的事业心、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前景问题
【考核指标】
企业正常、全面、迅速的向前发展 股东的年度红利，领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能
第3篇：岗位说明书 生产岗位职责说明书
生产岗位职责说明书
以下是小编精心收集整理的生产岗位职责说明书，供大家参考和借鉴，欢迎大家前来阅读，更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。
生产岗位职责说明书
1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。
2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。
3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。
4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。
5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。
6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。
7、岗位工作时间。根据具体情况而定。
8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。
9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。
10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。
企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。
一、生产部工作职责
1.根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期，下达生产命令，控制生产进度，保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准;
3.负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4.负责用料管理及异常的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养，生产设备事故的调查、处理;
8.搞好生产现场管理，推行"5S";
9.负责安全生产，预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系。
二、生产部各岗位职务说明书
(一)生产部经理职务说明书
1.职务名称：生产部经理
2.直接上级：总经理
3.直接下级：供应经理、生产调度经理
4.管理权限：受总经理委托，全权管理制衣工厂
5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任;
6.具体工作职责：
● 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;
● 挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的履行负责;
● 负责编制各期生产计划，设备检修计划，物资采购储备计划，费用计划，用人计划，质量计划，人员教育培训计划并在审批后组织实施;
● 负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健康负直接责任;
● 做好原材物料的计划采购和实物控制，做到帐、物相符和合理库存，严格进出仓的审核和检验;
● 落实ISO9000质量体系运作程序和要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量;
● 负责所属员工的管理、教育、培训工作;
● 组织建立生产系统档案管理体系。
7.职务要求(任职资格)
● 大专以上学历，服装类专业;
● 五年以上服装生产管理经验;
● 懂ISO9000优先考虑。
(二)生产调度主任职务说明书
1.职务名称：生产调度主任
2.直接上级：生产部经理
3.直接下级：裁床主管、后整主管、车间前道主任(兼)
4.管理权限：受经理委托，全权管理生产部的生产及人员管理
5.管理职责：对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任
6.具体工作职责：
● 满足公司营销需要，按质按量完成厂长下达的生产制造任务;
● 负责编制各期生产作业计划、设备检修计划、用人计划、质量计划、人员培训计划并在审批后组织实施;
● 负责制定各工序的劳定额、消耗定额、核定工价和各规章制度的贯彻实施;
● 做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全负第一责任;
● 贯彻执行ISO9001质量体系运作程序和要求，确保运作规范化和科学化，保证产品质量;
● 严密监控生产作业现场，及时调度、处理生产中出现的各种问题。
7.职务要求(任职资格)
● 高中以上学历、服装类专业;
● 五年以上服装生产管理经验。
(三)采购主任职务说明书
1.职务名称：采购主任
2.直接上级：生产部经理
3.直接下级：助理主管、采购主管、仓管员、运输组长
4.管理权限：受经理委托，全权负责生产所顶的原材物料采购及人员管理
5.管理职责：对工厂生产所需的原材物料、辅料成本控制，订购完成负主要责任
6.具体工作职责：
● 在生产部经理领导下，负责编制物资(含包装材料)供应计划和采购计划，并按计划做好物资供应工作，确保生产需要;
● 确保进仓物资质量符合标准，价格适宜，对采购过程的监督负第一责任;
● 负责编制各生产用料的进仓计划、库存计划，并组织实施，做到既保证生产需要又合理压缩库存;
● 负责制定材料供应定额，严格按定额发料，控制浪费;
● 负责公司各部门汽车使用、运输调度安排;
● 负责原料、辅料仓规范管理和安全防火防范工作，实施"5S"管理;
● 加强仓库管理，定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因，分清责任，提出处理意见。
(四)车间前道主任职务说明书
1.职务名称：前道主管
2.直接上级：生产调度主任
3.直接下级：各线组长
4.管理权限：受主任委托，全权管理车间前道的生产及人员管理
5.管理职责：
6.具体工作职责：
● 车间前道主任是车间前道五个组的生产安排、公司制度落实和执行的组织者与执行者。它要负责车间五个组的日常生产计划的安排、落实，生产技术的指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作;
● 在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务;
● 在新款上线前，车间主任首先要熟悉和掌握所要上线各款的工艺要求，查核各种物料和辅料以及其它生产资料是否齐全，并依据情况作适当的调整和跟进。在条件允许情况下，就要开始向组长们讲明将要上线各款的工艺要求，布置组长做货前板及组织相应的物料与辅料的领用工作;
● 根据批板意见、面料的属性及客户的工艺要求，安排召集组长与组员开新款产前工艺会议，讲明各道工序的做工要求和注意事项。且在开款时尚要依据各组的实际生产能力和生产情况去审核，指导组长们去合理的编排员工流水作业;
● 依据同行业的工资标准及本地区的物价水平，参照公司的实际成本预算去合理的草拟各种工序的工价，以待上级主管核准;
● 每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作;
● 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。
(五)裁床主管职务说明书
1.职务名称：裁床主管
2.直接上级：调度主任
3.直接下级：部门员工
4.管理权限：受主任委托，全权负责裁床日常生产及人员管理
5.管理职责：对生产部下达的各项生产经济技术指标的完成负全部责任
6.具体工作职责：
● 裁床是车间生产的龙头部位，它的生产安排好坏将直接影响车间的生产编排和品质控制，因此要求裁床组长在安排生产时必须严格把关，认真检查，并依照公司规定的生产流程去合理的编排与监管;
● 裁床在接到已经板房主管审批过的唛架时，尚要由组长依据样衣等有关资料对唛架重新复核，检查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考虑面料的顺逆、布纹的方向)，发现问题及时向主管反映，并协助主管在最短的时间内解决问题;
● 对唛架和有关生产资料检查以后，组长要根据下达的生产计划，兼顾车间的实际生产情况，合理的编排裁术生产，以及着手开单领料;
● 开单领料时，一定要在领料单上注明所领面料的布卡号和匹号、码数(以验布报告为准)，并根据面料的属性加以一定的损耗，经主管批准后到仓库领料。裁床组长对领回的布料要进行分类集中管理;
● 组长在员工拉布前要根据面料的种类落实拉布的床数、每床的层数，并针对拉布的方式和方法加以统一规范，(注：要依据布的种类和属性考虑拉布前是否要做松布工作，并参照实际生产情况和板房联系所出唛架的张数)。且要求员工在拉布时依公司的规定填写拉料单，并在所拉布的布卡上注明制单号。每匹布的层次、所在床次、余布的码数等有关资料，以便交于仓库核对。拉好后，组长一定要亲自检查，在确认无误后剪手方能下刀开裁;
● 针对已开裁的各款，组长要督促刀手检查是否存在偏刀现象，发现问题要及时纠正;同时，还要安排员工及时地分包、查片;
● 所有分好包的裁片，若需翻修片时，工作人员一定要分码集中修片，不能齐码同时修片以避免发生差错，全修片时要求扫粉修片，不能把纸样放在裁片上来修片，以免损坏纸稿而导致误差;
● 针对分包后出现的不合格裁片，配片员配好裁片后应写好编号并按原来次片的位置放入所在包中。所有裁片都必须由分包、查片员检查好后，再由组长核查无误后方能流入车间生产;
● 配片员对配完片的布头或碎片需集中整理存放，在完货后退还仓库。同时对车间需配片、换片的，必须进行登记、签名，并注明配片原因;
● 对经过检查或配片后的各款裁片，组长要安排分包、分码、集中存放管理，对那些细条小片、里布等，可用唛架纸或胶袋装好、包好，以免造成损坏或丢失;
● 每张制单在裁完后，须于当天将实裁数等资料交于有关部门或主管，在完货后还要及时的将纸样整理好存档归库;
● 对每张制单上的生产任务，组长须按实际情况去预定每天的产量以及完成的天数，以便配合其它部门合理安排工作。
(六)尾部主管职务说明书
1.职务名称：尾部主管
2.直接上级：调度主任
3.直接下级：包装、手工、大烫、总检各组长
4.管理权限：受主任委托，全权负责部门的生产及人员管理
5.管理职责：对生产部下达的各磺生产经济技术指标的完成负全部责任
6.具体工作职责：
● 尾部主任要负责手工、大烫、终检、包装共四个组的日常事务管理，各小组生产安排、生产品质控制、员工岗位技术培训与指导工作。负责对尾部各种机器设备进行维护与管理，落实与执行厂部各种规章制度，协调及配合尾部与各部门间的工作事务;
● 尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生产工艺要求，查货期与各款的实际出货日期，然后根据公司生产编排及车间前道部门每天下货各款的先后顺序，及各款日流量的大小，来合理的安排尾部各小组进行生产;
● 对于已开始在车间上线的各款，尾部主任要根据车间生产的实际情况提前做好准备，检查各种物料、辅料是否到齐，提前做好预算及安排。当新款下线移交到尾部时，尾部主任要召集各小组组长及有关人员开产前工艺会议，就各款在尾部生产的工艺流程、要领、注意事项等问题一一讲解清楚。此时才能安排各有关组长做好生产板，交有关部门或人员核准，在得到认可无误后尚可由各组着手开始大货生产;
● 对于正在尾部生产的各款，尾部主任要不断检查，查核各小组每天生产编排是否合理，各种工艺做工要求是否合乎标准，发现问题时就要及时解决;
● 尾部主任需安排人员对每天的生产进度进行必要的交接与统计，做好各款成品的存放与交接保管工作，对已查好而来不及立刻包装的成品要注意进行必要的防尘措施;
● 加强对尾部各小组物料与辅料的领用和使用的监管工作，合理地使用人力物力。当接获出货通知时，尾部主任要及时地安排人员作清点核准，做好出货准备工作。同时强调在出货时一定要加强管理，积极主动地组织人员进行检查复核，且主任一定要亲自在现场指挥核准，在确认出货数字、款号无误后才能放行。当出完货后需及时把出货资料上报给生产部。
(七)车间车位组长(指导工)职务说明书
1.直接上级：前道主任
2.工作职责：
● 车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排;下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开;
● 车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、中查员、收发员、车位工四种，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和编排好收发员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源;
● 车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务;
● 组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件生产板，并要把做板中的得和体会做好记录，然后才能把做好的生产板交给车间主任，以便交公司批核;
● 组长在做好生产板后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作;
● 当接到已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开生产会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止;
● 对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决;
● 对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生;
● 当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排收发或亲自发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责;
● 组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管;
● 组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给生产部，并协助生产部做好其它事务的安排。
(八)车间中查员(PQC)职务说明书
1.直接上级：前道主任
2.工作职责：
● 中查人员工作的主要职责是在控制好成品质量的同时，尚要在成品未出时协助副组长进行半成品的质量检查与控制工作;
● 中查人员要对每件成品进行必要的检查和度尺工作(特殊情况可由车间主任或生产主管根据实际情况来决定各款、各码的度尺数量)，并需填写当天的产量表以及整理好每天所出的成品交给组长以便车间交给尾部安排生产;
● 中查人员在接到员工交来的成品时，首先要核对唛头、码数是否正确，然后才能检查做工、次损、色差、尺寸等是否符合生产工艺要求;
● 中查在检查成品或半成品时，一旦发现问题就要立即告诉组长，以便上级主管及时的控制车工技术或与相关人员取得联系，以求解决问题;
● 工作中针对尾部退回的车返成品，中查人员要主动地配合组长安排人员进行返工。
(九)手工组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 手工组长要负责尾部手工人员的日常事务管理、生产计划的安排与落实、员工岗位技术指导工作。要协调手工与前道车间及尾部其它小组间的工作配合问题，按照公司下达的生产计划要求去保质保量的完成任务;
● 根据上级主管的安排，参照各款的出货期、车间交货的先后、下货流量、客户的要求查货期等种种因素去合理的安排手工组员进行生产、分工合作;
● 要掌握各款的手工生产工艺及客户要求，留意车间各组做货前板时关于手工工序部分的批板意见，当车间大货下来时，组长首先要做一件生产板交上级主管核准，在确认无误后才能安排员工开始大货生产;
● 在手工组开始大货生产前，组长要根据公司的生产工艺要求，依据批板意见给手工人员召开产前会议，就每道工序的要求及工作中的事项一一强调说明，待他们完全掌握要领后即开始工作;
● 当新款进行手工工序生产时，组长要不断的检查，查核组员们对各款手工工序制作掌握的熟练程度，发现问题立即解决。检查中要特别注意专机人员的工序制作，确保他们在点位、开钮门、凤眼时无误差、没错误;
● 做好与前后部门间的成品交接工作，为配合前道车间或尾部大烫部门的工作安排，组长要合理的编排生产，以确保各有关部门能统一有序的完成生产计划。
(十)大烫组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 大烫组组长要负责尾部烫工的日常事务管理，烫部有关设备的使用安排与保管工作，负责安排烫工们的日常生产事务、技术指导与品质控制工作。协助公司或前后道其它部门进行必要的工作安排;
● 组长根据每款的出货日期，参照前道工序每天的出货流量，考虑到大烫组的实际生产能力，去合理的编排烫工们进行生产;
● 组长要掌握各种款式在整烫中的要领及注意事项，要熟悉不同面料的属性与整烫效果，然后才能根据客户的要求，采取有效的方式去合理的指导员工进行整烫;
● 每当新款做完前部工序需整烫定型之前，组长首先要熟悉工艺制单的要求，再参照试板时面料的整烫属性，去亲自整烫一件或几件成品，并把整烫中的心得和注意事项记录在册;必要时尚需把整烫后的成品多悬挂一段时间，以观察整体效果。对经整烫后的试烫样品，要交给大查组长或尾部主任进行度尺及品质检查，评核经整烫后的成品是否存在面料、辅料缩水率不稳定等因素的存在，以便寻求合理的解决方法;
● 在经过上述工序确认无误后，组长即可安排组员开整烫前的生产会议，将整烫方法、要领及注意事项向组员一一试范讲解，待员工掌握后才能开始生产，此时还要不断的到每个岗位进行检查试范;
● 组长要主动与上级主管联系，负责安排样板的整烫工作。平时还要做好员工的产量与返工数的记录与统计工作，要监督管理车间中烫人员对烫部机器设备的使用情况，配合公司处理其它生产事务及各种制度的落实与执行工作。
(十一)包装组长职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 包装组长负责包装部门日常事务管理，各种生产任务的安排、落实、所入包装部门成品的保管工作。在新款进行大货包装之前，组长就要熟悉各款的工艺要求，了解客户的查货期与出货期，然后根据包装部门的实际生产能力及工作时间去合理的编排生产;
● 在新款开始包装前，组长就要根据各款的实裁数去申请领用所需包装使用的各种物料、辅料，对所领用的物料核对无误后才能安排人员着手做士碑钮装袋、挂牌的穿绳等前部准备工作;
● 当经大查完毕后的成品移交到包装部门时，组长首先要依据公司的要求亲自包装一件成品交给尾部主任，以待业务部门核准。在得知包装方法无误后，组长即可召集组员开小组现场会议，讲解所要包装各款的方法、注意事项等要素，直至组员们掌握为止;
● 对进入包装部门的大货，组长在做完上述步骤后就可组织员工进行分色分码的复查、分类，然后就可进行打挂牌、穿胶袋、封角等工序;
● 对做完上述包装的成品，如需入箱的，尚需根据客户要求装箱打包，然后对包装好的成品进行集中分类管理，对包装完的每款成品组长都要核对数字，看是否与实裁数有出入，在确认无误后尚需把正确的装箱单上报给尾部主任;
● 当接到出货通知后，组长要安排人员对所需出货的成品进行清点、去尘，待运输车辆到达时，尚需协助尾部主任组织人员进行核对、清点、装车工作。当装完车后在确认所要出的各款数量、款号无误后才能放行，并要及时的把实际出货数字上报给公司相关部门。
(十二)尾部终检人员(OQC)职务说明书
1.直接上级：尾部主管
2.工作职责：
● 终检人员在查货前必须掌握所查各款的工艺要求、客户要求以及在生产中要注意的其它事项，并要根据实际情况加以控制和安排;
● 当各款的第一包成品经车间流到尾部时，终检组长要安排人员进行检查、并要把结果及时上报给尾部主任，以便发现问题及时与车间跟进;
● 终检组长在每款查货前要亲自检查一件成品，度量好每个部位的尺寸、填写查货报告单，然后把查货的情况告之尾部主任以待核定。组长在掌握了新款品质要求后尚要给组员们作试范讲解，同时还要强调组员们在工作中的注意事项和工作要点;
● 对经终检人员检查过的成品还必须经过组长复查合格后才能送交包装部，且组长对复查过程中每位员工所查的数量和漏查数都要一一记录并上报给尾部主任，以便公司将来合理的评核每位员工的工作技能与工作责任心;
● 组长要根据公司要求合理的安排好当天的生产任务，并把当天的查货报告及时上交给尾部主任，要求针对检查中发现的问题，一经发现就要立即处理;
● 终检人员在查货过程中要有意识的根据每款的质量情况将成品分为A、B、C三个等级，并做好记录(注：A级是合格的正品、B级是有一些问题但可以走货的、C级是有一定问题须待公司决定的)，以利公司对各组的生产质量加以对比评核。对每天在查货中发现的有一定问题的成品，组长都要及时地进行分类处理，与各有关部门联系，尽早地解决问题;
● 组长在工作中要对组员合理安排、严格要求;对不合格的人员要及时作出处理。
以上是小编收集整理的全部内容，希望能提供帮助。
第4篇：幼儿园岗位说明书
园长岗位说明书
岗位名称：幼儿园园长 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：学院工会
直接下级：幼儿园保教室、后勤室 岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：正科级
岗位描述： 全面负责幼儿园幼儿保育、教育、安全管理和园务的各项工作
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、了解国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策，有正确办园思想。
三、获得幼儿园园长岗位培训合格证书。
四、身体健康，具有较高的组织、领导能力和水平,能胜任工作。
五、具备幼儿师范学校（含职业学校幼教专业）毕业及其以上学历，有五年以上幼儿教育工作经历，并具有幼儿园一级及以上教师职务。
岗位职责：
一、负责贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求。
二、负责园所的组织结构设置与课程设置。
三、审定员工录用、任用、考核等事宜。
四、负责组织制定园所的各项规章制度、人事管理工作程序，以及学期重要行事历的拟定与学期、学年的工作计划审议。
五、负责园所的安全教育和安全管理，组织建立各项绩效好喝标准并认真督导考核与实施。
六、负责组织建立财务工作制度并负责财务的审计与督导检查。
七、负责园所内外关系的协调与事务处理。
八、负责组织编制培训大纲，规范并推行员工的组织与培训。
九、负责园务会的主持召开。
十、负责领导班子建设，实施科学的，民主的管理。指导各部门按章办事，组织全园教职工认真落实各项规章制度。
十一、组织并指导家长工作。
十二、执行理事会授权或决议交办的其他事宜。 考核指标（满分100）：
一、政治思想 5分
坚持四项基本原则忠诚党的教育事业，贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求，注意言行，关心爱护教职工，积极参加各级各类组织的学习活动，重视德育工作，服从安排。
1、依法办学，贯彻执行国家的有关法规、方针、政策及学院的规章制度、要求（1分）。
2、师德高尚、作风正派、廉洁奉公（1分）。
3、团结同志，顾全大局（1分）。
4、积极参加上级组织的学习（1分）。不参加一次学习扣0.1分。
5、工作积极主动（1分）。学校各部门不按时完成工作或不按要求整改工作的每项次扣0.1分。
二、出勤5分
带头遵规守纪，请假必须履行相关手续。
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
三、学校常规管理（50分）
1、各部门计划齐全，有检查。实行目标管理，建立健全规章制度，措施具体可行。制定科学合理的教职工评价方案，并对教职工工作进行全面系统的考核，科学、合理地分配教职工奖励性绩效工资。图书室管理到位。学校财产不流失。重视校园文化建设，重视师资建设。（39分）
（1）计划管理（5分）。各部门计划、总结（园务、保教、教研、总务等）少一项扣1分，计划不切实可行又不按要求完善的扣1-2分；不按计划开展工作的扣2-3分。
（2）目标管理（4分）。无园长与中层干部、教师签定管理目标责任书的扣1-2分，目标管理不到位的扣1-2分。
（3）制度管理（3）分。各项制度不完善扣1-2分，制度执行不力的扣1-3分。
（4）图书管理（3分）。图书室工作不到位的扣1—3分。
（5）幼儿园资产管理（5分）。学校财产管理不到位的扣1—5分。（6）园文化建设（6分）。根据在园文化建设的情况酌情扣1—6分。（7）师训工作（3分）。未落到实处的1—3分。
（8）教工考核（4分）。未对教工工作进行全面考核的扣4分，考核不严格执行标准、徇私舞弊、打击报复的扣2-3分。
（9）安全工作（6分）。安全工作到位的计6分，出现一次安全责任事故的不参加考核。
2、执行课程计划，开齐课程、开足课时，重视教研工作，重视教师教学常规的管理，加强学籍管理。（11分）
（1）执行课程计划（2分），不严格执行课程计划的不得分。（2）教研工作（2分），教研工作形式化的扣1—2分。
（3）教学常规检查（4分）。对教师教学常规工作检查不到位的扣1—4分。
（4）学籍管理（3分）。有一名学生无学籍的扣0.1分，学籍填写不完整的扣2—3分。
四、工作业绩40分
全面实施素质教育，组织师幼参加各级各类活动，教师教学效果好。园长能创新性地开展工作得到上级主管部门表彰的；深入教学第一线，承担主要学科教学工作；
1、积极组织幼儿参加上级安排的活动（5分）凡参加一项次计1分，活动取得国家、省、地、县、乡奖励的每项次分别加
5、4、3、2、1分。
2、教育效果（15分）
班风、校风好，幼儿家长反映好，办学效果好。
3、幼儿园或本人获奖（14分）。获得国家、省、市、区、街道、学院各级表彰依次加
14、12、10、8、6、4分（以最高级别计算）。
4、上级检查各次检查工作（6分），获得表扬，得分名列前茅者计6分，其余的按比例评分。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园园长工作量化考核办法》评定结果作为园长工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园园长岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园园长工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
保教主任岗位说明书
岗位名称：幼儿园保教主任 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：园长 直接下级：教师、保育员 岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：
岗位描述： 负责幼儿园教学、教研工作、活动策划实施，协助园长做好对外宣传工作，教学、培训计划制定，保障幼儿园保教工作顺利。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、遵守国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策、规章。
三、爱岗敬业，具有良好的职业道德。
四、身体健康，能够坚持正常工作。
五、有幼儿教师资格证，幼儿教育专业毕业，具有大专及以上学历和工作能力。
岗位职责：
一、协助园长实施有关教育方面的法律、法规、方针政策及上级主管部门的规定，组织园内的各种培训和各项会议;
二、负责幼儿园日常教育教学管理工作，协助园长制定教育课程、教学活动计划、教研活动计划等。
三、制定并落实本部门工作计划，指导本部门成员履行职责，完成好任务。
四、对教师、保育员的日常工作进行检查、指导、监督，做他们的思想政治工作，参与这些同志的聘任、考核、奖惩，并提出建议。
五、负责保教常规的巡查工作。
六、负责定期检查、布置、更换幼儿园的环境创设和安全管理。
七、负责特色教学、户外教学、文宣配合及布置安排监督幼儿园的大型活动，如月末汇报会、家长会、比赛、演出、参观等活动。
八、负责听课、评课、观摩课及公开课等的评量工作，选拔培养教学能手。
九、负责各类教学表格、教育随笔、家园联系册、会议记录等的日常检查及资料收集、整理、归档。
十、负责教研工作的组织实施及成果发表等工作。 十
一、负责班级人员的请假审批与人员调配。 十
二、协调园长组织师资培训。 十
三、完成园长交办的其他事宜。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假： 凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、保教管理（35分）
1、制定并实施部门计划，完成终结。检查保教人员计划制定、实施及总结工作。（4分）
2、深入班级听课，检查幼儿一日生活各环节中保教人员的常规管理工作及记录。（10分）
3、对本部门人员考核、奖惩，并提出建议。（2分）
4、检查学期、月、周、日教学计划及教案、教育随笔、家联家访、会议记录及班会记录等记录。（6分）
5、每月进行教育活动主题研讨和主题环境创设评比。（2分）
6、落实各班教学安全工作。（3分）
7、认真接待各级观摩、检查。（4分）
8、审批保教人员请假及人员安排。（2分）
9、做好保教工作的档案、资料管理。（2分）
三、教研、培训管理（20分）
1、制定教研、培训计划，组织实施。（2分）
2、有计划地开展园内专题培训学习。（3分）
3、有计划地选派保教人员参观幼儿园、参加上级主管部门组织的培训、外出学习、研讨会、讲座等，并收集详细的外出培训记录。（3分）
4、主持每周教研活动、教师理论学习。（5分）
5、组织幼儿园论文的收集、整理、上报、评审工作。（3分）
6、统计教研成果。（1分）
7、组织课程、活动、主题的研讨，形成方案。（3分）
四、活动组织（10分）
1、组织节日庆祝活动和随机的节日教育，集体生日等活动。（3分）
2、组织户外活动比赛。（“三操”比赛、趣味运动会等）。（2分）
3、组织参加各种绘画、手工比赛。（1分）
4、组织策划幼儿园各种演出活动，参加学院及外出的演出活动。（1分）
5、组织保教人员的基本功、观摩课、演讲等活动。（3分）
五、宣传工作（10分）
1、撰写幼儿园保教、教研工作各项活动材料。（4分）
2、定期更换宣传橱窗、展板、更新网站内容、向家长发放问卷。（2分）
3、建立、组织、指导家长工作，定期召开家长会、家长讲座。（4分）奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保教主任工作量化考核办法》评定结果作为保教主任工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保教主任岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保教主任工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
总务主任岗位说明书
岗位名称：幼儿园总务主任 所属部门：幼儿园 岗位编号：
岗位隶属：直接上级：园长
直接下级：门卫、炊事员、保健医（员）岗位属性：管理岗位 岗位编制：1人 行政级别：
岗位描述：负责幼儿园安全、卫生保健、伙食、设施设备方面的工作，协助园长做好行政及对外联络方面事务，提供后勤保障。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、遵守国家关于幼儿教育的有关法规、方针、政策、规章。
三、爱岗敬业，具有良好的职业道德。
四、身体健康，能够坚持正常工作。
五、具有大专及以上学历和专业知识、工作能力。 岗位职责：
一、负责幼儿园总务工作，组织总务人员认真贯彻教育法规，执行幼儿园工作计划，接受园长的检查、指导、监督，定期汇报工作，对园长负责。
二、制定并落实本部门工作计划，指导本部门成员履行职责，树立服务意识，完成好任务。
三、对炊事员、门卫、保健医（员）的日常工作进行检查、指导、监督，做他们的思想政治工作，参与这些同志的聘任、考核、奖惩，并提出建议。
四、负责幼儿园卫生保健工作，监督贯彻有关卫生保健方面的法规、规章和制度，疾病预防、环境卫生、消毒安全及幼儿生长发育情况的统计、上报、宣传的执行。
五、负责全园膳食营养及饮食安全，组织开展卫生保健工作的研究和管理。
六、协助园长管理财务工作和园舍设备等固定资产的管理、维修，精打细算，及时提供幼儿园所需物品。
七、协助园长做好幼儿园安全保卫工作。负责安排安全值班，定期检查园舍、电线线路，给排水管道、燃气设备、大型运动器械、消防设施及时消除不安全隐患。
八、协助园长做好幼儿年检及各项证件审验工作。
九、作好园内绿化工作，按季节和教育要求联系、购置花木。
十、总结本园总务工作经验，作好其成果的收集整理及有关资料的管理、归档。
十一、负责组织幼儿园对外事务的联系活动。 十
二、完成园长交办的其它任务。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、安全工作（35分）
1、完善各种制度、检查各项制度的执行。（4分）
2、对幼儿园房屋、水电、设施设备、消防设施、安保设施、监控定期巡检，建立安全台账。（10分）
3、组织制定各类安全工作预案，并进行实施、发现问题及时完善预案。（8分）
4、与教工层层签订安全目标责任书，各班与每位幼儿家长签订安全协议。（6分）
5、召开安全会议，加强对全园教工的安全防范意识，落实各项安全措施。（4分）
6、对全园师生进行出行、消防、饮食、生活等方面安全教育。（3分）
三、卫生保健（35分）
1、查验登记了新入园幼儿入园体检表、接种免疫卡。为每位幼儿建立健康档案。（12分）
2、检查晨、午检及记录，第一时间发现孩子的健康问题，尽早处理。（3分）
3、检查各项卫生消毒工作，预防传染病在园发生。（3分）
4、进行卫生保健方面的宣传教育工作。（6分）
5、组织制定每月单双周带量食谱，做好营养分析工作。（6分）
6、每月开好伙委会，根据各方面意见不断提高伙食质量。（3分）
7、检查食堂卫生安全工作，规范食物留样、餐具消毒等。（2分）
四、资产管理（10分）
1、负责汇总、添置各种物品计划，能按计划及时购进物品，认真及时供应教学、办公需要的物品。（3分）
2、家具、电教设备每半年清点一次，日用品每月清点一次，做到帐、物相符。（1分）
3、做好物品、用具的保管和使用工作，严格执行购物、领物、借物制度和损坏公物的赔偿制度。（2分）
4、及时报修、维修各种设施设备。（2分）
5、检查用电、用水、用气、办公用品等的节约使用，杜绝浪费。（2分）
五、行政事务（10分）
1、每学期工作计划、总结，按时上交。（1分）
2、为全园教工、幼儿购买校方责任险、意外伤害保险。（1分）
3、做好幼儿年检及各项证件审验工作。（2分）
4、对本部门人员考核、奖惩，并提出建议。（2分）
5、进行教材征订。（1分）
6、管理园内绿化工作。（1分）
7、负责组织幼儿园对外事务的联系活动。（1分）
8、通过网站、博客、宣传栏宣传幼儿园。（1分）奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园总务主任工作量化考核办法》评定结果作为总务主任工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园总务主任岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园总务主任工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）幼儿园出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园教师岗位说明书
岗位名称：幼儿教师 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：保教室
直接下级：所带班级幼儿及家长 岗位属性：幼儿园教学岗位（教学岗位）岗位编制：10人 行政级别：
岗位描述：负责所在班级幼儿的教育、安全、家长工作管理，参与并组织开展各种幼儿园活动，并能做好教学相关的各种资料、表格的填写。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有幼儿园教师资格证。具备幼儿师范学校（含职业学校幼教专业）毕业及其以上学历，有相关工作经验。
三、掌握幼儿心理学知识及幼儿各年龄段特点。
四、身体健康，具有较高的组织、协调能力。 岗位职责：
一、认真贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》，结合本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划，并认真实施，有计划有步骤地开展班级保教工作。
二、树立正确的儿童观、教育观，热爱幼儿、尊重幼儿，对幼儿做到关心、细心、耐心，不偏爱，坚持正面教育，严禁体罚和变相体罚。
三、认真及时制订教育活动计划，钻研教材，研究教法，引导幼儿主动学习。观察、分析并记录幼儿发展情况，因材施教。
四、科学、合理地安排幼儿一日活动，认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度。定期进行总结，不断提高工作质量。
五、进班前，必须做好一切准备工作，带班时精力集中，尽心尽责，不随便离开班级，密切关注幼儿的活动及需求，及时提供适当的指导。注意幼儿安全，防止事故。
六、努力学习幼教专业理论，积极参加教育研究和各种业务进修学习，勇于改革、创新，不断提高自身的业务素质。
七、根据教育内容，定期更换、精心布置体现幼儿主体地位的活动室环境，为区域活动提供符合本班幼儿发展水平、操作心强、卫生、丰富的玩具和材料。管理好班内一切物品，保持好班内一切物品，保持班内环境、物品的整洁，做好保管区内的清洁工作。
八、认真做好家长工作，定时和每个幼儿家长保持联系，了解幼儿家庭教育情况，和家长商议符合幼儿特点的教育措施，共同配合完成教育工作。
九、定期向园领导汇报工作，接受其检查和指导。
十、完成领导交办的其他工作。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、活动计划制定与教学活动组织（15分）
1、活动计划制定（5分）
按计划制定学期、月、周教学计划，活动方案设计合理、格式正确、条理清晰、重点、难点突出，教具、学具准备充分，课后有反思，能按时完成计划内容。
质量不符合要求每项扣0.5分。
2、教学活动组织（10分）
(1)教学计划与活动内容相符，发现不符每次扣0.5分。
(2)教具、学具准备充分，缺1项扣0.5分。(3)教态自然、亲切、尊重幼儿，注重面向全体。一项不符扣0.5分。(4)教师组织活动语言具有启发性，声情并茂，富有感染力，既面向全体又有个别指导。不到位每项扣0.5分。
(5)活动组织中能激发幼儿的学习兴趣，引导幼儿探究、操作和创新。不到位每项扣0.5分。
(6)教学方法灵活多样，符合幼儿年龄特点及实际发展水平。一项不到位扣0.5分。
三、活动指导（5分）有随机对幼儿进行教育的能力，及时指导幼儿自选活动，帮助能力差的幼儿完成活动任务。未做到每次扣0.5分。
四、教研活动（15分）
1、按时参加各项教研活动，并认真记录活动内容。无故缺席或记录不详者1次扣1分。
2、按计划进行家联家访，认真记录；认真书写教育随笔，能从中反映出自己专业成长的历程。家联家访、教育随笔内容详实、贴切，每学期不少于16篇，未做到每项扣0.5分。
3、积极参加幼儿园组织的观摩教学及听课、评课等教研活动，观摩教学评比名次前三名酌情加分（1-3分），后两名酌情减分（1-2分）。
4、每学年完成并上交一篇有一定价值的幼教科研论文、活动方案设计、案例分析、教育反思等，完成者一个成果加（1分）。
5、主动承担领导分配的园本、区、市、省级课题研究、教学研讨等教育科研任务，且取得显著成效者，加1-5分。（含对外观摩教学、论文获奖等）
五、教学常规（25分）
1、一日工作（25分）
(1)自选活动准备学具准备充分，幼儿桌面玩具不少于三种，教师参与、指导幼儿活动，未做到者每次扣0.5分。
(2)不按时出操，教师不领操或领操动作、力度不到位，服饰不符合要求者，每次扣0.5分。(3)教师组织幼儿户外活动迟到，幼儿游戏活动无玩具或器械，幼儿活动期间教师闲聊，不组织、参与幼儿活动，存在安全隐患，发现一次扣0.5-1分。
(4)幼儿户外活动结束时教师组织不力，幼儿随意打闹，秩序混乱，发现一次扣1分。
(5)幼儿盥洗时秩序混乱，洗手不用肥皂、不用自己毛巾擦手，每人次扣0.5分。
(6)幼儿不能安静进餐，不能正确使用餐具，幼儿进食常规不良，秩序混乱，每次扣0.5分。
(7)餐后不组织幼儿到户外散步，每次扣0.5分。
(8)离园期间不组织幼儿活动，秩序混乱等，每次扣0.5分。
(9)带班时间不组织幼儿活动，讲闲话、干私活、吃东西、化妆、离岗，上课时间打电话等每次扣0.5分。
(10)随意调课、换课者每次扣0.5分。
(11)参加重要会议期间迟到早退每次扣0.5分。
(12)违反幼儿教师职业规定，留长指甲，图彩色指甲油、带班时间披头发、戴耳环、戒指、化浓妆、穿高跟鞋等，每次扣0.5分。
六、教育笔记（5分）
计划、总结收集、教育随笔、反思、体会、业务学习自学笔记等，取平均分。（5分）
七、家长工作（5分）
1、每月各班召开一次月末汇报会，有计划、有记录、有总结可得2分，否则每人扣2分。
2、每月更换家园联系栏内容一次。否则每次扣0.5分。
3、有针对性的做好家长工作，积极主动地争取家长配合。按时发放和回收《家园共育》。否则每次扣0.5分。
八、中午值班与其他工作（2.5分）
1、值午睡时要巡回观察，纠正幼儿睡姿，不干私活，不随意离开寝室，及时做好相应记录，违者每次扣0.5分。
2、班级管理（1.5分）
(1)幼儿发生事故，依情节轻重依次扣1.5分、1分。教师因工作失误造成安全事故者可一票否决。
(2)幼儿日常物品管理不妥造成丢失的，由所在班级教师负责赔偿，若处理不当对幼儿园造成不良影响的，责任人此项不得分（扣1.5分）。
(3)班级物品按数登记、交接，发现丢失、损坏，责任者酌情赔偿，否则扣1分，因个人原因造成贵重物品损坏的，责任者须酌情赔偿。
九、工作业绩（15分）
设定岗位基分：班长10分；配班教师9分； 岗位要求：
1、班长：思想端正，热爱本职工作。立场坚定，能正确管理、组织、协调班级各项工作。有强烈的主人翁意识和集体荣誉感，能创造性地开展班级各项工作。责任心强，服从分配，带领班级教师积极参与幼儿园各项活动。教学业绩比较突出，在幼儿园教育教学中发挥骨干带头作用。定期制定班级工作计划，做好家长工作。准确领会上级会议精神并及时传达、落实。
2、配班教师：思想端正，热爱本职工作，积极配合班组长开展各项教育教学活动。有强烈的主人翁意识和集体荣誉感，能创造性地开展班级各项工作。责任心强，服从分配，积极参与幼儿园各项活动。认真进行课堂教学，组织幼儿一日活动。认真备课，独立完成教具、学具的准备。做好家长工作，与家长沟通良好。
1、教师本人获园以上荣誉称号，依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
2、参加西安市级及以上的大型比赛为幼儿园获奖，指导教师依次得1分、1.5分、2分、2.5分。
3、幼儿园级以上优秀班级，所在班级都是依次得1分、1.5分、2分、2.5分、3分。
4、幼儿园以上优质课依次可得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
5、长安区区级以上优秀论文依次可得0.5分、1分、1.5分。
6、科研材料撰写者依获奖级别可得1分、1.5分、2分。
7、获奖课题参与者依贡献多少分别得2分、1.5分、1分。
8、环境布置、区角操作材料投放等幼儿园组织的评比活动中依等级分别得1.5分、1分、0.5分。
9、经验材料等在园级及园级以上进行交流者依次得0.5分、1分、1.5分、2分、2.5分。
10、荣获的各种荣誉，同类取最高得分，各种荣誉必须有案可查。
11、此项最高分不能高于15分。
十、进修与学习新知识（2.5分）
1、进修：参加高一层次学历的进修，专科得1分，本科得1.5分。
2、学习新知识：参加继续教育学习，依据参与学习情况可得1分、0.8分和0.5分。 说明：
1、综合评价
根据每位教师日常工作中思想作风、工作态度、事业心、责任感、本人素质情况，在学期末、学年末每位教师讲评基础上进行民意测验，民意测验分比占总分数的20%。
2、扣分扣到该项总分扣完为止，而每项表现出色的加分生效。
3、日常工作按细则要求进行，以随机检查和集体活动为准，月末公布总分。
4、年度考核在各岗位参加考核人员前二分之一者有资格参加幼儿园年度优秀教师和教育工作者评选。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园教师工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园教师工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园教师岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园教师工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）班级出现重大事故，并负有一定责任；（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园保育员岗位说明书
岗位名称：幼儿园保育员 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：保教室
直接下级：所在班级幼儿及家长 岗位属性：保育员岗位（教辅岗位）岗位编制：4人 行政级别：
岗位描述：负责所在班级卫生、环境、物品消毒及幼儿的身心健康、饮食、安全、家长工作管理，协助教师做好教学活动及开展的各种幼儿园活动，并能做好卫生保健相关的各种资料、表格的填写。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有幼儿园保育员上岗证。具备中专及其以上学历，有相关工作经验。
三、掌握幼儿心理学知识、幼儿卫生保健知识及幼儿各年龄段特点。
四、身体健康，吃苦耐劳，具有较高的组织、协调能力。 岗位职责：
一、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。
二、按照消毒制度的规定，认真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，认真做好水杯架和饭前餐桌的消毒工作。每天要定时冲洗厕所，做到厕所槽内无污垢，保持厕所内清洁无异味。
三、在教师指导下，组织好幼儿一日生活，做好保中有教，全面了解幼儿的饮食、睡眠情况，保持幼儿仪表整洁，精心护理幼儿生活。
四、在医务人员和本班教师指导下严格执行幼儿园安全、卫生保健制度，夏天防暑降温和防蚊、蝇工作，保证幼儿开水供应，每天擦净席子。冬季做好防寒保暖工作，定时拆洗和翻晒幼儿的被褥、枕套，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清洁卫生。
五、妥善保管幼儿的衣物和本班的设备、用具，防止霉烂、损坏、丢失。
六、完成领导交办的其他工作。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、工作态度25分
1、自觉遵守幼儿园的规章制度，迟到或早退1次扣一分。
2、作风正派，团结协作，服从角色分配。出色完成工作7分，较好5分，检查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按时到位，不脱岗。好5分，发现一次扣2分，2次以上不得分。
4、对幼儿和蔼，耐心细致，无体罚和变相体罚。好3分，较好2分，体罚不得分。
5、对家长热情和蔼，与家长争吵或家长投诉不得分。
6、举止大方，仪表端庄，上班时不穿高跟鞋、拖鞋，操作时不穿大衣。好3分，较好2分，不执行不得分。
三、履行职责65分
1、每天确实做好班级清洁卫生工作，做到每天小扫除，每周大扫除，保证班级窗明整洁，无卫生死角。好10分，较好8分，一般5分，检查差一次扣1分。
2、做好卫生责任区打扫工作，天天一小扫，一周一大扫，做到天花板墙面无蜘蛛丝灰尘，地板洁净，扶手、柱子等无尘无污物。好10分，较好8分，一般5分，检查差一次扣1分。
3、严格遵守消毒制度，做到每周对桌面玩具进行清洗、消毒，每天做好幼儿餐具、毛巾、口杯的清洗、消毒工作，活动室、寝室紫外线消毒。好10分，较好8分，一般5分（脏毛巾、口杯1个扣0.5分，缺一次消毒扣1分）。
4、寝室环境卫生 （1）、做好每日寝室卫生，保持卧室整洁、整齐，做到每月擦床铺，妥善保管床上用品及衣物，无丢失、无发霉现象。好5分，缺一次扣1分，发现卧具不整洁一次扣0.5分。
（2）、帮助幼儿梳头，经常提醒幼儿擦鼻涕、擦汗，检查幼儿衣着、穿戴，保持仪表整洁。好4分，较好3分，一般2分。
（3）、关心幼儿，能观察幼儿的脸色，饮食、睡眠、大小便情况，发现问题及时处理，对体弱多病的幼儿给予相应的照顾。好4分，较好2分，一般1分。
5、能科学组织管理好幼儿的午餐工作。
（1）、按时分送午餐或组织幼儿做好餐前准备工作，记录幼儿出勤情况。好4分，检查差一次扣1分。
（2）、按要求分好幼儿午餐，并管理好餐具，每少一件扣1分。（3）、组织好幼儿安静进餐，督促幼儿吃完自己的一份饭菜，并养成良好的卫生习惯，保持桌面地面干净，能提醒幼儿漱口、擦嘴。能控制剩饭剩菜，杜绝浪费。好6分，较好4分，一般2分。
6、每天为幼儿提供足够的开水，一次不足扣1分。
7、严格按本园作息时间进行各环节工作，不得擅自更改，发现不得分。
8、一般小事故扣1分，出现进医院处理的事故扣5分。
9、配合教师组织幼儿活动。发现在规定时间未配合教师组织幼儿活动的一次扣1分。
10、配操、维持幼儿做操秩序。发现在做操时未配操、维持幼儿做操秩序的一次扣1分。
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保育员工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园保育员工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保育员岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保育员工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）班级出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园炊事员岗位说明书
岗位名称：幼儿园炊事员 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级：
岗位属性：幼儿园炊事员（后勤岗位）岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：根据食谱及幼儿特点，合理下量，制作色香味俱佳、营养搭配合理的饭菜，协助做好采购食品的验收、每月单双周食品制定，确保幼儿的饮食安全卫生。
任职资格：
一、身体健康（有健康证）、高中以上学历，本专业毕业后从事相关岗位至少1年，非本专业毕业后从事相关岗位至少2年。
二、掌握幼儿饮食特点。了解《食品安全法》等相关法律规定。岗位职责：
一、热爱本职工作，树立一切为幼儿服务的思想，努力提高服务质量，根据幼儿生理和年龄特点制作营养丰富、易于消化适合幼儿的饭菜，促进幼儿身体健康。
二、努力钻研业务，提高烹调技术，做到色香味俱全，米饭软硬适当，花色品种多样，促进幼儿的食欲，保证营养的质量。
三、严格遵守食品操作规定：一检、二洗、三切、四烹调。叶菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，熟食加盖，生熟分开，食物煮透煮熟，严防食物中毒。
四、搞好厨房的清洁卫生，每天小扫除，每周冲洗地面，保持厨房环境整洁卫生，用具、炊具、电器等物品要定期擦洗、消毒，并负责保管物品，不得任意出借或移作他用。
五、注意个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。
六、协助制定并落实单双周食谱，根据幼儿出勤数合理下量，避免食物浪费或不足。
七、根据幼儿作息时间，按时供应饭菜，冬天要做好防寒保暖工作，供应热饭、热菜、热汤，做好饭菜的保温，夏季做好防暑降温，团结协作，不断改进服务态度。
八、负责一日三餐餐具消毒工作。
九、保质保量完成任务，要严格分清公私，物品进出库手续齐全。
十、搞好节约，做到节水、节电、节煤气，减少浪费。 十
一、做好安全工作，防火、防毒、防盗，不出事故。 十
二、完成领导交办的其他工作。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、工作态度25分
1、自觉遵守幼儿园的规章制度，迟到或早退1次扣一分。
2、作风正派，团结协作，服从角色分配。出色完成工作7分，较好5分，检查差一次扣2分。
3、上班精力集中，工作效率高，按时到位，不脱岗。好5分，发现一次扣2分，2次以上不得分。
三、履行职责65分
1、严格遵守食品操作规定：一检、二洗、三切、四烹调。叶菜先洗后切，做到无沙、无尘、无杂质，熟食加盖，生熟分开，防止食物污染。不按规定操作，视情节每次扣除1——5分。（18分）
2、注意个人卫生，勤剪指甲、勤洗澡、勤换衣、勤理发，上班要戴好工作衣帽，上厕所或干脏活后要用肥皂把手洗干净，定期进行体格检查。发现不按要求进行，每次扣1-3分（5分）
3、保持加工间、操作台的清洁卫生。发现加工间、操作台放置私人物品或摆放凌乱，每次扣1——2分，加工间、操作台卫生不达标每次扣2——4分。（6分）
4、每月认真制定幼儿单双周带量食谱。（2分）
5、严格执行幼儿单双周带量食谱。私自调整食谱每次扣1分。（3分）
6、根据幼儿出勤数合理下量，避免食物浪费或不足。发现食物浪费或不足每次扣1——2分。（3分）
7、做到节水、节电、节煤气，减少浪费。浪费水、电、气等每次扣1分。（3分）
8、做好厨房安全工作，防火、防毒、防盗，规范操作厨房电器，预防不安全事故。发生安全事故，追究责任人责任，并扣除5——8分。（10分）
9、按时开饭。无特殊情况不得提前或推迟。提前或推迟开饭每次扣1分。（2分）
10、负责一日三餐餐具、厨具等的消毒工作。未按要求消毒每次扣1分。（2分）
11、认真验收采购人员采购的食品、蔬菜、肉类等的质量，并有记录。未严格验收采购食品、蔬菜、肉类等的质量或未填写验收记录，每次扣1——3分。（5分）
12、做好每餐食物的留样工作。未按要求及时足量留样及记录的，每次扣1——2分（3分）
13、负责食品添加剂的保管、使用，并有相应的记录。为妥善保管、使用添加剂或未做记录的，每次扣1——2分。（3分）
奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园炊事员工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园炊事员工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园炊事员岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园炊事员工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园保健医（员）岗位说明书
岗位名称：幼儿园保健医（员）所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级：全体幼儿 岗位属性：后勤岗位 岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：在总务主任领导下，负责幼儿园员工及幼儿的膳食营养、体格检查、食品卫生、疾病预防等工作。贯彻执行幼儿园卫生保健制度、工作流程及操作规范，履行岗位职责；负责宣讲幼儿卫生保健常识，做好家长工作。建立、维护与妇幼保健院、卫生监管防疫部门的公共关系，提高园所声誉。
任职资格：
一、大专以上学历，临床医学或医学护理专业毕业，有相关岗位至少1年工作经验。
二、具有托儿所、幼儿园保健人员岗位培训合格证。接受过儿童保健、营养膳食等培训。
岗位职责：
一、根据卫生部门的要求与《规程》、《纲要》的有关规定，制定幼儿园的卫生保健工作计划并健全幼儿园内各项卫生保健制度。协助总务主任组织实施有关卫生保健方面的法规、规章制度，并监督执行。
二、积极贯彻执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，做到“一摸”、“二看”、“三问”、“四查”，发现病情，及时隔离，做好消毒、传报、登记工作，并和家长取得联系。
三、负责新入园幼儿体检和年度幼儿体检工作，及时向家长公布体检结果；定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，并及时做好记载、统计、分析，对存在问题提出改进措施。注意保护幼儿的视力、牙齿，做好病牙的矫治工作。负责收集、整理和建立卫生保健工作档案，并维护、传承。
四、密切与上级卫生保健机构的关系，及时做好免疫和疾病防治等工作，填好预防接种卡，避免漏种或复种。
五、研究调配和改善幼儿膳食，开展膳食调查和营养计算，制定幼儿带量食谱。定期参加伙委会，听取各部门对食谱的意见，并及时进行调整；检查饮食、饮水和环境卫生抓好厨房的营养卫生监督，保证幼儿有足够的营养。
六、负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，落实“四定”制度，定期进行全园的卫生保健、消毒、环境卫生的检查，做好分析评比工作。
七、参与制定疾病防控应急预案，并落实实施。
八、负责保育员、炊事员安全、卫生培训工作；宣传幼儿卫生保健常识，定期更换宣传栏内容；
九、妥善管理保健室的药物和器材，注意节约与安全，每月定期清检一次。
十、负责统计幼儿一日三餐的出勤人数，并将人数告知炊事员。 十
一、完成领导交办的其他工作。 考核指标（满分100）：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）
一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、日常工作50分
1、晨检（15分）
(1)每天7：15—8：10为所有幼儿晨检，通过看、摸、问、查等方式，保证a．病孩不入园；b．携带异物不入园；c．不洁幼儿不入园。在晨检的同时接受家长带来的药物。(8分)(2)严格做好晨检工作，做到无遗漏病孩，发现传染病及时隔离。(2分)(3)做好晨检记录和药物的记载。(3分)(4)幼儿离园时把药物还给家长并反馈幼儿情况，做好无差错。(2分)
2、巡视观察评估督检（15分）
(1)每天到各班级巡视检查2—3次(统计人数，给病孩测量体温，班级卫生检查，餐点卫生检查，幼儿个人卫生检查等)，发现问题及时与本班老师取得联系，提出意见或建议。(8分)(2)每天检查、了解幼儿进餐情况，统计剩余饭菜的数量，为营养核算提供数据，对厨房工作提出指导性意见。(4分)(3)根据幼儿年龄特点，提出不同卫生要求，检查指导午睡的管理、幼儿自理能力的培养等工作，并做好评估和测查工作(3分)
3、制定食谱（10分）
(1)每周与炊事员共伺商讨制定科学合理的幼儿带量食谱，并于星期五公布于家长。(5分)(2)食谱制定合理、科学、平衡，做到不翻工。(3分)(4)经常深入食堂和班级开展调查活动，加强小菜制作过程的检查和指导。(2分)
4、保健档案（10分）
(1)日常记录工作及时、完整，档案归类登记工作有条理。(2分)(2)档案内容齐全，有分析意见及纠正措施。(2分)(3)做好一学期一次的长磅率统计。(2分)(4)做好事故的记载工作和处理结果记录。(2分)(5)每周做好幼儿出勤率和发病率的统计工作。(2分)幼儿健康保健（40分）
1、体检（20分）
(1)每年暑期做好新生的体检、健康登记、预防接种卡收集等工作。(10分)(2)开学初，向家长了解所有新生的健康状况，特殊病史情况，以防患于未然。(5分)(3)做到一人一卡，无人遗漏。(5分)
2、定期检查（15分）
(1)连年为全园幼儿全面体检一次，每半年测身高、体重、视力一次，每年驱虫一次。（10分)(2)检测结果及时统计分析后向家长公布，并向家长提出合理化建议，做好反馈工作。(5分)
3、专案管理（5分）
体弱儿矫正，一次跟踪调查。(5分)奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园保健医（员）工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园保健医（员）工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园保健医（员）岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园保健医（员）工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背医德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
幼儿园门卫岗位说明书
岗位名称：幼儿园门卫 所属部门：幼儿园 岗位编号：（根据工号）岗位隶属：直接上级：总务室 直接下级： 岗位属性：后勤岗位 岗位编制：1人 行政级别：无
岗位描述：在总务主任领导下，负责来访接待、安全保卫及家长工作。执行幼儿园安全保卫制度、工作流程及操作规范，履行岗位职责；完成来客来访登记、信件收发、接待咨询及安全预警工作，维护幼儿园环境卫生，确保幼儿安全入、离园。
任职资格：
一、热爱幼儿教育事业。
二、具有安保资格证。高中毕业及其以上学历。
三、身体健康，具有较高的组织、协调能力。 岗位职责：
一、坚守工作岗位，严禁擅离职守，维持正常秩序，保证教职工和来园幼儿的顺利出入，对可疑人要查问，防止幼儿走失，做好安全工作。
二、幼儿园门卫值班人员对来访人员应做好登记，对外来人员或身份不明之人员，要求对方出示有效证件，并安要求经过相应登记后方准许进园，为将工作做的更加细致，离园时务必核对登记单，以确定来访人员已经离园。凡推销人员、闲杂人员一律不准进园，对形迹可疑之人应将其拒之门外。对未经同意强行闯入园之人员，应及时报告园领导（紧急情况下可拨打派出所电话或110报警），并及时跟随该人员，阻止事态的扩大。
三、负责园门口区域的卫生工作和美化管理工作。
四、准时开园门。
五、除教学需要外，凡是园内财产，不能搬出园外，公物出门必须有批准手续。
六、热情、礼貌接待幼儿、家长及外来人员，耐心回答问题，有事用电话和有关部门联系。
七、负责报刊杂志的订阅及书信等收发工作，不得遗失。
八、每天巡查全园水、电、门窗等安全，检查大型玩具等户外设施的安全，发现问题及时上报。
九、完成领导交办的其他工作。 考核指标：
一、出勤与工作量（10分）
1、出勤（5分）
(1)旷工一天扣2分（事先无请假）。
(2)病事假一天扣0.5分，请假半天扣0.25分(含累计4小时)，当月病事假超过三天（含3 天）不得参加考评。
(3)法定假：
凡正常婚产丧假，在规定期间休假，不扣分，超期休假按事假处理。
2、工作量（5分）一月内无请假行为，能够完成所担任的工作量，且在工作中无差错、无不良反应者，视为满工作量，可得5分。如不能完成者，由考核小组评定酌情减分。
二、日常工作（90分）
1、无故未打扫门口清洁区或卫生检查不合格，每次扣3分。
2、未按时开关大门，每次扣3分。
3、未对外来人员或身份不明人员，查问并要求对方出示有效证件，对来访人员未做好登记，视情况每次扣5－10分。
4、擅自离岗，每次扣罚3分，特殊情况须向领导请示，准许后方可离岗，因擅自离岗造成幼儿走失扣50－80分。
5、未热情、礼貌接待幼儿、家长及外来人员，耐心回答问题，造成不良影响的。每次扣5——10分。
6、无故不接受领导临时性任务，每次扣3分。
7、遗失订阅的报刊杂志及书信等每次扣3——5分。
8、在当班期间，园内财产没有相关手续搬出园外，每次扣2——5分。
9、未巡查全园水、电、门窗、大型玩具等户外设施的安全或在巡查中发现安全隐患为及时上报，每次扣5——10分。
10、未按时填写安全值班记录或漏填，扣1－5分。 奖惩条例：
一、以《西安翻译学院幼儿园门卫工作量化考核办法》评定结果作为幼儿园门卫工作奖惩的主要依据;
二、以人事处相关规定为依据，按照量化考核评定结果，发放幼儿园门卫岗位绩效浮动工资;
三、幼儿园门卫工作考核分学期考核和年度考评两部分进行。
四、有下列任何一种行为者，将交由院人事部门调整岗位或视情节予以解聘: （1）违法犯罪受到公安司法机关处罚；（2）严重违反校规校纪，受到学院处分；
（3）严重违背师德规范，幼儿及其家长反响强烈；（4）出现重大事故，并负有一定责任；
（5）在工作中，长期无正当理由不在岗，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，发现问题不能及时上报；
（6）在工作中，出现重大失误，造成严重后果。
第5篇：岗位职责说明书
岗位职责说明书
前言
企业要调动全体员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序运行，这就需要制定工作标准。岗位说明书的最终目标是实现整个工作过程的协调，促进工作质量和工作效率的提高。岗位说明书是对每个工作或操作岗位制定的共同使用和重复使用的规则。岗位说明书的制订具有以下意义：
1、岗位说明书的目的在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配程度，提升各岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现；
2、岗位说明书是公司基础性文件，它为人力资源规划、人员使用、招聘人才、工资报酬等方面提供依据；
3、为员工能力开发培训提供依据；
4、提炼公司各岗位序列的经验，建立职业行为规范，将个人经验转化为公司经验，提升公司员工的职业化水平。
总经理岗位职责
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议；
2、参与制定公司发展战略规划；
3、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”；
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书；
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理；
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度；
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员；
8、审定公司各项管理规章制度；
9、审定公司工资奖金提成分配方案；
10、定各类经济责任方案并组织实施；
11、审批以公司名义发出的各项文件；
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作；
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报；
14、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动；
15、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；
16、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象；
17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划；
18、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现；
19、完成董事会决议的其它工作。
行政人事部经理岗位职责
1、负责组织编制人力资源规划并组织实施、检查、协调、考核；
2、负责制定部门工作计划和工作总结；
3、负责公司的绩效管理、薪酬体系建设、招聘、培训培养、选拔晋升、员工关系管理等工作；
4、负责规范公司劳动用工，处理劳动争议和劳动纠纷；
5、负责督导公司各项员工日常管理制度体系的建设及实施情况；
6、负责公司来访接待、会务、文书档案等日常行政工作的管理；
7、负责处理公司行政对外事务；
8、负责对公司人工成本和行政办公成本进行预算；
9、负责做好后勤保障工作，创造安全、整洁、舒适的工作环境；
10、负责办公用品的采购及计划；
11、负责公司安保工作；
12、负责公司用章管理。
行政助理岗位职责（行政方向）
1、拟定行政方向规章制度和工作流程；
2、公司的企业文化建设工作；
3、公司印章的使用管理及日常保管；
4、公司证照的年审、使用、保存工作；
5、公司层会议记录工作，包括文字、音像、建档；
6、公司层文件收发工作；
7、公司层会务的安排工作；
8、公司来宾的接待工作；
9、公司荣誉奖项的保管工作；
10、负责公司办公易耗品、办公设施、设备购买的初审工作，负责购买办公用品及登记、使用等管理工作；
11、固定资产的盘点；
12、公司行政用车的使用安排与维护工作；
13、与律师事务所保持联系，处理公司的法律事务；
14、公司层各类档案的整理、编目和存档等工作；
15、公司重大活动的摄录、整理与存档工作；
16、员工寝室的管理工作；
17、联系制作员工工装、名片、工作牌等；
18、员工通讯录的更新；
19、员工活动的组织实施； 20、年节福利的购买及发放；
21、协助公司参加各项比赛、展会时期的相关事宜；
22、公司水票的保管、购买工作；
23、领导差旅出行的票务、酒店预订工作。
24、公司邮箱的管理、日常维护；
25、协助公司安保工作。 行政助理岗位职责（基建方向）
1、制定建设方案；
2、编写项目建设书及项目可行性研究报告；
3、落实相关政府部门的批复、办理报建手续等工程项目的前期工作；
4、在建工程的施工现场管理，负责与施工方、监理方沟通协调，解决现场施工中出现的问题，确保工程质量、进度和安全达到标准；
5、工程款、材料款、设备款等付款计划的制定，付款的审核、登记工作，对建设工程决算的终审工作；
6、建设成本的控制管理，汇总各个单项工程总造价，及时向有关部门和人员提供工程项目的付款情况，以便随时掌握和控制投资规模；
7、参与工程勘测、设计委托、工程招标、监理招标；
8、各项工程类合同的审核及签订；
9、督促各项工程建管手续的办理；
10、工程项目开工前各项资料的准备及开工工作；
11、各工程项目的竣工工作及竣工验收后各项竣工资料的审核、移交、存档；
12、工程竣工的总结工作；
13、工程方面相关法规事务的处理，熟悉建设法、招标投标法、合同法、审计法等法律、法规，确保公司基本建设工作在法律、法规范围内实施；
14、审核各个设计阶段的施工图纸，联系相关单位组织图纸会审；
15、工程项目从前期到竣工所有档案资料、图纸的整理、汇总和归档；
16、搜集所需材料、设备的市场信息，参与对方提供材料、设备的价格核定，监督对方采购材料、设备，对采购的材料设备进行验收；
17、协调建设过程中与相关政府部门的接洽、联系、报审等工作；
18、工程维修项目的管理工作。
人事专员岗位职责
一、人员配置与招聘
1、新进人员的入职、转正手续办理；
2、人员花名册的录入、维护与更新管理；
3、各岗位编制的核定与管理；
4、人员调配，以及调岗后所在部门的沟通及反馈；
5、实习生管理；
6、人员档案的建立及整理工作，做好档案的安全、保密和保护工作；
7、人员招聘工作（校招、社招），包括维护招聘网站、发布招聘信息、筛选简历、组织实施面试、面试跟进及反馈；
8、员工离职手续办理；
9、员工各类人事证明文件的开具。
10、各类人事制度的修订，各类人事表格的修订；
11、人事档案的建立、收集、整理、使用工作；
12、《 劳动合同》的保管，包括签订、续签、延聘、解除等；
13、员工绩效考核工作的组织和实施，并将考核材料收集、归档；
14、员工日常考勤管理；
15、员工各类请假手续的核对；
16、员工年休假的管理；
17、员工社会保险的申报、缴纳、管理，员工工伤、生育、失业险的申报；
18、体检相关事宜；
19、日常员工关怀工作。 20、员工入职培训；
21、协助部门开展专业技术人员的专业技能培训；
22、员工职位发展规划。
财务部经理岗位职责
1、负责组织公司年度财务 “工作计划”和“工作目标”的编制；
2、负责公司财务工作；
3、组织编制财务计划，财务分析；
4、负责公司的财务政策和财务管理制度的实施和运转；
5、负责人员工资的确定、审核、扣除核算；
6、负责组织经济核算工作，审核会计报表、统计报表，负责向主管领导报告工作，及时组织编制财务预算和结算；
7、负责审核会计记账、出纳记账，会计、出纳财务月盘底；
8、负责财务审计；
9、制定各部门的成本费用、专项资金和流动资金定额，做好费用控制；
10、每月开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理、日常工作中存在的问题，及时提出建议；
11、负责做好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实会计核算资料；
12、负责做好资金管理，组织会计、出纳按规定程序、手续及时做好资金回笼，准时进账、存款，保证日常合理开支需要的供给；
13、负责与财政、税务、金融部门的联系，及时掌握财政、税务动向；
14、参与重要经济合同和经济协议的研究、审查，负责支付款审核；
15、监督应收款的催收工作，监督各部门资金回收；
16、根据公司财务制度，严格掌握费用开支，严格执行费用报销制度、物资审批权限；
17、负责定期组织召开财务例会。
市场部经理岗位职责
1、根据企业发展战略，编制年度市场开发计划；
2、组织所属人员开展市场调研工作，及时掌握市场信息；
3、按照市场推广计划组织市场推广活动，审核市场推广方案；
4、负责市场公关、媒介各类宣传等工作；
5、根据编制市场拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管 理成本；
6、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系；
7、负责企业品牌的推广及品牌运作类工作；
8、负责市场部内部管理工作。
市场宣传专员岗位职责
1、负责市场推广活动的策划并制定具体的活动方案；
2、联系和协调合作单位，配合市场推广活动；
3、负责市场推广所需的资料以及礼品的设计及制作，做好市场推广的活动预算，控制活动成本；
4、全面执行市场推广方案，监督执行过程，跟踪执行进度；
5、根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；
6、定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意；
7、设计制作公司内外流通文件的标准化版页模板；
8、设计制作公司企业及产品对外、参展的图文宣传资料；
9、设计制作公司内部的宣传材料；
10、负责公司网站、公众号的维护更新。
生产运营总监岗位职责
1、流程与制度建设:依据公司战略规划与生产发展方针，完善生产体系的管理流程、操作流程、工艺流程等，组织制定实施细则，推行各种质量活动，培训、监督、指导员工了解、掌握各项细则并加以认真执行，不断提高生产管理的工作效率与管理水平，创造良好的生产环境，确保物流有序、高效生产；
2、生产计划与预算管控：根据生产体系的工作目标，制订年度、月度计划，定期回顾，不断总结完善，制定财务年度预算，审订重点成本的专项考核办法，依据权限审批各项费用支出，确保生产管理项目的正常运行，保证生产过程费用成本的有效控制；
3、生产组织协调：依据生产计划及设备、能源供应的实际情况，监控生产能力，调配生产作业，对生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；
4、资源管理与跨部门协调：依据业务流程，负责与技术、销售、市场、财务、设备工程等相关部门的横向联系，协调各部门之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项工艺和能源配置，组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，组织基础设备的维护与管理，确保正常生产与高效运营；
5、质量与安全管理：依据质量管理体系文件，贯彻质量第一、安全第一的方针，在生产运行过程中开展培训、检查、督导、考核质量体系文件执行情况，严格工艺纪律和操作规程，全面落实质量、安全、生产进度三方面的要求，保障生产目标的实现；
6、部门人员管理：结合生产业务特点,开展组织人员建设，并进行日常监督、检查指导、绩效考核、日常考勤等工作。
生产部初级工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期分析汇报；
2、完成相关试验；
3、处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、制定工艺工序相关文件；
5、处理品质售后问题；
6、分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、书写相关专业技术类文档。
生产部助理工程师岗位职责
1、收集和分析日常生产工艺操作的数据，定期汇报；
2、协助完成试验；
3、协助处理及分析生产异常问题，并提出改善对策、方案，跟进实施效果；
4、协助制定工艺工序相关文件；
5、协助处理品质售后问题；
6、协助分析及处理客户投诉及咨询问题；
7、负责对应专业文档的汇总、整理、归档。
第6篇：岗位职责说明书
各部门职责说明
总经办职责
一、严格遵守国家法令法规，依据公司《章程》及《食品管理费用法律法规》运营企业相关事项，并忠实执行。
二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施讨论通过的新立项目。
四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定各职能部门和下属有关部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的生产、经营、投资、流动资金、贷款、使用、担保的可行性报告。
九、做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。
十、坚持民主集中制的原则，充分发挥员工的积极性和创造性，能动性。 十
一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十
二、加强廉政建设，做好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制；
十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作；
十五、负责中层以上管理干部的培养、考核、任免、督导； 十
六、组织召开高级管理人员工作例会和员工大会；
行政人事部职责
一、综合协调
1、贯彻执行公司各项方针、政策、指令，负责监督、协调、检查各部门的实施情况；
2、负责组织、承办公司有关会议，并形成和发布会议纪要；
3、负责制订公司各项规章制度、工作程序和管理标准；协调各部门的工作；
4、负责汇总、制定公司年度、月度工作计划并进行检查督促；
5、负责协调、沟通公司内外关系，来信来访和对外宣传，处理公司办公日常事务，树立公司形象；
6、负责公司行政职能的监督、检查工作。
7、负责公司日常销售事务的开单工作。
8、完成公司的人力资源规划及人员的招聘、培训、绩效考核、录用、解聘、员工薪酬、考勤、劳动合同、企业文化的建设及推广等工作。
9、负责公司内员工奖励、处罚上报审查工作并具体实施。
10、加强全公司员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
二、公文处理
1、负责公司内外文件的收发、签阅、办理和归档；
2、负责完成公司领导交办的文件起草、制文和发文；
3、负责公司内外文件资料的打印、复印。
三、档案管理
1、负责公司行政、人事档案的管理，做好立卷、归档、分类、保管和保密工作；
2、负责公司执照、印章的管理，严格使用程序和手续。
四、后勤服务
1、负责公司通讯设施的管理和通讯费用的结算；
2、负责公司办公用品的购买、登记和发放；
3、负责公司报刊、资料的征订和信函的发送；
4、负责公司办公车辆的管理，做好车辆调度、维修、年检工作；
5、负责公司食堂、宿舍、安全、卫生的监督、管理工作；
6、负责领导和员工的后勤保障工作；负责公司内的卫生管理工作。
7、负责本企业内各种证照的年检、变更工作。
8、负责公司对外接待工作。
财务部工作职责
一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订、应收帐款的摧收、应付帐款的支付工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。其它进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。十
一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。十
三、会计意见反应及督促。 十
四、完成领导交办的其它工作。
二、营销部工作职责
1、制定年度营销目标计划，做出营销预测，及对未来市场的走向进行分析。
2、负责进行市场调研工作、建立健全稳定的市场通路工作。
3、负责客户开发、维护及管理工作。
4、建立竞争对手的市场调查、整理和分析并制定出竞品抵制风险方案，根据公司的产 品优势制定销售方案。
5、制定销售计划及阶段实施目标，实施品牌规划和品牌的形象建设。
6、组织部门员工培训，加强部门成员之间的沟通合作能力，构建“创造和谐、积极向 上”的工作氛围。
7、加强与公司各部门之间的沟通与合作，以利于公司更快速健康地发展。
8、推广企业品牌，宣传公司“创新、合作、利润分享”的经营理念，提升公司的形象。
9、加强本部门员工的职业道德素养及综合素质以利于公司整体形象的提升。
10、做好完成月度和年度的计划的工作规划书，对销售中发现的问题及时上报总经理。
11、完成年度云南各市场开发、维护和管理工作。
12、做好各市场的团购、星级酒店、酒行、超商的开发管理工作。
13、做好本企业生产产品的质量跟踪及维护工作。
仓储配送部工作职责
1、2、3、4、5、6、7、8、负责本公司各种原材料和辅材，产品的入库、出库、盘点等工作； 负责与本公司其它部门的沟通协调工作。
保护公司所有产品的保管工作以防各种耗材的变质，影响企业的正常生产。负责公司各项产品的及时配送工作，保证产品运送的准确性和安全性。
负责本公司相关部门的对单业务，做好与各财务部及相关部门的的帐单交接工作。负责完成本公司仓库内的卫生、安全工作。
根据公司的工作流程及要求，保证账账相符，账货相等。
发现问题须及时上报，对货品管理存在的各项问题应及时纠正，不得隐瞒。
保卫部岗位职责
1、消防安全
1）消防设施设备定期和不定期检查维护工作，消防设施的使用，监控、维护、保养工作。2）对公司整体的综合治理工作，如占道经营、乱停乱放、可疑人物的监控和防范、突发事件的控制与协调，防火防盗、治安防范。
3）夜间巡逻，确保商家的货物及期货物品的安全。
各岗位职务说明书
一、总经理职务说明书 职务名称：
所在部门：总经理室
直接上级： 工资等级：总经理：
所辖人员：行政副总经理、生产副总经理、营销副总经理
职位概述
全面主持公司经营管理工作，组织实施董事会各项决议，对所承担工作全面负责。工作职责
1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；全面执行和检查落实董事会所作出的有关经营班子的各项工作决定；
2、拟订公司的战略规划，制定和组织实施年度工作计划，拟订财务预算报告及利润分配、使用方案，经董事会批准后负责组织实施；
3、制定公司内部管理机构设置方案；制定公司基本管理制度和具体规章制度；
4、主持公司经营班子日常各项经营管理工作；
5、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核；
6、负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展；
7、提请董事会聘任或解聘副总经理、总经理助理，聘任中层管理人员；
8、制定公司管理制度和工作标准；决定公司人事管理制度，决定公司的薪资福利体系；
9、决定公司副总经理、部门经理以上人员的人事任命、调动和罢免事项；
10、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象
11、行使公司章程和董事会授予的其它职权； 日常工作任务
1、签署日常行政、业务文件；
2、审批支出项目和费用报销；
3、主持参与重大商务谈判，代表公司签定商务合同；
4、召开总经办日常工作会议，了解各部门工作进展情况和遇到的问题；
5、负责企业奖惩的事项最终核定；
6、针对企业经营过程出现的问题，协调各部门负责人及时加以解决； 任职资格
所需学历及专业
本科以上学历，工商管理、财会等相关专业
所需技能培训：工商管理、财会知识、领导技巧
1、5年以上高层管理岗位工作经验；
2、熟悉商品贸易及资金融通与运作，具有商品贸易行业从业经验；有大局观，能执行企业总体战略；工作作风严谨；熟悉商品贸易行业，深刻理解商品贸易未来
3、思维富有条理，有较强的分析、学习能力；语言表达能力强，善于激励与领导；善于与他
人协作、沟通；品行端正、有良好的职业道德和强烈的责任心；
4、熟悉资金管理，控制资金流向，推动企业平衡发展，具有较强的综合管理能力和工作协调营发展能力；
二、营销副总经理职务说明书
职务名称：副总经理 所在部门：营销部 直接上级：总经理
所辖人员：销售经理、销售主管、业务员、促销员、营业员
职位概述
在公司总经理的领导下，全面主持公司所代理产品的销售工作。
工作职责
1、组织编制年度营销计划、营销费用预算、内部利润指标核算等；
2、组织研究、拟定公司营销、市场开发等发展规划；
3、协助行政人事拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
4、负责所属部门的全体人员考核、调配、晋升、惩罚，并对营销人员的聘任和解聘提出建议；
5、组织编制销售报表(每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况)按时向总经理汇报；
6、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况，进行资金需求预测及产品库存情况；
7、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；负责研究和拟定新产品项目的开发；
8、组织、推行、检查和落实销售部门的销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
9、组织开展市场统计分析和预测工作；
10、按时完成总经理交办的其他工作。 日常工作任务
1、签署分管业务内日常行政、业务文件；
2、审核业务合同与协议；
3、收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等；
4、对本部门人员的基础性管理的监督及落实工作；
5、加强本部门员工的培训工作。 任职资格
专业本科以上学历；工商管理、营销专业等相关专业同等学历，工商管理、财会知识、营销管理、贸易专业知识 所需经验
1、5年以上的食品或快速消费品销售经验，3年以上同管理岗位经验；
2、熟知食品贸易行业特点，以及快速消费品行业的特点；
3、有一定的营销专业知识、熟悉各类快速消费品的基本技术参数与性能；具有较强的市场竞争意识和管理工作和较强的综合协调能力。
4、性格开朗、自信、热情，有较强的沟通能力；熟悉快速消费品和理解快速消费贸易行业发展动向；
5、心理承受力强，敢于接受挑战和压力，有开拓创新；具合作精神，心胸开阔；
6、具良好的团队合作精神和团队管理能力。
三、行政人事部理职务说明书
职务名称：行政人事经理 所在部门：行政人事部 直接上级：行政副总经理 所辖人员：人事助理、行政助理 职位概述
本职位在行政副总经理的领导和管理下，全面主持公司的行政和人事管理工作。职位说明
1.组织落实公司文化制度建设； 2.组织落实公司的行政工作； 3.组织落实公司的文秘工作；
4.组织落实公司的安全、后勤保障工作；
5.组织落实人员招聘、录用、培训、岗位调整、离职等工作； 6.组织落实员工考核、工资、奖金、福利； 7.负责管理公司印章、公司车辆的管理； 8.按时完成公司领导交办的其他工作； 日常工作任务
一、行政：
1、组织领导本部门全体人员履行职能，全面完成后勤、清洁卫生、企业形象、企业文化推广等各项工作任务。
2、负责企业各种方案的审理、审稿工作。负责企业对外宣传方案的撰写工作。
3、.策划、组织实施各种员工福利活动，文体活动和公司庆典活动、对外联谊活动。做好企业的文化建设工作。
4、负责企业的各项接待工作。
5、负责公司“形象识别系统”的策划与推行工作。
6、负责企业文化推广和网络建设工作。
7、负责本企业的各种会议的组织、策划、实施等工作。做好会议纪录和会议精神的贯彻工作。
8、负责企业的沟通联络工作，完成上级发布的各项指令及时传达及对发现的问题及时上报工作。
二、人事：
1、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与机构、岗位工作标准和人员素质要求（职务说明书）的制定、实施及检讨、改善、修订工作。
2、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
3、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
4、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案等业务事项。
5、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；处理劳资纠纷。
6、规划设计企业文化体系，开展宣传推广工作；做好员工保险、福利工作；举办公司大型庆典活动。
7、完成本企业的各项管理机制的升级和修定工作，对出现的问题须及时上报并对问题的处理意见进行审核工作。
三、后勤
1、负责本企业的各种车辆管理工作；
2、负责本公司内的办公用品采购、盘点、分发等各项管理工作。
3、负责本部门各项管理工作。 任职资格 所需学历及专业
全日制本科以上学历；中文专业或行政人事专业 所需技能培训
劳动人事、行政公文、工商管理 所需经验
1、2年以上的行政或人事工作经验，从事相关管理型岗位工作3年以上。
2、熟悉劳动人事法规。
3、有政府部门工作经验为佳。
4、工作作风严谨；
5、娴熟掌握劳动人事专业知识，熟悉相关法规；
6、性格外向、善与他人协作、沟通；有较强的综合协调能力和组织管理能力；素有较高的协调和沟通能力；有较强的文字组织能力，熟悉行政公文的撰写，有较强的工作责任感和事业心；
7、坚持原则，具有较强警惕性和处理突发事件的能力；
8、具有处理后勤事务工作的耐心和韧性；
四、会计职务说明书 职务名称：会计 所在部门：财务部 直接上级：总经理 职位概述
本职位是在总经理的管理下，根据国家有关财务、会计的相关法律、法规记录公司经济行为，建立会计帐册，依据财务数据编制各种财务报表，提供相应经营决策支持。职位说明
1.各项会计凭证的审核、编号、装订及保管事项 2.各项明细分类帐的登载及保管事项 3.日结单及日记表的编制事项 4.总分类帐的登录和保管事项
5.对物流会计和分公司提交的报表进行汇总整理 6.办理年度决算及盈余拨补分配事项 7.财务结构的分析和会计报表的编制事项
8.负责成本核算与控制，定期编制成本分析表 9.审核工资计算，并办理工资发放及代扣款项 10.负责制订固定资产目录，并做好资产折旧核算 11.负责审核材料供应计划和供贷合同；
12.分析、比较有关资料，编制有助于拟订各项经营决策的建议报告； 13.管理上增加效能及减少不经济支出的建议事项； 14.完成领导及财务经理交办的其他事务。日常工作任务
1、审核当天发生业务的原始凭证，并据此编制记帐凭证(编号、装订及保管)；
2、过帐。根据记帐凭证，登载相应的明细分类帐；
3、根据相关报表提供的信息，登载库存商品分类帐；
4、应收帐款的管理；
5、每周编制销售人员业绩统计表，各业务部门业绩统计表。
6、建立健全公司的财务管理机制，对发生的问题及时上报总经理给予处理并备档。
7、审核出纳的现金管理及各种票据的管理。 任职资格
所需学历及最低学历专业
大专以上学历，财会专业其他相关同等学历
一年以上财会知识、计算机知识、会计电算化培训知识 所需经验
1、4年以上财会工作经验，熟练使用办公及会计电算化软件
2、有主办会计或总帐会计工作经验为佳
3、具有商品贸易行业或相关行业会计实务经验，有2年以上财务部门管理工作经验；
4、沉稳、办事细心谨慎；有会计上岗证，品行端正和强烈的责任心；
5、熟悉会计电算化。
6、具有较强的逻辑思维能力，保密意识强。
五、人事助理职务说明书
职务名称：人事助理 所在部门：行政人事部 直接上级：行政人事部经理 工资等级：主管 职位概述
本职位是在行政人事部经理的领导和管理下，根据本公司有关人力资源管理制度和管理章程，负责人力资源管理工作。职位说明
1、根据各部门人力资源需求申请，编制员工需求计划；
2、组织公司人事招聘，安排应聘人员的笔试、面试工作；
3、负责员工聘用管理工作，办理员工人事档案管理和劳动合同的签证；
4、新员工岗前培训；
5、协助行政人事部经理组织员工在岗培训；
6、协助行政人事部经理制订公司行政人事各项管理制度；
7、薪资福利制度的日常管理及各类考核绩效考核的实施，准确向行政人事部经理提供员工资、福利、考核分值以及各类奖励与惩罚
8、协助行政人事部经理做好各部门人员的人事管理工作
9、完成领导交办的其他事务； 日常工作任务
1、汇集和编制公司员工(包括分公司中高层管理人员，下同)的需求计划；
2、组织员工的招聘、面试、录用及安排使用；
3、组织员工的培训；
4、办理员工的薪资福利；
5、员工的日常行为考核与绩效考核；
6、档案和聘用合同管理；社会保险的办理等工作。
7、协助行政人事经理处理劳务纠纷；
8、领导安排的其他工作； 最低学历及专业
大专以上学历，专业人力资源管理专业或其它相关专业 任职资格
所需学历及所需技能培训
大专以上学历其他相关专业同等学历，工商管理、人力资源管理、绩效考核等相关专业 所需经验
1、1年以上的人力资源管理工作经验。
2、熟悉国家劳动法等法规，熟悉公积金、社会统筹等事务。
3、工作作风严谨；娴熟掌握人力资源管理技巧；沉稳、办事仔细；语言表达能力强，善沟通；
4、坚持原则，具有保密意识，善与他人协作、沟通；
六、行政助理职务说明书 职务名称：行政助理
所在部门：行政人事部 直接上级：行政人事部经理 工资等级：职员 职位概述
本职位是在行政人事经理的领导下，协助部门经理行使和维持公司内部行政秩序、提供后勤保障。职位说明
1、协助部门经理拟定公司通用行政管理标准；
2、协助部门经理检查、监督和执行各项行政岗位、后勤、保卫工作管理制度的落实情况；
3、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划，本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；
4、协助部门经理公司日常用车的调配，保证领导及公司日常事务用车；
5、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安事故的发生；
6、负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；
7、组织公司内部卫生管理制度，检查、督促公司内部卫生工作，保证质量，同时严格控制成本；
8、负责做好公司财产管理工作。建立公司固定资产帐册；
9、按时完成公司领导交办的其他工作。 日常工作任务
1、对公司日常后勤事务的检查和督促，其中包括：安保、清洁卫生、接待、餐饮等具体工作；
2、根据部门需求，安排每日公司用车；
3、协调本部门与公司其他部门或相关部门的关系；
4、负责公司各类文件、材料、表格的打印、复印及传真；
5、负责公司文件、简报、会议纪要的收发、登记和传阅；
6、负责文书档案的建立健全及管理；
7、负责公司电子邮件的收发；
8、负责公司文件材料的传真收发工作；
9、接听电话，记录电话内容，并及时转达公司相关人员；
10、负责接待公司来访客人；
11、负责对公司内部工具书籍的管理；
12、完成领导交办的其他任务。
13、接听电话并记录电话内容；
14、负责接待公司一般来访客户；
15、公司工具书籍的借阅登记。
16、完成公司领导临时交办的其他工作。 任职资格
所需学历及专业
大专以上学历，行政管理或相关专业
所需经验
1、1年以上的行政或办公室工作经验，有管理工作经验为佳；工作作风严谨；
2、有较高的协调和沟通能力；性格外向、善与他人协作、沟通；较强的工作责任感和事业心；
3、有较强的文字组织能力，熟悉种类行政公文的撰写。坚持原则，具有较强警惕性和处理突具有处理突发事件的能力；
4、耐心、细致，考虑问题全面；
七、出纳员职务说明书
职务名称：出纳员 所在部门：财务部 直接上级： 会计 职位概述
本职位是在财务会计的管理下，根据本公司有关财务管理制度和章程，负责全公司的资金进出的运作。工作职责
1、和相关银行联系，处理各种财务票据；
2、处理银行对账单、做好银行存款余额调节表；
3、负责公司发票的购买、开票和登记工作；
4、登记现金、银行日记账；
5、审核报销凭证；
6、严格支票管理制度，对支票收、领建立支票收领登记簿，责任落实到具体经办人员，使用支票必须按规定填写支票领取单，经部门主管、财务经理、总经理签字后方可到财务部办理手续；
7、严格执行库存现金限额，本公司现金限额为人民币2000元；
8、公司工资及福利分发，费用统计分析；
9、协助会计编制每日资金流量表、银行存款调节表；
10、完成领导及部门经理交办的其他事务； 日常工作
1．要求及时、准确到各银行购买支票； 2．及时做好每月发生的收入、费用等凭证；
3．按时登记银行存款日记账、现金日记账； 4．每月做好银行存款余额未达账项调节表； 5．及时发放工资、奖金；
6．根据行政人事部的通知实施经济处罚； 7．按标准及时扣除职工的社会保险；
8．根据公司相关规定，按规定时间发放支票和费用报销； 9．及时购买发票和各种所需票据； 10．督促业务员及时收回应收账款；
11、做好每周应收帐款、已收帐款的统计工作并报总经理审核。
12、做好领导交办的其它工作。 任职资格
所需学历及最低学历专业
中专以上学历、财会专业，具备一定的出纳知识、会计电算化知识 所需经验
1、1年以上的财务工作经验
2、具有商品贸易行业或相关行业会计实务基础，有一年以上财务工作经验；
3、沉稳、办事细心谨慎；善与他人协作、沟通； 品行端正，强烈的责任心；
4、熟练使用办公及会计电算化软件
八、驾驶员职务说明书
职务名称：驾驶员
所在部门：行政人事部
直接上级：行政人事部经理
职位说明
职位概述
遵循公司各项管理制度，根据上级领导的安排，及时、安全地将人、货运输到指定地点，并负责公司各项业务的送货、对单、收款、退货等工作。工作职责
1、按照部门调度，及时、安全地完成人、货的运输任务；
2、负责公司车辆日常保养与基本维修；
3、负责相关车辆的年检等工作；
4、负责本公司应收帐款的摧收及业务各往来单位的对单、退货等工作。
5、完成领导交办的其他工作。 日常工作任务
1、服从上级调度，日常安全出车；
2、车辆日常基本保养与维修。
3、负责本公司的送货、对单、收款、退货等工作。 任职资格
所需学历及最低学历专业其他说明
初中以上学历
有汽车驾驶技能、道路安全法规、企业文化 所需经验
1、具有驾驶执照，2年以上驾驶经验；有熟练的驾驶技术；办事认真，细心谨慎；
2、熟悉昆明市和云南各地州的道路交通状况；有合作精神，善于协调；有一定汽车的保养维修知识；
九、销售经理岗位职责
职务名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 工资等级：经理 职位概述
本职位是在销售总监的领导下，协助销售部完成本公司年度计划及市场开发计划。任职要求
1、大学专科以上学历，市场营销、营销管理等相关专业
2、20岁以上
3、两年以上酒水市场营销从业经验。
4、沟通协调能力强，具备良好的团队合作精神。
5、具备有较强的开拓市场能力。
6、具有敏锐的市场观察和洞悉力。 岗位职责
1、在销售总监的领导下，制定销售计划，带领部门销售人员完成销售任务。
2、根据企业的目标市场及顾客的潜在要求，制定对重要客户及潜在客源的销售策略和工作计划。
3、协助落实各项工作计划和经营预算，有步骤地开发潜在的客源市场。
4、提供参考预算方案，提出销售目标建议。
5、收集整理市场信息，提出销售目标建议。
6、负责重要客户及潜在重要客户的资料收集，归纳和分析的实际操作工作。
7、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。
8、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。
9、处理销售部日常事务，完成销售总监交办的其他工作。
10、协助销售总监组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。
十、营销区域经理岗位职责
职务名称：区域经理 所在部门：营销部 直接上级：营销副总经理 工资等级：中级 职位概述
本职位是在营销副总经理的领导下，完成本分区域的销售任务及市场开发任务。任职要求
1、中专以上学历，市场营销等相关专业。
2、18周岁以上，性别不限。
3、一年以上酒水市场营销从业经验。
4、沟通协调能力强，具备良好的团队合作精神。
5、具备有较强的开拓市场能力。 岗位职责
1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。
2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，注意市场结构的变化。
3、对本市场中的重点客户并熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并适时做出应对方案。
4、组织本组组员对新市场进行开发。
5、管理开发好自己的客户。
6、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
7、掌握每位销售人员每日销售接待活动，并审核销售日报表。
8、协助部门经理做好所负责区域客户的开发及升级管理工作，保持客户档案的完整。
9、每天早晨组织本组销售员参加销售总监主持的晨会；汇报工作进度及工作重点。
9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划，并督导培训计划的落实。
10、每周组织销售员完成部门周例会。
11、每周对本市场状况进行一次分析总结，找出工作存在的不足并提出政策方案，并对下周市场状况进行分析预测。
12、带领销售员完成公司下达的经营指标。
13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
14、审核上交各种销售报告并提出处理意见。
15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。
16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。
十一、营销员岗位职责
职务名称：营销员 所在部门：营销部 直接上级：销售经理 工资等级：职员 职位概述
本职位是在营销经理的领导下，完成本部门的销售任务及市场开发任务。任职要求
1、高中以上学历
2、18周岁以上，性别不限
3、一年以上市场营销从业经验
4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质 职位说明
1、根据本组市场开发计划，制定个人销售活动计划。
2、通过开发新客户，稳定老客户，以力争达到所确定的销售收入目标。
3、向高级销售经理汇报市场信息，包括本市场状况、竞争对手情况、客户反馈意见等。
4、熟练掌握公司产品知识。
5、以外出销售、电话联络等方式与所辖区客户保持高度联系。
6、随时关注客户的变化，分析原因并向销售经理提出建议与意见。
7、参加部门组织的大型促销活动。
8、关注市场信息，不断开发新客户。
10、熟悉自己客户分类情况及各客户的需求特点和主要的竞争对手。
11、保持良好的同事关系，主动为他人提供市场信息。
12、按时完成销售主管分派的工作。
13、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况，随时关注其变化并做出应对。
十二、仓库主管岗位职责
职务名称：仓库管主管 所在部门：仓储配送部 直接上级：生产副总经理 职位概述
本职位是在生产副总经理的领导下，负责做好本部门的产品入库、出库、盘点等工作，保障本公司的产品安全管理。职位说明
1、负责本部公司所有商品的入库工作。严格按照入库程序核对品种、规格、逐箱检查清点入库，对入库商品的品种、数量保质期的正确性、准确性负责。
2、对入库商品要认真核对生产日期和保质期。
3、严格执行所有出库商品必须凭电脑开单发货的规定，原则上规定手工开单不予发货，若遇特殊情况发货后应在当日将手工开单交开单员电脑开单并及时审核出库单，督促财务过账。
4、对当日已发货的出库单应及时进行电脑审核以保证会财务按时过账
5、若须对电脑开单进行手工修改应及时在电脑中将此单据进行反审核操作并及时通知财务在电脑中进行修改。
6、对于销售退货应根据实收商品品种、数量开据销售退货单。
7、对库存商品要坚持定期与不定期的进行盘点，每月至少一次对所有库存商品进行盘点，做到帐实相符。
8、若库存商品出现帐实不符的情况应查明原因写出书面报告经相关人员签字审批后方可做报损报益处理。
9、对于客户退回的破损及过期商品在开据销售退货单的同时应及时填写报损单由相关经办人签字经负责人签字审批后及时做报损处理，确保库存商品的帐实相。
10、商品的存放要符合规定，要根据商品的品种及规格分别摆放整齐以便于盘点和发货。
11、负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作；
12、负责完成主管负责人及公司安排的其它临时性工作。
十三、总账会计岗位职责 一）工作职责：
1、负责日常财务核算工作，对以下事项，办理会计手续，进行会计核算：款项和有价证券的收付；财务的收发、增减和使用；债权、俩务的发生和结算；收入、成本、费用的计算；经营成果的计算和处理；其它需要办理会计手续、进行会计核算事务。
2、供信息，满足有关各方了解公司财务状况和经营成果的需要。 负责应付款的计划与管理。负责应收款的计划与管理
定期进行投资项目分析、财务预测，为经营决策提供资料；定期进行成本核算。适时进行各项成本的总监控（包括采购、运输、生、外协及管理费用的开支审核）负责公司税务工作管理 财务报表时限管理
组织人员定期不定期进行财务检查及盘点工作，保证公司财产的安全，做到帐、物相符，帐、帐相符，帐、证相符。
3、4、5、6、7、8、9、10、严守公司财务机密，
第7篇：岗位职责说明书
岗位职责说明书模板
司机岗位职责说明书
职位名称：司机
所属部门：综合部
直接上级：部门部长
直接下级：
任职资格
1、学历、专业知识
中专及以上学历，能熟练驾驶、熟悉汽车构造、熟悉贵阳、龙里相关道路情况，安全意识高。
2、工作经验
三年以上专职司机工作经验
职责摘要
对于领导交办的驾驶任务能及时、准确的完成;对公司车辆进行必要的维护、保养;能够处理相关的紧急事故。
岗位职责
1.公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，遵守公司员工手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2.司机应爱惜公司车辆，平时要注重车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
3.司机应天天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4.出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5.司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告公司办公室，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6.出车在外或出车归来停放车辆，一定要注重选取停放地点和位臵，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙及行驶证交给办公室人员，不准私自用车。
7.晚间司机要注重休息，不准开疲惫车，不准酒后驾车。
8.司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。
9.车内不准吸烟。本公司员工在车内吸烟时，应当即有礼貌地制止;公司外的客人在车内吸烟时，可婉转告知本公司陪同人，但不能直接制止。
10.司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。车内客人谈话时，除非客人主动搭话，不准随便插嘴。
11.上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开办公室时，要告知办公室人员去向和所需时间，经批准后方可离开;出车外出回来，应立即到办公室人员处报到。
12.司机对办公室人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
13.司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶;如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格(包括驾照有效期、车型及驾照真实性);严禁将车辆交给无证人员驾驶或练习开车;任何人不得利用公司车辆学开车。
14.由综合部每年负责对司机进行考核，将考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。
15.司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决;如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
相关说明
编制人数：2 审核人员 批准人员
编制日期：20XX7/11 审核日期 批准日期 岗位职责说明书模板
版权声明：
1.大文斗范文网的资料来自互联网以及用户的投稿，用于非商业性学习目的免费阅览。
2.《幼儿园 岗位职责说明书》一文的著作权归原作者所有，仅供学习参考，转载或引用时请保留版权信息。
3.如果本网所转载内容不慎侵犯了您的权益，请联系我们，我们将会及时删除。